La libertad que estamos perdiendo (o que ya perdimos)
Una vez más, te saluda tu amiga cincuentona. Y hoy no escribo desde la ironía que a veces nos hace reflexionar, ni desde esa nostalgia ligera que suele arrancarnos sonrisas. Hoy escribo con el corazón un poco roto. He estado pensando mucho en la palabra libertad. Esa palabra enorme que usamos para tantas cosas y que, sin darnos cuenta, hemos ido diluyendo. La repetimos tanto que parece que ya nadie se detiene a sentir lo que realmente significa. Muchas y muchos crecimos creyendo que la libertad era algo sencillo. Era salir a la calle sin miedo y jugar hasta que anochecía. Era regresar a casa cuando se encendían las luces de los postes y saber que el mundo seguía siendo un lugar seguro. Era andar en bicicleta, caminar solos, explorar, equivocarnos, aprender. No era una libertad perfecta, claro que no, pero había algo esencial que dábamos por hecho: el espacio público nos pertenecía. La calle era un lugar de convivencia, no un territorio de amenaza. Hoy veo a las nuevas generaciones hablar de libertad desde otros lugares. Desde la identidad, desde la autoafirmación, desde luchas personales profundas y legítimas. Y no, no las juzgo. Me conmueve su capacidad de cuestionar, de nombrarse, de exigir respeto, de buscar coherencia entre lo que son y el mundo que habitan. Pero me duele (y lo digo con honestidad) que no hayan conocido esa libertad básica que para nosotros era normal: caminar sin miedo. Hace unos días comentaba algo que me llamó la atención. El tema de los “therians” se volvió viral de forma vertiginosa. En cuestión de horas estaba en todas partes: opiniones, discusiones, burlas, alarmas. Todo el mundo hablaba del tema… y, sin embargo, nadie con quien platiqué había visto uno en ningún lugar. Nadie sabía bien qué estaba pasando, pero ya todos tenían una postura. Lo dije en voz alta: “Esto me huele a cortina de humo”. Y me dolió pensarlo. Me dolió sentir que, mientras discutíamos algo difuso y efímero, en el país ocurrían cosas serias que merecían nuestra atención: violencia cotidiana, familias viviendo con miedo, personas desaparecidas, niños creciendo entre advertencias, reformas y más reformas. Qué triste acostumbrarnos a que lo viral nos distraiga de lo verdaderamente importante. Las nuevas generaciones crecieron entre noticias de violencia y mensajes de alerta constantes. Y eso deja huella en el ánimo, en la salud mental, en la forma de vincularse con los demás. Cuando el espacio público deja de ser un lugar de encuentro y se convierte en territorio de riesgo, algo se rompe en el tejido social: se pierde la confianza. Y no, no es que una generación sea mejor que otra; solo nos tocó un país distinto. Y reconocerlo duele. La libertad no es una tendencia ni un debate pasajero. No es una conversación que sube o baja al ritmo del algoritmo. La libertad es poder caminar por nuestras calles sin miedo. Es que nuestros niños no vivan en peligro constante, aun cuando están de la mano de sus padres, y que una adolescente no tenga que aprender primero a protegerse antes que a explorar. La libertad es seguridad, tranquilidad y confianza en el entorno. Todo lo demás puede ser conversación, moda, ruido, likes… pero no es libertad. Nosotras y nosotros fuimos libres en la calle, mientras que ellos (las nuevas generaciones) están intentando ser libres por dentro. Y eso ya dice mucho, porque cuando el mundo exterior se vuelve hostil, la única libertad posible es interior. No está mal que busquen sentido, que se definan, que se reinventen. Lo que está mal, desde mi punto de vista, es que no puedan simplemente salir a vivir. Aquí quiero hacer una pausa clara. No podemos seguir normalizando que la conversación pública se desvíe hacia lo anecdótico. No podemos resignarnos a que la libertad sea un concepto filosófico cuando debería ser una experiencia cotidiana. Y esto no es nostalgia; es responsabilidad. La verdadera conversación generacional no es quién entiende mejor la libertad. Tampoco si antes era más simple o ahora más consciente. La verdadera conversación es cómo la recuperamos juntos. Cómo construimos un país donde la libertad no sea discurso ni aspiración abstracta, sino algo que se vive todos los días al abrir la puerta de casa. Sí, a veces me gana la tristeza, pero también me sostiene la certeza de que no podemos acostumbrarnos al miedo ni conformarnos con distracciones. Si vamos a hablar de libertad, hablemos en serio. Hablemos, exijamos y construyamos seguridad; es una responsabilidad compartida. Ojalá que algún día nuestros hijos descubran una libertad que no tenga que explicarse… solo vivirse. Se despide con el corazón sensible, pero firme, tu amiga cincuentona. Nos leemos en la siguiente. ____ Nota del editor: Verónica Salame (Instagram @veronica_salame) es una activista social en pro de la igualdad de género, impulsora del proyecto MuXejeres. Miembro del Women International Zionist Organization (WIZO) y ex presidenta de la mesa de consejo de Children International. Actualmente es Vicepresidenta de la Red Internacional de Mujeres Empresarias y Líderes, RIMEL México. Las opiniones publicadas en esta columna corresponden exclusivamente a la autora. Consulta más información sobre este y otros temas en el canal Opinión ]]>
La FIFA en Gaza, ¿cuál es el papel del futbol en el plan de reconstrucción de Trump?
La FIFA , una institución cada vez más cercana al presidente estadounidense Donald Trump , será una de las participantes en el plan para reconstruir la Franja de Gaza, después de dos años de bombardeos israelís. La iniciativa es un acuerdo del órgano rector del futbol con el Consejo de Paz, una iniciativa del republicano para competir con la ONU. «Me complace anunciar que la FIFA va a ayudar a recaudar un total de 75 millones de dólares para proyectos en Gaza . Creo que están relacionados con el fútbo l», afirmó el republicano. «Van a construir canchas y harán venir a las mayores estrellas mundiales», dijo Trump en un evento en febrero. «Van a construir canchas y harán venir a las mayores estrellas mundiales», dijo Trump en un evento en febrero. La FIFA indicó en un comunicado que el acuerdo establece un marco a largo plazo para construir un ecosistema futbolístico completo, que proporcione a este infraestructuras de primera categoría , programas comunitarios estructurados y oportunidades económicas sostenibles. «La FIFA quiere que tantas personas como sea posible en todo el mundo se impliquen en nuestro deporte y se beneficien de las oportunidades que brinda. El fútbol une a las personas y contribuye a que el planeta sea más próspero, educado, igualitario y pacífico”, aseguró el presidente de la FIFA, Gianni Infantino, tras el acto celebrado en el Instituto Donald J. Trump para la Paz. ¿En qué consiste el plan de la FIFA para Gaza? El plan, dividido en cuatro fases, debe arrancar con la instalación de 50 minicampos de FIFA Arena «para crear espacios de juego seguros y accesibles», señaló. En un plazo de entre 18 y 36 meses, la FIFA proyecta la construcción de una academia de fútbol y de un «estadio nacional» de 20,000 localidades «en el que se puedan celebrar competiciones deportivas y actividades culturales, y sirva para reforzar la identidad nacional». «La puesta en marcha se llevará a cabo en función de las condiciones de seguridad, que se supervisarán de manera continua», advirtió la FIFA. La guerra en Gaza destruyó casi la totalidad de las infraestructuras deportivas en el pequeño territorio, además de causar heridas o la muerte de cientos de atletas. ¿Cuál es la relación entre la FIFA y Donald Trump? Gianni Infantino y Donald Trump muestran gran sintonía desde que el segundo volvió a la Casa Blanca en enero de 2025, aunque han mantenido una amistad cercana desde que el multimillonario neoyorquino ganó la presidencia por primera vez en 2016. Invitado a la ceremonia de investidura de Trump y convocado con regularidad al Despacho Oval, Infantino ha cultivado hábilmente su ‘bromance’ con el republicano, acompañándolo en varias visitas oficiales a Qatar o Arabia Saudita . “Las formas de hacer un trato entre los dos hombres socavan, a niveles sin precedentes, los principios y prácticas que son fundamentales para la credibilidad tanto del perfil global de la FIFA como de la posición de Trump como presidente”, escribe Alan Tomlinson, profesor emérito de estudios de ocio en la Universidad de Brighton, en un artículo para LSE Business Review. El punto más alto de la relación ocurrió cuando Infantino otorgó en diciembre un nuevo «Premio FIFA de la Paz» a Trump. El galardón, que parecía una respuesta a que el líder estadounidense no recibiera el Nobel de la Paz , tiene unos criterios de atribución poco claros. El reconocimiento fue cuestionado por organizaciones de defensa de los derechos humanos, como Human Rights Watch (HRW) , que pidió a la FIFA más detalles acerca del premio, sus procesos y el jurado que lo concede. La FIFA “no tuvo un proceso transparente para el premio, que parece haber sido creado con a propósito para Trump, quien se sintió decepcionado en octubre cuando la líder de la oposición venezolana María Corina Machado recibió el Premio Nobel en lugar de él”, aseguro Minky Worden, directora de Iniciativas globales en un artículo. Infantino no ha retirado su apoyo a Trump ni siquiera en momentos claves, como la intervención de Estados Unidos en Venezuela para capturar al presidente Nicolás Maduro, ni cuando inició, junto con Israel, una guerra contra Irán hace un mes. «Lo que cuenta para Infantino es su propia geopolítica , guiada por el beneficio económico. Cualquier cosa que contravenga los derechos humanos o el respeto del derecho internacional no vulnera en absoluto su estrategia», estima Raphaël Le Magoariec, doctor en Ciencias Políticas, especialista del Golfo y del deporte. ¿Cuál es el estatus del paz para Gaza? La segunda fase del plan prevé la entrega de armas del movimiento islamista, la retirada progresiva del ejército israelí y el despliegue de una Fuerza Internacional de Estabilización en el territorio. Sin embargo, Hamás rechaza cualquier desarme en las condiciones planteadas por Israel. «El abandono de las armas por parte de los grupos armados representaría una ruptura decisiva con los ciclos de violencia que han definido la vida en Gaza durante décadas», dijo Mladenov. ]]>
Actualizarte en habilidades digitales, una oportunidad para mejorar tus ingresos en más de 100%
Terminar una carrera universitaria es insuficiente para un entorno laboral donde el uso de la Inteligencia Artificial (IA) se incrementa en más empresas. Ante ello, la constante capacitación en el uso de las nuevas tecnologías que se pueden obtener con diplomados, talleres o cursos, representan una oportunidad para incrementar los ingresos salariales hasta en más de 100% . Los perfiles con conocimientos en programación, análisis de datos o IA tienen mayores posibilidades de tener un mejor ingreso; aunque también tienen oportunidades los profesionales que se enfocan en áreas sociales y deciden actualizarse. Título Universitario vs habilidades digitales ¿Qué cursos debes tomar? ¿Cuánto subiría mi salario si me actualizo? El director de crecimiento y estrategia de Codifin, Mario Emilio Beteta, asegura que las empresas valoran más las competencias y habilidades prácticas que los certificados formales. Hablando en porcentajes, para que un empleador decida incorporar a un talento a la empresa, se pondera 60% las habilidades y un 40% el título universitario , lo que representa un desafío para quienes terminan una carrera. La Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE), afirma que México tiene una de las tasas más bajas de estudiantes titulados a nivel universitario con apenas el 23% de jóvenes adultos, además de que otro 41% que no concluye el bachillerato. Hablando de ingresos, y de acuerdo con datos del Instituto Mexicano para la Competitividad (Imco), las personas con licenciatura ganan aproximadamente 81% más que quienes solo concluyeron la educación media superior. Para el directivo de Codifin es difícil encontrar perfiles con títulos específicos, por lo que el respaldo de saber usar la herramienta pesa más que un diploma. Además de que el sistema educativo se debe ampliar en las áreas tecnológicas: “ En la industria estamos viendo que 76% de las empresas ven una desconexión constante entre la oferta educativa que hay y las necesidades del mercado laboral ”. En entrevista, el experto recomienda tomar cursos gratuitos de las principales plataformas como Claude ( Anthropic ), ChatGPT ( OpenAI ) y Gemini ( Google ). Mario Emilio Beteta refiere que, con base a Codifin, la gente que implementa o sabe adaptar estas tecnologías y dar casos de éxito dentro de su entrevistas de trabajo, puede incrementar su salario hasta 137% . “ Y aquí hay otro dato: si incorporan el inglés, el salario puede incrementarse hasta 250%” , dice. El experto asegura que existe una brecha entre los planes universitarios actuales y el desarrollo de la IA de hasta 90%, por lo que las carreras enfocadas a las áreas de Ciencia, Tecnología, Ingeniería y Matemáticas (STEM), por sus siglas en inglés, son las que más valor ganan, ya que proporcionan los fundamentos necesarios para adoptar nuevas herramientas. Sin embargo, las personas que decidieron estudiar un área social, también deben actualizarse, porque la IA obliga a los trabajadores a usar más su pensamiento crítico e instinto humano para tomar decisiones constructivas para el negocio, y no tanto verla como un agente que desplazará al trabajador. “Algo que nosotros empujamos como una agencia de reclutamiento, es que vemos transformaciones digitales de grandes empresas en donde lo que termina pasando es que la IA te obliga o te empuja a tu parte más humana”, dice. Otro de los factores que consideran los reclutadores de talento, es que exista un deseo constante por aprender nuevas habilidades y que no esperen que en las empresas se les enseñe todo. “El interés de las personas de seguirse actualizando, especialmente cuando ya hay muchas herramientas de manera gratuita que nos permiten tener este diferenciador”, destaca el directivo. La más reciente Encuesta de Expectativas de Empleo de Talento Tecnológico de Experis, la división especializada en TI de ManpowerGroup , menciona que el optimismo de los empleadores del sector de Tecnologías de la Información (TI) proyecta una tendencia neta de empleo del 40% para el periodo abril-junio de 2026. Esto representa un crecimiento significativo de 25 puntos porcentuales respecto al trimestre anterior. De acuerdo con la encuesta, que recabó la opinión de más de 4,600 empleadores del sector tecnológico y de servicios de TI en 42 países, incluido México, la competencia global por talento especializado sigue siendo intensa, aunque ya muestra señales de estabilización. “Las empresas están ajustando sus planes de contratación para responder a un entorno cada vez más dinámico y desafiante; sin embargo, el talento en Tecnologías y Servicios TI continúa siendo un pilar estratégico para su crecimiento. Hoy observamos una demanda creciente de perfiles con habilidades avanzadas, particularmente en el desarrollo de modelos y aplicaciones basadas en inteligencia artificial, así como en competencias de alfabetización digital e IA, que ya son indispensables para mantenerse competitivos”, comenta Damian Malfatti , director de Experis México, en el reporte. El desempeño de México lo posiciona entre las economías con mayor dinamismo en contrataciones dentro de la región, ya que a nivel internacional, la Tendencia Neta de Empleo para TI alcanza el 45%, impulsada por mercados como Emiratos Árabes Unidos e India (ambos con 69%) y Brasil (63%), de acuerdo a la encuesta. ]]>
Fondos de inversión crecen, pero barreras frenan nuevas operadoras en México
La industria de fondos de inversión en México atraviesa un momento de expansión sin precedentes, pero ese dinamismo no se traduce en una mayor diversidad de jugadores. Mientras los activos administrados superaron por primera vez los 5 billones de pesos —equivalentes a casi 14% del PIB— y el número de clientes creció más de 33% en el último año, el surgimiento de nuevas operadoras sigue limitado por barreras estructurales, falta de especialización y retos normativos. De acuerdo con la Asociación Mexicana de Instituciones Bursátiles (AMIB) , el sector alcanzó en 2025 los 5.02 billones de pesos en activos , con más de 16.5 millones de cuentas directas, en un entorno donde la digitalización y las tasas de interés elevadas impulsaron el interés de los inversionistas. Sin embargo, este crecimiento se concentra en pocos participantes, donde cinco o seis grandes operadoras controlan cerca del 70% del mercado, declaró Alejandro Aguilar , presidente del comité de gestión de activos de la asociación. Un mercado que busca liquidez más que largo plazo Barreras operativas y regulatorias Rezago en comparación con el mundo Este fenómeno no necesariamente refleja una debilidad en competencia, sino en el tipo de productos y en la etapa de desarrollo del mercado. “No estoy tan seguro de que tener más operadoras sea el indicador correcto de crecimiento. Es una industria de economías de escala”, explicó en entrevista con Expansión. El problema, apunta, es que la estructura de inversión sigue dominada por instrumentos conservadores. Actualmente, entre 70% y 75% de los recursos se concentran en fondos de deuda de muy corto plazo , pese a que existe una oferta amplia —más de 600 fondos autorizados, de los cuales 379 son de renta variable—. Esto revela que los inversionistas utilizan estos vehículos más como herramientas de liquidez que como instrumentos de inversión de largo plazo. “Lo que no hemos logrado es migrar a los clientes hacia productos de mayor valor agregado, con horizontes más largos y mayor rendimiento esperado”, señaló Aguilar. Este rezago, añadió, está directamente relacionado con la falta de educación financiera, que limita la capacidad de los inversionistas para diversificar y asumir riesgos de manera estratégica. A la par, existen obstáculos que dificultan la entrada de nuevos jugadores, particularmente en el ámbito internacional. Uno de los principales es la estructura legal de los fondos en México, que impide su integración en plataformas globales de inversión . “El tema de la no divisibilidad de las acciones es una barrera importante. Operamos de una manera muy particular que no es compatible con estándares internacionales”, explicó Aguilar. Resolver este problema implicaría cambios legislativos más allá del alcance regulatorio inmediato, lo que ha retrasado su solución. En el frente regulatorio , el aumento reciente en los costos de supervisión también introduce presión adicional. Aunque Aguilar considera que no es un factor determinante, reconoce que algunas operadoras enfrentaron incrementos de más de tres dígitos porcentuales en estos costos, lo que podría influir en la creación de nuevos vehículos. Este rezago contrasta con la evolución del mercado global. De acuerdo con Aztlan Equity Management , la industria mexicana tuvo un crecimiento anual de 660,000 millones de pesos, lo que refleja una demanda creciente por estrategias más sofisticadas. Sin embargo, mientras a nivel global el 96% de los inversionistas planea aumentar su exposición a ETFs y en Estados Unidos estos vehículos han captado más de 388,000 millones de dólares desde fondos tradicionales, en México persiste una estructura dominada por instrumentos de corto plazo. Un mercado en transición “Estamos viendo una democratización real gracias a la tecnología, pero el reto ahora es la especialización”, señaló Alejandro H. Garza Salazar, CIO de Aztlan, al advertir que el siguiente paso del mercado no es solo crecer en volumen, sino en sofisticación y diferenciación de estrategias. Mientras la industria casi duplicó su tamaño en cinco años —desde 2.6 billones de pesos en 2020— y se consolida como un vehículo clave de inclusión financiera, aún no logra dar el salto hacia una mayor sofisticación. Especialistas del sector coinciden en que el siguiente paso no es necesariamente aumentar el número de operadoras, sino fomentar la diferenciación. Esto implica el desarrollo de estrategias más especializadas, como renta variable global, deuda privada o productos vinculados a tendencias internacionales como los ETFs, cuyo auge en mercados como Estados Unidos contrasta con la estructura aún conservadora del mercado mexicano. En ese sentido, el reto para la industria no es atraer más inversionistas, sino transformar la forma en que invierten. Sin ese cambio, el crecimiento del sector podría seguir concentrado en pocos jugadores y en productos de bajo riesgo, limitando su potencial como motor de financiamiento y desarrollo del mercado de capitales en México. De hecho, aunque el número de inversionistas ha crecido con fuerza —más de 16 millones de cuentas—, Aguilar descartó que las comisiones o la regulación sean un freno para el inversionista minorista. El verdadero rezago, dijo, está en la educación financiera, que impide que los usuarios migren hacia estrategias de mayor plazo y rendimiento. Al mismo tiempo que se requiere una oferta más diversa. ]]>
Los gamers en PC superarán a los de consolas en 2028
La industria global de los videojuegos llegará a un punto de inflexión en 2028. Según datos del informe Mundial de Gaming de Newzoo de 2026, el mercado ya no busca nuevas audiencias, sino que ahora pasó a centrarse en una competencia por la reasignación de la atención del usuario existente, algo que beneficiará a la industria de la PC. El gaming en PC superará en ingresos a las consolas hacia el año 2028. Según las cifras de la consultora, los ingresos globales del mercado de software de PC y consolas para el cierre de 2025 fueron de 88,300 millones de dólares. De ese total, 45,300 mdd fueron para consolas y 43,000 mdd para la PC. Respecto al porcentaje de crecimiento, las consolas crecieron un 4.2% interanual y el mercado de PC experimentó un crecimiento más robusto del 10.4% interanual, lo que demuestra un mayor impacto por parte de las computadoras. Emmanuel Rosier, director de inteligencia de mercado de Newzoo, menciona que mientras el ecosistema de consolas sigue atrapado en la dependencia de los ciclos de hardware y el lanzamiento intermitente de grandes éxitos, la PC ha consolidado un crecimiento compuesto apoyado en fundamentos mucho más estables y diversificados. Uno de los pilares en el rendimiento de la PC en el gaming es la expansión masiva de la base de usuarios en mercados emergentes, liderados por Asia Oriental, con una base de 365 millones de jugadores entre China (300 millones), Corea del Sur (40 millones) y Japón (25 millones). A este factor regional se suma el peso demográfico de las Generaciones Z y Alfa, quienes están adoptando la PC como su plataforma principal de manera masiva. Mientras los millennials estaban acostumbrados a una experiencia en consola, estos grupos de edad no solo consumen juegos, sino que integran su vida social en ecosistemas digitales, lo que fortalece la profundidad y la retención a largo plazo de las plataformas de PC. Los usuarios sienten más identificación con la PC Y es que a diferencia de las consolas, donde el crecimiento se ve impulsado por el «momento de hardware» y los lanzamientos de franquicias de éxito comprobado, el crecimiento de la PC es estructural y constante. De hecho, el estudio resalta un cambio de paradigma en la relación entre los estudios y sus audiencias. «La propuesta de valor se está desplazando de la propiedad de juegos individuales hacia un compromiso continuo», es decir, vender una copia de un juego es ahora menos valioso que mantener al jugador conectado a una plataforma de servicios durante años. Este fenómeno se refleja en el ascenso de las plataformas de Contenido Generado por el Usuario (UGC) y el género Sandbox. En 2025, Roblox se consolidó como la franquicia más jugada a nivel global, superando a actores históricos como Fortnite y Call of Duty, una dinámica que demuestra cómo las plataformas que permiten la creación y la interacción social están capturando la atención que antes pertenecía a los títulos AAA tradicionales. El informe también subraya que los jugadores son ahora mucho más exigentes. «Los usuarios no están pasando más tiempo jugando, pero se están volviendo mucho más selectivos sobre a dónde va ese tiempo». Esta selectividad provoca que el tiempo total de juego se mantenga sin cambios, lo que significa que el éxito de un nuevo título implica el declive de otro. Por otra parte, en términos de monetización, la PC ha demostrado ser la única plataforma capaz de recaudar fondos de manera efectiva los modelos Free-to-Play (F2P), pues mientras que en consolas los ingresos de juegos gratuitos caen más rápido que el compromiso, en PC los ingresos por hora jugada han crecido un 10% interanual, alcanzando niveles de eficiencia mayores a los de PlayStation y triplican a los de Xbox. Incluso la PC tiene una oferta de precio más atractiva. En esta plataforma, el costo promedio de los títulos es de entre 30 y 50 dólares, algo que se ve fácilmente superado por el promedio de 70 dólares de las consolas. Otro elemento importante a considerar es que las ventas de consolas están atadas a lanzamientos importantes, como es el caso de GTA VI, que seguramente generará picos de ventas en sistemas como PlayStation. Sin embargo, menciona Rosier, estos niveles en las ventas están atados a ingresos vinculados a ciclos específicos y no reflejan una expansión demográfica real de la base de usuarios de consolas. ]]>
¿El límite de tiempo en TikTok e Instagram ayuda a evitar la adicción a las redes sociales?
Recientemente se estableció un veredicto histórico. Un jurado en Los Ángeles, Estados Unidos, determinó que Meta y YouTube fueron responsables de la adicción a sus redes sociales en una joven , por lo que tendrán que pagar 3 millones de dólares por daños. El argumento final fue que las redes sociales tiene un diseño adictivo , con funciones como scrolling infinito , la reproducción automática y los contadores de «me gusta» que fomentan su uso compulsivo , principalmente entre los jóvenes. A pesar de que Instagram, Facebook o TikTok tienen funciones de administración de tiempo , puede que no sea suficiente para combatir su uso prolongado, ya que son fáciles de reprogramar. Administración de tiempo en redes sociales TikTok Instagram Facebook Generalmente, las aplicaciones de redes sociales tienen en su configuración opciones de Administración de Tiempo o Tiempo y Bienestar , para limitar el uso de ellas cada día o tomar descansos entre periodos prolongados en pantalla. E sta opción está disponible en los menú de Configuración general . Aplicaciones de Meta, YouTube o TikTok muestran opciones predeterminadas para gestionar el uso , las pausas o desactivar las notificaciones en horas de sueño. Expansión revisó cuáles son las opciones que establecen cada una de ellas. La red social china tiene tres medidas de gestión: Tiempo en pantalla diario : Recordatorios de límites de uso diario que van de 40 minutos; 1 hora; 1 hora 30 minutos; 2 horas; o Personalización. Desactivado Puede realizarse un mismo límite para todos los días o diferente. Programar un descanso: Recordatorios para descansar de la aplicación después de un tiempo ininterrumpido de uso. Tiene tiempos predeterminados de 10 minutos; 20 minutos; 30 minutos, y Personalización de 0 a 60 minutos, en rangos de 5 minutos. Desactivado Hora de dormir : Se desactivan las notificaciones push durante un periodo señalado para dormir, estimado en 8 horas. Se puede personalizar solo el inicio. La aplicación de Meta para fotos y videos cortos ofrece límites más cortos en su uso diario, con 15 minutos el tiempo mínimo, pero sin opciones de personalización. Límite diario 15 minutos 30 minutos 45 minutos 1 hora 2 horas Desactivado Modo descanso : Esta modalidad silencia las notificaciones en un periodo de elección. Además, en la red se mostrará el perfil con este estatus a los demás contactos. El Modo descanso puede personalizarse totalmente, con la asignación de hora, tiempo y días a la semana. Al ser de Meta, tiene las mismas herramientas de gestión de tiempo, pero es más radical en cuanto a los límites de uso diario. Límite diario 1 segundo 1 minuto 6 minutos 15 minutos 30 minutos 45 minutos 1 hora 2 horas Desactivado Modo descanso funciona exactamente igual que en Instagram, con personalización de horario, los días y el periodo para activarse. YouTube ¿Los límites son suficientes? Mexicanos están más de 3 horas en redes sociales En el caso de la plataforma de videos, tiene las funciones generales recordatorio de gestión de tiempo, y el único límite aplica en el formato corto (feed Shorts) Recordatorios de horario de sueño : Personalización de horario en parámetros de 15 minutos. Recordatorios de descanso: Cada 30 minutos Cada 24 minutos Cada hora Personalización, con libertad de asignación de tiempo. Límites diarios en Shorts 15 minutos 30 minutos 45 minutos 1 hora 2 horas La asignación de límites de tiempo en las aplicaciones puede ser una buena manera de gestionar su uso, siempre y cuando sean respetadas. Ya que aunque se establezcan los recordatorios de descanso, o llegue el límite de uso, la aplicación puede seguirse usando. Al respecto, en febrero de 2026, la Comisión Europea determinó que las medidas de gestión de tiempo y de gestión parental en TikTok no reducen eficazmente los riesgos derivados del diseño adictivo de la aplicación. “Las herramientas de gestión del tiempo no parecen ser efectivas para permitir a los usuarios reducir y controlar su uso de TikTok porque son fáciles de descartar e introducir fricción limitada . Del mismo modo, los controles parentales pueden no ser efectivos porque requieren tiempo y habilidades adicionales de los padres para introducir los controles”, señaló el comunicado . Aunque el organismo solo utilizó a TikTok para su estudio, las demás aplicaciones como Instagram, Facebook y YouTube también comparten funciones del diseño adictivo, como e l desplazamiento infinito, la reproducción automática y un sistema de recompensa que alimentan la necesidad de seguir desplazándose y cambiar el cerebro de los usuarios al “modo piloto automático”. En febrero de 2026, el director Instagram, Adam Mosseri, rechazó la noción de «adicción clínica» a las redes sociales , y habló en cambio de «uso problemático» durante el juicio a Google y Meta. En México, más de 100.2 millones de personas de 6 años y más tienen acceso a internet , de las cuales el 90.4% lo utilizan para usar sus redes sociales , de acuerdo con el Inegi. Esta cifra elevada muestra el peso que tienen estas plataformas digitales en la población. El tiempo promedio de conexión a redes sociales suele situarse entre las 3.5 horas diarias , según la UNAM y la OCDE . El 19° Estudio de los Hábitos de los Usuarios de Internet 2023, realizado por la Asociación de Internet de México y Knowsy A.I, señaló que las principales redes sociales con usuarios activos son : WhatsApp (95.6%) Facebook (84.90%) Instagram (76.20%) YouTube (59.30%) Twitter (55.80%) El estudio fue realizado entre abril y mayo de 2023, por lo que Twitter seguía conservando ese nombre, y TikTok no tenía tanta fuerza. No existen datos nacionales más recientes sobre las tendencias de consumo de redes sociales. ]]>
¿Quiénes son los dueños de Volaris y Viva Aerobus y por qué se fusionan en plena competencia aérea?
Luego de varios meses de mantener una alianza estratégica , las aerolíneas de bajo costo Volaris y Viva Aerobús anunciaron una fusión de negocios para crear un grupo aéreo más fuerte, con el objetivo de enfrentar los retos del sector y la creciente competencia en el mercado. Con esta decisión, ambas empresas —que hasta ahora operaban como compañías independientes, con sus propias flotas y servicios— buscarán integrarse bajo una misma estructura corporativa, manteniendo sus operaciones mientras avanza el proceso regulatorio. A continuación te contamos quiénes son los dueños de estas aerolíneas y por qué decidieron dar este paso en un momento clave para la industria aérea. ¿Quién es el dueño de Volaris? La aerolínea Volaris no tiene un dueño único . Se trata de una empresa mexicana que cotiza en la Bolsa Mexicana de Valores , por lo que su propiedad está distribuida entre distintos accionistas que poseen participaciones de la compañía. Bajo este esquema de gobierno corporativo, las decisiones se toman a través de la junta de accionistas , el consejo de administración y el equipo directivo. Aunque no existe un propietario individual que concentre el control, sí hay ejecutivos con un peso relevante en la conducción de la empresa. Uno de ellos es Enrique Beltranena, cofundador, presidente del consejo y director general (CEO), quien dirige la aerolínea desde 2006 y ha encabezado su estrategia de crecimiento y expansión. En cuanto a su estructura accionaria, el principal accionista individual es el fondo Indigo Partners , con alrededor del 18.2% de las acciones, mientras que el resto se encuentra en manos de inversionistas con participaciones menores al 5%, lo que refleja una propiedad ampliamente diversificada. De acuerdo con el ranking 2025 de Las 500 empresas más importantes de México , elaborado por la revista Expansión, Volaris ocupa la posición 95 , tras registrar ventas por 57,591 millones de pesos en 2024 y contar con 6,901 empleados . Esto la coloca entre las compañías más relevantes del país dentro del sector aeronáutico. ¿Quién es el dueño de Viva Aerobús? La aerolínea Viva Aerobus tampoco tiene un dueño único . Al igual que otras compañías que cotizan en bolsa, es una empresa mexicana listada en la Bolsa Mexicana de Valores , por lo que su propiedad está distribuida entre distintos accionistas e inversionistas . Bajo este esquema, la empresa se rige por un modelo de gobierno corporativo , en el que las decisiones estratégicas se toman a través de la asamblea de accionistas, el consejo de administración y el equipo directivo. En la conducción de la aerolínea destacan dos figuras clave. El director general es Juan Carlos Zuazua Cosío , quien encabeza la operación y estrategia de la compañía. Por su parte, el presidente del Consejo de Administración es Roberto Lázaro Alcántara Rojas , empresario que fundó la aerolínea en 2006 y ha sido una figura central en su desarrollo. De acuerdo con el ranking 2025 de Las 500 empresas más importantes de México, Viva Aerobus ocupa la posición 115 , luego de registrar ventas por 47,016.5 millones de pesos en 2024 y contar con 5,165 empleados . Esto la coloca entre las compañías relevantes del sector aeronáutico en el país. ¿Por qué se fusionan las aerolíneas? Las aerolíneas Volaris y Viva Aerobus avanzan hacia una fusión con un objetivo claro: crear un grupo aéreo más fuerte, eficiente y con mayor capacidad de crecimiento dentro y fuera de México. El anuncio fue realizado ante la Bolsa Mexicana de Valores , donde la empresa matriz de Volaris, Controladora Vuela Compañía de Aviación, informó que sus accionistas aprobaron la combinación de negocios con Grupo Viva Aerobus. La decisión se tomó durante una asamblea general extraordinaria celebrada el 25 de marzo de 2026, en la que la propuesta recibió un respaldo amplio. La reunión alcanzó un quórum de 93.7%, y el 91.8% del capital social en circulación votó a favor de la operación, sin votos en contra y con el resto en abstención. La fusión busca unir capacidades para enfrentar mejor los retos del sector aéreo , donde factores como el aumento de costos, la competencia internacional y la necesidad de ampliar rutas obligan a las aerolíneas a ganar escala y eficiencia. Al integrarse, ambas compañías buscan: -Fortalecer su posición en el mercado de bajo costo -Mejorar la conectividad aérea dentro de México -Expandir rutas hacia Estados Unidos, Centro y Sudamérica -Operar con mayor eficiencia y aprovechar economías de escala En términos simples, la apuesta es crear un grupo de aerolíneas más grande y sólido, con mayor capacidad para transportar pasajeros y competir en el mercado regional. Aunque la aprobación de los accionistas representa un paso clave, la operación todavía debe obtener autorizaciones regulatorias y cumplir con diversas condiciones antes de concretarse. Mientras tanto, ambas compañías continuarán trabajando en el proceso para cerrar la transacción, que de materializarse podría redefinir el panorama de la aviación de bajo costo en México y parte del continente. ]]>
Volaris y Viva aprueban fusión para crear un grupo aéreo mexicano de bajo costo
Volaris anunció la aprobación de su fusión con Viva Aerobús tras una asamblea general con sus inversionistas. Según el comunicado oficial, publicado en la Bolsa Mexicana de Valores , la empresa trabajará en la transición para crear «un grupo de aerolíneas con una base más sólida y eficiente para expandir el transporte aéreo y fortalecer la conectividad en México y a nivel internacional.» La fusión entre Volaris y Viva para la creación de un nuevo Grupo Mexicano de Aerolíneas no solo promete ofrecer más vuelos a precios bajos para los viajeros, sino una consolidación financiera y del mercado que beneficiará a los accionistas y trabajadores de ambas compañías. El comunicado oficial señala que durante la asamblea general de accionistas de Volaris, celebrada el 25 de marzo de 2026, se alcanzó un quórum del 93.7%, con el 91.8% del capital social en circulación de la compañía, quienes votaron a favor, y no hubo ninguno en contra. «La aprobación de estas resoluciones por parte de los accionistas representa un hito importante en la transacción propuesta con Viva», señala. El 18 de diciembre de 2025, Grupo Viva Aerobús anunció que se logró el acuerdo con Volaris para crear el grupo mexicano de aerolíenas bajo una estructura de sociedad controlada, con objetivo de aumentar los viajes aéreos a precios bajos y la conectividad en el país y el extranjero. Nota en desarrollo. ]]>
Ahora va el diésel: aplican tope de precios por rozar los 30 pesos
La reciente medida anunciada hoy por la presidenta Claudia Sheimbaum sobre un nuevo acuerdo voluntario con los gasolineros para un tope de precio máximo al diésel en 28.50 pesos por litro, genera mayores distorsiones en el mercado que la misma volatilidad de los precios. Expansión publicó ayer que el precio del diésel ya rozaba los 30 pesos por litro en las estaciones de servicio pese a contar con un mayor estímulo fiscal al impuesto especial sobre producción y servicios (IEPS) establecido por la Secretaría de Hacienda. El viernes 20 de marzo, Hacienda publicó que para la semana del 21 al 27 de marzo, se aplicará un estímulo de 61.8% al IEPS del diésel, de manera que los consumidores dejarán de pagar 4.55 pesos de impuestos por cada litro que adquieran. Este jueves, el precio promedio nacional del diésel es de 28.69 pesos por litro, según datos de la plataforma PetroIntelligence. Si no se estuviera aplicando el estímulo fiscal, el costo del diésel rondaría los 33.24 pesos en promedio. La presidenta Claudia Sheinbaum se pronunció el martes en su conferencia mañanera y aseguró que se reuniría con representantes del sector gasolinero para saber por qué los precios se han elevado tanto aún con los subsidios. Pero en la conferencia de hoy, la mandataria federal aseguró que ya se logró un nuevo acuerdo voluntario con los empresarios del sector para un precio máximo de venta al público del diésel, con la amenaza de que se deberá reducir, aún más, el precio tope. “El diésel es el principal insumo para el transporte de carga. Cómo saben, anuncié aquí en la mañanera que los gasolineros, a pesar de que tienen un apoyo del IEPS, habían aumentado mucho el precio del diesel, se estaba vendiendo en muchos lugares a 30 pesos”, expuso la presidenta. “Entonces se habló ya con los gasolineros, se aceptó un un tope voluntario, como siempre no forzado, y está sobre los 28.50 pesos. Y les dije yo, todavía muy alto, hay que seguirlo bajando, estamos revisando para que pueda todavía darse –en este periodo donde está creciendo el precio del petróleo– a menores costos para que no influya en la inflación”, aseguró en su conferencia. Efecto negativo Al respecto, Susana Cazorla, directora y socia fundadora de SICEnergy, dijo que implementar topes de precios genera distorsiones en los mercados, en especial cuando las condiciones del mundo, por los efectos de la guerra, son las que están dirigiendo la volatilidad del petróleo y de los combustibles. “Cuando los precios no están topados, los productos de cobran a lo que cuestan, se puede desarrollar infraestructura, pero en México lo que ha ocurrido con los precios controlados es que se han detenido inversiones en almacenamiento, eso lo que hace es que te reduce la seguridad de suministro”, explicó. Expansión publicó que los inventarios de combustibles de México, de los que no se tiene un dato oficial, rondan entre los 3 y 6 días, lo que resulta insuficiente ante una crisis que impida tener disponibilidad de combustibles nacionales y/o extranjeros. La Política Mínima de Almacenamiento de Petrolíferos establece que el país debe tener un mínimo de 5 días de reservas de gasolinas y diésel y 1.5 de turbosina como mínimo. Mientras que en otros países se contemplan inventarios mayores, como España, donde se contemplan hasta 90 días. “Se vuelve una distorsión absoluta. Ante un rompimiento de las cadenas de suministro mundial todo cuesta más, y nosotros controlando. Entonces, ¿quién paga estas diferencias entre lo que cuesta en el mercado la gasolina y el diésel? ¿cómo creen que se van a cobrar las estaciones de servicio? Pues con creatividad, al final quienes pagamos somos los consumidores sí o sí”, aseguró. En tanto, Rosanety Barrios, experta en temas de energía, dijo que la contención de precio para el diésel era algo que ya se había discutido anteriormente y que ya se veía venir ante la escalada de precios. “La industria ya lo esperaba, se empezó a hablar de esa posibilidad incluso antes de la guerra. Y es que si ya se habían aventado un límite de precios, totalmente arbitrario, sobre la gasolina regular ¿por qué no hacerlo en otro?”, aseveró. Las finanzas de Pemex, como importador de combustibles y vendedor al mayoreo, son uno de los que asumen el golpe, lo que en un periodo, no muy largo, no será sostenible, en especial porque no hay certeza de lo que pueda durar la guerra Estados Unidos vs Irán, añadió la especialista. “Al final es una medida con un impacto político interesante, atractivo y habrá qué ver qué es pasa, porque al final de cuentas las finanzas de Pemex las pagamos todos, y sin duda abre lugar a que se fomenten malas prácticas cuando el empresario está tratando de no perder tanto dinero”, concluyó. ]]>
Trump retrasa al 6 de abril su amenaza de atacar la infraestructura eléctrica de Irán
El presidente de Estados Unidos , Donald Trump , anunció este jueves que aplazaba al 6 de abril su amenaza de destruir la infraestructura eléctrica de Irán , a petición de Teherán , e indicó que las negociaciones iban «muy bien». «De acuerdo con la petición del Gobierno iraní (…) esta declaración sirve para anunciar que suspendo el periodo de destrucción de Plantas de Energía por 10 días, hasta el lunes 6 de abril de 2026, a las 8 pm», dijo Trump en su plataforma Truth Social. «Las conversaciones continúan y, pese a las declaraciones erróneas de los Medios de Noticias Falsas y de otros, van muy bien”, agregó. El sábado, el presidente había dado primero 48 horas a Irán para reabrir el estrecho de Ormuz, bajo la amenaza de destruir las centrales eléctricas del país . El lunes, Trump anunció que ambos países habían iniciado negociaciones «muy buenas y fructíferas», por lo que concedió un nuevo plazo, de cinco días, que vencía este viernes. Horas antes este jueves, en una reunión de gabinete, Trump rechazó las versiones de que estuviera buscando una vía de escape, mientras los precios del petróleo se disparan y aumenta la presión política para evitar el tipo de guerra prolongada en Oriente Medio que él mismo había desdeñado en el pasado. «Hoy leí una noticia que decía que estoy desesperado por lograr un acuerdo», dijo Trump a los periodistas. «Es todo lo contrario. No me importa», aseguró. En la misma reunión criticó a sus aliados de la OTAN luego de que rechazaran sus llamados a enviar recursos navales para asegurar el estrecho de Ormuz, el cuello de botella petrolero que Irán ha cerrado de facto. «Lo diré públicamente. Estamos muy decepcionados con la OTAN, porque l a OTAN no ha hecho absolutamente nada «, dijo Trump. ¿Qué dice Irán sobre las negociaciones? Las autoridades iraníes, sin embargo, han rechazado que estén en curso negociaciones con el país norteamericano y, por el contrario, afirman que resistirán los ataques estadounidenses. Irán «no tiene la intención de negociar» sino de «seguir resistiendo», afirmó el miércoles por la noche el ministro de Relaciones Exteriores de Irán, Abás Araqchi. Que Estados Unidos «hable de negociaciones ahora es un reconocimiento de derrota » por parte de Washington, estimó también el jefe de la diplomacia iraní en declaraciones a la televisión estatal. La República Islámica quiere «poner fin a la guerra con sus propias condiciones», «de tal manera que no vuelva a repetirse nunca más», añadió Araqchi. Las señales contradictorias de Trump impulsaron los precios del petróleo , que cerraron al alza este jueves. El barril de la referencia estadounidense West Texas Intermediate (WTI) para entrega en mayo cerró con un avance de 4.61% a 94.48 dólares. El Brent del mar del Norte para el mismo mes repuntó 5.66% en la sesión, para terminar a 108.01 dólares por barril, e incluso rozó los 110 dólares por barril por primera vez desde su caída el lunes. Con información de AFP ]]>