Si el cajero te dio un billete falso, Banxico te dice qué hacer
Recibir un billete del cajero suele ser un trámite rápido: retirar, guardar y seguir con el día. Sin embargo, cuando después aparece la duda sobre su autenticidad, el escenario cambia y surge una pregunta inmediata: ¿qué hacer si el cajero entregó un billete falso? Esa situación no es aislada y cada año se reportan casos en distintas entidades. Ante esto, el Banco de México tiene un procedimiento formal para esos casos, con pasos, plazos y requisitos definidos para recuperar el dinero y evitar responsabilidades legales. ¿Qué hacer si el cajero automático o ventanilla bancaria entrega un billete falso? ¿Sospechas de un billete? La persona usuaria tiene derecho a reclamar el importe ante el banco propietario del cajero automático o ventanilla donde recibió la pieza. Esta posibilidad se encuentra sustentada en el artículo 48 Bis 1 de la Ley de Instituciones de Crédito. El reclamo debe realizarse dentro de un plazo máximo de cinco días hábiles bancarios posteriores al momento en que se recibió el billete o moneda presuntamente falsa. Para iniciar el trámite se requiere: – Entregar la pieza recibida. – Si ya fue retenida por otra institución, deberá entregarse el formato “Recibo de Retención de Piezas Presuntamente Falsas o Alteradas (Anexo 6)”. – Presentar una identificación oficial vigente. – Elaborar un relato firmado donde se detalle cómo se obtuvo la pieza, incluyendo sucursal, fecha y hora. – Entregar el comprobante de la transacción si se conserva (no es obligatorio). A cambio, el banco deberá entregar un formato con número SAM (Sistema de Autenticación de Moneda) y la leyenda “Reclamo”, con el cual podrá darse seguimiento al trámite. La institución contará con cinco días hábiles bancarios para revisar el caso. Si el reclamo procede, deberá entregar el valor total del billete o moneda. Si lo rechaza, tendrá que notificar por escrito las razones de la negativa. Cuando la institución bancaria no autoriza el pago, el trámite no se detiene. El banco está obligado a enviar la pieza a Banxico para su análisis sin necesidad de que la persona haga otra solicitud. Una vez emitido el dictamen, si el billete resulta auténtico, la institución deberá entregar el importe correspondiente. Si se confirma que es falso o alterado, quedará bajo resguardo del Banco de México y no habrá reembolso. Banxico recuerda que la pérdida económica ocurre desde el momento en que se recibe una pieza falsa, por lo que recomienda conocer los elementos de seguridad de los billetes en circulación. Consultas adicionales pueden realizarse en – dinero@banxico.org.mx – 800 BANXICO (800 226 9426), de lunes a viernes, de 9:00 a 19:00 horas en días hábiles bancarios. Cuando existe duda sobre la autenticidad del billete o moneda, Banxico recomienda no usarlo como medio de pago, ya que el uso de piezas falsas es un delito federal con sanción de hasta doce años de prisión. La pieza deberá entregarse en cualquier sucursal bancaria para ser enviada de manera gratuita al Banco de México para su análisis. Si durante un pago alguien señala que la pieza parece falsa, puede solicitar la devolución inmediata. Solo los bancos pueden retener billetes sospechosos, y a cambio deben entregar el formato Anexo 6 con número des rastreo. El banco contará con 20 días hábiles bancarios para enviar la pieza a Banxico. Posteriormente: – Banxico tendrá hasta 10 días hábiles bancarios para analizar moneda nacional. – En moneda extranjera, el plazo máximo será de 20 días hábiles bancarios. El resultado podrá consultarse en la institución que retuvo la pieza. Si la pieza es auténtica, el banco deberá reembolsar el valor correspondiente. Si es falsa o alterada, quedará bajo resguardo del Banco de México en cumplimiento de los artículos 19 y 20 de la Ley Monetaria de los Estados Unidos Mexicanos. ¿Qué sanciones existen por usar, pagar o circular billetes falsos? El Código Penal Federal contempla sanciones específicas para quienes produzcan, distribuyan o utilicen billetes falsos. De acuerdo con el Artículo 234, falsificar moneda —ya sean billetes o monedas nacionales o extranjeras con curso legal— se castiga con cinco a doce años de prisión y hasta quinientos días multa. La ley también establece que no solo se sanciona la fabricación. Quien use un billete falso sabiendo que lo es, aun si no lo produjo, puede recibir la misma pena. Cuando la falsificación queda en tentativa, el mismo artículo señala que la sanción será de cuatro a ocho años de prisión y hasta trescientos días multa. El Artículo 236 agrega que la pena también aplica cuando la pieza fue alterada. En estos casos, se impone cinco a doce años de prisión y hasta quinientos días multa a quien altere o circule moneda alterada con conocimiento de su condición. ]]>
Cada vez cuesta más desarrollar videojuegos y hacerlos rentables
Durante la última década, la industria de los videojuegos ha vivido una transformación profunda. Se trata del actor más grande del entretenimiento, superando a la música (38,00 millones de dólares) o al cine (34,000 mdd). Y mientras los ingresos globales crecen y las audiencias se expanden, los grandes estudios enfrentan una realidad contrastante: hacer un videojuego nunca había sido tan costoso ni tan difícil de rentabilizar. En 2023, el negocio de los videojuegos superó los 196,000 millones de dólares a nivel global y se espera que llegue a los 257,000 millones para 2028, según datos Bain & Company, pero a pesar de que la demanda está ahí, los márgenes ya no se comportan como antes. Las compañías venden más, pero ganan menos. Hoy, producir un gran videojuego AAA –con alto presupuesto para desarrollo y marketing– pueden superar varias centenas de millones de dólares. Según datos que salieron a la luz tras el juicio para la adquisición de Activision Blizzard, el juego Black Ops. Cold War , de la popular franquicia Call of Duty rebasó los 700 millones de dólares y vendió 30 millones de copias. En otras empresas, como PlayStation, las cifras no son menores. En 2023, como parte del mismo juicio, un error filtró documentos de Sony en donde se detalló que The Last of Us II costó 220 millones, mientras que Spider-Man 2, alrededor de 300 millones de dólares. Este crecimiento obedece a varias razones combinadas, como lo son una mayor complejidad de los juegos, equipos más grandes de desarrollo, estándares gráficos de realismo casi cinematográfico, soporte postlanzamiento, servidores permanentes y un ritmo industrial donde cada nueva entrega debe superar a la anterior. David Alonso, director del Departamento de Videojuegos, Animación y Tecnología de la Universidad de Diseño, Innovación y Tecnología (UDIT), también agrega que los videojuegos actuales requieren equipos de cientos de profesionales, herramientas tecnológicas cada vez más avanzadas y ciclos de desarrollo que pueden extenderse durante cinco, seis o más años. “Esto eleva los presupuestos a cifras que superan con facilidad los cien millones de dólares, lo que a su vez incrementa enormemente el riesgo financiero, ya que cualquier retraso o problema técnico puede impactar directamente en la viabilidad del proyecto”, detalla. A la hora de pensar en crear un videojuego, además, es necesario tener en cuenta cómo llegará a más gente. Un lanzamiento requiere campañas globales, acuerdos con creadores de contenido, presencia en eventos y plataformas, descuentos estratégicos, activaciones en redes sociales, y todo un aparato de distribución que cuesta cada vez más. Sin estas acciones de marketing, incluso una obra técnicamente perfecta corre el riesgo de pasar desapercibida, afirma Alonso. De acuerdo con el informe mundial de gaming 2025, elaborado por la consultora Newzoo, lograr que un juego sea visible en un mar de lanzamientos se ha vuelto un reto enorme, además, los periodos de descuentos y eventos especiales generan menos impacto que antes, lo que obliga a invertir más para obtener los mismos resultados. Al mismo tiempo, el comportamiento de los jugadores ha cambiado. Newzoo documenta que las horas de juego están cada vez más concentradas en unos pocos títulos dominantes, como Fortnite, Call of Duty, GTA o títulos deportivos, que absorben la mayor parte del tiempo y del gasto. El resto del catálogo (miles de juegos lanzados cada año) compite por migajas de atención. Esta concentración crea un efecto dominó, apunta el reporte, ya que si solo unos pocos títulos capturan el valor de mercado, entonces el resto, incluso aquellos desarrollados con presupuestos gigantes, tiene menos margen para recuperar su inversión. Un necesario cambio de cultura Según datos reportados por Bloomberg, el objetivo de Microsoft este año fue que sus videojuegos alcanzaran un margen de beneficio del 30%, sin embargo, muy pocos lograron tal proeza y esta misma situación provocó despidos masivos en la división de Microsoft Gaming, la cancelación de proyectos, aumentos de precios controvertidos y el impulso multiplataforma que llegó desde el liderazgo de Satya Nadella. Para los estudios, este comportamiento se mostró en que juegos como Everwild , del estudio Rare, y el reinicio de Perfect Dark , de The Initiative, fueron cancelados tras años de desarrollo, al igual que Project Blackbird de ZeniMax Online Studios, lo que además provocó despidos masivos. Aunque en industrias como el cine, una película necesita recaudar entre 2.5 y 3 veces su presupuesto para ser rentable, el objetivo que impuso Microsoft era irreal, pues de acuerdo con Bloomberg, el margen de beneficio promedio en la industria se sitúa entre el 17% y el 22%. En los últimos seis años, Xbox se situó entre el 10% y el 20%, mientras que en el primer trimestre de 2025, PlayStation logró un margen de beneficio del 16%. Frente a este panorama, algunos estudios están replanteando sus estrategias. Se dieron cuenta de la necesidad de desarrollos más largos, lanzamientos más espaciados y más énfasis en la sostenibilidad de los equipos aun cuando la estructura económica del gaming contemporáneo está pensada para grandes éxitos globales. Aunque Nintendo no es ajena al aumento en los costos de desarrollo, es una de las grandes firmas que ha sabido responder al reto. En una sesión de preguntas con inversores, el CEO de la compañía, Shuntaro Furukawa, admitió que “los tiempos de desarrollo se han hecho más largos” y que esto supone un riesgo mayor, pues representa el potencial de que el costo también aumente. Sin embargo, al tener claro ese punto, la compañía japonesa apuesta por la diversificación de los desarrollos para mitigar los costos. Según las declaraciones de Furukawa, la compañía alterna superproducciones con juegos de menor escala, cuyos ciclos de creación son más cortos. La idea es que esos juegos más pequeños, que requieren menos tiempo y recursos, “ofrezcan novedades a los usuarios” de forma más regular, mientras los grandes proyectos siguen su creación paralela. Esto permite, detalla el ejecutivo, distribuir la carga de inversión a lo largo del tiempo, no depender únicamente de lanzamientos gigantes para generar ingresos y mantener un flujo constante de contenido y mantener
Albañiles electrocutados vencen a Inbursa de Carlos Slim en fallo histórico de la Suprema Corte
La nueva Suprema Corte de Justicia de la Nación ( SCJN ) falló en contra de Inbursa , aseguradora del conglomerado de empresas de Carlos Slim , y determinó que deberá pagar indemnizaciones a dos personas que sufrieron descargas eléctricas provocadas por cables de la Comisión Federal de Electricidad (CFE). Esto se debe a que Inbursa es la aseguradora que la CFE contrató para responder por accidentes relacionados con sus redes eléctricas, como ocurrió en el caso revisado esta semana por el máximo tribunal. ¿Qué resolvió la SCJN en contra de Inbursa? La Corte confirmó que el artículo 147 de la Ley sobre el Contrato de Seguro es válido. Esto permite que las personas afectadas por accidentes relacionados con el servicio eléctrico puedan reclamar directamente a la aseguradora, sin necesidad de iniciar primero un procedimiento administrativo. La medida busca que las víctimas reciban su indemnización de manera más rápida y segura. Los casos analizados involucraron a dos albañiles en situaciones distintas, quienes sufrieron descargas eléctricas mientras trabajaban en construcción . Estas descargas les provocaron quemaduras graves, pérdida de fuerza en las extremidades y dificultades para moverse, afectando su capacidad de trabajar y su vida diaria. En uno de los casos se detalla que “la persona, único sustento de la familia, sufrió una descarga eléctrica al realizar trabajos de albañilería, lo que generó quemaduras de segundo y tercer grado, así como pérdida de la fuerza en las extremidades e imposibilidad de movimientos, fuerza y presión”. La SCJN señal ó que Inbursa, como aseguradora contratada por la CFE, es responsable de cubrir los daños causados por estas descargas eléctricas. Esto significa que cada uno de los albañiles afectados puede acudir directamente a Inbursa para exigir su indemnización. Además, si el seguro no alcanza a cubrir toda la indemnización, los afectados pueden iniciar un procedimiento administrativo para reclamar el resto, siempre que se compruebe que hubo una actividad irregular por parte del Estado. ¿Qué reclamaba la aseguradora? Inbursa, la aseguradora de Carlos Slim, planteó que los casos de los albañiles no debían tramitarse por la vía civil, sino bajo responsabilidad patrimonial del Estado. Es decir, su argumento era que cualquier daño ocasionado por las líneas eléctricas debería gestionarse como un reclamo administrativo contra la CFE, y no como un juicio civil directo contra la aseguradora. El debate llegó hasta el máximo tribunal porque Inbursa insistió en esta postura, a pesar de que los jueces civiles señalaron que los casos correspondían a la vía civil. La controversia abrió la discusión sobre si la reclamación debía considerarse civil o administrativa y, con ello, sobre la interpretación del artículo 15 de la Ley Federal de Responsabilidad Patrimonial del Estado. La SCJN aclaró que, cuando el Estado causa un daño por el funcionamiento irregular de la administración pública y existe una póliza de seguro que lo cubre, la persona afectada puede acudir directamente ante la aseguradora para exigir la indemnización correspondiente, sin necesidad de iniciar primero un procedimiento administrativo. En términos sencillos, la vía civil permite demandar directamente a la aseguradora para recibir compensación por los daños, mientras que la vía administrativa requiere primero presentar un reclamo ante la autoridad responsable (en este caso, el Estado o la CFE) antes de poder acceder a una indemnización. ¿Cuál es la relación de Inbursa con la familia Slim? Según información de la Bolsa Mexicana de Valores, Grupo Financiero Inbursa, S.A.B. de C.V. es una sociedad anónima bursátil de capital variable que originalmente se constituyó como Promotora Carso, S.A. de C.V., lo que la vincula directamente con el conglomerado de la familia Slim, Grupo Carso. En septiembre de 1992, la empresa se transformó en una agrupación financiera y adoptó su nombre actual: Grupo Financiero Inbursa, S.A.B. de C.V. Actualmente, el presidente del consejo de administración de Inbursa es Marco Antonio Slim Domit, segundo hijo de Carlos Slim Helú. ]]>
Los alimentos ultraprocesados desencadenan enfermedades crónicas, y la solución no es reformularlos
Los alimentos ultraprocesados se han establecido como parte de la dieta en América Latina. Se calcula que en la región se consumen entre 100 y 150 kilos de estos productos por persona al año. Sin embargo, no son beneficiosos para la salud. Una serie de artículos publicados en la revista The Lancet , los relaciona con enfermedades crónicas. No solo eso, al agravar los padecimientos crónicos, se profundizan las desigualdades en salud. Los riesgos a la salud de los alimentos ultraprocesados El problema no es el consumidor ¿Cómo se clasifican los alimentos? Alimentos sin procesar o mínimamente procesados: Aquellos que son separados de la naturaleza o preservados por procesos que mantienen la estructura original, y no agregan sal, azúcar, aceites o grasas. Aquí entran las frutas, verduras, carnes y lácteos. Ingredientes culinarios procesados: Sustancias extraídas de alimentos del grupo anterior, y son utilizados para preparar, cocinar o sazonar alimentos del grupo 1. Como aceite, mantequilla, azúcar, sal o miel. Alimentos procesados: Alimentos del grupo 1 que fueron modificados agregando sal, azúcar, aceites o grasas para preservarlos y/o aumentar sus propiedades sensoriales. Por ejemplo, quesos, pan y alimentos enlatados. Alimentos ultraprocesados: Combinaciones de sustancias de alimentos procesados y aditivos, diseñados industrialmente y vendidos como reemplazo de otros alimentos de las categorías anteriores, para ser sobre-consumidos y maximizar ganancias. Aquí entran los refrescos, hamburguesas, pizzas o frutas. The Lancet , una revista médica internacional e independiente, publicó tres artículos en serie los cuales abordan los diferentes efectos a la salud que ocasiona el consumo de los alimentos ultraprocesos (UPF, por su nombre en inglés). Este grupo de alimentos se caracteriza por la presencia de aditivos sensoriales que mejoran la textura, el sabor o la apariencia de los mismos, pero producen un daño a la salud. Un alto consumo se asocia a mayor riesgo de padecer obesidad, enfermedades cardiovasculares, entre otras. La industria de los UPF realiza el procesamiento a gran escala de varios productos básicos baratos, como el maíz, trigo, soja y aceite de palma para obtener una amplia gama de sustancias y derivados de alimentos, controlados por un grupo pequeño de corporaciones transnacionales, entre ellas destacan los fabricantes Nestlé, PepsiCo, Unilever y Coca-Cola. De acuerdo con el equipo editorial The Lancet , los UPF representan cerca del 50% de la ingesta alimentaria de los hogares y su consumo está aumentando rápidamente en países de bajos y medianos ingresos. De acuerdo con la información, los UPF están desplazando los alimentos más saludables en varios países, lo que representa una “amenaza urgente para la salud pública”. Por ejemplo, México y Brasil crecieron en el consumo de estos alimentos del 10% al 23% en cuatro décadas. Mientras que en Argentina el aumento fue del 19% al 29% en 30 años. El auge de los alimentos ultraprocesados ha sido un factor clave en el crecimiento de enfermedades crónicas relacionadas con la dieta. Se analizaron 104 estudios prospectivos sobre la influencia en el consumo de los UPF en la salud, y 92 de ellos concluyeron que generan mayor riesgo a 12 enfermedades crónicas como diabetes tipo 2,hipertensión, afecciones cardiovasculares, depresión y mortalidad prematura. Entre los riesgos asociados están en desequilibrios de nutrientes, mayor ingesta de compuestos tóxicos, una explosión de aditivos y mezclas potencialmente dañinas, así como comer en exceso. Los expertos señalan que no solo es cuestión de la cantidad de azúcar, grasas o sodio, sino la manera en que fabrican estos productos, como su densidad energética y aditivos, activa mecanismos fisiológicos ligados a inflamación y deterioro metabólico. La solución no reside en reformular los alimentos, el daño proviene de su misma naturaleza ultraprocesada. Las políticas de salud pública se han centrado en educar al consumidor a evitar las grasas, azúcares y sal, pero han sido insuficientes para disminuir el consumo. No se trata de un acto voluntario por las personas, sino de un sistema que privilegia las ganancias sobre la salud, al llenar al mercado con productos baratos, hiperpalatables y disponibles en cualquier esquina. Los artículos en The Lancet señalan a las empresas de emplear tácticas políticas y de marketing sofisticadas para continuar con sus negocios. Esta industria tiene ventas anuales globales de 1.9 billones de dólares, y la hace la más rentable en el sector de alimentos. Los autores llaman a una urgente necesidad de establecer políticas integrales, ya que funcionan mejor que las aisladas. El objetivo debe ser revertir el aumento del consumo de ultraprocesados. Algunas sugerencias son la incorporación de marcadores de ultraprocesados, como colorantes, aromas y edulcorantes sin azúcar, a los modelos de perfil nutricional utilizados para identificar alimentos poco saludables; etiquetas de advertencia obligatorias en el frente de los envases; la prohibición de la publicidad dirigida a niños; restricciones a este tipo de alimentos en instituciones públicas; y el aumento de los impuestos sobre los UPF. Los autores utilizan la clasificación de alimentos NOVA, basadas en el grado y la finalidad del procesamiento industrial: ]]>
SCJN avala impuesto del 2% a plataformas, será más costoso pedir delivery
La Suprema Corte de Justicia de la Nación (SCJN) validó la constitucionalidad del impuesto del 2% que la Ciudad de México cobra a plataformas digitales de reparto y entrega a domicilio, una medida que reaviva el debate sobre la regulación fiscal de la economía digital y que, de acuerdo con las compañías de tecnología involucradas, podría repercutir en miles de trabajadores y pequeños negocios. El gravamen, incluido en el Código Fiscal capitalino desde 2022, establece que empresas como Uber , Rappi o DiDi deben pagar un 2% sobre cada operación vinculada al uso de infraestructura urbana. El argumento del gobierno capitalino es que estas compañías utilizan la red vial para operar y, por lo tanto, deben aportar a su mantenimiento. Sin embargo, organizaciones del sector digital, abogados y los propios trabajadores, han cuestionado desde su origen que se trate de un impuesto “especial”, diseñado para un solo tipo de actividad y con potenciales efectos en cascada para repartidores y comercios. En junio de este mismo año, la SCJN había considerado inconstitucional el mismo artículo del código Fiscal en otro juicio, al determinar que el cobro podía constituir un gravamen indirecto a repartidores y usuarios. Con el fallo más reciente, la Corte envía un mensaje contradictorio. AlianzaIn México, que agrupa a plataformas como DiDI, Uber y Rappi, lamentó la resolución y afirmó que el impuesto tendrá “un impacto importante y regresivo en el ecosistema de plataformas del que dependen miles de personas”. La organización sostuvo que el gravamen genera un trato fiscal discriminatorio frente a otros servicios similares y que incluso podría tensionar los compromisos asumidos por México en el T-MEC, que prohíbe imponer cargas diferentes que afecten más a ciertos tipos de empresas, especialmente si son de origen extranjero. La asociación advirtió que el impuesto funciona como una “barrera de crecimiento y un desincentivo a la innovación”, y que podría provocar un “efecto sistémico” si otras entidades replican el modelo. El impuesto no se cobra directamente a los repartidores ni a los clientes, pero las empresas advierten que la carga podría trasladarse en forma de menores ingresos para quienes realizan entregas o mayores costos para los comercios afiliados. AlianzaIn concluyó que la existencia de dos sentencias contradictorias de la SCJN – la de junio que invalidaba el impuesto y la actual que lo avala – abre la puerta a “confusión e incertidumbre”. “La economía digital es hoy en día un factor fundamental en el crecimiento económico y en las oportunidades de desarrollo y es la expresión económica del ambiente de innovación e inclusión que se genera con la tecnología”, sentenció. ]]>
Bimbo Ventures Day reúne al ecosistema emprendedor
El primer Bimbo Ventures Day fue un éxito. En el encuentro organizado por Grupo Bimbo, líderes del ecosistema emprendedor, compañías e inversionistas exploraron las tendencias y herramientas tecnológicas que se convierten en una hoja de ruta para el futuro. El evento, que forma parte del trabajo que promueve la plataforma Bimbo Ventures, se llevó a cabo en las oficinas centrales de la panificadora en la Ciudad de México. Su objetivo es colaborar e invertir en emprendimientos de alto potencial para el desarrollo de ingredientes más sencillos y naturales, procesos más eficientes y alternativas más amigables con el planeta. En palabras de Pablo Sánchez Servitje, director global de Bimbo Ventures: “Desde nuestros hubs en México, Estados Unidos y Europa; buscamos vincularnos con startups que están redefiniendo los productos, ingredientes, procesos, tecnologías y modelos de negocio que marcarán el futuro de la industria alimentaria. A la fecha, agregó el ejecutivo, han evaluado más de 2,000 startups , recibido más de 1,100 aplicaciones a sus programas de innovación e invertido en decenas de emprendimientos para que escalen. Por ejemplo, Grupo Bimbo ha generado sinergias con Oobli, compañía enfocada en la elaboración de proteínas dulces de nueva generación, o Soskende, marca de snacks nutritivos basados en granos y vegetales. También ha puesto en marcha proyectos con Dexterity, que impulsa la robótica avanzada para la automatización de procesos, y Nixtla, firma especializada en modelos de inteligencia artificial. Con certeza, estas alianzas representan un vínculo entre el espíritu emprendedor y la escala global de la panificadora, produciendo impacto económico, social y ambiental. Líderes, IA y conexiones valiosas Conversaciones sobre las tendencias de los nuevos consumidores y el papel de la inteligencia artificial en la transformación de la cadena de valor también fueron parte del Bimbo Ventures Day. Asimismo, el programa contempló espacios de interacción entre los asistentes para promover el networking y fortalecer al ecosistema emprendedor. Para Sánchez Servitje, mediante esta iniciativa, Grupo Bimbo reafirma su compromiso de conectar con los agentes de cambio de la industria alimentaria. ]]>
Noche de estrellas en la UNAM: fecha, hora, lugar y actividades
Desde hace años, la astronomía reúne a miles de personas en distintas ciudades del país. El interés por observar la Luna, los planetas y conocer más sobre ciencia ha llevado alo evento “ Noche de las estrellas ” a crecer con cada edición y consolidarse como un referente público. Este 2025 vuelve una jornada que reúne divulgadores, instituciones educativas, colectivos astronómicos y familias interesadas en acercarse al espacio. Te dejamos la fecha, sede y actividades programadas. ¿Cuándo será la Noche de las Estrellas? Dónde será la sede principal y cuántas habrá en el país Qué actividades habrá durante la jornada Qué se podrá observar con los telescopios Noche de las estrellas en Ciudad Universitaria Participación de instituciones y aliados Dónde consultar información adicional La organización confirmó que la edición número 17 se realizará el sábado 29 de noviembre, con actividades programadas desde las 15:00 hasta las 22:00 horas. El evento contará con 118 sedes en México y dos adicionales en Guatemala. En Ciudad de México se habilitarán 12 puntos de actividad, con Las Islas de Ciudad Universitaria como sede central. Además de la sede principal, en la capital habrá actividades en espacios como Bosque de Tláhuac, Chapultepec (Museo de Historia Natural y Cultura Ambiental), Museo Tezozómoc (IPN, Azcapotzalco), Planetario Luis Enrique Erro (IPN), Iztapalapa y Xochimilco. En estados como Puebla, Guerrero, Veracruz, Baja California, Quintana Roo, Jalisco, Guanajuato, Hidalgo, Sinaloa, Chihuahua y Yucatán, también hay sedes. Para ubicar la sede más cercana, puedes hacer la búsqueda en el siguiente mapa: El programa contempla actividades abiertas al público como estas: – Conferencias – Talleres – Exposiciones – Música – Teatro – Planetarios – Danza – Observación astronómica (si las condiciones climáticas lo permiten) José Franco López, coordinador general de la actividad, señaló que esta edición está dedicada al tema de la ciencia y tecnología cuántica. Se informó que habrá más de 200 telescopios operando de manera simultánea durante el evento. Yair Krongold Herrera, director del Instituto de Astronomía, indicó que con ellos será posible observar la Luna, Saturno y algunas nebulosas. En la sede principal se instalarán las siguientes actividades: – Dos planetarios – Un museo móvil de geología – Talleres participativos – Conferencias con 14 especialistas del Instituto de Astronomía – Presentaciones artísticas con seis agrupaciones También se anunció un homenaje a la astrónoma Julieta Fierro y un espectáculo de 200 drones con figuras tridimensionales. La jornada reúne a la UNAM, el Instituto Politécnico Nacional, la Academia Mexicana de Ciencias, el Instituto Nacional de Astrofísica, Óptica y Electrónica, la Asociación Mexicana de Planetarios y la Secretaría de Ciencia, Humanidades, Tecnología e Innovación. El evento cuenta además con colaboración de la Embajada de Francia en México, la Federación de Alianzas Francesas y patrocinadores como Celestron (Victorinox México) y Kosmos Scientific. El programa completo y las sedes pueden consultarse en estos sitios: Sitio oficial: www.nochedelasestrellas.org.mx Facebook: @nochedelasestrellasmx 𝕏 (Twitter): @NocheEstrellas ]]>
México suma un millón de empleos… todos informales
Pese a que México cerró octubre con una tasa de desempleo baja —2.6% a nivel nacional—, los datos muestran un deterioro . Con datos hasta octubre, el país sumó 1 millón 29,000 empleos más en el mismo periodo del año pasado, pero ese incremento provino de la informalidad , mientras que el empleo formal se contrajo. Entre octubre de 2024 y octubre de 2025, la población ocupada aumentó en 1,029,915 personas , según el Inegi. No obstante, en ese mismo periodo la ocupación informal creció en 1,485,501 personas, mientras que la formal cayó en 455,586, de acuerdo con el análisis de Banco Base. Esto quiere decir que sin el impulso del sector informal, el empleo total del país habría registrado una caída anual. “El crecimiento anual del empleo en los últimos cuatro meses ha sido explicado en su totalidad por el empleo informal”. La firma advierte que el empleo formal no solo cae en términos mensuales, sino que acumula cuatro meses consecutivos de contracciones anuales, algo que, históricamente, solo había ocurrido durante recesiones como la de 2009 o la pandemia de 2020–2021. La tasa de informalidad tocó su nivel más alto desde julio de 2025, con 33.9 millones de trabajadores en algún esquema informal. “La tasa de informalidad se situó en 55.38%, su mayor nivel en tres meses y con un incremento de 1.5 puntos porcentuales respecto a octubre de 2024”, explicó Monex en una nota de análisis, donde también destaca que el año cierra con un mercado laboral que solo parece sostenerse por actividades de baja productividad. Por sectores, el avance se concentró en restaurantes, alojamiento, comercio y actividades diversas, mientras la manufactura apenas creció y los servicios profesionales retrocedieron. Es decir, el empleo que se genera se ubica en segmentos con menor estabilidad y menores ingresos. A su vez, la tasa de condiciones críticas de ocupación —que mide empleos con pocos ingresos y/o pocas horas— se mantiene en torno al 34.4%, ligeramente por debajo del nivel de octubre de 2024, mientras la subocupación llega a 7.5%. ]]>
Nvidia dejó un vacío en China y ya hay un competidor que busca llenarlo
China es un campo de batalla en el terreno de la Inteligencia Artificial. Nvidia, bajo órdenes del gobierno de Estados Unidos, no puede vender en este territorio, por ello, el gigante tecnológico Baidu figura como uno de los principales competidores para ocupar el lugar que dejó el líder mundial en la industria. Baidu, conocido como el Google chino, presentó recientemente su hoja de ruta quinquenal para sus chips de IA Kunlun, los cuales se actualizarán de forma anual y funcionarán para el entrenamiento de su LLM Earnie, dentro de sus propios centros de datos. Con esta estrategia, la empresa profundizará su oferta “full stack”, es decir, contar con una infraestructura compuesta por chips, servidores y centros de datos, además de, a nivel de software, tener modelos y aplicaciones de IA para los usuarios finales. Respecto al hardware, los analistas observan un importante impulso para la firma, ya que Baidu recibió pedidos para ser el principal proveedor de China Mobile, uno de los operadores de telefonía móvil más grandes del país, lo cual impacta favorablemente en los negocios de entrenamiento e inferencia de LLM, computación en la nube y cargas de trabajo empresariales, de acuerdo con especialistas de Deutsche Bank. Actualmente en China, Huawei es el líder en el panorama de chips de IA, gracias a dos razones principales. Una es su capacidad de conectar muchos componentes en clústeres de alto rendimiento que elevan su eficiencia; y dos, las restricciones que tiene Nvidia en el gigante asiático. Estados Unidos, por un lado, no permite la venta de los chips Blackwell (el más avanzado) a China, mientras que el gobierno chino ha persuadido a sus empresas tecnológicas a no adquirir el chip H20, uno menos potente diseñado para ese mercado con autorización de exportación. Esa misma explicación es la que permite a Baidu posicionarse como la firma que llene el vacío que dejó Nvidia, pues si bien sus Unidades de Procesamiento Gráfico (GPU) son menos avanzadas, cumplen con todas las medidas regulatorias para avanzar dentro del mercado. De acuerdo con datos de JP Morgan, la expectativa de venta para Kunlun se multiplicará por seis para alcanzar alrededor de 1,100 millones de dólares, mientras que la unidad responsable de esa división dentro de Baidu podría estar valorada en 28,000 millones de dólares, según Macquarie. Asimismo, dentro de China existe una escasez de suministro que podría ampliarse durante los próximos dos años, según previsiones del presidente de Tencent, Martin Lau, quien citó cuellos de botella en la fabricación por parte de jugadores locales, como SMIC. No obstante, esto abre la oportunidad a Baidu, que cuenta con una estrategia de producción más estable. “Creemos que la demanda interna de computación de IA en China sigue siendo intensa, y los hiperescaladores recurren cada vez más a proveedores de soluciones locales”, se lee en una nota reciente de JP Morgan. “Consideramos que el chip de IA Kulun es uno de los mejor posicionados. Sin embargo, la firma necesita aprovechar el momento, pues hace unos días, el secretario de Comercio, Howard Lutnick, reveló que el presidente Donald Trump evalúa permitir que Nvidia venda algunos de sus chips avanzados de inteligencia artificial al mercado chino. Lutnick lo planteó como una estrategia de equilibrio, o sea, mantener a China conectada al ecosistema estadounidense para conservar influencia y, al mismo tiempo, generar ingresos a empresas clave para la economía digital. ]]>
Trump asegura que frenará la migración que proviene desde «países del tercer mundo» con estas acciones
El presidente de Estados Unidos, Donald Trump , afirmó que planea suspender la migración hacia el país que gobierna de personas provenientes de » países del tercer mundo «, al día siguiente de que un afgano disparó presuntamente contra dos guardias nacionales en Washington, uno de los cuales murió. Atacante afgano «Civilización occidental» Solo la MIGRACIÓN INVERSA puede resolver completamente esta situación Acciones contra migrantes » Suspenderé permanentemente la migración desde todos los países del tercer mundo para permitir que el sistema estadounidense se recupere por completo «, se refirió el republicano en redes sociales. También amenazó con revocar «millones» de visados concedidos durante el gobierno de su predecesor, Joe Biden, y con «expulsar a cualquiera que no sea un activo neto para Estados Unidos». Su publicación marca una nueva escalada en las políticas antimigratorias de su segundo mandato, caracterizado por una campaña de deportaciones masivas; la remató con deseos a los estadounidenses de un feliz Día de Acción de Gracias, Previamente, el presidente anunció previamente la muerte de Sarah Beckstrom , de 20 años y miembro de la Guardia Nacional de Virginia Occidental, atacada la víspera en un tiroteo cerca de la Casa Blanca. El ataque, descrito por las autoridades como una «emboscada», se perpetuó contra dos soldados de este cuerpo militar, desplegado en Washington y otras ciudades demócratas como parte del controvertido dispositivo de Trump para combatir lo que considera una delincuencia violenta y desenfrenada. Trump, de hecho, vinculó el tiroteo con su decisión de enviar a cientos de efectivos de la Guardia Nacional a la ciudad. «Quizás este hombre estaba molesto porque no podía cometer delitos», sugirió. Las autoridades identificaron al presunto autor de los disparos como un afgano de 29 años que trabajó con las fuerzas estadounidenses en su país durante la guerra contra los talibanes y se radicó en Estados Unidos en 2021 , cuando Washington retiró a sus tropas de Afganistán. El FBI, por su parte, inició una investigación por terrorismo. En sus redes sociales, Trump añadió que pondrá fin a todas las prestaciones y subsidios federales para quienes no sean ciudadanos estadounidenses, y que deportará a cualquier extranjero que represente un riesgo para la seguridad o que » no sea compatible con la civilización occidental «. «Estos objetivos se perseguirán con el fin de lograr una reducción significativa de las poblaciones ilegales y problemáticas», añadió el mandatario. Joseph Edlow, director de los Servicios de Ciudadanía e Inmigración de Estados Unidos (USCIS), anunció que se revisará el estado migratorio de cada residente permanente o titular de una «green card» de 19 países , entre los que figuran: Afganistán, así como Cuba, Haití, Venezuela, Irán y Birmania. La administración Trump también ordenó la suspensión inmediata de la tramitación de solicitudes de inmigración procedentes de Afganistán. El otro soldado herido en el ataque del miércoles, Andrew Wolfe, de 24 años, «lucha por su vida», informó Trump el jueves. El presunto autor de los disparos también se encuentra en un estado crítico. La fiscal de la capital estadounidense, Jeanine Pirro, informó que el presunto atacante, Rahmanullah Lakanwal, vivía en el estado de Washington, al otro extremo del país, y que llegó en auto al lugar del tiroteo. Abrió fuego con un revólver Smith and Wesson .357 contra un grupo de Guardias Nacionales que patrullaban a unas cuadras de la Casa Blanca. Las autoridades siguen sin tener indicios de los motivos del ataque. El director de la CIA, John Ratcliffe, dijo que el sospechoso formó parte de un comando respaldado por Washington que combatió contra los talibanes en Afganistán, y que llegó a EU gracias a un programa de evacuación de afganos que colaboraron con el organismo. Los jefes del FBI, la CIA y el Departamento de Seguridad Nacional, además de otros altos cargos nombrados por Trump, insistieron en que Lakanwal llegó a Estados Unidos sin supervisión debido a políticas de asilo laxas tras la retirada militar de Afganistán ordenada por el expresidente Joe Biden. Pero AfghanEvac, una Organzación No Gubernamental (ONG) que ayudó a asentar afganos en Estados Unidos, afirmó que estos pasan por «algunos de los procesos de verificación de seguridad más exhaustivos» de todo el mundo. Lakanwal solicitó asilo en Estados Unidos durante el mandato de Biden, pero su petición fue aprobada con Trump en la Casa Blanca, detalló el grupo. «El acto aislado y violento de este individuo no debería ser usado como excusa para definir o menospreciar a toda una comunidad», expresó el presidente del grupo, Shawn VanDiver. ]]>