Creadores sin millones de fans ya facturan hasta 250,000 dólares al año
La economía de los creadores en Latinoamérica es una industria cada vez más profesionalizada. Pero no todo se trata de las redes sociales, aunque son omnipresentes en la vida cotidiana, su función es meramente instrumental dentro de un modelo de negocio que busca la rentabilidad a largo plazo, uno donde el enfoque es generar valor real y escalable. Pablo Mondragón, VP de la plataforma de creadores Hotmart, aclara que el verdadero núcleo de este sector no es solo la presencia digital, sino el «comercializar conocimiento» a través de productos digitales. Marisol Pérez-Chow, directora de alianzas en Hotmart en Latam, señala que «el uso de las redes sociales que al final del día es el canal de distribución de los creadores de contenido es brutal», pues representan un espacio donde los usuarios pasan, en promedio, un tercio de su día. Sin embargo, la verdadera monetización ocurre cuando el creador trasciende la plataforma y ofrece soluciones estructuradas como cursos en línea, ebooks o mentorías. El crecimiento proyectado para este mercado en la región tiene una tasa de expansión anual del 27.8%, y se estima que «para el 2033 este mercado valdrá 98 millones de dólares». Este dinamismo supera el promedio global del 23%, impulsado por una mayor conectividad y el privilegio de compartir un idioma común que facilita la distribución transfronteriza. Mondragón enfatiza que este porcentaje refleja una industria con un «crecimiento acelerado» y este dinamismo se apoya en indicadores a nivel macro, como la penetración de smartphones y el aumento en los «niveles de confianza para transacciones de manera digital». Uno de los mayores mitos que la industria está derribando es la necesidad de tener audiencias masivas para ser rentable. Según Pérez-Chow, «no se trata del número de seguidores, sino del engagement que tienen». La estadística muestra que el éxito financiero es accesible para comunidades medianas, ya que el «36% de los productores más avanzados (…) tienen hasta 50,000 seguidores», lo que demuestra que la conexión y la propuesta de valor superan a la fama superficial. Lo que realmente genera resultados, afirma Mondragón, es la «autoridad de reconocimiento» y una «audiencia cautiva». De hecho, ejemplifica, un creador con una propuesta clara puede ver un «retorno de inversión en un mes o dos meses» sin necesidad de grandes inversiones en pauta, siempre que logre transmitir el valor de su conocimiento. En promedio, los creadores en Hotmart con hasta 50,000 seguidores generaron una facturación de 250,000 dólares en los últimos 12 meses. En cambio, los rangos de ingresos por campañas para los influencers se estima en función de la cantidad de seguidores. Los nanoinfluencers (10k-100k seguidores), por ejemplo, pueden ganar entre 300 y 15,000 pesos por post; los macroinfluencers (100k – 1M seguidores) pueden generar entre 15,000 y 120,000 pesos por publicación; y los megainfluencers (+1M seguidores) llegan a cobrar más de 150,000 pesos por post. Internacionalizar y diversificar el conocimiento La internacionalización es otro pilar fundamental para vender conocimiento. El estudio Economía de creadores en América Latina hispanohablante revela que «en Latinoamérica más del 50% de las transacciones que se hacen son internacionales», lo que rompe las barreras geográficas tradicionales. Un creador en México, por ejemplo, puede vender sus conocimientos en España, Chile o Estados Unidos gracias a plataformas que integran múltiples monedas y métodos de pago locales. Para maximizar los ingresos, los creadores exitosos no dependen de un solo producto, sino que construyen lo que se denomina una «escalera de valor». Esta estrategia consiste en guiar al consumidor desde un producto básico, como un ebook de bajo costo, hacia programas más complejos y costosos. En este sentido, el estudio indica que el «34% de los productores de contenido ya tienen tres o más productos activos», lo cual deja entrever una correlación positiva entre la diversificación de la oferta y la facturación. Para ello es necesario conocer los dos principales modelos de venta que sostienen esta economía. Uno es perpetuo, ofrece estabilidad al estar disponible todo el año, y el segundo se basa en lanzamientos que generan picos de facturación mediante campañas intensivas. Los productores más sofisticados combinan ambos. ]]>
Con todo y aranceles mayores, México aumenta 6% el comercio con EU y Canadá retrocede 7%
La guerra comercial de Donald Trump no dejó un saldo uniforme entre los socios del T-MEC . México y Canadá enfrentaron amenazas arancelarias similares , pero el desenlace fue distinto . Para uno, el comercio resistió la presión. Para el otro, retrocedió. Entre enero y noviembre de 2025, las compras estadounidenses de bienes mexicanos sumaron 492,513 millones de dólares, un aumento de 6% frente al mismo periodo de 2024. En contraste, las importaciones desde Canadá cayeron 7% y se ubicaron en 351,186 millones, de acuerdo con datos del Departamento de Comercio de Estados Unidos. El contraste resulta llamativo porque México soportó una tasa arancelaria efectiva más alta. Entre marzo y octubre, esa tasa osciló entre 3.8 y 4.7% para México. Canadá enfrentó una carga menor, de entre 1.8 y 3.7%, según estimaciones del Penn-Wharton Budget Model de la Universidad de Pensilvania. La tasa arancelaria efectiva no mide lo que se anuncia, sino lo que en verdad paga el importador. Por eso refleja con mayor precisión el impacto real de la política comercial. Aun con esa desventaja, el comercio favoreció a México. Bajo la presión arancelaria ligada al fentanilo y la migración, activada vía la Ley de Poderes Económicos de Emergencia Internacional (IEEPA), ambos países recurrieron al mismo escudo formal un mayor apego al T-MEC. En enero de 2025, el nivel de cumplimiento de México se situaba en 45.1% y el de Canadá en 34.3%. Para octubre, ambos rozaban 90%. La composición de las exportaciones marcó una diferencia clave. Las compras automotrices de Estados Unidos bajaron en ambos casos. México compensó con un salto de 47% en bienes de tecnologías avanzadas. Canadá participa poco en ese rubro y su carta fuerte, el petróleo, jugó en contra. Las importaciones estadounidenses de crudo canadiense descendieron cerca de 20%, un ajuste que respondió menos a los aranceles y más a la caída del precio internacional del petróleo en 2025. Ese contraste no es casual, ya que México ha superado tanto a China como a Canadá para convertirse en el principal socio comercial de Estados Unidos, apoyado en una integración profunda a la manufactura norteamericana y en la relocalización de procesos productivos. El T-MEC ofrece el marco común, pero el papel de cada país dentro de la cadena de suministro difiere de forma clara. Un trato opuesto México opera como fabricante principal al ser mayor fuente de importaciones estadounidenses, en especial en automotriz, electrónica y maquinaria. El país lidera las exportaciones de manufactura de mayor contenido tecnológico en América Latina, apoyado en menores costos y cercanía geográfica para Estados Unidos. Canadá mantiene un papel clave, aunque distinto. Su relación comercial con Estados Unidos se apoya en energía, materias primas y componentes automotrices específicos. Esa especialización lo vuelve más sensible a los ciclos de precios y a los cambios regulatorios. La política también influyó. El gobierno de Claudia Sheinbaum, con Marcelo Ebrard al frente de la negociación económica, optó por mantener la confrontación fuera del discurso público, reforzar la cooperación técnica y alinearse con las prioridades de Washington. Canadá eligió otro camino. Mark Carney sostuvo posturas más firmes frente a Trump y acumuló episodios de tensión comercial. Ebrard atribuyó el desempeño exportador a la solidez de la economía mexicana y a la competitividad de sus empresas, incluso en un entorno de incertidumbre global y con un peso fuerte. La Secretaría de Hacienda señaló que el peso cerró como una de las monedas más resilientes del mundo, con una apreciación de 14 por ciento frente al dólar. Un peso más fuerte suele encarecer los productos para los compradores externos y frenar la demanda. Aun así, las exportaciones resistieron. Los datos del Inegi indican que las exportaciones mexicanas cerraron 2025 en 664,837 millones de dólares, con más de 80 por ciento destinado a Estados Unidos. Del lado canadiense, la Export Development Canada advierte que la principal fuente de incertidumbre para sus exportadores fueron los ajustes recurrentes a la política comercial estadounidense y la amenaza persistente de aranceles sectoriales. La incertidumbre alcanzó picos, cedió y repuntó a lo largo del año. Como resultado, muchas empresas optaron por acumular inventarios como defensa ante el siguiente giro de Washington. En una guerra comercial, no basta con enfrentar los mismos aranceles. Importan la estructura productiva, el momento político y la lectura del poder. México y Canadá comparten el tratado, pero el resultado. ]]>
Banxico mete freno y mantiene tasa de interés en 7%
Banco de México ( Banxico ) mantuvo sin cambios la tasa de interés . En la su reunión de política monetaria de este jueves, el banco central votó de manera unánime por mantener la tasa en 7%. La decisión estuvo en línea con lo esperado por el mercado y la misma comunicación del banco central, que en su Programa Monetario para 2026 destacó que evaluaría la evolución de la inflación. «La Junta de Gobierno juzgó apropiado en esta ocasión hacer una pausa en el ciclo de disminuciones de la tasa de referencia. Ello en congruencia con la valoración del actual panorama inflacionario», apuntó. Banxico consideró los ajustes a las previsiones de inflación y la necesidad de continuar evaluando el impacto de los cambios fiscales implementados a principios de año, así como el comportamiento del tipo de cambio, la debilidad que ha mostrado la actividad económica y el grado de restricción monetaria que se ha implementado. La pausa en los recortes a la tasa se dan luego de 12 recortes consecutivos a la tasa, que empezaron en junio de 2024, cuando la tasa se ubicaba en 11%. El último recorte se registró el pasado 18 de diciembre cuando la situó en 7% . La Encuesta de Expectativas Citi México arrojó que el mercado espera que Banxico haga dos ajustes más a la tasa de interés y esta cierre en 6.5% aunque hay instituciones, como Valmex, que esperan cuatro ajustes más, por lo que la tasa cerraría en 6%. Sobre la inflación, Banxico ajustó sus pronósticos y espera que esta converja a la meta del 3% en el segundo trimestre de 2027. En la primera quincena de enero, la inflación general repuntó a 3.77% ante la entrada en vigor de aumentos al IEPS de las bebidas azucaradas y al tabaco. Los expertos han señalado que los choques fiscales de inicio de año tendrán efectos de una sola vez en la inflación y se espera que no alteren significativamente la trayectoria de mediano plazo aunque Banamex ha advertido de un ligero repunte en la inflación durante el verano, por efectos del Mundial. Se espera que entre junio y julio la demanda en servicios como los hoteles así como los servicios de alimentos impacten en la inflación aunque estos también tendrán un efecto acotado y reversible una vez que el evento deportivo culmine. ]]>
Banxico mete freno y mantiene tasa de interés en 7%
Banco de México ( Banxico ) mantuvo sin cambios la tasa de interés . En la su reunión de política monetaria de este jueves, el banco central votó de manera unánime por mantener la tasa en 7% y ajustó sus expectativas para la inflación. La decisión estuvo en línea con lo esperado por el mercado y la misma comunicación del banco central, que en su Programa Monetario para 2026 destacó que evaluaría la evolución de la inflación. «La Junta de Gobierno juzgó apropiado en esta ocasión hacer una pausa en el ciclo de disminuciones de la tasa de referencia. Ello en congruencia con la valoración del actual panorama inflacionario», apuntó. Banxico consideró los ajustes a las previsiones de inflación y la necesidad de continuar evaluando el impacto de los cambios fiscales implementados a principios de año, así como el comportamiento del tipo de cambio, la debilidad que ha mostrado la actividad económica y el grado de restricción monetaria que se ha implementado. La pausa en los recortes a la tasa se dan luego de 12 recortes consecutivos a la tasa, que empezaron en junio de 2024, cuando la tasa se ubicaba en 11%. El último recorte se registró el pasado 18 de diciembre cuando la situó en 7% . La Encuesta de Expectativas Citi México arrojó que el mercado espera que Banxico haga dos ajustes más a la tasa de interés y esta cierre en 6.5% aunque hay instituciones, como Valmex, que esperan cuatro ajustes más, por lo que la tasa cerraría en 6%. Sobre la inflación, Banxico ajustó sus pronósticos y espera que esta converja a la meta del 3% en el segundo trimestre de 2027 y espera que en el último trimestre de este año, la inflación sea de 3.5%. En la primera quincena de enero, la inflación general repuntó a 3.77% ante la entrada en vigor de aumentos al IEPS de las bebidas azucaradas y al tabaco. Los expertos han señalado que los choques fiscales de inicio de año tendrán efectos de una sola vez en la inflación y se espera que no alteren significativamente la trayectoria de mediano plazo aunque Banamex ha advertido de un ligero repunte en la inflación durante el verano, por efectos del Mundial. Se espera que entre junio y julio la demanda en servicios como los hoteles así como los servicios de alimentos impacten en la inflación aunque estos también tendrán un efecto acotado y reversible una vez que el evento deportivo culmine. ]]>
«Solo nos mandan su gente mala», dice Trump sobre los líderes latinoamericanos
Donald Trump declaró este jueves que los líderes latinoamericanos son «astutos» al mandar a su «gente mala» a Estados Unidos, durante un desayuno en Washington. «Recuerden que en la campaña [electoral de 2024] acostumbraba a decir que sus criminales dejaban a nuestros criminales como si fueran bebés», comentó Trump en este evento con líderes religiosos que se celebra anualmente en la capital estadounidense. En la audiencia se encontraba el presidente salvadoreño, Nayib Bukele, al que Trump elogió previamente como un «gran tipo» que está ayudando a Estados Unidos por aceptar criminales peligrosos en sus cárceles de alta seguridad. «¿No es cierto que no mandas tu buena gente a Estados Unidos? ¿No dirías eso?», preguntó Trump a Bukele en tono de chanza. «Voy a hablar con él de eso después…», añadió, provocando las risas de Bukele y del público. Luego añadió: «Le quiero. Ha hecho un gran trabajo». «Son gente astuta, espabilados. Cuando lideras algunos de esos países, en Sudamérica, en Latinoamérica, tienes que ser espabilado», comentó. «Cuidan a su buena gente, solo nos mandan a la gente mala», añadió. Trump hizo una larga descripción de su primer año de gobierno durante este desayuno religioso, y se congratuló de la venta de biblias y de la renovada asistencia a oficios religiosos de la juventud estadounidense, según sus estadísticas. El Partido Republicano afronta unas elecciones legislativas de mitad de mandato en noviembre en las que podría perder apoyo entre comunidades que le dieron su voto en las presidenciales de 2024, como los hispanos o la comunidad negra. Trump asegura que gracias a su campaña de deportaciones y de salidas voluntarias, al menos 2.5 millones de migrantes han salido del país. ]]>
BBVA México pide reglas claras para financiar proyectos del Plan México
Luego de que el gobierno anunciara un ambicioso proyecto con el que se busca aumentar la inversión en infraestructura por 6 billones de pesos, BBVA México pidió tener las reglas de inversión claras. «Tenemos que conocer los detalles del plan, cómo van a ser los los contratos mixtos para evaluarlo, pero si se ejecuta el espíritu de ese plan creemos que sería transformador en términos de crecimiento», dijo el director general de BBVA México, Eduardo Osuna. Tanto Osuna como el economista en jefe del banco, Carlos Serrano, destacaron la importancia de detonar proyectos de inversión luego de que la reforma al poder judicial, así como los aranceles frenaron la inversión el año pasado. En la presentación de sus resultados trimestrales, se destacó que si se concreta este Plan habría un efecto multiplicador en la inversión privada y resaltaron la necesidad de los proyectos de energía. «En el momento en que se aumenta la oferta energética, vas a crear inversión privada. Creemos que el principal cuello de botella, y por lo cual no se ha podido traer más inversión tanto extranjera como doméstica, es el tema de electricidad suficiente a precios competitivos y no contaminantes», dijo Osuna. El banco estima que si se concretan estos proyectos habría un aumento de 25% en la inversión, trazando una ruta de crecimiento mayor a la vista en décadas pasadas. El banco estima que este año el PIB tenga un crecimiento de 1.2%, una tasa por encima de lo que se registró en 2025, pero por debajo del potencial de crecimiento. Si los planes del gobierno se concretan, el banco estima que esto se verá reflejado en 2027. «El Plan tendrá un impacto en 2026 pero, si somos exitosos, el impacto será en 2027 por el efecto del tiempo ejecutable», dijo Osuna. ]]>
La dueña de Huevo San Juan entra a más categorías… en alimento para mascotas
Grupo Proan ha diversificado su negocio y ya no solo tiene fortaleza con Huevo San Juan. La empresa entró en 2023 al mercado de alimento para perros y gatos con Maka, y ahora redefine su presencia en este segmento, en el que amplía su portafolio más allá de la croqueta para incursionar en la categoría de alimento cocinado, segmento impulsado por la humanización de las mascotas. La apuesta ocurre en un momento clave para la industria. Mientras el mercado de alimento seco para mascotas avanza a ritmos de alrededor de 1% anual, categorías como el alimento húmedo crecen a doble dígito, reflejando un viraje hacia productos con mayor valor agregado. En paralelo, la división de mascotas del grupo creció 30% el último año, una señal de que el negocio pet se convierte en uno de los motores más dinámicos del conglomerado. Pascual Padilla, gerente de operaciones de Maka, explica que con Maka Cocinados, alimentos elaborados a partir de carne deshebrada, la empresa no solo entra en un mercado nuevo en México, también permite a Grupo Proan aprovechar su experiencia y cadena logística de proteínas frescas para humano. “El producto se presenta en sobres y salchichas refrigeradas, que pueden almacenarse junto con los alimentos de consumo humano. El ingrediente principal es carne fresca en recetas diseñadas específicamente para cubrir los requerimientos nutricionales de los perros”, detalla el directivo en entrevista con Expansión . El lanzamiento de esta línea responde a dos megatendencias que redefinen el mercado de mascotas: la humanización y la premiumización. En un análisis de Research and Markets declara que es en las zonas urbanas en donde la combinación de mayores ingresos familiares, cadenas de veterinarias y tiendas especializadas refuerzan la adopción de productos premium. “Los dueños de mascotas en México tratan cada vez más a sus compañeros como miembros de la familia, lo que impulsa la demanda de ingredientes de grado humano y fórmulas nutricionales especializadas.”, dice la consultora en el documento. En este contexto, se espera que el mercado mexicano de alimentos para mascotas cierre este año con un valor de 3,760 millones de dólares y llegará a 4,910 millones para 2031 con una tasa de crecimiento anual compuesto del 5.5% en el periodo de referencia. A esto se suma que en México entre 80% y 85% de los hogares tiene al menos una mascota, lo que convierte al país en uno de los mercados más relevantes de América Latina. Sin embargo, cerca de 85% del volumen de alimento para mascotas aún se concentra en la croqueta. “Existe un dueño de mascota con una capacidad adquisitiva específica, y a cada segmento hay que ofrecerle un producto de calidad”, señala Padilla. “No se trata de descalificar la croqueta, sino de reconocer que hay consumidores que hoy buscan algo más, una experiencia distinta y un producto que se acerque a lo que ellos mismos comen”, añade. La integración vertical y proteína de grado humano Uno de los factores clave que permite a Maka incursionar en la categoria de alimento cocinado para mascota es el respaldo de Grupo Proan, con una integración vertical, que considera desde la producción primaria hasta el procesamiento. En la planta de Maka Cocinados, la carne fresca proviene directamente del rastro ubicado a unos metros de la línea de producción, sin procesos de congelación intermedios. “Tenemos acceso diario a proteína fresca de calidad humana. Ese es el corazón del producto. Otros competidores tendrían que salir a comprar la carne, transportarla y asegurar la trazabilidad. Nosotros ya lo tenemos integrado en la operación”, cuenta el directivo. Maka se fijó como objetivo que el producto llegue a punto de venta en un máximo de cinco días después de su producción, un estándar que pocas empresas del sector podrían cumplir. Actualmente, la distribución se realiza a través de refrigeradores exclusivos en tiendas Petco, canal especializado concentra al consumidor premium. Aunque Maka Cocinados se lanzó apenas en noviembre y diciembre, los indicadores iniciales son positivos. La rotación por tienda ha crecido de forma sostenida y, al segundo mes de operación, ya alcanzaba 22% del objetivo interno, partiendo prácticamente de cero. A nivel división, Maka reportó un crecimiento de 30% el último año, en contraste con una industria que avanzó apenas 1%. Este desempeño se explica, en parte, por la diversificación del portafolio: alimento seco, premios como hígado de cerdo liofilizado y ahora alimento fresco. El plan de expansión contempla alcanzar 100 tiendas a nivel nacional en el corto plazo, con presencia en Valle de México, Guadalajara, Bajío, Nuevo León y Puebla, y un objetivo de hasta un millón de piezas mensuales en una siguiente etapa. ]]>
La inversión repunta gracias a la construcción, pero el consumo se debilita
La economía mexicana cerró noviembre de 2025 con señales encontradas en su demanda interna . Mientras la inversión fija bruta mostró un avance mensual moderado , el consumo privado registró su primera contracción en más de medio año , reflejando cautela de hogares y empresas en un entorno de desaceleración . De acuerdo con datos del Inegi , la inversión fija bruta creció 0.37% mensual en noviembre, desacelerándose frente al avance de octubre. El impulso provino casi exclusivamente de la construcción , que aumentó 1.49% mensual , con crecimientos tanto en el segmento residencial (0.72%) como en el no residencial (2.19%), ambos por segundo mes consecutivo. En contraste, la inversión en maquinaria y equipo volvió a contraerse (-0.20% mensual). “El repunte estuvo explicado principalmente por la construcción que hiló dos meses de incrementos, mientras que la inversión en maquinaria y equipo continúa mostrando rezago, particularmente la de origen nacional, reflejando cautela en las decisiones de inversión”, explicó Monex en una nota de análisis. A tasa anual, la inversión fija bruta cayó 5.68% en noviembre, acumulando 15 meses consecutivos de retrocesos, una racha solo comparable con periodos de recesión. Destaca la caída de 11.63% anual en maquinaria y equipo, mientras que la construcción logró un leve crecimiento de 0.62%, apoyado por el dinamismo residencial. Al separar por sector, la inversión privada en construcción creció 7.76% anual, pero la pública se desplomó 23.98%, reflejo del menor gasto en inversión física del gobierno federal. El consumo apunta a su peor desempeño desde 2020 El Indicador Mensual de Consumo Privado publicado también por el Inegi mostró una contracción de 0.48% mensual en noviembre, cortando una racha de cinco meses al alza. La caída estuvo explicada por el consumo de bienes importados, que retrocedió 2.92% mensual tras seis meses de crecimiento, mientras que el consumo de bienes y servicios de origen nacional avanzó apenas 0.12%. A tasa anual, el consumo creció 2.84%, desacelerándose desde el 4.10% previo. En el acumulado de enero a noviembre, el consumo privado apenas avanzó 0.78% anual, su peor desempeño para un periodo similar desde 2020, año de la pandemia. “El crecimiento acumulado sugiere debilidad en la economía mexicana y cautela por parte de los consumidores. Además, persisten factores en México que pueden limitar el consumo, como el deterioro en el mercado laboral y caídas en el flujo de las remesas”, señaló Banco Base. ]]>
Luma Energy, la empresa responsable de los apagones de los que canta Bad Bunny
«Maldita sea, otro apagón» se queja Bad Bunny en una de sus canciones más famosas y que podría formar parte de su set list en el show de medio tiempo del Super Bowl. Pero no es el único puertorriqueño con este reclamo. La isla, un territorio estadounidense, sufre de caídas constantes del servicio. “Puerto Rico, aunque no lo parezca, está preparado para soportar apagones, es el diario vivir… al cual los puertorriqueños nos hemos acostumbrado por las promesas de los políticos que llegan al poder”, dijo un habitante de la isla en un cuestionario hecho por Yale Climate Connections. Las crisis de suministro se han gestado desde hace décadas, debido a una red eléctrica dañada y mal gestionada, así como a frecuentes tormentas y huracanes. Esta problemática alcanzó su punto máximo después del paso del huracán María. La tormenta destrozó la infraestructura eléctrica y dejó a la isla en penumbras por 328 días, casi 11 meses. Una solución defectuosa La solución que el gobierno de Ricardo Roselló propuso fue la privatización de la empresa estatal encargada del servicio eléctrico. Sin embargo, los apagones han continuado en la isla de manera constante. Bajo la administración de Luma Energy, que comenzó en junio de 2021, el promedio de duración de interrupciones de luz ha empeorado, dijo Jonathan Castillo Polanco, un profesor experto en salud ambiental y cambio climático, que además trabaja como gerente de Energías Renovables para la ONG Hispanic Federation, en entrevista con BBC Mundo. «Con el nuevo operador de la red de distribución y transmisión de energía, cambió todo para mal. Son datos públicos», dijo. Después de María, la isla ha experimentado varios apagones masivos. El 22 de diciembre de 2022, aproximadamente 950,000 del millón y medio de clientes comerciales y residenciales de Puerto Rico se quedaron sin electricidad, indica un reporte de la NASA. Aunque los cortes se extendieron por toda la isla, los municipios de Ponce, Arecibo, Caguas y Mayagüez (en las regiones sur, central y occidental) registraron los mayores porcentajes de pérdidas de electricidad. La isla recibió a oscuras el 2025, pues 1.5 millones de clientes se quedaron sin servicio desde la madrugada del 31 de 2024 hasta entrada la tarde del 1 de enero de 2025. Ese mismo año, el 17 de abril, una “para sorpresa” de todas las centrales eléctricas dejó sin electricidad a 1.1 millones de clientes. Entre enero y diciembre de 2025, el consumidor promedio en Puerto Rico pasó casi un 30% más de tiempo sin energía eléctrica en su hogar o comercio en comparación con lo que experimentaba tres años antes, de acuerdo con un informe de indicadores de rendimiento que Luma presentó al Negociado de Energía de Puerto Rico (NEPR), el organismo gubernamental que controla la isla. Este año no ofrece un panorama mejor para los puertorriqueños. El martes, Luma Energy informó que 75,425 de sus clientes no contaban con energía eléctrica. Todo esto, aunque el Congreso de Estados Unidos asignó cerca de 10,000 millones para la reconstrucción del sistema eléctrico luego del ciclón María, que dejó la infraestructura en el suelo. Mientras tanto, el precio de la electricidad sigue aumentando, lo que ha llevado a muchas personas a no poder pagar sus facturas eléctricas. El origen de Luma Luma Energy es una firma creada para atender Puerto Rico bajo las empresas matrices ATCO y Quanta Services, ambas líderes en Norteamérica. Comenzó a operar en Puerto Rico en junio de 2021, luego de un proceso de competencia que no fue del todo público. El contrato que firmó con Puerto Rico le concede por 15 años la administración de áreas medulares del sistema eléctrico, como la transmisión, distribución, facturación y servicio al cliente. Recibirá pagos mensuales durante su tiempo en la isla hasta alcanzar los 1,500 millones de dólares. La empresa heredó una infraestructura en ruinas tras décadas de negligencia y mala gestión bajo la Autoridad de Energía Eléctrica de Puerto Rico, que lucha por reestructurar más de 9.000 millones de dólares en deuda. Las antiguas plantas eléctricas, que dependen de los combustibles fósiles (88% de la energía total), siguen en manos del gobierno, que no ha mostrado interés en sustituirlas por plantas que operen con fuentes de energía renovable. Como parte del acuerdo, el consorcio no tendría que invertir en la reconstrucción de la infraestructura de la isla, sino que se encargará de la revitalización con el dinero aprobado por el gobierno federal estadounidense. El gobierno de Puerto Rico busca terminar con el contrato Tras los apagones constantes, el actual gobierno de Puerto Rico demandó en diciembre de 2025 a Luma Energy, en la primera medida legal para cancelar su contrato con la compañía de energía. “Los datos demuestran que, pese a las expectativas y las representaciones del operador, el sistema eléctrico no ha mejorado con la celeridad, consistencia ni efectividad que Puerto Rico merece y que Luma prometió y que nos mintió”, afirmó la gobernadora Jenniffer González. González señaló que Luma tiene a su disposición casi 11.000 millones de dólares en fondos federales para reconstruir la red, pero que solo ha podido recuperar unos 550 millones en reembolsos de la Agencia Federal para el Manejo de Emergencias de Estados Unidos (FEMA, por sus siglas en inglés). La agencia ha liberado fondos para ayudar al territorio a reconstruir y fortalecer su red. “Esto es inaceptable”, dijo González. “Ellos le vendieron al pueblo de Puerto Rico que eran unos expertos manejando temas federales, que eran los expertos trabajando en reembolsos y eso no fue verdad”. González, elegida en las elecciones de noviembre de 2024, prometió expulsar a Luma si ganaba. También nombró a un llamado “zar de la energía” para comenzar a revisar el contrato de la empresa, con el objetivo de terminar el acuerdo. El gobierno ha dicho que está en conversaciones con empresas de energía no identificadas en territorio estadounidense y ha prometido una transición suave si el contrato finalmente se cancela. La empresa afirmó que ha despejado vegetación, reemplazado postes eléctricos, instalado nuevos transformadores e interruptores, dado mantenimiento
¿Por qué se celebra el 5 de febrero en México el día de la Constitución?
Los mexicanos tienen varios días de descanso oficiales a lo largo del año, y uno de los más próximos es el 5 de febrero, por lo que surge la duda de qué hecho histórico originó que se añadiera en la Ley Federal del Trabajo (LFT). 109 aniversario de la Constitución El Instituto Nacional de Antropología e Historia (INAH) recuerda que la Carta Magna se promulgó el 5 de febrero de 1917, por el entonces presidente Venustiano Carranza. Este documento garantiza los derechos constitucionales, la soberanía nacional, y la división de los Poderes Legislativo, Ejecutivo y Judicial. La Constitución Mexicana fue la primera en el mundo en incluir derechos sociales La Constitución Mexicana derivó de la Revolución Mexicana y del Congreso Constituyente convocado en Querétaro por Venustiano Carranza , con el propósito de actualizar la Carta Magna de 1857 y atender las demandas de justicia social. En su elaboración participaron congresistas cercanos a Carranza, conocidos como los renovadores, y los radicales, quienes impulsaron reformas más profundas. Aunque hubo diferencias, la mayoría de las decisiones se tomaron por consenso. Entre sus principales aportaciones destacan la educación laica y gratuita, la jornada laboral de ocho horas, el derecho a la propiedad comunal de la tierra y la soberanía nacional. La Carta Magna ha sufrido cambios desde su promulgación el 5 de febrero de 1917; siendo el sexenio de Enrique Peña Nieto cuando se realizaron más con 156. En noviembre de 2024, la presidenta Claudia Sheinbaum Pardo presentó reformas constitucionales a seis artículos de la Constitución: 4°; 21; 41; 73; 116 y 123, la mayoría de éstas con el enfoque de igualdad de género. La Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos entró en vigor el 1° de mayo de 1917. Esta fecha se integró en la Ley Federal del Trabajo como día de descanso obligatorio; sin embargo, se recorrió al lunes de 2 febrero, por lo que se junta con el Día de la Candelaria. ]]>