Trump amenaza con arancel de 100% a países europeos por impuesto a servicios digitales
El presidente de Estados Unidos, Donald Trump , amenazó el viernes con imponer aranceles del 100% a los países europeos que establezcan un impuesto sobre los servicios digitales , incluso si ello implica anular los acuerdos comerciales. «Muchos países europeos están debatiendo la aplicación inminente de un impuesto sobre los servicios digitales dirigido contra empresas estadounidenses . (…) Cualquier país que imponga tal impuesto recibirá como respuesta inmediata un arancel del 100% sobre todos los bienes enviados a Estados Unidos . Este arancel anulará los acuerdos comerciales concluidos con el país en cuestión», escribió Trump en su red Truth Social. Y la UE responde Este anuncio de Trump tiene lugar apenas un día después de que los países de la Unión Europea ( UE ) dieran luz verde a un acuerdo comercial negociado el año pasado con Estados Unidos. Este acuerdo prevé un límite del 15% a los impuestos aplicados a las importaciones europeas . Pero no es suficiente para Trump, que después de los aranceles quiere atacar las llamadas barreras no arancelarias , es decir, las regulaciones europeas , especialmente en materia de tecnología y medio ambiente , que según él obstaculizan las exportaciones estadounidenses. Recientemente, el mandatario amenazó con imponer un arancel del 100% al vino francés si París no suprimía su impuesto sobre los servicios digitales exigido a las empresas tecnológicas. La Unión Europea ( UE ) aseguró este viernes que reaccionará «rápidamente y con determinación» si el presidente estadounidense cumple su amenaza de imposición de aranceles. «Las medidas unilaterales contra políticas legítimas son injustificadas «, denunció un portavoz de la Comisión Europea. Con información de AFP ]]>
Probamos todos los audífonos de Sony en 2026 y esta es la mejor opción para ti
El mercado de audio inalámbrico sigue diversificándose y Sony quiere ser el competidor más relevante del año con tres opciones que se adaptan a diferentes necesidades y escenarios de uso. Probamos todas las alternativas que la empresa japonesa lanzó al mercado y este es nuestro veredicto para cada uno. LinkBuds Clip, un gran compañero de ejercicio Los LinkBuds Clip son unos audífonos de diseño abierto desarrollados para integrarse por completo en la rutina diaria sin aislar al usuario. Su principal característica técnica es su estructura tipo clip que se engancha firmemente a la oreja, acompañada de una unidad de diafragma optimizada para entregar frecuencias equilibradas sin obstruir el canal auditivo. Además, integran un sistema de captación de voz por Inteligencia Artificial que purifica las llamadas. En la experiencia de uso diaria, estos dispositivos destacan por ofrecer tres modos de escucha accesibles con simples toques en el armazón: el modo estándar para un sonido natural, el modo de refuerzo de voz ideal para concentrarse en pódcasts y diálogos en entornos concurridos, y un sistema avanzado de reducción de fuga de sonido que ajusta las frecuencias altas para mantener la privacidad en espacios cerrados como el transporte público o un elevador. Al no introducirse directamente en el oído, eliminan la fatiga tradicional y permiten sostener conversaciones de forma fluida mientras la música suena de fondo, pero su uso más relevante es hacer ejercicio. Los utilicé para correr distancias de entre 5 y 10 kilómetros en la calle y nunca los sentí incómodos, además de que me permitían estar al tanto de lo que sucedía con los peatones o los autos. La autonomía es otra de sus grandes fortalezas para el uso continuo a lo largo de las jornadas laborales o de entrenamiento. Los LinkBuds Clip ofrecen un rendimiento de hasta 9 horas de reproducción ininterrumpida en los auriculares, una cifra que se extiende hasta un total de 37 horas al utilizar la energía de reserva almacenada en su estuche de carga. Además, cuentan con certificación IPX4 de resistencia al agua, asegurando inmunidad total frente a salpicaduras accidentales y el sudor del ejercicio. En cuanto a su posicionamiento económico, los Sony LinkBuds Clip se sitúan como la opción más accesible de esta comparativa, pues en el mercado mexicano rondan entre los 3,500, por lo que representan una alternativa balanceada e innovadora para quienes buscan tecnología de punta y versatilidad diaria sin tener que desembolsar el costo de un dispositivo de gama ultra premium con cancelación activa. Sony WF-1000XM6, el rival de los AirPods Pro En el ámbito del aislamiento acústico absoluto en formato compacto, los WF-1000XM6 se consolidan como una de las mejores opciones de la categoría True Wireless. Su hoja de especificaciones técnicas está encabezada por el procesador de Noise Cancelling HD QN3e de última generación, el cual coordina un conjunto de micrófonos adaptativos de alta fidelidad distribuidos en cada auricular. Su unidad de diafragma interna ha sido rediseñada para ofrecer una respuesta de frecuencia sumamente amplia, caracterizada por graves profundos bien esculpidos y voces nítidas. La experiencia de uso con los WF-1000XM6 es simplemente muy buena gracias a la efectividad de su cancelación de ruido adaptativa, capaz de silenciar las frecuencias del motor de un avión o el bullicio urbano de manera orgánica, hasta el punto de que el tráfico de Constituyentes baja considerablemente sin generar la molesta sensación de presión en el tímpano. El punto más débil en mi opinión fue la comodidad, pues las almohadillas no son tan suaves y deben encajar perfectamente en el oído para hacer efectiva la cancelación de ruido. No obstante, esto se compensa con la integración con controles táctiles fluidos, emparejamiento que permite cambiar entre dos dispositivos rápidamente y compatibilidad con carga inalámbrica Qi, características que elevan notablemente la practicidad en el día a día. Las llamadas telefónicas y de videoconferencia se benefician directamente de un algoritmo de Inteligencia Artificial que aísla de forma impecable la voz del usuario frente a ruidos ambientales impredecibles. Asimismo, la duración de la batería se mantiene firme para cumplir con las exigencias de cualquier usuario avanzado. En el apartado de precio, el costo de los WF-1000XM6 refleja su estatus como el estándar en auriculares premium. Ahora es posible encontrarlos en precios cercanos a los 4,499 pesos, lo que los convierte en una inversión sumamente competitiva para quienes demandan la máxima calidad sonora portátil. Los 1000x The Collexion son la joya en la corona de Sony Por último, los 1000x The Collexion, una edición conmemorativa de formato de diadema, incorporan el procesador V3 y un sistema de micrófonos adaptables que optimizan el icónico Noise Cancelling en tiempo real según el entorno de Sony. La experiencia de uso de The Collexion trasciende lo puramente auditivo porque desde el diseño ya existe un diferenciador. Su chasis de lujo combina metal de alta resistencia con cuero sintético, lo que añade unos 66 gramos extras de peso respecto a una diadema estándar, pero distribuye la presión en la cabeza de manera tal que resultan muy cómodos para sesiones extensas. Con versiones anteriores, después de unas horas, sentía la presión de la diadema en mi cabeza, pero en esta ocasión no fue así. La gestión de energía está diseñada para los trayectos más largos. Ofrece hasta 24 horas continuas de autonomía con la conexión Bluetooth y el sistema de cancelación de ruido activados, una cifra que se estira de manera solvente hasta las 32 horas si se decide prescindir del aislamiento digital. Adicionalmente, cuenta con funciones intuitivas como el silencio instantáneo al colocar la mano sobre el auricular, algo que se heredó de versiones pasadas, y se agradece. Al tratarse de un producto concebido bajo el concepto de lujo sofisticado, su precio es el más elevado de las tres opciones. Los Sony 1000x The Collexion tienen un precio de venta 9,999 pesos, pero aunque pueda sonar exagerado, se convierte en una opción a considerar si te interesan los AirPods Max o los Sonos Ace. Quién es el usuario ideal de cada uno de
¡Ya es oficial! El Pato Merlín consigue su registro ante el IMPI
La Secretaría de Economía y el Instituto Mexicano de la Propiedad Industrial (IMPI) otorgaron el registro de la marca Pato Merlín a Karla Ivette Gómez López, propietaria de la mascota que se volvió popular en redes sociales como parte de los festejos de México en el Mundial 2026 . El IMPI informó que el trámite concluyó luego de que la solicitud fuera presentada el pasado 22 de junio a través del sistema Marcanet, con lo que Karla obtuvo la protección legal sobre el nombre y el diseño tridimensional del personaje. La resolución marca el inicio de la protección legal de uno de los personajes más populares surgidos recientemente. ¿En qué categoría registraron al Pato Merlín? De acuerdo con un comunicado conjunto de la Secretaría de Economía y el IMPI, Karla Ivette Gómez López presentó las solicitudes de registro de la denominación «Pato Merlín» y de su diseño tridimensional, identificadas con los expedientes 3646513 y 3646554. La protección abarca servicios relacionados con educación, formación, entretenimiento, así como actividades deportivas y culturales, entre otras categorías previstas en la Ley Federal de Protección a la Propiedad Industrial. Durante la entrega de la constancia, el secretario de Economía, Marcelo Ebrard , recordó que todas las solicitudes de marca pasan por un análisis técnico y jurídico para garantizar la legalidad, transparencia y certeza en el reconocimiento de los derechos de propiedad industrial. ¿Qué expidió el IMPI para proteger al Pato Merlín como marca? El director general del IMPI, Vidal Llerenas , afirmó que «es un hecho público y notorio que el Pato Merlín es una mascota de la familia de Karla Ivette Gómez, a quien pertenece la marca», al señalar que la resolución reconoce los derechos sobre la mascota que ganó notoriedad durante la celebración del partido de México contra Sudáfrica . La dependencia explicó que la familia recibió la constancia que acredita formalmente el inicio y conclusión del procedimiento correspondiente, otorgando a la titular el derecho exclusivo de explotar comercialmente la marca dentro de las categorías registradas. El registro también permite impedir que terceros utilicen el nombre o elementos protegidos para ofrecer servicios similares sin autorización, una de las principales herramientas con las que cuentan las marcas para su protección legal. ¿Qué sigue para el Pato Merlín? El registro de una marca no solo protege un nombre o un personaje, con esto también abre la puerta para proteger un negocio alrededor de él. Con esta protección expedida por el IMPI, el Pato Merlín podrá ser utilizado legalmente en actividades educativas, espectáculos, eventos culturales, campañas comerciales, productos promocionales o futuros acuerdos de licencia. La Secretaría de Economía señaló que este tipo de procedimientos busca brindar certeza jurídica a los creadores y fomentar la protección de la creatividad y de los activos intangibles en México. ¿Qué no puedes registrar o patentar ante el IMPI? Ante el caso de éxito del Pato Merlín, es necesario recordar que no todo puede ser registrado ante el IMPI , entre ellos: 1. Lo que no se considera invención y no es patentable: – Descubrimientos, teorías científicas o métodos matemáticos. – Obras literarias, artísticas o cualquier otra creación estética. – Formas de presentar información. – El material biológico y genético tal como se encuentra en la naturaleza. – La combinación de invenciones ya conocidas que no produzcan un resultado nuevo. 2. Lo que, aun siendo invención, no es patentable: – Invenciones cuya explotación comercial tenga que poner en riesgo la salud, la vida o para evitar daños graves al medio ambiente. – Procedimientos de clonación humana y modificación de la identidad genética, así como el uso de embriones humanos con fines comerciales o industriales. – Modificación genética de animales que les cause sufrimiento sin utilidad. – Métodos de tratamiento quirúrgico, terapéutico o de diagnóstico aplicados al cuerpo humano o animal. 3. Lo que no puede registrarse como marca o aviso comercial: – Nombres técnicos o de uso común de los productos o servicios. – Palabras o frases descriptivas de su calidad, especie o composición. – Letras, números o colores aislados, a menos que tengan algo distintivo. – Signos que reproduzcan o imiten banderas, escudos o emblemas de países, estados, municipios u organizaciones internacionales sin autorización. – Títulos de obras literarias o artísticas, personajes ficticios, nombres artísticos o retratos/firmas de personas sin su consentimiento expreso. – Signos o frases engañosas sobre el origen del producto. – Marcas idénticas o similares a otras ya registradas, en trámite o a marcas que el IMPI considere notoriamente conocidas o famosas. ]]>
Empezó haciendo mandados, dejó la escuela y se convirtió en el rey de la tortilla en México y el mundo
La tortilla es el alimento esencial en la mesa de los mexicanos . Hoy es posible encontrarla prácticamente en cualquier esquina, pero no siempre fue así. Durante décadas, su elaboración fue principalmente artesanal, lo que dificultaba producirla en grandes cantidades y satisfacer una demanda cada vez mayor. Ese panorama cambió gracias a un empresario de origen humilde que revolucionó la industria . Sin estudios universitarios y tras abandonar la escuela desde muy joven, logró transformar la forma en que se produce, distribuye y consume la tortilla en México. Esta es la historia de Roberto González Barrera , fundador de Gruma , la empresa de harina de maíz y tortillas más grande de México y una de las mayores del mundo , famosa por marcas como Maseca y Mission . Es la historia de un hombre que comenzó desde abajo, con pocos recursos y construyó uno de los imperios empresariales más importantes del país. Empezó haciendo mandados y descubrió su vocación como emprendedor Roberto González Barrera nació el 1 de septiembre de 1930 en Cerralvo, Nuevo León , en una familia de origen humilde. Durante su infancia pasó gran parte del tiempo con su abuela, quien cuidaba de los niños mientras los adultos trabajaban. Su padre era migrante en Galveston, Texas, por lo que permanecía largas temporadas lejos de casa. Desde muy pequeño entendió que podía aportar a la economía familiar. A los cinco años comenzó a hacer mandados para sus vecinos y, con el dinero que ganaba, dio un paso poco común para un niño de su edad: en lugar de gastarlo, decidió invertirlo. Mientras cursaba la primaria empezó a comprar y vender huevos, pan, legumbres y otros productos . También rentaba cajones de bolero para obtener ingresos adicionales. Lo que comenzó como una forma de ayudar en casa se convirtió en sus primeras experiencias como emprendedor. “Yo fui muy feliz y tuve una infancia muy feliz, no faltaba a la escuela, asistía a mis clases y aun así me daba tiempo de salir a la calle para ganarme mi dinero. Aunque fuimos muy pobres yo siempre fui un niño feliz”, expresó el empresario, según documentos oficiales de Gruma . Su padre regresó a México y puso fin a sus negocios Cuando su padre, Roberto M. González Gutiérrez, regresó definitivamente a México , no vio con buenos ojos que su hijo hiciera negocios desde tan pequeño . Consideraba que esas actividades podían distraerlo de la escuela y, al descubrir que ya ganaba dinero por su cuenta, lo reprendió con una frase que el empresario recordaría durante años: “ Tú estás muy malcriado ”. A partir de ese momento, según se lee en los documentos de Gruma, Roberto dejó de administrar sus pequeños negocios y el único dinero que recibía era el que su padre le daba de domingo. El cambio fue drástico: mientras con sus actividades llegaba a ganar entre 10 y 12 pesos, ahora dependía de una cantidad mucho menor, algo difícil de aceptar para un niño que ya había aprendido a generar sus propios ingresos. Sin embargo, las diferencias entre padre e hijo no terminaron ahí. Convencido de que le faltaba disciplina, su padre decidió enviarlo a una escuela militarizada . La experiencia duró poco. Su carácter independiente y su espíritu emprendedor hicieron que regresara a su pueblo, en Nuevo León. Con el tiempo, su padre entendió que no se trataba de rebeldía, sino de una vocación distinta. Fue así como, a los 11 años, le dio trabajo en el almacén de víveres que había fundado . Cuatro años después, además de recibir un sueldo como empleado, Roberto volvió a emprender por su cuenta. A los 15 años ya compraba y vendía diversos productos, actividad que mantuvo hasta la mayoría de edad. Su paso por Pemex Ya con 18 años, y en medio de nuevas diferencias con su padre, Roberto González Barrera ingresó a Petróleos Mexicanos (Pemex). Fue adscrito al área de Exploración y enviado a Veracruz, donde trabajó como chofer. Ahí se encargó de una de las labores más riesgosas: el traslado de explosivos , un trabajo que pocos aceptaban por su nivel de peligro, pero que también dejaba la mayor cantidad de dinero. “Debido al riesgo que significaba, ese era el trabajo mejor pagado en esos días, así que lo acepté”, recordó el empresario. Durante su estancia en Veracruz, que se extendió por alrededor de dos años, contrajo paludismo, enfermedad que lo obligó a dejar el empleo. Antes de su salida, Pemex le ofreció la jefatura de campo en Ciudad Victoria , Tamaulipas, pero decidió no aceptarla. En paralelo, utilizó sus ingresos para asociarse en una fábrica de aceite de coco, negocio con el que logró reunir capital importante para su siguiente etapa. Tras su salida, contaba ya con los recursos que más adelante serían clave en su trayectoria empresarial: 200,000 pesos. La paz con su padre y el negocio de la tortilla Con el paso del tiempo, Roberto González Barrera regresó a Cerralvo con el capital que había reunido. Su madre lo convenció de establecerse nuevamente en el pueblo y de trabajar con su padre, con quien terminó asociándose al comprarle parte del negocio familiar. A partir de esa unión, padre e hijo emprendieron distintos proyectos: una planta de luz que llevó electricidad a Cerralvo y comunidades cercanas, una planta de hielo, la comercialización de lácteos y la operación de un cine, además del negocio de víveres. En 1948 comenzó formalmente la historia de lo que más tarde sería Grum a. Todo inició en un viaje a Reynosa, cuando Roberto González Barrera fue a vender mercancía sobrante del negocio familiar. Ahí conoció un equipo que molía nixtamal seco para producir harina . Al preguntar, le explicaron que se trataba de harina para tortillas, un negocio estacional ligado a la llegada de jornaleros. “Vi el producto, me gustó, recordé que sólo conocía los molinos de piedra, no había tortillerías como en la actualidad, en ese entonces era un comal grande con seis u ocho señoras
Laboratorios Pierre Fabre lidera una nueva era de innovación científica en México
En México, la dermocosmética y el sector salud atraviesan uno de sus momentos más dinámicos y, a nivel global, el mercado de la dermocosmética crece a un ritmo superior al de la industria cosmética tradicional. Lo anterior es impulsado por factores como el envejecimiento de la población, el aumento en la incidencia de afecciones dermatológicas y consumidores cada vez más interesados en el autocuidado respaldado por evidencia científica. En este contexto, las compañías capaces de conectar la innovación global con las necesidades locales están definiendo el futuro del sector. Por ello, la visita de Eric Ducournau, CEO Global de Laboratorios Pierre Fabre, reforzó un modelo de negocio especializado construido alrededor del principio de “Nuevas formas de cuidar”. También representó una oportunidad para compartir los avances de la estrategia del grupo orientada a consolidar su liderazgo en dermocosmética y ampliar su presencia en áreas altamente especializadas como la oncología. Para la compañía, la ciencia farmacéutica converge con la educación del consumidor, ya que las rutinas de autocuidado y el concepto de prevención han dejado de verse únicamente desde la perspectiva de la belleza para relacionarse cada vez más con la innovación y la salud integral. Según Ducournau, ambos mercados continúan creciendo y generando oportunidades para las compañías farmacéuticas. Sin embargo, el verdadero diferencial de una empresa radica en la autenticidad con la que demuestra el propósito que existe detrás de su portafolio. En el caso de Laboratorios Pierre Fabre, ese recorrido abarca más de cuatro décadas y le ha permitido convertirse en la segunda compañía de dermocosmética más importante del mundo, con marcas como Eau Thermale Avène, Ducray, A-Derma, Dexeryl, Darrow y Même Cosmetics. Paralelamente, ha fortalecido su presencia en áreas terapéuticas altamente especializadas como la oncología, la dermatología médica y las enfermedades raras, una combinación de capacidades que constituye uno de sus principales diferenciadores dentro de la industria. Como resultado, la seguridad, la eficacia y la confianza son pilares fundamentales de su modelo de negocio. El primero, explicó Ducournau, está profundamente ligado al legado de Pierre Fabre, farmacéutico francés y fundador de la compañía. Por esta razón, el grupo aplica el rigor de la industria farmacéutica mediante un sólido sistema de cosmetovigilancia que opera las 24 horas del día, los siete días de la semana, para monitorear el desempeño de sus productos en condiciones reales de uso. Respecto a la eficacia, Ducournau señaló que los estándares de validación científica de la compañía garantizan que el valor prometido al consumidor se traduzca en resultados tangibles, cumpliendo las expectativas de quienes están dispuestos a invertir en soluciones que realmente funcionen. Esta visión está respaldada por un fuerte compromiso con la investigación y la innovación. La compañía incorpora herramientas de análisis de datos e inteligencia artificial para acelerar el descubrimiento de nuevas soluciones terapéuticas y dermatológicas. Además, participa en proyectos internacionales orientados a construir algunas de las bases de datos más completas del mundo sobre enfermedades cutáneas y fototipos de piel. De esta manera, la empresa construye confianza mediante la transparencia, donde los canales de atención al consumidor desempeñan un papel fundamental para desarrollar soluciones capaces de responder simultáneamente a necesidades complejas. Laboratorios Pierre Fabre también se enfoca en la importancia de priorizar la difusión de información verificada. Un ejemplo es su enfoque personalizado para el tratamiento de afecciones como el acné, que va más allá de las recomendaciones genéricas que suelen encontrarse en redes sociales. Igualmente, esa filosofía se refleja en el desarrollo de soluciones adaptadas a las necesidades específicas de cada región. Para Laboratorios Pierre Fabre, innovar no consiste simplemente en lanzar nuevos productos, sino en comprender cómo factores como el clima, los hábitos de cuidado de la piel y las características dermatológicas influyen en la experiencia de los consumidores. Sin embargo, según Ducournau, el mayor diferenciador radica en un modelo de gobernanza poco común dentro de la industria. El 86% del grupo pertenece a una fundación de interés público y cerca del 10% está en manos de sus colaboradores. Su estructura refleja una convicción que ha definido la identidad de la compañía desde sus inicios: el valor que genera la empresa debe compartirse. Al estar controlada por una fundación reconocida por su contribución al interés público, los dividendos se destinan a programas humanitarios enfocados en mejorar el acceso a medicamentos y servicios de salud en países de África y Asia del Sur. Este modelo permite a la compañía priorizar una visión de largo plazo, favorece la consistencia estratégica de sus marcas y posibilita inversiones sostenidas en investigación científica que, aunque puedan resultar menos rentables en el corto plazo, generan un impacto significativo para pacientes y sistemas de salud. Con aproximadamente 250 millones de euros destinados cada año a Investigación y Desarrollo, el grupo garantiza que la innovación continúe como motor de crecimiento de sus negocios de dermocosmética, farmacéutica y oncología, tanto en México como en América Latina y el resto del mundo. Esta independencia también ha permitido acelerar sus objetivos ambientales y sociales de largo plazo. Laboratorios Pierre Fabre ha reducido de forma significativa el consumo de energía y agua en sus centros de producción y promueve herramientas como el Green Impact Index , una metodología que evalúa el desempeño ambiental y social de sus productos y fortalece la transparencia hacia los consumidores. El futuro del cuidado de la piel A través de su nueva estrategia, Pierre Fabre ha definido nuevas prioridades, entre ellas el desarrollo de terapias dermatológicas cada vez más precisas y adaptadas a las particularidades de cada mercado. “Por eso realizamos investigación localmente: para estar más cerca de los pacientes y de sus necesidades”, afirmó Ducournau. Al mismo tiempo, el desarrollo de herramientas digitales de diagnóstico está ayudando a profesionales farmacéuticos a realizar evaluaciones precisas de la piel directamente en el punto de venta. La adaptación local es uno de los pilares de la estrategia de Pierre Fabre. “Queremos estar conectados globalmente y arraigados localmente”, explicó Ducournau y, para lograrlo, la compañía opera el Brazilian Innovation Center (BIC), un centro de Investigación y Desarrollo especializado en
Del Tec de Monterrey al ITAM: ¿cuánto cuesta estudiar en las universidades privadas mejor calificadas?
Entre las cinco universidades mejor posicionadas en México , solo dos son públicas y tres de estas se mantienen con las colegiaturas más caras a nivel nacional, de acuerdo con la edición 2027 del QS World University Rankings. En esta ocasión, se evaluaron más de 8,800 instituciones de educación superior de 106 países. En el país, mientras la UNAM y El Colegio de México representan la oferta pública mejor posicionada, tres universidades privadas aparecen dentro de las mejores calificadas: el Tecnológico de Monterrey , el Instituto Tecnológico Autónomo de México (ITAM) y la Universidad Panamericana (UP). Sin embargo, acceder a ellas implica una inversión considerable entre colegiaturas , cuotas y materiales , por lo que cursar una licenciatura puede costar cientos de miles e incluso millones de pesos a lo largo de una carrera. Hasta 1.5 millones de pesos para estudiar en el Tec En la posición global 178 y segundo lugar nacional, se posicionó al Tecnológico de Monterrey, de acuerdo con el QS 2027. De acuerdo con información oficial del propio Tec , el costo por semestre varía según el programa académico y la carga de materias, pero para licenciaturas de tiempo completo puede ubicarse entre 150,000 y 190,000 pesos por semestre en campus como Monterrey , Ciudad de México y Estado de México . Esto significa que una carrera de nueve semestres puede superar los 1.5 millones de pesos únicamente en colegiaturas, sin considerar gastos diarios como transporte, materiales o alimentación. Según el Tec, más de la mitad de sus estudiantes recibe algún tipo de apoyo económico. A pesar de los costos, la universidad resalta en el QS World University Rankings por su indicador de empleabilidad, emprendimiento e inserción laboral, con una calificación de 95 de 100, y en reputación académica se encuentra calificada en 72.7. ¿Cuánto cuesta estudiar en la UP? La Universidad Panamericana (UP) apareció como la tercera mejor institución de México en QS 2027 y se ubicó en el rango 711-720 a nivel mundial. Dependiendo de la licenciatura y del campus, las colegiaturas suelen ubicarse entre 120,000 y 180,000 pesos por semestre. Por ejemplo, licenciaturas como Medicina pueden superar estas cifras debido a laboratorios, prácticas clínicas y duración de la carrera. Esto significa que una licenciatura puede llegar a una inversión total de entre 1.2 y 2 millones de pesos antes de la titulación. Sin embargo, a nivel de reputación académica se encuentra puntuada en 18.4 de 100 puntos y en empleabilidad llega a 73.5. Los precios de las colegiaturas del ITAM El Instituto Tecnológico Autónomo de México ( ITAM ) ocupó el cuarto lugar nacional en el ranking QS 2027 y se colocó en el rango 751-760 mundial. Aunque su tamaño es menor al de otras universidades privadas, el ITAM tiene de egresados a figuras importantes en la política mexicana, como el expresidente Felipe Calderón Hinojosa, el excandidato a presidencia José Antonio Meade o el actual secretario de Educación Mario Delgado Carrillo. A diferencia de otras instituciones, el ITAM suele cobrar por créditos académicos y señala que sus colegiaturas se encuentran 12.45% por debajo del promedio de universidades privadas. De acuerdo con su página oficial, las licenciaturas impartidas tienen una cuota única de inscripción de 22,050 pesos y la inversión total para cursar ocho semestres ronda entre 1.3 y 1.5 millones de pesos. En el ranking de QS 2027, el ITAM tuvo una calificación de 21.8 en reputación académica y se mantuvo cerca del Tec de Monterrey en su calificación sobre empleabilidad, alcanzando los 98.9 puntos de 100. ¿Por qué importa el QS World University Rankings? El QS World University Rankings es uno de los indicadores universitarios más consultados por estudiantes, académicos y empleadores en el mundo. La clasificación es elaborada por la firma británica Quacquarelli Symonds (QS), que en la edición 2027 evaluó más de 8,800 instituciones de educación superior de 106 países y seleccionó a 1,504 para integrar el listado final. La metodología considera nueve indicadores, entre ellos reputación académica , citas científicas por profesor, reputación entre empleadores, empleabilidad de los egresados, internacionalización y sostenibilidad. El criterio con mayor peso es la reputación académica, que representa el 30% de la calificación total. ]]>
OpenAI retrasará lanzamiento de GPT-5.6 a petición de Trump
OpenAI ya tiene planeado el lanzamiento de GPT 5.6 , sin embargo, la Casa Blanca ya solicitó a la empresa detener su liberación al público, debido a preocupaciones de seguridad, un argumento que ya demuestra el enfoque de mayor control de la administración Trump hacia las herramientas de inteligencia artificial. De acuerdo con un informe del medio especializado en tecnología The Information, la nueva versión del modelo se compartirá primero solo con un grupo selecto de socios de la compañía, a quienes el gobierno aprobará su uso “cliente por cliente”, según las declaraciones de Sam Altman, director ejecutivo de OpenAI. Estados Unidos apuesta por una mayor intervención ante el desarrollo de la IA Una vez que si el lanzamiento resulta exitoso y pasa por todas las pruebas del gobierno necesarias, el lanzamiento general se llevaría a cabo “un par de semanas después”, pero eso no es el único impacto del gobierno en el nuevo modelo de la tecnológica. Los reportes también señalan que el gobierno estadounidense no solo revisará el modelo, sino que también participó en el desarrollo de la herramienta, específicamente la Oficina Nacional de Ciberseguridad y la de Política CIentífica y Tecnológica. Este es el segundo gran caso de injerencia por parte del gobierno en el desarrollo de algún modelo de IA y el primero en una plataforma de OpenAI. Hace unos meses, el primer caso fue respecto a Mythos, la herramienta de ciberseguridad de Anthropic. En ese momento, Mythos únicamente se liberó para un selecto grupo de socios a través de un programa llamado Project Glasswing, debido a que el modelo era demasiado poderoso y que, en manos equivocadas, podría generar más daño que beneficios. Desde entonces, tanto Anthropic como el gobierno estadounidense se vieron envueltos en una batalla en la que los productos de la empresa fueron catalogados como inseguros, mientras que la compañía alegaba tratos diferenciados y desfavorecedores por parte de las autoridades. La razón principal del gobierno respecto a Mythos es que la plataforma tiene la supuesta capacidad de identificar y explotar vulnerabilidades a una velocidad que es imposible para cualquier analista o experto en ciberseguridad humano. Asimismo, esta postura demuestra la postura que Trump tomó desde inicios de mayo, cuando firmó un decreto a través del cual estableció que tendrá acceso a los modelos de IA de las empresas de tecnología para evaluarlos antes de su lanzamiento. Según el anuncio, el Centro para las Normas e Innovación en IA (CAISI, por sus siglas en inglés) del Departamento de Comercio será el organismo encargado de «llevar a cabo evaluaciones previas a la implementación e investigaciones específicas para evaluar mejor las capacidades de vanguardia de la IA y mejorar el estado de la seguridad de la IA». Antes de estos anuncios e incluso durante sus tiempos de campaña, Trump se había mostrado en contra de la intervención pública en el desarrollo de la IA, y eliminó la regulación adoptada durante la administración Biden por considerar que suponía una amenaza para la competitividad de Estados Unidos frente a China. ]]>
Partidos del Mundial hoy 26 de junio: Uruguay vs. España, ¿en dónde ver todos los encuentros?
Los partidos de la primera fase de grupos del Mundial de Futbol 2026 están por concluir y dar paso a la siguiente ronda de 16avos de final. Los recientes encuentros han dado sorprendentes resultados, como el triunfo de la selección de Ecuador 2-1 Alemania. Este viernes los partidos corresponden a los grupos G,H e I. Con 19 de los 32 equipos ya clasificados para los siguientes encuentros, el España-Uruguay de este viernes resultará decisivo, sobre todo para los sudamericanos, mientras que en el Francia-Noruega se vivirá un duelo de pistoleros entre Kylian Mbappé y Erling Haaland con la primera plaza del grupo en juego. Duel de buteurs 🇳🇴♟️🇫🇷Haaland 4 buts 🆚 Mbappé 4 buts Que la partie commence ! pic.twitter.com/8S62YxB3Ka — Equipe de France ⭐⭐ (@equipedefrance) June 26, 2026 En la víspera, los seleccionadores se dedicaron a lanzarse alabanzas mutuas, pero sobre el césped de Guadalaja no habrá regalos, puesto que España se juega la primera plaza (y evitar a Argentina en 16avos) y Uruguay la clasificación. Luis de la Fuente se definió como un «admirador» de Marcelo Bielsa. «He aprendido mucho de él, es realmente un entrenador muy innovador», expresó el argentino. El DT de la Celeste, muy criticado en Uruguay, definió el juego de España de «exquisito» y reconoció que De la Fuente ha logrado «un futbol mucho más bonito» que el del combinado uruguayo en el tiempo que él lleva al frente. En el Grupo H los cuatro equipos llegan a la última jornada con posibilidades: España lidera la llave con cuatro puntos y tiene la clasificación casi asegurada, como uno de los mejores terceros como mal menor. Sin embargo, los otros tres equipos necesitan la victoria: Uruguay con dos puntos, empatado con Cabo Verde, que está muy cerca de lograr superar la primera fase en su primera participación mundialista, le basta con ganar a Arabia Saudita (un punto), quien a su vez tendría muchas opciones de seguir si gana a los africanos. Antes se resolverá el Grupo I . En Boston se medirán por el primer puesto Francia y Noruega, o lo que es lo mismo, Mbappé contra Haaland . Ambos han marcado sendos dobletes en sus dos primeros partidos y están a la caza de Lionel Messi (cinco goles) en la pugna por la Bota de Oro . ¿Qué partidos del Mundial se juegan hoy? ¿Por dónde se transmitirán? ¿Qué partidos del Mundial se transmitirán por tv abierta hoy? La hora corresponde al centro de México, corresponde al Grupo I y es el siguiente: Noruega vs. Francia (13:00 horas) Estadio Boston Duelos del Grupo H Senegal vs. Irak (13:00 horas) Estadio de Toronto Islas de Cabo Verde vs. Arabia Saudí (18:00 horas) Estadio Houston Uruguay vs. España (18:00 horas) Estadio Guadalajara Duelos del Grupo G Egipto vs. RI de Irán (21:00 horas) Estadio de Seattle Nueva Zelanda vs. Bélgica (21:00 horas) Estadio BC Place Vancouver Por la señal de VIX, que es la plataforma de streaming que cuenta con los derechos de transmisión de todos los partidos de futbol del Mundial 2026. El encuentro entre la selección de Uruguay vs. España es el único de esta jornada que podrá disfrutarse a través de tv abierta por los canales de Azteca 7, Canal 5 y TUDN. El rey Felipe VI de España acudirá al encuentro que sostendrá la selección española en el Estadio Guadalajara. Previamente, sostuvo un encuentro en Palacio Nacional con la presidenta de México, Claudia Sheinbaum Pardo. Apoyo al colectivo LGBTI+ Para las selecciones de Senegal e Irak ni siquiera la victoria les garantiza la continuidad, ya que podrán sumar como mucho tres puntos. La jornada acabará con el Grupo G, en el que la favorita Bélgica (dos puntos) necesita vencer a Nueva Zelanda (un punto) tras sus decepcionantes dos primeros, que acabaron con sendos empates. En otro partido Egipto (cuatro puntos) necesita la victoria para asegurar la primera plaza, aunque tiene la clasificación casi asegurada incluso con una derrota frente a Irán (dos puntos), que también tiene opciones. El destino ha querido que este partido se dispute en Seattle en plana «Semana del Orgullo», por lo que la ciudad había incluido actos de apoyo al colectivo LGBTI+, pese a que los dos países prohíben las relaciones homosexuales. Con información de AFP ]]>
Sube a 589 la cifra de muertos por el doble terremoto en Venezuela; buscan sobrevivientes
Los equipos de rescate intensifican este viernes la búsqueda de sobrevivientes tras el doble terremoto que sacudió el norte de Venezuela y que, de acuerdo con el balance oficial más reciente, dejó 589 muertos , 2,980 heridos y miles de personas desaparecidas. Con maquinaria pesada y, en muchos casos, con sus propias manos, rescatistas y voluntarios continúan removiendo toneladas de escombros en edificios colapsados , principalmente en La Guaira, la ciudad costera vecina a Caracas que concentra gran parte de la devastación. La magnitud de la emergencia movilizó ayuda internacional. La Organización de las Naciones Unidas (ONU) informó que equipos especializados de al menos 17 países participan en las labores de búsqueda y rescate. Entre ellos se encuentran brigadas de México y El Salvador, que ya llegaron a Caracas, además de personal e insumos enviados por Chile y Suiza. Las tareas avanzan lentamente debido al nivel de destrucción. En distintos puntos de Caracas y La Guaira aún hay cuerpos visibles entre los escombros , mientras rescatistas interrumpen constantemente los trabajos para guardar silencio e intentar escuchar señales de personas atrapadas. La presidenta interina de Venezuela, Delcy Rodríguez, actualizó este viernes el saldo oficial a 589 personas fallecidas, más del doble de las 235 reportadas un día antes . Asimismo, informó que la cifra de lesionados fue ajustada a 2,980 personas. Sin embargo, la dimensión de la tragedia podría ser mayor. En un portal creado por ciudadanos para localizar desaparecidos se han registrado casi 50,000 personas con las que sus familiares no han logrado establecer contacto . Además, autoridades legislativas venezolanas estiman que más de 200 personas permanecen atrapadas bajo estructuras colapsadas. Familiares buscan a sus seres queridos entre los escombros En La Guaira, donde también quedó inhabilitado el principal aeropuerto del país , decenas de familias participan directamente en las labores de rescate ante la desesperación por encontrar a sus seres queridos. «Está ahí», repetía entre lágrimas Alessandro del Giudice, de 23 años, mientras señalaba la montaña de escombros bajo la que permanece su padre. A su lado, su abuela Amparo intentaba retirar piedras con las manos hasta admitir, impotente: «Son muchas rocas y con las manos no se puede». La AFP también constató saqueos en algunas zonas afectadas , situación que provocó reclamos de habitantes por una mayor presencia de las autoridades y más recursos para las labores de rescate. En hospitales de Caracas y La Guaira, familiares revisan listas de heridos con la esperanza de encontrar a sus seres queridos. Otros colocan fotografías y datos de contacto en muros y espacios públicos para intentar localizar a personas desaparecidas. » Mi casa se cayó completa , perdí familia, se murió mi suegra, tengo a mi hija desaparecida, no la consigo», relató Jean Alexander Capote, de 48 años, frente al edificio donde vivía su familia. Ayuda internacional llega a Venezuela Tras el desastre, gobiernos de América, Europa y Asia ofrecieron apoyo humanitario y enviaron equipos especializados. Estados Unidos anunció un paquete de asistencia por 150 millones de dólares, además del despliegue de buques, aeronaves y helicópteros para apoyar las operaciones de rescate. También fue enviado a Caracas un representante del Comando Sur para coordinar las acciones de ayuda. España, Portugal, Alemania, Italia, China e India también comprometieron recursos y personal especializado, mientras varios países latinoamericanos manifestaron su solidaridad y pusieron a disposición brigadas de búsqueda y asistencia. El terremoto más fuerte en más de un siglo El primer sismo ocurrió la tarde del miércoles con una magnitud de 7.2, seguido menos de un minuto después por otro de 7.5, considerado el movimiento telúrico más intenso registrado en Venezuela desde 1900, de acuerdo con el Servicio Geológico de Estados Unidos (USGS). Los terremotos también fueron perceptibles en Colombia y, desde entonces, se han registrado más de 130 réplicas. Aunque Venezuela se ubica en una zona sísmica, el país no experimentaba un terremoto de esta magnitud desde 1997. Con información de AFP ]]>
Las exportaciones de México mantienen el ritmo con un alza de 25.4% en mayo
Las exportaciones de México mantuvieron impulso en mayo y alcanzaron uno de sus niveles más altos del año. El país vendió al exterior 69,544 millones de dólares , un aumento anual de 25.4% , gracias al dinamismo de las manufacturas y al avance de los envíos no automotrices, que compensaron la debilidad del sector automotor. Las importaciones también crecieron, México compró mercancías por 67,285 millones de dólares , 24% más que un año antes, un comportamiento que refleja una mayor demanda de insumos para la producción nacional. Como resultado, la balanza comercial registró un superávit de 2,259 millones de dólares durante mayo. Exportaciones Las exportaciones no petroleras crecieron 25.6% , mientras las petroleras aumentaron 18% . Dentro de las primeras, los envíos hacia Estados Unidos avanzaron 27.2% , mientras las exportaciones al resto del mundo aumentaron 17.7% , una señal de que el crecimiento no dependió únicamente del mercado estadounidense. El motor principal volvió a ser la industria manufacturera. Las exportaciones de este sector sumaron 62,990 millones de dólares , con un crecimiento anual de 25.1% . Destacaron la maquinaria y equipo para industrias diversas, que casi duplicó su valor con un incremento de 98.1% , además de los productos de la minerometalurgia, los equipos eléctricos y electrónicos, los productos plásticos y de caucho, así como alimentos, bebidas y tabaco. El único gran sector que no recobra su fuerza es el automotriz, ya que sus exportaciones disminuyeron 2.2% respecto a mayo del año pasado. La caída respondió a un descenso de 3.5% en las ventas dirigidas a Estados Unidos, aunque los envíos hacia otros mercados crecieron 5.7% . En el sector agropecuario, las exportaciones aumentaron 2.2% . Los mayores avances correspondieron a uvas y pasas, jitomate, legumbres y hortalizas frescas, cítricos y pepino. En contraste, las ventas de café crudo y aguacate registraron retrocesos. Las exportaciones extractivas también destacaron con un crecimiento de 88.7% . Entre enero y mayo, las exportaciones mexicanas acumularon 317,172 millones de dólares , un incremento anual de 22.6% . Las manufacturas concentraron 91% del valor total exportado, lo que confirmó que la industria continúa como el principal motor del comercio exterior mexicano. Importaciones Las importaciones aumentaron 24% anual y alcanzaron 67,285 millones de dólares . El mayor dinamismo apareció en los bienes intermedios , es decir, los insumos que utiliza la industria para fabricar otros productos. Este rubro sumó 54,314 millones de dólares y registró un crecimiento anual de 29.8% , lo que apuntó a una intensa actividad manufacturera. Las importaciones de bienes de consumo crecieron 6.5% , mientras las de bienes de capital , que incluyen maquinaria y equipo para inversión, avanzaron apenas 1.6% , un ritmo menor. En el acumulado de enero a mayo, las importaciones alcanzaron 311,405 millones de dólares , un aumento de 20.8% frente al mismo periodo de 2025. Los bienes intermedios representaron 80.1% del total de las compras al exterior, muy por encima de los bienes de consumo y de capital. El superávit comercial El dinamismo de las exportaciones permitió que México mantuviera un saldo positivo en su comercio exterior. Durante mayo, la balanza comercial registró un superávit de 2,259 millones de dólares . Aunque el resultado permaneció en terreno positivo, el saldo fue menor al observado en abril, cuando alcanzó 4,520 millones de dólares . La disminución respondió a una reducción del superávit de la balanza no petrolera, mientras el déficit de la balanza petrolera prácticamente permaneció sin cambios. En los primeros cinco meses del año, México acumuló un superávit comercial de 5,767 millones de dólares , una cifra muy superior a los 918 millones registrados en el mismo periodo de 2025. El resultado confirma que el comercio exterior mantiene un sólido desempeño durante 2026, apoyado principalmente por el avance de las exportaciones manufactureras y por una fuerte demanda de insumos para la producción nacional. ]]>