Acciones armamentistas suben más de 50% tras retorno de Trump

El rally en ETFs ligados a defensa y armas se consolidó desde la llegada de Donald Trump a su segundo mandato . Con rendimientos superiores al 50% desde la inauguración de su gobierno, los analistas señalan que este sector ya representa un instrumento de diversificación de portafolios de mediano plazo . Entre los factores se encuentra un histórico repunte de los presupuestos militares entre las principales potencias y una transformación tecnológica en el concepto de Defensa. ¿Nuevo régimen o sobreajuste? La tesis de “gasto sostenido” El iShares U.S. Aerospace & Defense ETF (ITA), principal fondo cotizado de Defensa en Estados Unidos, reportó un rendimiento de 9.25% del 31 de diciembre de 2025 al 3 de febrero de 2026, tras un 2025 excepcional, con cerca de 49% a un año al cierre de 2025, según un reporte de Black Rock. En los listados sectoriales, ITA aparece como el ETF de mayor tamaño del nicho aeroespacial y de defensa en Estados Unidos, con activos cercanos a 14,780 millones de dólares y un retorno a un año de 50.50%. En entrevista con Expansión , León Harari (Axxets) sostiene que el alza “no puede explicarse únicamente por factores coyunturales” y que el mercado está empezando a poner precio a un cambio de prioridades como más gasto en defensa, tecnología militar e innovación, bajo un entorno de fragmentación geopolítica que se volvió persistente. BlackRock, por ejemplo, incluyó “defense” como uno de los ejes de su Thematic Outlook 2026 y subrayó la convergencia entre IA y seguridad (“compute & conflict”), con un giro de la defensa hacia espacio, automatización y tecnología avanzada. Por lo cual no solamente las acciones dedicadas a armas serán beneficiadas, sino otros nichos del sector tecnológico. Europa se rearma De tanques a algoritmos Más allá de Estados Unidos, en la Unión Europea, el gasto de defensa subió a 343,000 millones de euros en 2024 y habría alcanzado 381,000 millones en 2025, mientras que la inversión en defensa marcó récord y apuntaba a seguir creciendo, según datos de la Agencia Europea de Defensa (EDA) y el Consejo de la Unión Europea. En los mercados, tras el anuncio de Trump de una propuesta de presupuesto militar de 1.5 billones de dólares, las acciones europeas de defensa tocaron máximos y el sector ganó tracción con el argumento de mayor demanda y más autonomía estratégica. Harari plantea que este ciclo no se concentraría en equipo pesado, sino en una transformación del concepto de defensa que ahora incluye IA, automatización, ciberseguridad e infraestructura digital crítica. Según Wellington Management, en un análisis para inversionistas institucionales sobre 2026, enumeró justamente esa dirección: más gasto en defensa y un enfoque de seguridad nacional “profundizado”, especialmente alrededor de IA y tecnologías emergentes. En otras palabras, el mercado no solo compra un “riesgo geopolítico”, sino una cadena de valor más amplia, que va desde fabricantes tradicionales hasta proveedores de software, sensores, datos, satélites y ciber, apunta Harari. No obstante, el experto ve una “ventana táctica” y un ciclo de tres años como escenario base, más que una tendencia garantizada por una década. Además, el comportamiento reciente sugiere que la geopolítica puede volverse “telón de fondo” sin necesariamente disparar un “risk-off” permanente. Pues pese a eventos de alto voltaje al inicio de 2026, como la intervención de Estados Unidos en Venezuela, los mercados globales mostraron resiliencia, pese a que algunos inversionistas advertían que el riesgo geopolítico podría estar subestimado. ]]>

Profeco y Seat alertan: estas bolsas de aire defectuosas pueden lastimar gravemente a pasajeros

La Procuraduría Federal del Consumidor (Profeco), en coordinación con Seat, emitió un llamado a revisión para varios automóviles debido a una posible falla en el sistema de bolsas de aire, la cual podría poner en riesgo la seguridad de las personas ocupantes. El objetivo del llamado es prevenir lesiones y corregir de manera oportuna un desperfecto identificado en el airbag frontal del vehículo. ¿Cuál es la falla en los autos Seat? Se trata de 356 automóviles modelo Exeo, año 2011. El problema se localiza en la bolsa de aire frontal del lado del acompañante, fabricada por la empresa Takata, proveedor que ha estado involucrado en diversos llamados a revisión a nivel internacional. De acuerdo con la información proporcionada, al activarse el airbag pueden desprenderse fragmentos del generador de gas frontal, como consecuencia del deterioro del agente propulsor que acciona la bolsa de aire. Este desperfecto genera un riesgo relevante, ya que los fragmentos podrían salir proyectados al interior del vehículo y provocar lesiones a las y los ocupantes, especialmente en caso de un accidente vial. En situaciones de impacto, una bolsa de aire defectuosa no solo pierde su función de protección, sino que puede convertirse en un elemento peligroso para quienes viajan en el automóvil. ¿Qué hará Seat para corregir el problema? Como contramedida, Seat sustituirá el generador de gas del airbag, sin costo alguno para las y los consumidores propietarios de los vehículos involucrados en el llamado. La revisión y, en su caso, la reparación deberán realizarse únicamente en distribuidores autorizados, donde personal capacitado verificará el componente y llevará a cabo el reemplazo correspondiente. Cómo serán contactadas las personas afectadas La empresa informó que contactará directamente a las y los propietarios de los vehículos mediante correo postal, además de difundir el llamado a revisión a través de su sitio oficial: http://www.seat.mx/ Asimismo, las personas interesadas en conocer más detalles sobre el mecanismo del llamado, verificar si su vehículo está involucrado o aclarar dudas, pueden comunicarse por los siguientes medios: Teléfono: 800 835 7328 Correo electrónico: atencion@seat.mx Liga directa del llamado a revisión: https://www.seat.mx/servicio/garantia/llamado-a-revision La campaña de revisión tiene como fecha de conclusión el 27 de agosto de 2026, por lo que las personas propietarias cuentan con un amplio margen para atender el llamado. Supervisión de Profeco y canales de atención La Profeco informó que dará seguimiento puntual al cumplimiento de esta campaña de revisión, con el fin de garantizar que Seat atienda a todas las personas consumidoras afectadas. Además, recordó a la ciudadanía que pone a disposición sus canales de atención para recibir quejas, denuncias o brindar orientación relacionada con este llamado: Teléfono del Consumidor: 55 5568 8722 y 800 468 8722 X: @AtencionProfeco y @Profeco Facebook: ProfecoOficial La dependencia recomendó a las y los propietarios del Seat Exeo modelo 2011 no ignorar el llamado y acudir a revisión, incluso si el vehículo no ha presentado fallas visibles. ]]>

Google reporta 113,800 mdd y la IA ya es su segundo mayor negocio

Google sigue aprovechando el auge de la Inteligencia Artificial. La empresa reportó ingresos por 113,830 millones de dólares en el último trimestre de 2025 y su división de nube, que es la prestadora de servicios para hacer funcionar herramientas de IA para clientes, fue la segunda más importante en términos económicos. De acuerdo con los datos de la compañía, esta vertical registró 17,660 millones de dólares, seguida de los costos de adquisición de tráfico, 16,590 millones de dólares y la publicidad en YouTube, con 11,380 millones de dólares. La división más relevante fue la de ingresos por publicidad, que es el principal e histórico negocio de la firma, con ingresos de 82,280 millones de dólares, un 13.5% más que el mismo periodo del año pasado. Sundar Pichai, CEO de la matriz Alphabet, declaró que Gemini, su herramienta de IA competidora de ChatGPT, ua tiene 750 millones de usuarios activos mensuales, además de que lograron reducir los costos unitarios de Gemini en un 78% mediante optimizaciones de modelos y mejoras de eficiencia. El mes pasado, Google se convirtió en el cuarto miembro del club de los 4 billones de dólares, uniéndose a Nvidia , Microsoft y Apple como las otras empresas que han alcanzado este hito. En noviembre, la compañía lanzó sus modelos Gemini 3 con muy buenos comentarios, además, presentó la séptima generación de sus unidades de procesamiento tensor, llamadas Ironwood. Waymo, la unidad de vehículos autónomos, también comenzó a abrir sus rutas de robotaxi a autopistas en tres ciudades de Estados Unidos. La empresa también tiene un fuerte enfoque por seguir mejorando su IA. Amin Vahdat, jefe de infraestructura de inteligencia artificial de Google, dijo a los empleados que la compañía tiene que duplicar su capacidad de servicio cada seis meses para satisfacer la demanda de servicios de inteligencia artificial, informó CNBC en noviembre. “La competencia en la infraestructura de IA es la parte más crítica y también la más costosa de la carrera de la IA”, afirmó Vahdat. En diciembre, Alphabet acordó adquirir la empresa de centros de datos Intersect por 4.750 millones de dólares en efectivo y la asunción de deuda. Para este año, la prioridad parece ser la colaboración con más clientes de gran tamaño. A inicios de año, Alphabet realizó un importante anuncio con Apple para integrar las funciones de Gemini en el asistente del iPhone, Siri. Asimismo, la compañía lanzó una función de IA llamada “Inteligencia Personal”, que conecta información de aplicaciones como Gmail y Google Fotos para ofrecer a los usuarios respuestas personalizadas en el chatbot Gemini. ]]>

La deuda de Grupo Salinas impactará la operación de TV Azteca

TV Azteca enfrenta un escenario complejo. Grupo Salinas deberá saldar al fisco 32,132 millones de pesos, de cuya suma se estima que más de 5,000 millones corresponden a la televisora, derivados de impagos de los ejercicios fiscales de los años 2009 y 2013. Aunque la mayor parte del pago provendrá de otros activos del conglomerado, TV Azteca enfrentará los efectos colaterales de esta carga financiera en un año que analistas anticipan particularmente retador para el sector de medios de información, marcado por despidos y por la implementación de tecnologías como la Inteligencia Artificial (IA), un entorno del que la televisora no es ajena. Bajo ese contexto, Amin Vera, director de inversiones de Invala Family Office y analista financiero, considera que la televisora podría implementar una estrategia de reducción de la plantilla laboral y reducción de áreas para hacer más eficiente y acotada su operación. Este ajuste, se sumaría a los recortes realizados en años anteriores, cuando la empresa enfrentó un impasse con acreedores de Estados Unidos. La información financiera anual de TV Azteca muestra que, hasta 2022, el último reporte público disponible, cerró con una plantilla laboral de 3,500 colaboradores, lo que representa 602 elementos menos que en 2020, cuando reportó 4,102. “TV Azteca tal vez no lo ha anunciado, pero desde que cayó en impagos con acreedores, la empresa se ha ido haciendo cada vez más chica. La televisora ya funciona al mínimo, pero el activo se mantiene por el impacto político del empresario Salinas Pliego ante el público”, aseguró el analista. Otro de los frentes que podría verse afectado por el pago al fisco es la parrilla programática. El analista prevé que la televisora opte por reducir la compra de derechos de transmisión y concentrarse en los contenidos deportivos que ya posee, así como en la programación producida internamente. Para cubrir la deuda total, Grupo Salinas tendrá que recurrir a los activos de Elektra, cuyo negocio también forma parte del adeudo fiscal que asciende a 32,132 millones de pesos, de acuerdo con lo publicado por el Servicios de Administración Tributaria (SAT). Banco Azteca, aunque no cuenta con adeudos con la entidad tributaria, será otro de los activos con los que se hará frente al pago millonario del conglomerado, debido a que es uno de los negocios más rentables y con liquidez del Grupo Salinas. Esta fortaleza financiera quedó reflejada en el informe anual de 2024 de Elektra, en donde reportó un total de 4,901 sucursales, de las cuales 3,624 corresponden a su subsidiaria financiera, Banco Azteca, cuya operación permitió a la compañía facturar 201,296 millones de pesos y registrar una utilidad neta de 17,523 millones de pesos. El hecho de que los activos del conglomerado con mayor capacidad de generar liquidez se destinen a saldar la deuda con el SAT reduce el margen de maniobra financiera de TV Azteca. En ese escenario, la televisora contará con menor flexibilidad en el uso de ingresos y se verá obligada a reforzar medidas de eficiencia operativa, como la contención de costos y la optimización de su estructura interna. “No es posible saber si Grupo Salinas en este momento cuenta con liquidez porque pagó una parte importante de la deuda, 10,400 millones de pesos, y esto presiona a sus otros activos que le generan liquidez, sumado a que tampoco se sabe cómo se encuentra la sud financiera de TV Azteca”, dijo el analista. Expansión solicitó información a TV Azteca sobre el impacto que podría tener en su operación el pago de la deuda fiscal de Grupo Salinas, pero no estuvo disponible de inmediato. Este año a pesar de que será el Mundial de Futbol, una temporada que por lo general ayuda a las televisoras tradicionales a generar ingresos adicionales por la entrada de más suscriptores y de publicidad, para TV Azteca podría ser un respiro, pero no el suficiente para encaminar a la compañía por la vía de la rentabilidad. Esta situación se vio reflejada en el cuarto trimestre de 2022, el último reporte disponible, en donde TV Azteca reportó un desplome en sus ganancias derivado de la caída en ventas de publicidad y los altos costo relacionados con la transmisión de los partidos del mundial de Qatar 2022. TV Azteca no solo enfrenta adeudos con el fisco. Desde 2023, la televisora está envuelta en un litigio internacional con fondos de inversión de Estados Unidos, que exigen que se declare en bancarrota bajo el Capítulo 11 por impagos de bonos que suman 63.3 millones de dólares. Mientras que en paralelo afronta un conflicto con AT&T por un adeudo fiscal que, según la compañía estadounidense, el empresario Salinas Pliego dejó pendiente cuando vendió Iusacell en 2015. Los diferentes frentes legales y fiscales colocan a TV Azteca ante un panorama de ajuste prolongado, en el que la prioridad será sostener la operación más que recuperar crecimiento. Con una estructura reducida, una parrilla cada vez más acotada, la televisora enfrenta el reto de operar con márgenes limitados, aun en ciclos tradicionalmente favorables como el Mundial de Futbol. ]]>

Uber cierra 2025 con un crecimiento del 22%

Las empresas de tecnología han logrado tener crecimiento en los últimos meses y Uber no es la excepción, pues terminó 2025 con uno de los mejores desempeños operativos de su historia, un crecimiento del 22%. Esto gracias a más viajes, más usuarios, mayores reservas y un flujo de efectivo récord. Sin embargo, el balance entre expansión y rentabilidad sigue siendo delicado. La firma logró alcanzar 3,800 millones de viajes. Las reservas brutas sumaron 54,100 millones de dólares, también 22% más que un año antes, mientras que los ingresos crecieron 20%, a 14,400 millones de dólares. Uber reportó 2,900 millones de dólares en flujo de efectivo operativo y 2,800 millones en flujo de caja libre durante el trimestre, niveles históricamente altos para la empresa. Pero el éxito de la empresa es menos lineal cuando se observan las utilidades bajo criterios contables tradicionales. El ingreso neto del trimestre fue de 296 millones de dólares, una cifra modesta frente al tamaño del negocio y menor a otros periodos comparables. La empresa explicó que el resultado estuvo afectado por revalorizaciones de inversiones y otros efectos contables, factores que suelen introducir volatilidad en sus estados financieros. En contraste, las métricas ajustadas cuentan una historia más optimista, ya que la utilidad neta ascendió a 1,500 millones de dólares, 25% más que un año antes. La ganancia por acción ajustada fue de 0.71 dólares, un avance de 27%. Además, el margen sobre reservas brutas se ubicó en 4.6%, mejor que en ejercicios previos, aunque todavía por debajo de lo que exhiben plataformas digitales más maduras. La reacción del mercado fue cautelosa. Parte de la presión se explica por la guía que la empresa ofreció para el primer trimestre de 2026. Uber espera reservas brutas entre 52,000 y 53,500 millones de dólares, lo que implica un crecimiento anual de entre 17% y 21%. Aunque estos rangos anticipan expansión, quedaron por debajo de algunas expectativas de analistas, especialmente en el frente de utilidades. La firma ya no intenta desarrollar su propia tecnología de conducción autónoma, pero busca posicionarse como la plataforma que conecte a usuarios con flotas de robotaxis operadas por socios. Dentro de los anuncios más destacados en su reporte trimestral está la expansión de viajes con vehículos autónomos en hasta 15 ciudades hacia finales de 2026. Si este plan se materializa, podría transformar su estructura de costos a largo plazo, reduciendo la dependencia de conductores humanos. ]]>

El empresario que fundó Microsoft, compró a los Seahawks y luchó contra el cáncer tres veces

Ser exitoso en el mundo de la tecnología y el deporte es el sueño de muchas personas, pero pocos lo consiguieron con la dimensión de Paul Allen . Cofundador de Microsoft junto a Bill Gates , el empresario también dejó su huella en la NFL al convertirse en propietario de los Seattle Seahawks y llevar a la franquicia a conquistar el primer Super Bowl de su historia. Quienes lo conocieron de cerca coinciden en que una de sus principales virtudes como empresario era su capacidad para anticiparse a los problemas, detectar oportunidades donde otros solo veían obstáculos y proponer soluciones innovadoras a desafíos que parecían imposibles. Aunque Allen falleció en octubre de 2018 , a los 65 años, a causa de complicaciones derivadas del cáncer, su legado continúa. Bajo la administración de su familia, los Seahawks se han mantenido como una de las franquicias más relevantes de la NFL y vuelven a estar en la pelea por el Super Bowl este 2026. Paul Allen y su papel en Microsoft En 1975, cuando las computadoras eran caras y poco comunes, Paul Allen entendió que algún día serían parte de la vida cotidiana. Junto con su amigo Bill Gates, vio que el verdadero valor no estaba solo en las máquinas, sino en el software que las haría útiles. Con esa visión fundaron Microsoft, una empresa enfocada en desarrollar programas para computadoras personales, según se lee en el sitio PaulAllen.com. Allen y Gates se conocieron como adolescentes en la Escuela Lakeside, en Seattle, donde pasaban horas programando y aprendiendo por su cuenta. Mientras la mayoría veía a las computadoras como una curiosidad, ellos las entendían como una industria en formación. Allen destacó por su capacidad para anticipar hacia dónde iba la tecnología y detectar oportunidades antes que otros. El momento decisivo llegó con la Altair 8800, una de las primeras computadoras personales. Allen comprendió que necesitaba un lenguaje de programación para despegar. Aunque aún no lo tenían terminado, él y Gates ofrecieron desarrollarlo. Tras semanas de trabajo, lograron que funcionara y ese éxito dio origen formal a Microsoft en abril de 1975. En los primeros años de la empresa, Allen tuvo un papel central en el desarrollo tecnológico. Su liderazgo fue clave cuando Microsoft creó MS-DOS, el sistema operativo que IBM adoptó para su computadora personal en 1980. Ese acuerdo impulsó a la compañía y la colocó en el centro de la industria tecnológica. En 1982, Allen fue diagnosticado con linfoma de Hodgkin, un tipo de cáncer del sistema linfático, lo que lo llevó a dejar sus funciones operativas en 1983. Aun así, no se desligó de Microsoft: permaneció en el consejo de administración y más tarde como asesor estratégico. Conservó una participación accionaria relevante y, cuando la empresa salió a bolsa en 1986, sus acciones valían 134 millones de dólares en el primer día. Con el tiempo, esa participación lo convirtió en uno de los empresarios más ricos del mundo, incluso lejos del día a día de la compañía. La compra de los Seahawks y el nuevo estadio A mediados de los años noventa, los Seattle Seahawks atravesaban uno de sus peores momentos. El equipo jugaba en un estadio obsoleto, acumulaba años sin éxito deportivo y su entonces dueño, Ken Behring, había iniciado el proceso para mudarlo al sur de California. La franquicia estaba a punto de dejar Seattle. Ante el riesgo de perder al equipo, las autoridades locales buscaron a un comprador con recursos y arraigo en la región. Paul Allen, originario de Seattle y ya propietario de los Portland Trail Blazers de la NBA, fue identificado como la única opción viable para mantener a los Seahawks en la ciudad. Allen aceptó comprar la franquicia, pero condicionó la operación a la construcción de un nuevo estadio. En 1997, los votantes aprobaron por un margen muy cerrado un esquema de financiamiento público-privado que hizo posible el proyecto. Con ese respaldo, Allen concretó la compra y frenó la mudanza. Ya como dueño, apostó por una reestructura total del equipo. Tomó decisiones clave en la contratación de entrenadores y en la conformación del plantel, lo que permitió que los Seahawks pasaran de la crisis a la competitividad en la NFL. El punto más alto llegó en la temporada 2013-2014, cuando el equipo ganó su primer Super Bowl. Para Seattle, la compra de los Seahawks no solo evitó la pérdida de la franquicia: consolidó al equipo como un símbolo de identidad local y confirmó la visión de Allen como propietario. Su lucha contra el cáncer Paul Allen convivió durante gran parte de su vida con el cáncer. En 1982 fue diagnosticado con linfoma de Hodgkin, lo que lo llevó a dejar las funciones operativas de Microsoft en 1983, aunque mantuvo su relación con la empresa como consejero y asesor. A partir de ese momento, su carrera tomó un rumbo menos visible, pero no menos influyente. La enfermedad reapareció en 2009. Allen recibió tratamiento, entró en remisión y continuó activo en sus inversiones, en sus equipos deportivos y en proyectos culturales y científicos. En 2018 el cáncer volvió por tercera vez. Dos semanas antes de su muerte, anunció públicamente que estaba recibiendo tratamiento y que enfrentaría la enfermedad con determinación. Allen falleció el 15 de octubre de 2018, a los 65 años, en Seattle, a causa de complicaciones del linfoma, según informó su firma de inversión Vulcan. En el comunicado, su familia y la empresa destacaron su papel como tecnólogo, filántropo y constructor de comunidades. A lo largo de su vida, Allen destinó más de 2,650 millones de dólares a filantropía, apoyando causas científicas, médicas, ambientales y culturales. Incluso frente a la enfermedad, mantuvo una visión práctica: usar los recursos y el tiempo disponibles para generar impacto duradero. Los actuales dueños de los Seattle Seahawks Los Seattle Seahawks pertenecen actualmente al patrimonio de Paul Allen, quien adquirió al equipo en 1997 por 194 millones de dólares para evitar que saliera de Seattle. Tras su fallecimiento en 2018, la franquicia quedó bajo la administración de su

No solo el aguacate mexicano en el Super Bowl, estos son los otros alimentos que exporta México a EU

Sabemos que el aguacate mexicano es el jugador más valioso en el Super Bowl en Estados Unidos, incluso se le llama el “oro verde” mexicano porque la cantidad que se exporta para ese evento demuestra que es un alimento predilecto de los fanáticos de este deporte. El Banco de México (Banxico) reportó que al cierre de noviembre de 2025, las exportaciones de mercancías sumaron 604,186 millones de dólares, monto 6.8% mayor respecto al mismo periodo del 2024 y que fue resultado neto de un avance en las exportaciones no petroleras y de una reducción en las petroleras. Las máquinas y unidades de procesamiento de datos, no especificados o incluidos en otro lugar, fueron los productos más vendidos al exterior. Cerca del 80% de las exportaciones mexicana tienen como destino a EU, y entre los principales productos destacan: La exportación de máquinas y unidades de procesamiento de datos, no especificados o incluidos en otro lugar representa el 22.7%. Las partes y accesorios de vehículos automotores representan el 7.35% Automóviles y otros vehículos automóviles diseñados con 4.81% Vehículos de motor para el transporte de mercancías con 4.44% Teléfonos, incluidos los teléfonos móviles con 3.36% Monitores y proyectores con el 3.24% También destaca la venta de alimentos provenientes de la agricultura, como el aguacate, higos, piña, tomates, pepinos, pepinillos, melones, sandías, papaya, frutas y verduras secas y refrigeradas; además de alcohol etílico, chocolate, harinas y agua mineral. ¿Qué otros alimentos exporta EU a México? El Panorama Agroalimentario 2025 de la Secretaría de la Secretaría de Agricultura y Desarrollo Rural detalla que los principales productos agrícolas que exportó México a EU en 2024 en valor de millones de dólares y son los siguientes: 1.- Cerveza 6,722 2.- Tequila 4,018 3.- Aguacate 3,927 4.- Berries 3,870 5.- Jitomate 2,358 6.- Carne de bovino 2,172 7.- Confitería 1,349 8.- Galletas dulces 1,331 9. Chile 1,309 10.- Ganado bovino 1,222 Para el Super Bowl LX, México prevé exportar aproximadamente 120,000 toneladas de aguacate Hass al mercado estadounidense, sobre todo para preparar el guacamole. La Alianza Nacional de Pequeños Comerciantes (Anpec) prevé que el evento deportivo también se traduzca en aumento de otros alimentos como totopos y botanas. Un Super Bowl con sabor latino Con Bad Bunny sobre el escenario y un buen puñado de jugadores latinos pugnando por el trofeo, el Super Bowl del domingo 8 de febrero ofrece más atracciones que nunca para las audiencias sudamericanas, un mercado que la NFL se ha lanzado a conquistar. El football americano ya no se conforma con ser el deporte más popular y poderoso de Estados Unidos y en los últimos años viene ejecutando un cuidadoso plan de seducción internacional. Sus redes se han desplegado principalmente en Latinoamérica y Europa, que albergarán nueve partidos de la próxima temporada regular. Para acelerar esta estrategia, la NFL se atrevió este año a confiarle a la estrella puertorriqueña Bad Bunny su icónico espectáculo del medio tiempo, el primero que será principalmente en español. La audaz apuesta se vio recompensada por la clasificación al Super Bowl de los New England Patriots, que chocarán contra los Seattle Seahawks en Santa Clara, California. Los Patriotas, además de ser uno de los equipos más reconocidos por la pasada dinastía de Tom Brady, tienen en sus filas a dos jugadores, Christian González y Andy Borregales, que lucen con orgullo sus orígenes colombiano y venezolano. La mesa está servida para que en estos países y otros como Brasil, el gran objeto de deseo de la NFL, este Super Bowl pueda romper barreras que históricamente han frenado su expansión en el continente. Con información de AFP ]]>

Las 17 actividades vulnerables de lavado de dinero y que el SAT pretende evitar

El Servicio de Administración Tributaria (SAT) informó que como parte de las medidas para prevenir el lavado de dinero, se capacita a integrantes de casas de apuestas, colegio de notarios, contadores, comercializadores de vehículos, entre otros, para adoptar buenas prácticas para prevenir el lavado de dinero. El órgano desconcentrado de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) detalló a través de un comunicado que desde junio de 2025 se han llevado a cabo reuniones virtuales y presenciales con sujetos obligados de sectores que realizan actividades consideradas vulnerables de lavado de dinero. Algunos de ellos como colegios de notarios, corredores, mediadores, contadores públicos, abogados, artistas plásticos, inmobiliarias, juegos con apuestas, concursos y sorteos, representantes de donatarias, comercializadores de vehículos, entre otros. Las 17 actividades vulnerables de lavado de dinero Se les explicó cuáles son las obligaciones que corresponden a cada sector, entre ellas darse de alta en el Sistema del Portal de Prevención de Lavado de Dinero y presentar avisos o informes. 1.- La práctica de juegos con apuesta, concursos o sorteos que realicen organismos descentralizados. 2.- Tarjetas de servicios, de crédito, prepagadas y todas aquellas que constituyan instrumentos de almacenamiento de valor monetario. 3.- La emisión y comercialización habitual o profesional de cheques de viajero. 4.- El ofrecimiento habitual o profesional, por parte de sujetos distintos a las entidades financieras de otorgamiento de préstamos o créditos, con o sin garantía. 5.- La realización habitual o profesional de actividades de construcción o desarrollo de bienes inmueble. 6.- La recepción de recursos que se destinen para llevar a cabo un Desarrollo Inmobiliario cuya finalidad sea su venta o renta. 7.- La comercialización o intermediación habitual o profesional de metales preciosos, piedras preciosas, joyas o relojes. 8.- La subasta o comercialización habitual o profesional de obras de arte. 9.- La comercialización o distribución habitual o profesional de vehículos, nuevos o usados, ya sean aéreos, marítimos o terrestres. 10.- La prestación habitual o profesional de servicios de blindaje de vehículos terrestres e inmuebles. 11.- La prestación habitual o profesional de servicios de traslado, custodia de dinero o valores. 12.- La prestación de servicios profesionales de manera independiente, sin que medie relación laboral con el cliente. Identificar a clientes o usuarios y verificar su identidad. Solicitar alta de activos virtuales. Cuando haya relación de negocios, requerir a clientes o usuarios información sobre su actividad u ocupación. Solicitar a clientes o usuarios información acerca de la existencia del beneficiario controlador. Custodiar, proteger, resguardar y evitar la destrucción u ocultamiento de la información que sirva de soporte a la actividad vulnerable. Brindar las facilidades en las visitas de verificación. Contar con lineamientos internos. 13.- La prestación de servicios de fe pública. 14.- La recepción de donativos por parte de asociaciones y sociedades sin fines de lucro. 15.- La prestación de servicios de comercio exterior como agente o apoderado aduanal o agencia aduanal. 16.- La constitución de derechos personales de uso o goce de bienes inmuebles. 17.- El ofrecimiento, habitual y profesional, de intercambio de activos virtuales por parte de sujetos distintos a las entidades financieras. La Ley Federal para la Prevención e Identificación de Operaciones con Recursos de Procedencia Ilícita, establece que los sujetos obligados deben realizar las siguientes acciones: En el Minisitio de Actividades Vulnerables , se pueden consultar las 17 actividades que las autoridades consideran como vulnerables, y abundar en la información relacionada con los derechos y obligaciones que corresponden a cada una de ellas. ]]>

Eni lidera producción petrolera privada del país con un 90%

La petrolera de origen italiano y con presencia en México, Eni , es la compañía que lidera la producción de petróleo crudo por parte de privados en el país. Como parte de sus actividades extractivas y productivas en el Golfo de México, específicamente en el Área 1 que incluye a los campos Amoca, Miztón y Tecoalli, la compañía ha alcanzado su pico de producción petrolera de 90,000 barriles diarios. Las petroleras privadas que operan y producen hidrocarburos en el país producen alrededor de 100,000 barriles diarios, aunque la cifra exacta no se conoce, pues con la desaparición de la Comisión Nacional de Hidrocarburos (CNH) se eliminó toda información pública detallada relacionada con las actividades de petróleo y gas del país, desde empresas, zonas, estados, contratos y áreas en las que se desarrollan. Considerando un promedio de producción privada de 100,000 barriles diarios, Eni concentra el 90% de los barriles que aportan las petroleras en México sin contar a Pemex. La compañía italiana tiene presencia en el país desde 2006, pero fue en 2015 cuando empezó con actividades de exploración y producción; con un monto de inversión aprobada hacia 2040 de 9.5 mil millones de dólares , de los cuales se han ejercido 5 mil millones de dólares hasta inicios del 2026. El Área 1, ubicada en la provincia petrolera Cuencas del Sureste, fue asignada como resultado de las Rondas Petroleras, específicamente en el contrato CNH-R01-L02-A1/2015, con un área de 67.2 kilómetros cuadrados para la extracción de gas y aceite. Las Rondas Petroleras fueron un esquema impulsado tras la reforma energética del 2013, cuyo esquema comenzó a operar en 2015, con el desarrollo de 3 Rondas y la asignación de 104 contratos de exploración y extracción de hidrocarburos. Otros descubrimientos La petrolera italiana cuenta con otros descubrimientos petroleros que todavía no están en etapa de producción, pero que se espera que puedan sumarse en los próximos años, lo que le permitiría seguirse consolidando como la mayor productora privada en México. El primero es el pozo exploratorio Saasken, descubierto en febrero de 2020 en el Bloque 10, ubicado a unos 65 kilómetros de costa y con un tirante de agua de 340 metros. Las estimaciones volumétricas arrojan unos 200 millones de barriles de petróleo, con potencial de más recursos en áreas cercanas. Para agosto de 2021 se realizó otro descubrimiento en el Bloque 10, el pozo Sayulita, a 15 kilómetros de Saasken, y con un potencial de entre 150 y 200 millones de barriles de petróleo crudo. En marzo del 2023 se descubrió en el Bloque 7 el pozo exploratorio Yatzil, a 25-30 kilómetros de otros descubrimientos y con un potencial de hasta 200 millones de barriles. Finalmente, en 2024 se descubrieron los pozos Saasil-1 en el Bloque 10 y Yoopat-1 en el Bloque 9, ambos en aguas medio profundas de la Cuenca Salina, con un potencial de 350 y 400 millones de barriles de petróleo y gas asociado, respectivamente. ]]>

¿Cómo consultar los archivos de Epstein liberados? Aquí una guía paso a paso

El exfinanciero Jeffrey Epstein se suicidó hace más de seis años, pero las huellas de los delitos que cometió aún persiguen a sus víctimas y las personas poderosas que aparecen en los miles de correos, electrónicos, documentos, interrogatorios y testimonios que los investigadores del caso han acumulado por años. El Departamento de Justicia de Estados Unidos empezó a publicar el viernes más de tres millones de páginas de archivos del caso del delincuente sexual Jeffrey Epstein, junto con fotos y videos. Previamente, y tras la aprobación de una ley para transparentar la investigación, fruto de la presión pública, el Departamento de justicia había publicado dos tandas de documentos vinculados con el caso. Publicaciones anteriores han arrojado luz sobre los vínculos de Epstein con destacados ejecutivos, celebridades, académicos y políticos, incluidos el presidente Trump y el expresidente Bill Clinton. En los últimos documentos, aparecen nuevas fotos y pruebas de la relación de Epstein por el expríncipe Andrew Mountbatten-Windsor, así como otros miembros de la realeza europea, como la princesa heredera de Noruega, Mette-Marit, a al hermano del rey Felipe de Bélgica, el príncipe Lorenzo. Varios empresarios vinculados al mundo de la tecnología, como Bill Gates, Richard Branson y Elon Musk también aparecen en decenas de los archivos recién liberados. Quizá los documentos más significativos publicados hasta la fecha sean dos correos electrónicos del FBI de julio de 2019 que mencionan a 10 «co-conspiradores» de Epstein. Solo una persona —la exnovia de Epstein, Ghislaine Maxwell— ha sido acusada en relación con sus delitos, y los nombres de los presuntos «co-conspiradores» están tachados en los correos. Maxwell cumple una condena a 20 años de prisión por reclutar menores para Epstein, cuya muerte fue declarada suicidio. Sin embargo, ante la dimensión de la publicación, aún hay mucha información que puede salir a la luz con base en el enorme archivo. ¿Dónde consultar los documentos? El Departamento de Justicia habilitó una sección en su sitio web donde pueden consultarse todos los documentos relacionados con el caso Epstein hechos públicos hasta el momentos. Estos materiales responden a la Ley de Transparencia de los Archivos Epstein, promulgada en noviembre. Aunque esta agencia federal tenía hasta el 19 de diciembre como fecha límite para la publicación de los documentos, la publicación comenzó justo en esa fecha y se extendió hasta el 30 de enero. El Departamento de Justicia ha dicho que está es la última liberación de documentos, pero indica en su sitio web que este será actualizado si más material relacionado con el caso es identificado. La página incluye un buscador interno para encontrar información especifica dentro de los archivos. En otro apartado, se pueden consultar los data set uno por uno. Hasta el martes 3 de febrero, estos archivos podían descargarse como carpetas comprimidas, pero actualmente el sitio no permite esa opción. Por la naturaleza de los documentos, que pueden incluir descripciones de abuso sexual y otros crímenes, el sitio solicita al usuario confirmar que es mayor de edad. El Departamento de Justicia también incluye un enlace a las publicaciones sobre el caso hechas por el Comité de la Cámara de Representantes sobre Supervisión y Reforma Gubernamental previo a la aprobación de la ley. Estos archivos incluyen, por ejemplo, una carta de Donald Trump para felicitar a Epstein por su cumpleaños 50. Jeffrey Epstein, incluidas todas las investigaciones, procesos y materias de custodia Ghislaine Maxwell Registros de vuelo o registros de viaje, incluidos, entre otros, manifiestos, itinerarios, registros de pilotos y documentación aduanera o de inmigración, para cualquier aeronave, buque o vehículo propiedad, operado o utilizado por Jeffrey Epstein o cualquier entidad relacionada. Individuos, incluso oficiales de gobierno, nombrados o referenciados en conexión con acuerdos civiles, acuerdos de inmunidad o declaración de culpabilidad, o procedimientos de investigación sobre las actividades criminales de Epstein. Entidades (corporativas, sin fines de lucro, académicas o gubernamentales) con lazos conocidos o presuntos con las redes de tráfico o financieras de Epstein. Cualquier acuerdo de inmunidad, acuerdo de no persecución, declaración de culpabilidad o acuerdos sellados que involucren a Epstein o a sus asociados. Comunicaciones internas del Departamento de Justicia, incluidos correos electrónicos, memo, notas de reuniones, con respecto a las decisiones de acusar, no acusar, investigar o negarse a investigar a Epstein o sus asociados. Todas las comunicaciones, memorandos, directivas, registros o metadata relacionada con la destrucción, delación, alteración, extravío, ocultación de documentos, grabaciones o datos electrónicos relacionados con Epstein, sus asociados, su detención y muerte y cualquier documento de la investigación. Documentación de la detención de Epstein o su muere, incluidos reportes de incidentes, entrevistas a testigos, expedientes del médico forense, reportes de autopsia, y registros escritos detallando las circunstancias y causa de la muerte. ¿Qué materiales se pueden encontrar como parte de los archivos Epstein? De acuerdo con la Ley de Transparencia de los Archivos Epstein, el Departamento de Justicia deberá hacer Todos los registros no clasificados, documentos, comunicaciones y materiales de investigación en posesión de la agencia y que se relaciones con los siguientes personajes y asuntos: ¿Por qué algunos documentos aparecen como “no localizado”? Todd Blanche, vicefiscal general de Estados Unidos, explicó el viernes que todas las imágenes de niñas y mujeres habían sido ocultadas, excepto las de Ghislaine Maxwell, expareja y cómplice de Epstein y que cumple una condena de 20 años de prisión por traficar con menores. Sin embargo, las víctimas de los abusos de Epstein denunciaron en una carta hecha pública el sábado que los documentos contienen información que permite identificarlas, «mientras los hombres que abusaron de nosotros siguen ocultos y protegidos”. La carta, firmada por 19 personas, algunas con seudónimos o iniciales, exige «la publicación completa de los archivos de Epstein» y que la fiscal general de Estados Unidos, Pam Bondi, testifique directamente sobre el caso el mes que viene en el Congreso. La publicación de la información llevó a una petición a un tribunal para que examinara una solicitud para bloquear el acceso a los expedientes, lo que podría hacer que algunos de ellos no estén disponibles por el momento. Un