El Banco de México busca cambios para calcular el CAT de préstamos y tarjetas
El Banco de México (Banxico) busca hacer ajustes en la forma en que las instituciones financieras dan a conocer el Costo Anual Total (CAT) de los créditos que otorgan. La medida tiene el objetivo de promover la transparencia y competencia de los servicios financieros para que el cliente pueda elegir la institución que más le conviene, por ejemplo, en el otorgamiento de tarjetas de crédito. ¿Qué es el CAT y cómo se calcula? El CAT es una medida que estandariza el Banco de México sobre el costo del dinero que prestan las instituciones. Se expresa en términos porcentuales anuales e incorpora la totalidad de los costos y gastos inherentes a los créditos como la comisión de apertura, gastos de investigación o seguros (como el de vida o desempleo), dependiendo del tipo de crédito que se esté adquiriendo. El Costo Anual Total o CAT se empezó aplicar en México a mediados de 2007 para las tarjetas de crédito y crédito hipotecario, y a mediados de 2010 el Banco de México amplió su aplicación a todos los créditos al consumo: personales, nómina, bienes duraderos y para automóviles. Una de las principales recomendaciones antes de tomar un préstamo es conocer el CAT ya que le permite a las personas seleccionar a la institución financiera que le ofrezca las mejores condiciones, es decir, que se adecue a su capacidad de pago o a los plazos (semanal, quincenal o mensual). ¿Cuáles son los cambios propuestos por Banxico? Uno de los cambios más relevantes es que las empresas de crowdfunding o financiamiento colectivo deben presentar al público su CAT, además las empresas que pidan un crédito en garantía deben incluir este costo en el CAT. Cuando una persona pide un crédito automotriz, el CAT debe incluir la comisión por el costo de apertura, por ejemplo. Para el caso de las empresas de crowdfunding , se tiene que incluir el costo de las investigaciones que hacen algunas plataformas de los clientes para corroborar que la persona es quien dice ser y para verificar que la información que dio a la plataforma es verídica. Banxico pide que el cálculo use las comisiones registradas ante el Registro de Comisiones además de que los bancos se verán obligados a conservar evidencia documental, y hacer los cálculos del pago mínimo durante al menos tres años. Expertos señalan que con esta modificación se espera una «reconfiguración profunda» en la forma en que las instituciones financieras diseñan, evalúan y comunican sus productos de crédito. Banxico ahora podrá pedir a las instituciones financieras toda la información necesaria para verificar el debido cumplimiento de esta medida. La Asociación de Bancos de México (ABM) ha dicho a medios que por el momento no se van a emitir comentarios sobre ajustes en esta nueva regulación que busca Banxico. Banxico recibirá comentarios del público en general a este proyecto hasta el 22 de diciembre de 2025. ¿Cómo puedo consultar el CAT de mi tarjeta de crédito? Para consultar el CAT de las tarjetas de crédito, Banxico tiene una página en la que los usuarios pueden comparar tarjetas clásicas hasta tarjetas platino. La comisión más baja para tarjetas de crédito va desde 23%, mientras que las tarjetas más caras pueden tener un CAT por encima de 100%. ]]>
Estudiar estas carreras en 2025 no es la mejor opción por los niveles desempleo e informalidad
Elegir una carrera profesional engloba varios factores como la vocación y las competencias, pero uno que debe ser ineludible es la demanda laboral, ¿qué probabilidad hay de acceder a un empleo formal? Considerarlo puede ayudar a realizar un plan a futuro. El Instituto Mexicano para la Competitividad ( IMCO ) compartió un análisis con datos de las profesiones en peores condiciones, como el nivel de riesgo y el desempleo. Los jóvenes mexicanos siguen eligiendo las mismas carreras que en 2005 Las carreras con más desempleo en 2025 Carreras con mayor informalidad El IMCO señaló que el 46% de la matrícula universitaria se concentra en las diez carreras tradicionales como Derecho, Administración, Contabilidad, Psicología e Ingeniería Industrial, las mismas que han seguido como las más elegidas desde hace 20 años. Sin embargo, estas profesiones no forman parte de sectores estratégicos de crecimiento, más bien al contrario. El Instituto destacó que en algunas de ellas podrían perder hasta el 25% de su demanda laboral los próximos cinco años, un periodo corto considerando el tiempo de estudio que ronda entre los ocho semestres. Varias de ellas son afectadas por índices de informalidad laboral, superior al 20%, y en conjunto, representan apenas el 9.5% del mercado laboral. En síntesis, el IMCO observó que los estudiantes siguen proyectando su futuro en ocupaciones que ya no reflejan la estructura real y actual de la economía, ampliando la brecha entre la formación y la empleabilidad. En el país, siete de cada diez empleadores tienen dificultades para cubrir sus vacantes, de acuerdo con Manpower, una tendencia que se ha intensificado durante la última década, principalmente en sectores relacionados con tecnologías de la información y análisis de datos, un campo que sí muestra mayor dinamismo. El panorama es más complejo cuando tres de cada 10 estudiantes de 15 años no cuentan con planes de carrera definidos, una porción que se cuadriplicó desde 2015 e impacta en la inserción laboral. “El resultado limita las oportunidades individuales e implica costos económicos y sociales para México. Las empresas enfrentan dificultades para cubrir los puestos que requieren, mientras miles de jóvenes quedan fuera del sistema educativo y del mercado laboral”, señaló el IMCO en su reporte. El problema no solo se queda en México. Dentro de los próximos cinco años, el mercado laboral se transformará con la creación de 170 millones de nuevos puestos, pero con la desaparición de otros 92 millones. Esto equivale al 14% y a 8% del empleo global actual, respectivamente, según el Foro Económico Mundial. De acuerdo con la versión más reciente de Compara Carreras del IMCO, las carreras como Literatura, Sociología y Administración en el ámbito de la ingeniería y la construcción son profesiones con porcentajes más altos de desempleo. Varias de estas carreras se repiten respecto al análisis de 2024, aumentando o disminuyendo de porcentaje, y se sumaron otras como Biología o Diseño y comunicación gráfica y editorial. Según la Encuesta Nacional de Ocupación y Empleo (ENOE) del Inegi, a septiembre de 2025, la tasa de desocupación en México se situó en 3.0%. No solo importa conseguir un empleo, sino también en el sector. En la informalidad, se carece de derechos laborales como cobertura de salud, vacaciones pagadas y, en general, condiciones y un salario digno. Este año, el IMCO mostró que las carreras con mayor informalidad siguen manteniendo su tendencia con el año pasado. La principal afectada es Terapia y rehabilitación, con 49.9%. De acuerdo con el Inegi, a septiembre de 2025, la tasa de informalidad laboral se situó en 54.9%. ]]>
Siguen tensiones bilaterales; Perú ordena capturar a exprimera ministra embajada mexicana
El Poder Judicial de Perú emitió este viernes una orden de captura internacional y dictó cinco meses de prisión preventiva contra la exprimera ministra Betssy Chávez, procesada por intento de golpe de Estado y actualmente refugiada en la embajada de México en Lima. ¿Quién es Betssy Chávez? Betssy Chávez fue juzgada desde marzo de 2025; enfrenta una pena de 25 años de prisión. Se encuentra desde hace 18 días en la residencia de la embajada de México en Lima a la espera de un salvoconducto para salir del país. La exprimera ministra enfrenta cargos por presuntamente haber participado en el intento de golpe de Estado del expresidente Pedro Castillo en diciembre de 2022. «Se resuelve dictar prisión preventiva por plazo de cinco meses contra la acusada Betssy Chávez Chino y los oficios de ubicación y captura a nivel nacional e internacional respecto la acusada», indicó el Poder Judicial. El juez Juan Carlos Checkley argumentó en la resolución que el peligro de fuga es «palpable», así como el riesgo de «frustración» del juicio oral. La Fiscalía Suprema Anticorrupción señaló de su lado que consiguió la prisión preventiva para Chávez «por el delito de rebelión y alternativamente conspiración, en agravio del Estado». Esta acción aumenta las tensiones entre ambos países. Perú rompió relaciones diplomáticas con México por considerar que el asilo otorgado a Chávez constituye una injerencia en sus asuntos internos. El gobierno peruano anunció el 7 de noviembre su intención de solicitar una revisión a las normas sobre el asilo diplomático en la región después de que México otorgara su protección a Chávez. Las relaciones entre ambos países se deterioraron tras la destitución de Castillo, cuando México otorgó asilo a la esposa y dos hijos del exmandatario. Desde entonces, ambos gobiernos han retirado a sus embajadores. Con información de AFP ]]>
Netflix y ViX apuestan por microcontenidos para atraer a la generación Z
Los contenidos exclusivos dejaron de ser el activo clave para captar la atención de los usuarios, en especial, de los más jóvenes. En la actualidad, las personas que corresponden a la generación Z se destacan por preferir contenidos de duración corta, debido a la alta exposición a videos de segundos en redes sociales. El hábito de consumo de las nuevas generaciones representa un enorme reto para las plataformas de streaming que cuentan con una parrilla programática basada en programación de duración prolongada. La generación Z dedica un 54% más de tiempo—alrededor de 50 minutos más— a consumir contenido en redes sociales, mientras que invierte un 26% menos —44 minutos menos diarios— en formatos como las películas, según el estudio Tendencias de los medios digitales 2025 , elaborado por la consultora Deloitte. Pero jugadores como Netflix y ViX, de TelevisaUnivision, encontraron una fórmula para contrarrestar la situación: los microcontenidos para atraer la atención de las nuevas audiencias. Netflix, por ejemplo, experimenta con una función feed de video vertical similar a TikTok en su aplicación móvil, diseñada para ayudar a los usuarios a descubrir contenido de forma más rápida, entretenida y que les genere la necesidad de mirar una película. Netflix si bien no busca competir con redes sociales como TikTok, reconoce que existen otras posibilidades para mostrar su contenido. Esta iniciativa forma parte de sus esfuerzos por mantenerse alineado con los hábitos digitales de las audiencias más jóvenes. “Estamos probando un feed de video vertical en dispositivos móviles (…) que se adapta a las necesidades actuales de los consumidores y a cómo utilizan hoy sus dispositivos”, dijo Elizabeth Stone, directora de tecnología de Netflix. TelevisaUnivision es otra de las compañías que apuesta por los videos cortos más allá de su plataforma de streaming. La empresa ha incorporado clips verticales de menos de un minuto en los que desarrolla pequeñas historias dramáticas, a las que ha denominado “microdramas”. Daniel Alegre, CEO de TelevisaUnivsion, explicó que el nuevo formato busca combinar su experiencia narrativa con un contenido más breve y dinámico, con la finalidad de redefinir la manera de abordar a las audiencias más jóvenes. Solo al cierre de este año, la empresa habrá lanzado 40 microdramas, y para 2026 prevé publicar alrededor de 100 videos en sus redes sociales, duplicando la cuota del año anterior. El formato de microcontenido también ha comenzado a expandirse al ámbito musical. La compañía cuenta con ViX Música, una sección dentro de la plataforma de streaming que se enfoca en contenido de música latina. Ofrece conciertos en vivo, series digitales, entrevistas y programación original para los amantes de la música latina. “Estas iniciativas reflejan un resurgimiento de la creatividad y la innovación en nuestros equipos, aprovechando el impulso de nuestra renovada oferta de contenido y creando nuevas oportunidades de alto impacto”, dijo Alegre. ]]>
Bancos aceptan reducción de tasas en pagos con tarjeta, pero de manera gradual
Los bancos han aceptado -a medias- la propuesta de los reguladores para mejorar los costos de los pagos con tarjetas de crédito y débito . Emilio Romano, presidente de la Asociación de Bancos de México (ABM), dijo que hace un par de días el gremio se reunió con la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV) y Banco de México (Banxico) para hablar de la reciente consulta publicada. «Coincidimos con el objetivo de lograr eliminar o reducir sustancialmente el efectivo en la economía, para eso (hay que) disminuir las comisiones, mejorar los pagos digitales y lograr que México se digitalice», dijo Romano tras la firma de un acuerdo con el Consejo Mexicano de la Industria de Productos de Consumo. Romano dijo que el punto en la discusión fue que las autoridades reconozcan que los emisores de tarjetas son importantes para el país porque ayudan a la digitalización de la economía. La Cofece advirtió hace un par de años que las cuotas de intercambio en México (que son las que cobran terminales y agregadores) son de las más altas en el mundo con un promedio de 1.36%, mientras que en otros países esta cuota es de 0.2% en promedio. Sin embargo, datos de Banco de México destacan que las cuotas de intercambio de tarjetas de crédito alcanzan hasta 1.91% del total de pago, mientras que en tarjetas de débito las cuotas alcanzan hasta 1.15%. La propuesta de Banxico y la CNBV apunta a que las cuotas de intercambio sean de 0.6% para los pagos con tarjetas de crédito y de 0.3% para las tarjetas de débito. Estas cuotas de intercambio son las que el gremio representado por Romano busca que se bajen pero de manera gradual e incluso de tasa cero para nuevos participantes. «La banca digital que apenas empieza a ser autorizada está llegando al mercado y está contando con ciertos niveles de comisiones que es muy importante que se mantengan porque si no podemos concentrar el mercado de tarjetas de crédito del país», dijo. Por ello, la contrapropuesta de los banqueros es sí ajustar la cuota de intercambio a 0.6% 0.3%, pero de manera gradual; además se busca que haya una tasa cero para los nuevos comercios. «Estamos poniendo en la mesa que para los nuevos establecimientos que hoy no están bancarizados poderles dar la tasa cero de manera permanente». ]]>
¿Cuándo es el pago de la pensión del ISSSTE de diciembre?
En el último mes del año las personas pensionadas del Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del Estado ( ISSSTE ) podrán preparar sus carteras para el pago correspondiente al mes de diciembre . Te decimos la fecha exacta del depósito y cuándo se entrega la segunda parte del aguinaldo. ¿Cuándo cae la pensión ISSSTE de diciembre? ¿Cuándo depositan la segunda parte del aguinaldo? ¿Cuántos regímenes de pensiones tiene el ISSSTE? De acuerdo con el calendario oficial del Instituto, anunciado por el titular Martí Batres Guadarrama en febrero, el siguiente pago será realizado el viernes 28 de noviembre , correspondiente a la dispersión de diciembre. De tal manera, 1.3 millones de personas pensionadas y jubiladas podrán disponer de los montos en sus cuentas bancarias individuales afiliadas al ISSSTE. Generalmente, los pagos de la pensión del Instituto se entregan en los últimos días hábiles del mes anterior inmediato. Las únicas excepciones a esta regla son las entregas de aguinaldo. El aguinaldo es una prestación adicional que otorga el ISSSTE a sus pensionados rumbo al cierre e inicio de año y se divide en dos partes. La primera fue otorgada durante la primera quincena de noviembre de 2025. La segunda se verá reflejada junto al pago mensual de enero de 2026. De acuerdo con el Informe Financiero y Actuarial 2025 del ISSSTE, existen tres tipos de regímenes principales por los cuales las personas se pensionan: el de la Ley anterior o abrogada, el del Décimo Transitorio y el de Cuentas Individuales. Cada uno funciona de manera diferente. El régimen de la Ley anterior (1983) es el más antiguo y funciona con un esquema de beneficio definido y vitalicio. La pensión es calculada según el último sueldo y los años de servicio, además de que se ajusta conforme a la Unidad de Medida y Actualización (UMA). El ISSSTE garantiza el pago de manera directa, con recursos de las aportaciones del gobierno y de los trabajadores en activo. Mientras tanto, el régimen del Décimo Transitorio (2007) fue creado como una medida para proteger a los trabajadores que ya estaban trabajando antes de la reforma de 2007 y no querían migrar a un esquema de Cuentas Individuales. Para ellos, se mantiene el derecho a una pensión calculada según los años de servicio y el último sueldo. Por último, está el régimen de Cuentas Individuales (2007) , que aplica para los trabajadores que ingresaron al servicio público a partir de la reforma de 2007. Funciona con un esquema de contribución definida en la que el trabajador tiene una cuenta individual administrada por una Afore, donde se acumulan los recursos de sus aportaciones y las del gobierno. Al momento de retirarse, el trabajador tiene derecho a una pensión basada en una anualidad dependiente del saldo acumulado en su cuenta individual y en las modalidades que elija. Al cierre del año pasado, de los 1,358,969 personas pensionadas, 431,013 pertenecen al régimen de la Ley anterior; 860,607 al Décimo Transitorio y solo 65,349 a Cuentas Individuales. De acuerdo con el informe, la mayoría de personas pensionadas son mujeres, especialmente a las mayores de 55 años. Por su parte, los pensionados menores de 50 años corresponden a quienes se les otorgó una pensión por viudez u orfandad en los seguros de riesgos de trabajo, además de invalidez y vida. ]]>
El peso mexicano cae ante fortaleza del dólar y débil actividad económica en septiembre
El peso mexicano descendía el viernes en medio de una fortaleza del dólar y tras datos que mostraron que la economía mexicana se contrajo en el tercer trimestre. La BMV avanza ante posible recorte de la Fed La divisa mexicana cotizaba en 18.45 unidades por dólar, con una pérdida de 0.43% frente al precio de referencia de LSEG del martes. La economía de México se contrajo en el tercer trimestre en línea con lo que se había estimado preliminarmente, debido a un débil desempeño del sector industrial que opacó una revisión positiva tanto de las actividades agropecuarias como de los servicios. «Hoy, el peso se debilita significativamente, considerando el impulso alcista del dólar y los débiles datos del PIB de México al tercer trimestre del año», señaló Monex en un análisis. La bolsa mexicana avanzaba el viernes, tras conocerse débiles datos de la economía local que podrían dar un margen para que el banco central recorte las tasas, y con inciertas perspectivas sobre la senda de la política monetaria de la Reserva Federal de Estados Unidos. El índice líder S&P/BMV IPC, que agrupa a las acciones más negociadas del mercado doméstico, subía un 0.23%, a 61,815.94 puntos, poco después de la apertura, moderando su avance inicial. Con información de Reuters ]]>
Identidad digital como propiedad intelectual
En la última década hemos visto que los datos personales son un recurso económico y estratégico. Pero la llegada de la Inteligencia Artificial (IA) generativa abrió un nuevo debate: la identidad digital de cada persona. Nuestro rostro, nuestra voz, nuestra manera de expresarnos pueden ser replicados o transformados en segundos. ¿Cómo se protege ese bien intangible? ¿Debería considerarse una forma de propiedad intelectual, al mismo nivel que una obra artística o un software? El análisis ya está en marcha. Dinamarca, por ejemplo, presentó este año una propuesta legislativa que busca reconocer la imagen y la voz de cada ciudadano como un derecho de autor. La medida permitiría exigir la eliminación inmediata de reproducciones no consentidas y reclamar compensaciones económicas. No es el único caso: en Estados Unidos, estados como Tennessee o California han aprobado leyes que extienden la protección de la “voz” o de la “réplica digital” de artistas bajo un marco similar. Para las organizaciones, considerar la identidad digital como propiedad intelectual abre un campo de retos inéditos. En el entretenimiento y la publicidad, los contratos ya no se limitarán al uso de la imagen de una persona en una campaña, sino que deberán contemplar la autorización (o prohibición) de crear versiones digitales generadas por IA. En los servicios financieros, el riesgo es aún mayor: si una voz clonada puede dar una orden, ¿cómo se valida la autenticidad de una transacción? Los bancos y aseguradoras deberán reforzar sus protocolos con biometría avanzada, autenticación multifactor y cláusulas contractuales claras sobre la protección de la identidad digital. En la manufactura o en servicios profesionales, la identidad de los empleados podría ser utilizada en interfaces digitales de atención al cliente sin que ellos participen directamente. Reconocer la identidad como propiedad intelectual obligará a definir compensaciones y nuevas políticas de recursos humanos. En el ámbito gubernamental, la identidad digital como propiedad intelectual plantea un desafío de confianza. ¿Qué ocurre si circula un discurso falso de un funcionario creado con inteligencia artificial? El daño a la credibilidad institucional sería enorme. Una legislación que reconozca a la persona como “propietaria” de su identidad digital fortalecería la capacidad de reacción frente a campañas de desinformación y dotaría de legitimidad a las medidas de soberanía digital que muchos países ya discuten. Desde luego este panorama no sólo aplica con enfoque macro, el impacto también toca lo cotidiano. Un ciudadano podría reclamar la eliminación de un video donde se use su imagen sin consentimiento, o incluso negociar la licencia de su voz para usos educativos o artísticos. La identidad digital se convierte así en un nuevo tipo de patrimonio personal, con oportunidades económicas, pero también con riesgos éticos y legales. Desde mi experiencia, considero que este debate refuerza la necesidad de avanzar hacia un modelo de tecnología responsable. La innovación técnica no es suficiente; se requiere gobernanza ética y legal. La combinación de IA, blockchain y biometría puede ofrecer mecanismos de registro y trazabilidad que garanticen a cada persona el control de su identidad digital y a cada organización la seguridad jurídica para usarla de manera legítima. La pregunta que debemos hacernos en México no es si este debate llegará, sino cuándo y bajo qué condiciones. Reconocer la identidad digital como propiedad intelectual transformará contratos laborales, campañas publicitarias, servicios financieros, políticas de ciberseguridad y hasta la forma en que confiamos en la información pública. La identidad digital no es un accesorio, es un activo. Las empresas que sepan protegerla y gestionarla de forma responsable estarán un paso adelante en confianza, reputación y competitividad. El reto ya no es tecnológico, es cultural y legal. Este es el momento de diseñar estrategias empresariales y regulatorias proactivas. No podemos esperar a que la legislación internacional marque la pauta, hay que entender que proteger la identidad digital es proteger la confianza: el activo más valioso en la era de la IA. _____ Nota del editor: Manuel Aranda es CEO Inetum North Latam. Las opiniones publicadas en esta columna corresponden exclusivamente al autor. Consulta más información sobre este y otros temas en el canal Opinión ]]>
Tecnología y liderazgo, el punto de inflexión para las empresas mexicanas
La tecnología global avanza a un ritmo sin precedentes. Inteligencia artificial (IA), automatización y análisis de datos están redefiniendo cómo las organizaciones operan y crean valor. Sin embargo, más allá de las herramientas, lo que realmente distingue a las empresas líderes es su capacidad de anticiparse y convertir la innovación en resultados sostenibles. El Readiness Report 2025 de Kyndryl revela un punto de inflexión crucial: la diferencia entre quienes se preparan para el cambio y quienes solo reaccionan ante él. 1. Modernizar la infraestructura tecnológica 2. Reducir la brecha entre tecnología y negocio 3. Desarrollar talento y cultura digital En México, los hallazgos son tan prometedores como retadores. Las empresas muestran conciencia creciente sobre riesgos tecnológicos y geopolíticos, pero aún persiste una brecha entre reconocer el riesgo y estar preparados para enfrentarlo. A nivel global, cerca de un tercio de las organizaciones se considera completamente lista para gestionar riesgos externos; en México, este nivel es aún menor, lo que evidencia la necesidad de avanzar más rápido hacia estrategias integrales. Los principales desafíos tecnológicos incluyen entornos complejos, falta de integración y escasez de talento. El 57% de los líderes reconoce que la innovación se retrasa por problemas en su base tecnológica, lo que demuestra que los cimientos digitales son tan clave como las nuevas herramientas. En un contexto donde la adopción tecnológica supera la planificación, este rezago puede determinar quién lidera la disrupción y quién queda rezagado. En este escenario, la IA representa un eje crítico de oportunidad y también de desafío. Las inversiones globales crecieron 33% en el último año, pero solo 36% de las empresas se siente completamente preparada para gestionarla. En México, el desafío no es solo adoptar tecnología, sino desarrollar talento y cultura digital que permitan resultados reales. La IA debe concebirse como un aliado estratégico, no como una herramienta aislada. A pesar de los desafíos, México tiene las fortalezas para consolidarse como un referente regional. Su ecosistema empresarial combina talento joven, dinamismo y apertura hacia la innovación. Para capitalizar ese potencial, es indispensable avanzar en tres frentes prioritarios: Una de cada cuatro organizaciones globales opera con tecnología al final de su ciclo de vida. México debe acelerar la modernización de sistemas críticos, invertir en arquitecturas resilientes y adoptar la automatización inteligente para mejorar eficiencia y seguridad. En un entorno donde la innovación avanza rápidamente, la alineación entre los equipos de negocio y de tecnología se ha convertido en un factor decisivo para la competitividad. No obstante, el 65% de los CEO y CFO a nivel global reconoce no estar alineado en el valor a largo plazo de la tecnología, lo que limita la innovación y las decisiones estratégicas. Por eso, integrar ambas visiones permitirá equilibrar resultados inmediatos con un crecimiento sostenible y eficiente. La transformación digital solo ocurre cuando las personas adoptan el cambio. Las organizaciones con culturas más adaptables logran mejores retornos en sus inversiones tecnológicas. México necesita fortalecer la formación de talento, fomentar la confianza en la IA y alinear la tecnología con los objetivos del negocio. El verdadero reto no es solo tecnológico, sino cultural y estratégico. Transformar no es solo implementar herramientas, sino rediseñar cómo las organizaciones operan, toman decisiones y crean valor tangible. México está en un momento decisivo: la digitalización ya no es una ventaja, es una condición para competir. Si logramos conectar infraestructura, talento e innovación bajo una visión de largo plazo, el país puede consolidarse como un ejemplo de resiliencia tecnológica y crecimiento sostenible. Pero esto requiere pasar de la reacción a la anticipación, de la adopción parcial a la integración profunda, y de la promesa digital a la preparación real. El punto de inflexión ya está aquí. Lo importante es que México lo aproveche. ____ Nota del editor: Carlos Marcel es director general de Kyndryl México. Las opiniones publicadas en esta columna corresponden exclusivamente al autor. Consulta más información sobre este y otros temas en el canal Opinión ]]>
Sector aéreo, el invitado que debería llegar al T-MEC
La turbulencia política que llega desde Washington volvió a sacudir al sector aéreo mexicano este año. La administración de Donald Trump revocó 13 rutas entre ambos países y abrió la puerta a una posible disolución de la alianza Delta–Aeroméxico, un movimiento que exhibió la fragilidad del esquema bilateral que rige la relación aeronáutica desde 1960. Lo que antes parecía un marco estable comenzó a mostrar fisuras ante decisiones unilaterales tomadas bajo un clima de creciente proteccionismo. Ese escenario reavivó un debate de fondo: la capacidad real del acuerdo bilateral para resolver controversias en momentos de tensión. Analistas del sector coinciden en que la falta de mecanismos expeditos y obligatorios para destrabar desacuerdos deja a aerolíneas, reguladores y pasajeros navegando en incertidumbre operativa y regulatoria. La dependencia mexicana del mercado estadounidense —que representa alrededor del 70% del tráfico internacional— coloca aún más presión sobre esta arquitectura regulatoria. El transporte aéreo, además del movimiento de pasajeros, es un engranaje clave para el comercio bilateral, especialmente en sectores donde la velocidad logística define la posición competitiva. La disrupción en rutas o autorizaciones afecta cadenas de suministro enteras. Un esquema bilateral bajo presión El espejo europeo y los límites norteamericanos En ese contexto, la revisión en puerta del T-MEC abre una ventana que algunos especialistas consideran ineludible. Para Eliseo Llamazares, socio líder de aviación y turismo en KPMG México, el sector debe colocarse en el radar comercial de Norteamérica. “Que temas relacionados con el transporte aéreo de pasajeros se incluya dentro de lo que es una mesa de negociación de tratados bilaterales o trilaterales de comercio ¿Debería ser? Yo creo que sí, es un buen entorno para hacer este tipo de negociaciones”, señala. El problema es que, en América, no existe precedente. Ningún país del continente ha integrado plenamente la aviación en acuerdos comerciales, ni siquiera en Mercosur. Las negociaciones del sector aéreo suelen mantenerse en instrumentos independientes, más flexibles, pero también más vulnerables a decisiones políticas. Europa ofrece una ruta distinta. La Unión Europea es la única región que ha incorporado al sector aéreo dentro de su estructura comercial, generando un marco uniforme para operaciones, competencia y sostenibilidad. Desde la perspectiva de Llamazares, este modelo ha permitido coordinar objetivos de descarbonización y homogeneizar criterios operativos. “Yo lo metería como uno de los ámbitos de negociación… Hay ventajas, porque además hay temas arancelarios por detrás que son muy complejos en el sector aéreo”, apunta. Para expertos, uno de los elementos del T-MEC que podría equilibrar la relación bilateral sería un sistema de paneles de solución de controversias similar al que ya opera en otros sectores. Estos paneles se activan cuando una parte considera que la otra viola sus compromisos comerciales. En aviación, un recurso así habría permitido procesar la disputa sobre rutas y alianzas sin escalar la tensión. Ángel Domínguez Catzín, presidente del Colegio de Pilotos Aviadores de México, recuerda que el acuerdo bilateral vigente contiene mecanismos semejantes, aunque nunca se han utilizado. “Estos mecanismos existen… Nosotros dijimos que si no se podían poner de acuerdo los gobiernos, pues que utilizaran los instrumentos que tiene el mismo convenio”, afirma. “La verdad es que ahí yo desconozco por qué no se echó mano en su momento de estos mecanismos”, añade. Para Julio Zugasti, experto en aviación de Hogan Lovells, el esquema bilateral ha sido históricamente provechoso, sobre todo para los pasajeros, al permitir mayor oferta de rutas y tarifas más competitivas. Sin embargo, reconoce que la reciente tensión evidencia fallas acumuladas en ambos lados de la frontera. “Es importante analizar si se han venido respetando esos compromisos por parte de ambas naciones”, comenta, y recuerda que, si una de las partes no está conforme, existen opciones de solución de controversias que podrían activarse. La suspensión temporal de la orden que obligaba a Delta y Aeroméxico a disolver su alianza alivió parcialmente el panorama, pero no despejó la incertidumbre. La decisión del tribunal de apelaciones evitó una ruptura inmediata, aunque no descartó que la medida pueda revivir. La posibilidad sigue en el aire, y ese margen de duda pesa en la planificación operativa de la aerolínea mexicana. Desde el frente laboral, el impacto es tangible. El capitán Jesús Ortiz Álvarez, secretario general de ASPA, explica que el gremio se preparó para el peor escenario. “Nosotros estamos preparándonos desde la óptica en donde la alianza podría desaparecer, esperando que no”, señala. Y recuerda que desde que el Departamento de Transporte dio por concluida la alianza, la organización actuó con ese supuesto. “Hoy en día tenemos mejores noticias, pero nos hemos preparado ante ese escenario”. La expectativa del gremio es que el gobierno mexicano impulse negociaciones más sólidas con Estados Unidos y que, en paralelo, establezca una política aeronáutica de Estado que dé claridad en el mediano y largo plazo. “Estoy convencido de que necesitamos una política aeronáutica de Estado… Lamentablemente en México no la tenemos como tal”, subraya Ortiz Álvarez. ]]>