México agiliza patentes y busca menor dependencia en farmacéutica
México quiere fortalecer su industria farmacéutica. El lanzamiento del nuevo portal de vinculación entre el Instituto Mexicano de la Propiedad Industrial y la Comisión Federal para la Protección contra Riesgos Sanitarios marca un paso en esa dirección. Si ustedes ven el futuro de nuestra economía, una parte importante de lo que hagamos para que México alcance otros niveles de desarrollo y de ingreso, tiene que ver con el sector que hoy nos ocupa, farmacéutica y sanitario Dependencia que limita El sistema permitirá consultar en tiempo real qué patentes están vigentes en el país, en especial en el ámbito farmacéutico. Con ello, se abre la posibilidad de detectar conflictos, evitar abusos y facilitar la entrada de medicamentos genéricos cuando corresponda. Para el secretario de Economía, Marcelo Ebrard, este paso responde a una necesidad inaplazable. “Lo que tenemos que hacer, con el mismo sentido de urgencia, es actualizar, modernizar toda esta infraestructura procedimental y de todo tipo, también la técnica, para acelerar los procesos en México y hacer los equivalentes a los que tenemos en otros países del mundo”. El cambio también busca cerrar brechas frente a economías como Estados Unidos o Europa, donde estos sistemas ya operan con mayor transparencia y rapidez. En México, la información no estaba disponible de forma abierta, lo que limitaba su uso por parte de empresas, investigadores y ciudadanos. El sector farmacéutico y sanitario concentra entre 10% y 14% del Producto Interno Bruto , lo que lo convierte en un componente estratégico para el crecimiento económico. En ese escenario, acelerar patentes se vuelve una herramienta para impulsar innovación, producción y exportaciones . El secretario de Economía explicó que en las primeras conversaciones oficiales con Estados Unidos, rumbo a la revisión del T-MEC, se planteó reducir la alta dependencia de insumos del exterior en sectores estratégicos como es el caso del farmacéutico. En algunos casos, como los precursores químicos o ingredientes farmacéuticos activos, esa dependencia ronda 90%. “Cada vez es más importante la conversación sobre cómo vamos a reducir la dependencia inconveniente en algunos sectores”, señaló Ebrard al referirse a los primeros avances en las mesas de trabajo del tratado. La experiencia de la pandemia reforzó esta visión, pues la falta de insumos evidenció la vulnerabilidad de depender de uno o dos países para sectores críticos. De ahí que el gobierno plantee la meta de producir una mayor proporción de estos componentes en la región. “Tenemos que reducir esa dependencia, es por razones de interés propio”, advirtió el secretario. Acelerar patentes y reducir la dependencia farmacéutica no son esfuerzos aislados, sino dos frentes de una misma estrategia económica, que busca posicionar a México en una industria de mayor valor agregado en los años por venir. ]]>
Disputa entre taxis y Uber redujo número de taxis
Mientras el gobierno federal dice que está en búsqueda de formas de regular a plataformas como Uber, DiDi o inDrive , éstas generan alianzas que les permitan operar y convivir con el gremio taxista, a la par de conquistar más usuarios y prepararse para afrontar el alza de demanda de cara al Mundial de Futbol 2026. El último ejemplo de ello es la alianza entre Uber y Mx Taxi , la cual formaliza un modelo híbrido en el que los taxis concesionados están disponibles desde la app de Uber en los aeropuertos del país. Con esta integración, el taxi concesionado adopta una de las principales ventajas competitivas de las plataformas, que es la facilidad de estar al alcance de un clic, mientras que Uber logra presencia indirecta en uno de los nodos de mayor demanda. Cambios de movilidad a partir de la llegada de Uber Más allá del caso puntual de Uber y Mx Taxi, lo que está en juego es una transformación más profunda del mercado de movilidad. De acuerdo con actores del sector como AlianzaIn, que engloba a plataformas como DiDI, Rappi, Uber e inDrive, la competencia está en el control de la demanda y gana quien tiene la relación directa con el usuario. Las plataformas llevan ventaja en ese terreno gracias a su brazo tecnológico y escala al concentrar millones de usuarios que han adoptado la lógica de solicitar servicios desde el celular, con trazabilidad y certidumbre en precios. En el caso de los taxis, aunque hubo intentos de digitalización que surgieron desde el propio gremio, no lograron consolidar una base suficiente de usuarios y se enfrentaron a la resistencia de los conductores. La facilidad y experiencia que las plataformas ofrecieron a los usuarios, tuvo consecuencias directas en la demanda de los taxis tradicionales, pues de acuerdo con datos de la Semovi, antes de la pandemia, la Ciudad de México contaba con alrededor de 140,000 taxis, para finales de 2025 la cifra rondaba las 60,000 unidades en operación formal. Es así como la adopción de plataformas digitales transformó la manera en que las personas se mueven en las ciudades, priorizando la inmediatez, la trazabilidad y la certeza en el servicio. El taxi tradicional, que durante años operó bajo lógicas distintas, ahora se ve obligado a adaptarse a ese nuevo estándar. Hacia adelante, el sector parece encaminarse a un modelo híbrido donde taxis y plataformas dejan de operar como bloques separados. Además del ejemplo de Uber y MX Taxi, está inDrive, que opera con Caribe Taxi Exprés en el aeropuerto de Cancún; o DiDi, principal competidor de Uber en México, que lanzó su servicio DiDi Taxi en 2019, con el que opera en varias ciudades del país y se construye a partir de acuerdos con autoridades y gremios locales. ¿Por qué el acuerdo de Uber y MX Taxi no resuelve el problema? No obstante, la clave estará en la regulación, pues de acuerdo con Guillermo Malpica, director ejecutivo de AlianzaIn, definir bajo qué reglas se dará esta convivencia requiere más que soluciones para el Mundial 2026, y exige un nuevo marco que contemple a todos los jugadores del mercado. Sin embargo, el fondo del conflicto permanece intacto, pues aún no existe un marco regulatorio para la operación de las plataformas de movilidad en zonas federales, como lo son los aeropuertos. El acuerdo termina funcionando más como una suerte de bandera blanca para reducir fricciones entre taxistas y apps, particularmente en el Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México (AICM), pero sin efectos legales. La propia Secretaría de Movilidad (Semovi) capitalina fue enfática al señalar que “actualmente no existe ningún acuerdo oficial ni marco normativo que permita la integración del servicio de taxi concesionado a plataformas diseñadas para vehículos particulares”. El organismo incluso hizo un llamado a los concesionarios a no incorporarse a estos esquemas, al considerar que podrían afectar su situación legal y operativa. El señalamiento revela una contradicción que deja a la industria en una zona gris donde la innovación va por delante de la ley. De acuerdo con la normativa vigente, los taxis concesionados son los únicos autorizados para prestar servicio en aeropuertos. Esta exclusividad ha sido históricamente uno de los principales puntos de fricción con las plataformas digitales, cuyos conductores enfrentan operativos, restricciones y, en algunos casos, sanciones en estos espacios. Ante la alianza, la Semovi adelantó que reforzará la supervisión y aplicará sanciones a quienes incumplan la normativa, con multas que pueden alcanzar hasta 400 veces la Unidad de Medida y Actualización (UMA), es decir, hasta 46,924 pesos. ]]>
El negocio que Perú quiere crecer en México no son bienes, son servicios
El comercio internacional cambia de forma: los bienes avanzan con tropiezos, pero los servicios toman impulso y abren nuevas rutas de negocio . En ese panorama, Perú mira a México como un socio clave para colocar su oferta de servicios basados en conocimiento , un segmento que ya gana peso dentro de su comercio exterior. Para el caso nuestro, en el particular que estamos nosotros promoviendo, es una oferta intangible. Por lo tanto, más que una amenaza es una gran oportunidad Así lo explica David Edery Muñoz, gerente de exportaciones de servicios de PROMPERÚ , quien destaca que el cambio en el comercio global abre una oportunidad clara para países como Perú. A nivel global, los servicios muestran mayor dinamismo que los bienes . Mientras el comercio de bienes creció entre 2.5% y 2.7% el último año, los servicios avanzaron al doble , impulsados por la digitalización y la demanda de soluciones tecnológicas. Perú busca capitalizar ese cambio, el país ya exporta más de 7,000 millones de dólares en servicios , dentro de un comercio total superior a 100,000 millones. Aunque aún representan una menor proporción frente a los bienes, las exportaciones de servicios crecen de forma sostenida en los últimos cinco años. Detrás de ese avance hay una estrategia clara, señala Edery Muñoz, pues Perú definió a los servicios como sector prioritario en su plan de comercio exterior al 2040 , con el objetivo de consolidar un ecosistema que comenzó a desarrollarse hace dos décadas. México, mercado clave Perú impulsa su oferta de servicios en México desde hace nueve años , a través de encuentros empresariales que conectan a compañías de ambos lados. “Hoy en día ese instrumento potente se ha venido internacionalizando y uno de los mercados priorizados es justamente México”. El resultado se observa en más de 60 empresas peruanas de servicios ya operan en México y se han generado expectativas de negocio por 140 millones de dólares . México ofrece una economía entre cuatro y seis veces mayor que la peruana, con una industria diversificada y alta demanda de soluciones digitales y servicios tecnológicos . Perú quiere posicionarse como proveedor estratégico de servicios en América Latina , con México como uno de sus principales destinos. En bienes, la relación entre Perú y México ha avanzado con poca fuerza. Las compras desde México rondan los 1,500 millones de dólares, mientras que las exportaciones peruanas apenas llegan a 1,230 millones, según Banxico. En ese contexto, los servicios se convierten en una vía para profundizar la relación comercial entre ambos países y abrir nuevas oportunidades de negocio. Qué busca Perú vender La oferta peruana se concentra en servicios intensivos en conocimiento . Cerca del 50% corresponde a soluciones tecnológicas y transformación digital , desde desarrollo de software hasta plataformas digitales. A esto se suma el marketing digital avanzado, el comercio electrónico, la consultoría y el outsourcing. La demanda en México apunta en la misma dirección, con sectores como banca, fintech, retail e industria en búsqueda de herramientas digitales. El valor de estos servicios no se limita a la tecnología en sí. Incluye la capacidad de interpretar datos, optimizar decisiones y elevar la eficiencia empresarial mediante servicios digitales . La meta de Perú prevé crecer 15% en exportaciones de servicios hacia México , apoyado en una mayor presencia empresarial. “En los próximos años deberíamos estar en un entorno más positivo”. México se mantiene como uno de los pilares de esa expansión. Los servicios ganan terreno frente a los bienes en el comercio global , y Perú busca aprovechar esa transición con México como socio clave. ]]>
Banxico recorta su tasa de interés y manda a la baja los rendimientos de los Cetes
El recorte a la tasa de interés interbancaria por parte del Banco de México ( Banxico ) trae malas noticias para los inversionistas en bonos gubernamentales, pues los rendimientos de los Cetes tuvieron caídas generales , informó el banco central esta lunes. ¿Qué hizo Banxico con la tasa de interés? ¿Cuál es el rendimiento actual de los Cetes? La entidad comandada por Victoria Rodríguez recortó en 25 puntos base su tasa de interés el jueves pasado, para ubicarla en 6.75%, su nivel más bajo desde marzo de 2022 y pese que la inflación se ubica en 4.63% a tasa anual . Banxico tiene como objetivo que el alza de precios sea de 3% +/- un punto porcentual. La dependencia agregó que su nueva postura monetaria sería apropiada para enfrentar los retos derivados de una prolongación y escalamiento del conflicto en Medio Oriente y sus repercusiones. Luego de permanecer tres semanas sin cambios, los Cetes a 28 días cayeron 0.17 puntos porcentuales, para ubicarse en 6.64%. Los instrumentos a 91 días tuvieron una baja de 0.29 unidades, para cerrar en 6.82%. Los bonos a 182 días se ubicaron en 7.15%, mientras que los Cetes a un año se colocaron en 7.44%. Estos plazos tuvieron retrocesos de 0.13 y 0.14 puntos, respectivamente. Cetes valen 10 pesos ¿Conviene invertir en Cetes? ¿Cómo estimar mi rendimiento real? Los Cetes se clasifican según el plazo de inversión. Están disponibles a 28, 91,182, 364 días y 2 años. La elección depende del horizonte de inversión de cada persona y cada plazo ofrece un rendimiento diferente. El valor nominal de un Cete es de 10 pesos , pero se venden con una tasa de descuento, es decir, el inversionista paga menos de esos 10 pesos y, al vencimiento, recibe el valor completo. La diferencia entre ambos representa el rendimiento. Los Cetes son atractivos porque, a pesar de que han tenido reducciones, representan una alternativa para invertir si se toma como referencia a la inflación, que actualmente es de 4.63% a tasa anual, de acuerdo al Inegi. Los plazos actuales de los Cetes dan un rendimiento que supera al índice de precios, lo que los convierte en una opción valiosa para proteger el dinero de la pérdida de poder adquisitivo. Un dato relevante es que algunos de l os rendimientos que ofrecen las Siefores ya superan por mucho a la tasa que actualmente te ofrece el Cete a 28 días , que es considerado el bono con el menor nivel de riesgo que hay en el mercado nacional. Aunque cabe aclarar que los Cetes son una alternativa de inversión a corto plazo , mientras que las Afores son inversiones de mayor tiempo. En términos generales, una forma de estimar lo que obtendrías de ganancia al invertir en Cetes es restarle la tasa de inflación actual al rendimiento que ofrecen estos bonos, por ejemplo. El Cete a 28 días ofrece un rendimiento actual de 6.64%, mientras que la inflación anual es de 4.63%. Al quitarle la inflación a la ganancia del Cete arroja un rendimiento real de 2.01 puntos porcentuales, que es lo que obtendrías porque le estás eliminando el alza de precios ]]>
Actualiza tu iPhone, hay un virus que ataca a iOS desde 2025
Uno de los eslabones más débiles que existe en el mundo de la ciberseguridad es el usuario final, quien muchas veces por falta de atención o por no tener actualizadas sus aplicaciones, terminan quedando vulnerables ante el cibercrimen. Marcas como Apple convirtieron la seguridad en una ventaja competitiva mucho antes de que la privacidad se volviera una consigna habitual en Silicon Valley y, durante años, la empresa vendió la idea de que su ecosistema cerrado no solo era más elegante que el de sus rivales, sino también más confiable. Ante esto, un talón que Aquiles aparece en el mercado, y esto es lo que sucede con DarkSword . Sin embargo, Google Threat Intelligence Group identificó a DarkSword como una cadena completa de explotación para iPhone , utilizada desde al menos noviembre de 2025 por varios actores, incluidos proveedores de vigilancia comercial. Según el informe, la cadena afectaba iOS 18.4 a 18.7 y quedó parchada con iOS 26.3, aunque varias vulnerabilidades habían sido corregidas antes. iVerify dijo que esta cadena fue observada en Ucrania contra equipos con iOS 18.4 a 18.6.2 y calculó que esas versiones seguían presentes en hasta 270 millones de dispositivos. La empresa añadió que DarkSword y Coruna, otra cadena detectada este mismo mes, son fáciles de reutilizar y desplegar de nuevo. De acuerdo con medios que dieron seguimiento al tema, DarkSword fue filtrada en GitHub y según investigadores de iVerify, los archivos publicados eran simplemente HTML y JavaScript, lo que permitiría a terceros copiarlos y montarlos en un servidor en poco tiempo, sin necesidad de experiencia profunda en iOS. Esto significa que ciberdelincuentes con poco conocimiento técnico pueden aprovechar esta vulnerabilidad. Aunque Apple ya lanzó el parche para evitar que los usuarios queden vulnerables, muchos usuarios siguen sin tener la última versión en sus dispositivos, además de que algunos equipos ya son más viejos y no reciben la actualización. Apple informó que, al 12 de febrero de 2026, 66% de todos los iPhone activos usaban iOS 26 y 74% de los equipos introducidos en los últimos cuatro años ya estaban en esa versión, pero aún existe un rezago con varios equipos. Cabe decir que un iPhone comprometido no afecta solo a quien lo fabrica, sino a bancos, fintech, exchanges, aseguradoras, plataformas de movilidad y cualquier servicio que haya convertido al smartphone en la puerta de entrada del cliente. iVerify describió a DarkSword como una herramienta orientada a vigilancia e inteligencia, capaz de recolectar contraseñas de Wi-Fi, mensajes, historial de llamadas, datos de SIM y bases de datos de notas, calendario y salud, entre otros elementos. Google, por su lado, documentó que la cadena desplegó al menos tres familias distintas de malware una vez comprometido el dispositivo. ]]>
La e.firma vencida no es pretexto para evitar la declaración anual, el SAT tiene alternativas
La fecha para la realización de la declaración anual 2025 inicia el miércoles 1 y termina el jueves 30 de abril de 2026 , tiempo en el que los contribuyentes deberán informar ante el Servicio de Administración Tributaria (SAT) sus ingresos, retenciones y deducciones del ejercicio fiscal anual anterior inmediato, que corresponde de enero a diciembre de 2025 . Sin embargo, existe la duda de si se podrá hacer el trámite en caso de que no se cuente con la e.firma actualizada . ¿Cómo realizar la declaración anual, de acuerdo al simulador del SAT? ¿Cuándo es necesaria la e.firma para la declaración anual? 1. Ingresa a https://www.sat.gob.mx/portal/public/tramites-y-servicios y selecciona el botón de Declaraciones para personas . 2. En la sección de Inicia el trámite, da clic en el botón Anual y abre el enlace del primer paso. El portal del SAT te dirigirá a una nueva pestaña para acceder con e.firma o con contraseña. 3. Se actualizará la plataforma, y deberás seleccionar las diferentes opciones: Ejercicio: 2025 Tipo de declaración: Normal Periodo: Del Ejercicio 4. Realiza el informe según tus ingresos y deducciones. Podrás guardar el formulario de declaración para editar posteriormente, o enviarlo de una vez. 5. Guarda el acuse de declaración y, en su caso, la línea de captura. Las personas físicas sí pueden hacer su declaración anual correspondiente al 2025 solo con la contraseña, la cual no caduca . Además, que desde 2022, el SAT detalló que no se necesitará de la firma electrónica (e.firma) en caso de que el monto a favor no supere los 10,000 pesos. Pero si el saldo es mayor a 10,000 pesos o de hasta 150,000 pesos sí es indispensable el uso de la firma electrónica. Renovación e.firma en línea La e.firma es el conjunto de datos y caracteres que identifica al contribuyente para realizar trámites y servicios por internet ante el SAT. Este archivo cifrado tiene la validez de una firma autógrafa y así puedes saber si está vigente o no. – Genera tu archivo de requerimiento de renovación (.ren) en el programa Certifica. Se debe descargar: https://portalsat.plataforma.sat.gob.mx/certifica/ – Da clic en la opción “Requerimiento de Renovación de Firma Electrónica”: – Seleccionar archivo – Oprime el botón examinar para enviar el archivo de requerimiento de renovación (.ren) que generaste previamente. – Selecciona tu certificado de firma electrónica vigente – Confirma que aparezcan tus datos y da clic en “Siguiente” – Proporciona la contraseña para tu nueva firma electrónica y confírmala, posteriormente selecciona “Siguiente” – Da clic en «Continuar» – Mueve el ratón aleatoriamente hasta que la barra de color verde se haya completado y da clic en “Siguiente” – Selecciona los archivos de tu firma electrónica vigente: – Selecciona «Firmar y Guardar» – Guarda tu certificado de e.firma preferentemente en la misma ubicación donde guardaste tus archivos de requerimiento de renovación y tu llave privada. – Consulta la Guía de usuario para renovar el certificado de e.firma desde CertiSAT Web. Se puede descargar desde el siguiente enlace: https://wwwmat.sat.gob.mx/aplicacion/16660/genera-y-descarga-tus-archivos-a-traves-de-la-aplicacion-certifica – Concluye el proceso de renovación a través de CertiSAT WEB con dar clic a «Terminar» – Después, ingresa a CertiSAT WEB con tu contraseña o firma electrónica vigente – Da clic en “Renovación del certificado” – Selecciona tu archivo *.ren desde la ruta donde lo guardaste Renovación e.firma de manera presencial Acudir con el acuse de la cita registrada en citas.sat.gob.mx Llevar una unidad de memoria extraíble (USB) (preferentemente nueva). Cuando el certificado de la e.firma haya perdido su vigencia hasta un año antes a la presentación de la solicitud, se puede acreditar la identidad y domicilio solo con la validación de tu huella dactilar Para el caso de que haya transcurrido el periodo señalado en el párrafo anterior, se deberá presentar una identificación oficial vigente y comprobante de domicilio. – Da clic en » Renovar » – Da clic en » Seguimiento » – Imprime tu acuse de recibo de la Renovación de Certificado Digital – Después, regresa a » Inicio » – Dirígete a la opción de: «Recuperación de certificado» – Coloca tu RFC y da clic en «buscar» – Da clic en el número de serie del certificado activo de tu firma electrónica. Por último, dirígete a la carpeta de “Descargas” de tu equipo de cómputo, donde se encontrará tu archivo .cer y guárdalo junto con tu archivo .key Ya cuentas con tu certificado de firma electrónica vigente, ahora ya podrás utilizar nuevamente tu e.firma en cualquier aplicación del SAT Puedes sacar una cita en línea para acudir a alguna de las oficinas del SAT en donde se realice el trámite y que quede cerca de tu domicilio. ]]>
Del aula al ranking global, el Tec de Monterrey escala en ligas internacionales
La conversación sobre universidades en México gira en torno a cobertura, matrícula o empleabilidad. Sin embargo, cuando el foco cambia a la competencia global ya no basta con formar talento; hay que producir conocimiento, conectar con redes internacionales y sostener una reputación que no se construye en ciclos cortos. De las universidades públicas en México, la UNAM deja ver bien esa distancia. En el QS World University Rankings 2026 aparece en el lugar 136 del mundo, relativamente cerca del grupo de élite, mientras que en el ranking de Times Higher Education se mueve entre las posiciones 801 y 1000. El lugar que ocupa la UNAM no es solo un cambio de lista, ahí se alcanza a percibir cómo su reputación la mantiene visible, pero cuando entran otros factores como la investigación o la presencia internacional empieza a notarse la distancia frente a universidades privadas que juegan en otra liga El Tecnológico de Monterrey empieza a moverse con más consistencia en ese terreno. En la edición más reciente del QS World University Rankings colocó 28 disciplinas entre las mejores del mundo, con 11 dentro del Top 100 y tres en el Top 50, mientras que Mercadotecnia alcanzó el lugar 17 y Administración y Negocios el 22, al tiempo que áreas como Ciencias Sociales y Administración ya se ubican en el sitio 28 global e Ingeniería y Tecnología en el 48. El avance de esta casa de estudios ocurre dentro de un sistema donde pocas universidades mexicanas logran mantenerse en el radar internacional , de modo que pesa una estructura que no crece al mismo ritmo que otras regiones. “Cuando se comparan universidades de todo el mundo, todos están tratando de mejorar al mismo tiempo. Muchas instituciones avanzan con inversiones muy fuertes, como las universidades de China o de Medio Oriente, por lo que el comparativo siempre se mueve”, explica Javier Guzmán, vicepresidente de investigación del Tecnológico de Monterrey. Ahí aparece una de las primeras brechas, porque México no está necesariamente detenido, pero sí avanza a otra velocidad. El contraste se observa en volumen, ya que más de 6,000 instituciones buscan posicionar sus disciplinas en estos listados y menos de 2,000 lo consiguen, por lo que estar dentro ya implica un filtro alto, aunque escalar posiciones exige algo más complejo que buenos programas académicos. El punto crítico está en la investigación, no solo en cuánto se produce sino en qué tanto se usa, esto es, las citaciones, que reflejan si otros académicos retoman ese trabajo, siguen siendo un indicador donde los países líderes mantienen ventaja, por ello no es casual que China o economías del Medio Oriente hayan escalado en los rankings en pocos años, ya que existe una apuesta directa por ciencia, innovación y transferencia de conocimiento. En México, el sistema todavía enfrenta una fragmentación, pues las universidades avanzan, pero no siempre bajo una estrategia común, además el vínculo entre academia, industria y gobierno se mantiene irregular, y sin ese engranaje el impacto de la investigación se queda contenido. Asimismo pesa la alineación con el mercado, y en este punto algunas instituciones han logrado diferenciarse. “Una de las variables importantes es la reputación entre empleadores. La ranqueadora consulta a empresas de todo el mundo sobre de dónde provienen los egresados mejor preparados, y esa percepción también influye en la posición de las universidades”, añade Neil Hernández, director de Rankings del Tec. Pese a esto, el reconocimiento no se distribuye, se concentra en pocas universidades que logran sostener inversión, redes globales y producción científica durante años, por lo que no es un fenómeno exclusivo de México, aunque aquí se amplifica por la desigualdad en recursos y capacidades entre instituciones. La pregunta entonces cambia, porque ya no es por qué una universidad logra entrar al Top 50, sino por qué el sistema completo no logra acompañarla, y la respuesta apunta a decisiones de largo plazo, como financiamiento continuo, políticas públicas enfocadas en ciencia, incentivos a la investigación aplicada y una integración real con la industria. Desde adentro, el propio sector académico lo reconoce. “Se necesita una visión compartida entre gobierno, empresas y universidades para construir un ecosistema que impulse innovación y conocimiento”, señala Hernández. Los expertos del Tecnológico de Monterrey consideran que sin cambios estructurales estos casos seguirán siendo excepciones y no la regla, porque el reto no es entrar al ranking, es lograr que más universidades mexicanas jueguen en esa liga y no como invitadas ocasionales, sino como competidoras constantes. ]]>
Un tiroteo escolar en Argentina deja un estudiante de 13 años muerto y ocho más heridos
Un estudiante de 13 años murió y al menos otros ocho resultaron heridos en un tiroteo este lunes, cuando un alumno de 15 años abrió fuego en una escuela en Argentina , informaron autoridades. El » grave episodio » que conmociona a un país desacostumbrado a los tiroteos escolares ocurrió en la escuela Mariano Moreno de la ciudad de San Cristóbal, detalló el gobierno de la provincia de Santa Fe, en el centro de Argentina. ¿Qué otros tiroteos escolares han ocurrido en Argentina? Es un «momento muy, muy triste y muy conmocionante. Así que queremos acompañar en primer lugar a la familia de Ian , del chico, que hoy perdió la vida «, dijo Pablo Cococcioni , ministro de Justicia y Seguridad de la provincia, en una conferencia de prensa horas después del incidente al referirse a la víctima por su nombre. El agresor fue detenido , confirmó a la AFP una fuente del ministerio de Seguridad provincial. «No registra antecedentes, no tuvimos intervención a lo largo de toda su trayectoria escolar», dijo de él Cococcioni. «Atravesaba una situación intrafamiliar del ámbito privado muy compleja», añadió. «Lo que tenemos contrastado hasta ahora es que no se trataba de un conflicto intraescolar», prosiguió. Seis alumnos fueron atendidos en el hospital local con heridas superficiales causadas cuando escapaban de la escena y se encuentran fuera de peligro. Otros dos estudiantes fueron derivados al Hospital Regional de Rafaela ; uno de ellos inicialmente grave pero estable . Las identidades del agresor y las víctimas aún no se dieron a conocer oficialmente . El arma que usó el agresor «presuntamente es una escopeta «, dijo al canal TN el secretario de gobierno de San Cristóbal , Ramiro Muñoz . Las clases fueron suspendidas y los alumnos enviados a sus hogares. «Subí y cuando iba justo a bajar vieron unos alumnos que un chico salió del baño con un arma y empezaron a gritar. Y empezó a disparar por disparar al aire y todos salimos corriendo», dijo una alumna de la escuela, identificada como Priscila, en una entrevista a la emisora local Radio Con Vos. El tiroteo ocurrió cuando los alumnos esperaban para izar la bandera como cada día antes de iniciar las clases en el colegio en esa pequeña localidad de unos 16,000 habitantes. En Argentina no suelen ocurrir este tipo de tiroteos . Los más recordados son los ocurridos en 2000 en la ciudad de R afael Calzada , que dejó un muerto ; y en 2004 en Carmen de Patagones , con tres fallecidos. Ambos ocurrieron en la provincia de Buenos Aires. «Estos hechos cuesta mucho encontrarle explicación y mucho más cuando sucede en el ámbito escolar», dijo Cococcioni. «Esto es algo totalmente extraordinario, que nunca nos esperamos». ]]>
La relevancia es la nueva moneda del marketing en el e-commerce
La competencia en el comercio electrónico continúa creciendo, y la atención del consumidor es más selectiva que nunca. Los datos fragmentados y el aumento de costos dificultan que los retailers identifiquen sus verdaderos motores de crecimiento. Para abordar esto, Intuit Mailchimp, una plataforma líder en la industria de email y automatización de marketing para compañías en crecimiento, lanzó recientemente un conjunto de innovaciones avanzadas para e-commerce . Estas herramientas ayudan a las pequeñas y medianas empresas a centralizar sus datos, simplificar la ejecución de campañas y obtener una visión más clara de su retorno de inversión (ROI, por sus siglas en inglés). Como señaló Rohit Arora, director de Go-to-Market de Mailchimp en Canadá y América Latina, el éxito ya no radica en la frecuencia con la que se envían los mensajes: el enfoque ahora está en la relevancia de cada uno. “Cuando las empresas conectan los datos del cliente, el comportamiento del e-commerce y la automatización en una sola plataforma, pueden entender claramente qué es lo que realmente impulsa el engagement , pero más importante aún, los ingresos”, aseguró el ejecutivo. Para Arora, esta perspectiva 360° permite a los marketers comunicarse de forma más relevante y, en última instancia, ver mejores resultados. Sin embargo, cerrar la brecha entre datos y resultados sigue siendo un reto. En contraste, el reporte “The Art of the Opt-In” , presentado por Mailchimp, mostró que menos de un tercio de los marketers considera que sus listas son de “alta calidad”, señalando a los datos desconectados como la principal causa. Así, al centralizar hábitos de compra, comportamiento de navegación y reportes de ventas en una sola plataforma, los retailers obtienen una visión integral del usuario. Este nivel de integración ha permitido a clientes de e-commerce alcanzar hasta un ROI de 30x. “El panel omnicanal rediseñado reúne el email, la automatización y la actividad de e-commerce en una sola vista”, sostuvo el directivo de Mailchimp. Sin duda, agregó, lo anterior ayuda a los dueños de negocio a identificar rápidamente qué campañas generan ingresos y en qué punto abandonan los clientes, impulsando un gasto más inteligente para quienes cuentan con presupuestos limitados. Dicha visibilidad está impulsada por un cambio más amplio hacia una comunicación basada en datos, fundamentada en insights del consumidor y personalización. Es ahí donde los líderes de marketing ven a la inteligencia artificial (IA) como un multiplicador de fuerza para pequeñas y medianas organizaciones. “The Art of the Opt-In” también reveló que casi todos los marketers de mid-market a nivel global creen que la IA mejorará la efectividad del marketing, especialmente para equipos pequeños que necesitan maximizar su eficiencia. La IA también juega un papel central en las nuevas innovaciones de Mailchimp. La analítica predictiva de la firma puede ayudar a las empresas a identificar clientes de alto valor y en riesgo, permitiendo decisiones más informadas sobre retención y crecimiento. Los insights impulsados por la IA respaldan una segmentación más precisa, optimización y targeting de campañas basados en el comportamiento real del cliente. Además, las herramientas de contenido impulsadas por IA ayudan a los equipos a crear campañas de email alineadas con la marca de manera más eficiente, reduciendo el esfuerzo manual mientras mejoran la relevancia y el rendimiento. Al integrar la inteligencia artificial directamente en los flujos de trabajo diarios, Mailchimp permite a las pequeñas y medianas empresas operar con mayor precisión y confianza, sin aumentar el costo ni la complejidad. La historia de éxito de Florité Mailchimp ya ofrece resultados medibles para clientes del segmento de e-commerce y las nuevas capacidades están diseñadas para amplificar ese impacto. Un ejemplo claro es la marca mexicana de té, Florité. Fundada por Jesús Vizcarra y Antonia Kienzl, comenzó sin tienda física, sin fábrica y sin experiencia en la industria, únicamente con una pasión por las historias y los momentos que se encuentran en una taza de té. Para cerrar la brecha entre su tienda digital y los hogares de sus clientes, recurrió a Mailchimp, una vía para construir una comunidad genuina. De este modo, al centralizar los hábitos y preferencias de los clientes, Florité pasó de suposiciones a certezas. “Entendimos quién compra, qué compra y cuándo. Dejas de adivinar y comienzas a tomar acción basada en datos”, afirmó Vizcarra. Hoy, esa lista original de emails ha impulsado una expansión de un pequeño sitio de e-commerce hacia hoteles, restaurantes y cafeterías en todo México. El éxito de Florité demuestra que, cuando se usan los datos para mantener la relevancia, la base de clientes no solo impulsa ventas: se convierte en el corazón de la marca. En última instancia, las nuevas innovaciones de e-commerce de Mailchimp resuelven dos de los mayores retos para los retailers modernos. El primero son los datos fragmentados y, el segundo, el tiempo limitado. Al unificar los insights del cliente y la ejecución de campañas en una sola vista, Mailchimp asegura que cada interacción sea un mensaje relevante y personalizado que conecta con el individuo. Este cambio de una comunicación genérica a una precisión basada en datos es lo que permite a las empresas en crecimiento generar un ROI medible, mientras construyen una comunidad duradera. ]]>
Mistral AI, el competidor europeo de OpenAI, instalará un data center en París
El laboratorio francés de Inteligencia Artificial, Mistral AI, construirá un nuevo centro de datos cerca de París, el cual funcionará con chips de Nvidia. Esto luego de que la empresa logró recaudar 830 millones de dólares en financiación mediante deuda. “Ampliar nuestra infraestructura en Europa es fundamental para empoderar a nuestros clientes y garantizar que la innovación y la autonomía en IA sigan siendo el eje central de Europa”, comentó Arthur Mensch, director ejecutivo de la compañía en un comunicado. De acuerdo con un reporte de Reuters, se planea completar la construcción del centro de datos en Bruyères-le-Châtel, una localidad a 40 kilómetros de París, y ponerlo en funcionamiento en el segundo trimestre de este año. “Seguiremos invirtiendo en este ámbito, dada la creciente y sostenida demanda de gobiernos, empresas e instituciones de investigación que buscan crear su propio entorno de IA personalizado, en lugar de depender de proveedores de servicios en la nube de terceros”, complementó. Mistral AI, aunque tiene pocos reflectores, es una de las pocas empresas europeas que trabajan en el desarrollo de modelos fundamentales de IA e incluso es uno de los competidores más importantes de OpenAI o Anthropic en Europa aunque, eso sí, con un presupuesto menor. En febrero, la empresa anunció un plan de 1,200 millones de euros para construir centros de datos y capacidad de procesamiento en Suecia y de acuerdo con datos de la plataforma de rastreo de transacciones Dealroom, desde su fundación en 2023 ha recaudado alrededor de 2,900 millones de dólares. Sin embargo, en comparación con las grandes startups del sector, las cifras de Mistral AI aún están muy lejos. OpenAI, según las cifras de Dealroom, ha conseguido más de 180,000 millones de dólares a lo largo de su historia, mientras que Anthropic ha obtenido 59,000 millones de dólares. Nvidia trabajará con Mistral AI A pesar de ello, las compañías europeas se están convirtiendo en un objetivo de financiación a gran escala por parte de los inversores. Tan solo en lo que va del 2026, empresas como la especializada en centros de datos, Nscale, o la de autos autónomos, Wayve, han recaudado 2,000 millones y 1,200 millones de dólares. Otra señal de la creciente relevancia de Mistral AI en el panorama de la inteligencia artificial es que para este centro de datos trabajará con Nvidia para abastecer de chips alcanzados toda la infraestructura. Según los detalles del anuncio, el centro de datos contará con 13,800 millones de Unidades de Procesamiento Gráfico (GPU, en inglés) GB300 de Nvidia, con los que alcanzará una capacidad de 44 megavatios. El objetivo de Mistral es llevar a 200 megavatios en toda Europa para 2027. Cabe resaltar que Nvidia no es la única empresa que está confiando en Mistral AI, pues además de su sociedad para esta instalación, la compañía también ha conseguido el apoyo y financiación de inversores como General Catalyst, a16z, Lightspeed, DST Global y ASML, entre más. ]]>