BBVA México pide reglas claras para financiar proyectos del Plan México
Luego de que el gobierno anunciara un ambicioso proyecto con el que se busca aumentar la inversión en infraestructura por 6 billones de pesos, BBVA México pidió tener las reglas de inversión claras. «Tenemos que conocer los detalles del plan, cómo van a ser los los contratos mixtos para evaluarlo, pero si se ejecuta el espíritu de ese plan creemos que sería transformador en términos de crecimiento», dijo el director general de BBVA México, Eduardo Osuna. Tanto Osuna como el economista en jefe del banco, Carlos Serrano, destacaron la importancia de detonar proyectos de inversión luego de que la reforma al poder judicial, así como los aranceles frenaron la inversión el año pasado. En la presentación de sus resultados trimestrales, se destacó que si se concreta este Plan habría un efecto multiplicador en la inversión privada y resaltaron la necesidad de los proyectos de energía. «En el momento en que se aumenta la oferta energética, vas a crear inversión privada. Creemos que el principal cuello de botella, y por lo cual no se ha podido traer más inversión tanto extranjera como doméstica, es el tema de electricidad suficiente a precios competitivos y no contaminantes», dijo Osuna. El banco estima que si se concretan estos proyectos habría un aumento de 25% en la inversión, trazando una ruta de crecimiento mayor a la vista en décadas pasadas. El banco estima que este año el PIB tenga un crecimiento de 1.2%, una tasa por encima de lo que se registró en 2025, pero por debajo del potencial de crecimiento. Si los planes del gobierno se concretan, el banco estima que esto se verá reflejado en 2027. «El Plan tendrá un impacto en 2026 pero, si somos exitosos, el impacto será en 2027 por el efecto del tiempo ejecutable», dijo Osuna. ]]>
La dueña de Huevo San Juan entra a más categorías… en alimento para mascotas
Grupo Proan ha diversificado su negocio y ya no solo tiene fortaleza con Huevo San Juan. La empresa entró en 2023 al mercado de alimento para perros y gatos con Maka, y ahora redefine su presencia en este segmento, en el que amplía su portafolio más allá de la croqueta para incursionar en la categoría de alimento cocinado, segmento impulsado por la humanización de las mascotas. La apuesta ocurre en un momento clave para la industria. Mientras el mercado de alimento seco para mascotas avanza a ritmos de alrededor de 1% anual, categorías como el alimento húmedo crecen a doble dígito, reflejando un viraje hacia productos con mayor valor agregado. En paralelo, la división de mascotas del grupo creció 30% el último año, una señal de que el negocio pet se convierte en uno de los motores más dinámicos del conglomerado. Pascual Padilla, gerente de operaciones de Maka, explica que con Maka Cocinados, alimentos elaborados a partir de carne deshebrada, la empresa no solo entra en un mercado nuevo en México, también permite a Grupo Proan aprovechar su experiencia y cadena logística de proteínas frescas para humano. “El producto se presenta en sobres y salchichas refrigeradas, que pueden almacenarse junto con los alimentos de consumo humano. El ingrediente principal es carne fresca en recetas diseñadas específicamente para cubrir los requerimientos nutricionales de los perros”, detalla el directivo en entrevista con Expansión . El lanzamiento de esta línea responde a dos megatendencias que redefinen el mercado de mascotas: la humanización y la premiumización. En un análisis de Research and Markets declara que es en las zonas urbanas en donde la combinación de mayores ingresos familiares, cadenas de veterinarias y tiendas especializadas refuerzan la adopción de productos premium. “Los dueños de mascotas en México tratan cada vez más a sus compañeros como miembros de la familia, lo que impulsa la demanda de ingredientes de grado humano y fórmulas nutricionales especializadas.”, dice la consultora en el documento. En este contexto, se espera que el mercado mexicano de alimentos para mascotas cierre este año con un valor de 3,760 millones de dólares y llegará a 4,910 millones para 2031 con una tasa de crecimiento anual compuesto del 5.5% en el periodo de referencia. A esto se suma que en México entre 80% y 85% de los hogares tiene al menos una mascota, lo que convierte al país en uno de los mercados más relevantes de América Latina. Sin embargo, cerca de 85% del volumen de alimento para mascotas aún se concentra en la croqueta. “Existe un dueño de mascota con una capacidad adquisitiva específica, y a cada segmento hay que ofrecerle un producto de calidad”, señala Padilla. “No se trata de descalificar la croqueta, sino de reconocer que hay consumidores que hoy buscan algo más, una experiencia distinta y un producto que se acerque a lo que ellos mismos comen”, añade. La integración vertical y proteína de grado humano Uno de los factores clave que permite a Maka incursionar en la categoria de alimento cocinado para mascota es el respaldo de Grupo Proan, con una integración vertical, que considera desde la producción primaria hasta el procesamiento. En la planta de Maka Cocinados, la carne fresca proviene directamente del rastro ubicado a unos metros de la línea de producción, sin procesos de congelación intermedios. “Tenemos acceso diario a proteína fresca de calidad humana. Ese es el corazón del producto. Otros competidores tendrían que salir a comprar la carne, transportarla y asegurar la trazabilidad. Nosotros ya lo tenemos integrado en la operación”, cuenta el directivo. Maka se fijó como objetivo que el producto llegue a punto de venta en un máximo de cinco días después de su producción, un estándar que pocas empresas del sector podrían cumplir. Actualmente, la distribución se realiza a través de refrigeradores exclusivos en tiendas Petco, canal especializado concentra al consumidor premium. Aunque Maka Cocinados se lanzó apenas en noviembre y diciembre, los indicadores iniciales son positivos. La rotación por tienda ha crecido de forma sostenida y, al segundo mes de operación, ya alcanzaba 22% del objetivo interno, partiendo prácticamente de cero. A nivel división, Maka reportó un crecimiento de 30% el último año, en contraste con una industria que avanzó apenas 1%. Este desempeño se explica, en parte, por la diversificación del portafolio: alimento seco, premios como hígado de cerdo liofilizado y ahora alimento fresco. El plan de expansión contempla alcanzar 100 tiendas a nivel nacional en el corto plazo, con presencia en Valle de México, Guadalajara, Bajío, Nuevo León y Puebla, y un objetivo de hasta un millón de piezas mensuales en una siguiente etapa. ]]>
La inversión repunta gracias a la construcción, pero el consumo se debilita
La economía mexicana cerró noviembre de 2025 con señales encontradas en su demanda interna . Mientras la inversión fija bruta mostró un avance mensual moderado , el consumo privado registró su primera contracción en más de medio año , reflejando cautela de hogares y empresas en un entorno de desaceleración . De acuerdo con datos del Inegi , la inversión fija bruta creció 0.37% mensual en noviembre, desacelerándose frente al avance de octubre. El impulso provino casi exclusivamente de la construcción , que aumentó 1.49% mensual , con crecimientos tanto en el segmento residencial (0.72%) como en el no residencial (2.19%), ambos por segundo mes consecutivo. En contraste, la inversión en maquinaria y equipo volvió a contraerse (-0.20% mensual). “El repunte estuvo explicado principalmente por la construcción que hiló dos meses de incrementos, mientras que la inversión en maquinaria y equipo continúa mostrando rezago, particularmente la de origen nacional, reflejando cautela en las decisiones de inversión”, explicó Monex en una nota de análisis. A tasa anual, la inversión fija bruta cayó 5.68% en noviembre, acumulando 15 meses consecutivos de retrocesos, una racha solo comparable con periodos de recesión. Destaca la caída de 11.63% anual en maquinaria y equipo, mientras que la construcción logró un leve crecimiento de 0.62%, apoyado por el dinamismo residencial. Al separar por sector, la inversión privada en construcción creció 7.76% anual, pero la pública se desplomó 23.98%, reflejo del menor gasto en inversión física del gobierno federal. El consumo apunta a su peor desempeño desde 2020 El Indicador Mensual de Consumo Privado publicado también por el Inegi mostró una contracción de 0.48% mensual en noviembre, cortando una racha de cinco meses al alza. La caída estuvo explicada por el consumo de bienes importados, que retrocedió 2.92% mensual tras seis meses de crecimiento, mientras que el consumo de bienes y servicios de origen nacional avanzó apenas 0.12%. A tasa anual, el consumo creció 2.84%, desacelerándose desde el 4.10% previo. En el acumulado de enero a noviembre, el consumo privado apenas avanzó 0.78% anual, su peor desempeño para un periodo similar desde 2020, año de la pandemia. “El crecimiento acumulado sugiere debilidad en la economía mexicana y cautela por parte de los consumidores. Además, persisten factores en México que pueden limitar el consumo, como el deterioro en el mercado laboral y caídas en el flujo de las remesas”, señaló Banco Base. ]]>
Luma Energy, la empresa responsable de los apagones de los que canta Bad Bunny
«Maldita sea, otro apagón» se queja Bad Bunny en una de sus canciones más famosas y que podría formar parte de su set list en el show de medio tiempo del Super Bowl. Pero no es el único puertorriqueño con este reclamo. La isla, un territorio estadounidense, sufre de caídas constantes del servicio. “Puerto Rico, aunque no lo parezca, está preparado para soportar apagones, es el diario vivir… al cual los puertorriqueños nos hemos acostumbrado por las promesas de los políticos que llegan al poder”, dijo un habitante de la isla en un cuestionario hecho por Yale Climate Connections. Las crisis de suministro se han gestado desde hace décadas, debido a una red eléctrica dañada y mal gestionada, así como a frecuentes tormentas y huracanes. Esta problemática alcanzó su punto máximo después del paso del huracán María. La tormenta destrozó la infraestructura eléctrica y dejó a la isla en penumbras por 328 días, casi 11 meses. Una solución defectuosa La solución que el gobierno de Ricardo Roselló propuso fue la privatización de la empresa estatal encargada del servicio eléctrico. Sin embargo, los apagones han continuado en la isla de manera constante. Bajo la administración de Luma Energy, que comenzó en junio de 2021, el promedio de duración de interrupciones de luz ha empeorado, dijo Jonathan Castillo Polanco, un profesor experto en salud ambiental y cambio climático, que además trabaja como gerente de Energías Renovables para la ONG Hispanic Federation, en entrevista con BBC Mundo. «Con el nuevo operador de la red de distribución y transmisión de energía, cambió todo para mal. Son datos públicos», dijo. Después de María, la isla ha experimentado varios apagones masivos. El 22 de diciembre de 2022, aproximadamente 950,000 del millón y medio de clientes comerciales y residenciales de Puerto Rico se quedaron sin electricidad, indica un reporte de la NASA. Aunque los cortes se extendieron por toda la isla, los municipios de Ponce, Arecibo, Caguas y Mayagüez (en las regiones sur, central y occidental) registraron los mayores porcentajes de pérdidas de electricidad. La isla recibió a oscuras el 2025, pues 1.5 millones de clientes se quedaron sin servicio desde la madrugada del 31 de 2024 hasta entrada la tarde del 1 de enero de 2025. Ese mismo año, el 17 de abril, una “para sorpresa” de todas las centrales eléctricas dejó sin electricidad a 1.1 millones de clientes. Entre enero y diciembre de 2025, el consumidor promedio en Puerto Rico pasó casi un 30% más de tiempo sin energía eléctrica en su hogar o comercio en comparación con lo que experimentaba tres años antes, de acuerdo con un informe de indicadores de rendimiento que Luma presentó al Negociado de Energía de Puerto Rico (NEPR), el organismo gubernamental que controla la isla. Este año no ofrece un panorama mejor para los puertorriqueños. El martes, Luma Energy informó que 75,425 de sus clientes no contaban con energía eléctrica. Todo esto, aunque el Congreso de Estados Unidos asignó cerca de 10,000 millones para la reconstrucción del sistema eléctrico luego del ciclón María, que dejó la infraestructura en el suelo. Mientras tanto, el precio de la electricidad sigue aumentando, lo que ha llevado a muchas personas a no poder pagar sus facturas eléctricas. El origen de Luma Luma Energy es una firma creada para atender Puerto Rico bajo las empresas matrices ATCO y Quanta Services, ambas líderes en Norteamérica. Comenzó a operar en Puerto Rico en junio de 2021, luego de un proceso de competencia que no fue del todo público. El contrato que firmó con Puerto Rico le concede por 15 años la administración de áreas medulares del sistema eléctrico, como la transmisión, distribución, facturación y servicio al cliente. Recibirá pagos mensuales durante su tiempo en la isla hasta alcanzar los 1,500 millones de dólares. La empresa heredó una infraestructura en ruinas tras décadas de negligencia y mala gestión bajo la Autoridad de Energía Eléctrica de Puerto Rico, que lucha por reestructurar más de 9.000 millones de dólares en deuda. Las antiguas plantas eléctricas, que dependen de los combustibles fósiles (88% de la energía total), siguen en manos del gobierno, que no ha mostrado interés en sustituirlas por plantas que operen con fuentes de energía renovable. Como parte del acuerdo, el consorcio no tendría que invertir en la reconstrucción de la infraestructura de la isla, sino que se encargará de la revitalización con el dinero aprobado por el gobierno federal estadounidense. El gobierno de Puerto Rico busca terminar con el contrato Tras los apagones constantes, el actual gobierno de Puerto Rico demandó en diciembre de 2025 a Luma Energy, en la primera medida legal para cancelar su contrato con la compañía de energía. “Los datos demuestran que, pese a las expectativas y las representaciones del operador, el sistema eléctrico no ha mejorado con la celeridad, consistencia ni efectividad que Puerto Rico merece y que Luma prometió y que nos mintió”, afirmó la gobernadora Jenniffer González. González señaló que Luma tiene a su disposición casi 11.000 millones de dólares en fondos federales para reconstruir la red, pero que solo ha podido recuperar unos 550 millones en reembolsos de la Agencia Federal para el Manejo de Emergencias de Estados Unidos (FEMA, por sus siglas en inglés). La agencia ha liberado fondos para ayudar al territorio a reconstruir y fortalecer su red. “Esto es inaceptable”, dijo González. “Ellos le vendieron al pueblo de Puerto Rico que eran unos expertos manejando temas federales, que eran los expertos trabajando en reembolsos y eso no fue verdad”. González, elegida en las elecciones de noviembre de 2024, prometió expulsar a Luma si ganaba. También nombró a un llamado “zar de la energía” para comenzar a revisar el contrato de la empresa, con el objetivo de terminar el acuerdo. El gobierno ha dicho que está en conversaciones con empresas de energía no identificadas en territorio estadounidense y ha prometido una transición suave si el contrato finalmente se cancela. La empresa afirmó que ha despejado vegetación, reemplazado postes eléctricos, instalado nuevos transformadores e interruptores, dado mantenimiento
¿Por qué se celebra el 5 de febrero en México el día de la Constitución?
Los mexicanos tienen varios días de descanso oficiales a lo largo del año, y uno de los más próximos es el 5 de febrero, por lo que surge la duda de qué hecho histórico originó que se añadiera en la Ley Federal del Trabajo (LFT). 109 aniversario de la Constitución El Instituto Nacional de Antropología e Historia (INAH) recuerda que la Carta Magna se promulgó el 5 de febrero de 1917, por el entonces presidente Venustiano Carranza. Este documento garantiza los derechos constitucionales, la soberanía nacional, y la división de los Poderes Legislativo, Ejecutivo y Judicial. La Constitución Mexicana fue la primera en el mundo en incluir derechos sociales La Constitución Mexicana derivó de la Revolución Mexicana y del Congreso Constituyente convocado en Querétaro por Venustiano Carranza , con el propósito de actualizar la Carta Magna de 1857 y atender las demandas de justicia social. En su elaboración participaron congresistas cercanos a Carranza, conocidos como los renovadores, y los radicales, quienes impulsaron reformas más profundas. Aunque hubo diferencias, la mayoría de las decisiones se tomaron por consenso. Entre sus principales aportaciones destacan la educación laica y gratuita, la jornada laboral de ocho horas, el derecho a la propiedad comunal de la tierra y la soberanía nacional. La Carta Magna ha sufrido cambios desde su promulgación el 5 de febrero de 1917; siendo el sexenio de Enrique Peña Nieto cuando se realizaron más con 156. En noviembre de 2024, la presidenta Claudia Sheinbaum Pardo presentó reformas constitucionales a seis artículos de la Constitución: 4°; 21; 41; 73; 116 y 123, la mayoría de éstas con el enfoque de igualdad de género. La Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos entró en vigor el 1° de mayo de 1917. Esta fecha se integró en la Ley Federal del Trabajo como día de descanso obligatorio; sin embargo, se recorrió al lunes de 2 febrero, por lo que se junta con el Día de la Candelaria. ]]>
El bitcoin está en su nivel más bajo desde la reelección de Trump
El precio del bitcoin se situó este jueves por debajo de la barrera de los 70,000 dólares , por primera vez desde la reelección de Donald Trump en noviembre de 2024 , que había impulsado esa criptomoneda . Tras cotizar brevemente a 69,821.18 dólares, el bitcoin perdía 3.26% hasta 70,256 dólares hacia las 11:55 GMT, prolongando su caída ligada a una aversión a los activos considerados de riesgo. Las monedas digitales se habían disparado tras la elección de Trump, percibido como un gran promotor del sector. Un mes más tarde, el bitcoin, la criptomoneda de mayor capitalización, incluso superó por primera vez el umbral de los 100,000 dólares, un récord del que Trump se congratuló públicamente. Fiel a su reputación de activo extremadamente volátil, el bitcoin retomó posteriormente su avance, hasta alcanzar a comienzos de octubre un récord de 126,251.31 dólares, antes de sufrir una corrección. Sin embargo, en días reciente el bitcoin se ha visto duramente afectado por un clima pesimista en varios mercados, en particular en los valores tecnológicos e incluso en el de los metales preciosos. Además, la criptomoneda también ha padecido persistentes incertidumbres regulatorias, a raíz del examen de un proyecto relativo a las criptomonedas en Estados Unidos, la denominada Ley CLARITY, que se encuentra atascada en el Senado. «Los avances esperados en torno a esta ley no han llegado», apunta James Butterfill, analista de CoinShares. ]]>
El fentanilo pasó de “no existir” en México a 600 kilos decomisados
En este episodio, Mónica Alfaro y Patricia Tapia te cuentan que el gobierno mexicano negó que hubiera y que se elaborara fentanilo en nuestro país, pero la presión del gobierno de Estados Unidos llevó a que se decomisaran más de 600 kilogramos de esta droga. También comentan otros temas: – Autosuficiencia petrolera pasa factura: ingresos por exportaciones caen 61% en 2025 – México y EU tienen un nuevo plan para blindar los minerales críticos del país: en qué consiste – Netflix y Prime Video tendrán incentivos fiscales para producir en México – México eleva su cartera de inversión a 406,800 millones de dólares ]]>
¿Cómo promover el crecimiento económico y el desarrollo humano en México?
Ningún país está condenado al estancamiento económico y el subdesarrollo eternos, sino que son las políticas públicas y estrategias de gobierno, en conjunto con el sector empresarial y la fuerza ciudadana, las responsables del éxito o fracaso de una nación. Entre académicos suele decirse con un toque de ironía que existen solo cuatro tipos de economías en el mundo: las desarrolladas, las emergentes o en vías de desarrollo, Japón y Argentina. La alusión a estos últimos dos países se basa en el impresionante ascenso como potencia económica del primero, y las crisis constantes de inflación y devaluación de la moneda que afectan al segundo. En realidad sabemos que Japón es un país que ha centrado su excepcional crecimiento económico en un plan estructurado de políticas acertadas, mientras que Argentina padece desde hace décadas el ir y venir de gobiernos populistas que apuestan por el asistencialismo desmedido sin disciplina financiera ni controles fiables contra la corrupción. Desde luego, cada nación tiene sus particularidades y características propias, pero es factible observar y analizar aquello que funciona en otras economías para tomar nota y adaptar buenas prácticas a nuestro caso concreto. Este ejercicio, además, permite darnos cuenta de que no es requisito descubrir el hilo negro ni el agua tibia para comenzar a avanzar en la dirección correcta. La resignación, claramente, no es opción. Como afirma el Premio Nobel de la Paz, Muhammad Yunus: “la pobreza y la desigualdad no son condiciones naturales de la sociedad, sino producto de un sistema extremadamente injusto y la falta de visión humanista”. Más aún, es peligroso el discurso que sostiene la necesidad de que existan la pobreza y la desigualdad para que un país prospere. Tal postura asume que dichos males sociales no solo son inevitables, sino también deseables. Por supuesto, las consecuencias de este mito son potencialmente destructivas como comprueba la Historia. Así, la desigualdad creciente y el abandono de grupos poblacionales que viven en la miseria, en algunos países, tienen una carga ideológica. Por un lado tenemos al híper-capitalismo salvaje que busca la ganancia máxima a cualquier costo, pasando por encima los valores humanos y la ética social. A su vez, el comunismo marxista, con su incompetencia y fanatismo, ha fracasado rotundamente una y otra vez, porque no es capaz de producir riqueza ni un modelo económico viable. En cambio, naciones como Noruega, Singapur, Israel, Canadá o Australia, disponen de economías de libre mercado, con sectores industriales competitivos, mientras el gobierno ofrece servicios públicos de calidad y ayuda social a quienes verdaderamente lo necesitan. Sueldos dignos para los trabajadores, bajos niveles de inseguridad, estado de Derecho, educación de elevado nivel, sistema de salud robusto, e infraestructura funcional, son algunos de los beneficios que estos países brindan a sus ciudadanos. ¿Cómo iniciar la senda de desarrollo en un país que enfrenta retos significativos? Sin crecimiento económico no hay prosperidad, por lo que hacen falta los incentivos correctos para detonar la inversión y el consumo. La certeza jurídica, la seguridad y la estabilidad política son fundamentales, aunque no suficientes. El salario mínimo en México sigue siendo hasta 10 veces más bajo del que perciben trabajadores de economías desarrolladas como Estados Unidos. El gobierno nacional debe crear estímulos agresivos para que las empresas puedan pagar mejores salarios a sus colaboradores. Si en su momento se instrumentó el Fobaproa para rescatar a la banca privada, y en los últimos años se ha recurrido a deuda multimillonaria para financiar megaobras del gobierno, ¿Por qué no pensar en una fuerte inyección de recursos públicos para subsidiar durante un breve período los sueldos a trabajadores en el país? La propuesta es aventurada, pero para obtener resultados distintos hace falta audacia y creatividad. Mayores ingresos para la clase trabajadora implicarían mayor poder adquisitivo para fomentar el consumo y activar la economía. Además, una medida de este tipo contribuirá a disminuir de manera sustancial la informalidad laboral, que actualmente ronda el cincuenta por ciento de la fuerza productiva nacional. La política fiscal que se ha implementado hasta el momento solo hace cada vez más pesada la carga impositiva para los empleados de ingresos medios, y desincentiva a las empresas a contratar un mayor número de gente y ofrecerles sueldos competitivos. Los programas sociales son favorables, pero están lejos de ser una solución definitiva ante la pobreza y la desigualdad. La economía de paliativos incluso perpetúa la situación de precariedad de la población. Lo que se requiere es transitar hacia una economía de auténtico desarrollo, donde toda persona pueda acceder a oportunidades de prosperidad y servicios públicos de calidad. Estimular el crecimiento económico exige que el gobierno trabaje para establecer condiciones mínimas para la inversión, además de diseñar un plan estratégico que nos lleve a la proliferación de nuevas empresas, de la mano de la industria y la innovación. Negar que es indispensable cambiar el paradigma actual es seguir con rumbo incierto en detrimento del desarrollo. Un mejor futuro es posible siempre y cuando seamos capaces de construirlo con ingenio y valentía. _____ Nota del editor: José Guillermo Fournier Ramos es docente en la Universidad Anáhuac Mayab. Vicepresidente de Masters A.C., asociación civil promotora de la comunicación efectiva y el liderazgo social. También es asesor en comunicación e imagen, analista y doctorando en Gobierno. Síguelo en X como @FournierG y en LinkedIn . Las opiniones expresadas en esta columna pertenecen exclusivamente al autor. Consulta más información sobre este y otros temas en el canal Opinión ]]>
Frugal Chic, cuando la moda se convierte en una decisión financiera
Durante años, la moda y las finanzas parecían vivir en universos paralelos: uno guiado por la estética, el deseo de pertenencia y el constante impulso de renovación; el otro, regido por números, racionalidad y disciplina. Hoy, en medio de una época marcada por la inflación, la volatilidad económica y una creciente conciencia sobre el consumo, ambos mundos se encuentran para dar origen a una filosofía que redefine el lujo moderno el Frugal Chic. Lejos de ser una moda pasajera, el Frugal Chic plantea que vestirse bien no debería implicar gastar sin control. Habla de decisiones intencionales, de consumir con propósito y de priorizar la independencia y la estabilidad financiera sin renunciar al estilo. Es, en esencia, una estética que entiende que la verdadera elegancia nace de la coherencia entre lo que compras, lo que usas y la vida que deseas construir. Ser una persona Frugal Chic significa que tu consumo —especialmente en moda— responde a una intención clara. Implica elegir piezas clave, atemporales y de alta calidad, evitando caer en microtendencias efímeras que duran menos que una temporada. Esta filosofía promueve un lujo silencioso: prendas que no gritan marcas, pero comunican seguridad, criterio y estabilidad. Piezas que te acompañan por años y forman un clóset funcional basado en un armario cápsula. Sus pilares son simples pero poderosos: calidad sobre cantidad, atemporalidad, funcionalidad y valor a largo plazo. Aquí es donde entran las finanzas. El Frugal Chic no te pide que no gastes, sino que gastes mejor. Te invita a convertir las compras en inversiones. Antes de adquirir una prenda o accesorio, vale la pena investigar sus materiales, su durabilidad, su proceso de fabricación y el valor real que aportará a tu vida. El concepto clave es el costo por uso: dividir el precio de un artículo entre el número de veces que realmente lo utilizarás. Pongamos un ejemplo. Supongamos que compras una bolsa de piel o un abrigo de lana por 10,000 pesos. A simple vista, puede parecer un gasto elevado. Pero si esa pieza te acompaña durante cinco años y la usas al menos dos veces por semana —alrededor de 520 usos— el costo por uso es de apenas 19 pesos. Y esto suponiendo que la prenda dure solo cinco años; con el cuidado adecuado, puede acompañarte mucho más tiempo. En contraste, una prenda de moda rápida, hecha con materiales menos duraderos, puede verse atractiva por su precio, pero si se desgasta tras pocas puestas o pierde forma con la primera lavada, deja de ser una compra inteligente y se convierte en un gasto que no genera valor. Más allá del clóset, esta tendencia también describe a una mujer y un hombre que prioriza su estabilidad emocional, física y financiera. Una mujer y un hombre que se educa constantemente, reduce costos sin sentido, evita los gastos hormiga, prepara su café en casa si así lo decide y no necesita mostrar estatus para validarse. Una persona segura de quién es, que no busca encajar porque ya está alineada con sus valores. En un contexto donde estamos expuestos a estilos de vida irreales y a un ruido constante en redes sociales, bajar el ritmo y priorizar la estabilidad personal se ha convertido en un nuevo tipo de lujo. El Frugal Chic también tiene una dimensión profundamente sustentable. Consumir menos pero mejor reduce desperdicios; cuidar tus prendas alarga su vida útil y disminuye tu impacto ambiental. Esta filosofía no solo promueve una estética refinada, sino un mayor sentido de responsabilidad: comprar con intención, cuidar lo que tienes y evitar contribuir al ciclo acelerado del consumismo. No es únicamente una decisión estética; es, en muchos sentidos, una postura ética. En conclusión, el Frugal Chic no busca impresionar; busca prevalecer. Es la estética de quien comprende que el verdadero lujo no siempre es visible, sino que se manifiesta en la tranquilidad de haber tomado buenas decisiones. Igual que en las finanzas, el éxito no se mide por el ruido, sino por la solidez que se construye a lo largo del tiempo. En un mundo acelerado y saturado de estímulos, adoptar el estilo Frugal Chic es una declaración silenciosa de poder: menos excesos y más criterio; menos impulso y más valor. Es recordar que la moda no tiene por qué ser un gasto desbordado, sino una herramienta inteligente para vivir con autenticidad, estabilidad y propósito. _____ Nota del editor: Elisa Alejandra Vargas Añorve es analista bursátil y emprendedora, por años practicó patinaje sobre hielo, le encanta el yoga y leer. Fundadora de la marca de lujo Elisa Vargas y comparte filosofía de consumo inteligente y estilo atemporal. Las opiniones publicadas en esta columna pertenecen exclusivamente a la autora. Síguela en LinkedIn. Las opiniones publicadas en esta columna corresponden exclusivamente a la autora. Consulta más información sobre este y otros temas en el canal Opinión ]]>
El nuevo compañero de trabajo que no puedes ver
Hace unos meses, un tribunal en Canadá ordenó a Air Canada indemnizar a un pasajero que fue mal informado por el chatbot de atención al cliente de la aerolínea. La empresa intentó deslindarse, alegando que la IA había actuado por su cuenta, sin embargo, el juez no lo permitió. Si pones un sistema frente a tus clientes, eres responsable de lo que ese sistema diga o haga en tu nombre . Ese caso, aparentemente aislado, ilustra el dilema que muchas compañías enfrentarán pronto: la Inteligencia Artificial (IA) dejó de ser una herramienta auxiliar para convertirse en una “compañera de trabajo” que atiende clientes, aprueba devoluciones, responde correos y ejecuta acciones dentro de tus propios sistemas. Pero mientras sus resultados se ven en pantalla, sus errores se sienten en reputación y en los resultados del negocio. Durante el último año he escuchado a varios ejecutivos preguntar si los agentes son solo una moda. Mi respuesta es que no: son útiles, pero también riesgosos. Según Gartner, menos del 5% de las aplicaciones empresariales tendrán agentes autónomos en 2025; pero en 2026 ese porcentaje podría subir a 40% . McKinsey también apunta que el potencial de productividad es inmenso, pero advierte que solo se materializa cuando se rediseñan los flujos de trabajo, no cuando simplemente se “pega” un agente a un proceso que ya estaba roto. Lo que está en juego no es la capacidad tecnológica, sino la responsabilidad organizacional. Cuando un analista humano se equivoca, hay un jefe que da la cara. ¿Y cuándo lo hace un agente? ¿Quién responde si actualiza mal un contrato, aprueba un reembolso indebido o hace una promesa comercial que tu empresa no puede cumplir? Muchos líderes todavía piensan en estos sistemas como hojas de cálculo: útiles, pero impersonales. Sin embargo, cuando están conectados a canales públicos o automatizan decisiones operativas, ya no son neutrales. Son parte activa del rostro de tu empresa. Ignorar eso es prepararse para fallar en público. La buena noticia es que las empresas pueden adelantarse a estos dilemas. No necesitan esperar una nueva norma o regulación para empezar a establecer límites claros y estructuras para dar seguimiento. En este nuevo entorno, cada agente desplegado en producción debería tener un responsable con nombre y apellido. No se trata de un rol técnico, sino de una función de liderazgo: alguien que apruebe el alcance de las tareas, documente su comportamiento y dé seguimiento a sus decisiones como si se tratara de un miembro más del equipo. Ese liderazgo debe venir acompañado de reglas claras. Algunas decisiones, por su impacto financiero, legal o reputacional, no deben dejarse en manos de ningún sistema automatizado. Al igual que en operaciones críticas se requieren dos firmas, en estos casos debe establecerse qué tipo de acciones siempre permanecerán en manos humanas. Esto incluye, por ejemplo, la aprobación de créditos que rebasen ciertos límites establecidos, la emisión de compromisos legales o la desactivación de controles de seguridad. Además, la trazabilidad debe ser obligatoria. Cada decisión tomada por un agente debe dejar un registro consultable, no solo para depurar errores, sino para poder responder con evidencia ante un cliente insatisfecho o una autoridad. Para decisiones sensibles, se puede implementar una verificación por un canal distinto, como un correo firmado o una confirmación desde una cuenta verificada. En una época donde los deepfakes y las falsificaciones digitales son cada vez más convincentes, estas medidas no solo previenen fraudes: protegen la confianza. También es momento de empezar a reportar métricas específicas sobre el desempeño de estos sistemas. Así como hoy informamos sobre tiempos de atención o satisfacción del cliente, podríamos hablar de qué porcentaje de tareas atienden los agentes, cuántas veces escalan a humanos, y en qué medida sus errores tienen impacto financiero. Esas cifras no solo permiten medir el verdadero retorno, sino que previenen los errores sistemáticos antes de que lleguen al escritorio de un juez. Finalmente, los incentivos deben alinearse. Si el bono de un gerente depende exclusivamente de reducir costos por contacto, es probable que empuje a los agentes más allá de sus límites razonables. Un enfoque más equilibrado incluiría variables como la precisión, la calidad en las transferencias a humanos, y la satisfacción posterior a la interacción. Y cuando existan ahorros reales, ¿por qué no reinvertir una parte en programas de formación para el talento humano que ahora necesita moverse hacia tareas más complejas? Todo esto no es solo técnico, también es reputacional. Cada vez más empresas presumen que sus agentes responden el 90% de las consultas con alta precisión . Pero pocos aclaran en qué casos, bajo qué condiciones, y con qué evidencia. La Unión Europea ya avanza hacia regulaciones que obligan a etiquetar contenido generado por IA y a demostrar su origen . No esperemos la notificación oficial: si vas a usar agentes, diseña desde ahora protocolos de autenticación, transparencia y control. Nadie extraña las tareas repetitivas que estos sistemas están eliminando. Pero eso no significa que debamos entregarles el volante sin un cinturón de seguridad. El trabajo ahora es mover al talento humano hacia las zonas donde el contexto, la empatía y la estrategia sí importan. No hay IA que sustituya eso. Ese compañero de trabajo invisible ya está aquí. Dale un marco, un dueño, un historial y un botón de apagado. Explica a tus clientes cómo funciona. Sé claro con tus equipos sobre hasta dónde llegará. Y mide todo públicamente. ____ Nota del editor: Héctor Iván Lira Hevia es profesor de cátedra del Tec de Monterrey. Las opiniones publicadas en esta columna corresponden exclusivamente al autor. Consulta más información sobre este y otros temas en el canal Opinión ]]>