Contrataste un seguro médico para estar cubierto, pero hay gastos que podrías pagar tú
Contratar un seguro de gastos médicos mayores puede dar la sensación de que, ante una enfermedad o accidente, la aseguradora se hará cargo de los gastos. Sin embargo, tener una póliza no significa que cualquier atención médica , tratamiento u hospitalización estará cubierta. Las condiciones cambian de acuerdo con el producto contratado y pueden establecer límites sobre los padecimientos que cubre, los hospitales a los que puedes acudir, el monto que pagará la aseguradora y el dinero que costará. La cobertura no significa que todo esté incluido Las enfermedades que ya tenías pueden cambiar la cobertura Antes de comparar seguros únicamente por el precio de la prima, hay varios conceptos que conviene revisar en la póliza. La Comisión Nacional para la Protección y Defensa de los Usuarios de Servicios Financieros ( Condusef ) recomienda verificar las coberturas, exclusiones, suma asegurada, deducible, coaseguro, red hospitalaria, periodos de espera y tabuladores de honorarios médicos. Uno de los primeros puntos que se debe revisar son las exclusiones , es decir, las situaciones, enfermedades o tratamientos por los que la aseguradora no está obligada a pagar. Las exclusiones dependen de cada institución y del producto contratado. Entre las que Condusef ha identificado como comunes están: – Ciertas cirugías estéticas. – Algunos tratamientos o estudios psiquiátricos . – Padecimientos congénitos . – Tratamientos relacionados con el consumo de drogas . Pero, las condiciones específicas deben consultarse en cada póliza. Por eso, antes de firmar, no basta con conocer la lista de servicios que anuncia una aseguradora. También hay que leer qué situaciones quedan fuera de la cobertura. Otro concepto que puede modificar lo que cubre una póliza es la preexistencia, que implica un padecimiento que se inició antes de la contratación del seguro y señala que, por regla general, puede quedar fuera de la cobertura, aunque existen productos y condiciones particulares en los que una aseguradora puede establecer criterios diferentes. Por ello, el cuestionario médico que se llena al contratar no es un trámite cualquiera, la información debe proporcionarse con veracidad y sin omitir antecedentes. La Comisión advierte que las declaraciones falsas pueden afectar la obligación de la aseguradora de pagar una reclamación. El seguro puede tener un periodo de espera ¿Cuánto tendrás que pagar tú? Revisa qué hospitales puedes utilizar El tabulador médico también importa También debes revisar si existe un periodo de espera para determinadas enfermedades o tratamientos. Se trata del tiempo que debe transcurrir desde el inicio de la póliza hasta que ciertos padecimientos pueden quedar cubiertos. Los periodos y padecimientos sujetos a esta condición dependen del contrato, por lo que deben revisarse antes de elegir una póliza . Otro error es pensar que la aseguradora cubrirá automáticamente toda la cuenta del hospital. En un seguro de gastos médicos mayores pueden intervenir el deducible y el coaseguro. El deducible es la cantidad que corresponde pagar al asegurado antes de que opere la cobertura, mientras que el coaseguro es el porcentaje que debe aportar sobre los gastos cubiertos después del deducible. Esto significa que una póliza con una prima aparentemente accesible puede representar un desembolso importante cuando ocurre un siniestro, dependiendo del deducible y coaseguro contratados. La red hospitalaria también puede hacer una diferencia importante, ya que las aseguradoras mantienen convenios con determinados hospitales y, dependiendo de las condiciones del seguro, el acceso puede estar limitado a una red específica. Por lo que es necesario revisar cuáles son los hospitales incluidos y si corresponden al nivel de atención que buscas. También conviene verificar qué ocurre si decides atenderte en un hospital fuera de la red, pues las condiciones de pago o reembolso pueden cambiar. Este documento establece el monto máximo que la aseguradora reconoce para determinados procedimientos médicos o quirúrgicos. Si el especialista cobra una cantidad superior a la contemplada en el tabulador, la diferencia puede quedar a cargo del asegurado, de acuerdo con las condiciones de la póliza. Por eso, comparar únicamente la suma asegurada no es suficiente. También hay que revisar cómo funciona el pago de honorarios y qué médicos y hospitales están disponibles. ¿Qué revisar antes de contratar? Antes de firmar una póliza de gastos médicos mayores, la Comisión recomienda revisar: – Coberturas: qué enfermedades, accidentes, tratamientos y servicios contempla. – Exclusiones: qué situaciones o tratamientos quedan fuera. – Preexistencias: cómo trata la aseguradora los padecimientos anteriores a la contratación. – Periodos de espera: qué coberturas no comienzan inmediatamente. – Deducible: cuánto tendrás que pagar antes de que intervenga la aseguradora. – Coaseguro: qué porcentaje de los gastos cubiertos quedará a tu cargo. – Suma asegurada: cuál es el límite máximo de pago. – Red hospitalaria: en qué hospitales puedes recibir atención bajo las condiciones contratadas. – Tabulador médico: cuánto reconoce la aseguradora por honorarios médicos. – Forma de pago: si funciona mediante pago directo, reembolso o ambas modalidades. ]]>
Trump no tolerará los intentos de frenar el desarrollo de la IA
Las advertencias en torno a detener el avance de la Inteligencia Artificial por parte de los líderes de las startups de IA, como OpenAI y Anthropic, ya llegó a oídos del presidente estadounidense, Donald Trump, quien advirtió el sábado a los críticos de la inteligencia artificial y de los centros de datos que no permitirá la «destrucción» de la industria. El mandatario rechaza el creciente escepticismo entre la sociedad hacia la IA, alimentadas en las últimas semanas por las advertencias sobre los peligros que tiene esta tecnología para la humanidad. Afirmó que los liberales quieren la «destrucción total de la IA». «Yo, como presidente de los Estados Unidos, no me quedaré de brazos cruzados y no permitiré que esto suceda», escribió en su plataforma Truth Social. Anthropic selecciona a Accenture como evaluador «No vamos a impedir ni sofocar de ninguna manera el crecimiento de esta increíble industria. Más bien, la apreciaremos, la ayudaremos y la vigilaremos, ¡mientras crece!», agregó. El presidente anunció, sin dar más detalles, la creación de una «Fuerza de IA» gubernamental que tendrá la misión de «buscar a los MALOS» actores, una medida controversial, pues encuestas muestran que los estadounidenses se oponen en gran medida a la construcción de centros de datos, vitales para la IA, debido a su gran consumo de energía. En este sentido. Trump ya encontró en Mark Zuckerberg y en Jensen Huang ejecutivos que apoyan sus iniciativas sobre no detener el avance de la IA. Sin embargo, los laboratorios ya han buscado iniciativas para controlar la tecnología. El viernes, Anthropic anunció que seleccionó a Accenture como su evaluador interno, un primer primer paso hacia la implementación del CEO de la firma, Dario Amodei, de ralentizar el ritmo de desarrollo de la IA. Según un comunicado, tanto Anthropic como acordaron al menos 1,000 millones de dólares en el desarrollo de capacidades en este ámbito durante los próximos cinco años. Sin embargo, Anthropic indicó que, dada la importancia y la urgencia del asunto, financiará directamente el trabajo de Accenture. “A largo plazo, creemos que la financiación debería provenir de fuentes mancomunadas o gubernamentales, tal como solicitamos en nuestro Marco Avanzado de IA en junio”, declaró Anthropic. “Dado que actualmente no existen, planeamos trabajar con diferentes evaluadores bajo distintos acuerdos de financiación” ]]>
Planes Premium de Disney+ “puede incluir anuncios”, pero no es tan malo como parece
Disney+ realizó cambios a su contrato de suscripción, los cuales resultan controversiales por las nuevas condiciones para los usuarios que pagan por un plan premium, y es que la empresa agregó una nueva frase que ya provocó la reacción negativa de los usuarios. “Los planes Disney+ Estándar y Disney+ Premium pueden incluir anuncios”, se lee en el centro de ayuda de la plataforma, correspondiente a México, una precisión importante, pues las quejas provienen de usuarios españoles. En el caso mexicano, la plataforma explica que “estos planes pueden incluir contenido promocional, clips o tráileres de otros títulos de Disney+, productos y servicios, además de contenido propio de la marca o de nuestros patrocinadores”. Disney+ también va por las VPN Asimismo, puntualiza que el contenido en vivo o los eventos especiales también pueden incluir interrupciones publicitarias, lo que también incluye al contenido deportivo de ESPN, tanto aquel que es en vivo, las repeticiones de transmisiones u otro tipo de contenido adicional. Por otra parte, la compañía detalla que independientemente del plan que el usuario haya contratado, no aparecerán anuncios en los perfiles que tengan activado el Modo Junior, mientras que aquellos correspondientes a menores de 18 años tendrán anuncios acordes a esa edad. Otro de los cambios en la plataforma que ha generado molestia entre los usuarios es el hecho de que Disney+ prohíbe el uso de sistemas de bloqueo de publicidad u otro tipo de medidas para evitar la aparición de anuncios. Asimismo, las personas desde España se han quejado de que la firma incluya una prohibición sobre el uso de “mecanismos o tecnologías que oculten su geolocalización real”, es decir, las VPN utilizadas para simular la ubicación del usuario y acceder a contenido de otros países. De hecho, las condiciones también señalan que la empresa puede “analizar el uso de cualquier cuenta” para comprobar si se comparte fuera de la casa original donde se contrató, con el fin de detectar a quienes inclumplan su reglas de compartición de cuentas. ]]>
10 millones de dispositivos y menos de cinco segundos, la carrera de SkyAlert ante un sismo
México está situado sobre una zona altamente sísmica, y aunque la mayoría de estos movimientos pasan inadvertidos, cuando uno tiene el potencial de afectar a una población, la diferencia entre recibir una alerta a tiempo o unos segundos después puede ser significativa. El país cuenta con el Servicio Sismológico Nacional, operado por el Instituto de Geofísica de la UNAM, el cual funciona mediante una red de estaciones sismológicas distribuidas en todo México que detectan y transmiten el movimiento de la tierra en tiempo real hacia una estación central. Pero también hay aplicaciones que pueden alertar a los usuarios directamente en su celular. Detrás de una notificación sísmica hay una carrera tecnológica que comienza con un sensor y termina en un teléfono, una computadora o un dispositivo receptor. SkyAlert asegura que su infraestructura puede detectar un movimiento, procesar la información, confirmar que se trata de un sismo y distribuir una alerta en menos de cinco segundos. La velocidad no es el único reto para SkyAlert La compañía opera con una red propia de más de 150 sensores sísmicos distribuidos principalmente entre la costa del Pacífico y el centro de México. De acuerdo con SkyAlert, estos equipos cubren alrededor de 80% de las zonas del país con mayor peligro sísmico. Cuando uno de los sensores detecta movimiento, la información viaja hacia la infraestructura de procesamiento de SkyAlert. Parte de esta operación utiliza servicios de Amazon Web Services (AWS), que proporcionan capacidad de cómputo y escalabilidad para procesar información en tiempo real. Según la compañía, algunos de los procesos de detección y análisis pueden ejecutarse en alrededor de 300 milisegundos. Después, desde la detección inicial hasta la confirmación y distribución de una alerta pueden transcurrir menos de cinco segundos. Un sistema de alertamiento puede funcionar con una demanda relativamente baja durante la mayor parte del tiempo, pero un sismo relevante puede generar de manera repentina millones de solicitudes de comunicación. La infraestructura, por ello, necesita pasar de una operación cotidiana a un escenario de alta demanda prácticamente de inmediato. La computación en la nube permite ampliar los recursos disponibles conforme aumenta la carga. Para SkyAlert, esta capacidad es relevante porque sus alertas pueden distribuirse a más de 10 millones de dispositivos, entre teléfonos inteligentes y computadoras. En términos simples, la nube no detecta por sí misma el sismo, su función es proporcionar la infraestructura necesaria para procesar y distribuir la información que genera la red de sensores y los sistemas de análisis de SkyAlert. La inteligencia artificial no sólo participa en el análisis de las señales sísmicas. SkyAlert también la utiliza para supervisar los dispositivos receptores que instala para empresas y organizaciones. La compañía señala que un agente de IA monitorea de manera permanente estos equipos para identificar fallas, desconexiones o pérdidas de comunicación. Cuando encuentra una incidencia, puede ejecutar acciones para intentar recuperar automáticamente la operación. SkyAlert afirma que este mecanismo de autocorrección tiene una efectividad de 99%. Chiapas prueba la nueva generación de sensores La aplicación utiliza, además, el sistema de Alertas Críticas de los teléfonos inteligentes. Esto permite que una alerta considerada relevante genere sonido y aparezca en pantalla incluso cuando el dispositivo se encuentra en silencio o en modo “No molestar”. La lógica detrás de esta configuración es reducir las notificaciones de eventos de menor intensidad sin desactivar aquellas que podrían requerir una reacción inmediata. La siguiente etapa de la infraestructura de SkyAlert está en los propios puntos de detección. La compañía cuenta actualmente con 18 estaciones en Chiapas y asegura que todas funcionan con sistemas de Inteligencia Artificial. Con ello, el estado se convierte, según SkyAlert, en el primero con cobertura integral de su nueva generación de red privada de detección. La empresa explica que los modelos de IA procesan las señales desde las propias estaciones para distinguir un movimiento sísmico de otras fuentes de ruido. Para hacerlo, los sistemas comparan información en tiempo real con registros sísmicos históricos de SkyAlert. Cada nuevo evento también alimenta el proceso de aprendizaje de los modelos, de acuerdo con la compañía. Esto busca mejorar la identificación de eventos relevantes y disminuir las posibilidades de generar alertas innecesarias provocadas por señales que no corresponden a un sismo. ]]>
Registro telefónico llega a 54.7%, mientras las fallas en plataformas aún complican la vinculación
El registro telefónico avanza conforme se acerca el vencimiento de los plazos establecidos por la Comisión Reguladora de Telecomunicaciones (CRT) , aunque la operación del proceso todavía enfrenta obstáculos para los usuarios. Al 18 de septiembre, 85.9 millones de líneas telefónicas ya habían sido vinculadas, 54.7% del total de números activos en el país. El avance ocurre después de que el regulador amplió el plazo para realizar el trámite y estableció un calendario escalonado. Desde agosto, cada 15 días corresponde registrar las líneas según su último dígito, del 0 al 9. Si el titular no completa la vinculación dentro del periodo establecido, el número es suspendido por el operador . La estrategia busca acelerar el registro de las líneas que permanecían pendientes. Antes de la prórroga, únicamente 68 millones de líneas habían sido vinculadas hasta el 28 de julio, por lo que el universo pendiente ascendía a 85.4 millones de números . Especialistas habían señalado previamente a Expansión que el esquema escalonado busca garantizar un mayor número de vinculaciones frente a la primera etapa de la política, cuando los usuarios podían realizar el trámite cuando lo consideraran conveniente. Con fechas específicas para cada grupo de líneas, la autoridad pretende evitar que el registro quede postergado indefinidamente. El avance, no obstante, también ha traído consigo las primeras suspensiones y problemas operativos. Los dos primeros cortes del calendario correspondieron a los números con terminaciones 0 y 1 . Como resultado, 6.3 millones de líneas telefónicas estarían actualmente en estatus de suspensión hasta que sus titulares completen la vinculación con su identidad. El tercer corte corresponde a los números terminados en 2 . Para este grupo, la CRT dijo a Expansión que todavía está a la espera del corte de vinculación que entregarán las empresas para determinar cuántas líneas lograron completar el proceso. Las plataformas se convierten en otro obstáculo Pero cumplir con el plazo no siempre depende únicamente de que el usuario decida realizar el trámite. Uno de los principales retos que acompañan el avance del registro telefónico está en las plataformas habilitadas para realizar la vinculación de manera remota. Sofía Rendón, usuaria de una línea con terminación 2 , intentó completar el proceso con anticipación. Aun así, encontró dificultades en la plataforma, que le mostró la leyenda “los sentimos por el momento el servicio no está disponible” . “Traté de realizar mi registro telefónico con seis días de antelación pensando que sería más sencillo en las plataformas, pero al final tuve que ir al centro de atención a clientes”, lamentó la usuaria. El caso no fue aislado durante el primer corte. Trabajadores de Telcel, AT&T, Bait y Movistar aseguraron a Expansión que las plataformas de vinculación presentaron saturación y errores, lo que complicó tanto los registros remotos como los procedimientos realizados directamente en los Centros de Atención a Clientes. Aunque durante el segundo corte no se registró la misma incide ncia, el uso masivo de las plataformas para realizar la vinculación a distancia continúa representando un reto para los usuarios. Las dudas van más allá del trámite Las dificultades operativas se suman a las dudas que todavía existen entre los usuarios sobre el proceso y sobre la información que deben proporcionar. Entre las principales preguntas está si las personas con líneas de pospago ya se encuentran registradas y qué sucede con los datos que se solicitan durante la vinculación. Otra de las inquietudes se relaciona con la llamada “prueba de vida” , mediante la cual los usuarios deben tomarse una selfie para validar su identidad. Aunque la CRT ha señalado que no se capturarán datos biométricos , el mecanismo forma parte del proceso y mantiene dudas entre los usuarios sobre el manejo de su información. A medida que avanza el calendario de vinculación, el reto para las autoridades y los operadores no sólo será incrementar el número de líneas registradas, sino también garantizar que el proceso pueda realizarse de manera accesible y sin contratiempos para los usuarios. Las fallas en las plataformas, las dudas sobre el uso de la información y los mecanismos de validación de identidad se mantienen como parte de las inquietudes que acompañan una medida que, por ahora, mantiene su implementación de forma escalonada. ]]>
Tim Hortons reta a Starbucks con tazas de Halloween y se adelanta al vaso de Snoopy
Tim Hortons se adelantó a Starbucks en la temporada de Halloween. La cadena lanzó una colección de tazas cuatro días antes de que su rival comience a vender sus nuevos artículos de Snoopy en México. Sin embargo, la competencia no se limita a los diseños, pues ambas marcas están utilizando los coleccionables de edición limitada para atraer consumidores a sus cafeterías, pero con estrategias distintas. Tim Hortons comenzó la venta de Hallowtims el 17 de septiembre. El paquete incluye tres tazas con diseños de Halloween por 549 pesos y está disponible exclusivamente mediante Tims App, hasta agotar existencias. La exclusividad dentro de la aplicación añade otro componente a la estrategia. El consumidor no solo compra un artículo de temporada, también debe utilizar el canal digital de la cadena para conseguirlo. Starbucks, en cambio, iniciará su lanzamiento el 21 de septiembre. La compañía distribuirá 190,000 piezas de su colección con Peanuts y dividirá la venta en cuatro fechas, a fin de administrar la demanda después de que en 2025 vendiera 90% de los artículos disponibles durante el primer día. La cadena de la sirena empezará cuatro días después con la venta de su colección inspirada en Snoopy y en el 60 aniversario de It’s the Great Pumpkin, Charlie Brown . Diego Recalde, director de Marketing de Starbucks México , reveló en entrevista con Expansión que se distribuirán 190,000 piezas y se dividirá los lanzamientos entre el 21, 24 y 28 de septiembre y el 2 de octubre. La mecánica pretende llevar el coleccionable hacia el consumo en cafetería, ya que para adquirir una pieza será necesario comprar una bebida Venti preparada en barra. Los coleccionables impulsan el tráfico Recalde explicó que este tipo de colaboraciones ofrece nuevas razones para visitar las tiendas. La compañía observa indicadores como transacciones, rentabilidad y Brand Power para evaluar el desempeño de sus iniciativas comerciales. Los lanzamientos limitados también explotan un comportamiento que Starbucks ya había identificado entre sus consumidores. En entrevista con Expansión en noviembre de 2025, Recalde señaló que productos como el oso Bearista mostraban el interés por lo visual y coleccionable , además de su capacidad para generar conversación y agotar inventarios. En ese sentido, la colección de Snoopy es una apuesta con la que Starbucks enfrenta el reto de recuperar crecimiento en sus establecimientos existentes, ya que sus ventas comparables en México disminuyeron 2% durante el segundo trimestre de 2026, después de haber aumentado 3.8% en el mismo periodo del año anterior, según su reporte financiero. Tim Hortons, mientras tanto, ha ampliado su presencia desde su llegada al país en 2017 y forma parte de las cadenas que aumentan la competencia dentro de un mercado que durante años estuvo dominado por Starbucks. La compañía ya había recurrido a otras herramientas de mercadotecnia para incrementar su exposición. Lucía López Sarre, entonces Chief Marketing & Innovation Officer de Tim Hortons México , explicó a Expansión en 2023 que la cadena buscaba construir vínculos con los consumidores más allá del café y utilizaba patrocinios y otras activaciones para acompañar su expansión. Ahora, Hallowtims incorpora el coleccionable a esa estrategia, aunque con una fórmula distinta a la de su competidor. Tim Hortons concentra tres diseños en un paquete de 549 pesos y condiciona el acceso a su aplicación, mientras Starbucks escalona 190,000 artículos durante cuatro fechas y vincula su compra con el consumo de una bebida. La diferencia entre ambas mecánicas muestra cómo el vaso o la taza dejaron de funcionar únicamente como mercancía adicional. Ahora la disponibilidad limitada puede convertirlos en un incentivo para abrir una aplicación, acudir a una cafetería o comprar una bebida, mientras las cadenas compiten por transformar el interés generado por Halloween en tráfico y ventas. ]]>
Hacienda continúa con baja de impuestos a gasolinas, diésel va por segunda semana con cero IEPS
La Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) continúa con bajas en las cuotas por el Impuesto Especial Sobre Producción y Servicios (IEPS) para las gasolinas Magna y Premium , mientras el litro de diésel estará exento del cobro de esta cuota para la semana del 19 al 25 de septiembre, no obstante, esto no significa que puedan bajar los precios finales en estaciones de servicio. De acuerdo con la dependencia, en el Diario Oficial de la Federación (DOF) para esta semana el litro de gasolina Magna tendrá una cuota de 2.49 pesos, cuando la que aplica hasta este viernes 18 de septiembre, es de 3.25 pesos. La cuota es por un estimulo de 62.7% o de 4.21 pesos. Diésel sigue con cero IEPS En tanto, la gasolina Premium tendrá un estímulo de 59.12% o 3.34 pesos por litro, por lo que su cuota de IEPS federal será de 2.31 pesos. Esto no significa que puedan bajar los precios de los combustibles, pues cuando Hacienda recorta los estímulos o descuentos a las cuotas por el impuesto IEPS significa que los precios del petróleo y sus derivados están subiendo de precio en el mercado internacional. Al recortar o disminuir la carga por impuestos a las gasolinas, el gobierno evita incrementos súbitos en los precios a los consumidores, esto representa menos recaudación de ingresos para el erario público y ayuda a que el precio no rebase los precios topados: 24 pesos para el litro de Magna y 27 pesos para el litro de diésel. Estas cuotas y subsidios se publican todos los viernes en el DOF. En tanto, por segunda semana consecutiva la cuota IEPS para el litro de diésel tendrá un subsidio de 100%, la cuota que se deja de cobrar es de 7.36 pesos. Adicionalmente, Hacienda otorgó un estímulo complementario a este combustible por 1.83 pesos por litro, un apoyo más de diez veces mayor al que se otorgó esta semana que termina el viernes 28, el cual fue de 0.15 pesos. ]]>
Trump anuncia acuerdo por Groenlandia: “otorga a Estados Unidos el control permanente sobre la seguridad”
El presidente de Estados Unidos, Donald Trump , anunció este viernes que Washington alcanzó un acuerdo con Dinamarca y Groenlandi a para reforzar la seguridad en el territorio ártico , después de meses de tensiones en las que incluso llegó a plantear la posibilidad de tomar la isla por la fuerza. Trump presentó el acuerdo como una solución definitiva a las preocupaciones de seguridad de Estados Unidos. En un mensaje publicado este viernes, aseguró que el pacto concede a su país “control permanente” sobre la seguridad y todas las demás necesidades en Groenlandia. También afirmó que Estados Unidos tendrá para siempre la capacidad de hacer lo necesario para garantizar la seguridad y defensa de Groenlandia y de su propio territorio. Además, sostuvo que ningún adversario estadounidense podrá establecer una base, mantener una presencia militar o realizar determinadas inversiones sensibles en Groenlandia sin la autorización expresa y por escrito de Washington. Trump dijo que el acuerdo no tendrá costo para Estados Unidos y que su gobierno comenzará inmediatamente el proceso para desarrollar una “gran presencia militar” en una zona apropiada de Groenlandia. “Me complace anunciar que Estados Unidos ha firmado un Acuerdo con el Reino de Dinamarca y Groenlandia que otorga a Estados Unidos el control permanente sobre la seguridad y todas las demás necesidades en Groenlandia , abordando por completo todas nuestras preocupaciones”, escribió el mandatario en la red social Truth. Dinamarca reconoce acuerdo con Trump, pero aún no se concreta Sin embargo, la descripción de Copenhague es más cautelosa. La oficina de la primera ministra danesa , Mette Frederiksen, informó que Groenlandia, Dinamarca y Estados Unidos esperan firmar la próxima semana un acuerdo para fortalecer la seguridad en la región ártica y del Atlántico Norte. La firma está prevista durante la Asamblea General de las Naciones Unidas. Una vez firmado, el acuerdo deberá someterse a los procedimientos parlamentarios necesarios para entrar en vigor. Frederiksen destacó además que el entendimiento reconoce la soberanía y la integridad territorial del Reino de Dinamarca , así como el derecho del pueblo groenlandés a la autodeterminación. El primer ministro de Groenlandia, Jens-Frederik Nielsen, señaló que el acuerdo reconoce los intereses de la isla y su lugar dentro de la cooperación internacional. ¿Qué obtendría Estados Unidos? El mensaje de Trump plantea un alcance amplio para el pacto. El mandatario aseguró que Estados Unidos podrá actuar permanentemente en Groenlandia para proteger y defender la seguridad del territorio y de su propio país. También afirmó que Washington tendrá capacidad para impedir que adversarios establezcan bases o mantengan presencia militar en la isla sin su autorización. A esto se suma la intención de ampliar la presencia militar estadounidense. Trump dijo que el proceso comenzará de inmediato y que Washington trabajará con los habitantes de Groenlandia en el desarrollo y construcción de esa infraestructura. El presidente calificó el pacto como un acuerdo de “vida infinita”, al asegurar que no tendrá una fecha de finalización. Sin embargo, el comunicado danés difundido hasta ahora no detalla públicamente todos esos elementos ni utiliza la misma descripción de “control permanente” empleada por Trump. Groenlandia sigue siendo territorio danés El punto resulta especialmente relevante después de meses de presión de Trump para que Estados Unidos adquiriera Groenlandia. El mandatario ha argumentado que la isla es fundamental para la seguridad estadounidense por su posición estratégica en el Ártico y llegó a negarse a descartar el uso de la fuerza para conseguirla, pese a que Dinamarca es miembro de la OTAN. El acuerdo anunciado este viernes cambia el escenario: en lugar de plantear públicamente una adquisición territorial, Washington avanza hacia un esquema de mayor presencia y capacidad militar. Por ahora, sin embargo, Groenlandia no pasa a formar parte de Estados Unidos. Dinamarca sostiene que el futuro acuerdo reconoce su soberanía y la integridad territorial del Reino, además del derecho de los groenlandeses a la autodeterminación. Groenlandia forma parte del Reino de Dinamarca desde 1953 , cuando dejó de ser una colonia y pasó a integrarse formalmente al Reino. Actualmente tiene un amplio autogobierno, pero Dinamarca mantiene competencias como la defensa y la política exterior. El acuerdo con EU todavía no entra en vigor Los tres gobiernos esperan firmar el pacto la próxima semana en el marco de la Asamblea General de la ONU. Después deberán cumplirse los procedimientos parlamentarios correspondientes. Por ahora existen dos descripciones del alcance del entendimiento: Trump habla de control permanente sobre la seguridad, capacidad de acción indefinida y una nueva gran presencia militar; Dinamarca habla de un acuerdo de seguridad que preserva la soberanía del Reino y el derecho de autodeterminación de Groenlandia. De esta manera, el texto definitivo será el que permita conocer con precisión qué facultades tendrá Estados Unidos y cómo se aplicará el nuevo acuerdo. ]]>
No solo Mbappé: estas figuras del deporte también rompieron con Nike y cambiaron de marca
El día de hoy, Kylian Mbappé sorprendió al mundo al anunciar que dejaría de utilizar indumentaria de la marca Nike y que ahora será el nuevo embajador global de On , una marca suiza relativamente joven, con solo 16 años de historia. El movimiento es sorpresivo porque se trata de una marca prácticamente nueva en el mundo del futbol, pues no cuenta con la trayectoria de otros gigantes de la industria, como podrían ser Adidas o Puma. La realidad es que esta no es la primera vez que Nike sufre la baja de uno de sus atletas de élite, pues es una situación que ha afrontado no solo en el futbol, sino en otras disciplinas como el tenis, el básquetbol, la gimnasia y el atletismo. Otras figuras del deporte global que dejaron a Nike Harry Kane Si bien hasta ahora se desconocen los detalles contractuales de la llegada de Mbappé a On, no es un secreto que detrás de estos movimientos existen millones de dólares. Estas son algunas de las figuras que dejaron a la llamada marca de la “palomita” y se convirtieron en figuras de otras firmas. Antes de Mbappé, esta fue una de las grandes salidas que sufrió Nike en materia de futbol. En agosto de 2023, la firma estadounidense presentó a Harry Kane como su nuevo embajador global en futbol. Lo más impactante fue que esta también fue la incursión de la marca en el balompié. El delantero inglés se convirtió en el rostro principal de la marca, con un contrato global y vitalicio. En consecuencia, Skechers lanzó una línea de botines con el nombre del jugador, los SKX. Los detalles exactos de la operación se desconocen, pero la prensa inglesa señala que se trata de uno de los contratos individuales más lucrativos, pues se estima que Kane recibe entre 5 y 10 millones de dólares al año. Roger Federer Allyson Felix Simone Biles Roger Federer dejó Nike en 2018, uniéndose a la japonesa Uniqlo, con una contrato que contempla exclusivamente su vestimenta para el tenis y su vida fuera de la cancha. Reportes señalan que Federer obtiene 30 millones de dólares por año gracias a esta alianza, que permanecerá vigente hasta 2028. A diferencia de otros atletas, que suelen firmar contratos exclusivos con una sola empresa, Federer consiguió una situación poco vista en el deporte y en el mundo de los negocios, pues se convirtió en socio de On en 2019, gracias a que su esposa le presentó la marca. Aprovechando que Uniqlo solo era su proveedor de vestimenta, el exnúmero uno del mundo comenzó a trabajar de la mano con On y ahora tiene su propia línea de calzado: “THE ROGER”. Es probablemente uno de los mayores escándalos en la era moderna de la marca. La atleta denunció públicamente en 2019 que decidió romper su vínculo con Nike. Argumentó que la firma estadounidense le ofreció una reducción salarial del 70% y denunció la falta de garantías de protección económica ante su maternidad. Un año antes, la atleta se embarazó y dio a luz de emergencia mediante una cesárea. Felix, ganadora de siete medallas olímpicas de oro, tres de plata y una de bronce, redactó un artículo en el New York Times donde denunció la postura de Nike durante uno de los momentos más complicados de su vida. En consecuencia, Felix creó su propia marca deportiva: Saysh, además que se convirtió en una de las principales activistas en la defensa de los derechos de las mujeres atletas y su maternidad. Del otro lado, Nike cambió de postura y se comprometió a “no aplicar reducciones salariales vinculadas con desempeño” en caso de que alguna de sus atletas se embarace. En 2021, a solo unos meses de que comenzaran los Juegos Olímpicos de Tokio 2020, retrasados por la pandemia de COVID-19, la gimnasta sorprendió al anunciar que dejaba Nike para firmar con Athleta, perteneciente a Gap Inc. Lo que más sorprendió es que con Nike, Biles percibía 1.6 millones de dólares al mes, y aunque nunca se supo cuánto pagaba Athleta a la gimnasta, ella dejó claro que no lo hacía por dinero. La multimedallista olímpica compartió que este movimiento estuvo relacionado directamente con sus valores personales, pues Athleta mostraba un claro impulso a la inclusión. Otro factor que influenció a la deportista fue que se le permitiría tener mayor control creativo en el desarrollo de productos exclusivos. En 2022, Biles lanzó su primera línea colaborativa con la marca bajo el nombre de Athleta Girl, una línea enfocada en productos para niñas de seis a 12 años de edad. Stephen Curry La salida de Stephen Curry pasará a la historia como uno de los grandes errores de marketing en la historia de la marca estadounidense, pues todo ocurrió en 2013, cuando el jugador y su padre, Dell, estuvieron presentes en una junta de renovación con directivos de Nike. En la reunión, uno de los directivos se refirió a Stephen como “Stephon”, mientras que en la presentación se incluyó el nombre de Kevin Durant y no el del jugador, lo que causó indignación. Stephen y su padre se marcharon molestos del encuentro, por lo que Dell comenzó a escuchar otras ofertas, entre ellas de la Under Armour. Durante los 13 años que trabajaron juntos, nació Curry Brand, el equivalente a Jordan para el jugador de los Warriors de Golden State, recibiendo 8.8 millones de dólares en acciones de la empresa. Este año, tras un breve periodo como agente libre, Curry firmó un nuevo convenio con la firma china Li-Ning. ]]>
Bancos y Sofomes tienen liquidez, pero las pymes pisan el freno al crédito
La disponibilidad de recursos no es el principal obstáculo para ampliar el financiamiento a las pequeñas y medianas empresas. Tanto bancos como otros intermediarios financieros apuntan a la falta de proyectos de inversión, la informalidad y el desorden financiero de los negocios, mientras la banca busca elevar a 30% la proporción de MiPyMEs con acceso a crédito hacia 2030. El crédito a las pequeñas y medianas empresas (pymes) enfrenta dificultades para acelerar en México, aunque bancos y financieras aseguran que cuentan con liquidez suficiente para prestar. Hay dinero listo, pero no todas las pymes pueden tomarlo Crédito a MiPyMEs crece, pero falta cerrar la brecha México todavía presta poco frente a otras economías Jorge Avante, director general de la Asociación de Sociedades Financieras de Objeto Múltiple en México (Asofom), observa una desaceleración en el financiamiento a este segmento y una colocación entre las Sofomes similar a la registrada el año pasado. El problema, dijo en entrevista con Expansión, no está necesariamente en la disponibilidad de dinero. Las instituciones tienen liquidez, pero enfrentan una menor demanda asociada a la cautela de las empresas para emprender nuevos proyectos de inversión. Alrededor de 60% de la cartera de los agremiados de Asofom está dirigida a pymes, de acuerdo con Avante, por lo que el comportamiento de estas empresas tiene un peso importante para el sector. La cautela también se refleja en la evaluación de nuevos financiamientos. Ante un entorno económico de menor dinamismo, las instituciones están poniendo mayor atención a la fuente de pago y a la viabilidad de los proyectos para evitar financiar empresas que sobrevivan únicamente mediante refinanciamientos sucesivos. La fotografía contrasta con el crecimiento del crédito empresarial en su conjunto. A junio, la cartera bancaria destinada a empresas alcanzó 4.02 billones de pesos, equivalente a 53% del crédito bancario al sector privado, y aumentó 8.7% nominal y 5.2% en términos reales frente al mismo mes de 2025. Su índice de morosidad se ubicó en 1.8%, según cifras de la CNBV recopiladas por la Asociación de Bancos de México (ABM). Desde la banca, el diagnóstico tiene otro matiz. Marcos Abal, director ejecutivo de Pymes de Santander México, sostiene que el mercado no se ha detenido y que los ritmos de colocación son similares a los observados durante 2025. La cartera pyme de Santander crecía alrededor de 6% anual y el número de clientes avanzaba 4.4%. El banco se fijó para 2026 la meta de colocar 36,000 millones de pesos adicionales, sumar 40,000 clientes y otorgar 16,000 nuevos créditos. Sin embargo, Abal reconoce que una de las principales barreras aparece antes de que una empresa llegue a la ventanilla del banco. Debido a que su grado de formalización y la calidad de su información financiera son algunos de los pendientes principales de estás empresas. Separar las finanzas personales de las empresariales, mantener estados de cuenta y balances ordenados y demostrar flujos suficientes son elementos indispensables para acceder al financiamiento. “Con historial y un proyecto viable, sí hay crédito”, sostuvo Abal. El problema es especialmente relevante entre los negocios más pequeños. Una empresa que opera parcialmente en la informalidad, mezcla los gastos del propietario con los de la compañía o carece de información financiera suficiente puede tener dificultades para demostrar su capacidad de pago, aun cuando el banco tenga recursos disponibles. La propia ABM vincula ambos problemas. Al segundo trimestre de 2026, 55.1% de la población ocupada se encontraba en condiciones de informalidad, mientras que la economía informal representaba 25.4% del PIB. Para la asociación bancaria, una mayor digitalización puede convertirse en una puerta hacia la formalización y, posteriormente, hacia el financiamiento. Los datos de la banca muestran que el financiamiento ha seguido avanzando. La cartera dirigida a MiPyMEs alcanzó 551,000 millones de pesos a junio, un incremento anual de 7.4%, según la ABM. Desde la firma del acuerdo para impulsar el financiamiento dentro del Plan México se incorporaron más de 25,000 nuevas MiPyMEs, que recibieron más de 47,000 millones de pesos en crédito, señala la asociación. Además, el porcentaje de MiPyMEs con acceso al financiamiento pasó de 24.6% al momento del acuerdo a 28%, según la asociación. El objetivo establecido para 2030 es alcanzar 30%. El costo también ha comenzado a ceder. La tasa promedio de los nuevos créditos a MiPyMEs pasó de 14.9% en junio de 2024 a 14% cuando se firmó el acuerdo y posteriormente a 13% en junio de este año. La ABM calcula que la tasa disminuyó 100 puntos base desde la firma de dicho acuerdo. Para Santander, el ciclo de bajas en las tasas puede convertirse en otro impulso. Abal estima que una reducción acumulada de entre dos y tres puntos porcentuales en la TIIE podría traducirse en una disminución de hasta 20% en los costos financieros de algunas pymes. Pero un crédito más barato no resuelve por sí solo el problema de acceso. Las empresas utilizan el financiamiento principalmente para activos fijos y capital de trabajo. Santander observa además una concentración cercana a 80% en créditos amortizables y 20% en líneas revolventes, una mezcla que, a juicio del banco, podría ser más equilibrada dependiendo de las necesidades de cada negocio. La discusión ocurre en un país donde la profundidad del sistema financiero continúa siendo reducida. El crédito al sector privado equivale a alrededor de 39% del PIB en México, frente a 54.4% en Colombia, 93% en Brasil, 119.3% en España, 130.5% en Chile, 140.3% en Estados Unidos y 218.9% en Canadá, según datos del BIS. Por otro lado, la banca estima que el financiamiento total al sector privado crecerá 6.1% durante 2026, frente a una expansión económica prevista de 1.2%. Sin embargo, reconoce un rezago de entre seis y nueve meses entre la actividad económica y la crediticia y espera que la recuperación del crédito comience de manera paulatina hacia el cuarto trimestre. ]]>