Costco se va contra Trump: demanda por aranceles “ilegales” y exige el reembolso del dinero

Costco Wholesale, la gran cadena de supermercados, presentó una demanda contra los aranceles establecidos por Donald Trump por considerarlos ilegales y solicitó un reembolso de los sobreprecios. Con esta acción, se convierte en la empresa estadounidense más grande que ha manifestado su oposición a los aranceles y tomado acciones legales. Costco presenta demanda contra aranceles de Trump Los aranceles no tan populares entre los estadounidenses La demanda fue presentada el 28 de noviembre de 2025 ante el Tribunal de Comercio Internacional (CIT), en Nueva York. El documento no especifica el monto con el que espera recuperar en reembolsos por los impuestos implementados al inicio del mandato de Trump. Costco no es el único. Otras grandes marcas como Revlon, Kawasaki Motors y Bumble Bee Foods, están impulsado acciones legales contra los aranceles. También varios estados demócratas y otras pequeñas empresas han acudido al mismo tribunal especializado argumentando que estos impuestos indiscriminados son contrarios a la Constitución, ya que su imposición es teóricamente en el Congreso. Tanto el CIT como la Corte de Apelaciones han dado la razón a los demandantes, aunque han mantenido temporalmente las sobretasas mentiras el caso se resuelve definitivamente en la Corte Suprema. De acuerdo con AFP, los aranceles denominados sectoriales, que apuntan, por ejemplo, a la industria automotriz, el acero, el aluminio o el cobre, no han sido objeto de demandas. En el caso de Costco, incluso si la Corte Suprema declara como ilegales los aranceles, puede que las sumas pagadas a la autoridad fiscal no sean reembolsadas, que fue el motivo principal por la que la cadena llevó el caso a los tribunales. Según los registros del Tribunal de Comercio Internacional en Estados Unidos, más de 70 empresas han presentado demandas para que los jueces declaren los aranceles como ilegales, ordenen reembolsos y bloqueen a la Administración a la imposición de estos gravámenes posteriormente. De acuerdo a una encuesta que realizó CBS News con YouGov, el 38% de los estadounidenses está a favor que Estados Unidos imponga nuevos aranceles a los bienes importados de otros países. El 62% se opone. La opinión pública cambió respecto a un año. En una encuesta realizada por CBS News en noviembre de 2024, el margen estaba al 52% de la población a favor. Este año, la perspectiva general considera que en el corto plazo, los aranceles provocarán el aumento de precios, con el 71% de los casos. Mientras que a largo plazo es de 51% y solo el 23% considera que ayudará a bajarlos. La encuesta también preguntó a las personas qué otros efectos a largo plazo pueden generar en el país. El 40% opinó que añadirán nuevos puestos de manufactura en Estados Unidos, el 30% consideró que más bien se perderán y 30% que no cambiarán. Fuera de los aranceles, el 62% de los encuestados está en desacuerdo por la forma en que el presidente Donald Trump gestiona la economía del país. Aquellas facciones de la población que muestran mayor apoyo a las políticas económicas son quienes se identifican como conservadores (79%), así como seguidores republicanos (83%). ]]>

JAC ajusta su modelo laboral ante la llegada de la jornada de 40 horas

Ciudad Sahagún, Hidalgo.- La reducción de la jornada laboral en México será una realidad a partir de 2027 y, aunque el plazo y los propios tiempos de la medida no son tan inmediatos, las modificaciones ya representan cambios sustanciales para las empresas instaladas en el país. Para la automotriz JAC , que ensambla vehículos comerciales y para pasajeros en Hidalgo, esto no es la excepción. Para Elías Massri, CEO de Giant Motors Latinoamérica, empresa de participación mayoritaria en JAC México, la reforma laboral llega en un buen momento para la compañía, pues ésta atraviesa un plan de crecimiento para el cual se anunció en julio una inversión de 3,000 millones de pesos , encaminada a duplicar su capacidad de producción. El complejo de ensamble en Ciudad Sahagún pasará de tener cuatro a ocho líneas de producción, robusteciendo sus capacidades principalmente en el terreno de los vehículos comerciales. El incremento en la manufactura se visualiza de la misma magnitud en la plantilla laboral del lugar, que actualmente es operada por 1,000 trabajadores, cifra que también se duplicaría de igual manera. Actualmente se cuenta con un turno , de ocho horas, de lunes a sábado. Un nuevo cliente La reforma llega justo en el momento en que la firma alista los cambios en la planta, enfocados al incremento de su producción acorde con la demanda que se vaya suscitando, de tal manera que el empresario subraya que esto se irá dando de forma coordinada y cumpliendo, ahora, con las nuevas regulaciones. “Las reformas y los cambios consolidan nuestro plan de crecimiento, que está diseñado a partir de lo que el mercado va a demandar. Hoy la planta está lista para producir hasta 60,000 unidades anuales. Este año cerraremos en 30,000. Y conforme crezca la demanda, ajustamos con más estaciones de trabajo, más turnos o medios turnos, o turnos diferidos”, describe. Para Massri, más allá de que ahora sea por ley tener un mayor énfasis en la calidad de los trabajos, JAC ya estaba consciente de la necesidad —y de los beneficios que ello implica— de contar con una cultura corporativa que busca privilegiar el bienestar de los trabajadores más allá de la remuneración económica. “Esta reforma es muy adecuada porque no solo busca que la gente tenga un trabajo bien pagado, sino que se sienta cómoda y respaldada. Para nosotros es clave también la remuneración no económica: que estén a gusto y con una relación laboral sana”, comenta. En la industria automotriz, las opiniones están divididas. El último estudio de Kelly muestra que solo 55% de las empresas del sector está de acuerdo con la medida; 27.75% dice estar parcialmente de acuerdo, 9.57% la rechaza y 7.66% no tiene postura definida. Para los escépticos, las cadenas de producción dependen más de continuidad que de eficiencia puntual. Los datos del estudio recorren las preocupaciones: 29.67% de los líderes anticipa una reorganización de horarios que afectará toda la cadena, desde logística interna hasta abastecimiento de materiales. Otro 23.44% prevé un incremento directo en los costos laborales por nuevas contrataciones y mayores cuotas al IMSS. Aunque para la firma hoy es sencillo cumplir con los nuevos lineamientos en materia laboral, pues el plan de crecimiento ya está en operación y los pormenores también van delineándose en tiempo real, para Massri la propuesta de que la reducción sea de manera gradual es un acierto para la iniciativa privada y para aquellos centros de manufactura enfocados al sector automotriz. “Que se haga de forma paulatina es un acierto, porque nos permite adaptarnos. Pero no porque haya una reforma dejamos de hacer lo que creemos que es lo mejor para la gente. Estos planes son parte de un ecosistema al que debemos irnos acoplando”, subraya. Sara Silva, directora de Mercadotecnia y Comunicación de JAC México, destaca que la firma alista un plan en su agenda corporativa para los años siguientes, que tendrá un especial enfoque en la cultura hacia dentro del negocio, centrándose en los colaboradores, lo cual, si bien es ajeno a la reforma laboral, comparte el mismo espíritu de buscar un mejor ambiente laboral. “Estamos reforzando por qué somos la marca que se queda en México. Ese será un plan 2026–2030 que nos permitirá ampliar el panorama hacia afuera, pero sobre todo hacia adentro, para generar sentido de pertenencia y que eso se refleje hacia el exterior”, comenta. Actualmente, la firma ya cuenta con incentivos para sus colaboradores como comedor, transporte, gimnasio, lugares de descanso y sala de lactancia, además de que realiza una serie de eventos con hijos de trabajadores con miras a generar una mayor relación con el personal. Hoy, JAC es una de las cinco armadoras que aparecen en los reportes del Inegi que tuvieron un incremento en sus volúmenes de producción en lo que va del año, al totalizar 23,565 unidades ensambladas, lo que le representó un incremento de 2.1%. Las otras ocho armadoras registraron retrocesos, estando afectadas principalmente por la coyuntura comercial de este año con Estados Unidos y el Gobierno de Donald Trump. La fórmula que JAC ha aprendido ha rendido frutos. Mientras las otras firmas se han enfocado en producir en México para exportar al país vecino del norte, la compañía ha centrado su manufactura y sus verticales de negocio únicamente en México. Este lunes, JAC hizo entrega de 81 unidades Sunray a DHL, siendo la primera vez que la firma internacional de logística incorpora unidades de esta automotriz, lo que, desde la perspectiva de Massri, es producto de haber construido su ecosistema de manufactura tal y como lo ha hecho. “Para DHL y para cualquier flotilla, contar con una planta que haga las modificaciones exactas para cada operador es fundamental. Además, tener refacciones a tiempo solo es posible cuando se ensambla localmente, y eso da certeza”, sostiene. Antonio Arranz, CEO de DHL Express México, resalta que la firma destinó 70 millones de euros en la incorporación de 1,000 nuevos vehículos para sus operaciones en el país, un presupuesto en el que, por primera vez, está contemplado JAC.

Estos tres líderes internacionales están entre los mejores vestidos en 2025


La moda es política y el listado de las personas con mejor estilo es el reflejo de cómo el poder se comunica a través de la vestimenta. Este año, el diario New York Times presentó su lista con las 67 personas con más estilo. La lista incluyó a personalidades del cine, la televisión, la música, el deporte, la política e, incluso, a personajes de ficción. Claudia Sheinbaum y los bordados indígenas El papa León XIV y su gorra de béisbol Melania Trump y sus sombreros “Durante el año, todos nos hicieron reflexionar, debatir e incluso cuestionar el significado de la autoexpresión”, indicó Madison Malone Kisher, pertoeta de cultura del internet para el Times. Entre los seleccionados hay tres personas relacionadas con el mundo de la política. La presidenta de México, Claudia Sheinbaum; el papa León XIV, y la primera dama de Estados Unidos, Melania Trump. Estas son las razones por las que la publicación reconoció a estos personajes como unos de los mejores vestidos del año que está por terminar. La presidenta de México, Claudia Sheinbaum, fue reconocida por su uso de textiles indigenas. Principalmente destaca el uso de vestimentas con bordados tradicionales. También destacaron su defensa de los artesanos globales que sufrieron de abusos de marcas globales. Robert Francis Prevost hizo historia en el Vaticano al convertirse en abril en el primer papa estadounidense (y peruano) de la historia. Aunque conserva en gran parte el estilo modesto de su predecesor, el papa Francisco, al no usar los antes tradicionales zapatos rojos de los líderes de la iglesia católica, León XIV sí vino a darle un toque de novedad al vestuario papal. Se le ha visto usar una gorra de los Chicago White Sox, equipo del que es aficionado. Donald Trump regresó a la Casa Blanca en enero y junto con él lo hizo su esposa, la exmodelo esloveno-estadounidense Melania Trump. Su estilo, que generó polémica en varias ocasiones durante el primer mandato de Trump, ahora es más serio. Pero lo que han robado los reflectores, son sus sombreros, que suelen cubrirle parte del rostro. ]]>

La influenza H3N2 se expande y causa hospitalizaciones en países: qué es y cuáles son sus síntomas

Las autoridades de salud en Estados Unidos (EU) están atentas a la evolución y números de casos de la influenza H3N2 subclado K , que es una variante de la enfermedad que mutó y que responde menos a la inmunización para las personas vacunadas. Se prevé que durante la temporada decembrina aumenten por los viajes internacionales que deciden realizar las personas en estas fiestas de fin de año. ¿Qué es la gripe H3N2? Síntomas de la gripe H3N2 Fiebre Tos (a menudo seca) Dolor de cabeza Dolores musculares Cansancio extremo Escalofríos Congestión o goteo nasal Dolor de garganta En el más reciente informe de los Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades (CDC) se contabilizó hasta el 15 de noviembre al menos 650,000 casos, 7,400 hospitalizaciones y 300 muertes asociadas a la gripe en la presente temporada. Además de EU, esta variante está presente en Japón, Reino Unido y Canadá, donde ya es el subtipo predominante y ha causado un aumento de hospitalizaciones, sobre todo en personas mayores y niños. La gripe H3N2 es «responsable de una de las tres principales pandemias de influenza que ocurrieron en el último siglo», detalla el Centro Nacional de Información Biotecnológica (NIH por sus siglas en inglés). Es una variante que se identificó por primera vez en los cerdos de EU en 2010, la cual presenta el gen M, también identificado en el virus pandémico H1N1, un gen que incrementa la transmisión de humano a humano. Las combinaciones que presenta ayudan a identificar el subtipo de virus al que pertenecen, por lo que H3N2 significa Hemaglutinina tipo 3 y Neuraminidasa tipo 2. La H3N2 es la cepa A dominante, mientras que la H1N1 también circula en menor cantidad. La gripe B suele alcanzar su pico en febrero/marzo. Los adultos mayores de 65 años son los más afectados, seguidos de cerca por los niños en edad escolar. Los expertos advierten que la cepa presenta múltiples mutaciones que la diferencian del componente H3N2 de la vacuna antigripal estacional de este año. El doctor Alejandro Macías explicó que las vacunas contra la influenza se diseñan cada año con base a los virus presentes; sin embargo, el H3N2 mutó, por lo que las vacunas que están disponibles actualmente no representan una total inmunización. Es por ello, que la población en riesgo como adultos mayores y menores se vacunen contra la influenza. «Las vacunas que se aplican tardan entre una y dos semanas para formar la inmunidad», dijo el especialista en entrevista con Lupita Juárez. El gobierno de México implementa la campaña de vacunación desde octubre y se extenderá hasta el 3 de abril de 2026 con dosis contra influenza, neumococo y covid-19 que tienen como objetivo prioritario a las siguientes personas: *Niñas y niños menores de cinco años *Personas de 60 años y más *Personas con enfermedades de riesgo y personal de salud. *Personas embarazadas con excepción del biológico contra neumococo. ]]>

¿Quiénes son los nietos de Carlos Slim, qué hacen en sus empresas y cómo uno de ellos llegó a ser cantante?

Carlos Slim Helú es el hombre más rico de México y el empresario más influyente del país, pero también es abuelo . Y varios de sus nietos ya han comenzado a asumir responsabilidades dentro del imperio empresarial de Grupo Carso y América Móvil . Cabe recordar que el dueño de Telcel y Telmex tuvo seis hijos con su fallecida esposa, Soumaya Domit Gemayel: tres hombres y tres mujeres. Ellos, a su vez, han formado sus propias familias y continuado la dinastía. Aunque la mayoría de los nietos se han inclinado por el mundo empresarial, algunos han optado por el arte. Incluso uno de ellos es cantante y llegó a interpretar el Himno Nacional Mexicano en un partido de la selección mexicana de futbol. View this post on Instagram A post shared by Quién (@quiencom) View this post on Instagram A post shared by Quién (@quiencom) View this post on Instagram A post shared by Crónica Maya (@cronicamaya) Vanessa Hajj Slim, la nieta más destacada de la familia Slim Vanessa Hajj Slim se ha convertido en uno de los rostros más visibles de la nueva generación del imperio Slim. Nacida en 1997, es integrante del Consejo de Administración de América Móvil desde 2018, y durante varios años fue la única mujer en esa mesa de decisiones. También forma parte del consejo de Grupo Carso, lo que la coloca en una posición clave dentro de las empresas más relevantes del conglomerado. Ingeniera industrial por la Universidad Anáhuac, complementó su formación con cursos en materialidad y criterios ESG en la Universidad de Wharton, en Pensilvania. Además de su rol en los consejos, participa en el equipo de nuevos proyectos de Inmuebles Carso, donde realiza labores de análisis y evaluación de oportunidades. Hija de Daniel Hajj Aboumrad —CEO de América Móvil— y de Vanessa Slim Domit, quien encabeza una de las principales fundaciones familiares, Vanessa es considerada una de las figuras más sólidas en el relevo generacional del grupo. Su ascenso dentro de la estructura empresarial la perfila como una pieza clave para la continuidad de uno de los imperios corporativos más grandes de México. Diego Slim Aramburú, el nieto que incursionó en la minería Diego Slim Aramburú, hijo de Patrick Slim Domit —el tercer hijo de Carlos Slim—, también ha participado en los negocios del conglomerado familiar. Su incursión más visible fue en el sector minero de Grupo Carso. De acuerdo con documentos de la Bolsa Mexicana de Valores , Diego formó parte del consejo de administración de Minera Frisco hasta 2022, año en el que presentó su renuncia al cargo. Por ahora no existe información pública que confirme si ocupa otra posición dentro del grupo empresarial o si ha decidido seguir un camino profesional fuera del emporio familiar. Arturo Elías Slim, la apuesta digital de la nueva generación Arturo Elías Slim —hijo de Arturo Elías Ayub y Johanna Slim Domit— es uno de los nietos que más activamente ha ingresado a la estructura empresarial del imperio Slim. Ingeniero industrial por la Universidad Anáhuac, forma parte del consejo patrimonial de Grupo Sanborns y ha tenido un rol clave en el desarrollo del comercio electrónico dentro de Grupo Carso. Durante más de una década impulsó las plataformas digitales de marcas como Sears, Sanborns y Claro Shop. Con esa experiencia, lanzó T1, una herramienta presentada en el AWS re:Invent que permite a pequeñas y medianas empresas crear tiendas en línea en cuestión de minutos. La plataforma integra pagos, envíos y diseño web automatizado mediante inteligencia artificial, con el objetivo de facilitar la digitalización del comercio. Con este proyecto, Arturo se perfila como uno de los referentes tecnológicos de la nueva generación Slim y una pieza estratégica en la evolución digital del conglomerado familiar. Rodrigo Hajj Slim, el operador clave en el brazo comercial de Grupo Sanborns Rodrigo Hajj Slim es uno de los nietos de Carlos Slim que ha asumido responsabilidades de alto nivel dentro del conglomerado familiar. Licenciado y con trayectoria en el sector retail, forma parte del consejo patrimonial de Grupo Sanborns, de acuerdo con documentos de la Bolsa Mexicana de Valores . Es egresado de la Universidad Anáhuac en Negocios Internacionales. Su crecimiento dentro del grupo ha sido constante. En 2016 se incorporó al consejo de la inmobiliaria española Soinmob Inmobiliaria Española SA, ampliando su experiencia en negocios internacionales. Más tarde, con la reestructuración de Grupo Sanborns en 2020 —cuando se integraron las operaciones de Sanborns Hermanos y Sears Operadora México— Rodrigo tomó un rol aún más relevante: asumió la dirección de Sears Operadora México, además de dirigir Sanborns Hermanos, bajo la supervisión de su tío Patrick Slim Domit. Durante ese periodo, el grupo ejecutó varias fusiones internas para compactar operaciones comerciales, mientras enfrentaba un entorno complejo marcado por un EBITDA negativo en el segundo trimestre de 2020. Aun así, Rodrigo se consolidó como una de las figuras jóvenes con mayor responsabilidad dentro del brazo comercial del imperio Slim, con un papel directo en la operación y modernización de sus principales cadenas. Daniel Hajj Slim, el nieto que gana terreno en las telecom del imperio Slim Daniel Hajj Slim es uno de los nietos con mayor presencia en las empresas de la familia. Su trayectoria se ha enfocado en el sector de telecomunicaciones, un área estratégica para el grupo. Actualmente es miembro del consejo de Sitios Latinoamérica, operadora de infraestructura utilizada por América Móvil, y también forma parte del consejo de Eurotelesites, dedicada a telecomunicaciones en Austria y Europa del Este. En 2015 se aprobó su incorporación al consejo de Minera Frisco, compañía donde la familia Slim mantiene una participación mayoritaria, reforzando así su papel dentro del conglomerado. Daniel estudió Administración de Empresas en la Universidad Anáhuac y, con los cargos que ya ha asumido, se perfila como uno de los nietos más activos en la estructura empresarial del magnate. Tony Mils, el nieto cantante de Carlos Slim Tony Mils —nombre artístico de Antonio Slim Serrano— es el único integrante de la dinastía Slim que eligió el camino de la música.

En 2026 pagarás menos ISR

El próximo año se ajustarán las tablas con las que se calcula el pago del Impuesto Sobre la Renta ( ISR ) de personas físicas , como empleados y freelancers, con el objetivo de paliar efectos del alza de precios. Las tablas permanecen congeladas desde enero de 2023. Su última actualización usó la inflación a diciembre de 2022. El artículo 152 de la Ley del ISR establece en su quinto párrafo que las tarifas deben ajustarse cuando la inflación acumulada supera 10% desde la última modificación. Salvador Rotter Aubanel, integrante de la Comisión de Desarrollo e Investigación Fiscal del Colegio de Contadores Públicos de México (CCPM), explica que ese umbral ya se rebasó y que, por ley, corresponde actualizar los rangos aplicables a los pagos provisionales y al cálculo anual. “Si gano 12,000 pesos este año, y el siguiente año sigo ganando los mismos 12,000 pesos, el impuesto va a disminuir porque me van aplicar un límite inferior un poco más alto, el cual ayuda a reducir la tasa efectiva de ISR”, comenta. Las tablas para el cálculo del ISR deben publicarse en los primeros 10 días de enero en el Diario Oficial de la Federación (DOF). Cifras del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi) refieren que de la última actualización (diciembre de 2022) a octubre de 2025 el alza de precios acumula 12.04%. “Es un reconocimiento de la inflación; si un sueldo se mantiene fijo disminuye su impuesto”, detalla el especialista del CCPM. A lo largo de los años se han hecho ajustes por inflación en 2021 y 2022 aplicaron ciertos parámetros, en 2023 se cambiaron y para 2026 se harán modificaciones. Por ejemplo, una persona que ganaba 12,000 pesos al mes en 2021 pagaba una tasa efectiva de 9.75%, lo que se traduce a 1,169.56 pesos; esa misma persona que ganó esos mismos 12,000 pesos en 2023 pagó una tasa mensual de 8.61% de ISR, es decir 1,033.15 pesos. Suponiendo que la inflación para 2026 pueda quedar en 11.20%, la tasa efectiva sería de 7.94%, lo que representa 952.99 pesos, estimó Rotter Aubanel. ¿Qué es el ISR? Todo gobierno requiere de recursos para financiarse. Para hacerse de dichos ingresos los ciudadanos tienen que pagar impuestos, uno de esos es el ISR. El impuesto sobre la renta lo tienen que pagar todos los que obtienen ganancias por las actividades productivas que realizan, ya sean personas físicas o morales. ]]>

Banamex busca regresar a la banca corporativa

Banamex quiere regresar a dar atención a las empresas. El director general del banco, Manuel Romo, dijo en conferencia de prensa que el banco tiene el firme objetivo de regresar a dar atención como banca corporativa , tras cumplir un año de la separación de Citigroup. «Vamos a ir decididamente a la (banca) corporativa», dijo. «Ya somos la segunda banca de consumo del mercado y cuando veamos algún segmento en donde no estamos seguramente vamos a entrar», dijo. El directivo destacó que cuando el estadounidense Citigroup adquirió el banco, hace más de dos décadas, el banco atendía a corporativos mediante su casa de bolsa a través del mercado de valores. «Claramente va a regresar (la atención como banco corporativo) y va a ser un competidor del tamaño y de la trascendencia que es en el resto de los mercados», aseguró Romo. «Entonces, si se necesita un vehículo como casa de bolsa, claro que la vamos a pedir». Mientras se concreta el plan de extenderse a la atención de empresas, Banamex enfocará en 2026 sus inversiones y sus esfuerzos en fortalecer la banca de consumo mediante los canales digitales. Tras la llegada del empresario Fernando Chico Pardo, en septiembre pasado, Manuel Romo recordó que se acordó hacer inversiones en tecnología y experiencia del cliente. «El banco está comprometido con ser el banco con mayor innovación, con mejor experiencia en el mercado», aseguró. Sobre los nuevos competidores digitales, que cada vez piden más licencias bancarias, Romo dijo que estas elevan el nivel de seguridad para el mercado que le conviene a todo el sistema financiero. «Es muy importante cuidar al mercado porque en la medida en que haya eventos que le quiten la confianza a los clientes de depositar su dinero en los bancos, afecta al mercado», dijo. ]]>

COMCE prevé exportaciones récord e inversión extranjera sostenida para México en 2026

México se prepara para un 2026 con mayor dinamismo exportador y un entorno global más retador. El Consejo Mexicano de Comercio Exterior ( COMCE ) proyecta que el país cerrará 2025 con 660,000 millones de dólares en exportaciones y que en 2026 alcanzará 700,000 millones. El organismo empresarial recuerda que México ocupó el décimo lugar como exportador global en 2024 con 617,000 millones de dólares y mantiene una inercia positiva impulsada por la manufactura, que sostiene el crecimiento incluso con un entorno internacional menos favorable y un año en el que se define el T-MEC. «La Organización Mundial de Comercio (OMC) pronostica que el comercio mundial de mercancías desacelere en 2026, pero México seguirá creciendo», destaca el análisis. Inversión extranjera sólida Las estimaciones también anticipan un crecimiento económico de 1.29%, un tipo de cambio promedio de 19.1 pesos por dólar y una inflación que mostrará un repunte moderado, acorde con la tendencia global. El COMCE estima que 2025 cerrará con 43,200 millones de dólares en inversión extranjera directa (IED) y que en 2026 se ubicará en un rango de entre 40,000 y 45,000 millones, con la revisión del T-MEC como pieza decisiva para dar certidumbre y atraer proyectos de mayor valor agregado. Entre enero y septiembre de 2025 México captó 40,906 millones de dólares, un aumento de 14.5% frente al mismo periodo del año previo. Las manufacturas concentraron 37.1% de los flujos, seguidas por servicios financieros y construcción. Estados Unidos aportó casi 40% de la IED, mientras España avanzó hasta 14%. Afirma que México ya figura como quinto receptor global de IED y que las oportunidades del próximo año se concentrarán en nearshoring, cadenas de valor regionales, transición energética e inteligencia artificial, siempre que exista una política industrial capaz de alinear la atracción de capital con innovación, sostenibilidad y desarrollo regional. «México se ubica entre los principales países con más megaproyectos en IED», dice el Comce. ]]>

Nochebuena activa su estrategia para competir en el pico de consumo navideño

La temporada decembrina tiene sus propios marcadores. Las calles se iluminan, los comercios se llenan y los hogares recuperan rituales que se repiten desde hace décadas. Entre ellos aparece una botella que muchos consumidores esperan como si fuera parte oficial del calendario, la cerveza Nochebuena , que se ha vuelto la variante estacional más emblemática de Bohemia . Cada septiembre, la cerveza llega a los anaqueles y se agota en cuestión de semanas, gracias a un patrón de comportamiento que la marca conoce bien. Alexa López, brand manager de Bohemia, describe este fenómeno como una demanda que crece año tras año y que incluso se hereda entre familias. “Para muchas personas, si no la compran a tiempo, sienten que se pierden algo importante”, asegura. La estrategia de Bohemia Pero ese arraigo emocional no basta para competir en una categoría tan dinámica. Worldpanel by Numerator identificó que el consumo de cerveza fuera del hogar creció 3.1% en diciembre y sumó más de un millón de unidades adicionales en reuniones pequeñas donde prevalece el antojo y la convivencia. Fuera de casa aumentan las compras por ocasión, sobre todo de presentaciones personales y six packs que funcionan como acompañamiento en reuniones espontáneas. Dentro del hogar, en cambio, el shopper se mueve con más cálculo y prioriza elecciones que justifican su precio, lo que hace que cualquier marca estacional cargue con la responsabilidad de cumplir un rol significativo en la mesa. El año pasado, el promedio nacional de 16 cervezas por compra en el cuarto trimestre se aceleró en regiones clave —Noroeste, Área Metropolitana de la Ciudad de México y Centro— con un aumento de tres cervezas adicionales por ticket. Es una señal de cómo se reconfiguran las prioridades cuando entra en juego la celebración. Ese incremento no ocurre en cualquier segmento. Diciembre se ha convertido en el mes donde las categorías premium, artesanales y las ediciones limitadas concentran una parte desproporcionada del gasto. Modelo, por ejemplo, apostó por Modelo Chocolate, una cerveza de temporada. Otras marcas introducen ediciones invernales o sabores especiados que responden a un patrón global donde las cervezas más oscuras y las bebidas indulgentes ganan terreno durante el cierre del año. En ese contexto, Bohemia entiende el matiz. La estrategia de marketing de esta temporada parte de querer convertir la anticipación en presencia, la presencia en penetración y la penetración en cercanía con el consumidor. Más que destinar la mayor parte del presupuesto al producto, López refiere que están concentrando esfuerzos en el punto de venta y en las activaciones que construyen el momento, como son las islas temáticas, la ambientación invernal y una campaña de promoción que invita a traer lo mejor a la mesa. “El mensaje nace de un insight del propio consumidor”, afirma la CMO. Y es que diciembre es la época donde las personas elevan el estándar de lo que llevan a la mesa, desde platillos especiales hasta bebidas que acompañan rituales familiares. Nochebuena, dice, se inserta en ese espacio emocional. No es una cerveza para refrescarse, es una cerveza para degustar en un instante que se quiere guardar. “No es una cerveza para la sed, es una cerveza para disfrutar el momento”, explica López. Este año la marca también añadió un gesto simbólico para apropiarse del inicio de la temporada. Un mural vivo en la calle Ámsterdam, en la Alcaldía Condesa, cubierto con flores naturales de nochebuena que florecen, con ayuda de Fake OOH. La intención fue reforzar la asociación entre el producto y ese banderazo emocional que señala que las fiestas decembrinas ya empezaron. “Queríamos adueñarnos de ese instante en el que todos sentimos que la temporada ya llegó”, dice la ejecutiva. En negocio, la marca registra crecimientos sostenidos y una aceleración de 24% frente al año anterior. Aunque el estudio Consumer Insights Worldpanel Q3 2025 muestra que la frecuencia de compra de bebidas cayó a nueve ocasiones promedio entre julio y septiembre; la cerveza lidera la recuperación del sector. En esta categoría donde aparecen propuestas estacionales cada año, Nochebuena no compite solo en el anaquel, compite en la memoria afectiva del consumidor. ]]>

Claudia Sheinbaum es elegida entre las 67 personas más elegantes de NYT

Claudia Sheinbaum destacó este año por sus conjuntos y vestidos bordados de colores sobrios durante sus presentaciones y eventos públicos, lo que la llevó a ser elegida como una de las 67 personas más elegantes por The New York Times. Claudia Sheinbaum, entre las personas más elegantes, según NYT Artesanas mexicanas detrás de la ropa presidencial Las lista de los más elegantes de NYT La presidenta de México, Claudia Sheinbaum Pardo, fue una de las personalidades elegidas por la publicación estadounidense por llevar la “moda indígena” del país a través de ropa bordada, así como tomar medidas enérgicas contra las grandes marcas que imitan a los artesanos locales. El ejemplo claro fue en agosto de este año, cuando Adidas incurrió al plagio de huaraches tradicionales de la comunidad Villa Hidalgo Yalálag, en la Sierra Norte de Oaxaca, en su modelo “Oaxaca Slip On”, diseñado por el estadounidense Willy Chavarría. En conferencia de prensa, la presidenta afirmó que se estaba trabajando en fortalecer la legislación para imponer sanciones a quienes incurran en la apropiación cultural indebida. «Estamos viendo la parte jurídica, para poder apoyar a los pueblos. Muchas veces grandes empresas toman productos, ideas, diseños de comunidades indígenas de nuestro país. De hecho, estamos trabajando una ley para poder garantizar (las sanciones), además de lo que ya existe y en cierta manera están usurpando la creatividad de un pueblo originario”, dijo el 8 de agosto de 2025. Tras las medidas del Gobierno de Oaxaca, así como el respaldo de la presidenta, Adidas aceptó reparar el daño y ofreció disculpas públicas. «Desde Adidas tenemos la mejor disposición para escuchar y atender las perspectivas de la comunidad de Villa Hidalgo Yalálag y trabajar conjuntamente hacia un entendimiento que honre las tradiciones culturales y establezca bases para una relación constructiva y respetuosa». Por otra parte, The New York Times no ha sido el único en reconocer a la presidenta de México por su vestimenta. En septiembre, el medio independiente de negocios y diseño, Monocle , realizó una publicación llamara “Hilos de poder: Cómo el estilo de los líderes globales moldea su influencia” en la que centra la discusión en la ropa de líderes políticos y sociales como el Papa León XIV, el canciller alemán Friedrich Merz y la Claudia Sheinbum. “Ser mujer en política tiene pocas ventajas, pero una de ellas es la licencia para operar más allá de las limitaciones de un traje y una corbata. Claudia Sheinbaum ha aprovechado esta oportunidad – y admirables los distintivos textiles indígenas de su país.” Desde su campaña electoral a la presidencia hasta la actualidad, Sheinbaum ha llevado prendas con distintivos artesanales de calidad, realizados por diseñadores y artesanos nacionales, como Claudia Vásquez Aquino, quien realizó el vestido color marfil y bordados florales que utilizó la presidenta en su toma de protesta. “Combinar estilo y majestuosidad no es fácil, pero la primera presidenta de México lo ha logrado”, señaló Andrew Mueller para Monocle. Las prendas que porta Claudia Sheinbaum son realizadas con diferentes técnicas y bordados característicos de regiones de México, las cuales son realizadas por artesanas y diseñadoras nacionales como Claudia Vásquez Aquino, originaria de la comunidad zapoteca y representante del Taller Familiar Lari Guie’, realizó el vestido color marfil de la toma de protesta. Thelma Islas Laguna, Crystel Martínez Torres y Virginia Verónica Arce Arce confeccionaron el vestido con el que dio el primer grito de Independencia de una mujer como presidenta de México el pasado 15 de septiembre de 2025. Y la diseñadora Olivia Trujillo Cortez, quien ha acompañado a la jefa de Estado desde finales de 2022, confeccionó el vestido con el que Claudia Sheinbaum se casó con Jesús María Tarriba. The New York Times elige cada año a las personas que considera que transmiten su definición de “estilo” a través de la ropa, los accesorios y el peinado. Estos elementos se consideran memorables, al punto que sea conversación. Este año, hay varias personalidades, principalmente del mundo del espectáculo, algunas figuras de la política e incluso personajes de ficción. Entre ellos, Sabrina Carpenter, Bad Bunny, Carlos Alcaraz, Rosalía, el Papa León XIV, el personaje John ‘Jack’ Trotter en ‘La edad dorada’ e incluso el Labubu de Naomi Osaka. ]]>