De Carlos Slim a Claudia Sheinbaum, 20 mexicanos que estudiaron en la UNAM y dejaron huella en su historia
La Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM) ha visto pasar a generaciones de profesionistas que después ocuparon espacios relevantes de la vida pública de México. Entre ellos están el empresario Carlos Slim Helú, el Premio Nobel Mario Molina, escritoras como Rosario Castellanos, y hasta la actual presidenta de México, Claudia Sheinbaum. En su celebración por los 475 años de la fundación de la Real Universidad de México, el origen de esta casa de estudios, estos son algunas y algunos de los egresados de la UNAM. Carlos Slim Helú Octavio Paz Mario Molina Alfonso García Robles Hugo Sánchez Alfonso Cuarón El empresario mexicano estudió Ingeniería Civil en la entonces Facultad de Ingeniería de la UNAM. Durante su paso por la Universidad comenzó a desarrollar el perfil que posteriormente lo llevaría al mundo empresarial. Además impartió la cátedra de Álgebra y Programación Lineal mientras era estudiante. Slim fundó y desarrolló Grupo Carso y, a través de América Móvil, se convirtió en uno de los principales empresarios del sector de telecomunicaciones en México con empresas como Telmex y Telcel . Su relación con la UNAM también se ha mantenido después de su etapa como estudiante, particularmente a través de proyectos y colaboraciones vinculadas con la institución. El escritor y diplomático mexicano estudió en la Universidad Nacional, en la que cursó Derecho y posteriormente Filosofía . Paz desarrolló una de las trayectorias literarias más importantes de México, ya que en 1990 recibió el Premio Nobel de Literatura , convirtiéndose en uno de los tres mexicanos egresados de la UNAM que han recibido un Nobel. El Premio Nobel estudió Ingeniería Química en la Facultad de Química de la UNAM entre 1960 y 1965 y obtuvo su título con mención honorífica. Después continuó su formación en Alemania y Estados Unidos, donde desarrolló las investigaciones sobre química atmosférica que lo llevarían al Premio Nobel de Química de 1995. Molina fue reconocido por sus investigaciones sobre los efectos de los clorofluorocarbonos en la capa de ozono. Fue secretario de Relaciones Exteriores entre 1975 y 1976 y estudió Derecho en la Universidad Nacional. Su carrera estuvo marcada por la diplomacia y las negociaciones internacionales sobre desarme nuclear. Una de sus mayores participaciones fue en el Tratado de Tlatelolco , que estableció una zona libre de armas nucleares en América Latina y el Caribe. En 1982 recibió el Premio Nobel de la Paz por su trabajo en favor del desarme. Antes de convertirse en uno de los futbolistas mexicanos más reconocidos internacionalmente, Hugo Sánchez estudió Odontología en la UNAM. Su trayectoria deportiva quedó vinculada con los Pumas de la Universidad, equipo con el que debutó profesionalmente y con el que ganó títulos antes jugar para europeo. En España construyó buena parte de su carrera con el Atlético de Madrid y el Real Madrid , donde se convirtió en uno de los delanteros mexicanos más reconocidos. Alfonso Cuarón ingresó al Centro Universitario de Estudios Cinematográficos ( CUEC ), actualmente Escuela Nacional de Artes Cinematográficas de la UNAM, en 1979. Cuarón ganó el Óscar a Mejor Director por Gravity y Roma, además de otros premios de la Academia. Además, ha regresado a su alma máter para conversar con estudiantes y recordar a sus profesores. Andrés Manuel López Obrador Luis Estrada Carlos Monsiváis José López Portillo Claudia Sheinbaum Ver esta publicación en Instagram Una publicación compartida por Claudia Sheinbaum Pardo (@claudia_shein) Rosario Castellanos Desde Tabasco, López Obrador llegó a la capital para estudiar la licenciatura en Ciencias Políticas y Administración Pública en la Facultad de Ciencias Políticas y Sociales. Durante sus años universitarios comenzó a acercarse a la actividad política. López Obrador fue jefe de Gobierno del entonces Distrito Federal , fundador del partido Morena y presidente de México de 2018 a 2024. El director de películas como La ley de Herodes, Un mundo maravilloso y ¡Que viva México! se formó en el Centro Universitario de Estudios Cinematográficos de la UNAM. Su cine se ha caracterizado por abordar temas políticos y sociales de México mediante la sátira y la comedia negra, convirtiéndose en una de las figuras más reconocibles del cine mexicano contemporáneo. Carlos Monsiváis estudió en las facultades de Economía y Filosofía y Letras de la UNAM y desarrolló una trayectoria que atravesó la literatura, el periodismo, la crónica y el análisis de la cultura mexicana. El escritor fue uno de los cronistas más reconocidos de la Ciudad de México y documentó transformaciones sociales y culturales del país durante varias décadas. José López Portillo estudió Derecho en la UNAM y posteriormente realizó estudios de posgrado en la misma institución. Fue presidente de México entre 1976 y 1982, pero antes de llegar a la Presidencia desarrolló una carrera como académico, funcionario público y político. Claudia Sheinbaum tiene una relación académica muy estrecha con la UNAM, ingresó al CCH Sur en 1977 y posteriormente estudió Física en la Facultad de Ciencias . Se tituló en 1989. Después realizó en la UNAM una maestría y un doctorado en Ingeniería Energética. Además, Shenibaum Pardo ha declarado públicamente que participó en el movimiento estudiantil de 1986 para evitar el Plan Carpizo , presentado por el entonces rector Jorge Carpizo MacGregor, en el cual hubo un gran descontento en el estudiantado por el aumento de cuotas y los cambios en los pases automáticos. En 2024, se convirtió en la primera mujer en ocupar la Presidencia de México. Rosario Castellanos estudió Filosofía en la Facultad de Filosofía y Letras de la UNAM entre 1944 y 1946. La escritora, poeta y diplomática se convirtió en una de las voces fundamentales de la literatura mexicana del siglo XX. Tuvo una relación académica directa con la Universidad, ya que se desempeñó como profesora de la Facultad de Filosofía y Letras e integrante de su Consejo Técnico. Julieta Fierro Katia Itzel García María Elena Medina-Mora Ifigenia Martínez Adriana Paz Matilde Petra Montoya Lafragua Susana Lizano Soberón Astrid Rondero La física y astrónoma Julieta Fierro desarrolló prácticamente toda su trayectoria científica en la UNAM. Fue investigadora titular del Instituto de Astronomía y profesora
México se adelanta a la era cuántica y crea consejo para blindar su seguridad digital
La Asociación Mexicana de Internet (AIMX) instaló el Consejo Consultivo Quantum Safe México , un grupo que analizará los riesgos que el avance del cómputo cuántico puede representar para la seguridad de la información y los servicios digitales del país. El consejo reunirá a especialistas técnicos y normativos para desarrollar criterios, buenas prácticas y recomendaciones dirigidas a autoridades, reguladores, empresas, academia y sectores estratégicos. La intención es que México comience a prepararse antes de que las capacidades de las computadoras cuánticas representen una amenaza generalizada para los mecanismos de seguridad que actualmente protegen la información. La preparación que plantea la iniciativa abarca sistemas que actualmente dependen de mecanismos criptográficos, como la protección de datos, la identidad digital, las firmas electrónicas, los certificados, las comunicaciones y distintos servicios digitales. La apuesta por anticiparse responde a que la información protegida hoy puede conservar su valor durante años, mientras que la actualización de sistemas, servicios y proveedores tecnológicos puede tomar largos periodos. Por ello, la transición hacia mecanismos capaces de resistir nuevas capacidades tecnológicas requiere comenzar antes de que exista una amenaza generalizada. “México necesita prepararse con anticipación, rigor técnico y visión institucional. Quantum Safe no es solamente una conversación tecnológica; es una conversación sobre confianza digital, continuidad operativa y protección de servicios críticos para ciudadanos, empresas e instituciones”, señaló Erick Stephens, director del Consejo Consultivo Quantum Safe México. El trabajo del consejo tendrá dos vertientes. La primera será técnica y buscará identificar riesgos, dependencias y capacidades necesarias para una transición ordenada. La segunda será normativa y buscará convertir ese conocimiento en insumos para la discusión sobre políticas públicas, buenas prácticas y preparación de sectores estratégicos. Los especialistas participarán a título personal y bajo principios de neutralidad, confidencialidad, transparencia y ausencia de promoción comercial. La AIMX será la encargada de articular institucionalmente al consejo con autoridades, reguladores, sectores productivos y otros actores del ecosistema digital. Para Lina Rodríguez, presidenta de la Asociación Mexicana de Internet, hacer visible esta discusión busca impulsar una cultura de prevención y dar a instituciones, empresas y sociedad civil herramientas para entender los cambios que puede traer el cómputo cuántico. “Buscamos contribuir a que México construya una agenda Quantum Safe con visión de largo plazo, basada en evidencia, colaboración multisectorial y criterios técnicamente sustentados”, afirmó. Con la creación del consejo, la AIMX abre un espacio de análisis sobre una transformación tecnológica cuyos efectos, de acuerdo con la propia asociación, tendrán implicaciones de largo plazo para la confianza y resiliencia de los servicios digitales en México. ]]>
Otis y Polo alcanzaron la categoría 5 ¿qué tiene que ver El Niño con su rápida intensificación?
El huracán Polo se intensificó en pocas horas hasta alcanzar la categoría 5 en la escala de Saffir-Simpson, un proceso similar al que experimentó Otis en octubre de 2023. Aquel huracán dejó 68 personas fallecidas, de acuerdo con datos de la Fiscalía General del Estado de Guerrero, además de importantes daños en infraestructura. Otra coincidencia entre ambos fenómenos es que se desarrollaron bajo condiciones asociadas con El Niño , un fenómeno climático natural caracterizado por el calentamiento anómalo de la superficie del océano Pacífico central y oriental. Este fenómeno puede modificar los patrones de viento y precipitación y alterar las condiciones meteorológicas en distintas regiones del mundo. Fenómeno del Súper Niño Costa del Pacífico Norte y centro-norte del país Para este 2026, el Centro de Predicción Climática explica que, con base al promedio del Conjunto Multimodelo Norteamericano (NMME), pronostica que El Niño se intensificará durante el invierno del hemisferio norte de 2026-27; es decir, existe un 63% de probabilidad de que haya efectos de este fenómeno meteorológico entre noviembre de 2026 y enero de 2027, y se ubicaría entre los eventos de El Niño más grandes registrados desde 1950. De acuerdo con el texto ¿Se nos viene un super-El Niño con eventos ambientales extremos? , que se publicó en la gaceta de la UNAM, se prevé que la intensidad de este fenómeno meteorológico afecte las siguientes zonas: Frente a Baja California, el mar registra temperaturas superiores a lo normal para esta época del año, en donde si las condiciones persisten hacia junio, la temporada ciclónica del Pacífico podría volverse especialmente agresiva. Durante décadas, esta zona del país se preparó principalmente para sequías asociadas a El Niño; sin embargo, al mismo tiempo que se pronostican sequías, aumenta la posibilidad de precipitaciones extremas que podrían superar la capacidad de drenaje e infraestructura de varias ciudades. El Niño asociado a huracanes Otis y el fenómeno del Niño Respecto a Polo, el Centro Nacional de Huracanes (NHC) informó que el huracán podría experimentar “algún fortalecimiento adicional” durante las próximas horas. Sin embargo, el organismo prevé que “permanezca en alta mar”, por lo que, de acuerdo con el pronóstico actual, no se espera un impacto directo en territorio mexicano. Este año se perfila muy intensa por la presencia del fenómeno El Niño, ocurre cada dos a siete años cuando los vientos alisios, corrientes que van de este a oeste y que normalmente retienen las aguas cálidas en el Pacífico occidental, se debilitan temporalmente. Esto hace que esas aguas asciendan a la superficie y se desplacen hacia el este. Cuando las temperaturas se mantienen por encima de lo normal durante varios meses, se generan más tormentas en la región , lo que repercute en toda la atmósfera del planeta. Científicos están de acuerdo en que el cambio climático amplifica sus efectos. Sin embargo, no hay consenso respecto a si fortalece a El Niño en sí mismo , aunque ha emergido evidencia en ese sentido. El Centro Nacional de Huracanes se refirió el 21 de septiembre a las condiciones que favorecieron la intensificación de Polo como huracán. «El pequeño núcleo interno de Polo se desplaza sobre aguas muy cálidas y sin perturbaciones previas (con temperaturas superiores a 30.5 °C), en un entorno de baja cizalladura y abundante humedad en niveles medios». «Todos los modelos reflejan estas condiciones pronosticando una intensificación rápida, y el índice SHIPS de intensificación rápida muestra porcentajes tan elevados como jamás había visto», detalla el texto. El huracán Polo alcanzó la categoría 5 en aproximadamente 36 horas, mientras que Otis lo hizo en menos de 24 horas. En el documento “ Huracanes y El Niño ” de la UNAM, destaca la presencia del fenómeno de El Niño con un incremento en la temperatura y espesor de la capa superficial del océano en la zona costera, lo que favorece la formación de huracanes, ya que esta capa de agua cálida representa una fuente de energía para dichos fenómenos. “Si bien no todos los huracanes pueden estar asociados a la presencia de El Niño, existen varios ejemplos que ponen en evidencia su efecto, como el huracán Paulina de categoría 4 en escala de Saffir-Simpson y que provocó grandes desastres en Oaxaca al tocar tierra en octubre de 1997, durante El Niño 1997/1998, el cual se ha considerado como El Niño del siglo”. El huracán Otis de categoría 5 tocó tierra en Guerrero en octubre de 2023, obtuvo su energía de la capa superficial de gran espesor que contiene agua cálida en las costas del Pacífico mexicano y su comportamiento errático pudo deberse a procesos no lineales de interacción entre el océano y la atmósfera incrementados por el exceso de calor en el océano debido a El Niño. En ese entonces se predijo que la máxima intensidad de este fenómeno se alcanzaría durante el invierno de 2023-2024. Fabián Vázquez, coordinador general del Servicio Meteorológico Nacional (SMN) informó sobre la trayectoria del huracán Polo y destacó que se mantendrá en categoría 5 hasta el jueves 24 de septiembre; ese mismo por la tarde se prevé que disminuya a categoría 4, situación que se mantendrá hasta el viernes, por lo que las zonas de vigilancia en costas como Michoacán, Guerrero, Colima. El funcionario federal destacó que habrá lluvias intensas en Michoacá, Guerrero y Colima, además de olas entre siete y nueve metros en Colima, Michoacán y Jalisco, para después desplazarse hacia Baja California el fin de semana. ]]>
Nueva prórroga para la Manifestación de Valor Electrónica, será obligatoria en 2027
La Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) otorgó una nueva prórroga para el cumplimiento de la Manifestación de Valor Electrónica , la cual será obligatoria para quienes participan en el comercio exterior, a partir del primero de enero de 2027, de acuerdo con la Segunda Resolución de Modificaciones a las Reglas Generales de Comercio Exterior para 2026, anexos 1, 2 y 22, en el Diario Oficial de la Federación (DOF). Esta es la tercera prórroga que se pública, la segunda vence el próximo miércoles 30 de septiembre , por lo que, quienes introduzcan mercancías a territorio nacional podrán optar por transmitir el formato E15 «Información de contratos asociados a la Manifestación de Valor» contenidos en el anexo 1, hasta el 31 de diciembre de 2026. Este formato deberá contener los datos generales de los contratos, manifestando bajo protesta de decir verdad que los datos señalados son veraces y que corresponden a los contratos relacionados con la transacción, detalló Hacienda. La demora de la obligación se otorgó «para dar tiempo a todas las industrias para que se terminen de preparar para tener toda la información y documentos mediante los cuales los importadores podrán dar cuenta del correcto valor de la mercancías en aduanas», explicó Héctor Alonso Romero Gutiérrez, titular de la Agencia Nacional de Aduanas de México (ANAM) en reunión con la Comisión de Hacienda y Crédito Público de la Cámara de Diputados para discutir y analizar la reforma a la Ley Aduanera para 2027. De acuerdo con el SAT, dicho mecanismo permite integrar la información relacionada con el valor en aduana de la mercancía que se introduce a territorio nacional, para su presentación a través de la Ventanilla Única de Trámites de Comercio Exterior Mexicana (VUTCE). Romero Gutiérrez destacó que la obligación de la Manifestación de Valor Electrónica, se complementa con la propuesta de reforma a la Ley Aduanera, pues esta otorga una mayor responsabilidad de la autoridad para comprobar el valor de las mercancías de manera correcta. «Cada actuación de la autoridad aduanera tendrá que estar estrictamente sustentada en información, documentación y en la correcta aplicación de las disposiciones correspondientes, bajo el más alto rigor técnico y pleno apego a la ley», expuso el titular de la ANAM. Reforma a Ley Aduanera incrementará la recaudación de impuestos Asimismo, la reforma, presentada al Congreso por el Ejecutivo , el pasado 8 de septiembre busca fortalecer la recaudación de impuestos y la fiscalización de contribuyentes, a través de medidas para el combate a la evasión y la subvaluación en las aduanas del país. «Combatir la subvaluación también significa procurar que quienes producen, invierten y generan empleos cumpliendo con la ley, puedan participar en condiciones equitativas. Este vínculo entre ingresos públicos, producción y bienestar forma parte del proyecto que encabeza nuestra presidenta Claudia Sheinbaum Pardo y es la responsabilidad que pretende esta iniciativa», dijo el titular de la ANAM. Destacó beneficios económicos y para la protección de la industria nacional, pues la reforma busca asegurar condiciones equitativas y de competencia justa para todos los participantes de la economía, evitando que quienes cumplen queden en desventaja frente a quienes realizan declaraciones del valor de mercancías incorrectas. La propuesta busca eliminar la limitación actual que impide realizar embargos precautorios cuando la subvaluación sea menor al 50%, lo que evitará que entren al país mercancías subvaluadas. Esto puede ayudar a evitar que empresas pierdan empleos, disminuyan su actividad económica y cierren plantas, explicó el funcionario de la ANAM. «Este sería uno de los cambios con mayor impacto operativo. En consecuencia, una discrepancia de valor podría generar afectaciones relevantes en la operación, incluyendo la inmovilización de mercancías, menor disponibilidad de inventarios, costos de almacenaje, demoras e interrupciones en la cadena de suministro», refiere un análisis de la firma EY México. Además, se introduce un parámetro del 20% para establecer reglas claras sobre cómo y con qué medios de pago se puede sustituir un embargo por una garantía. Esto garantiza que, si al final del procedimiento se confirma la subvaluación, el Estado pueda ejercer la garantía de manera mucho más eficaz. Romero Gutiérrez detalló que industrias como la confección, calzado, aluminio, electrónica, y fabricantes de vehículos pequeños, mochilas, y útiles escolares, son de los que se ven mayormente afectados por la subvaluación de mercancías, la cual radica en declarar mercancía de importación a menores precios de referencia del mercado al que se introduce. ]]>
La Embajada de EU busca creativos en México y ofrece un sueldo de más de 300,000 pesos al año
La Embajada de Estados Unidos tiene una vacante dirigida a perfiles relacionados con la creación de contenido , producción visual, publicidad y otras áreas de comunicación y tecnología. Para ocupar el puesto se requiere contar con estudios universitarios, dominio fluido del inglés y cumplir con otros requisitos establecidos por la representación diplomática. Las personas interesadas deberán seguir el proceso de postulación y presentar las evaluaciones correspondientes. El puesto ofrece un sueldo de 308,334 pesos al año, además de las condiciones laborales contempladas para la vacante. La vacante disponible se llama Strategic Content Coordinator Assistant, o lo que es lo mismo, Asistente Coordinador de Contenido Estratégico, que es un puesto enfocado en la creación, planificación y gestión de contenidos digitales para alinearlos con los objetivos de comunicación de una organización. El lugar de trabajo es la Ciudad de México con jornada completa y un horario de 40 horas semanales . Entre los principales requisitos de esta oferta laboral se encuentran los siguientes: Se requieren dos años de estudios universitarios (50% de los créditos académicos) o un certificado universitario en diseño, publicidad, comunicación de masas/periodismo o un campo relacionado. Además, al menos cinco años de experiencia progresivamente responsable en el diseño, creación y empaquetado de contenido visual y multimedia para marketing digital, publicidad o comunicaciones masivas, incluyendo amplia experiencia como usuario avanzado de aplicaciones de software estándar de la industria para computadoras de escritorio y dispositivos móviles, internet y tecnologías de comunicación relacionadas, e integración de contenido visual en sistemas de gestión de contenido web. Ante ello, los candidatos considerados para este puesto deben presentar un portafolio de trabajos originales que demuestren su competencia en diseño visual y multimedia. Finalmente, se requiere dominio fluido del inglés y del español. Todos los candidatos seleccionados deberán obtener y mantener un certificado de seguridad. Asimismo, todos los candidatos seleccionados estarán sujetos a una investigación de antecedentes y podrían someterse a un examen médico previo al empleo. El candidato seleccionado deberá poder comenzar a trabajar en un plazo razonable (cuatro semanas) tras recibir la autorización de la agencia y/o las autorizaciones/certificaciones correspondientes; de lo contrario, su candidatura podría ser desestimada. Y es posible que se le pida al postulante que complete una prueba de idioma o de habilidades previa al empleo. Pruebas de inglés que solicitan Descansos en días festivos TOEFL TOEIC Comprensión auditiva y lectora: Fluidez: 855 | Buen conocimiento práctico: 655 * TOEFL ITP: Fluidez: 600 | Buen conocimiento práctico: 520 TOEFL iBT: Fluidez: 90 | Buen conocimiento práctico: 68 IELTS: Fluidez: 7.0 | Buen conocimiento práctico: 6.0 Marco Común Europeo de Referencia para las Lenguas (MCERL): Fluidez: C1 | Buen nivel de conocimientos prácticos: B2 Duolingo: Fluidez: 110 | Buen conocimiento práctico: 90 Centro Nacional de Capacitación en Asuntos Exteriores (NFATC): Fluidez: 3+ | Buen conocimiento práctico: 2 La Embajada de eEU destaca entro los beneficios de esta oferta laboral que hay aproximadamente 20 días festivos al año que se basan en festividades tanto en EU como en México. Seguro médico y de vida privado. Gimnasio en las instalaciones. Afiliación a IMSS, Afore e Infonavit. Capacitaciones, entre otros. Para mayor información, los postulantes pueden contactarse con Carmen Jiménez al siguiente teléfono: 55 2579 2000 correo: jimenezc@state.gov ]]>
Fitch mejora a 1.4% el crecimiento de México para 2026 por el impulso de EU y la IA
La economía mexicana crecerá más de lo previsto en 2026, impulsada por las exportaciones, el auge de la inteligencia artificial en Estados Unidos y un trato arancelario relativamente favorable. Sin embargo, Fitch Ratings advirtió que la incertidumbre alrededor del T-MEC y algunos cambios internos pueden contener la inversión y limitar la recuperación. La calificadora elevó de 1.0% a 1.4% su pronóstico de crecimiento para México en 2026 , una revisión de 0.4 puntos porcentuales frente a su estimación anterior. Para 2027 mantuvo sin cambios su previsión de 1.8%, mientras que para 2028 anticipa un avance de 2.0%. La mejora para este año refleja el desempeño de la economía mexicana durante el segundo trimestre, que superó las expectativas de Fitch, así como una previsión más favorable para Estados Unidos, el principal socio comercial del país. El PIB de México creció 1.4% trimestral entre abril y junio de 2026 , después de contraerse 0.3% en los primeros tres meses del año. La producción aumentó en los principales sectores económicos. No obstante, Fitch precisó que buena parte del repunte se concentró en abril. Los indicadores mensuales del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi) registraron caídas de la actividad en mayo y junio, una señal de que la recuperación todavía enfrenta dificultades para mantener un ritmo sostenido. Exportaciones dan impulso Las exportaciones continuarán como uno de los principales soportes de la economía mexicana , de acuerdo con el Global Economic Outlook de septiembre de Fitch. En su escenario central, la calificadora prevé que México conservará un trato arancelario relativamente favorable en Estados Unidos , pese al riesgo de que las negociaciones comerciales se tensen durante las revisiones del T-MEC. Esa ventaja permitiría al país mantener una mejor posición frente a otros proveedores del mercado estadounidense. El panorama, sin embargo, será más complicado para la industria automotriz, que enfrenta aranceles que reducen la competitividad de los vehículos fabricados en México. Fitch también advirtió que las revisiones anuales del T-MEC prolongarán la incertidumbre sobre la política comercial. Este entorno podría llevar a algunas empresas a posponer proyectos hasta conocer con mayor claridad las reglas bajo las cuales operará la integración productiva de Norteamérica. La IA toma fuerza Otro de los factores que explican la mejor perspectiva para México es el auge de la inversión en inteligencia artificial en Estados Unidos . Fitch señaló que el volumen de las exportaciones mexicanas de mercancías aumentó considerablemente durante el último año , debido en gran medida a los envíos de productos relacionados con la IA, entre ellos los equipos para procesamiento de datos. Estos bienes están exentos de aranceles en Estados Unidos y su valor ya supera al de las exportaciones mexicanas de vehículos, de acuerdo con el reporte. El beneficio para la economía nacional, no obstante, tiene una limitante. Estos productos requieren una alta proporción de insumos importados y generan menos valor agregado en México que los automóviles. Esto significa que una parte importante de los componentes utilizados para fabricar esos equipos procede del extranjero. Pese a ello, Fitch espera que el crecimiento de esas exportaciones tenga efectos positivos sobre el PIB mexicano. Consumo e inversión El mercado laboral será otro punto de apoyo para la actividad económica, debido a que la fortaleza del empleo respaldará el consumo de los hogares. Fitch calcula que el consumo privado crecerá 1.7% en 2026 y 2.1% en 2027 . La inversión fija, que cayó 6.3% en 2025, podría recuperarse con un crecimiento de 2.0% este año y de 2.1% el próximo . La política fiscal también podría ofrecer un mayor respaldo a la economía después de varios años de contención del gasto destinado a inversión física. A ello se suma el Plan México , con el que el gobierno busca atraer capital, desarrollar sectores estratégicos y fortalecer la producción nacional. Fitch considera que el programa podría impulsar la inversión. Sin embargo, su efecto dependerá de que los planes públicos se conviertan en proyectos y generen condiciones suficientes para movilizar capital privado. Persisten los riesgos La mejora del pronóstico para 2026 no elimina los riesgos para el crecimiento. Además de la incertidumbre comercial, Fitch identificó cambios internos que pueden afectar la confianza de las empresas. Entre ellos mencionó la reforma judicial de 2024 y la reducción prevista de la jornada laboral semanal. La calificadora señaló que ambas medidas podrían debilitar el entorno empresarial, aunque reconoció que su impacto dependerá de la forma en que se implementen. Una mayor incertidumbre regulatoria, comercial o jurídica podría contener las decisiones de inversión y evitar que la economía alcance una recuperación más vigorosa. Así, pese a la revisión al alza, el crecimiento de México se mantendría por debajo del promedio anual de 3.0% registrado entre 2021 y 2025 . Banxico mantendría tasa En materia de inflación, Fitch espera que el indicador cierre 2026 en 4.0% , antes de moderarse a 3.8% en 2027 y a 3.6% en 2028. La inflación general descendió recientemente por un menor aumento en los precios de los alimentos. La calificadora, sin embargo, anticipa un repunte durante los próximos meses conforme el encarecimiento internacional de los productos agropecuarios se traslade al mercado mexicano. El fenómeno de El Niño representa otro riesgo para los precios, debido a sus posibles efectos sobre la producción y el costo de los alimentos. A pesar de estas presiones, Fitch considera que el umbral para que el Banco de México vuelva a subir su tasa de referencia es elevado. Su previsión es que la tasa permanezca en 6.5% durante 2026, 2027 y 2028 . La calificadora también anticipa una depreciación gradual del peso ante el endurecimiento de la política monetaria de la Reserva Federal. Proyecta un tipo de cambio de 17.60 pesos por dólar al cierre de 2026 , de 18 pesos en 2027 y de 18.50 pesos en 2028. ]]>
Coliseo GNP Seguros: la historia del estadio mundialista que ahora se convierte en foro de conciertos en México
El occidente del país contará con un nuevo escenario para conciertos y entretenimiento, aunque no se trata de un inmueble completamente nuevo, pues detrás de él, está la historia de un estadio que dejó huella en el futbol mexicano . El día de hoy, Michael Bublé será el encargado de inaugurar el Coliseo GNP Seguros en Zapopan, Jalisco, dejando en el pasado las tardes de gloria del Estadio 3 de Marzo , el hogar de los Tecos de la Universidad Autónoma de Guadalajara (UAG) . La historia del Estadio 3 de Marzo, un inmueble que dejó marca en el futbol mexicano Originalmente, el inmueble fue inaugurado en 1971 y era muy diferente a lo que conocemos en la actualidad, con una capacidad para apenas 3,000 personas. Su nombre original también buscaba exhaltar sus raíces universitarias: el 3 de marzo de 1935 fue la fecha de fundación de dicha casa de estudios. Detrás del proyecto del Estadio 3 de Marzo, así como del crecimiento de la UAG, se encontraba José Antonio Leaño Álvarez del Castillo, quien también fue pilar del equipo deportivo que llegó a representar a la universidad en el futbol mexicano: los Tecos, que se abrieron paso por las diferentes categorías hasta que en 1975 lograron el ascenso a la primera división. Conforme los Tecos crecían, también lo hacía el estadio, que poco a poco se fue acondicionando para tener un mayor aforo, pues para 1975 ya tenía una capacidad para 15,000 aficionados. Cuando Colombia renunció a ser sede del Mundial de 1986, el inmueble de Zapopan alzó la mano para ser una de las sedes alternativas, por lo que se trabajó en una nueva ampliación donde se incluyó una zona para que los aficionados pudieran ver los partidos de pie, alcanzando lun aforo para 30,000 espectadores. En el Mundial de México 1986, el 3 de Marzo presenció a la España de Emilio Butragueño, Michel y Zubizarreta. Además de “La Furia”, también en este inmueble se disputaron partidos de Irlanda del Norte, Argelia, Portugal y Marruecos. El inmueble de la UAG también fue sede del Preolímpico de Concacaf en 2004, así como una de las instalaciones de entrenamiento para los Juegos Panamericanos de Guadalajara 2011. En materia de futbol local, atestiguó dos finales de liga, incluyendo la de 1994, donde los Tecos se consagraron campeones ante Santos Laguna. En 2005, el inmueble recibió otra final, pero en aquella ocasión, el equipo de la UAG cayó ante las Águilas del América. Posteriormente, el 3 de Marzo también fue testigo del descenso de los renombrados Estudiantes Tecos a la extinta Liga de Ascenso, y estuvo cerca de volver al máximo circuito en el choque de los equipos universitarios de Jalisco, pero en aquella ocasión, la gloria fue para los Leones Negros de la U de G. En los últimos años, el equipo participó en la Liga Premier, el equivalente a la tercera división profesional, jugando de local en el Estadio 3 de Marzo. Autoridades deportivas de la UAG anunciaron el “congelamiento” de su franquicia a partir del torneo Apertura 2026, como una protesta a la abolición del ascenso y descenso en la Liga MX, por lo que el inmueble se quedó sin futbol. De estadio de futbol a foro de conciertos Antes de transformarse en el Coliseo GNP Seguros, el Estadio 3 de Marzo ya había sido sede de múltiples conciertos. Sobre su césped, se llevaron a cabo presentaciones de Roger Waters, Metallica, Coldplay y más recientemente Linkin Park. A finales del año pasado, la UAG anunció la firma de un convenio con OCESA para transformar el 3 de Marzo en un inmueble para conciertos, bajo una alianza con GNP Seguros. De acuerdo con Carlos de la Torre, director de OCESA Jalisco, el nombre de “Coliseo” no es casualidad, pues se eligió como una forma de honrar el pasado futbolero del recinto, que vio a Tecos campeón y que incluso fue sede de partidos de la Selección Mexicana. Dentro de las obras realizadas al inmueble, destaca la reubicación del escenario hacia el extremo norte del estadio, integrándolo a la grada para permitir un mayor aforo en la zona de cancha. Se prevé que el recinto tenga una capacidad para recibir a 30,000 aficionados distribuidos en la zona de gradas y en la cancha. La zona de grada baja fue demolida como parte del proyecto para construir una nueva estructura continua. Entre las nuevas amenidades destaca una zona de boxes diamante, así como un anillo LED perimetral, renovación completa de la fachada exterior y una nueva cubierta. También se contempla la instalación de un patio de maniobras en la zona norte del inmueble para la realización de operaciones técnicas. Adicionalmente, se eliminaron los desniveles en la explanada de acceso, además que también se instalaron nuevos baños fijos y se eliminó la zona delimitada para baños portátiles. También se crearon nuevas zonas de comida y bebida. La renovación del inmueble tuvo un presupuesto de 400 millones de pesos, y entre las mejoras destacan: – Camerinos, comedores y oficinas de producción. – Pantallas exteriores. – Zonas de hospitalidad y servicios VIP. – Espacio interior para evitar filas sobre la calle (avenida Patria). – Renovación de instalaciones internas y refuerzos estructurales. Crece la presencia de GNP Seguros en el mundo del entretenimiento Adicionalmente, el nuevo nombre del inmueble, Coliseo GNP Seguros, se suma a una amplia lista de recintos de entretenimiento que llevan la marca de la familia Baillères , convirtiendo la frase “Vivir es increíble” en sinónimo de música y espectáculos. Anteriormente, ya existían inmuebles con esta marca en CDMX, Monterrey, Acapulco, Puebla y Mérida. Michael Bublé será el encargado de inaugurar el renovado inmueble, pero también se tienen programadas presentaciones de Natanael Cano, Alejandro Sanz, Yuridia, Los Bukis, Gorillaz y otros más. ]]>
Pantera Holdings inicia OPA por Traxión; la operación abre la puerta a posible desliste en la BMV
Pantera Holdings lanzó una Oferta Pública de Adquisición (OPA) para comprar acciones de Grupo Traxión a un precio de 13.18 pesos por título, en una operación que podría modificar sustancialmente la estructura accionaria de la compañía de transporte y logística y reducir el número de acciones disponibles para negociarse en la Bolsa Mexicana de Valores. La sociedad oferente está vinculada con Aby Lijtszain Chernizky, presidente ejecutivo y cofundador de Traxión, así como con otros accionistas de la compañía. La oferta contempla adquirir hasta alrededor de 542.4 millones de acciones. La OPA no implica todavía que Traxión abandone la BMV Una acción castigada detrás de la oferta El precio ofrecido representa una prima superior a 20% respecto al promedio ponderado de cotización de los 60 días previos al anuncio de la operación. Tras conocerse inicialmente los planes, las acciones de Traxión llegaron a avanzar cerca de 18% en la BMV. La operación llega después de un periodo complicado para la acción. Los títulos acumulaban una caída de alrededor de 21% en el año antes del anuncio y se encontraban cerca de 70% por debajo de su máximo histórico, pese a que la empresa ha continuado reportando resultados positivos. La OPA ofrece así una vía de liquidez para los inversionistas que quieran desprenderse de sus posiciones en una emisora cuya valuación ha sido castigada por el mercado. Aunque Pantera Holdings busca adquirir una proporción muy elevada de las acciones, Traxión ha aclarado expresamente que la operación no tiene como objetivo deslistar a la compañía. El 15 de septiembre, la empresa envió un evento relevante a la Bolsa Mexicana de Valores para confirmar que la intención de la OPA «no tiene por objeto cancelar el registro de las acciones de la emisora» . La BMV mantiene actualmente los títulos serie A de Traxión con estatus activo. Esto significa que una aceptación masiva de la oferta no produciría automáticamente un desliste. Una eventual salida requeriría un proceso distinto, incluyendo decisiones corporativas y autorizaciones regulatorias. Antonio Tejedo, vicepresidente de Relación con Inversionistas de Traxión, explicó recientemente que un procedimiento de esa naturaleza podría tomar entre 12 y 18 meses. Sin embargo, el resultado de la OPA sí podría cambiar las condiciones bajo las cuales Traxión permanece en el mercado. La variable clave será el nivel de aceptación de la oferta. Mientras más inversionistas vendan sus títulos a Pantera Holdings, menor será el número de acciones de Traxión que permanecerá disponible para comprarse y venderse libremente en bolsa, conocido como free float . Eso puede traducirse en menor liquidez, menos operaciones diarias y mayores dificultades para que inversionistas institucionales construyan o deshagan posiciones importantes sin afectar el precio. La magnitud final será relevante también para determinar cómo queda Traxión frente a los requisitos bursátiles aplicables a las emisoras públicas. Por eso, aun cuando no existe actualmente un proyecto formal para retirar a Traxión de la bolsa, la posibilidad no ha desaparecido. La lógica de mantener a la compañía como vehículo público cambiaría si el grupo controlador terminara concentrando prácticamente todo el capital. De hecho, el Reglamento Interior de la BMV exige a las emisoras mantener al menos 12% de su capital social colocado entre el público inversionista para conservar el listado, además de un mínimo de 100 inversionistas. Es decir, la OPA no es formalmente un mecanismo de desliste, pero su éxito podría generar una estructura accionaria que vuelva menos atractiva la permanencia de Traxión en la BMV. La operación también pone el foco sobre la brecha entre el desempeño operativo de Traxión y la valuación que le ha otorgado el mercado. La empresa ha señalado entre los factores que han pesado sobre sus acciones la incertidumbre comercial, la fortaleza del peso, el entorno geopolítico y económico y el aumento de costos como el diésel. Traxión debutó en la Bolsa Mexicana de Valores en septiembre de 2017. Casi nueve años después, la compañía enfrenta ahora una operación que puede redefinir la distribución de su capital entre los accionistas controladores y el público inversionista. ]]>
Primark vs. Suburbia: la llegada del nuevo aliado de Liverpool pone en riesgo a la empresa mexicana
La llegada de Primark a México abre para El Puerto de Liverpool la posibilidad de atraer nuevos consumidores con una propuesta de moda y productos para el hogar a precios accesibles, en un momento en que el gasto de los hogares es más selectivo. Para el grupo, la entrada de la cadena irlandesa también representa una oportunidad para ampliar su presencia en segmentos de consumo que no necesariamente atiende con sus formatos actuales. El movimiento se presenta mientras Suburbia enfrenta presión . Durante el segundo trimestre del año, las tiendas Liverpool registraron un crecimiento de 1.7% en ventas mismas tiendas, es decir, aquellas con más de un año de operación. Suburbia, en contraste, reportó una caída de 6.4%, afectada por una menor demanda y por la presión sobre la categoría de ropa. Primark busca ampliar el alcance de Liverpool La propuesta de Primark comparte terreno con una parte importante del negocio de Suburbia, que es la ropa. Por ello, la nueva marca abre una posibilidad de crecimiento para el grupo, pero también introduce un nuevo punto de competencia entre dos formatos que estarán bajo el mismo grupo empresarial. El Puerto de Liverpool anunció la alianza estratégica con Primark para introducir la marca irlandesa en México bajo un modelo de franquicia. Ambas compañías todavía definirán las ubicaciones, el número de tiendas y el ritmo de expansión, por lo que aún no existe un calendario para las primeras aperturas. El momento resulta relevante para Suburbia . En el segundo trimestre, Liverpool explicó que la desaceleración del entorno económico llevó a los consumidores a concentrar su gasto discrecional en eventos promocionales. La categoría de ropa fue una de las más afectadas y el impacto fue mayor en Suburbia por su exposición a este segmento. Además de la menor demanda, Suburbia tuvo una menor actividad de ventas de liquidación debido a una posición de inventario más sana y al reposicionamiento de sus categorías de motocicletas y telefonía móvil. En el acumulado del primer semestre, las ventas mismas tiendas de Suburbia registraron una caída de 4.9%, frente al crecimiento de 1.0% de las tiendas departamentales de ANTAD. Es así como Primark puede darle a Liverpool una vía adicional para captar consumidores. La cadena irlandesa llega con una propuesta que combina moda, básicos y artículos para el hogar, con precios accesibles y un modelo de tiendas de gran formato. Para Liverpool, el potencial no se limita a trasladar clientes de sus negocios actuales, sino a incorporar consumidores que actualmente compran en otros formatos o cadenas. La llegada de Primark no ocurre en un mercado sin competencia entre los propios formatos de Liverpool. La nueva marca puede ampliar la cobertura del grupo en moda accesible, pero también compartir parte del público al que actualmente llega Suburbia. “Pudiera canibalizar el segmento de ropa en Suburbia, aunque me parece que a ésta la estarían orientando más a su carácter de tienda departamental, a pesar de que ropa es la mayor parte de sus ingresos” Un nuevo formato para captar consumidores Para Hermosillo, Primark puede convertirse en un activo de relevancia para Liverpool, en tanto que la infraestructura inmobiliaria de Liverpool puede facilitar una expansión más rápida de la marca mediante tiendas independientes ubicadas en centros comerciales propiedad del grupo. “Primark puede ser un buen nicho, aunque necesariamente de contribución modesta en el agregado de Liverpool, dado el tamaño actual de ésta y la necesidad de arrancar de cero con Primark”, señaló. Liverpool cuenta con 30 centros comerciales y al cierre de junio tenía 196 tiendas Suburbia, además de 125 unidades Liverpool, 72 Liverpool Express y 173 boutiques. El negocio inmobiliario reportó ingresos por 1,385 millones de pesos durante el segundo trimestre, un crecimiento de 8.6%, mientras que la ocupación de sus centros comerciales alcanzó 94.1%. Esta infraestructura puede convertirse en uno de los elementos relevantes para el desarrollo de Primark en México, aunque todavía falta conocer dónde estarán sus primeras unidades y qué formato utilizará la marca en el país. El desempeño de Suburbia c ontrasta con el comportamiento de otras áreas de Liverpool. En el segundo trimestre, los ingresos consolidados del grupo aumentaron 1.5%, a 57,290 millones de pesos. El segmento Comercial avanzó 0.4%, mientras que el negocio Financiero creció 9.9% y el Inmobiliario aumentó 8.6%. La diferencia entre negocios también forma parte de una t ransformación más amplia de Liverpool, que busca generar crecimiento desde distintos formatos y fuentes de ingresos. El comercio digital es uno de ellos: durante el segundo trimestre, el GMV digital de Liverpool aumentó 4.8% y alcanzó una penetración de 32.3% sobre las ventas. En Suburbia, la participación digital llegó a 8.7%. “Para Liverpool es importante atacar todos los segmentos de mercado dentro de su operación, y no abandonar o ceder alguno” La compañía también abrió una nueva vía de negocio con Global Lifestyle and Apparel Management (GLAM), su división mayorista. La unidad comenzó con la distribución exclusiva de Dockers en México y durante el segundo trimestre incorporó seis marcas internacionales: Aéropostale, Billabong, Café Du Cycliste, Element, RVCA y Volcom. Esta diversificación amplía los puntos de contacto de Liverpool con distintos consumidores y permite al grupo utilizar su infraestructura comercial para desarrollar nuevas marcas y categorías. En ese esquema, Primark representa una oportunidad adicional para crecer en un segmento de precios accesibles y atraer consumidores con una propuesta diferente. Hermosillo considera que mantener presencia en diferentes segmentos permite al grupo aprovechar los cambios en el comportamiento de cada mercado, en lugar de dejar espacios que puedan ocupar otros competidores. El reto para Suburbia será mantener su relevancia dentro de la oferta de Liverpool mientras el grupo incorpora una marca internacional con una fuerte orientación hacia moda y precios accesibles. Para Primark, el desafío será construir una base de consumidores en México; para Liverpool, será hacerlo sin restar demasiado tráfico o ventas a los formatos que ya opera. Por ahora, el efecto de la alianza dependerá de las ubicaciones, el número de tiendas y la velocidad con la que Liverpool y Primark desarrollen
Jorge Vergara se arriesgó con Chivas USA; compró barato, multiplicó 14 veces su precio y lo vendió a la MLS por 70 mdd
Jorge Vergara quiso comprobar si el fenómeno de Chivas podía funcionar lejos de Guadalajara. Llevar esa identidad a Estados Unidos significaba convertir una marca profundamente ligada al futbol mexicano en un proyecto capaz de conquistar por sí mismo a los aficionados de Los Ángeles. Cuando Chivas USA apareció en escena, la apuesta parecía tener ingredientes suficientes para conseguirlo: una comunidad mexicana numerosa, una identidad reconocible y el respaldo de un club histórico. Diez años después, aquella aventura terminaría tomando un rumbo muy distinto al imaginado en su nacimiento. La apuesta arrancó con 5 millones de dólares y la idea de conquistar Los Ángeles Todo comenzó en 2003, cuando el empresario inmobiliario Antonio Cué buscó a Vergara, quien había comprado al Guadalajara en noviembre de 2002, y le planteó convertirse en su socio si algún día emprendía un nuevo proyecto. Pocos días bastaron para que la propuesta avanzara y se incorporara también Lorenzo Cué, hermano de Antonio. Entrar a la Major League Soccer (MLS) requirió un desembolso de 5 millones de dólares en 2004 por el derecho a operar la franquicia. Para el 2 de agosto de ese año ya estaba confirmada su instalación en Los Ángeles, elegida por su numerosa población mexicana, mientras Antonio Cué asumía la presidencia con 34 años. Desde la imagen quedaba clara la intención: rojo y blanco, el mismo escudo y una identidad construida alrededor de la conexión con el Guadalajara. Vergara llevó esa ambición todavía más lejos al declarar: “Chivas USA será un equipo de excelencia para los hispanoparlantes. Vamos a fomentar el deporte entre los niños y adolescentes y, por supuesto, vamos a tener el mejor equipo de Estados Unidos”. Trasladar al rebaño a mercado estadounidense tampoco significaba únicamente poner un equipo en la cancha. Alrededor de la franquicia surgieron academias para formar futbolistas, la Fundación Chivas de Corazón USA, programas sociales, la zona de entretenimiento ChivaTown y hasta un grupo de animación, una estructura pensada para reproducir alrededor del club una comunidad propia. Deportivamente, el primer golpe llegó muy pronto. Los rojiblancos debutaron en 2005 con una plantilla apoyada en jóvenes de la cantera rojiblanca y jugadores como Brad Guzan, Martín Zúñiga, Isaac Romo y Armando Begines; ni siquiera la incorporación de Juan Francisco Palencia en agosto evitó que cerrara su primera temporada en el último lugar de la Conferencia Oeste. Chivas USA perdió identidad, público y estabilidad Corregir aquel arranque obligó a modificar la fórmula. Para 2006 aparecieron futbolistas experimentados como Ramón Ramírez y Claudio Suárez, movimiento que precedió a la mejor campaña de la franquicia: en 2007 terminó como campeón de la Conferencia Oeste durante la temporada regular, aunque quedó eliminado en semifinales de los playoffs, la fase de eliminación directa. Todavía hubo continuidad competitiva durante dos años más. Clasificaciones consecutivas a los playoffs en 2008 y 2009 mantuvieron al equipo entre los participantes de la fase decisiva, pero ambas terminaron nuevamente en las semifinales de conferencia. A partir de 2010, los resultados dejaron de ser el único problema. Varias de las principales figuras salieron del plantel y la directiva abandonó la política de contratar futbolistas mexicanos , alejándose así de uno de los elementos utilizados desde el nacimiento del club para conectar con la comunidad hispana. Parte de ese público terminó inclinándose por LA Galaxy y el deterioro llevó a Vergara a involucrarse todavía más. Junto con Angélica Fuentes, compró en 2012 el 100% de las acciones del equipo al adquirir la participación de Antonio y Lorenzo Cué, con lo que ambos quedaron al frente de toda la franquicia. Tener el control absoluto no modificó la trayectoria deportiva. Durante 2012 y 2013, Chivas USA terminó en el último lugar general, mientras en las tribunas el promedio descendió hasta 7,000 aficionados por encuentro, la asistencia media más baja de la liga. Otro problema apareció fuera de la cancha en mayo de 2013. Los exentrenadores Daniel Calichman y Theothoros Chronopoulos demandaron al club con el argumento de que habían sido despedidos por no ser latinos, conflicto que amplió una crisis que ya abarcaba resultados, público y funcionamiento institucional. De 5 a 70 mdd: la salida de Jorge Vergara Dentro de la propia MLS también crecía la inconformidad. Propietarios de otros equipos presionaron al comisionado Don Garber para encontrar una salida a la situación de Chivas USA, pues consideraban que sus dificultades frenaban el desarrollo comercial e institucional de la competencia. Frente a ese escenario, el desenlace llegó el 20 de febrero de 2014, cuando la MLS anunció la compra de la franquicia a Jorge Vergara. Los Angeles Times asegura que por la operación se pagaron 70 millones de dólares , una cifra 14 veces mayor a los 5 millones desembolsados una década antes para ingresar a la liga. Más allá de los números, Vergara explicó que mantener aquella aventura comenzaba a competir con el resto de sus negocios. “Solo hay un Chivas de Guadalajara” , señaló antes de reconocer que el proyecto estadounidense requeriría “más tiempo, recursos y un nivel de compromiso mayor” que desviaría demasiada atención de otros intereses. También reveló que habían explorado la posibilidad de vender a otros grupos, aunque finalmente consideraron que entregar la franquicia directamente a la MLS permitiría resolver la situación con mayor rapidez. Con esa decisión terminaba su participación directa en un proyecto que había nacido con la intención de trasladar la identidad del Guadalajara a otro país. Como parte del acuerdo, Vergara y Angélica Fuentes conservaron los derechos sobre el nombre y la marca, cuyo uso quedó autorizado únicamente durante la temporada 2014. La MLS asumió entonces la administración, mantuvo a Wilmer Cabrera al frente del banquillo y disputó aquella última campaña en el StubHub Center mientras preparaba el futuro de la plaza. Meses después llegó el cierre definitivo. El 27 de octubre de 2014 , la liga confirmó que Chivas USA dejaría de operar y, posteriormente, los derechos en Los Ángeles pasaron a un nuevo grupo de propietarios que desarrolló otro proyecto con identidad y estadio propios. De esa reorganización surgiría Los