Los grandes bancos esperan una extensión de la tregua en la reunión entre Trump y Xi Jinping
Los grandes bancos del mundo llegan con expectativas moderadas a la reunión entre el presidente de Estados Unidos, Donald Trump, y su homólogo chino, Xi Jinping . Más que esperar un acuerdo histórico que ponga fin a las tensiones entre las dos mayores economías del mundo, firmas globales de inversión ven el encuentro como un intento de estabilizar la relación bilateral y reducir riesgos para los mercados financieros globales. La visita marca el primer viaje de un presidente estadounidense a China desde 2017 y ocurre en medio de negociaciones para extender la tregua arancelaria pactada en octubre pasado. Aunque ambas potencias mantienen disputas por semiconductores, tierras raras, propiedad intelectual y Taiwán, los dos gobiernos han insistido en mantener abiertos los canales de diálogo económico y comercial. Las manufacturas tecnológicas están en el centro Posible apreciación del yuan chino El consenso entre estas instituciones apunta a que el principal objetivo de la reunión sería evitar un nuevo deterioro comercial y geopolítico entre Washington y Beijing. Los analistas esperan señales sobre la continuidad de la tregua arancelaria, posibles acuerdos sectoriales limitados y cierta flexibilización en temas sensibles como exportaciones tecnológicas, semiconductores y compras chinas de productos estadounidenses. La reunión entre Donald Trump y Xi Jinping arrancó en Beijing con un fuerte componente empresarial. Trump llegó acompañado por directivos de grandes compañías estadounidenses, entre ellos el CEO de Tesla, Elon Musk, y Jensen Huang, director ejecutivo de NVIDIA, en una señal de que Washington busca combinar presión comercial con nuevas oportunidades de negocio en China. En un análisis previo a la reunión histórica, Goldman Sachs considera que el encuentro podría convertirse en un catalizador táctico para los mercados, especialmente para las acciones chinas, aunque descarta un “gran acuerdo” estructural entre ambos países. La firma anticipa posibles compromisos de China para aumentar compras agrícolas, energéticas y manufactureras provenientes de Estados Unidos a cambio de menores restricciones tecnológicas o alivios parciales en aranceles. En la misma línea, JP Morgan explicó, en la antesala de la cumbre, que uno de los temas centrales de la cumbre será la disputa tecnológica entre Estados Unidos y China , particularmente alrededor de semiconductores avanzados y tierras raras . El mercado seguirá de cerca si Washington flexibiliza algunas restricciones a la exportación de chips a cambio de que Beijing reduzca controles sobre minerales estratégicos clave para industrias tecnológicas y de inteligencia artificial. De acuerdo con el banco, las negociaciones comerciales han avanzado lentamente y la expectativa principal no es un acuerdo integral, sino un marco para futuras conversaciones. El análisis también considera posible que China aumente compras de productos agrícolas, aeronaves, petróleo y gas estadounidenses a cambio de mantener la actual tregua arancelaria y extender los alivios comerciales más allá de noviembre. Sin embargo, otras instituciones muestran más cautela, UBS, por ejemplo, minimiza el posible impacto inmediato de la cumbre sobre los mercados y advierte que los inversionistas ya no reaccionan con el mismo entusiasmo a anuncios políticos o compromisos preliminares entre ambas potencias. Por su parte, Bank of America prevé que la reunión podría generar una apreciación moderada del yuan chino en caso de que el encuentro reduzca temporalmente las tensiones comerciales. El banco recordó que en reuniones previas entre Trump y Xi la moneda china mostró cierto fortalecimiento en las semanas posteriores. Por otro lado, el banco estadounidense prevé acuerdos sectoriales más específicos en lugar de un acuerdo más amplio en la cumbre. Mientras tanto, HSBC considera improbable un acuerdo amplio sobre restricciones tecnológicas o controles de exportación, aunque sí ve espacio para avances graduales que reduzcan parte de la incertidumbre comercial global. Además del comercio, los bancos también identifican otros temas sensibles que podrían influir en el encuentro, como la guerra en Medio Oriente, la situación en Taiwán, Ucrania y la competencia tecnológica en inteligencia artificial. La reunión entre Donald Trump y Xi Jinping ocurre en medio de una reconfiguración acelerada del comercio global. Mientras Trump impulsa reducir la dependencia de Estados Unidos respecto a China, las importaciones estadounidenses desde ese país ya cayeron cerca de 30% en 2025 por efecto de aranceles y tensiones comerciales. Sin embargo, China aún mantiene un superávit comercial superior a un billón de dólares y conserva el control de cadenas estratégicas como tierras raras y manufactura tecnológica. Los grandes bancos señalan que el mercado busca señales sobre si Washington avanzará hacia un desacoplamiento más profundo o permitirá una nueva etapa de integración mediante inversión china en fábricas y manufactura dentro de Estados Unidos. ]]>
René Pimentel es el nuevo director de banca Corporativa e Inversión en Banamex
Banamex nombró a René Pimentel como el nuevo director de su banca corporativa e inversión con el fin de regresar al mercado que se llevó Citi Méxco tras la separación. «A través de esta banca, Banamex fortalecerá su presencia entre los grandes clientes corporativos del país mediante una oferta más robusta de productos y servicios, que permita brindar una atención integral», informó Banamex en un comunicado. Pimentel, que tiene 29 años de experiencia en el sector financiero, tendrá la responsabilidad de liderar la creación de la nueva área definiendo la estructura y prioridades estratégicas. Del lado del servicio al cliente, será el responsable de gestionar las relaciones con corporativos y ofrecer soluciones de financiamiento, arrendamiento, sindicaciones, tesorería, comercio exterior, FX, acceso a mercados de deuda, capitales y derivados . «Promover la innovación, la rapidez de ejecución y la venta de diversos productos dentro de la plataforma de Banca Corporativa e Inversión. Asegurar que las soluciones a clientes cumplan con los estándares de riesgo, rentabilidad y ética del banco», destacó el banco. Banamex , bajo la administración del empresario Fernando Chico Pardo, busca reposicionar al banco para ofrecer una banca renovada y con más digitalización . ]]>
México exporta tecnología para centros de datos; sector crece 153%
México ya no es solo un importante exportador de automóviles hacia Estados Unidos. Ahora también es uno de los vendedores de tecnología más relevantes de la región, pues de acuerdo con el Banco de México, las exportaciones de cómputo y tecnología avanzada para centros de datos crecieron un 153% en el primer trimestre del año. Entre enero y marzo, las empresas del sector de Chihuahua, Querétaro, Jalisco, Nuevo León y Tijuana movieron más de 37,223 millones de dólares, lo que representa un 17.2% que todo el equipo que se exportó a lo largo del 2023, cuando se reportaron 31,762 millones de dólares. Javier Cendejas Meneses, presidente del Consejo Empresarial Mexicano de Comercio Exterior, Inversión y Tecnología, resaltó a Forbes que estos datos demuestran la rapidez con la que México crece en el sector de hardware avanzado. Asimismo, apuntó que los próximos años serán relevantes para América del Norte, pues México ya superó a China como el principal proveedor de productos de tecnología avanzada para Estados Unidos, de la mano tanto de empresas taiwanesas, principalmente. Entre las compañías más relevantes con presencia y capacidad de exportación desde México a EU se encuentran Foxconn, Ingrasys, PCE Technology, Pegatron, Quanta Computer y Wiwynn, todas de origen taiwanés, así como la estadounidense Flex. Los datos de Banxico también resaltan que México es el segundo mayor vendedor de este tipo de hardware a Estados Unidos, únicamente por detrás de Taiwán, y por encima de países como Vietnam, Corea del Sur y China, que se ha visto afectado por la guerra arancelaria. Las exportaciones de computadoras también se disparan Otro rubro que también tuvo un crecimiento veloz es el de las computadoras, pues a lo largo del 2025, este sector registró un alza del 145%, pasando de 35,000 millones de dólares en 2024 a 85,000 millones en 2025. Con esto, el país pasó del quinto lugar mundial de fabricantes de computadoras para Estados Unidos, al tercer lugar, solo por detrás de Taiwán y China. Además, el buen ritmo se ha mantenido, pues en el primer trimestre este sector creció un 55% respecto al año pasado. Entre las empresas que lideran esta vertical se encuentran, una vez más, Foxconn, pero también otras fabricantes como Dell, HP y Lanix, las cuales ya tenían operación en el país, pero ahora es más marcada. Las razones por las cuales estos dos sectores de hardware crecen en México son el auge de la Inteligencia Artificial y la capacidad de procesamiento en Estados Unidos; cercanía con las empresas; y una capacidad de fabricación lista. Y si bien el sector automotriz aún concentra el 40% del intercambio entre México y Estados Unidos, estas cifras demuestran la relevancia del sector tecnológico como un elemento importante en las exportaciones nacionales. ]]>
Diferencias de datos entre CRT y telefónicas exhiben inconsistencias en el avance del registro de líneas
El país está a 48 días de vencer el plazo para vincular las más de 161 millones de líneas telefónicas móviles a una identidad oficial. La Comisión Reguladora de Telecomunicaciones ( CRT ) aseguró que al 13 de mayo hay un avance de 48 millones de líneas móviles registradas de un total de 144 millones de números. La cifra implica que en 24 días, tras la última cifra compartida por la autoridad, aumentaron 17.8 millones de líneas registradas. Norma Solano, presidenta comisionada del regulador, aseguró en el evento de la GSMA M360 que ese aumento se debe a que se sumaron las líneas existentes de pospago, es decir, el segmento de telefonía que entrega su información personal cuando adquiere un plan móvil. Expansión preguntó a la funcionaria sobre el desagregado del número de vinculaciones, pero dijo no contar con las cifras y que más adelante serían compartidas. El desglose de registros entre los segmentos de pospago y prepago, para la industria es considerado clave para medir el verdadero alcance de la política impulsada por las autoridades regulatorias. El 19 de abril la CRT informó que 30.2 millones de líneas habían sido vinculadas, equivalente al 18.7% de un total de 161 millones de líneas móviles existentes en el país, implicando que el ritmo de registro de ese momento era de 302,000 diarias, pero con el nuevo número, significa que cada día son 750,000, duplicando el ritmo. Pero la nueva cifra que ofrece la entidad regulatoria muestra inconsistencias. En abril, la propia Solano aseguró que en el país había un parque total de 161 millones de líneas en operación y esta vez solo confirmó que son 144 millones, es decir, 17 millones menos. Sumado a que la realidad de los operadores es otra. AT&T reveló a Expansión que, al 4 de mayo, solo siete millones de las 24.1 millones de líneas que integran su base total de clientes han sido registradas bajo la nueva política telefónica. La cifra equivale al 29% de su cartera de usuarios. El menor avance se observa en el segmento de prepago, donde históricamente existe un menor nivel de identificación de usuarios. De las siete millones de líneas vinculadas, 2.9 millones corresponden a clientes de recargas. La cifra implica que apenas el 17.3% de los usuarios de prepago de AT&T han realizado el proceso de vinculación telefónica. Al primer trimestre del año, la compañía registró 16.8 millones de clientes en este segmento. La empresa también reportó una disminución interanual de 3.1% en su base de prepago, equivalente a la pérdida de 541,000 usuarios tras la entrada en vigor de la política de registro telefónico nacional. El registro telefónico nacional entró en vigor el pasado 9 de enero con el objetivo de asociar una identidad oficial a cada línea móvil activa en el país. Para completar el trámite, los usuarios deben presentar documentos como la CURP, la credencial para votar o el pasaporte. Las líneas que no sean vinculadas perderán acceso a servicios de telecomunicaciones y únicamente podrán realizar llamadas a números de emergencia. En paralelo, algunas compañías han ajustado procesos para acelerar el registro. Altán Redes permitió a sus Operadores Móviles Virtuales eliminar la toma de biométricos con el objetivo de facilitar la vinculación de usuarios. Conforme se acerca la fecha límite del 30 de junio, el gobierno federal también intensificó la promoción de la política pública mediante campañas en medios de comunicación y redes sociales. De acuerdo con correos internos revisados por Expansión, la Agencia de Transformación Digital y Telecomunicaciones y la CRT envían diariamente mensajes a dependencias gubernamentales para incentivar el registro de líneas telefónicas. La presidenta comisonada reiteró que no habrá prórrogas para el cumplimiento de la medida, lo que abre la posibilidad de una desconexión masiva de líneas móviles no registradas a partir del 30 de junio. ]]>
La resiliencia de la economía de EU, a prueba por la guerra contra Irán
Washington – La economía de Estados Unidos , a tenor de los datos, parece estar comportándose bien a pesar de los sucesivos shocks de la pandemia, la guerra en Ucrania, los aranceles de Donald Trump y ahora la crisis energética derivada de la guerra en Irán, pero los economistas advierten que esa resiliencia es precaria . El crecimiento del PIB fue de un sólido 2% el trimestre pasado , el desempleo se mantiene estable, el mercado de valores está en auge y la inflación —aunque elevada— está muy por debajo de su pico durante la pandemia. El presidente de Estados Unidos, Donald Trump, ha señalado estas cifras como prueba de que sus políticas económicas. «La economía es resiliente, pero también se encuentra en una posición algo precaria», dijo Mark Zandi, economista jefe de Moody’s Analytics. El analista señaló su preocupación por el crecimiento del empleo , que a menudo se utiliza como un indicador de la actividad económica. Aunque el desempleo se ha mantenido estable, el crecimiento del empleo ha fluctuado de forma extrema entre expansión y contracción en el último año, con la creación de nuevos puestos de trabajo muy concentrada solo en el sector de la salud. La guerra de Estados Unidos e Israel contra Irán ha disparado los precios de la energía, después de que Teherán bloqueara el estratégico Estrecho de Ormuz, por donde normalmente transita una quinta parte de todo el suministro de petróleo y gas mundial. El impacto se siente en las gasolineras , pero también en las empresas privadas, que ven cómo se disparan sus costos de producción . «No haría falta mucho para empujar a esta economía resiliente al borde del abismo y hacia una recesión», dijo Zandi. Excluyendo el sector de la salud, los analistas advierten que la economía estadounidense ha perdido empleos en el último año . Zandi señaló que no ha habido despidos masivos, pero muchas empresas están «al límite». Si la guerra con Irán se prolonga , disparando aún más los precios de la energía y trastocando las cadenas de suministro mundiales, «en algún momento la economía no va a ser capaz de digerir todos estos choques» , afirmó. «Creo que los riesgos de recesión son altos», añadió el analista. «A pleno rendimiento» La resiliencia «no es infinita» Claudia Sahm, economista jefe de la firma de inversión New Century Advisors, explicó a la AFP que la economía había sido sorprendentemente robusta, pero que era demasiado pronto para predecir los efectos completos de la guerra con Irán. Señaló que la mayor economía del mundo salió de la pandemia «a pleno rendimiento», y que esa fortaleza le había ayudado a sortear las tormentas posteriores, incluida la actual conmoción energética. Según Sahm, en el escenario actual con precios elevados de la energía, aranceles e incertidumbre política es «poco probable que baste para descarrilar la economía» . El verdadero problema, indicó, será si genera una «crisis de confianza», especialmente en el sector de la inteligencia artificial (IA), sustento de buena parte del optimismo en Wall Street. Son las acciones tecnológicas vinculadas a la IA las que han impulsado la bolsa estadounidense este año , a pesar de los recientes sobresaltos derivados de la guerra con Irán. En ese periodo, el Nasdaq Composite ha subido en torno al 13%, el S&P 500 más de un 8% y el Dow más de un 3%. Pero «la bolsa no es la economía» , advirtió Zandi al señalar que el dinero que se gana en Wall Street beneficia de forma desproporcionada a los hogares de mayores ingresos. Para las familias de clase trabajadora, la inflación, especialmente de la gasolina y los comestibles, tiende a definir la economía de este grupo. En abril, esas cifras alcanzaron sus niveles más altos en varios años. Los precios del combustible han subido alrededor de un 51% desde que comenzó la guerra, y los de los comestibles se situaron en su nivel más alto desde 2023. Esa desigualdad ha dado lugar a lo que los economistas llaman la «economía en forma de K», en la que el consumo de los estadounidenses de mayores ingresos está aumentando, mientras que el de los de menores ingresos disminuye. Un estudio reciente del Banco de la Reserva Federal de Nueva York concluyó que el crecimiento del gasto minorista desde 2023 ha sido impulsado por los hogares que ganan más de 125,000 dólares al año. Aun así, Sahm afirma que los colchones de la economía estadounidense, en múltiples frentes, se están agotando. «Hay resiliencia», dijo, pero «no es infinita». ]]>
Qué significa que la calificación de la economía mexicana tenga una perspectiva negativa
La economía mexicana tiene un panorama gris para lo que resta del año: la calificadora de riesgo crediticio S&P Global Ratings anunció que cambió la perspectiva de la deuda mexicana de estable a negativa debido a un menor crecimiento, restricciones presupuestarias y a un aumento de la deuda pública. «El lento crecimiento económico de México, las restricciones presupuestarias y la materialización de pasivos contingentes podrían resultar en una consolidación fiscal muy gradual y un aumento moderado de la deuda pública. Prevemos que las relaciones comerciales entre México y Estados Unidos se mantendrán sólidas, pero la incertidumbre sobre la renegociación del tratado de libre comercio debilita la confianza de los inversores», dijo en un comunicado S&P Global Ratings. Agregó que la perspectiva negativa incorpora el riesgo de resultados fiscales persistentemente débiles que resulten en un aumento más rápido de lo esperado en los niveles de deuda pública de México. «En los próximos 24 meses, podríamos bajar la calificación soberana de México si no reduce sus déficits fiscales de manera oportuna, de forma que se estabilice y contenga la deuda pública, la carga de intereses y pasivos contingentes. También podríamos bajar la calificación si se presentan reveses inesperados en el comercio u otros vínculos económicos con Estados Unidos que afecten la estabilidad económica y debiliten la sólida posición externa de México», añadió la compañía. ¿Pero qué es S&P Global Ratings, qué hace y qué implicaciones tiene el anuncio que hizo este martes? ¿Quién es S&P Global Ratings y qué hace? ¿Qué es la calificación de deuda soberana? ¿Qué implica que México tenga una perspectiva negativa? ¿Cuál es la actual calificación de deuda soberana de México? S&P Global Ratings se define como una entidad que emite análisis y calificaciones crediticias , las cuales constituyen opiniones prospectivas sobre la calidad crediticia de emisores y obligaciones financieras. Sus opiniones sintetizan la capacidad y voluntad de un deudor para cumplir con sus compromisos financieros en tiempo y forma. Aclara que no actúa como fiduciario o asesor de inversiones (a menos que esté registrado como tal) y que sus calificaciones no son declaraciones de hecho ni recomendaciones para comprar, vender o mantener instrumentos financieros. Gabriela Siller, directora de análisis económico financiero de Banco Base, explica que la calificación crediticia establece la capacidad de una empresa o gobierno para cumplir con los pagos de deuda y el riesgo que implica invertir en ella. «Entre más alta sea la calificación, más segura y por lo tanto menos riesgosa», dice. Siller detalla que la «perspectiva» implica hacia dónde puede dirigirse la calificación en los siguientes años. Una perspectiva negativa implica que la calificación puede ser recortada, es decir, empeorar. «Los inversionistas utilizan las calificaciones crediticias para conformar sus portafolios de inversión, ya que diversifican en base a rendimiento y riesgo». En el mercado existen numerosas calificadoras de riesgo crediticio, siendo S&P Global Ratings, Fitch Raitings y Moody’s las más conocidas a nivel mundial. Las calificaciones que estas compañías tienen de México son las siguientes. La directora de análisis económico financiero de Banco Base explica que las calificaciones crediticias se clasifican en grado de inversión (que incluye los nodos alto, medio superior y medio inferior) y grado de no inversión (que incluye no inversión especulativa, altamente especulativa, riesgo sustancial, extremadamente especulativa e impago). La deuda soberana de México tiene actualmente grado de inversión con las tres agencias: Con Moody’s y S&P se ubica a dos niveles de perder el grado de inversión, mientras que con Fitch a uno nodo de perderlo. «S&P acaba de cambiar a negativa la perspectiva de la calificación crediticia de México. Esto implica la posibilidad de recorte en la calificación en los próximos meses. Con esto, el panorama de México se deterioraría rápidamente: el costo de financiamiento subiría, tanto para las empresas como para el gobierno», dijo la economista. ]]>
Senado de EU aprueba nombramiento de Kevin Warsh como presidente de la Fed
Washington – El Senado estadounidense confirmó el miércoles a Kevin Warsh , nominado por el presidente Donald Trump, como presidente de la Reserva Federal para un mandato de cuatro años. Críticas a la Fed Warsh hereda un banco central cuya independencia está bajo ataque del Ejecutivo y una economía en la que la inflación se sitúa en su nivel más alto de los últimos tres años. El Senado votó 54 a favor y 45 en contra para confirmar a Warsh quien, al igual que Trump, ha abogado por tipos de interés más bajos. Oriundo del estado de Nueva York, este jurista de formación de 56 años dejó prematuramente su primer mandato en la junta en 2011, tras expresar diferencias en materia de política monetaria. Ahora vuelve para dirigir la Reserva Federal , encargada, entre otras cosas, de combatir la inflación en Estados Unidos y garantizar el máximo empleo. Lo hace en un momento de presión política sin precedentes sobre la independencia de la Fed. Trump criticó e insultó con frecuencia al predecesor de Warsh, Jerome Powell, por la falta de recortes de tasas. Su administración puso además a Powell en la mira de una investigación penal y todavía intenta destituir a otra gobernadora de la Fed, Lisa Cook. En su audiencia de confirmación ante la comisión bancaria del Senado, Warsh prometió preservar la independencia de la Fed , afirmando que no sería «en absoluto» el títere del presidente. «Me honra que el presidente me haya nominado para el cargo y seré un actor independiente si se confirma mi nombramiento como presidente de la Reserva Federal», dijo. Nacido en Albany, la capital del estado de Nueva York, Warsh es licenciado por la Universidad de Stanford y la Facultad de Derecho de Harvard. Está casado con Jane Lauder, nieta de la legendaria magnate de los cosméticos Estée Lauder. Warsh comenzó su carrera en el gigante de la inversión Morgan Stanley, especializado en fusiones y adquisiciones. Más tarde se incorporó al gobierno del entonces presidente estadounidense George W. Bush, donde se desempeñó como asesor de política económica de la Casa Blanca de 2002 a 2006, antes de ser nominado para el Directorio de la Reserva Federal. Warsh formó parte de la junta durante la crisis financiera mundial y finalmente se marchó en 2011 por desacuerdos sobre cómo debía afrontarla el banco central. Desde entonces ha trabajado en Wall Street y en los directorios de diversas empresas, incluida la mensajería UPS. «Vi a la Fed y a su gente en su mejor momento, pero también fui testigo de una institución tentada a desempeñar un papel más amplio en la economía y la sociedad», dijo Warsh en su audiencia de confirmación. Ese lenguaje encaja con los argumentos de Trump, cuya administración ha pedido que la Reserva Federal se ciña a su ámbito y ha alegado que el banco central atraviesa una crisis de credibilidad. En su primera etapa en la Fed, Warsh era considerado un «halcón», es decir, un responsable de política monetaria que se inclina por atender el lado de la inflación del mandato, generalmente subiendo las tasas de interés. En los últimos años ha cambiado de postura, alineándose con las exigencias de Trump de tipos de interés más bajos, a pesar de que la economía estadounidense enfrenta una inflación persistentemente alta desde la pandemia de Covid 19. Warsh atribuye la alta inflación a «errores de política» de la Fed en 2021 y 2022. Ha pedido un «cambio de régimen» en la formulación de políticas, lo que incluye modificar los datos en los que la Fed basa sus decisiones, eliminar la orientación prospectiva de sus comunicaciones y fomentar discusiones más vigorosas en las reuniones de su consejo de gobernadores. ]]>
¿Más vacaciones, mejor educación? Los países que dan más descanso a sus alumnos
Tras un ciclo de estudio, los estudiantes merecen un buen descanso. El periodo para definir las vacaciones varía mucho entre un país y otro. Mientras que en México son entre ocho semanas de receso de clases, países como Letonia e Italia tienen hasta 13 semanas consecutivas, los más largos dentro de los países de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE). Los motivos de las largas vacaciones son variados, pero principalmente depende de la cultura, el clima y las actividades económicas que lo exigen. Los países con vacaciones de verano más largas Según el estudio “¿Cómo se organiza el año escolar en los países de la OCDE?”, publicado en 2024, l a duración total de las vacaciones escolares ronda las 14 semanas anuales , con un rango que va desde menos de 11 semanas en Costa Rica y Dinamarca, mientras que Grecia, Letonia y Lituania tienen 17 semanas. En el caso de vacaciones de verano, justo estos últimos países son los que encabezan la lista de los periodos más largos. Letonia – 13 semanas Grecia – 13 semanas Italia (algunas zonas) – 13 semanas Lituania – 13 semanas Islandia – 11 semanas Finlandia – 10 semanas El promedio de vacaciones de verano de la OCDE ronda las 9 semanas. Existen variadas razones de por qué ocurre esto, y responde a necesidades y contextos específicos de las regiones. Países del sur de Europa, como Grecia e Ialia, se justifican por el clima. Las altas temperaturas del verano, que llegan a alcanzar los 40° C, hacen que las escuelas sin sistemas de refrigeración sean difícilmente habitables, especialmente entre junio y agosto. Además, las vacaciones coinciden con la temporada turística alta , una presión histórica que moldea el calendario escolar, debido a su importancia económica. Mientras tanto, en Islandia y Finlandia, las vacaciones de verano son un periodo necesario para un año escolar intenso. Otro caso son Letonia y Lituania, y sus razones son más culturales: una tradición entre el equilibrio entre el descanso y la vida académica. Letonia, por ejemplo, tiene una herencia directa del sistema educativo soviético, que concebía el descanso prolongado como parte importante del ciclo escolar. Además, el clima también tiene su impacto. A diferencia de Grecia, en este país el verano es corto y escaso, por lo que culturalmente se considera un bien que debe aprovecharse. De manera general, estos países suelen acumular más sus periodos de descanso al final, en lugar de repartirlos. ¿Y los países tienen menos vacaciones? ¿Tener más vacaciones influye en el rendimiento escolar? El periodo vacacional de verano más corto es de Dinamarca , que consta de seis semanas . La explicación es sencilla: en lugar de acumularlos al final del ciclo, reparte los días de descanso en varios periodos cortos (en octubre, diciembre, enero, marzo y mayo). En suma, tiene 11 semanas en todo el año escolar. En su caso, el clima juega a favor, ya que los veranos son suaves y no imponen necesidad de cerrar ninguna escuela. De acuerdo con el informe de la OCDE, más tiempo en clase no garantiza mejores resultados si los métodos de enseñanza no son efectivos o si los recursos educativos son insuficientes. Las vacaciones no suelen ser el factor principal, pero sí puede tener un impacto según las circunstancias. Por ejemplo, Letonia, que tiene uno de los periodos vacacionales de verano más largos, y tener pocas horas de clases, supera la media de la OCDE en la prueba PISA. Sin embargo, el organismo reconoce que hay un riesgo en el rendimiento promedio por la inequidad: los estudiantes en condiciones desfavorables pierden más aprendizaje durante las vacaciones largas, al carecer de oportunidades a cursos extracurriculares o tutorías. Mientras tanto, Dinamarca, que tiene un periodo corto de vacaciones y tiene un modelo distribuido de descanso, está por encima de la media de la OCDE. Más que ser un factor decisivo, los resultados responden a una calidad docente y un sistema centrado en el estudiante. Por otro lado, Grecia es un caso preocupante ya que no alcanza el promedio de la organización. El periodo vacacional no es causante de esta deficiencia, sino que es parte de un problema estructural de metodologías de enseñanza, pocas horas de estudio efectivas, recursos insuficientes y factores socioeconómicos. La OCDE aclara que más horas de clase sin reformar estos elementos no mejoraría los resultados. En suma, las vacaciones escolares no tienen un papel determinante en el rendimiento escolar, sino que responde a la calidad de la enseñanza. ]]>
La polémica por el fin de cursos exhibe cómo la rigidez laboral convirtió a escuelas en apoyo para el cuidado infantil
La propuesta de adelantar el cierre del ciclo escolar al 5 de junio por el Mundial y las altas temperaturas duró apenas unos días sobre la mesa antes de que la Secretaría de Educación Pública diera marcha atrás . Pero el debate alcanzó para exhibir la manera en que el sistema laboral mexicano ha descansado durante años en la existencia de escuelas que, además de enseñar, funcionan como una red silenciosa de cuidado infantil para millones de familias. El detonante fue inmediato. Apenas comenzó a circular la posibilidad de reducir más de un mes el calendario escolar 2025-2026, organizaciones de padres de familia, escuelas privadas, empleadores y trabajadores comenzaron a cuestionar quién cuidaría a los niños mientras los adultos seguían sujetos a jornadas laborales completas y poco flexibles. En medio de la polémica, el secretario de Educación Pública, Mario Delgado, defendió públicamente la propuesta durante la Primera Reunión Nacional Plenaria Extraordinaria. Su argumento fue que, después de mediados de junio, la actividad escolar pierde sentido académico. “Debemos ser honestos, tras la entrega de calificaciones hay una inercia en las escuelas, en todo el ecosistema educativo. Después del 15 de junio, se cae en un periodo que en realidad se aprovecha para la descarga administrativa”, afirmó el funcionario. Pero fue otra frase la que terminó por encender todavía más la discusión. “Se convierte la escuela en una estancia forzada”, dijo Delgado, al reconocer que buena parte de la inconformidad no tenía que ver con contenidos educativos, sino con la necesidad práctica de que alguien cuide a los hijos mientras los padres trabajan. Escuelas convertidas en red de cuidado El propio secretario admitió uno de los puntos más incómodos del debate. “Al cerrar la escuela, la carga del trabajo recae en las mujeres”, señaló. La afirmación puso sobre la mesa que el cuidado infantil sigue recayendo desproporcionadamente en ellas, incluso después de décadas de incorporación masiva al mercado laboral. En México, las mujeres representan alrededor del 40% de la fuerza laboral, de acuerdo con datos del Instituto Mexicano para la Competitividad (IMCO). Esa participación ha transformado la estructura económica de millones de hogares, donde el ingreso de una sola persona ya no alcanza para sostener los gastos familiares. Sin embargo, la legislación laboral avanzó mucho más lento que los cambios sociales. Mientras en otros países existen esquemas extendidos de jornadas parciales, licencias parentales remuneradas o sistemas de cuidado compartido entre Estado, empresas y familias, en México todavía predomina un modelo laboral diseñado alrededor de un trabajador disponible a tiempo completo y sin responsabilidades domésticas. Estefanía Rueda, abogada laboral del despacho Littler, sostiene que esa lógica sigue profundamente arraigada en la regulación mexicana. “La ley solo incorpora la perspectiva de género en algunos esquemas específicos como teletrabajo o plataformas digitales, pero no reconoce expresamente el reto de combinar trabajo y cuidados”, explica. La consecuencia, dice, ha sido trasladar parte importante de las tareas de cuidado hacia las escuelas. “Tres de cada 10 mujeres trabajadoras son jefas de familia y eso deriva en que las escuelas se subroguen en labores de cuidado que históricamente recaen en las mujeres”, añade Rueda. La reacción frente al posible cierre anticipado del ciclo escolar mostró precisamente esa dependencia estructural. La inquietud no se concentró únicamente en la pérdida de días de clase, sino en la dificultad de reorganizar horarios laborales, encontrar redes de apoyo o asumir costos adicionales de cuidado durante varias semanas. En muchas familias, la escuela opera como el único espacio relativamente estable de supervisión infantil mientras ambos padres trabajan jornadas completas. El problema se vuelve todavía más complejo en hogares monoparentales o en aquellos donde no existen abuelos, familiares o servicios privados disponibles para ayudar. La legislación laboral mexicana ignora las tareas de cuidado Detrás de esa dependencia también aparece la presión económica. El incremento en el costo de vida ha hecho que millones de hogares requieran dos ingresos permanentes para sostener gastos básicos. La incorporación femenina al empleo dejó de ser únicamente una aspiración de independencia económica y se convirtió, en muchos casos, en una necesidad financiera. Martha Barroso, directora de People and Culture de ManpowerGroup, afirma que las empresas ya comienzan a resentir el desgaste que produce esa tensión constante entre trabajo y cuidados. “El colaborador cuidador no solo enfrenta las exigencias laborales, también carga una segunda capa de responsabilidad que difícilmente es flexible o delegable”, sostiene. Los efectos ya se reflejan dentro de las organizaciones. De acuerdo con datos de la firma de reclutamiento, 70% de los trabajadores en México ha experimentado burnout recientemente y 51% vive niveles elevados de estrés cotidiano. Barroso considera que el problema dejó de ser exclusivamente familiar. “Cuando el sistema no absorbe el costo del cuidado, ese costo se traslada al colaborador y eventualmente impacta también los resultados del negocio”, advierte. Aun así, la legislación mexicana sigue tratando el cuidado como un asunto privado y no como un tema estructural vinculado con productividad, permanencia laboral y desarrollo profesional. Rueda señala que esa falta de reconocimiento legal termina afectando especialmente a las madres trabajadoras. “Usualmente existe una mayor rotación de madres trabajadoras por la falta de empatía de los empleadores sobre el balance que deben mantener entre su jornada laboral y sus labores de cuidado”, explica. Las consecuencias aparecen después en distintos niveles, entre ellos menor permanencia laboral, interrupciones profesionales, menor representación femenina en posiciones directivas y decisiones de carrera condicionadas por responsabilidades familiares que continúan distribuyéndose de manera desigual dentro de los hogares. Mientras tanto, buena parte de las empresas sigue operando bajo esquemas rígidos. ManpowerGroup identifica que 67% de las organizaciones en México enfrenta escasez de talento, pero solo 21% ha integrado esquemas de flexibilidad de manera estratégica. Aunque la SEP mantuvo el calendario sin cambios y las clases continuarán hasta el 15 de julio, el episodio dejó expuesto cómo el mercado laboral mexicano ha descansado parcialmente sobre escuelas que, además de educar, absorben una parte esencial del trabajo de cuidado que ni las empresas ni la legislación han terminado de reconocer. ]]>
Nissan lanza Kait para cubrir el hueco que dejó Kicks
Nissan amplió su ofensiva en el mercado de los SUV subcompactos con el lanzamiento de Kait , un nuevo modelo importado desde Brasil con el que busca recuperar el espacio de entrada que quedó vacante tras la evolución del Kicks hacia un posicionamiento más alto en precio y equipamiento. El nuevo vehículo llega al mercado mexicano con precios que van de 429,990 a 465,990 pesos y con una estrategia claramente enfocada en competir en la parte de acceso del segmento, uno de los más disputados dentro de la industria automotriz nacional. La llegada de Kait ocurre luego de que Nissan presentara el año pasado la nueva generación de Kicks, un modelo que creció en dimensiones, tecnología y nivel de equipamiento, alejándose del perfil con el que originalmente debutó en México. Ese movimiento permitió a la marca elevar el posicionamiento del Kicks, pero también dejó descubierta una franja del mercado donde el precio y la accesibilidad siguen siendo factores determinantes para el consumidor. El nuevo SUV incorpora un motor de 1.6 litros de aspiración natural, con lo que queda posicionado entre las otras dos apuestas de Nissan en el segmento. Mientras Magnite apuesta por un bloque de 1.0 litros turbo orientado a la eficiencia y el acceso, Kicks utiliza un motor de 2.0 litros de aspiración natural enfocado en un desempeño y posicionamiento superiores dentro de la gama. Nissan busca recuperar la entrada del segmento SUV Kait aparece ahora como la respuesta de Nissan para cubrir ese espacio. El modelo retoma parte de la fórmula visual y comercial que hizo exitoso al Kicks de primera generación, particularmente en un segmento donde los consumidores privilegian diseño urbano, practicidad y costos de entrada más competitivos. La estética del nuevo SUV recuerda al Kicks que Nissan lanzó en México a finales de 2016. Las proporciones compactas, las líneas laterales y el enfoque visual urbano mantienen similitudes con aquel vehículo que ayudó a la marca a consolidarse como uno de los principales jugadores en el mercado de SUV subcompactos. Sin embargo, la estrategia comercial detrás de Kait responde a una lógica distinta. Mientras el Kicks original era un producto fabricado en México y destinado a convertirse en un modelo global para la compañía, el nuevo integrante de la gama llega desde Brasil para atender específicamente la necesidad de mantener presencia en la parte baja del segmento. La decisión también refleja cómo las automotrices están diversificando el origen de producción de sus vehículos para adaptarse a distintos niveles de precio y disponibilidad regional. Con el lanzamiento de Kait, Nissan suma ya tres modelos dentro del segmento de SUV subcompactos en México. Magnite, importado desde India, se mantiene como la opción más accesible; Kait ocupa el escalón intermedio de entrada; y Kicks, producido en Aguascalientes, se posiciona como la propuesta más equipada y de mayor valor agregado. Versiones y precios Advance CVT — 429,990 pesos Exclusive CVT — 446,990 pesos Platinum CVT — 465,990 pesos Nissan fortalece su portafolio de SUV subcompactos La estrategia muestra una segmentación más precisa del mercado por parte de la armadora japonesa, en un entorno donde los SUV continúan desplazando a los sedanes compactos en las preferencias de compra. En los últimos años, prácticamente todas las marcas con presencia en México han reforzado su portafolio en esta categoría, impulsadas por una demanda sostenida y por consumidores que buscan vehículos con mayor altura, diseño robusto y percepción de versatilidad. Ese crecimiento también ha provocado una fragmentación más amplia del segmento. Hoy existen SUV subcompactos que abarcan desde propuestas de entrada hasta modelos con niveles de equipamiento y precios cercanos a categorías superiores. Para Nissan, mantener cobertura en todos esos escalones se ha convertido en una prioridad comercial. El segmento representa uno de los principales generadores de volumen dentro del mercado mexicano y una puerta de entrada para nuevos consumidores de la marca. La llegada de Kait también ocurre en un contexto donde varias automotrices han optado por mantener distintos modelos conviviendo dentro de una misma categoría, en lugar de reemplazar completamente un vehículo por otro. Kait estará disponible en tres versiones con precios especiales de lanzamiento vigentes hasta el 31 de mayo: ]]>