Telefónica México “embellece” su negocio empresarial para acelerar su venta
Telefónica , el gigante español de las telecomunicaciones, enfrenta un desafío decisivo en su proceso de desinversión en América Latina: concretar la venta del negocio mexicano , al ser una de las operaciones más complejas de la matriz a nivel Hispanoamérica. La filial mexicana lleva más de seis años intentando vender su operación , un proceso que hasta hace seis meses parecía encaminado a concretarse. Beyond ONE, un fondo de inversión radicado en Dubái y propietario de Virgin Mobile México, se perfiló como uno de los interesados más avanzados en adquirir el negocio, valuado en 609 millones de dólares, pero las negociaciones no han logrado cerrarse. “Las conversaciones eran muy serias, parecía que ya tenían un acuerdo, pero hubo algo en el contrato mayorista con AT&T que no les gustó; además, Beyond ONE solo ofreció 350 millones de dólares”, dijo en su momento a Expansión una fuente con conocimiento del tema que pidió no ser identificada. Desde 2019, Telefónica mantiene un contrato mayorista con AT&T, luego de devolver al Estado mexicano todo su espectro radioeléctrico y migrar su tráfico a la red del operador estadounidense. Ahora, el plan de la empresa matriz para reducir su presencia en América Latina, en un contexto en el que el sector de las telecomunicaciones enfrenta crecientes dificultades para alcanzar la rentabilidad, llevaría al operador a poner a la venta la filial mexicana por unidades de negocio. México y Chile son los únicos mercados de la región que aún permanecen pendientes de desinversión. La semana pasada, por ejemplo, vendió la vertical Tech de México a la empresa tecnológica Hiberus. El monto de la operación no fue revelado, pero incluye servicios y contratos de ciberseguridad, nube híbrida, IoT y conectividad, inteligencia artificial y Big Data. Un movimiento similar podría realizarse con la unidad B2B (Business-to-Business), al integrar este mismo mes nuevos planes empresariales con el objetivo de fortalecer la cartera de clientes y mejorar el atractivo del activo para posibles compradores. Rodolfo López Lozano, director de marketing de la vertical B2B de Telefónica México, explicó que la estrategia consiste en habilitar un ecosistema flexible que permita a las empresas desarrollar y montar productos adicionales sobre su infraestructura, adaptando las soluciones a las necesidades específicas de cada cliente. Con ello, la compañía busca evolucionar de un proveedor de conectividad a un habilitador de servicios de mayor valor agregado, en línea con las nuevas demandas del mercado corporativo. “Esta oferta de servicios y productos permitirá tener un impacto empresarial y positivo en los indicadores operativos y financieros de la empresa”, dijo el vocero a Expansión. Jorge Bravo, presidente de la Asociación Mexicana del Derecho a la Información (Amedi) y experto en telecomunicaciones, aseguró que los nuevos servicios responden a una estrategia de “embellecer” ciertos negocios, en un momento en el que existe una disparidad entre sus distintas unidades de operación, lo que puede hacer más compleja su venta. El negocio tradicional de telecomunicaciones —líneas móviles, conexiones y enlaces— enfrenta un mercado maduro, altamente competido y fuertemente regulado, cuyo potencial de crecimiento es cada vez más limitado. En contraste, la división de soluciones digitales para empresas —ciberseguridad, computación en la nube, inteligencia artificial y redes privadas— se ha convertido en uno de los segmentos de mayor dinamismo dentro del sector, no solo para Telefónica, sino para la industria en general. “Estas áreas, que ya no dependen de líneas ni de servicios tradicionales de conectividad, representan activos estratégicos con alto potencial de valorización, lo que llevaría a Telefónica a separarlas para atraer a inversionistas especializados, interesados en tecnología y servicios digitales más que en telecomunicaciones convencionales”, afirmó el analista. El segmento B2B es clave para la industria de las telecomunicaciones, ya que permite ofrecer soluciones digitales, construir relaciones de largo plazo y generar ingresos recurrentes al integrarse en las operaciones de otras empresas, impulsando la innovación y la transformación digital tanto de los clientes corporativos como de las propias operadoras. El reto de concretar una venta Para Telefónica, desprenderse de sus activos en México ha sido un proceso desafiante, en un mercado cada vez más complejo, marcado por una intensa competencia y un entorno regulatorio exigente. Desde su llegada al país en 2001, la empresa ha enfrentado dificultades para ganar terreno frente al dominio de Telcel, cuya cuota de mercado aún supera el 50%, de acuerdo con datos del Instituto Federal de Telecomunicaciones (IFT). A este escenario se ha sumado la presión por sostener su base de usuarios móviles ante la entrada de los Operadores Móviles Virtuales (OMV), como Bait, que han reconfigurado la dinámica competitiva del sector. Estos factores llevaron a Telefónica a desprenderse de sus licencias de espectro y de su infraestructura propia, con el objetivo de preservar el equilibrio financiero y operar bajo un modelo más ligero como OMV. Sin embargo, pese a las inversiones y ajustes operativos realizados —entre ellos, el arrendamiento de capacidad a redes rivales para reducir costos—, la filial mexicana ha tenido dificultades para alcanzar una rentabilidad sostenida. A ello se ha sumado la puesta en venta de AT&T México, lo que puede complicar aún más el proceso al relegar a Telefónica a un segundo plano para potenciales interesados, especialmente al operar únicamente como OMV, un modelo que puede restar atractivo para algunos inversionistas. Especialistas consultados por Expansión anteriormente señalaron que lo más valioso de la operación de Telefónica es su cartera de clientes de pospago, prepago y B2B, así como sus plataformas BSS, de soporte empresarial, y HSS, la base de datos que almacena la información de los suscriptores. Los desafíos de la filial mexicana no se limitan al ámbito competitivo y regulatorio. Actualmente, la empresa mantiene un conflicto fiscal con el Servicio de Administración Tributaria (SAT) por un adeudo de 4,442 millones de pesos, derivado de la presunta deducción indebida de gastos y resultados contables asociados a su fusión con Pegaso en 2014. Este litigio se encuentra ahora en manos de la Suprema Corte de Justicia de la Nación (SCJN), que resolverá el próximo 8 de enero si el operador
Venezuela cuenta con una gran riqueza mineral, pero explotarla no será sencillo
El petróleo está en el centro del interés de Donald Trump por Venezuela. Sin embargo, este no es el único recurso estratégico con el que este país sudamericano, cuyo mandatario fue capturado el sábado, que pueden atraer al presidente estadounidense. El gobierno estadounidense comienza ya a obtener los primeros beneficios de su control del petróleo. Trump anunció el martes que el gobierno interino del país sudamericano le entregará entre 30 y 50 millones de barriles de crudo “de alta calidad” para que sean ofrecidos en el mercado por Washington. Las ganancias de casi 2,000 millones de dólares —de acuerdo con los precios actuales— serán administradas solo por él mismo, de acuerdo con un mensaje del mandatario en Truth Social. Además, el secretario de Energía aseguró este miércoles que Estados Unidos controlará la comercialización de petróleo venezolano «indefinidamente». Venezuela por su parte informó el miércoles que negocia con Estados Unidos la «venta de volúmenes» de crudo. Una fuente petrolera dijo bajo anonimato a la AFP que además se prevé el levantamiento de ciertas sanciones en el sector. Aunque el petróleo por sí mismo es un atractivo suficiente, Venezuela cuenta con muchos más recursos, que incluyen minerales que serán claves para los intereses estratégicos de Estados Unidos. Los minerales críticos con los que cuenta Venezuela Más allá del petróleo, Venezuela cuenta con enormes recursos energéticos. El país cuenta con los sexto yacimientos de gas más grandes a nivel global. El país también tiene las reservas de oro más grandes de Latinoamérica, por encima de países como Colombia y México, así como de las mayores del mundo. A estas se le pueden sumar el hierro, la bauxita y los diamantes. Sin embargo, es difícil evaluar la dimensión de las reservas minerales de Venezuela a través de los datos oficiales. Pero evaluar la dotación de minerales de Venezuela es difícil porque los datos fiables son escasos y a menudo se confunden. Los informes públicos citan con frecuencia 161 toneladas métricas de oro, pero esta cifra se refiere solo al oro en poder del Banco Central de Venezuela, no a los recursos de oro geológico del país. De acuerdo con el Centro de Estudios Estratégicos e Internacionales (CSIS), basado en información de S&P Capital IQ, 24 minas de oro identificadas en Venezuela contienen un estimado de 74.98 millones de onzas de oro, lo que equivale a 2,434 toneladas. A esa escala, la dotación de oro geológico de Venezuela es potencialmente significativa. A modo de comparación, las reservas oficiales de oro suman 8,133 toneladas en los Estados Unidos, 3,350 toneladas en Alemania, 2.452 toneladas en Italia, 2,437 toneladas en Francia, 2,330 toneladas en Rusia y 2,303 toneladas en China. Esto coloca a Venezuela en el quinto lugar en reservas de oro a nivel mundial. Actualmente, la mayoría de la explotación del oro en Venezuela se concentra en un solo proyecto, Siembra Minera, que cuenta con un 30% de las reservas identificadas. “De las 24 minas de oro del país que tienen datos de reserva, 19 están inactivas, 3 están suspendidas temporalmente y solo 2 están activas, una de las cuales, Choco, está produciendo a niveles limitados”, indica el CSIS. La industria del oro está nacionalizada desde 2011. Además, gran parte del sector del oro de Venezuela, particularmente dentro y alrededor del Arco Minero de Orinoco, está dominado por redes mineras ilícitas y actores no estatales armados, con vínculos documentados con el crimen organizado. Estos dos últimos factores pueden restar bastante atractivo al sector minero venezolano. “Si bien el país posee depósitos de oro considerables, el oro es una mercancía para la que el gobierno de los Estados Unidos o los inversores privados tienen menos probabilidades de aceptar el perfil de alto riesgo de Venezuela”, señala el CSIS en su análisis. En 2025, las tres principales jurisdicciones para la exploración de oro (Canadá, Australia y Estados Unidos) representaron juntas el 51.1% del gasto mundial en exploración de oro. Estos países ofrecen no solo una mayor estabilidad política, sino también depósitos mejor definidos y ecosistemas mineros establecidos. Las tierras raras, en la mira de Trump El presidente Donald Trump no se ha callado su interés sobre las tierras raras. En febrero de 2025, el presidente estadounidense condicionó la entrega de ayuda a Ucrania a tener un acceso privilegiado a las tierras raras que posee este país europeo. Poco después de los ataques contra Venezuela, Trump redobló su apuesta por hacerse del control de Groenlandia, una enorme isla en el Ártico controlada parcialmente por Dinamarca, que cuenta con enormes reservas de tierras raras. Hacerse de estos recursos podría ser la clave para contrarrestar la instrumentalización que China hace de su posición dominante en el ámbito de las tierras raras. China es, por mucho, el país con las mayores reservas comprobadas de este tipo de materiales, pues más de un tercio de ellas se encuentran en su territorio. Además de minerales más tradicionales, Venezuela cuenta con una dotación relevante de “tierras raras”, especialmente coltán y torio. En 2010, el entonces presidente Hugo Chávez declaró durante una rendición de cuentas ante la Asamblea Nacional, que el país contaba con importantes reservas de coltán, un mineral también conocido como “oro azul”. Un descubrimiento que implicaría que esta nación contase con “una gigantesca reserva de un mineral estratégico”, según reseñó la estatal RNV. El coltán recibe su nombre por la abreviatura de dos de sus componentes: columbita (col), empleada en la fabricación de aleaciones especiales de dura resistencia, y tantalio (ta), considerado indispensable para la elaboración de condensadores electrolíticos con los que funcionan computadoras portátiles, teléfonos celulares, dispositivos de video, aparatos de sonido, consolas de juegos, GPS y televisores, entre otros. “Se sabe que Venezuela alberga depósitos de coltán y bauxita, aunque en la actualidad no hay minería a escala industrial”, señala el CSIS. Sin embargo, el país sudamericano quizás no sea la mejor fuente posible de minerales críticos que pueda tener Estados Unidos. “Podría decirse que Venezuela no se ajusta a ningún perfil, por lo que no es sorprendente que la
Baterías de sodio avanzan como alternativa al dominio del litio chino
LAS VEGAS, NEVADA.- Las baterías de ion-sodio , o simplemente de sodio, se están preparando para convertirse en una alternativa a las baterías de litio , cuyo mineral, si bien es clave para la electromovilidad, enfrenta el reto de una proveeduría altamente concentrada en China. Clarios, empresa especializada en el desarrollo de baterías para vehículos, trabaja en esta nueva tecnología con el objetivo de ofrecer una opción adicional al mercado, con una eficiencia comparable a la del litio y ventajas adicionales, como su resistencia a bajas temperaturas, de hasta menos 25 grados Celsius. El reto del litio La alianza Federico Morales Zimmermann, vicepresidente y director general de Clientes Globales de Clarios, explicó que se trata de una tecnología que aún está en proceso de maduración y que la expectativa es que pueda convertirse en una realidad antes de que concluya la década, es decir, antes de 2030. “Todavía la seguimos evolucionando y desarrollando, pero va a ser muy fuerte y sí podría llegar a sustituir a las baterías de litio, porque este mineral solo se puede conseguir en China. Ellos invirtieron hace muchos años en esa tecnología y hoy tienen todos los sistemas operativos para desarrollar este tipo de soluciones”, explicó en el marco del Consumer Electronics Show (CES) 2026. Las baterías de sodio, al igual que las de litio, podrían alcanzar una vida útil de entre ocho y diez años, además de ofrecer la ventaja de ser más compactas, lo que permitiría su adaptación a distintos tipos de vehículos y a diversas ubicaciones dentro de ellos. “El objetivo principal de las baterías de sodio es sustituir a las de litio, debido a la complejidad del suministro que hoy se concentra en Asia. Eso nos daría mayor independencia”, aseveró Morales. El litio es un mineral crítico que se ha convertido en un componente central para el desarrollo tecnológico, tanto en aplicaciones energéticas —como el almacenamiento de energía— como en la movilidad, particularmente en la fabricación de baterías. No obstante, el acceso a este mineral es altamente complejo. En primer lugar, no es abundante en todo el mundo; en segundo, sus concentraciones se encuentran en distintos tipos de tierras o rocas que requieren tecnologías específicas para su explotación; y, además, China ha logrado dominar el mercado del litio y es el único país que cuenta con la tecnología necesaria para su refinación una vez extraído. En el caso de México, se presume la existencia de yacimientos importantes de litio en Sonora, los cuales estaban previstos para ser explorados por la empresa china Bacanora Lithium, que ya contaba con concesiones. Sin embargo, estas fueron retiradas durante la administración del expresidente Andrés Manuel López Obrador. Posteriormente, el gobierno federal llevó a cabo la nacionalización del litio y estableció que las actividades de exploración y explotación a lo largo de toda la cadena de valor solo podrían ser realizadas por el Estado. Para ello se creó LitioMX, una dependencia que, aunque hasta ahora no ha desarrollado actividades concretas, recibe presupuesto público para su operación. Ya bajo la actual administración, se informó que el Instituto Mexicano del Petróleo realizaría trabajos coordinados con LitioMX para explorar alternativas de explotación del litio. Esta tarea resulta particularmente compleja, ya que la tecnología desarrollada en el mercado asiático no puede aplicarse directamente en México, debido a que el mineral se encuentra principalmente en arcillas y no en rocas, lo que dificulta su refinación y la separación del contenido, como ha reconocido la Cámara Minera de México. Ante los riesgos asociados a la dependencia de baterías cuyo componente principal proviene de Asia, la alianza firmada entre Clarios y la empresa sueca Altris busca impulsar el desarrollo conjunto de nuevas tecnologías. Se prevé que antes de 2030 pueda iniciar la producción de baterías de sodio, aunque aún no se ha definido si la planta se ubicará en Europa o en Estados Unidos. Esta iniciativa pone énfasis en la construcción de una cadena de suministro resiliente y local, al priorizar alianzas y estrategias de abastecimiento dentro de los mercados occidentales, así como en el fortalecimiento de la sostenibilidad y la seguridad del suministro. “La tecnología de sodio-ion ofrece una alternativa sostenible a las químicas tradicionales, al aprovechar materias primas abundantes y libres de tierras raras, además de habilitar la circularidad. Al localizar la producción de celdas en Europa, Clarios fortalece una cadena de suministro segura y entrega soluciones innovadoras alineadas con las necesidades cambiantes de los clientes automotrices globales”, puntualizó la empresa. ]]>
México activa investigación antidumping sobre la manzana de EU
La Secretaría de Economía inició un procedimiento administrativo de investigación antidumping sobre las importaciones de manzanas originarias de Estados Unidos , tras aceptar la solicitud presentada por la Unión Agrícola Regional de Fruticultores del Estado de Chihuahua. La resolución se publicó en el Diario Oficial de la Federación y marca el arranque formal del proceso por presuntas prácticas desleales de precios . La organización solicitante expuso que, durante el periodo investigado, las importaciones de manzana de origen estadounidense registraron una tendencia creciente, acompañada de una caída en los precios. De acuerdo con la solicitud, estos precios no cubren los costos de producción de la manzana mexicana, contienen los precios nacionales y afectan los indicadores económicos y financieros de la rama de producción nacional, lo que habría generado daño material. El periodo investigado comprende del 1 de abril de 2024 al 31 de marzo de 2025 , mientras que el análisis de daño abarca del 1 de abril de 2022 al 31 de marzo de 2025 . La Secretaría determinó que ambos periodos cumplen con los criterios establecidos en la legislación aplicable y en las recomendaciones del Comité de Prácticas Antidumping de la Organización Mundial del Comercio. El producto bajo revisión son las manzanas frescas que llegan desde Estados Unidos, sin importar la variedad, el color o el tamaño. El documento menciona variedades comunes como Red Delicious, Golden, Gala y Granny Smith. Washington concentra alrededor de 70% de la producción de manzana estadounidense. La resolución señala que, aunque existen diferencias comerciales entre variedades, todas comparten las mismas características esenciales. Las manzanas entran a México bajo una fracción arancelaria que, en condiciones normales, paga un impuesto de 20%. Sin embargo, actualmente estas importaciones se encuentran exentas del pago de arancel hasta el 31 de diciembre de 2025, debido a decretos vigentes que aplican a productos de consumo básico. Además, al tratarse de mercancías originarias de un país con tratado comercial, pueden recibir trato preferencial si cumplen con los requisitos correspondientes. En la solicitud se describe el proceso de producción de la manzana en México, que incluye la plantación de los árboles, el crecimiento del huerto durante varios años, la cosecha manual, el almacenamiento en cámaras de refrigeración, el empaque y la distribución. Entre los principales insumos se encuentran la tierra, el agua, fertilizantes, combustibles y mano de obra. Para revisar los precios de las importaciones, la Secretaría de Economía utilizará información oficial de las aduanas mexicanas y de la balanza comercial del país. También tomará en cuenta referencias de precios del mercado estadounidense, obtenidas de publicaciones oficiales del Departamento de Agricultura de Estados Unidos, que concentran datos de los principales estados productores. La resolución aclara que esta etapa solo marca el inicio del procedimiento. A partir de ahora, importadores, exportadores y otras partes interesadas podrán participar y presentar información. La autoridad continuará el análisis antes de emitir una decisión final sobre el caso. ]]>
“Había una corrupción muy grande”: así se cayó el decreto de autos chocolate
La regularización de autos chocolate dejó de sostenerse cuando el volumen, las irregularidades y sus efectos colaterales comenzaron a pesar más que su objetivo social original. Esa fue la lógica detrás de la decisión tomada por el gobierno de Claudia Sheinbaum. El 1 de enero de 2026, el gobierno de la presidenta Claudia Sheinbaum derogó el acuerdo que desde 2022 permitió legalizar millones de vehículos irregulares, conocidos como autos chocolate. La decisión cerró un programa que, con el paso del tiempo, dejó de ser leído como una medida social y comenzó a ser evaluado por sus costos de política pública. Corrupción, incumplimientos y un mercado desbordado Desde la Asociación Mexicana de Distribuidores de Automotores, el diagnóstico siempre fue más severo que el reconocido desde el discurso oficial. Guillermo Rosales, presidente del organismo, sostiene que los llamados “abusos” fueron, en realidad, incumplimientos sistemáticos del propio decreto. “Tenemos identificado que hubo una amplia corrupción por parte de funcionarios en gobiernos estatales que celebraron convenios con el REPUVE para regularizar vehículos. Esto llevó a que alrededor del 95% de las unidades regularizadas incumplieran las propias reglas del decreto, en particular aquellas relacionadas con la prohibición de regularizar vehículos con declaratoria de pérdida total”, expone Guillermo Rosales, presidente de la AMDA. El acuerdo establecía candados claros. Los vehículos debían haber ingresado al país antes del 19 de octubre de 2021 y no presentar daños estructurales graves. De acuerdo con el organismo, esos requisitos se diluyeron en la operación cotidiana del programa. “Un número muy importante de vehículos se introdujo al país después de la emisión del decreto. La fecha límite establecida para poder regularizar era haber estado en México antes de octubre de 2021, circunstancia que claramente se incumplió. Todo esto generó un entorno de corrupción muy grande, en el que se llegaban a cobrar hasta 25,000 pesos por automóvil”, describe Rosales. El contraste entre el costo oficial de 2,500 pesos y los cobros extraoficiales alimentó un ecosistema de intermediarios que terminó por normalizar la irregularidad. Para la AMDA, ese fue uno de los puntos de quiebre del esquema. La dimensión del fenómeno también influyó en la decisión presidencial. El organismo estima que hasta 3 millones de vehículos de procedencia extranjera ingresaron al país durante la vigencia del decreto, presionando un parque vehicular que ya presenta un envejecimiento estructural. Ese volumen tuvo efectos más allá del mercado automotor. Según la AMDA, toda la cadena de introducción, traslado y comercialización de estos vehículos generó pagos ilegales y fortaleció economías criminales. “Todas las actividades asociadas al ciclo de introducción al país, movilización, venta y traslado hacia distintos puntos del interior generaron el pago de derechos de piso al crimen organizado, lo que terminó por fortalecer esta cadena económica de las mafias”, comenta Rosales. A ello se sumaron los riesgos técnicos. Muchos de los autos regularizados habían sido declarados en pérdida total en su país de origen, con daños estructurales y ausencia de sistemas de seguridad, lo que incrementó los riesgos para los usuarios. El impacto ambiental también pesó en el balance. Unidades sin catalizadores o con sistemas de control de emisiones dañados comenzaron a circular de forma regular, incidiendo en la calidad del aire y elevando los costos ambientales en zonas urbanas. Un cambio en el tono con el sector privado Para el sector formal, la derogación del decreto fue el desenlace de un deterioro acumulado. No solo por la competencia desleal, sino por la carga que estos vehículos añadieron a un parque vehicular cuya edad promedio ya ronda los 20 años. La decisión también expuso un cambio en la interlocución entre el gobierno y el sector privado. Rosales reconoce que, con la llegada de Sheinbaum, el diálogo se volvió más constante y operativo que en el sexenio anterior. “En términos generales nunca dejamos de tener interacción, sobre todo en la provisión de información durante el cambio de gobierno. En la administración del presidente (Andrés Manuel) López Obrador ese diálogo fue mucho más limitado. A partir de la llegada del gobierno de la presidenta Sheinbaum ha habido una comunicación más eficiente con distintas dependencias, como Hacienda y Economía”, expone. Aunque evita detallar las conversaciones que llevaron al fin del programa, el presidente de la AMDA considera que la evidencia acumulada fue determinante. “Todo esto se volvió cada vez más pesado en términos de impacto negativo y de evidencia disponible, por lo que la decisión de la presidenta de derogar el decreto estaba plenamente justificada”, subraya Rosales. Para el sector automotor formal, el cambio no solo corrige una distorsión del mercado, sino que refleja un giro en la forma en que el nuevo gobierno pondera riesgos económicos, ambientales y de seguridad. Entre los distribuidores de vehículos nuevos, la cancelación del esquema fue recibida como una señal de orden regulatorio. Durante años, el sector insistió en que la regularización masiva incentivó prácticas irregulares y abrió un mercado paralelo difícil de contener. ]]>
¿Por qué Delcy Rodríguez y no María Corina Machado? EU borra a la oposición de sus planes en Venezuela
Desapareció de las calles, sus líderes están en el exilio y Donald Trump perdió interés: la oposición quedó relegada en los planes de Estados Unidos para la Venezuela pos-Maduro. Maduro fue capturado por tropas estadounidenses junto a su esposa, Cilia Flores, durante un bombardeo a Caracas. Ambos enfrentan ahora en Nueva York un juicio por narcotráfico. Verlos en traje de presidiario, esposados, ante un juez es un sueño para muchos en la oposición. La líder opositora María Corina Machado rápidamente renovó su promesa de regresar a Venezuela, de donde escapó tras meses de clandestinidad en una rocambolesca operación para recibir su premio Nobel de la Paz en Oslo en diciembre. Pero tomar el poder es un escenario por ahora descartado. Delcy Rodríguez, número dos de Maduro, asumió como presidenta interina con el aval de Trump, que ha repetido estar «a cargo» del país. El apoyo de Washington a las denuncias de fraude de Machado y la reivindicación del triunfo de Edmundo González Urrutia quedaron de lado. En principio, todo se resume a «un tema de control», explica a la AFP el analista Ricardo Ríos. Sin Trump Washington impulsó por años la salida de Maduro con una batería de sanciones económicas y desde 2019 con un embargo petrolero. Trump estaba entonces en su primer mandato. Respaldó y entregó recursos al llamado «gobierno interino» de Juan Guaidó, que terminó desinflándose sin resultados. En su regreso al poder, sus planes contra Maduro excluyeron a Machado, pese a la vertiginosa popularidad de la dirigente opositora. «Sería muy difícil para ella liderar el país», declaró tras la sorpresiva operación para capturar a Maduro del 3 de enero. «No inspira respeto», consideró. El diario The New York Times reportó que asesores lo convencieron de no entregar el poder a la oposición para evitar desestabilizar aún más el país y no tener que enviar tropas al terreno. «La oposición no tiene una estructura institucional ni incidencia sobre el gobierno que le permita administrar la transición», apunta Ríos. El secretario de Estado, Marco Rubio, detalló el plan de Estados Unidos para Venezuela, que se dividirá en tres fases, en una comparecencia ante el Congreso. El jefe de la diplomacia dijo que la primera fase consistirá en la estabilización, sobre todo la económica; la segunda, en la recuperación, con el énfasis en la reconciliación nacional, y la tercera será la de la transición y normalización definitiva hacia la celebración de elecciones. Rubio no mencionó la participación de Machado en ninguna de las tres. Machado apoyó desde el inicio la presión militar estadounidense sobre Venezuela. Ha agradecido hasta el cansancio a Trump, con quien dijo no habla desde el 10 de octubre. Ese día se anunció el premio Nobel de la Paz, que se convirtió en la manzana de la discordia. Trump lo codiciaba y minimizó el reconocimiento a la opositora de 58 años, que ese 10 de octubre se lo dedicó. El martes Machado volvió a ofrecérselo, aunque el Comité del Nobel informó que es intransferible. Silencio total en Washington. Sin militares La oposición hace constantes llamados a los militares. Les pide respetar la Constitución y acatar el «mandato» de las presidenciales del 28 de julio de 2024, cuando la oposición insiste venció a Maduro con el 70% de los votos. Pero la Fuerza Armada se declara abiertamente «chavista» y juró siempre «lealtad absoluta» a Maduro. Ahora dieron su respaldo a Rodríguez. «Trump lo que hace es jaquear» el gobierno y «lo pone a trabajar para él», señala Ríos. El republicano ha dicho que está «a cargo» de Venezuela y asomó que fue su decisión dejar a Rodríguez al frente. «Era lo lógico en cuanto a que tenían que dar (el poder) a actores del oficialismo», sopesa Ríos. Los militares siempre tuvieron poder en Venezuela, aunque se multiplicó en 27 años de chavismo. Controlan, además de las armas, empresas de minería, petróleo y distribución de alimentos, así como las aduanas e importantes ministerios. Fueron el sostén de Maduro y ahora de Rodríguez. Sin calle El oficialismo marcha a diario desde el ataque. «Maduro, amigo, el pueblo está contigo», gritaban sus partidarios el martes en Caracas. La oposición, que pocos años atrás llenaba avenidas y autopistas, guarda silencio. Al miedo que se instaló tras los miles de arrestos que siguieron a las protestas por la cuestionada reelección de Maduro en 2024, se sumó ahora un decreto de estado de excepción que castiga con cárcel cualquier celebración de la operación estadounidense. La oposición tiene además a sus principales dirigentes en el exilio, la clandestinidad o en prisión. Tanto Machado como González Urrutia están fuera de Venezuela. Existe una pequeña representación en la nueva Asamblea Nacional, que se distanció de Machado y tiene bajísima popularidad. El liderazgo «no puede seguir apostando todas sus esperanzas a una solución decidida en Washington», dice a la AFP el abogado Mariano de Alba, experto en geopolítica. «Si el objetivo es construir un país democrático donde el interés de la mayoría sea relevante y se respete a las minorías, sigue siendo crucial la iniciativa y organización interna», afirmó. ]]>
Este es el dato biométrico que sí o sí debes dar para el registro de tu número celular con CURP
La Comisión Reguladora de Telecomunicaciones (CRT) estableció los lineamientos para que los usuarios de líneas telefónicas hagan el trámite de vincular sus datos personales con su número de celular ante la compañía de su preferencia. Además de solicitar documentación que avale la identidad del usuario, también se avaló la solicitud de un dato biométrico. Lee: Las fechas clave para el registro de celulares en México ¿Qué dato biométrico solicitan? La CRT detalló que los documentos de identidad para asociar las líneas telefónicas a una persona física serán los siguientes: *Credencial de elector *Pasaporte *Clave Única de Registro de Población (CURP) *Las personas morales deberán presentar su Registro Federal de Contribuyentes (RFC). El organismo obliga a las empresas de telefonía a informar de una manera clara y oportuna cómo será el trámite en los centros de atención de sus clientes, además de que será gratuito. De acuerdo con los lineamientos establecidos tanto por la CRT como por la Agencia de Transformación Digital y Telecomunicaciones y que se publicó en el Diario Oficial de la Federación, el dato que se solicita es la llamada “ Prueba de vida ” en el trámite que se realice vía remota. A través de la plataforma que habilite el proveedor de servicios, se validará de forma remota que la persona que solicita la vinculación es la misma que aparece en la identificación oficial; es decir, la “prueba de vida” funciona como un «espejo digital» momentáneo: el sistema te observa para confirmar que eres tú quien dice ser comparándote con tu identificación, pero una vez terminada la validación, el «espejo» no conserva tu imagen ni ningún rastro de tu fisonomía. Los mismos lineamientos establecen que las plataformas de los proveedores no deben almacenar ningún dato biométrico, fotografía, ni copia de la identificación oficial. La Comisión Reguladora de Telecomunicaciones (CRT) dio a conocer fechas importantes para los usuarios de líneas telefónicas, ya que a partir de este 2026, se tendrán que vincular con los datos personales, tal como la Clave Única de Registro de Población (CURP). A partir del viernes 9 de enero de 2026 se debe vincular la línea telefónica de manera presencial (en tu centro de atención) o remota (en línea). Se debe presentar un documento de identidad, de preferencia el CURP. A partir de esa fecha, se dispuso el lunes 29 de junio de 2026 como fecha límite para realizar el trámite de vinculación con la empresa telefónica que le ofrezca el servicio. “Si no realizaste el proceso correspondiente,tu línea móvil quedará deshabilitada y solo podrás hacer llamadas a números de emergencia, atención ciudadana y a tu proveedor de servicio, así como recibir mensajes de alerta (sismo, inundación, etcétera)”, detalla en redes sociales. La vinculación como la desvinculación de números de telefonía móvil forma parte de una reforma a la Ley de Telecomunicaciones, así como parte de un esfuerzo gubernamental para evitar más casos de extorsión telefónica en el país, un delito que no cede en el país. ]]>
El precio del petróleo cae por presión de EU para explotar recursos de Venezuela
Los precios del petróleo continuaron retrocediendo el miércoles ante los nuevos anuncios de Washington sobre el futuro de la explotación de las gigantescas reservas de hidrocarburos de Venezuela . El precio del barril de Brent del mar del Norte , para entrega en marzo, perdió un 1.22% hasta 59.96 dólares . Su equivalente estadounidense, el barril de West Texas Intermediate (WTI), para entrega en febrero, cedió un 2.00% hasta 55.99 dólares . El presidente estadounidense, Donald Trump, aseguró que Caracas entregará a Estados Unidos » entre 30 y 50 millones de barriles de petróleo «, el cual se «venderá a precios de mercado». Esta decisión «no aumenta el suministro de petróleo de Venezuela, sino que simplemente lo redirige. China, el mayor comprador, tendrá que reemplazar esas entregas», explicó Simon Lack, de la firma Catalyst Energy Infrastructure Fund. El gobierno estadounidense también anunció el miércoles que Washington controlará «por un período indefinido» la comercialización del petróleo venezolano y que aspiraba a aumentar la producción en el país, hoy de apenas un millón de barriles diarios. Esta perspectiva de incorporar más barriles a un mercado cuya oferta ya se considera excedentaria, lo que está presionando los precios a la baja. ]]>
El hardware toma forma humana en el CES 2026
Las Vegas es una ciudad donde se tienen escenarios ficticios de ciudades en el mundo, como Venecia, o donde puedes encontrar recintos para el César, pero también tiene este toque de excesos en sus calles. Más allá de la logística que permite alojar un evento de la magnitud del CES 2026 , donde más de 75,000 personas se dan cita, fue esta edición una oda a lo exagerado. Pantallas gigantes, robots que caminan con más seguridad que muchos humanos y ejecutivos dispuestos a prometer el futuro en presentaciones de 20 minutos fueron parte de esta edición, donde la Inteligencia Artificial dejó de ser un concepto aspiracional para convertirse en infraestructura económica. Durante años, el Consumer Electronics Show parecía buscar un nuevo centro de gravedad. Coqueteó con el automóvil eléctrico, con la movilidad autónoma y con el hogar conectado, pero en esta edición conectó chips, pantallas, robots, laptops y plataformas de consumo. Nvidia aprovechó para presentar la arquitectura Vera Rubin, sucesora de Blackwell, diseñada para cargas de trabajo de IA de alto rendimiento, su enfoque, en palabras del propio Jensen Huang es entrar de lleno a la era de IA física, con el fin de que la empresa siga marcando el ritmo de la economía de esta tecnología y, con ello, el de buena parte de la inversión tecnológica global. Pero ya no está sola, AMD e Intel llegaron con una ofensiva clara, llevar la IA al dispositivo personal. Los Ryzen AI Serie 400, los Core Ultra Series 3 y el debut de Panther Lake AI apuntan a un mismo objetivo, que la inteligencia artificial deje de depender exclusivamente de la nube y se convierta en una función nativa del hardware de consumo. Para el consumidor final esto significa que el procesamiento local, la privacidad y la eficiencia energética de los dispositivos que se verán en 2026 será una regla. Por su parte, Lenovo, históricamente asociada al negocio de PCs, utilizó su keynote para presentarse como una empresa de IA, con agentes personalizados, soluciones on-device y hasta promesas tan grandilocuentes como “el primer Mundial de futbol impulsado por IA”. En cuanto a dónde se verá el Mundial, TCL y Hisense apostaron por los espacios más visibles del show, con televisores gigantes, tecnologías optimizadas para streaming y una clara mira en este evento deportivo como catalizador de ventas globales. LG apostó por OLED más brillantes, pantallas ultradelgadas e integración con gaming en la nube; TCL y Hisense empujaron pantallas comerciales de hasta 98 pulgadas. El CES de esta edición también evidenció cómo el llamado “soft power” tecnológico chino se filtra cada vez más en el consumo occidental, pues va desde plataformas de comercio electrónico hasta aplicaciones sociales y modelos de IA que compiten directamente con los gigantes estadounidenses. Que Meta Platforms haya adquirido Manus AI, una startup de agentes con raíces chinas, es una validación silenciosa pero contundente de esa innovación. Esta edición además contó con muchos robots en el piso de exhibición. LG presentó CLOiD, un robot doméstico pensado para tareas cotidianas, mientras Hyundai Motor Group y Boston Dynamics mostraron avances en robots humanoides orientados a fábricas y servicios. Todo esto ocurre bajo la mirada de la Consumer Technology Association (CTA), organizadora del evento. Su CEO, Gary Shapiro, dijo que el debate sobre aranceles no desaparecerá, pero la prioridad debe ser fortalecer capacidades productivas, alianzas estratégicas y talento local. “Sin embargo, el impacto de la incertidumbre económica se hace más visible a medida que las empresas agotan sus inventarios previos a los aranceles y se enfrentan a decisiones de costos más complejas de cara a 2026”, señaló Shapiro. El pronóstico de la CTA muestra que, si bien el crecimiento general se mantiene estable, la carga de los costos crecientes recae de manera desigual en toda la industria y es más probable que las empresas más pequeñas enfrenten presión sobre los márgenes o interrupciones en la cadena de suministro. A pesar de los desafíos, los segmentos clave continúan expandiéndose. Se espera que los ingresos por hardware crezcan un 3.4%, mientras que el gasto de los consumidores en software y servicios aumentará un 4.2%, alcanzando casi los 194,000 millones de dólares. ]]>
No pierdas tu número, estas son las fechas clave para el registro al Padrón de Telefonía Móvil
Está por iniciar el registro oficial del Padrón de Telefonía Móvil , y todos los usuarios de un número en México tendrán que vincularlas a su nombre, o perderán su conexión. Si quieres evitar esto, toma en cuenta las siguientes fechas clave de acuerdo con la Comisión Reguladora de Telecomunicaciones (CRT). La razón detrás del Padrón de Telefonía en México Fechas clave para el registro de números en México 1 de septiembre de 2025: Se puso en marcha una prueba piloto para el registro de usuarios, impulsada por la Agencia de Transformación Digital y Telecomunicaciones (ATDT) con el fin de agilizar la implementación definitiva. 30 de octubre al 27 de noviembre de 2025: Se llevó a cabo la consulta pública sobre la propuesta regulatoria de los lineamientos. 9 de diciembre de 2025: Se publicaron los Lineamientos para la Identificación de Líneas Telefónicas Móviles en el Diario Oficial de la Federación (DOF), entrando en vigor ese mismo día. 10 de diciembre de 2025: Los proveedores deben iniciar la difusión de los requisitos y modalidades para la vinculación, desvinculación y consulta de líneas, así como los plazos para que los titulares realicen el registro. En 2025, se realizaron diversos cambios normativos en materia de telecomunicaciones y radiodifusión, y entre ellos se contempló la identificación de líneas de telefonía móvil de la mano de la CRT. Entre los objetivos principales para hacer un padrón de telefonía es que, a través de la vinculación de líneas telefónicas, se crea certeza en el uso del servicio, y a su vez, reduzcan los actos ilícitos relacionados con números telefónicos, como estafas de ataques de phishing, que utilizan una técnica de suplantación para hacer que usuarios revelen información personal y confidencial. Al existir un registro, dificulta que el anonimato sea utilizado para cometer delitos. El 9 de diciembre de 2025 se publicó en el Diario Oficial de la Federación (DOF) con los “Lineamientos para la Identificación de Líneas Telefónicas Móviles”, el cual establece que se debe realizar una vinculación de las líneas con datos personales como la CURP y la credencial INE. Además, establece las fechas y plazos para realizarlo. Antes, es importante repasar algunos días que han sido clave para lo que se viene en los próximos meses: A partir ser efectivos estos lineamientos, corren los siguientes términos y fechas: 8 de enero de 2026 (30 días naturales ): Fecha límite para que los proveedores habiliten la Plataforma de Gestión de Líneas Telefónicas Móviles, necesaria para realizar el proceso de vinculación y desvinculación. A partir de que venza este plazo, los proveedores solo podrán comercializar tarjetas SIM deshabilitadas (salvo aquellas que no tengan capacidad de voz, SMS o datos). 9 de enero de 2026 : Inicia registro para todos los usuarios de las telefónicas. 7 de febrero de 2026 (60 días naturales) : Plazo máximo para que los proveedores habiliten la Plataforma de Consulta, que permitirá a los usuarios conocer qué líneas están vinculadas a su CURP o RFC. En esta misma fecha, los usuarios podrán desvincular números que no reconocen. 30 de junio de 22026 – Límite para que los usuarios registren sus números a su nombre. 1 de julio de 2026 – Los proveedores de telefonía como Telcel, AT&T y Movistar deberán deshabilitar el servicio de toda línea que no se encuentre vinculada a un titular identificado. Es decir, las líneas no identificadas solo podrán recibir mensajes de alerta y realizar llamadas a números de emergencia (como el 911) y centros de atención ciudadana. Los titulares podrán vincularlos durante su ciclo de vida para habilitarlas nuevamente. Durante el periodo de implementación y antes de que venza el plazo de suspensión, los operadores deben enviar un SMS a las líneas no vinculadas, al menos una vez por semana, recordando la obligación de registro. Revisa los comunicados de tus proveedores para evitar quedarte incomunicado. ]]>