Partidos del Mundial hoy 25 de junio: Japón vs. Suecia, ¿en dónde ver todos los encuentros?
La actividad de la Copa Mundial de la FIFA 2026 continúa este 25 de junio con una jornada correspondiente a la tercera fecha de la fase de grupos . Estos encuentros servirán para que varias selecciones prueben otras opciones en sus plantillas y den descanso a algunos titulares, además de definir posiciones rumbo a los dieciseisavos de final. Aquí te contamos qué partidos se juegan hoy , sus horarios y dónde verlos en México. ¿Qué partidos del Mundial se juegan hoy 25 de junio? ¿Qué partidos del Mundial se transmitirán por TV abierta hoy? La actividad del jueves contempla cuatro encuentros correspondientes a los Grupos E, F y D, con sede en Estados Unidos. Al tratarse de la última jornada de la fase de grupos, habrá dos partidos distintos en el mismo horario. Ecuador y Alemania abrirán la jornada a las 14:00 horas en el Estadio Nueva York, ubicado en Nueva Jersey. La encargada de impartir justicia será la árbitro estadounidense Tori Penso. En paralelo, Curazao se enfrentará a Costa de Marfil en el Estadio de Filadelfia, ubicado en Pensilvania; el árbitro asignado es el sueco Glenn Nyberg. Más tarde, Tunéz enfrentará a Países Bajos a las 17:00 horas en el Estadio de Kansas, en Missouri, bajo el arbitraje de la mexicana Katia Itzel . Al mismo tiempo, Japón se medirá ante Suecia en el Estadio de Dallas, en Texas, con el salvadoreño Iván Arcides como réferi. Hacia la tarde-noche, Paraguay se medirá a Australia a las 20:00 horas en el Estadio de San Francisco. Para este compromiso fue designado el francés Clément Turpin. Turquía se enfrentará a Estados Unidos en el Estadio de Los Angeles, ubicado en California, con arbitraje del argelino Mustapha Ghorbal. No todos los encuentros del día estarán disponibles por televisión abierta en México. Únicamente el partido entre Ecuador y Alemania podrá verse sin costo a través de Azteca 7, Azteca Deportes Network, Canal 5 y TUDN, por lo que será la única opción para quienes prefieran seguir la jornada desde la televisión tradicional. Mientras tanto, Curazao vs. Costa de Marfil, Túnez vs. Países Bajos, Japón vs. Suecia, Paraguay vs. Australia y Turquía vs. Estados Unidos estarán disponibles exclusivamente mediante la suscripción ViX Premium, plataforma que posee los derechos para transmitir los 104 partidos de la Copa Mundial de la FIFA 2026 en México. Gracias a esa exclusividad, ViX Premium se mantiene como la única alternativa para seguir todos los encuentros del torneo, incluyendo aquellos que no forman parte de la programación de televisión abierta. ¿Qué selecciones ya clasificaron a los dieciseisavos de final? ¿Qué equipos ya quedaron eliminados del Mundial 2026? Conforme avanza la segunda fecha de la fase de grupos, únicamente tres selecciones han asegurado matemáticamente su presencia en los dieciseisavos de final. Hasta el inicio de la actividad del 22 de junio, los equipos clasificados son estos: – México – Sudáfrica – Suiza – Canadá – Bosnia y Herzegovina – Brasil – Marruecos – Estados Unidos – Colombia – Argentina – Alemania – Francia – Noruega Todas ellas consiguieron su boleto antes de disputar la tercera y última jornada de la fase de grupos, lo que les permitirá afrontar ese compromiso con la clasificación ya garantizada. Así como algunos países ya aseguraron su continuidad en el torneo, otros quedaron sin posibilidades de avanzar a la fase de eliminación directa. Hasta este 22 de junio, las selecciones eliminadas son las siguientes: – Haití – Turquía – Túnez – Jordania – Panamá – Qatar – Chequia Con dos derrotas consecutivas o una combinación de resultados adversa, estos equipos ya no podrán alcanzar los puestos que otorgan el pase a los dieciseisavos de final, por lo que únicamente disputarán su último encuentro para cerrar su participación en la Copa del Mundo. ]]>
Terremotos en Venezuela generan apoyo económicos y envío de ayuda humanitaria de diversos países
Al menos 164 personas murieron y casi un millar resultaron heridas por los dos potentes terremotos del miércoles en Venezuela , que provocaron el derrumbe de decenas de edificios, cortes eléctricos y pánico en la población. De acuerdo con los reportes más recientes, es el sismo más potente desde el año 1900. La zona más castigada por la doble sacudida fue el estado de La Guaira, en el norte del país. Un equipo de la AFP en esa zona costera observó decenas de edificios colapsados o muy dañados. No había luz y la población pedía ayuda para rescatar a personas atrapadas entre los escombros. La presidenta encargada de la República Bolivariana de Venezuela, Delcy Rodríguez, informó que tras los dos terremotos que sacudieron Venezuela y que han dejado 164 muertos y cientos de heridos y damnificados, ha generado una respuesta internacional por parte de diversos gobiernos para apoyar en las labores de rescate. Expresamos nuestro profundo agradecimiento al Presidente de la Federación de Rusia, Vladímir Putin, por su mensaje de condolencias y solidaridad ante las trágicas consecuencias del terremoto ocurrido en Venezuela. Papa envía 114,000 dólares a VenezuelaEl envió una ayuda de emergencia de 100,000 euros () a Venezuela, golpeado por un violento terremoto, anunció este jueves el Vaticano, mientras el país afronta un elevado balance de víctimas todavía incierto, además de importantes daños materiales.Esta suma, desembolsada por la Limosnería Apostólica -el organismo de la Santa Sede encargado de las obras de caridad del papa y de la asistencia a poblaciones en dificultad- constituye «una primera contribución» destinada a apoyar las labores de socorro, informó , el portal oficial de noticias del Vaticano.Países que enviarán ayuda a VenezuelaEl gobierno deofrecerá una respuesta «integral» para ayudar a Venezuela a afrontar las consecuencias de los terremotos del miércoles que dejaron como mínimo 164 muertos, declaró el jueves el secretario de Estado, Marco Rubio.»Tendremos una respuesta integral del gobierno. Será importante, rápida y eficaz», declaró a los periodistas durante una visita a Baréin.Portugal está listo para enviar a Venezuela una misión de ayuda de emergencia integrada por 50 rescatistas, anunció este jueves el ministro de Relaciones Exteriores, Paulo Rangel.»Hay un equipo de 50 personas, quizá 53, preparándose desde primera hora de la mañana», declaró Rangel al canal de televisión .El dispositivo estaría compuesto por unidades de la gendarmería especializadas en operaciones de rescate, equipos de protección civil, policías con perros de búsqueda, así como personal médico, precisó.El despliegue dependerá de la coordinación logística con las autoridades venezolanas.Por el momento, el gobierno portugués no tiene constancia de víctimas entre sus ciudadanos residentes en Venezuela.El presidente de , José Antonio Kast, anunció que enviará ayuda humanitaria y equipos de rescate a Venezuela.»Acabo de conversar por teléfono con la Presidenta encargada de Venezuela, Delcy Rodriguez, para transmitirle la solidaridad de Chile en los difíciles momentos que enfrenta el pueblo venezolano», dijo Kast en una publicación en 𝕏. , donde dos potentes terremotos casi consecutivos dejaron decenas de muertos, informó el presidente Emmanuel Macron, tras hablar con su par venezolana, Delcy Rodríguez.Estados Unidos y numerosos países de todo el mundo, especialmente de América Latina, ofrecieron su ayuda a Venezuela luego de que dos potentes terremotos causaran el miércoles al menos 164 muertos y casi un millar de heridos.Macron expresó a Rodríguez, durante una conversación este jueves, «la solidaridad de Francia con el pueblo venezolano» y su disposición, «junto a sus socios europeos», a prestar ayuda, escribió en la red social 𝕏.»Un equipo de rescatistas franceses especializados en operaciones de búsqueda y rescate en estructuras colapsadas será desplegado de inmediato», agregó el presidente francés. — Delcy Rodríguez (@delcyrodriguezv) June 25, 2026 La presidenta de México, Claudia Sheinbaum Pardo, informó en la Mañanera del Pueblo que enviará un equipo de rescate de la Secretaría de la Defensa Nacional (Sedena), con el objetivo de apoyar en las labores de rescate. “Nuestra solidaridad con el pueblo de Venezuela. El día de hoy sale un equipo de rescatistas de la Secretaría de la Defensa Nacional y personal de sanidad para llegar a Venezuela, una vez instalados ahí, hablar con las autoridades, determinaremos mañana mismo, si se envía personal adicional que se requiera”, expresó la jefa del Ejecutivo este 25 de junio. Delcy Rodríguez informó que se creará un fondo inicial de 200 millones de dólares con recursos del Fondo Monetario Internacional (FMI) para reconstruir infraestructura, hospitales y viviendas. En conferencia de prensa, la mandataria venezolana agradeció las muestras de apoyo que ha recibido por parte de diversos presidentes del mundo, entre ellos, Rusia, China, Brasil, Belice, entre otros. papa León XIV114,000 dólares Vatican News Estados Unidos CNN Portugal Chile Francia enviará 85 socorristas a Venezuela «Todo se desplomó» «Fue terrible. Todo, todo se desplomó», lamenta Yilsmaris Blanco mientras observa pávida el desastre en que quedó convertida Catia la Mar, una de las localidades más afectadas por el doble terremoto que arrasó decenas de edificios en el estado venezolano La Guaira. «Le damos gracias a Dios porque estamos vivos, pero hay personas que están ahorita sufriendo con sus familiares tapiados, con sus familiares pisados que no los pueden sacar», aseguró a la AFP esta mujer de 39 años. Dos sismos consecutivos de magnitudes 7.2 y 7.5 sacudieron Venezuela la noche del miércoles y provocaron la muerte de al menos 164 personas y casi mil heridos, además de un número indeterminado de desaparecidos entre escombros en varias zonas del país. La Guaira, a 40 minutos de Caracas y frente al Caribe, es la región más afectada del país, donde se encuentra el aeropuerto internacional de Maiquetía. El gobierno la declaró «zona de desastre» para atender la emergencia. «No tenemos nada, ahorita no tenemos nada, ni siquiera fuerza, ni valor para meternos ahí, imagínate tú», cuenta Larry Rojas, de 49 años y uno de los miles de residentes afectados en una zona de Catia la Mar de casi 200 torres residenciales. Algunos de esos edificios se mantienen en pie como pueden, con grandes grietas y paredes abiertas visibles desde el exterior, constató un equipo
Inflación de EU trepa a 4.1% en mayo, su nivel más alto en tres años
Washington – Estados Unidos registró una inflación del 4.1% interanual en mayo , su nivel más alto en tres años , según el índice PCE, el indicador preferido por la Reserva Federal (Fed) para medir la presión de los precios sobre los estadounidenses. El PCE también subió fuertemente respecto a abril, cuando se situó en el 3.8%. Los datos oficiales coincidieron con las previsiones de los analistas consultados por Dow Jones Newswires y el Wall Street Journal. La escalada de los precios experimentó un repunte súbito tras el estallido de la guerra en Medio Oriente , que disparó, entre otros, los costos de la gasolina. Trump ha restado importancia al aumento de la inflación registrado en los últimos meses, una tendencia que consideró «temporal», e insistió en que los precios caerán con fuerza una vez que termine la guerra. Washington y Teherán llevan a cabo negociaciones de paz y el tránsito por el Estrecho de Ormuz, crucial para el transporte de petróleo, se está recuperando paulatinamente desde principios de la semana pasada. Algunos analistas creen que la inflación estadounidense ha alcanzado su pico y comenzará a reducirse con la caída del precio de los barriles de Brent y de West Texas Intermediate. Otros consideran que se necesitarán meses para que la producción de petróleo se restablezca por completo y que el paso de Ormuz recupere su tráfico habitual. «La buena noticia es que los precios de la gasolina han bajado considerablemente desde mayo», afirmó Heather Long, economista jefe de Navy Federal Credit Union. «Los hogares estadounidenses ya han experimentado cierto alivio, lo que debería traducirse en unas cifras de inflación más moderadas en junio y en los meses siguientes», agregó. La inflación será uno de los temas clave en las elecciones legislativas de mitad de mandato de noviembre. «Trump prometió reducir los costos desde el ‘primer día’, pero ha dejado claro que no le importa», afirmó el jueves la senadora demócrata Elizabeth Warren. No todas las noticias económicas del día fueron malas para el gobierno. El Departamento de Comercio revisó al alza el crecimiento de la economía estadounidense del 1.6% al 2.1% , en tasa anualizada. Entre los factores que contribuyeron a este aumento se encuentran los servicios de información , que incluyen sectores de la industria de la inteligencia artificial (IA) , la cual ha impulsado el reciente crecimiento de Estados Unidos. Gasto extra en combustible La inflación subyacente del PCE, que excluye los precios volátiles de los alimentos y la energía, subió un 3.4%. El aumento de los precios del combustible hizo que los consumidores estadounidenses gastaran en mayo 151,200 millones de dólares más que en el mismo mes del año anterior en gasolina y productos relacionados. El precio medio de la gasolina normal en Estados Unidos sigue siendo aproximadamente un 31% más alto que al inicio de la guerra, según el club automovilístico AAA. Los datos publicados este jueves revelaron que el gasto en consumo personal de Estados Unidos aumentó un 0.7% , mientras que la renta personal disponible creció en la misma proporción. Los responsables de la política monetaria de la Fed han señalado una creciente preocupación por la inflación, superior a la meta del 2% durante varios meses. En su última reunión de este mes, los miembros de la Fed votaron por unanimidad mantener las tasas de interés sin cambios por cuarta vez consecutiva, y una buena parte de ellos se mostró favorable a subirlas antes de 2027. ]]>
¿Contra quién juega México en 16vos de final y cuándo es el siguiente partido de la selección?
México volvió a encender el Mundial 2026 con una victoria que terminó mucho más cómoda de lo que parecía al inicio. Ante Chequia, el equipo de Javier “Vasco” Aguirre destrabó un partido cerrado y lo convirtió en una goleada 3-0 con tantos de Mateo Chávez, Julián Quiñones y Álvaro Fidalgo. Aunque el boleto a los 16vos ya estaba asegurado desde la segunda jornada, el combinado cerró la fase de grupos con autoridad y ahora entra a la parte más delicada del torneo: la eliminación directa. ¿Quién puede ser el rival de México en los 16vos de final del Mundial 2026? México todavía no conoce al equipo que enfrentará en la primera ronda de eliminación directa, pero su rival saldrá de uno de los mejores terceros lugares del torneo. Conforme a las combinaciones que siguen abiertas, el Tri podría cruzarse con una selección procedente de los grupos C, E, F, H o I. Por ahora, los principales candidatos son Escocia , Ecuador, Suecia, Cabo Verde y Senegal , aunque los resultados de la última jornada todavía podrían abrir la puerta a selecciones como Curazao, Japón , España , Arabia Saudita o Irak. Así está el panorama en cada sector: Grupo C: Escocia La selección escocesa terminó tercera con tres puntos, luego de vencer a Haití y perder frente a Marruecos y Brasil. Aunque conserva opciones de avanzar entre los mejores terceros, su diferencia de goles de -2 reduce considerablemente sus posibilidades. Brasil aseguró el liderato del grupo con siete unidades, seguido de Marruecos, por lo que ambos avanzaron de forma directa y quedaron descartados como posibles rivales de México. Grupo E: Ecuador o Curazao Ecuador llega a la última jornada ubicado en el tercer lugar tras perder con Costa de Marfil y empatar frente a Curazao. Si sorprende y derrota a Alemania, avanzará como segundo del grupo y dejará de ser opción para enfrentar al Tri. En cambio, si Alemania gana y Costa de Marfil vence a Curazao, los ecuatorianos permanecerían como terceros y entrarían al panorama mexicano. También existe una combinación que permitiría a Curazao clasificar como uno de los mejores terceros si rescata al menos un empate ante Costa de Marfil mientras Alemania derrota a Ecuador. Grupo F: Suecia o Japón Países Bajos y Japón lideran el sector con cuatro puntos, mientras Suecia los sigue con tres. Todo dependerá del enfrentamiento directo entre japoneses y suecos. Si Suecia gana, Japón caerá al tercer puesto y podría cruzarse con México. Si los asiáticos se imponen, asegurarán su clasificación directa y Suecia permanecerá como tercera, convirtiéndose en el rival europeo más probable para el Tri. ¿Cuándo y dónde juega México su partido de 16vos de final? Grupo H: Cabo Verde, España o Arabia Saudita Cabo Verde ha sido una de las revelaciones del Mundial tras empatar con España y Uruguay. Si vence a Arabia Saudita y España derrota o empata con Uruguay, los africanos avanzarían directamente como segundos y dejarían de ser opción para México. Sin embargo, si Uruguay derrota a España y Cabo Verde también gana, la selección española caería al tercer puesto y aparecería como uno de los cruces más complicados para el Tri. Otra combinación permitiría que Arabia Saudita terminara como tercer lugar si vence a Cabo Verde mientras Uruguay supera a España. Grupo I: Senegal o Irak La pelea por el tercer puesto se definirá en el duelo directo entre Senegal e Irak, dos selecciones que todavía no suman puntos. Un triunfo de Senegal la colocaría como la principal candidata de este sector para enfrentar a México. Si Irak consigue la victoria, será la selección asiática la que mantenga vivas sus aspiraciones de avanzar como uno de los mejores terceros y convertirse en el próximo rival del conjunto dirigido por Javier Aguirre. México volverá a jugar el martes 30 de junio de 2026 a las 19:00 horas. Su partido de 16vos de final se disputará en el Estadio de la Ciudad de México (Estadio Azteca) , donde el Tri iniciará su camino en la fase de eliminación directa. Será el primer encuentro en el que ya no habrá margen de error: quien gane avanzará a la siguiente ronda y quien pierda quedará eliminado del Mundial 2026. ]]>
Banamex divide la anualidad: 13 tarjetas de crédito ya permiten pagar la comisión en mensualidades
Banamex i nformó que como parte de la respuesta a inquietudes de sus clientes en el pago de anualidad de tarjetas de crédito, lo flexibiliza y pasará los pagos a mensualidades con el objetivo de que no represente un golpe a los bolsillos al hacerlo cada año. La institución bancaria detalló en un comunicado que este beneficio no representará un cargo extra y solo se aplicará a los titulares que tengan algún tipo de 13 tarjetas de crédito . El esquema de cobro de la anualidad (denominado regulatoriamente como Comisión por Administración), será a partir del próximo 30 de julio de 2026 o cuando cada cliente cumpla su aniversario. ¿Qué tarjetas podrán pagar anualidad a mensualidades? El banco detalló que este cambio en el pago de anualidad de la tarjeta de crédito responde a una de las principales inquietudes expresadas por los clientes: la dificultad que puede representar realizar un pago único anual, aun cuando se trate de un cargo previsto dentro de las condiciones del producto. Banamex también ha asegurado que este cambio no implica un incremento en el monto total que pagan los usuarios por la comisión. En lugar de realizar un cobro anual, el importe será dividido en 12 pagos mensuales. La nueva periodicidad mensual aplicará para 13 de las Tarjetas de Crédito Banamex titulares y adicionales: 1.- Clásica Banamex 2.- Oro Banamex 3.- Platinum Banamex 4.- Descubre Banamex 5.- Explora Banamex 6.- Conquista Banamex 7.- Bsmart Banamex 8.- Bsmart Universidad Banamex 9.- Bsmart First Banamex 10.- Costco Banamex 11.- La Comer Card Banamex 12.- LineUp Banamex 13.- Teletón Banamex Affinity Card Banamex. “En Banamex escuchamos constantemente a nuestros clientes para renovar continuamente nuestra oferta de valor. Este cambio nace precisamente de esa escucha activa y de nuestro compromiso por ofrecer soluciones que hagan más sencilla la administración de sus finanzas personales”, informó Rubén Navarrete, director de Tarjetas de Crédito de Banamex. ¿Qué tarjetas están fuera del beneficio? El banco también aclara que los clientes que realizaron el pago de la Comisión por Administración antes del 30 de julio de 2026 y su aniversario se cumpla posterior a esta fecha, el cobro se aplicará de manera mensual hasta que se cumpla dicho aniversario, además de que no se realizará ningún cargo adicional. Las tarjetas de crédito Joy (no tiene costo de anualidad), Home Depot y Beyond no están consideradas en este nuevo esquema. Esta acción forma parte de la estrategia de Banamex para seguir innovando en productos y servicios que respondan a las necesidades reales de las personas, fortaleciendo una relación de largo plazo basada en cercanía, transparencia y valor para sus clientes. Algunos clientes de Banamex ya recibieron a través de correo electrónico este cambio en el pago de anualidad de sus tarjetas de crédito. A través de redes sociales, algunos clientes comparten que estos cambios no les permitirá visualizar el pago total que se hace y de ahí, gestionar con el banco alguna reducción o ajuste en el monto del crédito. ]]>
¿Qué tan lejos puedes viajar con los autos eléctricos más baratos de México?
La autonomía sigue siendo una de las preguntas más importantes para quienes piensan comprar un auto eléctrico . Más allá de los kilómetros que anuncian las marcas, muchos conductores quieren saber algo mucho más práctico: ¿ hasta dónde pueden llegar realmente con una sola carga ? Para responder esa duda, comparamos los cinco modelos eléctricos más accesibles disponibles en México y trasladamos sus cifras de autonomía a destinos que millones de personas conocen. Desde escapadas de fin de semana hasta viajes por carretera, estas son las distancias que podrían recorrer antes de buscar una estación de carga. ¿Cuál de los autos eléctricos más baratos llega más lejos? ¿Hasta dónde puede llegar el JAC E10X con una sola carga? ¿Qué destinos cubren el Geely EX2, el BYD Dolphin Mini y el MG 4 Electric? Geely EX2 — 395 km BYD Dolphin Mini — 380 km La diferencia entre el modelo con menor autonomía y el de mayor alcance supera los 190 kilómetros, una distancia suficiente para cambiar por completo el tipo de viaje que puede realizar cada vehículo. Así queda el ranking de autonomía entre los eléctricos más accesibles del mercado mexicano: – GWM ORA 03: 500 km – Geely EX2: 395 km – BYD Dolphin Mini: 380 km – MG 4 Electric: 350 km – JAC E10X: 301 km A simple vista todas parecen cifras elevadas para el uso cotidiano. Sin embargo, cuando se trasladan a recorridos concretos, las diferencias comienzan a ser mucho más evidentes. Con 301 kilómetros de autonomía, el JAC E10X está claramente orientado a la movilidad urbana y a desplazamientos regionales relativamente cortos. Tomando como referencia el Zócalo de la Ciudad de México, su alcance teórico permitiría llegar a: – Tepoztlán, Morelos: 83.4 km – Cuernavaca, Morelos: 87.5 km – Cholula, Puebla: 127 km – Peña de Bernal, Querétaro: 238 km – San Miguel de Allende, Guanajuato: 271 km Por distancia anunciada, podría alcanzar San Miguel de Allende. No obstante, ya se encontraría muy cerca de su límite teórico, por lo que en condiciones reales de manejo probablemente requeriría una recarga antes de emprender el regreso. La zona media del mercado eléctrico ofrece autonomías que ya permiten pensar en viajes más largos fuera de la ciudad. Con una autonomía anunciada de 395 kilómetros, el EX2 puede cubrir sin problema: – Tepoztlán – Cuernavaca – Cholula – Peña de Bernal – San Miguel de Allende – Morelia Además, queda muy cerca de alcanzar: – Veracruz, Veracruz: 398 km – Acapulco, Guerrero: 378 km El modelo más popular del segmento presume una autonomía de 380 kilómetros. Eso le permite llegar a: – Tepoztlán – Cuernavaca – Cholula – Peña de Bernal – San Miguel de Allende – Morelia – Acapulco Por otro lado, destinos como Veracruz quedarían prácticamente en el límite de la autonomía anunciada. MG 4 Electric — 350 km ¿El GWM ORA 03 realmente permite viajar más lejos? ¿Por qué la autonomía real puede ser diferente a la anunciada por las marcas? La propuesta de MG marca un punto de transición hacia vehículos con capacidades más amplias para carretera. Con 350 kilómetros de autonomía, puede alcanzar: – Tepoztlán. – Cuernavaca. – Cholula. – Peña de Bernal – San Miguel de Allende – Morelia Acapulco y Veracruz ya quedarían fuera de su rango teórico de una sola carga. Dentro de este grupo, el GWM ORA 03 es el único que supera claramente la barrera de los 400 kilómetros y se acerca a los 500. Su autonomía oficial es de 500 kilómetros, suficiente para cubrir todos los destinos considerados en esta comparación: – Tepoztlán: 83.4 km. – Cuernavaca: 87.5 km. – Cholula: 127 km. – Peña de Bernal: 238 km. – San Miguel de Allende: 271 km. – Morelia: 313 km. – Acapulco: 378 km. – Veracruz: 398 km. – Puerto de Veracruz: 415 km. Las cifras utilizadas por los fabricantes se obtienen bajo condiciones controladas, por lo que rara vez coinciden exactamente con la experiencia diaria de los conductores. Factores como la velocidad, el uso del aire acondicionado, las pendientes, el peso transportado, la temperatura ambiente o el estilo de manejo pueden modificar significativamente el consumo energético. Por esa razón, aunque un vehículo anuncie 500 kilómetros de autonomía, alcanzar esa cifra dependerá de múltiples variables. Lo mismo ocurre con modelos de menor alcance, donde una diferencia de algunos kilómetros puede determinar si un viaje se completa sin recargar o si será necesario detenerse en una electrolinera. ]]>
Suspensión de líneas podría costar más de 28,000 mdp en cobro de créditos
En este episodio, Mónica Alfaro, Tzuara De Luna y Tlatoani Carrera comparten detalles sobre la advertencia de los despachos de cobranza, ya que dijeron que las afectaciones al sector pueden llegar hasta los 28,600 millones de pesos si los operadores de telefonía dan de baja las líneas móviles no registradas. Además, cuentan todo lo que debes saber de estos temas: – La inflación retrocede a 3.55% en la primera quincena de junio, pese a inicio del Mundial – La fiebre mundialista impulsa los precios y la creatividad en el comercio informal – México gana sus tres partidos de fase de grupo y espera rival en dieciseisavos – Sheinbaum quiere festejar su cumpleaños 64 con pozole y un triunfo de la Selección Mexicana ]]>
La economía de lo instantáneo
Hace unos días me quedé pensando en algo que parece mínimo, casi ridículo: el botón de “Skip Intro” de Netflix. Ese pequeño botón que nos permite saltarnos los primeros segundos de una serie. La promesa es simple: no esperes, no pierdas tiempo, ve directo a lo que quieres. Entonces pensé: si ya no toleramos ni 15 segundos para que empiece una serie, ¿cómo le pedimos a alguien que espere 30 años para que el interés compuesto haga lo suyo? A esta lógica me atrevo a llamarle “la economía de lo instantáneo”: un ecosistema de consumo, tecnología y decisiones financieras donde la recompensa inmediata se vuelve el valor dominante, incluso cuando los grandes desafíos personales y sociales exigen paciencia, planeación y visión de largo plazo. No es una categoría económica formal (una gran disculpa, amigos economistas), pero describe con precisión una forma de vivir el consumo, el crédito, el tiempo y el futuro. No es solamente que queramos las cosas rápido. Es que hemos construido una vida alrededor de la respuesta inmediata. Pedimos comida y seguimos en el mapa al repartidor. Compramos ropa que llega en días. Recibimos respuestas en segundos. Elegimos una serie entre miles de opciones. Ya no esperamos el disco completo de un artista; consumimos canción por canción. Deslizamos, saltamos, compramos, contestamos, compartimos. Todo parece estar diseñado para reducir la espera. Y sí, al principio podríamos pensar que este es un tema exclusivo de las nuevas generaciones. Pero seamos honestos, la inmediatez ya no tiene edad. Todos hemos sido entrenados por el ecosistema digital para esperar menos, decidir más rápido y frustrarnos con mayor facilidad. Jonathan Haidt, psicólogo social de NYU Stern, lo plantea con fuerza en The Anxious Generation. Su tesis central es que, a partir de la masificación del smartphone y las redes sociales, la infancia basada en el juego fue desplazada por una infancia basada en el teléfono, con efectos importantes en la salud mental de adolescentes y jóvenes. Pero el punto no es solamente psicológico. También es económico. La economía conductual lleva años explicando que los seres humanos no siempre tomamos decisiones racionales de largo plazo. Daniel Kahneman y Richard Thaler ayudaron a mostrar que nuestras decisiones están llenas de sesgos, atajos mentales y contradicciones. Uno de ellos es el descuento hiperbólico: la tendencia a valorar de forma desproporcionada la recompensa inmediata frente al beneficio futuro. Dicho con manzanitas: preferimos el placer de hoy aunque nos cueste el bienestar de mañana. Por eso ahorrar para el retiro cuesta. Por eso endeudarse se siente fácil. Por eso comprar algo en tres clics puede ser más atractivo que esperar, comparar o renunciar. El problema no es que seamos flojos, irresponsables o incapaces de pensar. El problema es que nuestro cerebro no fue diseñado para resistir una arquitectura digital y comercial que nos ofrece recompensas inmediatas todo el tiempo. Walter Mischel lo ilustró con el famoso experimento del malvavisco: la capacidad de postergar una recompensa se vinculó, años después, con mejores resultados en distintos aspectos de la vida. Anna Lembke, desde otra mirada, habla en Dopamine Nation de una sociedad sobreestimulada, donde cada vez necesitamos más estímulos para sentir satisfacción. Ahí está el punto: no solo queremos todo rápido; además nos sentimos culpables si no lo conseguimos rápido. La economía de lo instantáneo se ve en muchos lugares, pero quizá uno de sus síntomas más claros es el auge del “compra ahora, paga después”. Antes, el crédito solía asociarse con decisiones grandes: una casa, un coche, un negocio, quizá una emergencia. Hoy también aparece en compras pequeñas, cotidianas, impulsivas. Se divide el presente en pagos aparentemente manejables, pero se llena el futuro de compromisos invisibles. La gran paradoja es que vivimos en la era de la gratificación inmediata, pero los grandes retos de esta generación son profundamente de largo plazo: retiro, vivienda, salud mental, cambio climático, precariedad laboral, longevidad, automatización y reconversión profesional. Nunca habíamos necesitado pensar tanto en el futuro justo cuando más entrenados estamos para escapar de él. El caso del retiro es brutal. La vida financiera nos exige tomar decisiones durante décadas: ahorrar, invertir, construir patrimonio, protegernos, planear. Pero el entorno nos empuja a vivir en modo presente permanente. Hoy compro. Hoy pago después. Hoy me distraigo. Hoy resuelvo. Mañana vemos. ¿Y qué pasa cuando ese “mañana vemos” se convierte en una estrategia de vida? Pasa que llegamos tarde a decisiones que necesitaban tiempo. Tarde al ahorro. Tarde a la inversión. Tarde a la prevención. Tarde al cuidado de la salud. Tarde a la construcción de habilidades. Tarde a preguntarnos qué tipo de vida queremos sostener en el futuro. La economía de lo instantáneo no es solo comprar rápido: es vivir con la sensación de que todo debe resolverse ya. Que si no tengo éxito rápido, voy tarde. Que si no contesto rápido, quedo mal. Que si no compro hoy, me lo pierdo. Que si no produzco, no valgo. Pero la vida financiera no funciona así. La estabilidad se construye lento. El patrimonio se construye lento. La confianza se construye lento. La salud mental también. Y quizá esa sea una de las grandes tareas educativas de nuestro tiempo: volver a enseñar la paciencia como una competencia económica. Porque el futuro no tiene botón de “Skip Intro”. Y aunque nos incomode, todavía hay decisiones que solo dan fruto cuando aprendemos a esperar. ____ Nota del editor: Francisco J. Orozco es director nacional del programa: Licenciatura en Contaduría y Finanzas (LCPF). Las opiniones publicadas en esta columna corresponden exclusivamente al autor. Consulta más información sobre este y otros temas en el canal Opinión ]]>
Las cinco capacidades humanas que explican el triunfo de Abelardo de la Espriella
En la noche del 21 de junio de 2026, Abelardo de la Espriella, abogado y empresario sin trayectoria política previa, se convirtió en presidente electo de Colombia con más de 12.9 millones de votos, la cifra más alta en la historia del país. Para muchos analistas fue una sorpresa. Para quienes estudiamos el liderazgo desde una perspectiva estratégica y antropológica, fue una demostración contundente de que, en tiempos de alta complejidad, la verdadera ventaja competitiva radica en las capacidades puramente humanas. Durante años he desarrollado un modelo que denomino las Cinco Capacidades Humanas™: ver con claridad, discernir con sabiduría, crear pertenencia, actuar con coraje y generar significado . Estas habilidades se han convertido en el factor decisivo que separa a los líderes que anticipan el cambio de quienes reaccionan a él. El caso de Abelardo de la Espriella es particularmente relevante para los ejecutivos mexicanos y latinoamericanos porque muestra cómo estas capacidades, cuando se cultivan de manera coherente, permiten navegar entornos volátiles, construir movimientos de gran escala y generar resultados transformadores, exactamente lo que hoy demandan las organizaciones. Mientras la mayoría de los candidatos y el establishment político se concentraban en análisis lógicos, encuestas tradicionales y precauciones excesivas, Abelardo vio con claridad el estado real del ánimo colectivo colombiano. No se dejó deslumbrar por narrativas obsoletas ni por el ruido mediático. Esta autoconciencia profunda, alimentada de forma permanente por la data, le permitió detectar señales débiles que otros ignoraron y actuar en el momento preciso. En el mundo empresarial, los líderes que dominan esta capacidad identifican antes que sus competidores las disrupciones tecnológicas, los cambios en el comportamiento del consumidor y las grietas culturales dentro de sus propias organizaciones. Ver con claridad no es acumular más datos; es interpretar la realidad desde un lugar de presencia y profundidad. Pero ver no basta. Abelardo también discernió con sabiduría. Supo distinguir entre emociones superficiales y aspiraciones profundas, entre miedo y deseo de orden, entre frustración y potencial de renovación. Escuchó más allá de las palabras y comprendió las sinergias del corazón colectivo. Para los ejecutivos, esta capacidad es crítica en un entorno saturado de información y polarización. Quienes la desarrollan toman decisiones más acertadas, evitan errores costosos derivados de sesgos ideológicos y convierten la complejidad en ventaja estratégica, en lugar de verse paralizados por ella. Una vez que vio y discernió, Abelardo creó pertenencia. No se encerró en círculos familiares ni en lealtades partidistas tradicionales. Construyó una conexión genuina con millones de colombianos que se sintieron vistos y representados. Utilizó inteligencia relacional para tejer un sentido de “nosotros” amplio y disciplinado. En las empresas, esta capacidad es hoy el antídoto más poderoso contra el burnout, la rotación de talento y la fragmentación cultural. Los líderes que la dominan generan equipos donde las personas no solo trabajan, sino también que pertenecen y entregan su máximo potencial. El cuarto elemento fue el coraje moral. Abelardo tuvo la valentía de reinventar la narrativa, salirse del guion esperado y defender posturas radicales con coherencia y disciplina. No optó por lo cómodo ni por lo políticamente correcto. En el ámbito corporativo, donde la presión por resultados trimestrales y la aversión al riesgo son intensas, esta capacidad escasea y resulta invaluable. Los ejecutivos que actúan con coraje moral impulsan transformaciones reales, no solo ajustes incrementales, y construyen culturas de integridad que resisten las crisis. Finalmente, Abelardo generó significado. No solo entendió el momento: se convirtió en su arquitecto. Supo articular un propósito superior que conectó la acción política con el alma del país y posicionó su proyecto como el vehículo de un futuro distinto. En la era de la inteligencia artificial, donde las máquinas pueden optimizar procesos pero no pueden crear propósito, esta capacidad humana se vuelve insustituible. Los líderes que la cultivan inspiran a sus organizaciones a ir más allá de los KPIs y a construir legados duraderos. El triunfo de Abelardo no fue un accidente electoral. Fue el resultado de haber integrado estas cinco capacidades de forma coherente y valiente, además de haberse dejado guiar por la data. Mientras otros quedaban atrapados en lógicas antiguas, él vio antes, sintió profundamente, pensó sin ataduras, actuó con integridad y conectó con el alma de su nación. Para los líderes empresariales que leen Expansión, la lección es directa y urgente. En un contexto de aceleración tecnológica, polarización social y cambio geopolítico, la ventaja competitiva ya no reside solo en algoritmos o modelos de negocio. Reside en la profundidad humana de quienes lideran. Las organizaciones que inviertan conscientemente en desarrollar estas cinco capacidades en sus equipos directivos —y no solo en herramientas digitales— serán las que no solo sobrevivan a la disrupción, sino que la lideren y construyan un futuro floreciente. Abelardo de la Espriella lo demostró en la arena política. Ahora cada ejecutivo mexicano tiene la oportunidad de aplicarlo en la suya. La pregunta ya no es si el cambio llegará, sino quién tendrá la capacidad humana de convertirse en su arquitecto. _____ Nota del editor: Aldo Civico, Ph.D. es antropólogo y asesor de liderazgo estratégico, clasificado junto a Simon Sinek en el top mundial de las autoridades en liderazgo por Global Gurus. Es lector de negociación y resolución de conflictos en la Columbia University. Es autor de la newsletter semanal La Bitácora Interior. Email: aldo@aldocivico.com Las opiniones publicadas en esta columna corresponden exclusivamente al autor. Consulta más información sobre este y otros temas en el canal Opinión ]]>
Tras renovar el TLCUEM, México quiere ampliar negocios con países europeos de alto ingreso
La modernización del Tratado de Libre Comercio entre México y la Unión Europea ( TLCUEM ) marcó un paso importante en la estrategia del país para fortalecer su presencia en Europa. Sin embargo, ese no es el único acuerdo que busca actualizar. El gobierno mexicano concentra esfuerzos en otro tratado que permaneció durante años en la agenda de negociación: el que mantiene con la Asociación Europea de Libre Comercio (EFTA) , integrada por Suiza, Noruega, Islandia y Liechtenstein . La actualización forma parte de la apuesta por diversificar mercados en un momento en que las tensiones comerciales internacionales y la elevada dependencia de Estados Unidos impulsan a México a fortalecer su relación con otros socios estratégicos. Aunque se trata de economías con alto ingreso per cápita y empresas líderes a nivel mundial, el intercambio comercial con México sigue siendo reducido.. De acuerdo con cifras del Banco de México (Banxico), el comercio entre México y los cuatro países de la EFTA alcanzó 4,745 millones de dólares , equivalente a apenas 0.35% del comercio total mexicano . Suiza concentra el peso económico Dentro del bloque, Suiza concentra la mayor parte de la relación económica, ya que el comercio bilateral con México suma 4,272 millones de dólares , equivalente a cerca del 90% del intercambio con la EFTA. México exporta principalmente oro en bruto, bombas de aire y equipo de cómputo , mientras importa productos farmacéuticos, relojes e instrumentos médicos , una muestra del perfil industrial y tecnológico de la economía suiza. La inversión también refleja esa cercanía, porque entre 1999 y 2025, la inversión extranjera directa (IED) proveniente de Suiza superó los 12,000 millones de dólares , según cifras de la Secretaría de Economía. Detrás de esos recursos se encuentran algunas de las multinacionales con mayor presencia en México. Roche y Novartis participan en la industria farmacéutica; Nestlé se ha consolidado como uno de los mayores productores de alimentos y bebidas; ABB desarrolla soluciones para automatización e infraestructura eléctrica; Schindler fabrica y da mantenimiento a elevadores y escaleras eléctricas; Holcim opera en materiales para la construcción; mientras Zurich Insurance Group y Swiss Re forman parte del sector financiero y de seguros. La relación apunta a fortalecerse. Este año, la Cámara Suizo-Mexicana de Comercio e Industria (SwissCham México) anunció inversiones por 1,240 millones de dólares asociadas a planes de expansión de empresas suizas. Su presidente, Francisco Martínez , explicó que los nuevos proyectos se concentrarán en las industrias de alimentos, química y manufactura. Tres socios con espacio para crecer Suiza domina la relación económica, pero el resto del bloque todavía representa un mercado con amplio potencial. Noruega registra un comercio bilateral de 363 millones de dólares . México exporta principalmente tubos y tuberías de hierro o acero , manufacturas de níquel y fibra de vidrio , mientras importa sobre todo fertilizantes minerales y pescado seco o en salmuera. La inversión noruega acumulada supera ligeramente los 1,000 millones de dólares entre 1999 y 2025. Empresas como Yara International , dedicada a fertilizantes; DNV , especializada en certificación industrial; Norsk Hydro , productora de aluminio; Kongsberg Maritime , enfocada en tecnología marítima, y Skretting , líder en nutrición para acuacultura, mantienen operaciones en el país. Equinor también participó en México durante las rondas petroleras, aunque posteriormente abandonó el mercado como parte de un cambio en su estrategia internacional. Liechtenstein mantiene un comercio bilateral cercano a 75 millones de dólares , pero destaca por una característica poco común: México exporta e importa productos de la misma industria, como ejes, manivelas, rodamientos, cambiadores de velocidad y otras autopartes. Este patrón corresponde al llamado comercio intraindustrial , en el que dos países intercambian componentes de una misma cadena productiva con distintas especificaciones técnicas o niveles de especialización. No significa que compren y vendan exactamente las mismas piezas, sino que participan en procesos manufactureros complementarios. En inversión, la mayor parte de la información permanece reservada por criterios de confidencialidad establecidos en la Ley de Inversión Extranjera . Solo en 2025 se reportó públicamente un flujo de 4.5 millones de dólares . Aun así, empresas como Hilti , especializada en herramientas para construcción, e Ivoclar , enfocada en materiales para odontología, cuentan con operaciones en México. Islandia , por su parte, mantiene un comercio bilateral cercano a 35 millones de dólares . México exporta vehículos para transporte de mercancías, teléfonos móviles y equipo de cómputo , mientras importa principalmente aceites de pescado, circuitos electrónicos integrados y dispositivos médicos como férulas y prótesis. En materia de inversión no existen registros públicos de flujos hacia México, ya que la mayoría también aparece clasificada como confidencial por la Secretaría de Economía. Sin embargo, firmas islandesas como Marel , especializada en tecnología para la industria alimentaria; Embla Medical , dedicada a dispositivos ortopédicos, y Eimskip , empresa de logística marítima, ya participan en el mercado mexicano. Europa, nuevo impulso comercial La presencia de estas empresas refleja el potencial de una relación económica que hoy busca renovarse a través de la modernización del tratado comercial entre México y la EFTA. El tratado entre México y la EFTA entró en vigor en 2001, después de negociarse como parte de la estrategia para diversificar mercados más allá de Estados Unidos. Desde entonces regula el comercio de bienes, servicios, inversión, compras públicas y propiedad intelectual. Sin embargo, conserva reglas diseñadas hace más de dos décadas, previas al auge del comercio digital, de las nuevas cadenas globales de suministro y de las exigencias actuales en materia de facilitación comercial y sostenibilidad. Por ello, ambos bloques iniciaron en 2017 un proceso para modernizar el acuerdo. Aunque las conversaciones perdieron impulso durante algunos años, en 2026 retomaron fuerza. Hace apenas unos días, el subsecretario de Comercio Exterior de la Secretaría de Economía, Luis Rosendo Gutiérrez, confirmó que los trabajos continúan durante un encuentro con el embajador de Suiza en México, Pietro Piffaretti, donde destacó que la actualización abrirá «un nuevo capítulo» en la relación económica con los cuatro países. En medio de la revisión del T-MEC y de un entorno