¿A qué hora juega Francia vs. Marruecos hoy 9 de julio y dónde verlo por TV abierta en México?
La actividad de la Copa Mundial de la FIFA 2026 continúa este 9 de julio con el inicio de los cuartos de final. En esta jornada se definirán los equipos que darán un paso más hacia las semifinales. El principal atractivo del día es el duelo entre Kylian Mbappé y Achraf Hakimi, dos capitanes que, junto con sus respectivas selecciones, buscarán mantener vivas las aspiraciones de Francia y Marruecos en la máxima justa del futbol. A continuación, te contamos dónde y a qué hora se juega, además de dónde verlo en vivo desde México. Horario y sede del Francia vs. Marruecos ¿Dónde ver el partido por TV abierta desde México? ¿Qué selecciones clasificaron a los cuartos de final? ¿Qué equipos ya quedaron eliminados del Mundial 2026? Sede y horario de los partidos de cuartos de final Viernes 10 de julio Sábado 11 de julio La primera jornada de los cuartos de final contempla un partido con sede en Estados Unidos. Será a las 14:00 horas, tiempo del centro de México , cuando Francia se mida ante Marruecos en el Estadio de Boston, Massachusetts, bajo el arbitraje del argentino Facundo Tello. Aficionados podrán ver sin costo la transmisión a través de Azteca 7, Azteca Deportes Network, Canal 5 y TUDN , por lo que será la única opción para quienes prefieran seguir la jornada desde la televisión tradicional. – Francia – España – Marruecos – Bélgica – Noruega – Inglaterra – Argentina – Suiza Así como algunos países ya aseguraron su continuidad en el torneo, otros quedaron sin posibilidades de avanzar a la fase de eliminación directa. Los eliminados son los siguientes: Haití Turquía Túnez Qatar Chequia Curazao Irak Uruguay Arabia Saudí Nueva Zelanda Panamá Uzbekistán Corea del Sur Escocia Irán Sudáfrica Alemania Países Bajos Japón Ecuador Costa de Marfil Suecia República Democrática del Congo Senegal Bosnia y Herzegovina Austria Croacia Argelia México Canadá Brasil Paraguay Portugal Estados Unidos – España vs. Bélgica- Hora: 13:00 horas- Sede: Estadio de Los Ángeles, California- Árbitro: Michael Oliver (Inglaterra) – Inglaterra vs. Noruega- Hora: 15:00 horas- Sede: Estadio de Miami, Florida – Argentina vs. Suiza- Hora: 19:00 horas- Sede: Estadio de Kansas City, Missouri Hasta el momento, los organizadores no han confirmado a los árbitros para los dos partidos programados el sábado. Qué encuentros serán exclusivos de ViX Premium La plataforma ViX Premium mantendrá la exclusividad de dos partidos de esta ronda. Los encuentros que únicamente podrán seguirse mediante suscripción son: – España vs. Bélgica – Argentina vs. Suiza Dicha plataforma conserva los derechos para transmitir los 104 partidos de la copa en México, por lo que continúa siendo la única opción para quienes desean seguir absolutamente todos los encuentros del torneo. ]]>
Inflación baja a 3.37% en junio por desplome del jitomate, huevo y chiles
La inflación en México dio un respiro mayor al esperado en junio, luego que el Índice Nacional de Precios al Consumidor (INPC) cayó 0.27% mensual y la inflación anual bajó a 3.37% , su menor nivel reciente y dentro del rango objetivo de Banco de México, de 3% +/- un punto porcentual, informó el Inegi . La baja se explicó principalmente por un fuerte descenso en productos agropecuarios, sobre todo frutas y verduras . El jitomate , por ejemplo, cayó 38.98% mensual, el huevo 7.21%, el chile serrano 26.88% y el chile poblano 40.43%, productos que tuvieron algunas de las mayores incidencias a la baja en el índice general. El dato fue mejor al anticipado por el mercado, en la Encuesta Citi de Expectativas, los analistas esperaban una inflación mensual general de -0.15% para junio, pero el dato observado fue de -0.27%. También la inflación subyacente, considerada la parte más estable del indicador porque excluye precios muy volátiles como agropecuarios y energéticos, resultó menor a lo previsto y avanzó 0.24% mensual, frente al 0.32% estimado por el consenso. A tasa anual, la inflación general pasó de 4.32% en junio de 2025 a 3.37% en junio de 2026. La comparación muestra que el aumento de precios se moderó de forma importante en el último año, aunque no todos los componentes avanzan al mismo ritmo. Además, la inflación anual de junio de 2026 es la más baja desde diciembre de 2020, cuando fue de 3.15%. El componente no subyacente, donde se agrupan agropecuarios, energéticos y tarifas autorizadas por el gobierno, fue el principal responsable del alivio. Este índice bajó 2.04% mensual y su tasa anual se ubicó en apenas 1.11%. Dentro de ese grupo, los agropecuarios cayeron 4.59% mensual, mientras que frutas y verduras retrocedieron 8.99%. Sin embargo, la inflación subyacente todavía se mantiene en 4.03% anual, ligeramente por encima del límite superior del rango de Banxico. Este dato refleja presiones más persistentes en la economía, como servicios, vivienda, restaurantes, colegiaturas y alimentos procesados. Dentro de la inflación subyacente, las mercancías subieron 0.18% mensual y los servicios 0.30%. En particular, los alimentos procesados, bebidas y tabaco aumentaron 0.35% mensual y 5.08% anual. Los servicios también siguen siendo una fuente de presión, pues avanzaron 4.49% anual, con aumentos en vivienda, restaurantes, fondas, loncherías y otros servicios de consumo cotidiano. Por productos, los principales aumentos del mes vinieron de vivienda propia, con un alza de 0.31%; papa y otros tubérculos, con 9.32%; aguacate, con 24.53%; otros alimentos cocinados, con 1.31%; y loncherías, fondas, torterías y taquerías, con 0.38%. La canasta de consumo mínimo, que da seguimiento a 170 bienes y servicios básicos definidos junto con Coneval, también mostró alivio: bajó 0.66% mensual y tuvo una inflación anual de 3.04%, por debajo del 4.62% registrado en el mismo mes del año pasado. El dato llega en un momento clave para Banco de México. En su decisión del 25 de junio, la Junta de Gobierno mantuvo la tasa de referencia en 6.50% y señaló que, hacia delante, sería apropiado conservarla en ese nivel. El banco central reconoció que la inflación general había disminuido por menores presiones tanto en la subyacente como en la no subyacente, pero advirtió que los riesgos para la inflación siguen sesgados al alza . Entre esos riesgos , Banxico mencionó la persistencia de la inflación subyacente, posibles afectaciones climáticas , presiones de costos, una eventual depreciación del peso y choques externos derivados de conflictos geopolíticos o políticas comerciales. ]]>
Estados Unidos retoma los ataques contra Irán y se dispara el precio del petróleo
En este episodio, Mónica Alfaro y Octavio Torres platican que las fuerzas estadounidenses lanzaron nuevos ataques contra Irán para limitar su capacidad de atacar barcos en el estrecho de Ormuz, y esto provocó un repunte en los precios internacionales del petróleo. También explican lo que debes saber sobre estos temas: – Ken Salazar responde a Sheinbaum y reitera que Estados Unidos no participó en la captura de «El Mayo» Zambada – Inversión en telecomunicaciones cae 87.7% tras extinción del IFT – Sheinbaum y Guy Parmelin, presidente de la Confederación Suiza, acuerdan fortalecer relación bilateral de 4,272 mdd – Inicia una nueva era en la selección mexicana: Rafael Márquez es oficialmente el nuevo entrenador ]]>
Transformar realidades: cinco lecciones del emprendimiento en Latinoamérica
Recientemente tuve la oportunidad de acompañar a la delegación de empresarios latinoamericanos en la edición del EY World Entrepreneur Of The Year 2026 en Mónaco, un evento que reunió a los más destacados emprendedores del mundo que buscan transformar su contexto, aportar a la sociedad y delinear el futuro de los negocios. Latinoamérica ofrece una narrativa interesante, y profundamente reveladora lo cual fue palpable en esta contienda global. Los emprendedores de la región no operan en condiciones ideales; por el contrario, construyen en medio de crisis económicas, disrupciones regulatorias y realidades sociales complejas. Y es precisamente ahí donde surgen sus principales fortalezas. A partir de distintas historias empresariales en la región, destaco cinco aprendizajes que no solo explican su éxito, sino que también ofrecen lecciones valiosas para cualquier economía: 1. La adversidad no es un freno, es una ventaja competitiva. Desde quienes iniciaron en contextos de crisis económicas hasta quienes transformaron territorios marcados por la informalidad o la violencia, se observa un patrón claro: la dificultad obliga a desarrollar resiliencia, creatividad y una visión de largo plazo. Estos emprendedores no solo sobreviven a la incertidumbre; la convierten en parte de su ADN estratégico. 2. El negocio tradicional ha quedado atrás, hoy se construyen ecosistemas. Las empresas más relevantes no se limitan a ofrecer un producto o servicio, integran distintas capacidades, desde producción hasta distribución, tecnología o contenido para capturar mayor valor y tener control sobre su crecimiento. Este enfoque permite escalar sin perder coherencia estratégica, algo fundamental en mercados dinámicos y fragmentados. 3. El impacto social como estrategia de negocio. En Latinoamérica, las empresas más exitosas suelen resolver problemas estructurales: acceso al empleo formal, mejora educativa o transición hacia economías legales. Lejos de ser iniciativas periféricas, estos elementos están integrados en el corazón del modelo de negocio. El resultado es una ventaja doble: sostenibilidad financiera y legitimidad social. 4. Lo local tiene un enorme potencial global. Una constante en estos casos es la capacidad de transformar identidad en valor exportable. Ya sea a través de la cultura, los productos o la experiencia, las empresas logran escalar más allá de sus fronteras sin perder su esencia. Esto rompe con la idea de que competir globalmente implica estandarizarse; por el contrario, demuestra que la autenticidad puede ser un diferenciador potente. 5. La adaptabilidad supera a la planificación perfecta. En entornos cambiantes, los modelos rígidos fracasan. Los emprendedores que destacan son aquellos capaces de reinventarse cuando surgen cambios regulatorios, tecnológicos o de mercado. No se trata solo de reaccionar, sino de rediseñar su negocio de manera estructural cuando es necesario. Esta flexibilidad estratégica es, en última instancia, una de las capacidades más críticas en la región. En conjunto, estas lecciones apuntan a una conclusión más profunda: el emprendimiento latinoamericano no solo busca crecimiento, sino que responde a realidades complejas con soluciones igualmente innovadoras. En ese proceso, desarrolla modelos más resilientes, integrados y humanos. Sin duda, en contextos donde nada está garantizado, emprender deja de ser solo una oportunidad y se convierte en una forma de transformar realidades. Como ejecutivos y empresarios, nos corresponde difundir sus historias, colaborar para impulsar su crecimiento y crear un ecosistema que siga moviendo a la economía de la región. _____ Nota del editor: Manuel Solano es Socio Director para EY México y Socio Director Regional para EY Latinoamérica. Las opiniones publicadas en esta columna corresponden exclusivamente al autor. Consulta más información sobre este y otros temas en el canal Opinión ]]>
Ucrania convierte los drones en una industria que redefine su guerra contra Rusia
Ucrania ha modificado el curso de una guerra que supera los cuatro años gracias a sus avances recientes, a pesar de los intensos bombardeos rusos sobre Kiev, que hace seis días dejaron por lo menos 30 muertos. Las fuerzas ucranianas han logrado detener, o por lo menos ralentizar, el avance ruso, debido al uso de drones, lo que hace que cualquier intento de adentrarse más allá de la línea sea lento y peligroso. Además, con cada vez más frecuencia, Ucrania lleva a cabo ataques en profundidad en territorio ruso, con ofensivas contra ciudades como Moscú y San Petersburgo. Diplomáticamente, Kiev ha dejado de depender de la ayuda de Estados Unidos, que menguó con la llegada de Donald Trump al poder, mientras que aumentó la confianza en sus aliados europeos. Incluso, el mismo Trump ha suavizado su tono con Ucrania. Este miércoles, anunció que Washington otorgará a Ucrania el «derecho a fabricar» misiles de defensa aérea Patriot. «Una de las cosas de las que vamos a hablar es que les vamos a dar una licencia para fabricar Patriots. No está mal, ¿verdad? Así no podrán quejarse de que no les damos suficientes», dijo Trump a Zelenski. Ucrania tiene dificultades para interceptar los ataques con misiles balísticos rusos debido a la escasez de interceptores Patriot, fabricados en Estados Unidos y esenciales para su defensa. Ucrania ha visto aumentar su prestigio global como socio de seguridad a medida que su conocimiento y tecnología son cada vez más valorados. Ucrania se ha convertido en un líder en tecnología de drones En los últimos cuatro años, Ucrania ha desarrollado una de las industrias de drones más innovadoras del mundo, señala un análisis del International Crisis Group, una organización especializada en la resolución de conflictos. Al inicio de la guerra, Ucrania dependía de Turquía para obtener drones. También dependía de otros socios extranjeros para entregar otros armamentos, desde proyectiles de artillería y misiles hasta tanques y aviones de combate. “Desde entonces, la industria nacional de Ucrania ha resurgido y reformado, impulsada por la necesidad y el espíritu empresarial, para producir millones de drones al año”, señala el Crisis Group. Además, la producción de Ucrania ha incluido recientemente un cambio parcialmente exitoso para alejarse de las partes chinas. Mientras que en el primer año de la guerra casi todos los drones de Ucrania dependían de componentes chinos, para 2025 esa proporción había caído a alrededor del 38 por ciento, con los fabricantes nacionales llenando el vacío, indica un análisis del Consejo de Relaciones Exteriores (CFR). La guerra existencial de Ucrania permitió una rápida conversión a la fabricación en tiempos de guerra. Sin embargo, las fábricas, la infraestructura energética y las redes de transporte aún son objetivos para los ataques rusos, mientras que la ayuda militar occidental todavía llega en tramos desiguales y está sujeta a vientos políticos. A pesar de esto, Rusia no ha podido degradar significativamente la producción de drones de Ucrania o la capacidad de lanzamiento a lo largo de la guerra. Cuando Estados Unidos atacó a Irán en febrero, el presidente ucraniano Volodimir Zelenski aprovechó el conflicto como una oportunidad para retratar a Ucrania como un potencial exportador de seguridad, y no solo como un consumidor de la misma. Zelenski recorrió Medio Oriente para firmar acuerdos con Qatar, Arabia Saudita y Emiratos Árabes Unidos para la cooperación en el uso y la construcción de drones, aunque los detalles de los acuerdos son turbios. Aunque Trump cuestionó públicamente si la experiencia en drones de Ucrania era útil, Estados Unidos ha desplegado tecnología antidrones ucraniana en una base aérea en Arabia Saudita. Rusia se estanca Las fuerzas rusas han luchado en los últimos meses para continuar con sus avances hacia el territorio ucraniano con un éxito cada vez más moderado. Rusia afirma haber capturado Pokrovsk, en la región de Donetsk; Kupiansk, en la región de Járkov, y Huliaipole, región de Zaporizhzhia, a finales de 2025, pero las fuerzas de reacción rápida ucranianas han impedido que las tropas rusas ganen más terreno. Los esfuerzos rusos se beneficiaron por acontecimientos que han interrumpido el camino de Ucrania, incluido el hecho de que, en febrero, el servicio de Internet satelital estadounidense Starlink cortó el acceso a las fuerzas rusas en Ucrania, que lo habían obtenido a través de varios medios indirectos, lo que complicó aún más sus operaciones. Pero quizás el componente más importante del éxito de Ucrania en la negación de territorio a las tropas rusas se relaciona con el uso de drones para crear ‘zonas de muerte’ en constante expansión. Estas son áreas en las que los equipos de drones pueden detectar prácticamente cualquier movimiento y dirigir su fuego a los objetivos en movimiento. Las fuerzas ucranianas despliegan drones de rango medio para expandir las zonas de muerte, lo que hace que sea cada vez más difícil para Rusia asignar el personal y el material que necesita para lograr avances con relevancia estratégica. Los drones han dominado la zona de muerte de primera línea desde hace años, generando entre el 75 y el 85% de las víctimas. «La diferencia esta primavera fue la medida en que Ucrania perfeccionó su capacidad de atacar con precisión en masa para aumentar sus fuerzas de combate», indica el análisis del CFR. De diciembre de 2025 a mayo, Rusia perdió más personal con drones cada mes del que pudo movilizar, según el comandante en jefe de Ucrania, Oleksandr Syrskyi. Ucrania ataca más profundo en Rusia gracias a los drones Los avances en sus capacidades de drones nacionales también permiten que Ucrania alcance objetivos a cientos de kilómetros en el interior de Rusia. Ucrania ha ido tras la industria petrolera de Rusia, en parte en un intento de evitar que el Kremlin se beneficie del aumento de los precios de la energía. No hay evidencia de que los ataques hayan afectado significativamente la producción petrolera rusa ni compensado los efectos del conflicto entre Estados Unidos, Israel e Irán sobre los mercados energéticos, que ha reducido los suministros mundiales de petróleo, aumentado los
El ‘Súper Niño’ amenaza con presionar la inflación de alimentos hacia 2027
La inflación agropecuaria tuvo un respiro en mayo, de acuerdo con los datos recientes del Inegi, pero el fenómeno climático de ‘El Niño’ podría complicar el panorama . La mediana de la Encuesta Citi México apunta a que la inflación general cierre el año en 4.2% , por encima de la meta de 3% que tiene el Banco de México (Banxico), y el mismo banco central señala que uno de los riesgos al alza para la inflación tiene que ver con afectaciones climáticas . En mayo, la inflación no subyacente -que incluye productos volátiles como agropecuarios y energía- se ubicó en 3.1%, la tasa más baja desde febrero pasado. La lectura se vio beneficiada por la baja en el índice de agropecuarios, que registró una tasa de 2.9%. Pese a que esta cifra es mucho menor a la de 7.98% que se registró en abril o la de 8.77% de marzo, los analistas advierten que el fenómeno de ‘El Niño’ podría poner presiones en este rubro. Aunque se trata de un componente volátil, los productos agropecuarios tienen un peso de 11.7% en el INPC. Los productos agrícolas, que concentran 5.3% de la canasta, suelen ser los más sensibles a fenómenos climáticos como El Niño, por lo que un deterioro en las cosechas puede trasladarse a la inflación general. Entre los productos agrícolas con mayor incidencia en el INPC destacan el jitomate, el frijol, la papa y otros tubérculos, el plátano, el maíz, la cebolla, el aguacate, la manzana y el arroz. Por su peso en la canasta, aumentos sostenidos en sus precios tendrían un mayor impacto sobre la inflación general. «Para la inflación no subyacente hay varios retos hacia delante «, consideró Paulina Anciola, subdirectora del área de análisis económico en Banamex. «El primero es que rebote (la inflación) por condiciones climáticas , sobre todo porque ahora se está hablando mucho del fenómeno de ‘El Niño’ que se puede volver ‘El Súper Niño’ y ya empezamos a ver algunas noticias en Europa de las ondas de calor», dijo. La especialista destacó que en México el impacto es diferenciado en el norte y en el sur del país, pero con el mismo efecto: precios que suben . ¿Qué es el fenómeno de ‘El Niño’? El fenómeno de ‘El Niño’ es una fase climática que resulta de variaciones en la temperatura superficial en el océano Pacífico ecuatorial y que corresponde específicamente a la etapa de calentamiento dentro del fenómeno conocido como El Niño-Oscilación del Sur (ENOS), de acuerdo con un análisis que refiere el Banco de México. Banxico señala en el reporte llamado «Impactos climáticos del fenómeno El Niño-Oscilación del Sur en las regiones de México», que este fenómeno es catalogado como un determinante clave de la variabilidad climática en México, alterando los patrones de temperatura y precipitación del país de forma diferenciada según la región y la estación del año. De acuerdo con el análisis de Banco de México para el periodo 2001-2025 (un total de 540 meses), el 25% de los meses fueron clasificados bajo la fase de «El Niño». Además, destaca que el episodio más intenso registrado en dicho periodo ocurrió entre 2015 y 2016. ¿Cómo impactará a la inflación en 2026 y 2027? Banamex estima que en la segunda mitad del 2026 se presentará un rebote en la inflación no subyacente (que tiene en su interior el componente agrícola) y este a su vez presionará a la inflación general . El banco estima que la inflación general cierre el año en 4.3% . Pero Víctor Gómez Ayala, economista en jefe de Finamex , dijo en entrevista que los efectos de ‘El Súper Niño’ en la inflación se podrán observar hacia 2027, ya que los efectos aparecen entre seis y 18 meses después de que se presenta este fenómeno. «En episodios previos, en los que se ha visto un impacto asociado al fenómeno de ‘El Niño’ , el impacto sobre los precios derivado de condiciones más adversas en la temperatura tiende a mostrar un rezago de 6 a 18 meses «, comentó. El experto señala que, pese a que en marzo y abril la lectura de inflación no subyacente se vio presionada por el aumento en el precio del jitomate , este dato mejoró en mayo lo que apunta a que cierre el año con un efecto «benigno». Las condiciones climáticas no serán el único desafío para los precios agropecuarios. A ello se suman la menor disponibilidad de agua para las cosechas y el encarecimiento internacional de fertilizantes , particularmente los elaborados con urea. El incremento en los precios de los fertilizantes tiene un carácter global y está vinculado al conflicto de Irán en Medio Oriente ; durante este conflicto, se afectó la infraestructura y la capacidad de producción de varias refinerías en la región, siendo la urea uno de los productos derivados de ese proceso, señaló el experto. «A nivel internacional, en las referencias globales, vemos un incremento importante en los precios de estos fertilizantes y por ende deberíamos ver cómo se incorpora el precio de mayores costos de producción», señaló. ]]>
¿Cuánto cuestan las tarjetas en el Mundial 2026? FIFA contempla miles de dólares en sanciones
No todo es fiesta en el Mundial 2026 , pues existen sanciones económicas importantes para los jugadores y equipos que cometan actos de indisciplina. El Código Disciplinario de la FIFA 2026 contempla diferentes sanciones para diferentes situaciones: recibir una tarjeta roja, una tarjeta amarilla, o bien conductas inapropiadas realizadas por el equipo. ¿Cuáles son las sanciones por recibir una tarjeta durante el Mundial 2026? De acuerdo con la página 63 del Código Disciplinario de la FIFA 2026, estas son las sanciones aplicables a los jugadores e integrantes del cuerpo técnico de los equipos participantes del Mundial: – Tarjeta amarilla: Multa de 10,000 dólares – Doble tarjeta amarilla: Multa de 15,000 dólares – Tarjeta roja directa: Multa de 20,000 dólares – Conducta inapropiada del equipo (de acuerdo con el Código disciplinario de la FIFA, esta multa se impondrá adicionalmente a multas particulares cuando el árbitro imponga sanciones disciplinarias personales a cinco o más jugadores del equipo en el partido correspondiente). Es importante precisar que estas sanciones económicas no son exclusivas del Mundial 2026, pues el Código Disciplinario señala que las sanciones son aplicables también en competencias masculinas de clubes reguladas por la FIFA. En el caso de la Copa Mundial Femenina de la FIFA también se aplican las mismas sanciones, aunque cada una cuesta la mitad del valor asignado para la categoría masculina. ¿Quién debe pagar las sanciones que reciben jugadores durante el Mundial 2026? De acuerdo con el Código Disciplinario de la FIFA, cada federación de futbol es responsable de cubrir con la sanción cuando algún jugador o miembro del cuerpo técnico es amonestado o expulsado durante la justa mundialista. De manera extraoficial, se sabe que tanto clubes como selecciones nacionales tienen políticas internas en las que, en caso de que reciban multas reiteradas, se realicen descuentos directos a los bonos o sueldos de los jugadores. Los equipos con más tarjetas en el Mundial 2026 Estos son los equipos con mayor cantidad de tarjetas amarillas y rojas en la presente Copa del Mundo: 1. Egipto: 12 tarjetas amarillas, 0 tarjetas rojas. 2. Paraguay: Nueve tarjetas amarillas, una tarjeta roja. 3. Sudáfrica: Cinco tarjetas amarillas, dos tarjetas rojas. 4. Ecuador: Ocho tarjetas amarillas, una tarjeta roja. 5. Canadá: 11 tarjetas amarillas. ]]>
Las 3 empresas argentinas que conquistan México: una vende 124,000 millones y emplea a 35,000 personas
Aunque México y Argentina son dos de las mayores economías de América Latina, la presencia de empresas argentinas en el mercado mexicano es más limitada de lo que podría suponerse. De hecho, solo tres compañías de origen argentino figuran entre Las 500 empresas más importantes de México. Aun así, su peso es relevante. Entre ellas destaca una de las plataformas de comercio electrónico más grandes de la región, ampliamente utilizada por millones de mexicanos y convertida en uno de los principales referentes del e-commerce en América Latina. De acuerdo con el ranking Las 500 empresas más importantes de México 2026 , elaborado por Expansión, estas son las tres empresas argentinas con mayor presencia en el país. Los datos de ingresos y número de empleados corresponden al cierre de 2025. 1.- Mercado Libre Con ingresos por 124,320 millones de pesos y 34,226 empleados , Mercado Libre ocupa el lugar 46 en el ranking de Las 500 empresas más importantes de México 2026, un avance de 15 posiciones frente al año anterior, cuando se ubicó en el sitio 61. Fundada en 1999 por Marcos Galperin en Argentina, la compañía se ha consolidado como la empresa más valiosa de América Latina al construir un ecosistema que va mucho más allá del comercio electrónico. Además de su marketplace, opera negocios de pagos digitales con Mercado Pago, crédito, logística, publicidad y entretenimiento. En 2026, Mercado Libre también concretó uno de los cambios más importantes de su historia. Tras 26 años como director general, Marcos Galperin dejó la dirección ejecutiva para convertirse en presidente ejecutivo de la compañía, mientras que Ariel Szarfsztejn asumió como CEO global. La transición busca dar continuidad a la estrategia que convirtió a la firma en el principal jugador del comercio electrónico y los servicios financieros digitales de América Latina. 2.- Despegar Con ingresos por 13,000 millones de pesos , Despegar ocupa el lugar 300 en el ranking de Las 500 empresas más importantes de México 2026, luego de descender cuatro posiciones respecto al año anterior. La compañía no hace pública su plantilla laboral. Fundada en 1999 en Buenos Aires por Roberto Souviron, Despegar se consolidó como una de las principales empresas de tecnología para viajes en América Latina. A lo largo de su crecimiento incorporó marcas como Best Day, HotelDO, Viajes Falabella, ViajaNet, Koin y Stays, con operaciones en 19 países y una oferta que incluye vuelos, hospedaje, paquetes vacacionales y servicios financieros para viajeros. Desde 2025 forma parte del grupo tecnológico Prosus, dueño de compañías como iFood y OLX Brasil. En los últimos años también ha impulsado el uso de inteligencia artificial para fortalecer su negocio, con el lanzamiento de SOFIA, una asistente virtual diseñada para acompañar a los usuarios durante la planeación y compra de sus viajes. 3.- Arcos Dorados Con ingresos por 9,248.1 millones de pesos , Arcos Dorados ocupa el lugar 355 en el ranking de Las 500 empresas más importantes de México 2026, luego de avanzar tres posiciones frente al año anterior, cuando se ubicó en el sitio 358. La compañía no hace pública su plantilla laboral en México, aunque reporta más de 120,000 colaboradores en los 21 países y territorios de América Latina y el Caribe donde opera. Arcos Dorados Holdings es una empresa de origen argentino que nació en 2007, cuando el empresario Woods Staton adquirió las operaciones de McDonald’s en América Latina y el Caribe y creó una compañía independiente para administrar la franquicia de la marca en la región. Desde entonces, se convirtió en el mayor franquiciado independiente de McDonald’s en el mundo. La compañía tiene su sede corporativa en Buenos Aires y desde ahí coordina sus operaciones regionales, que incluyen restaurantes, servicios digitales y programas de experiencia para clientes en América Latina y el Caribe. Mención especial: Techint Con ingresos por 7,349 millones de pesos y una plantilla laboral de 5,879 personas en México, Techint ocupa el lugar 390 en el ranking de Las 500 empresas más importantes de México 2026, luego de caer 17 posiciones frente al año anterior, cuando se ubicó en el sitio 373. Techint es una empresa italo-argentina fundada en 1945 por el ingeniero italiano Agostino Rocca en Buenos Aires. Su nombre surgió de Compagnia Tecnica Internazionale, compañía creada para desarrollar proyectos de ingeniería y construcción, que posteriormente adoptó la abreviatura Techint como identidad corporativa. Actualmente opera en sectores como energía, oil & gas, minería, petroquímica, infraestructura y obras industriales. La compañía inició su expansión con proyectos como la construcción de un gasoducto de 1,800 kilómetros en Argentina en 1949 y con el paso de las décadas se convirtió en un grupo global con presencia en América, Europa, Asia y Medio Oriente, además de centros de ingeniería en distintos países. En México, Techint comenzó operaciones en 1954 con el desarrollo de la acería Tamsa en Veracruz. Las conclusiones Más que una ola de inversión argentina, la presencia de estas compañías refleja una estrategia de expansión hacia sectores donde México ofrece escala, consumidores y oportunidades de crecimiento. Mercado Libre encontró en el país uno de sus principales mercados fuera de Argentina; Despegar aprovechó el potencial turístico mexicano; Arcos Dorados consolidó una operación vinculada al consumo masivo, y Techint desarrolló una trayectoria ligada a la industria y la infraestructura. El punto en común es que estas compañías no limitaron su presencia en México a la comercialización de productos o servicios, sino que construyeron operaciones con alcance regional, infraestructura propia y modelos de negocio adaptados al mercado local. Aunque son pocas las compañías de origen argentino que aparecen entre las empresas más importantes de México, su presencia muestra que algunos grupos han logrado ocupar posiciones estratégicas en sectores clave de la economía mexicana. ]]>
Grupo Bimbo suma 500,000 hectáreas bajo agricultura regenerativa
Hacia 2050, Grupo Bimbo estableció el objetivo de que el 100% de los ingredientes clave de sus recetas provenga de tierras cultivadas bajo un modelo de conservación ambiental. Con ello, busca devolver bienestar a la tierra que ha sustentado ingredientes como trigo y maíz a través del tiempo, garantizando la continuidad de alimentos nutritivos y de calidad para las comunidades en las que opera. Al cierre de 2025, la panificadora alcanzó un hito con más de 500,000 hectáreas de cultivo a nivel global que siguen prácticas de agricultura regenerativa. Dicha cifra representa un notable incremento del 73%, en comparación con las 290,000 hectáreas reportadas al término de 2024. Este logro consolida su labor en el primer eslabón de la cadena de valor de la compañía, al demostrar que el propósito de “alimentar un mundo mejor” tiene su raíz en la preservación del entorno. Del mismo modo, conecta con las acciones para alcanzar cero emisiones netas de carbono, avanzar hacia cero residuos en empaques, promover el cuidado del agua y la reducción del desperdicio de alimentos. Al respecto, David Hernández, director global de Compras de Grupo Bimbo, afirmó que contribuir a la salud de los suelos también genera valor compartido para la sociedad. «El campo es el punto de partida de todo lo que hacemos y la agricultura regenerativa nos permite asegurar la disponibilidad de ingredientes clave para el futuro”, agregó. Siguiendo esa filosofía, colaboran con agricultores, proveedores, molineros, centros de investigación y organizaciones especializadas como el Centro Internacional de Mejoramiento de Maíz y Trigo (CIMMYT), una organización internacional que impulsa la ciencia para una agricultura más sostenible a globalmente. Los principios para transformar el campo La estrategia de agricultura regenerativa de Grupo Bimbo se sustenta en tres pilares: mejorar la salud del suelo, fortalecer la biodiversidad y los ecosistemas, y acompañar a las comunidades productoras en su transición hacia prácticas más resilientes. Como señaló David Hernández, más del 50% de las tierras agrícolas del mundo presenta algún estado de degradación y las proyecciones llegarán a un 90% si no se toman medidas ante las prácticas actuales. En respuesta a esta problemática urgente, Grupo Bimbo sigue ampliando el alcance de sus iniciativas. Desde el año pasado, el piloto en Brasil se convirtió en un proyecto formal que une al equipo local, a un proveedor estratégico y a productores de la región. Del mismo modo, en el Reino Unido se puso en marcha un esquema similar, llevando por primera vez este programa al continente europeo. Estos avances se suman a los resultados en América del Norte, con mejoras en los cultivos de trigo en México. Alejandra Vázquez Langle, directora global de Sustentabilidad de Grupo Bimbo, explicó que el desarrollo sostenible es el eje de la forma de operar el negocio y abarca desde el origen de sus ingredientes hasta la forma en que fabrican y distribuyen su portafolio al consumidor. “Es fundamental seguir transformando toda nuestra operación para generar un impacto positivo, medible y de largo plazo para las personas y el planeta», concluyó Vázquez Langle. ]]>
Meta invertirá 13,000 millones de dólares en su primer centro de datos de IA en Canadá
Meta anunció la construcción de su primer centro de datos en Canadá, una instalación de inteligencia artificial de un gigavatio (GW) equivale a 1,000 megavatios (MW), que es la electricidad suficiente para alimentar y enfriar las supercomputadoras que entrenan la Inteligencia Artificial y abastecen a miles de hogares, ubicada en la provincia de Alberta con una inversión de 13 millones de dólares canadienses (aprox 9,170 millones de dólares estadounidenses). El proyecto tardará entre uno y tres años, siendo el centro de datos número 33 de la compañía a nivel mundial y que forma parte de la estrategia de Meta para ampliar su capacidad de cómputo ante el crecimiento acelerado de la IA. La planta se encontrará en Sturgeon Country, una zona industrial que está al norte de Calgary y que, afirma Meta ofrece acceso a infraestructura energética, una gran red eléctrica y disponibilidad de talento. “Este lugar reunía los factores que normalmente buscamos: acceso a infraestructura, red eléctrica sólida, disponibilidad de energía y una comunidad que ayudó a impulsar el proyecto”, dijo un portavoz de Meta en un comunicado. Alberta y su crecimiento para la IA El gobierno de Alberta lleva varios años promoviendo la llegada de grandes empresas tecnológicas. La provincia ofrece una combinación de gas natural a bajo costo, clima frío — que ayuda a reducir el gasto que emplean en la refrigeración de los servidores—y un entorno regulatorio favorable para la construcción de los centros de datos. La agencia de noticias Reuters menciona que la nueva instalación consumirá una cantidad de electricidad que equivale al uso de aproximadamente 800,000 hogares y que para cubrir esa demanda Meta financiará infraestructura eléctrica adicional y trabajará junto con la empresa canadiense Pembina Pipeline, que desarrolla una nueva planta de generación eléctrica a gas natural que entrará en operación hacia finales de 2030. El ambicioso proyecto requerirá alrededor de 150 millones de pies cúbicos diarios de gas natural y esto representa una oportunidad para los productores de energía de la zona oeste canadiense. La apuesta de Meta El anuncio llega ahora que la organización acelera sus inversiones en infraestructura para competir con empresas como Alphabet, Microsoft y Amazon, las cuales ya cuentan con negocios consolidados de servicios en la nube. Además de entrenar sus propios modelos de IA, la empresa analiza crear un negocio de servicios en la nube para vender servicios de cómputo sobrantes o permitir que alguien más utilice modelos de IA que ya se encuentran en su infraestructura. El gigante tecnológico prevé destinar hasta 145 millones de dólares en gasto de capital este año, mientras busca disminuir la distancia de sus mayores competidores como OpenAI, Anthropic o Google. Algunas preocupaciones ambientales En la provincia de Alberta se concentran la mayoría de los nuevos proyectos y aunque el gobierno de Canadá impulsa el crecimiento de los centros de datos apoyados en una red eléctrica limpia a nivel nacional, 60% de la electricidad proviene de gas natural, esto implica mayores emisiones que el promedio del país. Además de estas emisiones, especialistas y comunidades locales han señalado el impacto de este tipo de instalaciones en el consumo del agua, ruido y demanda energética. Por otro lado, Meta aseguró que el proyecto generará más de 3,000 empleos durante la construcción del proyecto, además de inversiones en infraestructura local y apoyo a organizaciones comunitarias. ]]>