Esta SUV eléctrica funciona como una power bank gigante y puede salvarte cuando te quedes sin luz
Imagina quedarte sin electricidad durante un viaje y descubrir que tu propio automóvil puede sacarte del apuro. Algunas SUV eléctricas tienen la capacidad de cargar dispositivos y suministrar energía a distintos aparatos, como si llevaras una power bank gigante con cuatro ruedas. Pero ¿ cuál es la SUV eléctrica que ofrece esta función , cómo consigue suministrar energía y qué aparatos puede alimentar ? Aquí te explicamos cómo aprovecharla, incluso durante un apagón. Esta SUV puede cargar aparatos como una power bank ¿Qué tecnología utiliza la Geely EX5 para cargar dispositivos y qué otras similares existen? Además de utilizar su batería para desplazarse, la Geely EX5 tiene la capacidad de suministrar electricidad a dispositivos externos , lo que permite aprovecharla como una fuente de energía portátil cuando no hay enchufes disponibles. Esta función puede resultar útil durante un viaje, una salida de campamento o cualquier situación en la que necesites conectar aparatos eléctricos lejos de casa. Incluso ofrece una alternativa para mantener funcionando determinados equipos ante una interrupción del suministro eléctrico. Para ello, la SUV cuenta con una batería de litio-ferrofosfato de 60.22 kWh. Esta cifra indica su capacidad de almacenamiento de energía, aunque no significa que toda ella pueda utilizarse para alimentar dispositivos externos, pues el vehículo también necesita conservar electricidad para desplazarse. Detrás de esta capacidad se encuentra la tecnología Vehicle-to-Load (V2L), incorporada de serie en la Geely EX5. Su función consiste en aprovechar la energía almacenada en la batería para alimentar aparatos eléctricos mediante una conexión externa. Para conseguirlo, un inversor transforma la corriente continua almacenada en la batería en corriente alterna, el mismo tipo de electricidad que utilizan los enchufes domésticos. Desde el exterior del automóvil, esta función requiere un adaptador V2L específico que se conecta al puerto de carga y permite enchufar dispositivos compatibles. Después, basta con activar el suministro desde la interfaz del vehículo y conectar los aparatos que se quieran utilizar. Aunque la ficha técnica confirma que la Geely EX5 incorpora esta tecnología, no especifica si el adaptador viene incluido o debe adquirirse por separado, por lo que conviene consultar este detalle antes de utilizarla. ¿Qué aparatos puede alimentar la Geely EX5 y durante cuánto tiempo? Pero V2L no es la única alternativa. Existen otras tecnologías que permiten aprovechar la electricidad almacenada en un automóvil: – Vehicle-to-Vehicle (V2V) : permite transferir energía de un automóvil eléctrico a otro. Esta función también está disponible en la Geely EX5 . – Vehicle-to-Home (V2H): está diseñada para suministrar electricidad a una vivienda mediante una instalación especializada. Con una potencia máxima de salida de 3.3 kW (3,300 W), la Geely EX5 comercializada en México puede utilizarse como una fuente de electricidad portátil para conectar distintos aparatos domésticos, dispositivos electrónicos y herramientas, siempre que su consumo sea compatible con el sistema V2L. Entre los equipos que puede alimentar, según su potencia, se encuentran: – Computadoras portátiles: aproximadamente 60 W – Refrigeradores domésticos: entre 100 y 200 W durante su funcionamiento – Cafeteras: entre 600 y 1,500 W – Hervidores eléctricos: entre 1,000 y 2,000 W – Hornos de microondas: entre 1,200 y 2,000 W de consumo eléctrico – Televisores LED: entre 50 y 150 W – Focos LED: entre 5 y 15 W por unidad – Taladros eléctricos: entre 500 y 1,000 W, dependiendo del modelo. Incluso puedes mantener varios dispositivos funcionando al mismo tiempo. Por ejemplo, conectar un refrigerador de 200 W, una computadora portátil de 60 W y cinco focos LED de 10 W supondría un consumo conjunto de apenas 310 W. Sin embargo, la suma de los aparatos conectados no debe superar los 3,300 W. También es necesario considerar que algunos electrodomésticos y herramientas requieren una potencia adicional durante el arranque, por lo que debes comprobar sus especificaciones y la compatibilidad de voltaje antes de conectarlos. ¿Puede la Geely EX5 suministrar electricidad durante un apagón? Respecto a la duración, su batería de 60.22 kWh ofrece una importante reserva de energía. Mantener aparatos con un consumo conjunto constante de 1,000 W durante ocho horas requeriría aproximadamente 8 kWh, equivalentes al 13.3% de su capacidad nominal. Estos cálculos son orientativos, ya que la autonomía real dependerá de las pérdidas de conversión eléctrica, la carga disponible y la energía que el vehículo reserve para seguir circulando. Ante un corte de electricidad, la Geely EX5 puede funcionar como una fuente de energía de respaldo para determinados aparatos domésticos. Por ejemplo, podrías conectar directamente equipos esenciales mediante el adaptador V2L, siempre que su consumo sea compatible con la potencia disponible. Sin embargo, hay una limitación importante: esta función no permite alimentar directamente toda la instalación eléctrica de una vivienda. Para utilizarla durante un apagón, los dispositivos deben conectarse al vehículo mediante cables y accesorios adecuados, sin intentar introducir electricidad en la red doméstica a través de un enchufe. Suministrar energía directamente a una casa requiere tecnología V2H, junto con un cargador bidireccional y una instalación especializada que permita transferir electricidad de forma segura. Por eso, si necesitas utilizar esta SUV como fuente de electricidad durante una emergencia, conviene reservar suficiente carga para seguir conduciendo. Su función V2L permite alimentar aparatos de manera independiente, pero no sustituye una instalación de respaldo diseñada para abastecer toda la vivienda. ]]>
Mars México reconoce su compromiso con el país mediante una nueva campaña
Como líder en los sectores de snacking y alimentos para mascotas a nivel global, Mars visibiliza la importancia que tiene México como uno de sus principales mercados con el lanzamiento de su nueva campaña. “Mars Cerca de Ti” es una muestra de su estrecha relación con los consumidores locales a través de más de 30 marcas en su portafolio. Por ejemplo, WHISKAS® es para quienes alimentan a sus mascotas; Corn Flakes® para aquellos que tienen una caja en su alacena, y SKWINKLES® es para satisfacer el antojo dulce y picante. “Tras más de 30 años en el mercado nacional, nuestra prioridad es respaldar a las comunidades y fortalecer la economía local, construyendo una cadena de valor recíproca, sólida y resiliente”, señaló Atalia Ortiz, directora de Reputación de Mars Corporate México. El proyecto busca destacar el origen mexicano de algunos de sus productos y resaltar la creciente presencia del sello “Hecho en México” en el portafolio de Mars. Este impulso por la maufactura local, sumado a su red de suministro y distribución, han sido claves en el crecimiento e innovación de marcas como TURIN®. Desde su adquisición en 2016, la chocolatera pasó de tener 22 a 60 chocoboutiques , logrando prácticamente duplicar sus ventas y convertirse en la firma con más tiendas propias del segmento en el país. Por su parte, estados como Querétaro han sido nodos estratégicos para la operación de Mars en México. En 2025, la apertura de la primera planta de Pringles en México, ubicada en dicho estado, amplió el portafolio con cuatro sabores diseñados específicamente para el mercado mexicano: jalapeño, queso nacho, adobadas y habaneras. Asimismo, la entidad alberga la planta de cereales con mayor capacidad de producción en Latinoamérica, cuya diversificación operativa permite elaborar hasta 200 presentaciones diferentes. A esto se suma la alianza con el Centro Internacional de Mejoramiento de Maíz y Trigo (CIMMYT), que promueve prácticas de cuidado y uso eficiente de recursos agrícolas, con más de 3,500 productores mexicanos que garantizan que el maíz provenga de técnicas regenerativas del suelo. Compromiso con el bienestar animal La división de Petcare reforzó también su presencia en el estado. Con tres expansiones y una inyección superior a los 3,500 millones de pesos, la fábrica de alimento húmedo cuadruplicó su capacidad de elaboración inicial, hoy la más grande y eficiente del grupo a nivel global. Al respecto, la directora de Reputación de Mars Corporate México destacó que esta sede opera al 100% con energía eléctrica renovable y reutiliza el 80% del agua, una muestra de que la sustentabilidad y la rentabilidad pueden avanzar juntas. De hecho, esta planta fue la pionera entre las nueve que hoy se encuentran en el país. Aunque atienden distintos sectores, todas comparten el compromiso de hacer negocios de forma responsable, con metas comunes como alcanzar cero emisiones netas para 2050. “Este esfuerzo se refleja en el trabajo diario de los más de 7,200 asociados que actualmente trabajan en Mars México, así como en la colaboración con proveedores y distribuidores, que hacen un aporte significativo a la generación de empleo y movilización económica del país”, expresó la ejecutiva. Paralelamente, a través de Mars Petcare, la empresa promueve el bienestar animal con programas enfocados en la adopción, nutrición y cuidado responsable de las mascotas. Como resultado, las iniciativas Ciudad para las Mascotas™ y PEDIGREE Adóptame™ han logrado transformar la vida de más de 84,000 animales de compañía. A la par, Mars ha financiado más de 490,000 esterilizaciones y brindado apoyo continuo a más de 70 refugios locales. “Mars Cerca de Ti” es un reconocimiento a los avances que derivan de la colaboración con sus asociados, proveedores y aliados estratégicos, integrando una cadena de valor que impulsa el desarrollo industrial, económico y sustentable en México. ]]>
Nations League: dónde ver el Italia vs. Bélgica y todos los partidos de este viernes 25 de septiembre
La Nations League de la UEFA continúa este viernes 25 de septiembre con una nueva jornada de futbol internacional. Entre los encuentros destaca el Italia vs. Bélgica , un duelo que comparte protagonismo con otros enfrentamientos programados en distintas ciudades europeas. Si planeas este y los demás partidos en vivo, te decimos a qué hora se juegan y dónde verlos . ¿Qué partidos de la Nations League hay hoy viernes 25 de septiembre? ¿Dónde ver el Italia vs. Bélgica y los demás partidos de la Nations League? Estos son los horarios, estadios, ciudades y árbitros asignados a cada encuentro: – Georgia vs. Irlanda del Norte: 10:00 horas. Estadio: Boris Paichadze Dinamo Arena. Ciudad: Tiflis, Georgia. Árbitro: Orel Grinfeeld. – Armenia vs. Letonia: 10:00 horas. Estadio: Vazgen Sargsyan anvan Hanrapetakan Marzadasht. Ciudad: Ereván, Armenia. Árbitro: Martin Matoša. – Italia vs. Bélgica : 12:45 horas. Estadio: Stadio Olimpico. Ciudad: Roma, Italia. Árbitro: Daniel Siebert. – Hungría vs. Ucrania: 12:45 horas. Estadio: Puskás Aréna. Ciudad: Budapest, Hungría. Árbitro: Jarred Gillett. – Montenegro vs. Chipre: 12:45 horas. Estadio: Stadion Pod Goricom. Ciudad: Podgorica, Montenegro. Árbitro: Daniele Chiffi. – Turquía vs. Francia: 12:45 horas. Estadio: Turka Araç Muayene Kocaeli Stadyumu. Ciudad: Kocaeli, Turquía. Árbitro: Felix Zwayer. – Polonia vs. Bosnia y Herzegovina: 12:45 horas. Estadio: Stadion Narodowy. Ciudad: Varsovia, Polonia. Árbitro: Anastasios Papapetrou. – Suecia vs. Rumania: 12:45 horas. Estadio: Strawberry Arena. Ciudad: Solna, Suecia. Árbitro: Ondřej Berka. La programación contempla partidos simultáneos durante el segundo horario, por lo que los aficionados tendrán que elegir entre varios encuentros si desean seguirlos desde el inicio. Quienes quieran seguir la actividad de este viernes podrán hacerlo a través de Sky Sports , plataforma que aparece como responsable de transmitir los ocho encuentros de la Jornada 1. Debido a que seis partidos comenzarán simultáneamente, conviene revisar con anticipación la guía de programación de Sky Sports para identificar la señal asignada a cada uno. ¿Cuándo termina la Jornada 1 de la Nations League? La primera jornada de la Nations League de la UEFA comenzó el jueves 24 de septiembre y concluirá el sábado 26, por lo que todavía quedan encuentros después de los partidos programados para este viernes. Sin días de descanso, la Jornada 2 arrancará el domingo 27 de septiembre y se extenderá hasta el martes 29, cuando finalizará la actividad correspondiente a esta segunda fecha del torneo. ]]>
Riunite va por los jóvenes y convierte al Lambrusco en un rival para la cerveza y el tequila
Riunite puso a su Lambrusco dulce, con 8% de alcohol, como el eje de su estrategia para atraer consumidores adultos jóvenes sin perder a las generaciones que construyeron su presencia en México. La estrategia de la marca empata con el cambio de rumbo de la industria de bebidas, pues las cerveceras apuestan por sabores y mezclas listas para beber, mientras los tequileros presionan para que el IEPS se calcule por la cantidad de alcohol y no por el precio de la botella. «Riunite no busca reemplazar a una generación con otra, sino ampliar las maneras y los momentos en que las personas adultas disfrutan la marca”, explica Campos. La marca de vino asegura que concentra 62% del volumen y 54.6% del valor de los vinos italianos comercializados en México. Las cifras, proporcionadas por la propia compañía, dejan ver que el reto está en ganar participación, pero también en evitar que su liderazgo dependa de consumidores de mayor edad. De acuerdo con un análisis de IDI Distribuciones , empresa que comercializa Riunite en México, los hogares encabezados por integrantes de la generación X y millennials destinaron cerca de 15,550 millones de pesos anuales a la compra de bebidas alcohólicas para consumo en casa, frente a 1,489 millones de pesos de los hogares encabezados por centennials adultos. La diferencia supera las 10 veces, aunque no significa que un joven gaste individualmente diez veces menos. La estimación está influida por el número de hogares encabezados por cada generación y excluye el consumo en bares, restaurantes y otros establecimientos. Jonathan Campos, director de Marketing de IDI Distribuciones , reconoce que la decisión de destacar el dulzor y la graduación alcohólica de Riunite no provino de una investigación que comprobara que la generación Z busca específicamente un vino de esas características. “El INEGI nos ayudó a dimensionar el peso demográfico de esta generación, mientras que estudios de tendencias muestran entre los adultos jóvenes mayor afinidad por bebidas saborizadas, RTDs y opciones de menor graduación”, dijo en entrevista con Expansión . “Riunite Lambrusco ya reúne naturalmente dos atributos compatibles con esa evolución: un perfil dulce y 8% de alcohol; por eso no hablamos de una prueba con una muestra y alternativas evaluadas, sino de una lectura de mercado aplicada a una característica propia del producto”, añadió. De esta manera, la empresa interpretó señales como el avance de las bebidas saborizadas, los productos listos para beber y las opciones con menor cantidad de alcohol. Como parte de su estrategia para ampliar el consumo de Lambrusco entre distintas generaciones, Riunite lanzó una versión sin alcohol dirigida tanto a personas que dejaron de beber como a consumidores adultos jóvenes que alternan bebidas tradicionales con opciones de moderación. La marca busca así ampliar las ocasiones de consumo sin sustituir su Lambrusco de 8% de alcohol. Asimismo eligió a Isabel Lascuráin, Wattsopa y Andy Badillo como voceros para una campaña de promoción. La comunicación conserva referencias a comidas y reuniones familiares para conectar con la generación X, pero incorpora contenidos digitales y situaciones sociales dirigidos a millennials y centennials adultos. En conjunto, los tres perfiles suman 9.7 millones de seguidores. Y aunque la cifra aporte alcance potencial, todavía no demuestra ventas o recompra. La compañía no reveló el presupuesto de la campaña ni estableció una meta pública de crecimiento, participación de mercado o incorporación de consumidores jóvenes. El consumidor joven cambia las recetas Riunite no es la única marca que intenta ampliar las ocasiones de consumo mediante sabores familiares y una menor barrera de entrada. Las cerveceras llevan años mezclando cerveza con limón, sal, mango, clamato y chamoy para atraer a compradores que no necesariamente se identifican con el sabor amargo de una cerveza tradicional. La estrategia ya pasó de observar preparaciones callejeras a convertirlas en productos industriales. Victoria, por ejemplo, llevó al anaquel una chelada con limón y sal inspirada en las mezclas vendidas en los tianguis . La marca tomó un ritual conocido por el consumidor y lo presentó listo para beber, sin tener que crear una nueva forma de consumo. Las cervezas de sabores también abrieron la categoría a consumidores más jóvenes , mientras las bebidas saborizadas registraron crecimientos de doble dígito, de acuerdo con datos citados por participantes de la industria. La respuesta del tequila ocurre en el terreno fiscal. La Ley del IEPS establece una tasa de 26.5% para bebidas de hasta 14 grados de alcohol, donde se ubica el Lambrusco de Riunite y la mayoría de las cervezas. La tasa sube a 30% para productos de más de 14 y hasta 20 grados, y a 53% cuando superan los 20 grados. El porcentaje se aplica sobre el valor del producto. Por eso, la Cámara Nacional de la Industria Tequilera propone sustituir el esquema basado en precio por uno calculado según los litros de alcohol puro . Su argumento es que el modelo actual carga más impuesto en pesos a los tequilas de mayor valor, mientras bebidas baratas con una concentración alcohólica elevada pagan menos por tener un precio de venta inferior. Las tres estrategias atienden el mismo problema desde lugares distintos. Riunite apuesta por dulzor, moderación y una variante sin alcohol; la cerveza transforma mezclas conocidas en productos listos para consumir, y el tequila intenta que la carga fiscal deje de depender del precio. La batalla, por consiguiente, no está nada más en vender más botellas, sino en conservar relevancia entre adultos jóvenes que alternan categorías, moderan su consumo y ya no mantienen la misma lealtad hacia una sola bebida. ]]>
Volkswagen y Audi llaman a revisión a más de 2.8 millones de vehículos por fallas
Volkswagen llamó a revisión más de 2.8 millones de vehículos VW y Audi en todo el mundo por un riesgo de «ruptura de los tornillos» de la dirección, informó este viernes la agencia alemana del automóvil (KBA) en un comunicado. El problema puede provocar una «ruptura de los tornillos», lo que puede «acarrear un fallo de la dirección», precisó KBA. Crisis de empleos en el sector automovilístico en Alemania En concreto, la medida afecta a 2.16 millones de vehículos de VW y a 700.000 de la marca Audi . De todos ellos, un tercio se encuentran en Alemania. En el caso de VW, los cinco modelos – Golf, Golf Variant, Tiguan, Touran et Caddy- fueron fabricados entre 2013 y 2024. En cuanto a Audi, se trata de modelos Q3 fabricados de 2017 a 2024. «Estamos retirando de forma preventiva los vehículos afectados, sin que haya habido daños corporales», dijo a la AFP un portavoz del grupo, que indicó que se había detectado «un fenómeno de corrosión en el tornillo». Según él, el peligro «no es tan grave como para inmovilizar el vehículo» inmediatamente y dijo que los particulares pueden acudir al concesionario al volante del vehículo, «conduciendo». Allí, les proporcionarán nuevos tornillos más resistentes a la corrosión, precisó. Un nuevo revés para el primer fabricante de vehículos europeo, que a principios de septiembre alcanzó un acuerdo con los sindicatos para suprimir hasta 100,000 puestos de trabajo de aquí a 2030. Apenas esta semana, el lunes 21 de septiembre, decenas de miles de trabajadores del sector automovilístico alemán se movilizaron en todo el país para reclamar medidas para proteger empleos y fábricas de un sector en crisis. La creciente competencia china, agravada por la debilidad de la demanda interna y los aranceles estadounidenses, han agravado la situación. Volkswagen planea recortar 100,000 empleos de aquí a finales de la década, la mayor reestructuración de la historia del sector automovilístico mundial. Mercedes-Benz y BMW también están reduciendo su plantilla. Trabajadores culpan a directivos por crisis en Alemania En las protestas participaron miles de personas que se llevaron a cabo en más de 280 centros de toda Alemania. «La situación se fue realmente al traste», declaró Christiane Benner, líder de IG Metall y miembro del consejo de supervisión de Volkswagen, en la emblemática fábrica de la marca en Wolfsburgo. «E mpresas como VW, BMW, Audi, Bosch, Mercedes y Porsche eran sinónimo de automóviles fantásticos y de gran calidad . Ahora, la dirección está llevando a toda velocidad a la industria contra un muro», afirmó. Muchos culpan de los problemas del sector a los directivos, por haber iniciado demasiado tarde la transición hacia los vehículos eléctricos y haber tardado demasiado en invertir en software. Muchos culpan de los problemas del sector a los directivos, por haber iniciado demasiado tarde la transición hacia los vehículos eléctricos y haber tardado demasiado en invertir en software. Otros señalan el apoyo del Gobierno chino a sus fabricantes de automóviles, a los que muchos gobiernos europeos acusan de provocar un exceso de capacidad en la industria automovilística mundial. El ministro alemán de Finanzas, Lars Klingbeil, declaró la semana pasada que presionaría para que la Unión Europea refuerce la protección de los fabricantes de automóviles del continente frente a los competidores chinos, afirmando que es importante no ser «ingenuos». En declaraciones el lunes, Benner pidió al Gobierno que abarate la energía, proporcione ayuda financiera a los proveedores que necesiten adaptar sus instalaciones y fomente la producción nacional. Con información de AFP ]]>
Tu vida digital cabe en WhatsApp: pasas hasta 20 horas al mes en la app y también expones tus datos
El grupo de la escuela donde avisan si habrá clases, el chat del trabajo, el comprobante de la transferencia, la fotografía de un familiar o el mensaje para confirmar una cita médica y otros datos sensibles, todo sucede en WhatsApp . Sin embargo, esta practicidad también implica que una gran cantidad de información personal está concentrada en un solo espacio y ante un robo o hackeo podría ser mal utilizada. La aplicación ya es uno de los principales canales para organizar actividades personales, laborales y comerciales. En México, por ejemplo, alcanza una penetración de 93%, de acuerdo con el Messaging Trends Report 2026 de Infobip . La cifra coloca a la app por encima de otras como Instagram (45%), Messenger (45%) y Telegram (25%). El problema no es WhatsApp, sino todo lo que dejamos dentro A escala regional, América Latina reúne cerca de 420 millones de usuarios de WhatsApp . En Colombia y Chile la penetración se ubica entre 92% y 94%, y en Argentina entre 90% y 93%. “Hoy la mensajería, las videollamadas y los canales conversacionales son parte estructural de la vida de los latinoamericanos: ahí se organiza la escuela de los hijos, se coordina el trabajo, se accede a la salud y se hacen las compras”, explica Luisa Torres, WhatsApp Product Sales Expert de Infobip. En México, los usuarios pasan en promedio 38 minutos diarios en WhatsApp, entre 17 y 20 horas al mes. Cerca de 90% de los mensajes se leen durante los primeros tres minutos y la tasa de apertura llega a 98%, según datos de Infobip. Es decir, no solo hay millones de personas dentro de la plataforma, también existe una frecuencia de uso que la convierte en uno de los espacios digitales donde más atención concentran los mexicanos. Tener tanto contenido personal convierte a WhatsApp en un blanco atractivo para los ciberdelincuentes. Janeth Rodríguez, VP Revenue de Infobip para Latinoamérica, considera que más que un riesgo se trata de un desafío que requiere atención, especialmente para empresas y organizaciones que utilizan WhatsApp como principal vía de comunicación. “Cuando una parte tan grande de la vida digital de las personas pasa por un solo lugar, hay que asegurarse de que esas interacciones sean seguras, verificables y que el usuario nunca se quede sin alternativa si algo falla”, señala. Por ello, Rodríguez destaca la importancia de mantener una estrategia omnicanal, con WhatsApp acompañado por SMS, llamadas, correo electrónico y RCS (Servicios de Comunicación Enriquecida). Para las empresas, explica, esto permite mantener la comunicación incluso cuando uno de los canales presenta una falla o una restricción. Pero la dependencia no solo es un asunto empresarial, para los usuarios también significa que una cuenta comprometida puede abrir la puerta a una cantidad de información mucho mayor que hace algunos años. En el plano familiar, un estudio de Kaspersky sobre 3,000 personas en 15 países encontró que 99% de los latinoamericanos mantiene algún tipo de contacto digital con su familia, y que 93% lo hace principalmente a través de aplicaciones de mensajería como WhatsApp; un 49% suma videollamadas de manera regular y un 66% intercambia memes, videos o publicaciones como forma de conexión emocional cotidiana. “WhatsApp se ha convertido en una extensión de nuestra identidad digital”, explica David González, especialista de ciberseguridad de ESET para Latinoamérica. “No solo guarda mensajes, sino también las relaciones, incluso la confianza o información personal”. En los chats pueden aparecer números de cuenta, comprobantes de pago, documentos, fotografías, direcciones, conversaciones laborales y datos sobre familiares. González explica que el cifrado de extremo a extremo ofrece una capa importante de protección, pero no evita todos los escenarios de compromiso. Si un atacante consigue acceder a un dispositivo o a una sesión que ya está autorizada, puede encontrar las conversaciones disponibles desde ese equipo. El riesgo aumenta cuando los usuarios mantienen sesiones abiertas en computadoras, tabletas o teléfonos que utilizan con poca frecuencia. “Cualquiera que se adueñe de un dispositivo que sea legítimo de nosotros (…) puede tener acceso a la información”, señala González. A esto se suma una técnica que ESET ha identificado como ghost pairing o “emparejamiento fantasma”. El atacante puede crear una página que imita WhatsApp Web y mostrar un código QR aparentemente legítimo. Cuando el usuario lo escanea, en realidad puede estar autorizando una nueva sesión. “Te mandan una página que se ve como WhatsApp, que te manda un código QR, pero por detrás es una suplantación”, explica González. El problema es que este tipo de engaños aprovecha precisamente la familiaridad. Después de años de utilizar la aplicación, escanear un código QR para abrir WhatsApp Web puede convertirse en un proceso automático. Una vez que un delincuente obtiene acceso, puede consultar conversaciones y utilizar la información para intentar hacerse pasar por la víctima. González señala que esto puede derivar en nuevas estafas, como pedir dinero a familiares o solicitar servicios en nombre del usuario. Las marcas conocidas también se utilizan para engañar ¿Cuánto tiempo llevas sin revisar tus sesiones de WhastApp? Los ataques no siempre llegan con una apariencia evidentemente sospechosa. En ocasiones utilizan el nombre y la imagen de empresas conocidas para generar confianza. González señala que, entre las marcas que ESET ha identificado como las más suplantadas en México, aparecen DocuSign, Microsoft y DHL . El mecanismo puede comenzar con un enlace enviado por correo electrónico o mensajería; el usuario reconoce la marca, confía en el mensaje y continúa con el proceso. Incluso una cuenta verificada no debe considerarse una garantía absoluta de autenticidad, advierte el especialista. Por eso recomienda revisar el enlace, el contexto del mensaje y cualquier solicitud de información antes de interactuar con ella. La llegada de herramientas de inteligencia artificial también ha complicado este escenario, pues permite generar mensajes, imágenes y otros contenidos fraudulentos con mayor facilidad. “Lo mejor es verificar antes de dar cualquier información y, si hay algo que no cuadra conforme a un enlace, conforme a una fotografía, conforme a la conversación, lo mejor es reportarlo”, señala González. Una de las
Adiós al efectivo en México: ¿Por qué el país aún no está listo para pagos solo con tarjeta?
La iniciativa de la Ley de Economía Digital que busca reducir el uso del efectivo en México se enfrenta a un gran reto cultural y de infraestructura. En un entorno donde 4 de cada 10 pequeños negocios no acepta pagos con tarjeta , falta de cobertura de Internet y un 30% de la población que no tiene acceso a servicios bancarios, especialistas advierten de retos para su adopción. México no está listo para prohibir el efectivo, y pretender digitalizar la economía por decreto en la Cámara de Diputados confunde causa con consecuencia. En opinión del consultor en regulación y economista independiente, Jorge Sánchez, con más del 54% de la población en la informalidad laboral en México, el papel moneda no es una «terquedad cultural», sino una necesidad de subsistencia frente a la fricción fiscal y a un sistema financiero que aún traslada costos y comisiones prohibitivas a los pequeños márgenes del microcomercio. De acuerdo con un estudio de la Concanaco Servytur, aunque el 94% de las mipymes posee un teléfono inteligente y el 88% cuenta con internet, el 46.5% no acepta pagos con tarjeta. La razón principal, según el organismo, radica en el elevado costo de las comisiones bancarias que pagan los comercios por aceptar tarjetas, las cuales supera en promedio el 3.56%. En contraste, en países como España, oscila entre 0.31% y 0.34% . A este margen se añaden la inversión en terminales, los costos de conectividad y la falta de certeza fiscal sobre si el Servicio de Administración Tributaria (SAT) presumirá cada depósito electrónico como un ingreso gravable. Temor a mayor fiscalización del SAT De aprobarse la iniciativa en el actual periodo de sesiones, tendría como su primer ensayo aplicarse en gasolineras y casetas , lo cual ya ha despertado el rechazo del sector gasolinero, al considerar que debe ser opción del usuario el medio de pago, además de que gran parte de sus ventas se realizan en efectivo, a la par de falta de conectividad en la red de autopistas del país. “En el frente de infraestructura y resiliencia operativa, la propuesta es inviable en el corto plazo. Obligar pagos digitales en sectores como gasolineras o carreteras choca de frente con la falta de conectividad móvil estable en miles de kilómetros de la red federal; una caída de red o una falla en los rieles de liquidación paralizaría el transporte y el abasto de bienes sin un mecanismo de contingencia offline homologado”, agregó Sanchez. El especialista añadió que desde la óptica regulatoria, la iniciativa contradice el curso legal y el poder liberatorio pleno que otorga la Ley Monetaria al efectivo, abriendo la puerta a una ola de amparos. “Los países que han reducido drásticamente el efectivo, como Brasil con PIX o India con UPI, lo lograron volviendo al dinero digital gratuito, ubicuo e interoperable para el usuario final, no criminalizando el uso de billetes antes de construir las autopistas digitales necesarias”, dijo. Zonas rurales, sin cobertura para adoptar pagos digitales La Encuesta Nacional de Inclusión Financiera (ENIF) revela que el 85.2% de las transacciones cotidianas de 500 pesos o menos se efectúan en efectivo, al tiempo que entre el 80% y el 85% del total de las operaciones del país siguen utilizando dinero físico. A los obstáculos financieros se suma la brecha tecnológica. Aunque las autoridades reportan un avance significativo en la cobertura de red, reconocen que un 6% de la población nacional, esto es, cerca de 7 millones de personas, habita en zonas desprovistas de internet. Los retos de conectividad e infraestructura son críticos en estados del sur del país, donde la adopción de medios de pago digitales apenas alcanza un 6%. Camino correcto para la digitalización de la economía, pero reto en adopción La propuesta para expedir la Ley de Economía Digital transita por el camino correcto al ampliar la diversidad de opciones de pago y facilitar la integración de usuarios mediante herramientas como la CURP digital. Sin embargo, el verdadero reto de la legislación no radica en la disponibilidad de la infraestructura tecnológica, la cual ya está desarrollada, sino en lograr que el sistema funcione de manera fluida y sin fricciones para el ciudadano común. Así lo señaló Álvaro Vértiz, Director para América Latina y el Caribe de DGA Group, quien enfatizó que el principal obstáculo a vencer es la interoperabilidad de los pagos. Para el especialista, de nada sirve contar con la tecnología si el consumidor enfrenta trabas al intentar realizar un cobro o transferencia con código QR porque la aplicación que utiliza no se comunica de forma transparente con la institución financiera del comercio. Asimismo, Vértiz subrayó que la nueva ley no debe actuar como una isla, sino que debe armonizarse con el resto de las regulaciones financieras vigentes. En particular, hizo hincapié en la necesidad de coordinar este ordenamiento con las normas sobre experiencia de usuario y las disposiciones que regulan las cuotas de intercambio por el uso de tarjetas. En su análisis, únicamente mediante un ecosistema normativo alineado y coherente se logrará que la evolución del sistema de pagos en México sea eficiente y accesible para todos los actores económicos. ]]>
Marc Pinto, de Moody’s: «La desglobalización incrementará la necesidad de capital, y ahí está el crédito privado»
La primera pregunta, la hace Marc Pinto : está recopilando opiniones sobre los chiles en nogada. Tiene dudas con este tradicional platillo de septiembre. El director global de Crédito Privado de Moody’s Ratings está en el país por la conferencia anual Moody’s Inside LatAm México 2026 y sabe que estamos en temporada. Conoce bien el mercado, el segundo más importante en Latinoamérica para el crédito privado, después de Brasil. El directivo señala que, aunque la industria está aún en una etapa temprana, hay mucho potencial de crecimiento en sectores como real estate , pero también en las pymes. De acuerdo con datos de la Asociación Mexicana de Capital Privado (Amexcap), el crédito privado llegó a los 969 millones de dólares en el primer semestre de este 2026. A su impulso ayudará, sostiene Pinto, la desglobalización, que obligará a desarrollar nueva infraestructura productiva. Y para ello, hará falta capital. Expansión (E): Desde su perspectiva global, ¿qué tan desarrollado está el mercado de crédito privado de México en comparación con otros mercados emergentes? ¿Y qué tan importante es México para esta industria? Marc Pinto (MP): Estamos en una etapa temprana, pero algo que me parece interesante es que, si observas el volumen total de crédito privado, dos terceras partes están en Estados Unidos, quizá una cuarta parte en Europa, y después tienes pequeñas porciones en América Latina. Brasil es el mercado de crédito privado más grande de América Latina, seguido por México. Así que, de las operaciones que se realizan en América Latina, aproximadamente el 30% ocurren aquí. Y hace unos 10 años no había prácticamente nada. Aunque el crédito privado sigue siendo pequeño en muchos países, ha captado la imaginación del mercado porque tienes, por un lado, el crédito bancario, que normalmente presta a corto plazo . Tienes también el mercado público de renta fija , que es muy rígido, con bonos a uno, tres o cinco años. El crédito privado hace muchas cosas diferentes, puede darte financiamiento a 10 años, a 12 años, a siete años y medio. Ofrece soluciones muy adaptadas, muy a la medida. Hoy hablábamos de cómo las economías están creciendo apenas alrededor de 1%. Si quieres invertir en la economía, necesitas capital. Por eso creo que hay mucho potencial en el mercado mexicano. Y también hace cosas que los bancos no, porque como están fuertemente regulados, quizá no quieran tener ese tipo de préstamo en su balance. Y tampoco encaja necesariamente en los productos tradicionales que encuentras en los mercados públicos. El crédito privado es es una tercera pata que ofrece algo muy diferente de lo que ofrecen los otros mercados. Y para hacer crecer la economía, necesitas capital. E: ¿Qué cambió para detonar este crecimiento? MP: Creo que se está volviendo más aceptado. Al principio, mucha gente pensaba: “Bueno, estos son los de private equity ; solo están financiando préstamos que no son grado de inversión”. Hoy, ves tanto operaciones que no son grado de inversión como operaciones con grado de inversión. Como están ofreciendo soluciones a la medida, pueden atender perfiles de riesgo muy diferentes dentro del mercado. Y creo que eso es lo que realmente ha cambiado. De hecho, una de las cosas de las que hablábamos hoy (en el evento de Moody’s) no tenía que ver con el lado del prestatario, sino con el del inversionista. En este mercado, y ya estamos empezando a ver interés, están las Afores, los fondos de pensiones, que tienen pasivos de largo plazo. Queremos hacerlos coincidir con los activos de largo plazo y con activos diversificados. Y el crédito privado puede ofrecer eso a las Afores, que ya han invertido antes en activos no mexicanos, por ejemplo, en estadounidenses. E: ¿Y qué hace falta para crecer esta participación de las Afores? MP: Es una cuestión de familiaridad. Una vez que veamos las primeras operaciones, llegarán más. Conozco a algunos de los grandes prestamistas de crédito privado de Estados Unidos, como Apollo, Blackstone, Carlyle, KKR… Yo los llamo » Los Siete Magníficos del crédito privado» , al igual que tenemos «Los Siete Magníficos de las empresas tecnológicas», también hay siete grandes compañías en crédito privado. Y están empezando a hacer cosas con las Afores, a hablar con ellas. Es cuestión de tiempo. Estamos en una etapa muy, muy temprana de este mercado. Está muy poco desarrollado, pero lo hará con el tiempo. Y será bastante rápido. No estoy excesivamente preocupado de que este mercado vaya a lanzarse a hacer muchas cosas arriesgadas. E: ¿Y dónde están viendo la mayor demanda de financiamiento en México? MP: Real estate, seguido de servicios financieros, aunque también hubo algunas en retail, manufactura y energía. Algo importante es que en Brasil hacen mucho financiamiento distressed [compra y venta de activos o deudas de empresas con problemas financieros], así que hacen muchas operaciones que no son grado de inversión. En México es más grado de inversión. Se hace más préstamo senior garantizados, préstamos directo, financiamiento mezzanine, pero es de mayor calidad. El crédito privado es de mayor calidad en México que en el mercado número uno , que es Brasil, lo cual me parece bastante interesante. E: ¿Dónde estaría más preocupado o sería más cauteloso aquí en México? MP: Creo que los mexicanos son inversionistas bastante cautelosos, muy reflexivos en sus estrategias de inversión y, de nuevo, creo que ésa es la razón por la que ahora estamos viendo crédito privado: porque está empezando a coincidir con esa mentalidad conservadora de grado de inversión. En Estados Unidos hacemos muchas más cosas arriesgadas, tenemos mucha innovación, mucha especulación. Probablemente somos el mercado más innovador, pero eso significa que, en ciertos aspectos, somos también el mercado con mayor apetito por el riesgo. Nosotros cometemos los errores, la gente aprende de ellos y después los mercados se desarrollan, creo, de una mejor manera fuera de Estados Unidos. Real estate parece adecuado para México en materia de crédito privado . Ahora mismo, en Estados Unidos, los centros de datos son muy importantes para el crédito privado.
Hacienda quiere limitar las deducciones de las empresas: ¿qué pasará con los vales, seguros y fondos de ahorro?
Los vales de despensa, seguros médicos y fondos de ahorro no desaparecerían por la propuesta de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) para limitar las deducciones fiscales a partir de 2027 . Sin embargo, la medida podría elevar el ISR de algunas empresas mexicanas con ingresos superiores a 50 millones de pesos y utilidad fiscal. También podría llevarlas a revisar el costo de esas prestaciones e influir en los presupuestos de capacitación, los aumentos salariales y las contrataciones, asegura Carla Martínez Santistevan, asociada senior de De La Vega & Martínez Rojas Abogados , y Eric Palacios, consultor fiscal de Von Wobeser y Sierra. La iniciativa no determina que el costo deba trasladarse a los trabajadores. Jurídicamente, el mayor ISR recae en la empresa, que es el contribuyente. La iniciativa aún debe discutirse en el Congreso, pero la diferencia para una empresa estaría en el momento en que recupera el efecto fiscal de un gasto. Bajo la iniciativa, si sus deducciones no superan el 96.67% de sus ingresos acumulables, podría aplicar el 99% de ellas en el ejercicio. En cambio, si rebasan ese umbral, el monto deducible quedaría limitado al 96.67% de los ingresos. Las cantidades restantes podrían aplicarse en ejercicios posteriores, de modo que el problema inmediato sería de flujo de efectivo. La nómina y las prestaciones que cumplen los requisitos para deducirse entrarían en ese cálculo general. Martínez Santistevan explica que la propuesta no crea un límite particular para los beneficios laborales, pero sí somete la parte actualmente deducible de esos gastos al nuevo mecanismo. Una empresa con ingresos de 100 millones de pesos y deducciones por 98 millones pagaría, en un cálculo simplificado y sin considerar pérdidas fiscales, unos 600,000 pesos de ISR con las reglas actuales. Si la iniciativa se aprobara en sus términos, sus deducciones aplicables en ese ejercicio bajarían a 96.67 millones y el impuesto rondaría un millón de pesos. Por tanto, los aproximadamente 400,000 pesos adicionales de ISR reducirían el efectivo disponible ese año. Para otra compañía con los mismos ingresos y deducciones de 90 millones, el aumento calculado por la abogada sería de 270,000 pesos de ISR. Así, el efecto dependería del margen y de la posición fiscal de cada empresa. Si antes podías dar vales de despensa generosos, seguro de gastos médicos mayores, fondo de ahorro y plan de pensiones sin preocuparte mucho por el impacto fiscal, ahora cada una de esas prestaciones ‘compite’ con otros gastos deducibles por un espacio limitado. Prestaciones bajo presión Palacios considera que vales de despensa, fondos de ahorro, seguros médicos y otros beneficios adicionales podrían recibir más atención en los presupuestos empresariales. Algunas prestaciones ya tienen límites propios de deducibilidad; además, la iniciativa aplicaría el nuevo cálculo general sobre la parte que sí se puede deducir. A su juicio, las compañías podrían responder con aumentos salariales más moderados, contrataciones más selectivas o cambios en la composición de sus paquetes de compensación. Sin embargo, son escenarios posibles, no decisiones documentadas de las empresas ni consecuencias automáticas de la reforma. “Lo más probable es que veamos un mix de ambas estrategias, dependiendo del sector y del tamaño de la empresa. Los recortes de prestaciones son visibles y generan malestar inmediato entre los empleados. En cambio, moderar los aumentos salariales o ser más selectivos en las contrataciones son decisiones menos visibles pero igual de impactantes”, dice Palacios. Martínez Santistevan menciona otro límite: las prestaciones pactadas como condiciones de trabajo o reconocidas como derechos adquiridos no pueden eliminarse simplemente porque cambie su tratamiento fiscal. Por ello, reitera que el mayor ISR correspondería jurídicamente a la empresa, mientras que cualquier efecto posterior para los trabajadores dependería de sus finanzas, de los acuerdos laborales y de sus decisiones de negocio. “Aquellas que formen parte de las condiciones de trabajo, estén previstas en contratos individuales o colectivos, o constituyan derechos adquiridos no pueden simplemente eliminarse por una modificación fiscal. Cualquier cambio tendría que analizarse conforme a la legislación laboral y, cuando corresponda, negociarse con los trabajadores o con el sindicato”, precisa Martínez Santistevan. La capacitación añade un matiz. El estímulo fiscal del Plan México publicado en el Diario Oficial de la Federación contempla una deducción adicional de 25% sobre el incremento de ciertos gastos de capacitación, sujeto a requisitos. Palacios interpreta que la exclusión prevista para quienes apliquen ese beneficio aliviaría la presión del nuevo límite. Martínez Santistevan, por su parte, pide esperar el texto definitivo y las reglas aplicables antes de dar por hecho cuánto podría aprovechar cada empresa. Asimismo, los trabajadores conservarían una protección específica. De acuerdo con Martínez Santistevan, el límite propuesto no modificaría por sí mismo la base para calcular el reparto de utilidades. La iniciativa sigue en discusión y puede cambiar antes de convertirse en ley. ]]>
México reabre segundo cruce para exportar ganado a EU; CNA exige más recursos sanitarios
México reanudó las exportaciones de ganado bovino en pie hacia Estados Unidos a través del cruce fronterizo de Santa Teresa, Nuevo México, desde la estación cuarentenaria de San Jerónimo, Chihuahua, informó este jueves el Consejo Nacional Agropecuario (CNA). La apertura del segundo punto fronterizo forma parte de la recuperación gradual del comercio ganadero, después de las restricciones impuestas ante el avance del gusano barrenador . En una primera etapa, por San Jerónimo cruzarán alrededor de 800 cabezas de ganado al día . El flujo aumentará gradualmente hasta alcanzar aproximadamente 1,500 animales diarios a partir de la cuarta semana, según el organismo empresarial. CNA pide más presupuesto para combatir al gusano barrenador Efectos del gusano barrenador El CNA atribuyó la reapertura al trabajo de productores, organizaciones ganaderas y autoridades sanitarias de ambos países para reforzar las medidas de prevención, inspección, trazabilidad y control sanitario. El organismo reconoció particularmente la coordinación entre el Servicio Nacional de Sanidad, Inocuidad y Calidad Agroalimentaria ( Senasica ) y el Servicio de Inspección de Sanidad Animal y Vegetal del Departamento de Agricultura estadounidense (APHIS-USDA). Además, la Secretaría de Agricultura y Desarrollo Rural anunció que la estación cuarentenaria de Puerto Palomas, Chihuahua, será el tercer punto fronterizo en reanudar los envíos de ganado mexicano a Estados Unidos. Aunque celebró la recuperación de los cruces, el CNA advirtió que todavía es necesario fortalecer las acciones de prevención, vigilancia y contención del gusano barrenador. Por ello, demandó que el Senasica reciba los recursos humanos, técnicos, presupuestales y de infraestructura necesarios para enfrentar la emergencia sanitaria y recuperar completamente las exportaciones. El organismo también pidió que las decisiones sanitarias y comerciales entre México y Estados Unidos se sustenten en evidencia científica y criterios técnicos, y no en consideraciones políticas. “La cooperación técnica y la confianza entre ambos países son indispensables para proteger la sanidad animal y mantener un comercio seguro y ordenado”, señaló el CNA en un comunicado. El acceso del ganado mexicano al mercado estadounidense permaneció cerrado de manera intermitente desde noviembre de 2024 y comenzó a recuperarse el 24 de agosto de 2026 con la reapertura del cruce de Douglas, Arizona; un mes después se sumó Santa Teresa, Nuevo México. En Chihuahua, productores estiman que 16 meses de restricciones impidieron exportar cerca de un millón de cabezas y dejaron un impacto de alrededor de 1,000 millones de dólares, principalmente por vender los animales en México a precios inferiores. ]]>