El regalo que Carlos Slim rechazó en su boda y cómo lo transformó en su primer gran negocio
Mucho se ha hablado de la familia del millonario Carlos Slim Helú ; sin embargo, la figura de su madre rara vez se menciona, pese a que tuvo un papel decisivo en la formación y expansión del imperio del empresario más influyente del país. Se sabe que su padre, Julián Slim, llegó a México desde el Líbano en 1902, con apenas 14 años y sin hablar español, y que logró fundar un próspero negocio en el Centro Histórico, La Estrella de Oriente. Pero ¿cuál fue el papel de Linda Helú, la matriarca de la familia? Un hecho poco conocido es que la señora Linda acostumbraba regalar una casa a cada uno de sus hijos cuando se casaban. Carlos Slim rechazó ese obsequio por una razón que, con el tiempo, sería clave para consolidar parte de su imperio. Esta es la historia: ¿Quién fue Linda Helú, la madre de Carlos Slim? Linda Helú nació en 1902 en Parral, Chihuahua, dentro de una familia de inmigrantes libaneses que llegó a México a finales del siglo XIX. Sus padres, José Helú y Wadiha Atta, se establecieron en la Ciudad de México, donde introdujeron la primera imprenta en árabe del país y fundaron una de las primeras revistas dirigidas a esa comunidad migrante. Creció en un entorno de disciplina, trabajo y fuerte arraigo familiar. En 1926 se casó con Julián Slim Haddad, con quien formó una familia de seis hijos: Alma, Linda, Julián, José, Marco Antonio y Carlos, según la biografía oficial del empresario . La vida de Linda dio un giro en 1953, cuando su esposo murió de manera repentina. Ella tenía entonces 50 años. A partir de ese momento asumió la responsabilidad de sacar adelante a sus hijos y de participar en la administración de parte de los negocios familiares, manteniendo a flote el patrimonio construido por Julián Slim. En su hogar, Linda inculcó valores que marcaron profundamente a sus hijos: el ahorro, la administración personal y el sentido de responsabilidad. También fue conocida por su generosidad: acostumbraba regalar una casa a cada hijo al casarse. Linda Helú murió en 1984, a los 82 años, dejando una influencia fundamental en la estructura familiar, emocional y formativa detrás del empresario más influyente del país. ¿Por qué Carlos Slim rechazó la casa que le regalaba su madre? Aunque Linda Helú acostumbraba obsequiar una casa a cada uno de sus hijos cuando se casaban, Carlos Slim tomó una decisión distinta que marcaría el inicio de su trayectoria como desarrollador inmobiliario. En lugar de aceptar la propiedad, pidió el equivalente en dinero para invertirlo en su propio proyecto. En una entrevista con Real Estate Market & Lifestyle , el empresario explicó: “Mi primer proyecto inmobiliario fue formar una constructora con un compañero de generación. Habíamos hecho alguna construcción a un tercero, luego creo que hicimos un condominio para venderlo. Mi mamá nos regalaba una casa cuando nos casábamos. Yo preferí dinero. Era un millón de pesos, lo que valían más o menos las casas. Y me compré un terreno en Polanco e hice un edificio de 14 pisos, en condominio.” Slim detalló también que ese edificio se ubicaba en Bernard Shaw 38, frente al Conservatorio de Música y una escuela. Allí no solo vendió los departamentos: también vivió en uno de ellos. En la misma conversación señaló: “El edificio lo empecé en 1965. Me casé en 1966, me cambié en 1967 y hasta 1972 vivimos ahí en el noveno piso. Ya cuando tuve a mi quinta hija me cambié a mi casa.” Ese primer desarrollo en Polanco no solo representó una apuesta personal, sino el nacimiento de su camino en el sector inmobiliario. Convertir el regalo familiar en capital para construir marcó una pauta que acompañaría toda su carrera: invertir, multiplicar y crear patrimonio. ¿Cómo fue la relación de Carlos Slim con sus padres? Para Carlos Slim, la relación con sus padres marcó profundamente su infancia y su formación. En la entrevista con Real Estate Market & Lifestyle, recuerda que la convivencia en su hogar fue “muy positiva” y que con ambos mantuvo “una relación excelente toda la vida”. Esa cercanía, afirma, se basó más en valores que en castigos, una educación que considera la mejor que puede recibir un niño. La presencia de sus padres también fue determinante en su carácter y en su sentido de responsabilidad. Slim asegura que se sintió “totalmente” respaldado por ellos, un apoyo que describe como “muy importante” en su vida y que lo acompañó incluso después de la muerte de su padre, ocurrida cuando él tenía 13 años. Antes de esa pérdida, Julián Slim lo había introducido en el mundo de las finanzas. El empresario cuenta que desde los 11 o 12 años comenzó a invertir y a llevar sus primeros registros en una libreta. Abrió una cuenta de cheques a los 12 y adquirió Bonos del Ahorro Nacional, aunque pronto descubrió que prefería instrumentos con mejores rendimientos. “Entonces compré acciones”, recuerda. Esos primeros pasos, guiados por las enseñanzas de sus padres, marcaron su ruta. La disciplina, la administración personal y la confianza para tomar decisiones financieras tempranas —como pasar de los bonos a las acciones— se convirtieron en pilares de la filosofía empresarial que desarrollaría en su vida adulta. De acuerdo con el ranking 2025 de Los 100 empresarios más importantes de México , elaborado por la revista Expansión, Carlos Slim Helú encabeza la lista. Sus hijos Carlos, Patrick y Marco Antonio Slim Domit también figuran entre los seleccionados, lo que refleja la continuidad del liderazgo y la solidez del legado empresarial de la familia. ]]>
El ‘factor Trump’ detona la segunda caída de la producción de autopartes en México en tres décadas
La bonanza de la industria de autopartes mexicana se ha detenido . Desde la entrada en vigor del TLCAN, hace más de treinta años, el sector había recorrido una trayectoria casi siempre ascendente, con incrementos de doble dígito que forjaron una era de expansión sostenida. Solo en 2020, con la pandemia y el cierre de plantas, se quebró esa tendencia. Este 2025 se encamina a repetir un episodio que parecía improbable. El freno llegó desde Estados Unidos. La imposición de nuevos aranceles por parte de la administración de Donald Trump alteró el flujo de pedidos, encareció operaciones y desajustó calendarios de producción . Tras años en los que las fábricas mexicanas crecían mes a mes, la curva cambió de dirección. Entre enero y septiembre, la INA reportó una producción de 89,244 millones de dólares, una baja de 4.35% anual que ya encendió señales de alerta. La caída toma otro significado histórico cuando se observa que sería apenas la segunda desde que hay registro. La primera ocurrió en 2020, cuando la pandemia provocó un desplome de 17.7%, un resultado explicable por efectos extraordinarios. En contraste, el retroceso actual deriva de un entorno comercial desfavorable y de decisiones políticas en Washington. Un sector atrapado en la incertidumbre arancelaria La dependencia del sector amplifica el impacto. 87% de las autopartes fabricadas en México terminan en Estados Unidos. Cualquier modificación en reglas, precios o demanda incide directamente en las plantas locales y en sus proyecciones. Las empresas ya trabajan con escenarios más conservadores para 2026, conscientes de que el mercado estadounidense marcará el ritmo. “Todo va muy ligado al valor de producción de autos en Estados Unidos en el cual hay que tener un cuidado muy importante… Los volúmenes de producción hacia el próximo año también representan que habrán varios cambios de plataformas dentro de las plantas de Estados Unidos, para lo cual necesitamos tener ese ojo sobre lo que se va a estar realizando en los volúmenes”, comenta Julio Galván, gerente de Estudios Económicos de la INA. A inicios de año, las expectativas eran completamente distintas. Las proyecciones del organismo apuntaban a una producción anual de 124,014 millones de dólares, un crecimiento estimado del 2%. Los primeros dos meses reforzaron ese optimismo. Pero a mediados de año comenzó el ajuste. Francisco González, presidente de la INA, adelantó que el sector cerraría alrededor de 121,000 millones de dólares, un nivel casi idéntico al de 2024. Incluso entonces, no se anticipaba la magnitud de la contracción actual. La caída acumulada ha borrado el margen para una recuperación clara. Los últimos datos del organismo muestran que un cierre positivo luce poco probable, incluso si el cuarto trimestre muestra algo de dinamismo. El llamado “factor Trump” se convirtió en el principal catalizador del viraje. Los anuncios de nuevos aranceles, los cambios en las listas de productos sujetos a impuestos y los mensajes contradictorios sobre la política industrial crearon un entorno de pausa e incertidumbre. La volatilidad política comenzó a sentirse desde el primer trimestre. “Hasta febrero, los planes de expansión seguían su curso”, dijo González a mediados de año, cuando los proyectos detenidos ya se acumulaban. La llegada de nuevas inversiones, antes prácticamente automática, comenzó a enfriarse. La producción mexicana sigue un patrón íntimamente relacionado con la fabricación y venta de autos en Estados Unidos. La desaceleración en ese mercado —con ventas de 7.7 millones de unidades, una baja de 1.3% anual— ha reducido pedidos, ajustado inventarios y provocado revisiones en los calendarios de ensamble. La presión se extiende a toda la cadena. Proveedores de primer y segundo nivel reportan renegociaciones de precios, reprogramaciones de pedidos y retrasos en nuevas plataformas. El ajuste ya se refleja tanto en cifras como en el pulso operativo de las plantas. Qué grupos de autopartes resienten más la caída Las partes eléctricas se mantienen como el grupo de mayor peso, con 19.2% de participación y un valor de 17,160 millones de dólares entre enero y septiembre. Su relevancia crece ante la electrificación vehicular, aunque también se ajusta a los ciclos del mercado estadounidense. Las transmisiones y embragues representan 9.8% del total, un segmento presionado por la transición tecnológica y los cambios en configuraciones de movilidad. Las telas, alfombras y asientos concentran 9.1% del valor de producción. Las partes para motor acumulan 8.1%, atrapadas entre plataformas tradicionales y eléctricas. Las piezas de suspensión y dirección completan el bloque, con 6.7%. En conjunto, estos cinco grupos representan 52.9% de la producción nacional. El impacto trasciende a lo económico: se refleja en decisiones estratégicas, en expansiones pospuestas y en inversiones que ahora se analizan con mayor cautela. La bonanza que caracterizó al sector por tres décadas entró en pausa. Las empresas no solo se preguntan cuándo se disipará el efecto arancelario, sino cómo cambiará la demanda estadounidense y qué tan rápido podrán adaptarse a una nueva normalidad donde la integración regional ya no garantiza estabilidad. ]]>
Los metales brillarán en 2026 por choques de oferta y su papel como diversificador
El 2025 está por terminar con los precios de metales preciosos e industriales al alza. Los futuros del cobre acumulan una ganancia de 33.3% en el año, el oro avanza 63.4%, y la plata llegó más a más del doble de su valor en lo que va del año, uno de los mejores desempeños entre los activos financieros globales y que hace preguntarse, qué pasará en 2026 con estos activos . Expertos señalan que hay bases para que los precios se mantengan altos, pero advierten de que en el caso de la plata podría haber una corrección. Cobre, un déficit estructural El repunte reciente del cobre respondió más a un short squeeze logístico y a tensiones en inventarios que a un cambio inmediato en el balance global del mercado El oro también llega fortalecido La electrificación, la transición energética y la demanda de centros de datos están elevando de forma estructural el consumo global de cobre La plata sorprende con alza de 111% en 2025 Un diversificador alternativo a los T-Bills En los últimos días, el cobre rozó máximos históricos en la Bolsa de Metales de Londres (LME), impulsado por cancelaciones masivas de inventarios en Asia y por un spread spot–3M en fuerte tensión —cuando el precio para entrega inmediata sube mucho más que el de tres meses—, una señal clásica de estrés en la oferta física. Aunque parte de ese movimiento respondió a factores técnicos y de corto plazo, en realidad se trata de un mercado cada vez más ajustado, donde pequeños choques pueden provocar movimientos desproporcionados en precios. Analistas coinciden en que el rally reciente del cobre tuvo un componente de “short squeeze” logístico, pero el foco para 2026 está en los factores estructurales. La demanda global de cobre crece cerca de 2.8% anual, impulsada por la electrificación, las redes eléctricas, los vehículos eléctricos y, cada vez más, los centros de datos y la infraestructura de IA, mientras que la oferta refinada avanza apenas entre 1% y 2%, explicó Eduardo Ramos, senior market analyst de VT Markets LATAM. Este desbalance abre la puerta a déficits físicos relevantes en el siguiente año, estimados por algunas casas entre 400,000 y 600,000 toneladas, en un contexto donde los nuevos proyectos mineros llegan tarde, enfrentan mayores costos de capital y restricciones socioambientales. En este escenario, el cobre entra al próximo año con un “piso” de demanda difícil de romper y con una sensibilidad extrema a interrupciones de oferta. La demanda, según las perspectivas de BlackRock, provendrán de la transición energética y también de fuertes pedidos para cumplir con el despliegue de infraestructura que pide el crecimiento de la IA. UBS coincide en que la electrificación, los vehículos eléctricos y la infraestructura de centros de datos están elevando de forma persistente el consumo del metal. Esta semana, el oro tocó su nivel más alto en siete semanas, impulsado por la debilidad del dólar, las expectativas de recortes de tasas y una renovada demanda de refugio ante tensiones geopolíticas, según Reuters. Los mercados ya asignan altas probabilidades a nuevos recortes en 2026, un entorno históricamente favorable para activos que no pagan intereses, como los metales preciosos. Más allá del ciclo monetario, UBS y el BlackRock Investment Institute subrayan que el soporte del oro es cada vez más estructural, debido a las compras persistentes de bancos centrales, los niveles históricamente elevados de deuda pública y la fragmentación geopolítica están elevando el “piso” del metal, reduciendo la probabilidad de correcciones profundas y manteniendo un sesgo alcista en escenarios de mayor incertidumbre. En este contexto, los analistas sitúan al oro en una banda de consolidación elevada para 2026, con menor probabilidad de correcciones profundas y mayor sesgo a rupturas al alza en escenarios de estrés. La plata es el caso más extremo, tras duplicar su precio en 2025 y marcar máximos históricos recientes, el metal combina déficits de oferta, fuerte demanda industrial y un nuevo impulso tras ser incluida en la lista de minerales críticos de Estados Unidos. El mercado reconoce que parte del rally tiene componentes especulativos y de flujos hacia ETF (fondos cotizados), pero debajo de esa volatilidad propia de un metal conocido como «el metal del diablo», la plata es mayoritariamente un subproducto de otras minas, como las de cobre, lo que limita la capacidad de aumentar rápidamente la producción. Además, su uso en energía solar, electrónica avanzada, vehículos eléctricos e infraestructura de IA refuerza la tesis de que el precio se movió a un nuevo escalón estructural, aunque no exento de correcciones en el corto plazo . El BlackRock Investment Institute anticipa que la transición energética, la fragmentación geopolítica y la expansión de la infraestructura de IA seguirán presionando la demanda de metales críticos, mientras que los altos niveles de deuda y un entorno de mayor volatilidad reducen la efectividad de los refugios tradicionales, devolviendo protagonismo a activos reales como el oro. Durante la presentación de su Outlook 2026, José Luis Ortega, director general de Inversiones Activas de Renta Fija y Multiactivos de BlackRock México, explicó que el buen desempeño de los metales preciosos en 2025 está ligado a un cambio en la forma en que los inversionistas están diversificando sus portafolios. Ortega advirtió que los bonos de largo plazo de Estados Unidos han dejado de cumplir su papel histórico como amortiguadores del riesgo —lo que describió como un “espejismo de la diversificación”—, lo que ha llevado a buscar alternativas. En ese contexto, el oro y otros metales preciosos han funcionado como herramientas de diversificación y podrían mantener su atractivo en 2026, aunque subrayó que se trata de una apuesta táctica de corto y mediano plazo, más que de una tesis estructural de largo aliento, ya que estos activos no generan valor por sí mismos, pese a que pueden seguir beneficiando al sector minero mientras persista la necesidad de diversificar fuera de los bonos tradicionales. ]]>
Coparmex ve riesgo de más informalidad si la reforma laboral avanza sin incentivos
La economía mexicana está en tensión. El país avanza hacia una reducción de la jornada laboral y enfrenta incrementos salariales orientados a mejorar el bienestar de los trabajadores. Pero para miles de empresas, sobre todo las micro y pequeñas, la ecuación no está equilibrada. Juan José Sierra, presidente nacional de la Coparmex , advierte que el desafío no está en la reforma en sí, sino en las condiciones que la acompañen. Si no existe crecimiento económico, si no hay incentivos fiscales ni mejoras en productividad, el riesgo de que más empresas migren a la informalidad aumenta . “Este es un riesgo que se corre siempre y cuando no exista crecimiento en el país, no existan las mejores condiciones para las empresas y no existan incentivos. Si solo hablamos de reformas laborales y no hablamos de competitividad y productividad, aumentan los costos, disminuyen las ventas y a dónde vas”, señaló. En México, la informalidad ya alcanza 55.7% de la fuerza laboral. Sierra menciona que en el país existen 5.5 millones de Mipymes, pero solo 1.9 millones operan en la formalidad, una proporción que impide absorber nuevas obligaciones. El resto permanece atrapado en un ecosistema de costos elevados, trámites complejos y ausencia de apoyos efectivos. El dirigente insiste en que las reformas laborales deben acompañarse de incentivos. La reducción de la jornada de 48 a 40 horas, propuesta para iniciar en 2027 y con una transición gradual, dará a las Mipymes un año de adaptación. Aun así, advierte que la flexibilidad prevista en la Ley Federal del Trabajo será determinante para evitar afectaciones profundas. Sierra señala que el verdadero riesgo surge cuando reformas y costos adicionales se imponen sin una estrategia clara y sin medidas que fortalezcan a las empresas pequeñas, que viven al día. El entorno económico añade presión. Sierra refirió que las proyecciones actuales ubican el crecimiento entre 0.3 y 0.4%, un margen mínimo para absorber nuevos costos laborales. “Entre enero y noviembre de 2025 se registraron 59,000 trabajadores asegurados ante el IMSS, lo que equivale a un promedio mensual de alrededor de 54,500 empleos formales, una cifra que ya incluye el trabajo generado por plataformas digitales”, dijo. “En el mismo periodo de 2024, sin considerar plataformas, el promedio mensual fue de 56,000 empleos”, añadió. Para el dirigente, el mensaje es claro: sin desarrollo económico no hay generación de empleo formal suficiente para atender las necesidades del país. A este escenario se suma el impacto de los nuevos aranceles. El gobierno incrementó impuestos a unas 1,400 fracciones arancelarias, una medida que la Coparmex advierte que puede elevar los costos de insumos, presionar la inflación y encarecer la producción nacional. Sierra detalla que incluso sectores esenciales, como pañales y productos de higiene, resentirán el ajuste, sobre todo si se grava el insumo y no el producto terminado. Para las Mipymes, que operan con márgenes mínimos, esta combinación de factores puede definir el cierre del negocio o su salida del sistema formal. Sierra insiste en que sin deducibilidad plena de prestaciones laborales, sin actualización del impuesto sobre la renta para salarios y sin apoyos reales para la productividad, las empresas quedan sin amortiguadores. La informalidad reduce el acceso a la seguridad social, limita la movilidad laboral y debilita la capacidad de innovación. En una economía donde más del 90% de la inversión proviene del sector privado, cualquier golpe a la formalidad impacta en el empleo formal. ]]>
¿Cuándo empiezan las posadas 2025 y cuál es el origen de esta tradición en México?
Llega la temporada navideña y, con ella, las tradicionales posadas : las fiestas que marcan el inicio de las celebraciones de Navidad. Aunque forman parte de la cultura popular mexicana, muchas personas suelen olvidar la fecha exacta en que se llevan a cabo. A diferencia de otras festividades que cambian cada año, como Semana Santa, las posadas tienen días fijos en el calendario. Y entre tantas reuniones decembrinas —familiares, de amigos o del trabajo— es normal confundirlas o no recordarlas con precisión. Para evitar dudas, aquí te contamos de forma clara y sencilla cuándo se celebran las posadas en México y por qué estas fechas se mantienen sin cambios año con año. ¿Cuándo se celebran las posadas en México? En México, las posadas se celebran cada año del 16 al 24 de diciembre, un periodo de nueve días que marca la preparación rumbo a la Navidad, según se lee en portal del Gobierno de México . Estas fechas son fijas y no cambian, porque están directamente ligadas a una tradición religiosa que se remonta a la época colonial, cuando se establecieron las llamadas misas de aguinaldo, celebradas justamente en ese lapso previo al 24 de diciembre. Aunque hoy asociamos las posadas con ponche, luces, piñatas y reuniones alegres, su origen es mucho más antiguo. Antes de la llegada de los españoles, los aztecas ya realizaban celebraciones en diciembre durante el mes de Panquetzaliztli, dedicadas al dios Huitzilopochtli. Con la conquista, esos rituales fueron transformados y dieron paso a las misas que recreaban pasajes navideños —antecedentes de las pastorelas— y donde se repartían pequeños aguinaldos. Tras la Independencia, la tradición pasó de los templos al interior de los hogares, adoptando la forma con la que hoy la conocemos. Con el tiempo, cada comunidad ha incorporado elementos propios, pero la esencia se mantiene: pedir posada, compartir alimentos y celebrar la unión familiar y comunitaria. Ya sea con buñuelos, ponche, villancicos o piñatas, las posadas siguen siendo uno de los festejos decembrinos más arraigados en México, y sus fechas —del 16 al 24— continúan intactas generación tras generación. El origen religioso de las posadas Las posadas tienen un trasfondo profundamente religioso: evocan el peregrinaje de María y José desde Nazaret hasta Belén en busca de un lugar donde alojarse antes del nacimiento de Jesús. Para recordar ese recorrido, las comunidades recrean una pequeña procesión en la que participan familias, vecinos y amigos. Los asistentes suelen recibir velas encendidas para acompañar al misterio, es decir, las figuras —o personas caracterizadas— que representan a José, María, el Ángel y, en ocasiones, un burro. Durante el trayecto, los participantes entonan letanías y villancicos hasta llegar a la casa donde se pedirá posada. Desde el interior, otras personas responden con cantos que simbolizan la negativa inicial a dar alojamiento, hasta que finalmente se revela que quienes llaman son José y María. Entonces, la puerta se abre y se invita a todos a entrar al grito de “entren santos peregrinos”. Una vez dentro, la celebración continúa con el rezo del rosario y, al finalizar, llega uno de los momentos más esperados: romper la piñata, un elemento que con el tiempo se convirtió en parte esencial de esta tradición navideña. ]]>
Demócratas publican fotos de Trump con mujeres en el caso de Jeffrey Epstein
Los legisladores demócratas integrantes del Comité de Supervisión de la Cámara de Representantes publicaron una nueva serie de fotografías del patrimonio de Jeffrey Epstein, en la que se observa al actual presidente de Estados Unidos, Donald Trump rodeado de seis mujeres. También se observa al cineasta Woody Allen y al expresidente Bill Clinton, en un esfuerzo para hacer públicos todos los archivos relacionados con el caso Epstein antes del 19 de diciembre. Responden los republicanos 🚨 BREAKING: Oversight Dems received 95,000 new photos from Jeffrey Epstein’s estate. These disturbing images raise even more questions about Epstein and his relationships with some of the most powerful men in the world.Time to end this White House cover-up. Release the files! pic.twitter.com/nQNIywayb9 ¿Quién fue Jeffrey Epstein?Jeffrey Epstein fue un inversionista y millonario neoyorquino con vínculos estrechos con figuras del poder político, financiero y académico de EU. Fue arrestado en 2019 por cargos de tráfico sexual de menores y murió poco después en una prisión federal en Nueva York, lo que desató teorías de conspiración que van desde encubrimientos institucionales hasta asesinatos orquestados. — Oversight Dems (@OversightDems) December 12, 2025 En una de las imágenes que se divulgaron este 12 de diciembre, se observa a Trump rodeado de seis mujeres ataviadas con collares de flores, y cuyos rostros fueron difuminados. Otra imagen muestra una colección de condones, de 4.50 dólares cada uno, cuyo empaque luce una caricatura de Trump y la frase: «¡Soy ENORME!». “Los demócratas (del comité) de supervisión recibieron 95 mil fotos nuevas del patrimonio de Jeffrey Epstein”, compartieron en redes sociales los representantes demócratas. El viernes 5 de diciembre, el juez federal de distrito Rodney Smith informó que la Ley de Transparencia de los Archivos de Epstein, aprobada por el Congreso a pesar de la oposición inicial de Trump, exige su divulgación. El Departamento de Justicia también solicita la publicación de las transcripciones del gran jurado del caso de Nueva York y del de Ghislaine Maxwell, quien cumple una condena de 20 años de prisión por conseguir menores para el magnate Jeffrey Epstein. Trump, que en su día fue amigo íntimo de Epstein, luchó durante meses para impedir la publicación de estos archivos. Sin embargo, el 19 de noviembre cedió a la presión de sus compañeros republicanos del Congreso. “Una vez más, los demócratas de supervisión buscan titulares al publicar un puñado de fotos selectivamente censuradas y seleccionadas del patrimonio de Epstein. El engaño de los demócratas contra el presidente Trump ha sido completamente desmentido”. “Nada en los documentos que hemos recibido demuestra irregularidades. El miembro de mayor rango, Robert García, y los demócratas supervisores deberían avergonzarse de esta repugnante conducta de anteponer la política a la justicia para los sobrevivientes”, acusó el Comité de Supervisión, liderado por el Partido Republicano, en 𝕏. Con información de AFP ]]>
Trump firma regulación de IA que beneficia a Big Tech y quita poder a estados
El presidente de los Estados Unidos, Donald Trump , quiere quitar fuerza a sus estados en torno a la regulación de la Inteligencia Artificial. Para ello firmó una orden ejecutiva que emite un marco regulatorio único y así evitar que haya diversas leyes en torno a esta tecnología. «Queremos tener una fuente central de aprobación», dijo Trump a periodistas en la Casa Blanca, flanqueado por altos asesores, incluido el secretario del Tesoro, Scott Bessent, y argumentó que 50 regímenes regulatorios diferentes obstaculizan el crecimiento de esta naciente industria. «Para ganar, las empresas de IA de Estados Unidos deben ser libres de innovar sin regulaciones engorrosas», declaró al firmar el decreto y añadió que el actual mosaico de diferentes regímenes regulatorios provocaba mayores dificultades de cumplimiento, especialmente para las empresas emergentes. Un movimiento en favor de las Big Tech Desde que regresó a la Casa Blanca, Trump ha adoptado la IA como una tecnología crítica, trabajando estrechamente con empresas estadounidenses para impulsar la inversión en un sector en el que China también ha hecho grandes avances. Pero a los críticos les preocupa que el desarrollo sin restricciones pueda dejar a los estadounidenses vulnerables. El decreto también refleja la extensión del ataque contra los esfuerzos antidiscriminación de la administración Trump, que ha apuntado a estados como Colorado que intentan evitar que el lenguaje discriminatorio se incorpore a los modelos de IA. Con esta orden, Trump permitirá a su gobierno trabajar con el Congreso para elaborar una norma nacional que prohíba las leyes estatales que puedan entrar en conflicto con la política federal, protegiera a los niños, impidiera la censura, respetara los derechos de autor y protegiera a las comunidades. Esta medida supone una victoria para empresas tecnológicas como OpenAI y Google o la firma de capital de riesgo Andreessen Horowitz, que han presionado para limitar las regulaciones que consideran excesivamente onerosas. En lo que va de gobierno, las empresas de IA se acercaron al Capitolio, además de lanzar campañas a través de un supercomité de acción política (PAC) con al menos 100 millones de dólares para invertir en las elecciones intermedias de 2026. En junio de este año, el Senado estadounidense votó 99-1 para eliminar una propuesta de legislación que buscaba una ley federal de IA. “Nuestros estados son los protegen a los niños en el espacio virtual. Ellos son los que están ahí, salvaguardando a nuestros artistas, locutores, podcasters y autores”, dijo la senadora de Tennessee, Marsha Blackburn. Una legislación federal como la que se proponía habría podido invalidar leyes estatales, como la AB 2013, de California, que exige a las compañías revelar los datos que utilizaron para entrenar a sus modelos de IA, o la ley ELVIS, de Tennessee, que protege a los músicos de las imitaciones hechas con IA. Asimismo, otros proyectos, como el de la ley RAISE, en Nueva York, propone que los grandes laboratorios de IA de todo el país publiquen informes de seguridad exhaustivos, también se verían amenazados por una legislación de este tipo. Dichas legislaciones han sido blanco de críticas por parte de los líderes de la IA. Sam Altman, CEO de OpenAI, afirmó que si bien es necesaria una regulación que aborde los mayores riesgos existenciales de la IA, la disparidad entre cada estado haría muy complejo obtener beneficios para la industria en EU y avanzar en la carrera tecnológica contra China. “El enfoque fragmentado para regular la IA no funciona y seguirá empeorando si seguimos por este camino”, dijo el director de asuntos globales de OpenAI, Chris Lehane en una publicación de LinkedIn. Trump amenaza con retener financiación para los estados por las normativas sobre IA Trump también dijo que retendrá la financiación federal de banda ancha a los estados cuyas leyes para regular la inteligencia artificial sean juzgadas por su gobierno como un freno al dominio estadounidense en la tecnología. El decreto dará al gobierno de Trump herramientas para hacer retroceder las regulaciones estatales más «onerosas», dijo el asesor de IA de la Casa Blanca, David Sacks, además de que no se opondrá a las normas que rigen la IA que se relacionan con la seguridad infantil. La orden pide a la Secretaría de Comercio que evalúe las leyes estatales en busca de conflictos con las prioridades de Trump en materia de IA y que bloquee a los estados en conflicto al fondo de 42,000 millones de dólares para el Acceso y Despliegue Equitativo de la Banda Ancha. El representante demócrata Don Beyer, que copreside un grupo sobre IA formado tanto por demócratas como republicanos, dijo que la orden aplastará las reformas de seguridad aprobadas por los estados y creará «un entorno del Salvaje Oeste sin ley para las empresas de IA que pone en riesgo a los estadounidenses». También advirtió que reducirá la probabilidad de acción del Congreso y probablemente violará la 10ª Enmienda, que dice que cualquier poder no otorgado específicamente al Gobierno federal pertenece a los estados o al pueblo. (Con información de Reuters) ]]>
WhatsApp lanza la salida silenciosa: ya puedes abandonar grupos sin que todos se enteren
WhatsApp informó que los usuarios ahora pueden salir de un grupo sin que los demás integrantes reciban una notificación . Antes, cada salida se anunciaba de inmediato y todos en el chat se enteraban. Esta nueva función es ideal para abandonar discretamente grupos en los que no quieres estar: chats con amigos lejanos, reuniones familiares incómodas o incluso algunos grupos de trabajo. El proceso es muy sencillo y forma parte de las herramientas nativas de WhatsApp. No necesitas descargar extensiones adicionales ni realizar configuraciones especiales. Aquí te explicamos paso a paso cómo hacerlo. ¿Cómo salir de grupos de WhatsApp discretamente? Según el blog oficial de WhatsApp , la plataforma ahora notifica solo a los administradores cuando un usuario abandona un grupo, lo que permite una salida más discreta. Si ya decidiste irte, sigue estos pasos prácticos: Abre el chat grupal. Toca el nombre del grupo en la parte superior. Elige “Salir del grupo” (puedes salir y, si lo deseas, eliminar el hilo de tu teléfono). Consejos útiles: si prefieres evitar tensiones antes de salir, silencia el grupo y archívalo por unos días antes de tomar la decisión. Y recuerda: no necesitas instalar nada extra —es una función nativa de WhatsApp—, y la única persona o personas informadas serán los administradores del grupo. ¿Qué limitaciones tiene esta función? Aunque la salida discreta de grupos en WhatsApp representa un avance importante en materia de privacidad, no es completamente invisible. De acuerdo con el blog oficial de la plataforma, los administradores sí reciben una notificación cuando alguien abandona el grupo. Esto implica un detalle relevante: en muchos casos, el administrador es precisamente la persona que te agregó originalmente, por lo que es probable que se dé cuenta de tu partida. Además, la función no oculta otros indicios dentro del grupo, como una disminución repentina en tu participación o la ausencia de tu nombre en la lista de miembros. La herramienta evita incomodidades masivas, pero no garantiza un anonimato absoluto. Aun con estas limitaciones, la salida discreta sigue siendo útil para evitar avisos públicos y reducir la atención no deseada al abandonar un chat. ]]>
BBVA y OpenAI se unen para que ChatGPT sea un asesor financiero personalizado
La inteligencia artificial ya llegó al terreno de la banca comercial. BBVA y OpenAI sellaron una alianza que representa una nueva fase de colaboración estratégica para transformar la experiencia de cliente y la forma de trabajar de manera interna. De acuerdo con el banco español, este acuerdo nace de casi dos años de trabajo, en el que ambas empresas están trabajando con objetivos comunes e inversiones conjuntas. La alianza BBVA-OpenAI para fortalecer la banca Servicios bancarios desde ChatGPT OpenAI desarrollo un ‘doble digital’ de los empleados “Fuimos pioneros en la transformación digital y móvil, y ahora nos adentramos en la era de la IA con una mayor ambición. Nuestra alianza con OpenAI acelera la integración nativa de la inteligencia artificial en todo el banco para crear una experiencia más inteligente, proactiva y totalmente personalizada, anticipándonos a las necesidades de cada cliente”, aseguró Carlos Torres Vila, presidente de BBVA, durante el anuncio en la sede de OpenAI en San Francisco, junto a Sam Altman, director ejecutivo y cofundador de la tecnológica. A diferencia de otras colaboraciones entre ambas empresas, en esta ocasión OpenAI participa en la concreción de soluciones para BBVA para acelerar su estrategia de transformación aplicada en la IA. Con ello, BBVA contará con acceso preferente a capacidades más avanzadas de la tecnológica, incluyendo talento experto y los modelos más avanzados de IA, para trabajar codo a codo con sus equipos de ingeniería, investigación y desarrollo de soluciones. Una de sus apuestas es la creación de un asistente conversacional e inteligente para acompañar a los clientes. Otros planes son desarrollar soluciones para ayudar a los gestores comerciales para atender a los clientes de manera personalizada. “BBVA es un claro ejemplo de cómo una gran institución financiera puede adoptar la inteligencia artificial con verdadera ambición y rapidez. Con la expansión de nuestra colaboración, BBVA integrará nuestra IA en el núcleo de sus productos y operaciones para mejorar completamente la experiencia bancaria de sus clientes”, afirmó Sam Altman, CEO de OpenAI. De acuerdo con el anuncio, BBVA está trabajando en integrar su oferta de productos y servicios directamente desde ChatGPT, “permitiendo que cualquier usuario pueda relacionarse con el banco desde el asistente conversacional de OpenAI”. El banco ya mostró una prueba de su ‘app’ integrada en ChatGPT para los bancos digitales de Italia y Alemania, a inicios de este diciembre. Dicha versión está diseñada para atender consultas informativas sobre los productos y servicios de BBVA, pero se planea que la experiencie evolucione hacia un “acompañante digital” que brinde orientación con pautas y conversaciones claras para tomar decisiones financieras. Para este modelo, se implementaron las pruebas piloto en el modelo de Chat GPT-5. Entre los objetivos de la alianza está la creación de sistemas para agilizar el proceso de análisis de riesgos y transformar la operativa del banco como el desarrollo de software y las tareas rutinarias. OpenAI planea crear un ‘alter ego’ o un doble digital de los empleados para que puedan ejecutar tareas personalizadas por ellos, siempre bajo la autorización y control interno. BBVA extenderá el uso de ChatGPT Enterprise a sus más de 120,000 empleados, lo que representa una de las mayores implantaciones corporativas de IA a nivel global. El despliegue masivo sucede después de una adopción moderada de la herramienta con 11,000 empleados para aumentar la productividad. “El 80% de los usuarios acceden al asistente diariamente y declaran ahorrar de media tres horas a la semana en tareas rutinarias”, declara BBVA en su comunicado. ]]>
Quiénes deben vincular su número celular de forma presencial según la nueva ley
La Comisión Reguladora de Telecomunicaciones (CRT) anunció los lineamientos que deben cumplir tanto las empresas telefónicas como los usuarios de líneas de teléfono e internet móvil, como parte de la reforma a la Ley de Telecomunicaciones que busca disminuir el delito de extorsión en el país. 📣 A todas las personas usuarias de #TelefoníaMóvil📱Tu operador de telefonía debe informarte de manera clara, accesible y oportuna, sobre los requisitos y modalidades para que puedas realizar la vinculación de tu línea telefónica.Debes recibir esta información antes del 8 de… pic.twitter.com/KUP11AqqYj ¿Quiénes sí deben registrar su número presencialmente?Debido a que las compañías telefónicas tienen la obligación de ofrecer a los usuarios la opción de realizar el trámite ya sea vía remota o presencial, surge la duda sobre quiénes sí deben acudir a los centros de atención a los usuarios.El artículo 16 detalla que en el caso de entes públicos o personas morales, el proceso de vinculación sólo se realizará de manera presencial.En tanto, el artículo 18 enlista los documentos que se deberán presentar ante los trabajadores de las compañías telefónicas que realicen el trámite:I. Documento que contenga la razón social y el RFC de la persona moral;El RFC será validado por los Proveedores del Servicio de Telefonía Móvil mediante la consulta al Servicio de Administración Tributaria;II. Identificación Oficial vigente de la persona representante legal. Los datos de la persona titular de la Identificación Oficial serán validados por los Proveedores del Servicio de Telefonía Móvil mediante la consulta a fuentes de confianza a cargo de autoridades competentes, yIII. Documento que acredite la personalidad como representante legal.Además, los proveedores del servicio de telefonía móvil únicamente registrarán el nombre o razón social, el RFC, el número telefónico asociado, la fuente de confianza consultada y el resultado de la validación de identidad, el cual se realizará presentando los siguientes documentos: Identificación Oficial vigente de la persona servidora pública facultada; Documento que contenga la razón social y RFC del Ente Público; Nombramiento de la persona servidora pública, y Documento donde consten las atribuciones o representación legal del ente público. La CRT detalló que de acuerdo a los lineamientos que entrarán en vigor en el mismo día de la publicación en el Diario Oficial de la Federación (DOF), establecen que*Credencial de elector*Pasaporte*Clave Única de Registro de Población (CURP).*Las personas morales deberán presentar su Registro Federal de Contribuyentes (RFC).»Tratándose de personas extranjeras que contraten una línea del servicio móvil, se podrán identificar con su nombre, país de origen y número de pasaporte», detalla el documento oficial. — CRTGobMX (@CRTGobMX) December 12, 2025 En el Diario Oficial de la Federación (DOF) se detalla que a partir del 11 de diciembre de 2025 y hasta el 8 de enero de 2026, los operadores de telefonía móvil deben informar a los usuarios sobre los requisitos y modalidades que establecerán cada una de éstas con el objetivo de realizar el trámite y vincular números telefónicos con datos personales. Es por ello que las empresas telefónicas deben publicar en sus sitios de internet los enlaces a las plataformas de gestión y consulta de líneas telefónicas móviles. Además, deben habilitar en todos sus centros de atención los mecanismos para realizar la vinculación y desvinculación de las líneas telefónicas móviles I. II. III. IV. los documentos de identidad para asociar las líneas telefónicas a una persona física serán los siguientes : ]]>