México, en la mira para ser el segundo mercado clave de la automotriz china Jetour
En un entorno automotriz cada vez más complicado por la guerra arancelaria y la amplia competencia interna , Jetour, una de las marcas del gigante Cherry Holding Group, busca convertir a México en su segundo mercado más importante a nivel mundial, solo por detrás de China. Y para hacerlo, la compañía plantea una reestructura operativa que busca capitalizar el interés de los consumidores mexicanos por los vehículos SUV y la tecnología híbrida de última generación. Sorteando la furia arancelaria La compañía opera bajo un esquema de subsidiaria, contando con una red de 33 distribuidores en territorio nacional y que espera llegar a 50 a finales de este año, cuenta Saul Espinosa Aguilar, VP de Jetour Soueast México. “Tenemos una cobertura nacional de aproximadamente el 80%, con presencia en las principales ciudades. Solo nos falta presencia en cuatro estados: Guerrero, Aguascalientes, Baja California Sur y Tamaulipas. Actualmente operan 33 distribuidores; buscamos llegar a 40 para la primera mitad de 2026 y cerrar ese año con 50 agencias funcionando al 100%”, detalla el directivo en entrevista con Expansión. A pesar de la incertidumbre geopolítica y los ajustes en aranceles, Espinosa Aguilar destaca la solidez financiera de la compañía y su capacidad para adaptarse al crecimiento del mercado nacional. “Todas las unidades son producidas en China e importadas. Aunque enfrentamos nuevas cuotas de importación en México, estamos en una etapa temprana de desarrollo que favorece nuestra estructura financiera, contando con el apoyo de Jetour International en costos operativos”, comenta. Logística ante la incertidumbre “Somos la marca más rentable de Grupo Cherry a nivel mundial. Nuestro cliente tiene un perfil más resistente a los ajustes de precio por el tipo de producto que ofrecemos. Podemos desacelerar el ritmo de crecimiento si es necesario, pero la tendencia sigue firme, y el surtimiento de productos y autopartes está garantizado ya que nuestro portafolio está vigente a nivel global”, añade el VP de Jetour. “Nuestro cliente tiene un perfil más resistente a los ajustes de precio por el tipo de producto que ofrecemos. Podemos desacelerar el ritmo de crecimiento si es necesario, pero la tendencia sigue firme, y el surtimiento de productos y autopartes está garantizado ya que nuestro portafolio está vigente a nivel global”, destaca el ejecutivo. Ante un posible riesgo de altos tiempos de espera por refacciones o piezas para los usuarios del país, Espinosa Aguilar dice que cuentan con una alianza con Estafeta para la logística interna y entrega de partes a los distribuidores, lo cual permite que los tiempos de respuesta sean cortos y el servicio técnico sea especializado. Actualmente, la empresa emplea de forma directa a 50 personas, pero su red de distribuidores genera entre 300 y 500 empleos indirectos. Una vez que operen las 50 agencias, los empleos indirectos podrían escalar hasta los 1,500 puestos. ¿Nueva planta armadora en México? Respecto a la posibilidad de instalar una planta productora en México, el directivo reconoce que existe el interés, pero el factor determinante será la estabilidad política. «Al día de hoy, con tanta incertidumbre a nivel global, no se da la certidumbre para una inversión de esa magnitud. Sin embargo, la puerta permanece abierta una vez que el panorama internacional se aclare”. Jetour llegó a México en 2023 bajo una modalidad de importación, modelo que permaneció hasta marzo de 2025, cuando tomaron el control bajo un esquema de subsidiaria, vendiendo y operando directamente como marca. Actualmente tiene una oficina nacional de ventas para controlar la operación con distribuidores. De marzo a noviembre pasados, la empresa llevaba 2,088 unidades vendidas en el país. La apuesta de Jetour va más allá de las fronteras mexicanas, ya que tiene presencia en Centroamérica, el Caribe y Sudamérica. En Brasil entrarán como subsidiaria a mediados de 2026. La firma está en el Top 10 de ventas en Medio Oriente y China. En 2026 entraremos a Europa y para inicios de 2027 a otros mercados africanos. Solo en Estados Unidos y Canadá no tienen presencia en el continente. ]]>
La IA da retornos al retail en México en tiempos récord de 90 días
La integración de la Inteligencia Artificial (IA) dejó de ser una tendencia para convertirse en un motor financiero crítico del sector comercial en México. Lo que antes se consideraba una inversión experimental, hoy es una herramienta de rentabilidad inmediata que redefine no solo la manera en que el consumidor interactúa con las marcas, sino también la rapidez con la que las empresas recuperan su capital invertido. De acuerdo con datos del reporte Evaluación de Tecnología Minorista: Oportunidades para mejorar las experiencias del consumidor, de Soti, la personalización, habilitada por la IA, es un factor clave para las compras en línea. Por ejemplo, a un 85% de los mexicanos le gusta cuando un retailer en línea le sugiere productos o servicios basados en mis compras anteriores, mientras que a un 85% le agrada cuando le avisa que está por quedarse sin un producto o le facilita volver a pedirlo. Es por razones como esta que México apuesta por la integración de la IA en el sector. Ramón Martínez, director de Soti para Latinoamérica, señala que mientras en el panorama global los grandes corporativos destinan aproximadamente un 7% de su presupuesto a investigación y desarrollo, y de ese total al menos el 50% se enfoca específicamente en IA, el mercado mexicano muestra una dinámica particular. ”Los retailers nacionales de gama media están siendo aún más agresivos en nichos específicos, reportando inversiones de entre el 15% y el 20% en tecnología de IA para personalizar la experiencia de consumo en puntos estratégicos de sus establecimientos”, señala. Sin embargo, ese no es el dato más revelador para los tomadores de decisiones, ya que en realidad lo importante es la extraordinaria velocidad del retorno de inversión (ROI). Mientras que una implementación corporativa tradicional suele tardar un año en madurar, en el retail tecnológico este ciclo toma alrededor de tres meses, comenta Martínez. Esta aceleración permite a las empresas mexicanas validar sus estrategias casi en tiempo real. Es decir, se trata de una agilidad financiera que otorga a los comercios una ventaja competitiva, pues al consolidar el ROI en un solo trimestre, las organizaciones pueden decidir rápidamente si escalar una solución exitosa o corregir el rumbo sin comprometer el presupuesto anual. El experto apunta que esta brecha temporal, comparada con el promedio de 12 meses en otras industrias, es lo que permite «redireccionar el camino y decir ‘vamos bien, lo hacemos masivo’ o ‘vamos mal, mejor vamos a incorporar otra cosa’». Un año de IA en el retail La urgencia por implementar estas tecnologías responde también a una demanda directa del consumidor mexicano. Según el informe de Soti, siete de cada 10 consumidores en el país coinciden en que la IA mejorará totalmente su experiencia de compra. Además, existe una creciente exigencia de personalización, pues el 75% de los usuarios desea una experiencia en tiendas físicas adaptada a sus gustos personales, lo que justifica las altas inversiones en analítica predictiva. De hecho, datos del informe anual de Nvidia sobre el estado de la IA en el comercio minorista y los bienes de consumo envasados, resalta que el 90% de las empresas aprovechará el éxito de los proyectos actuales y aumentará sus presupuestos de IA en 2026. “El retorno de la inversión en IA se vuelve cada día más evidente”, agrega Marcio Aguiar, director de la división Enterprise de Nvidia para América Latina, “lo que incentiva nuevas inversiones, pero, más allá de eso, transforma por completo y para bien la lógica del mercado”. A pesar del optimismo financiero, el éxito del retorno de inversión también depende de la confianza del usuario en la seguridad de sus datos. Y es que según las cifras de Soti, el 39% de los encuestados ha sido víctima de fraude y un 51% se preocupa por la privacidad de su información. Por ello, el retorno de inversión no solo se mide en ventas, sino en la capacidad de la tecnología para ofrecer un entorno seguro, ya que una mala experiencia en este ámbito evitaría que el 30% de los clientes vuelva a comprar en un establecimiento. ]]>
Ecuador contra Colombia: la lógica de guerra comercial entra en Latinoamérica
La lógica de guerra comercial impulsada por el presidente estadounidense Donald Trump entró de lleno en la política exterior latinoamericana la semana pasada. Ecuador y Colombia viven una crisis comercial que se extiende también a la cooperación energética y al transporte de crudo. La guerra comercial comenzó el miércoles cuando el presidente ecuatoriano, Daniel Noboa, anunció desde Davos la imposición de aranceles de 30% a Colombia a partir de febrero por considerar que Bogotá no hace lo suficiente en la lucha contra el narcotráfico en la frontera común. El Ministerio colombiano de Comercio respondió el jueves que aplicará la misma tarifa a 20 productos aún sin definir y con la posibilidad de extender la medida «a un grupo más amplio, como respuesta a la alteración de las condiciones del comercio bilateral generada por la decisión unilateral» de Noboa. «Este gravamen no constituye una sanción ni una medida de confrontación, sino una acción correctiva orientada a restablecer el equilibrio del intercambio y a proteger el aparato productivo nacional», añadió. Sin mencionar directamente los aranceles, el Ministerio de Minas y Energía expidió de su lado una resolución para suspender las Transacciones Internacionales de Electricidad (TIE) entre ambos países, «como una medida preventiva orientada a proteger la soberanía y la seguridad energética» de Colombia. Colombia vende a Ecuador principalmente energía eléctrica, medicamentos, vehículos, productos cosméticos y plásticos y le compra grasas y aceites vegetales, conservas de atún, minerales y metales, de acuerdo con gremios empresariales. Quito y Bogotá han aceptado reunirse para desescalar la crisis, pero no han anunciado la fecha del encuentro. Colombia y Ecuador comparten una línea fronteriza de 600 kilómetros desde el Pacífico hasta la selva de la Amazonía, donde operan guerrillas colombianas y organizaciones binacionales dedicadas al tráfico de drogas, de armas y a la minería ilegal. En orillas políticas opuestas, pero socios comerciales importantes en la región, Noboa y Petro chocan con frecuencia. Luchar contra el tráfico de precursores de fentanilo Ecuador quiere estar «un paso adelante» de las mafias de precursores químicos para la producción de fentanilo, en medio de una ofensiva para doblegar al narco. El país aliado de Washington teme ser impactado por este potente opioide producido en gran parte en México, con precursores químicos procedentes de China. En Ecuador «queremos dar un paso adelante a cualquier situación o a cualquier deseo mal intencionado» de «las redes internacionales que se dedican al traslado de precursores químicos por nuestro país”, dijo el viceministro de Seguridad Pública, Jorge Rivadeneira a la AFP. Las alarmas están encendidas. El fin de semana la policía ecuatoriana incautó en la provincia de Carchi, fronteriza con Colombia, 10,000 frascos de ketamina, un poderoso anestésico usado en la producción de drogas sintéticas. El cargamento iba escondido en bloques usados para la construcción. Su origen era Perú y el destino Colombia. Los hallazgos de precursores químicos usados para drogas sintéticas todavía son incipientes en Ecuador, apuntó el viceministro, un coronel en servicio pasivo. Por esa razón «lo que queremos es blindar a nuestro país de este tipo de avance de bandas internacionales», agregó y pidió la «colaboración de los países vecinos”. La semana pasada el presidente Daniel Noboa reclamó en X «la falta de reciprocidad» y «acciones firmes» por parte de Colombia para enfrentar a narcotraficantes que operan en ambos lados de la frontera. De acuerdo con el exdirector de la policía colombiana Jorge Luis Vargas, los mercados criminales de Oriente pretenden «aprovechar cualquier debilidad, especialmente en América» para llevar los precursores hasta laboratorios ubicados «en México y en otros países de Centroamérica”. Por Ecuador circula un 70% de la droga que sale de sus vecinos Colombia y Perú, los mayores productores de cocaína del mundo. Esto ha desatado en los últimos años una sangrienta guerra entre grupos criminales que deja una tasa récord de homicidios en el país. Pese a las políticas de mano dura de Noboa, la violencia narco crece en Ecuador y deja un récord de 52 asesinatos por cada 100,000 habitantes en 2025, de acuerdo con el Observatorio Ecuatoriano de Crimen Organizado. Ecuador paralizado Las consecuencias de la guerra comercial que emprendió contra Colombia puede ser muy altas para Ecuador. Ecuador ha sufrido intensas sequías que llevaron en 2024 a prolongados cortes de electricidad, en un país donde el 70% de la energía eléctrica depende de la generación hídrica. Colombia ha abastecido en distintas ocasiones a Ecuador, con 17 millones de habitantes y un déficit energético de 1,000 MW. «Espero que el Ecuador haya agradecido, el que cuando se nos necesitó, acudimos solidarios con la energía», había anticipado el presidente Gustavo Petro el miércoles, en referencia a la peor sequía que atravesó su vecino en 60 años. Ambos países pierden con este escenario, pero las consecuencias afectarían más a Ecuador que a Colombia. El tema energético «puede paralizar al país. (…) Colombia puede perder muchos millones de dólares con las exportaciones que no se hagan a Ecuador, pero al final del día, el costo va a ser para esos sectores productivos. En cambio, la electricidad es algo transversal», dijo Alberto Acosta Burneo, analista económico del Grupo Spurrier, a la AFP. Tarifas al crudo Ecuador aumentó de tres a 30 dólares la tarifa del transporte de petróleo de Colombia por su oleoducto, en medio de una guerra arancelaria. «Hicimos un cambio en el valor de la tarifa» aplicada a la estatal colombiana Ecopetrol por el uso del Sistema del Oleoducto Transecuatoriano (SOTE), de propiedad de Ecuador, dijo la ministra de Ambiente y Energía, Inés Manzano, y agregó que «en vez de tres dólares son 30» por barril. El SOTE transportó casi 10.300 barriles por día (bd) de petróleo colombiano, de empresas privadas y Ecopetrol, en noviembre pasado, de acuerdo con el portal electrónico Primicias. El jueves pasado, Manzano anunció que su país impondría nuevas tarifas al transporte de crudo colombiano por el Oleoducto de Crudos Pesados (OCP) en «reciprocidad» a la decisión de Bogotá de suspender la venta de electricidad. Sin embargo, este lunes, la ministra precisó que el transporte
Entre amparos y control; el gobierno libera los precios y dos días después retoma el tope al gas LP
La semana pasada, en solo dos días, la Comisión Nacional de Energía (CNE) liberó y topó el precio de venta al público de gas LP, que desde julio de 2021 tenía un precio máximo impuesto por el gobierno como una manera de contener el precio del energético y tener mejor impacto en los bolsillo de los hogares mexicanos. El cumplimiento de una serie de amparos otorgados a permisionarios del sector obligó al regulador a liberar los precios para las actividades de comercialización y expendio al público de gas licuado de petróleo en las modalidades de bodegas de expendio, estaciones de servicio con fin específico y estaciones de servicio multimodal, en una medida publicada el pasado marte 20 de enero y que entraría en vigor al siguiente día. Sin embargo, a primera hora del miércoles 21 de enero, el mismo regulador publicó una nueva metodología tarifaria para topar nuevamente los precios como una medida de contención para proteger a la población de la volatilidad de precios, puntualmente para establecer y determinar los precios máximos de venta del gas en la realización de las actividades de comercialización, distribución y expendio al público. Esto quiere decir que para todas esas personas que compran gas LP, en tanques o cilindros para sus hogares, comercios o negocios, el precio máximo al que podrán adquirir el energético seguirá siendo determinado por el gobierno y no por las empresas y que será definido de manera semanal y publicado cada sábado. Liberación de un día El acuerdo publicado el martes pasado en el Diario Oficial de la Federación (DOF) contemplaba la liberación de precios como parte de un cumplimiento a la orden judicial tras múltiples amparos promovidos por empresas permisionarias del sector del gas LP, y las medidas tuvieron que aplicarse con efectos generales para todos a fin de no propiciar una distorsión en el mercado. “Diversas personas permisionarias del sector de gas licuado de petróleo promovieron diversos juicios de amparo en los cuales se dictaron diversas sentencias ejecutorias en las que se concedió el amparo y protección de la justicia federal a los promoventes, para el efecto de que se dejara insubsistente el acuerdo A/023/2022, únicamente respecto de las actividades de comercialización y expendio al público de gas licuado de petróleo, en modalidad de: a) bodegas de expendio, b) estaciones de servicio con fin específico y c) estaciones de servicio multimodal”, señala la publicación del DOF. De manera real, la liberación del precio solo aplicó el miércoles para las actividades de expendio y comercialización, pero ya de manera efectiva no se observó un cambio en los precios, porque no hubo un tiempo para hacer los ajustes en el mercado cuando ya se tenía la nueva metodología, explicó Beatriz Marcelino, CEO de Grupo Ciita. De vuelta al tope El segundo acuerdo publicado en el miércoles, establece que la nueva metodología de determinación de precios máximos de gas LP para venta al usuario final es aplicable a los permisionarios que realizan las actividades de distribución mediante planta de distribución; distribución por medio de auto-tanque; distribución mediante vehículos de reparto; comercialización; expendio al público en sus modalidades de: estaciones de servicio con fin específico y estaciones de servicio multimodal. La Comisión justificó la medida bajo la necesidad de implementar la política de precios máximos en las 220 regiones del país, a fin de evitar distorsiones en los márgenes de comercialización y asegurar condiciones equitativas de acceso al combustible y proteger la economía de las familias mexicanas. “La presente medida se emite en cumplimiento de la obligación del estado de garantizar el bienestar colectivo, promoviendo el acceso asequible a un energético de consumo básico y contribuyendo a que los hogares puedan destinar el ahorro generado al consumo de otros bienes esenciales de la canasta básica”, apunta la CNE. Con la nueva metodología aplicada se contempla una nueva tarifa en la que se modificó una variable que es el margen de comercialización por un margen de operación, en que se asegura que se reconocen los costos y gastos de los permisionarios para poder suministrar al usuario final y una utilidad asociada a la operación. Los precios máximos de venta al público deben seguirse actualizándose cada semana, y en caso de que no lo hagan, los permisionarios serán sancionados. Con el cambio de las variables de comercialización a operación, se considera que se reconocerán todos los gastos operativos, sin embargo, los precios publicados el sábado pasado reflejaron márgenes similares con los que veía operando el sector en los últimos meses, comentó Marcelino. En promedio, para la zona centro del país, se tiene un margen de 2.80 pesos por litro; pero para otras regiones el margen se reduce porque los costos de llevar la molécula son mayores, como para en las zonas del sur del país y la península de Baja California, donde está en menos de 2 pesos por litro. En agosto del año pasado, la Secretaría de Energía, la CNE y representantes de sector gaselepero, anunciaron que se llegó a un acuerdo con en el que se garantizaría, a través de la tarifa, un margen comercial de 6.50 pesos por kilo y de 3.51 por litro; el cual no se está cumpliendo para todas las regiones del país, donde para algunas la brecha es más grande que en otras. ¿Por qué toparon el precio del gas LP? En 2021, el gobierno determinó que se establecería un control de precios en todas las actividades, desde comercialización, distribución, estaciones de servicio con fines específicos y reparto al público final, aunque la extinta Ley de Hidrocarburos no lo permitía, comentó Susana Cazorla, socia fundadora de SICEnergy. La única excepción era en caso de no existir competencia efectiva en la actividad de distribución, no en los lugares de expendio ni la comercialización, y esa medida no respetada según lo establecido por la ley, fue lo que originó la ola de amparos contra la medida. La medida surgió en julio del 2021, la CRE estableció una directriz de emergencia para topar los precios del gas LP
Entre amparos y control; el gobierno libera los precios y dos días después retoma el tope al gas LP
La semana pasada, en solo dos días, la Comisión Nacional de Energía (CNE) liberó y topó el precio de venta al público de gas LP, que desde julio de 2021 tenía un precio máximo impuesto por el gobierno como una manera de contener el precio del energético y tener mejor impacto en los bolsillo de los hogares mexicanos. El cumplimiento de una serie de amparos otorgados a permisionarios del sector obligó al regulador a liberar los precios para las actividades de comercialización y expendio al público de gas licuado de petróleo en las modalidades de bodegas de expendio, estaciones de servicio con fin específico y estaciones de servicio multimodal, en una medida publicada el pasado marte 20 de enero y que entraría en vigor al siguiente día. Sin embargo, a primera hora del miércoles 21 de enero, el mismo regulador publicó una nueva metodología tarifaria para topar nuevamente los precios como una medida de contención para proteger a la población de la volatilidad de precios, puntualmente para establecer y determinar los precios máximos de venta del gas en la realización de las actividades de comercialización, distribución y expendio al público. Esto quiere decir que para todas esas personas que compran gas LP, en tanques o cilindros para sus hogares, comercios o negocios, el precio máximo al que podrán adquirir el energético seguirá siendo determinado por el gobierno y no por las empresas y que será definido de manera semanal y publicado cada sábado. Liberación de un día El acuerdo publicado el martes pasado en el Diario Oficial de la Federación (DOF) contemplaba la liberación de precios como parte de un cumplimiento a la orden judicial tras múltiples amparos promovidos por empresas permisionarias del sector del gas LP, y las medidas tuvieron que aplicarse con efectos generales para todos a fin de no propiciar una distorsión en el mercado. “Diversas personas permisionarias del sector de gas licuado de petróleo promovieron diversos juicios de amparo en los cuales se dictaron diversas sentencias ejecutorias en las que se concedió el amparo y protección de la justicia federal a los promoventes, para el efecto de que se dejara insubsistente el acuerdo A/023/2022, únicamente respecto de las actividades de comercialización y expendio al público de gas licuado de petróleo, en modalidad de: a) bodegas de expendio, b) estaciones de servicio con fin específico y c) estaciones de servicio multimodal”, señala la publicación del DOF. De manera real, la liberación del precio solo aplicó el miércoles para las actividades de expendio y comercialización, pero ya de manera efectiva no se observó un cambio en los precios, porque no hubo un tiempo para hacer los ajustes en el mercado cuando ya se tenía la nueva metodología, explicó Beatriz Marcelino, CEO de Grupo Ciita. De vuelta al tope El segundo acuerdo publicado en el miércoles, establece que la nueva metodología de determinación de precios máximos de gas LP para venta al usuario final es aplicable a los permisionarios que realizan las actividades de distribución mediante planta de distribución; distribución por medio de auto-tanque; distribución mediante vehículos de reparto; comercialización; expendio al público en sus modalidades de: estaciones de servicio con fin específico y estaciones de servicio multimodal. La Comisión justificó la medida bajo la necesidad de implementar la política de precios máximos en las 220 regiones del país, a fin de evitar distorsiones en los márgenes de comercialización y asegurar condiciones equitativas de acceso al combustible y proteger la economía de las familias mexicanas. “La presente medida se emite en cumplimiento de la obligación del estado de garantizar el bienestar colectivo, promoviendo el acceso asequible a un energético de consumo básico y contribuyendo a que los hogares puedan destinar el ahorro generado al consumo de otros bienes esenciales de la canasta básica”, apunta la CNE. Con la nueva metodología aplicada se contempla una nueva tarifa en la que se modificó una variable que es el margen de comercialización por un margen de operación, en que se asegura que se reconocen los costos y gastos de los permisionarios para poder suministrar al usuario final y una utilidad asociada a la operación. Los precios máximos de venta al público deben seguirse actualizándose cada semana, y en caso de que no lo hagan, los permisionarios serán sancionados. Con el cambio de las variables de comercialización a operación, se considera que se reconocerán todos los gastos operativos, sin embargo, los precios publicados el sábado pasado reflejaron márgenes similares con los que veía operando el sector en los últimos meses, comentó Marcelino. En promedio, para la zona centro del país, se tiene un margen de 2.80 pesos por litro; pero para otras regiones el margen se reduce porque los costos de llevar la molécula son mayores, como para en las zonas del sur del país y la península de Baja California, donde está en menos de 2 pesos por litro. En agosto del año pasado, la Secretaría de Energía, la CNE y representantes de sector gaselepero, anunciaron que se llegó a un acuerdo con en el que se garantizaría, a través de la tarifa, un margen comercial de 6.50 pesos por kilo y de 3.51 por litro; el cual no se está cumpliendo para todas las regiones del país, donde para algunas la brecha es más grande que en otras. ¿Por qué toparon el precio del gas LP? En 2021, el gobierno determinó que se establecería un control de precios en todas las actividades, desde comercialización, distribución, estaciones de servicio con fines específicos y reparto al público final, aunque la extinta Ley de Hidrocarburos no lo permitía, comentó Susana Cazorla, socia fundadora de SICEnergy. La única excepción era en caso de no existir competencia efectiva en la actividad de distribución, no en los lugares de expendio ni la comercialización, y esa medida no respetada según lo establecido por la ley, fue lo que originó la ola de amparos contra la medida. La medida surgió en julio del 2021, la CRE estableció una directriz de emergencia para topar los precios del gas LP
Ticketmaster explica por qué fue imposible conseguir boletos de BTS y habla de los revendedores
Luego de la polémica generada antes, durante y después de la venta de boletos de la boyband surcoreana BTS en México , Ticketmaster aseguró que todo el proceso se realizó correctamente y condenó que los revendedores venden ahora los boletos a precios exorbitantes. A través de un comunicado, la boletera internacional reconoció que muchas personas no pudieron conseguir entradas para los conciertos que el grupo ofrecerá en el Estadio GNP en mayo , pero aclaró que esto no se debió a una mala gestión de su parte. La empresa explicó que la demanda sin precedentes por la disponibilidad limitada de boletos provocó que cientos de miles de “ARMY” quedaran sin acceso a esta fecha clave del tour, largamente esperada en México. Había 136,400 boletos para más de 2 millones de personas Según Ticketmaster, las tres fechas de BTS sumaban un total de 136,400 boletos , una cifra que podría ser suficiente para otros artistas, pero no para un fenómeno mundial como lo es BTS. Mientras tanto, más de 2.1 millones de personas intentaron conseguir entradas en la plataforma. Durante las preventas y la venta general, se registró un pico de más de 1.1 millones de usuarios formando parte de la fila virtual. “Esta diferencia estructural entre el número de personas interesadas y los boletos disponibles explica por qué no fue posible satisfacer la totalidad de la demanda”, añadió la compañía en el comunicado. Asegura que no hubo tarifa dinámica Ticketmaster México enfatizó que los precios de los boletos para los conciertos de BTS fueron establecidos por el artista, su equipo y el promotor, según la ubicación de cada sección, y se mantuvieron sin cambios durante toda la preventa y venta general. La empresa subrayó que no utiliza precios dinámicos ni algoritmos que modifiquen el costo de las entradas. La venta se realizó exclusivamente de manera digital a través de los canales oficiales de Ticketmaster México, sin emisión de boletos físicos, para garantizar trazabilidad, control y seguridad en cada compra. Ticketmaster condena la reventa La empresa condenó de forma categórica la reventa ilegal, que dificulta el acceso equitativo de los fans, distorsiona la oferta y genera riesgos económicos y legales para quienes compran. Ticketmaster aclaró que algunas plataformas de reventa permiten publicaciones especulativas sobre boletos que aún no existen y que estas no tienen vínculo ni acceso a sus sistemas. La reventa ilegal es un desafío que afecta a toda la industria del entretenimiento. Por ello, Ticketmaster mantiene colaboración constante con autoridades y promotores para proteger a los consumidores, reforzar la seguridad y mejorar la experiencia de compra. Finalmente, la empresa hizo un llamado a los fans a no adquirir boletos por canales no oficiales, recordando que hacerlo implica riesgos sobre la validez de las entradas y fomenta prácticas que perjudican al público y al sector. Profeco pone en la mira a Ticketmaster Tras la polémica por la venta de boletos para los conciertos de BTS , la Procuraduría Federal del Consumidor ( Profeco ) anunció acciones contra Ticketmaster por la falta de claridad en la información durante el proceso de compra. El procurador Iván Escalante explicó que la dependencia trabaja en lineamientos específicos para regular la publicidad , información y venta de boletos para conciertos, festivales y espectáculos, con el objetivo de proteger a los consumidores. Sheinbaum pide más conciertos de BTS Durante la conferencia desde Palacio Nacional, la presidenta de México, Claudia Sheinbaum , informó que envió una carta al ministro de Corea del Sur para que BTS considere agregar más fechas de sus conciertos en México. La mandataria explicó que esta gestión busca atender el interés de las y los jóvenes, quienes han enfrentado dificultades para conseguir boletos ante la alta demanda de los conciertos ya programados. Sheinbaum destacó que la solicitud refleja la importancia de garantizar oportunidades más amplias de acceso a eventos culturales y de entretenimiento para la juventud mexicana. ]]>
La UNAM sube en ranking mundial 2026, pero no es la universidad mexicana mejor calificada
La Universidad Nacional Autónoma de México ( UNAM ) es de las universidades más importantes en México por su nivel académico y reputación. Sin embargo, aún se encuentra muy lejos de ser de las primeras del mundo, según el más reciente ranking internacional de Times Higher Education (THE). ¿Cuál es la posición de la UNAM? El World University Rankings es una lista de las 2,191 mejores instituciones de 115 países y territorios, según su desempeño universitario en el escenario global. THE evalúa las universidades con 18 indicadores de rendimiento sobre la calidad de la enseñanza, excelencia en la investigación, transferencia de conocimiento a la industria y perspectiva internacional. El Times Higher Education no señala específicamente el número del ranking que tiene la UNAM, sino que está dentro del rango 801-1000 de las mejores instituciones; el mismo en el que ha formado parte desde 2024. Antes de eso, estaba más atrás. En 2023, estuvo entre las 1001-1200. El año en que la UNAM fue más destacada fue hace diez años, cuando en 2016 ocupó un sitio entre las 401-500 de las mejores universidades. Este año, la UNAM obtuvo una puntuación de 60.1, mientras que la institución mejor calificada, la Universidad de Oxford, tuvo 98.2 puntos. No obstante, el desempeño de la máxima casa de estudios de México tuvo avanzó en su desempeño por campos del conocimiento. De 11 áreas temáticas evaluadas, la UNAM ascendió en cinco, y se mantuvo dentro del rango en las otras seis. Particularmente mejoró en Derecho y en Artes y Humanidades. En el primer caso, la UNAM se encuentra dentro del bloque de las 101-125, mientras que en el año pasado estuvo en el rango 201-250. En el caso de Artes y Humanidades, la disciplina escaló del 176-200 que obtuvo en 2025 al 101-125 en 2026. En Estudios de Educación subió al rango 176–200; Ciencias Sociales, se ubicó en el bloque 251–300; y Ciencias de la Vida, entre el 401–500. Por su parte, las otras áreas mantuvieron posiciones estables: Negocios y Economía (801-1000) Psicología (501-600) Medicina y Salud (601-800) Ciencias Físicas (601-800) Ingeniería (801-1000) Ciencias de la Computación (801-1000) La UNAM no es la universidad mexicana mejor calificada ¿Cómo le ha ido en otros rankings? A pesar de ser la universidad más grande en México, no es la más destacada a nivel nacional. De acuerdo con el ranking, ese puesto lo tiene el Tecnológico de Monterrey, que está dentro del rango 601-800, con una puntuación general de 65.8. En cuanto al desempeño por áreas temáticas, la mejor evaluación está en Estudios de Educación, donde el Tec obtuvo la posición 75 de todo el mundo. Las disciplinas donde tiene mejores resultados son Negocios y Economía (251-300), Ciencias de la Computación (401-500) e Ingeniería (401-500). En el QS World University Rankings 2026 , la UNAM descendió del lugar 94 al 136, lo que representa una caída de 42 posiciones. Esta es la primera vez desde 2021 que la universidad queda fuera del top 100 global. Mientras tanto, en el listado de Scimago Institutions Rankings , la UNAM ocupa la posición 257. En ambos, es la universidad número uno en México, seguida por el Tecnológico de Monterrey, que ocupa el puesto 187 y 1749 respectivamente. Las mejores universidades del mundo, según THE Este 2026, Times Higher Education tuvo las posiciones 3 y 5 duplicadas, debido a que tuvieron el mismo puntaje de evaluación. Sin embargo, para poner las mejores 10, se señalan por cómo están mostradas en el sitio oficial: 1. Universidad de Oxford (Reino Unido) – 98.2 2. Instituto Tecnológico de Massachusetts (Estados Unidos) – 97.7 3. Universidad de Princeton (Estados Unidos) – 97.2 4. Universidad de Cambridge (Reino Unido) – 97.2* 5. Universidad de Harvard (Estados Unidos) – 97.1 6. Universidad de Stanford (Estados Unidos) – 97.1* 7. Instituto Tecnológico de California (Estados Unidos) – 96.3 8. Universidad Imperial de Londres (Imperial College London) (Reino Unido) – 94.7 9. Universidad de California, Berkeley (Estados Unidos) – 94.4 10. Universidad de Yale (Estados Unidos) – 94.1 ]]>
¿Vas a Reino Unido pronto? Necesitarás una ETA, un trámite obligatorio
Reino Unido exigirá a los viajeros mexicanos, como requisito indispensable para abordar un vuelo hacia este país, una Autorización Electrónica de Viaje (ETA), incluso para aquellos que solo hagan una escala en este país. Esta medida afectará a miles de viajeros mexicanos que visiten Reino Unido por turismo, negocios o para estancias de estudios menores a seis meses. ¿Qué es la ETA? La ETA es un permiso digital obligatorio para estancias de hasta seis meses en Reino Unido y forma parte del nuevo sistema de control migratorio británico. Este trámite no garantiza la entrada al Reino Unido. ¿Cuánto es el costo de este trámite? La ETA tiene un costo de 16 libras esterlinas, aproximadamente 390 pesos. Tiene una vigencia de dos años y se puede usar las veces que se desee, siempre en estancias menores a seis meses. Este documento quedará vinculado al pasaporte del ciudadano que hizo el trámite. El trámite puede realizarse a través de una aplicación disponible para iOS y Android o por el portal del Gobierno Británico. ¿Quién necesita tramitar una ETA? Los visitantes al Reino Unido que no requieren de una visa deben presentar una ETA, incluidos aquellos que cuenten con un pasaporte europeo. Aplica en los siguientes casos: • Turismo • Negocios • Tránsito por aeropuertos británicos • Visitas familiares • Estudios cortos como visitante Están exentos de este requisito aquellos ciudadanos que tengan un visado aprobado; los que ya estén registrados como residentes en el Reino Unido; o aquellos ciudadanos con pasaporte irlandés. ¿Y si tengo una visa? Además de la ETA, el Reino Unido implementará la eVisa, un registro digital que sustituye documentos físicos para quienes estudian, trabajan o residen en el país. A partir del 28 de enero de 2026, los viajeros deberán actualizar su cuenta UKVI con su pasaporte vigente para evitar retrasos o negativas de abordaje. El gobierno británico advierte sobre fraudes El gobierno de Reino Unido ha advertido sobre el incremento de fraudes para los trámites de visa y ETA. “Si tienes que tramitar una visa, por ejemplo para estudiar o trabajar en el Reino Unido, es muy importante que no te arriesgues a utilizar servicios de terceros no autorizados que puedan estafarte o proporcionarte información incorrecta”, indica la Embajada Británica en su cuenta de Facebook. El gobierno británico da las siguientes recomendaciones: • Tramitar la ETA Reino Unido solo en GOV.UK o en la app oficial. • No realizar pagos por redes sociales, transferencias o links sospechosos. • Rechazar ofertas de “visa garantizada”. • No compartir datos personales por correo o WhatsApp. ]]>
Sonará la alerta sísmica en CDMX por el primer simulacro 2026: fecha, horario y cómo participar
La alerta sísmica sonará en la Ciudad de México como parte del primer Simulacro Sísmico de 2026 . Las autoridades convocan a la población a participar en este ejercicio, cuyo objetivo es fortalecer la cultura de la prevención, salvar vidas y mejorar los protocolos de actuación ante un sismo real. El anuncio fue realizado por la jefa de Gobierno de la Ciudad de México , Clara Brugada Molina , quien informó que el simulacro se llevará a cabo en el mes de febrero. A continuación, te contamos los detalles clave para que estés preparado y sepas cómo participar. ¿Cuándo será el Simulacro Sísmico 2026? De acuerdo con lo informado por la jefa de Gobierno, el primer Simulacro Sísmico de 2026 se realizará el 18 de febrero a las 11:00 horas , con el propósito de reforzar la cultura de la prevención y mejorar la capacidad de respuesta ante emergencias. Durante el ejercicio, la población de la Ciudad de México deberá evacuar centros de trabajo, escuelas y viviendas como si se tratara de un sismo real. La intención es poner en práctica los protocolos de seguridad, identificar áreas de oportunidad y saber cómo actuar de forma ordenada ante una eventualidad de este tipo. ¿Sonará la alerta sísmica? Sí. La alerta sísmica se activará como parte del protocolo de actuación del primer Simulacro Sísmico de 2026. A las 11:00 horas se emitirá el sonido característico a través de los altavoces del C5, ampliamente reconocido por la población de la Ciudad de México. Hasta el momento, las autoridades no han confirmado si la alerta también se difundirá en teléfonos celulares, como ha ocurrido en simulacros recientes y en algunos sismos reales. Simulacro será exclusivo para CDMX Clara Brugada subrayó que el ejercicio se realizará únicamente en la Ciudad de México y forma parte de una estrategia local de protección civil orientada a poner a prueba los protocolos de emergencia, los tiempos de respuesta y la coordinación entre autoridades y ciudadanía. La jefa de Gobierno también adelantó que a lo largo de 2026 se llevarán a cabo dos simulacros más , cuyas fechas se informarán posteriormente. Señaló que realizar tres ejercicios al año busca fortalecer de manera continua la cultura de la prevención y mejorar la capacidad de organización social ante posibles emergencias. ¿Cómo participar de manera segura y responsable en el Simulacro Sísmico? Para que el ejercicio cumpla su objetivo y no genere riesgos innecesarios, es importante seguir estas recomendaciones : -Mantén la calma desde el momento en que suene la alerta sísmica y sigue las indicaciones de Protección Civil o de los responsables del inmueble. -Evacúa de forma ordenada, sin correr, empujar ni gritar, respetando las rutas de salida previamente establecidas. -No uses elevadores durante el simulacro; utiliza siempre las escaleras. -Identifica y respeta los puntos de reunión, y permanece ahí hasta recibir nuevas indicaciones. -Ayuda a personas con discapacidad, adultos mayores, niñas y niños, sin ponerte en riesgo. -Evita difundir rumores o información falsa durante el ejercicio, especialmente en redes sociales. -Participa con seriedad, como si se tratara de una emergencia real, para fortalecer la cultura de la prevención. Seguir estas recomendaciones permite que el simulacro sea una herramienta efectiva para salvar vidas y mejorar la respuesta ante un sismo real. ]]>
La Bolsa Mexicana de Valores acumula un rendimiento de 6.8% en 2026 y apunta a máximo histórico
El mercado accionario local cerró la jornada con tono positivo . El S&P/BMV IPC avanzó 0.72% para ubicarse en 68,683.66 puntos , impulsado por el buen desempeño de emisoras ligadas a metales y a infraestructura, en un contexto de mayor apetito por riesgo en mercados emergentes. Entre los principales ganadores del día destacaron Pinfra, que subió 4.19%, Grupo México con un alza de 3.47%, y Peñoles, que ganó 3.40%. También destacaron Banco del Bajío (+2.33%) y ASUR (+1.89%). De acuerdo con Monex, el índice continúa en un proceso de nuevos máximos históricos y acumula un rendimiento cercano a 6.8% en lo que va de 2026. La firma señaló que el rally de los metales se ha extendido a otras emisoras, en un entorno donde los inversionistas comienzan a reposicionarse ante rezagos sectoriales y a la espera de la temporada de resultados del cuarto trimestre de 2025. Monex incluso revisó su objetivo para el índice hacia 70,000 puntos al cierre de 2026. En el mercado cambiario , el peso mexicano revirtió las ganancias intradía y cerró con una depreciación marginal de 0.04%, en 17.37 pesos por dólar, prácticamente en línea con el cierre estimado por Banxico del viernes. El movimiento respondió, en parte, a toma de utilidades, pese a que el dólar global siguió debilitándose, con el índice DXY cayendo 0.58%. En Estados Unidos, Wall Street acompañó el optimismo, el Nasdaq subió 0.43% , el S&P 500 0.50% y el Dow Jones 0.64% . El entorno internacional también estuvo marcado por el rally de los metales preciosos. El oro superó por primera vez los 5,000 dólares por onza, en medio de la incertidumbre global asociada a las políticas del presidente Donald Trump, la debilidad del dólar y las tensiones geopolíticas, un factor que ha reforzado el apetito por emisoras mineras y activos de refugio. ]]>