Los damnificados de los sismos de Venezuela sufren la escasez de comida y techo
La atención humanitaria en Venezuela comienza a centrarse en la urgencia de alimento y techo para decenas de miles de personas en la calle tras el doble terremoto que dejó casi 2,000 muertos y una escalofriante cifra de desaparecidos. El balance de víctimas de los dos terremotos en Venezuela subió a 1,943 muertos y más de 10,500 heridos , indicaron este martes las autoridades. El anterior balance del lunes era de 1,719 muertos. El presidente del parlamento, Jorge Rodríguez, dijo además en el parte oficial que hay 15,866 personas damnificadas por los sismos del 24 de junio. Riesgo de enfermedades Sin embargo, las Naciones Unidas calculan siete millones de damnificados y daños daños materiales por 6,700 millones de dólares, 6% del PIB del país petrolero. La NASA estima que 58,000 edificios resultaron dañados o destruidos por los terremotos de magnitud 7.2 y 7.5 del 24 de junio , de los más violentos registrados en Latinoamérica. En el estado de La Guaira , la zona más devastada, la escasez de comida es «generalizada» , los servicios básicos se paralizaron y la conectividad está interrumpida, advirtió este martes el Alto Comisionado de las Naciones Unidas para los Refugiados (ACNUR). «Estamos durmiendo en el piso», dijo a la AFP Jenny Tortoza en Catia la Mar, en La Guaira, donde cientos de edificios colapsaron y las esperanzas de hallar sobrevivientes se desvanecen. «Las tensiones comunitarias van en aumento , ya que el acceso a la ayuda sigue estando limitado», indicó el ACNUR sobre la ira de algunas víctimas por la lenta y escasa ayuda del gobierno de este país sumido en una crisis profunda. «Aquí dan provisiones pero a veces se matan por la comida(…), esto es como una gallera (…), ayer se entraron a golpes, es una locura», comentó a la AFP Daniela Armas, de 18 años, suturada en un pie y temerosa de volver a su apartamento agrietado en Catia La Mar. «La falta de organización es horrible. Al principio era todo muy bien, pero después empezó una mala organización que primero los propios militares agarraban sus cosas y después nosotros las sobras», relató por su parte Yohana Álvarez, vendedora ambulante de 45 años en la misma zona. A la urgencia de alimento y refugio se suma el riesgo de epidemias. El portavoz de la Organización Mundial de la Salud , Christian Lindmeier, advirtió de la «presión extrema» sobre los servicios de salud y el riesgo «de enfermedades prevenibles mediante vacunación, como el sarampión, la difteria y la tos ferina «. «Faltaría más ayuda», dice Diorjailis Escalona, médico de 23 años, quien pese a sentirse «derrumbada» ayuda como voluntaria y agradece el apoyo internacional con rescatistas, medicinas y alimentos. Para acelerar el ingreso de equipos y suministros, los Marines estadounidenses pusieron el lunes de nuevo en operación el puerto de La Guaira, que había quedado fuera de servicio junto con el principal aeropuerto de Venezuela. En el área de depósitos del puerto funciona ahora una morgue improvisada, constató la AFP. En Junquito, un pueblo turístico cercano a Caracas, Carmen Angarita pudo salvarse gracias a su sobrino que removió los escombros del edificio derrumbado. Creyó que «de ahí no salía». «Estaba resignada a que iba a morir» junto a una nieta de 8, recordó esta comerciante de 53 años. A la espera de milagros El gobierno militarizó La Guaira e impuso el trámite de un permiso para acceder a la zona de desastre. Un total de 27 países han movilizado cerca de 40 equipos de búsqueda y rescate , que este martes seguían escarbando entre amasijos de hierro y concreto. Son más de 2,000 efectivos y personal junto con más de 160 perros, según Gianluca Rampolla, coordinador de Naciones Unidas en Venezuela. La ONU, agregó, suministrará 10,000 bolsas mortuorias, aunque espera que el balance final sea inferior. La ventana crítica de 72 horas para hallar sobrevivientes, no obstante, cerró el sábado. Parte de la familia de Soraida Torrealba la busca entre los escombros de su edificio en La Guaira. «Siento que estoy atada de manos porque no la encuentro, no sé nada de ella», se lamenta su hermana Rosanna Luna, de 44 años. Como ella, miles de personas buscan a uno o más familiares en medio de la angustia. Fotos de niños, de ancianos, de parejas, junto con sus nombres y descripción, así como un número de teléfono para recibir datos, inundan las redes sociales. En la zona cero de los sismos, han sido rescatadas un total de 6,461 personas hasta este martes, la más reciente de ellas un niño de dos años en la madrugada, anunció Jorge Rodríguez. La cifra de personas rescatadas con vida disminuye dramáticamente con el paso de los días. De un saldo inicial de 2,407 rescatados en La Guaira en el primer día, se pasó a 345 en el cuarto día, cuatro en el quinto día y solo una persona este sexto día martes. Según los cálculos oficiales, el día de los sismos había unas 30,000 personas en ese estado costero , entre las localidades de Catia La Mar y Caraballeda, de las cuales entre 13,400 y 13,500 lograron salir «por sus propios medios o ayudados por amigos y familiares». «Podemos estar en una cifra de 19,861 personas que salvaron la vida en La Guaira «, declaró Rodríguez. El gobierno elude referirse a personas desaparecidas, pero según las cifras presentadas el martes hay un desfase de entre 7,000 y 10,000 personas que no figuran ni entre las que salvaron la vida en La Guaira ni entre los muertos reportados por los sismos. La ONU calcula que hay 50,000 desaparecidos por los sismos. ]]>
La ingeniería oculta del Estadio Azteca: así funciona el drenaje de una cancha mundialista
Con el pronóstico de lluvia para esta noche en el encuentro entre México y Ecuador , la duda es si el Estadio Ciudad de México , mejor conocido como Estadio Azteca, podrá resistir este clima. Lo que pocos conocen es que, a varios metros de profundidad, opera un sistema de drenaje, ventilación y oxigenación diseñado para soportar lluvias intensas sin comprometer el estado de la cancha. La remodelación por el Mundial de 2026 convirtió al inmueble en una obra para mantener el terreno de juego en condiciones óptimas durante cada uno de los encuentros. ¿Qué sistema de drenaje hay en la cancha? ¿Qué espacios se remodelaron en el Estadio Azteca? La transformación del Estadio Azteca incluyó cambios que son difíciles de ver a simple vista, pero que son fundamentales a la hora del juego. Entre ellos, resalta la renovación del sistema de drenaje de la cancha, considerado uno de los elementos clave para cumplir con los estándares que exige la FIFA para una sede mundialista. De acuerdo con Expansión Obras , la modernización contempló una nueva superficie de juego con tecnología de última generación, acompañada por un sistema de drenaje capaz de facilitar el desalojo del agua durante las lluvias y mantener el césped en condiciones óptimas para la competencia. La compañía Royalverd , con sede en España, se encargó de la instalación del césped híbrido, lo que implica que está compuesto de 95% de pasto natural y 5% de fibras artificiales . Esto resulta relevante, ya que el compuesto natural es cultivado en arena sílica seleccionada con pruebas de laboratorio, lo que implica mayor densidad y una gran respuesta de recuperación, mientras que el componente artificial le da mayor resistencia y mejor amortiguación para los jugadores. Entre las mejoras se incorporaron iluminación LED, pantallas de mayor resolución, conectividad Wi-Fi 6, nuevas zonas de hospitalidad y una capacidad cercana a los 90,000 espectadores, con lo que el inmueble se mantiene entre los estadios más grandes del continente. La renovación cobra especial relevancia porque el estadio es el primero en la historia en albergar partidos de tres Copas del Mundo, después de haber sido sede en 1970 y 1986. Esta remodelación es relevante en términos de costo, ya que, de acuerdo con los reportes financieros de la empresa operadora, Grupo Ollamani, hasta el cierre de 2025 ya se habían destinado más de 2,360 millones de pesos a trabajos de construcción y mejoras dentro del inmueble. Obras a las afueras de la sede mundialista De la crisis de 2018 a una cancha pensada para el Mundial Como parte de los preparativos para el Mundial, el Gobierno de la Ciudad de México intervino la red de drenaje ubicada en el Circuito Estadio Azteca, una de las vialidades con mayor afluencia durante los eventos deportivos. La Secretaría de Gestión Integral del Agua ( SEGIAGUA ) informó que sustituyó 35 metros de tubería de drenaje de 45 centímetros de diámetro, luego de detectar una fisura que comprometía su funcionamiento. Tras concluir los trabajos, el área fue rellenada, pavimentada y reabierta a la circulación vehicular. Además, la dependencia rehabilitó parte de la misma red mediante tecnología de mínima invasión. En lugar de abrir zanjas, introdujo 66 metros de manga flexible con equipos robotizados y posteriormente realizó un proceso de curado con luz ultravioleta para reforzar la tubería desde su interior. Con esta técnica se permitirá extender hasta 50 años la vida útil del drenaje existente. Las autoridades también señalaron que el colector norte, construido para captar y regular el agua de lluvia en los alrededores del estadio, se encuentra en condiciones óptimas de operación. Su función es reducir el riesgo de inundaciones y facilitar la movilidad en una zona que, durante el Mundial, concentrará a decenas de miles de aficionados antes y después de cada encuentro. La importancia de contar con un sistema de drenaje eficiente quedó demostrada en 2018, cuando el mal estado del césped del Estadio Azteca provocó la cancelación del partido de temporada regular de la NFL entre los Kansas City Chiefs y Los Angeles Rams. Entre los factores señalados estuvieron una instalación tardía del césped híbrido, la intensa carga de eventos deportivos y musicales, así como las fuertes lluvias que impidieron la recuperación adecuada del terreno. Con la remodelación para el Mundial de 2026, el inmueble apostó por una solución integral que combina drenaje, ventilación, sensores y un césped híbrido para cumplir con los estándares internacionales de la FIFA. ¿A qué hora juega México vs Ecuador? El partido entre México y Ecuador se disputará este martes 30 de junio en el Estadio Ciudad de México ( Estadio Azteca), como parte de los dieciseisavos de final de la Copa Mundial de la FIFA 2026. El silbatazo inicial está programado para las 19:00 horas, tiempo del centro de México. La transmisión del México vs. Ecuador será través de televisión abierta en el Canal 5, de Televisa, y Azteca 7, de TV Azteca, por lo que podrá verse sin costo en todo el país. Para quienes prefieran seguirlo por internet, también estará disponible en ViX , la plataforma de streaming que cuenta con los derechos de transmisión de todos los partidos de la Copa Mundial de la FIFA 2026 en México. ]]>
¿Hasta dónde llegó México las veces que fue anfitrión del Mundial y qué necesita para igualarlo?
La Selección Mexicana vuelve a disputar una Copa del Mundo como anfitriona y, por tercera ocasión en la historia, tiene la oportunidad de aprovechar la localía para firmar una de sus mejores actuaciones. El reto, sin embargo, debe analizarse con cuidado. Aunque México ya alcanzó los cuartos de final en los Mundiales de 1970 y 1986 , el nuevo formato de la Copa del Mundo 2026 hace que las comparaciones no sean directas. Con 48 selecciones, 104 partidos y una ronda adicional de eliminación, avanzar hoy implica recorrer un camino más largo que hace cuatro décadas. México 1970: cuatro partidos bastaron para llegar a cuartos de final El Mundial de México 1970 reunió a apenas 16 selecciones, divididas en cuatro grupos de cuatro equipos. Los dos mejores de cada grupo avanzaban directamente a los cuartos de final, por lo que únicamente era necesario superar la fase de grupos para instalarse entre los ocho mejores del torneo. La Selección Mexicana terminó segunda de su grupo, detrás de la Unión Soviética, tras empatar con los soviéticos y vencer a El Salvador y Bélgica. En total, México disputó cuatro partidos: tres de fase de grupos y uno de cuartos de final, donde fue eliminado por Italia con marcador de 4-1, según los registros de la FIFA . En aquel formato, el recorrido para las selecciones era: – Fase de grupos (3 partidos) – Cuartos de final – Semifinales – Final o partido por el tercer lugar Es decir, con apenas cuatro encuentros, México ya había alcanzado su mejor actuación mundialista. México 1986: cinco partidos para volver a los cuartos de final Dieciséis años después, México organizó nuevamente la Copa del Mundo , ahora con un formato ampliado a 24 selecciones. Los equipos fueron repartidos en seis grupos de cuatro, y avanzaban los dos primeros de cada sector junto con los cuatro mejores terceros. La gran novedad fue la aparición de los octavos de final, una ronda inexistente en 1970. México terminó como líder de su grupo tras derrotar a Bélgica e Irak y empatar con Paraguay. Posteriormente venció 2-0 a Bulgaria en octavos de final y cayó frente a Alemania Federal en cuartos, luego de un empate sin goles y una derrota en penales. En aquella edición, México disputó cinco partidos: tres de fase de grupos, uno de octavos y uno de cuartos de final. Ese sigue siendo el mejor resultado de la Selección Mexicana en una Copa del Mundo . El recorrido para las selecciones fue: – Fase de grupos (3 partidos) – Octavos de final – Cuartos de final – Semifinales – Final o partido por el tercer lugar ¿Qué cambia en el Mundial 2026? La Copa del Mundo de 2026 es la más grande de la historia. Por primera vez participan 48 selecciones, distribuidas en 12 grupos de cuatro equipos. Los dos primeros de cada grupo y los ocho mejores terceros avanzan a una nueva ronda de dieciseisavos de final, lo que amplía la fase eliminatoria de 16 a 32 equipos. En total se disputan 104 partidos, frente a los 64 que tenía el formato anterior. La ruta hacia el título ahora es: – Fase de grupos (3 partidos) – Dieciseisavos de final – Octavos de final – Cuartos de final – Semifinales – Final o partido por el tercer lugar ¿Qué necesita México para repetir o superar la historia? México ya superó la fase de grupos y ahora disputa los dieciseisavos de final frente a Ecuador. Si vence a los sudamericanos, México llegará a cuatro partidos disputados, exactamente los mismos que jugó durante todo el Mundial de 1970 . Además, avanzará a los octavos de final, donde enfrentará al ganador del duelo entre Inglaterra y República Democrática del Congo. Si también supera ese compromiso, acumulará cinco victorias y habrá disputado seis partidos (tres de fase de grupos, uno de dieciseisavos, uno de octavos y uno de cuartos), con lo que igualará las mejores actuaciones de su historia al instalarse entre los ocho mejores del torneo, como ocurrió en 1970 y 1986. La diferencia con aquellos Mundiales es que entonces bastaron cuatro y cinco partidos, respectivamente, para llegar a los cuartos de final. Ahora, debido a la incorporación de los dieciseisavos de final en el formato de 48 selecciones, México necesita recorrer un escalón más en el camino. Si además gana el partido de cuartos de final y avanza a las semifinales, llegará a siete partidos disputados, la mayor cantidad que la Selección Mexicana habría jugado en una Copa del Mundo . Y, sin importar si gana o pierde esa semifinal, todavía disputará un octavo encuentro —la final o el partido por el tercer lugar—, por lo que podría cerrar el Mundial con un máximo de ocho partidos. Si logra avanzar más allá de los cuartos de final, entonces sí romperá el techo histórico que mantiene desde hace 56 años como anfitrión de una Copa del Mundo. ]]>
De vender aguas a conquistar el Mundial, la historia del Pato Merlín y su registro de marca
En Paseo de la Reforma no es raro encontrarse con vendedores ambulantes. Lo inusual es que uno de ellos vaya acompañado por un pato con jersey de la Selección Mexicana y unas pequeñas calcetas que protegen sus patas del pavimento caliente. El pato se llama Merlín . Acompaña los fines de semana a Karla Gómez y a su hijo Christian mientras recorren las calles de la Ciudad de México vendiendo botellas de agua. No es una mascota que se queda en casa, él camina junto a ellos, convive con los clientes y forma parte del negocio familiar como cualquier otro integrante. En pleno Mundial bastó con que algunos aficionados lo grabaran para que las imágenes comenzaran a multiplicarse en las redes sociales, y en unos días Merlín pasó de recorrer Reforma a aparecer en millones de pantallas dentro y fuera de México. Pero la popularidad del pato llegó mucho más lejos de lo que imaginó la familia. Netflix lo invitó a recorrer sus oficinas en la Ciudad de México; Volaris aprovechó el fenómeno para generar expectativa alrededor de uno de sus anuncios; IHOP México adaptó su comunicación con un menú «pa-todos» inspirado en el personaje, y el Atlante lo nombró miembro honorario del club. Lo interesante es que ninguna de estas marcas dio vida al fenómeno viral. Todas entendieron que Merlín ya formaba parte del momento cultural que vivían millones de aficionados y encontraron una forma natural de sumarse. Los números ayudan a dimensionar el alcance. De acuerdo con Emplifi , apenas 7,424 menciones generaron más de cinco millones de interacciones y alrededor de 4,500 millones de impresiones potenciales entre el 23 de febrero y el 24 de junio. Instagram concentró la mayor cantidad de interacciones positivas, Estados Unidos registró el mayor nivel de engagement y la tendencia alcanzó picos de 216 menciones diarias. ¿De quién es una marca viral? Sin embargo, la fama también atrajo a oportunistas. En cuestión de días aparecieron solicitudes para registrar la marca » Pato Merlín » ante el Instituto Mexicano de la Propiedad Industrial ( IMPI ), aun cuando el personaje ya era identificado públicamente con la familia Gómez. El caso escaló hasta convertirse en un debate nacional sobre quién puede apropiarse de un fenómeno viral y obligó a las autoridades a intervenir para respaldar el registro de la marca a favor de sus verdaderos propietarios. Merlín incluso llegó a la conferencia matutina de la presidenta Claudia Sheinbaum, y el influencer Poncho de Nigris ofreció más de 500,000 pesos por comprarlo , propuesta que la familia rechazó porque asegura que es un integrante más de la casa, y el pato terminó convertido en uno de los símbolos no oficiales del Mundial. El alcance de Merlín fue tal que la propia FIFA llamó a la familia para participar en una grabación dentro del Estadio Azteca. El pato no pudo quedarse a ver el partido debido a las restricciones que prohíben el ingreso de animales, pero para ese momento ya había trascendido las calles de Reforma. Miles de aficionados lo habían adoptado como la mascota no oficial del Mundial y su imagen circulaba por todo el mundo. Pocas veces un personaje nacido de manera espontánea consigue reunir, en apenas unas semanas, marketing, redes sociales, propiedad intelectual y cultura popular en una sola historia. Merlín lo hizo sin una campaña publicitaria, sin inversión en medios y sin imaginar que su éxito terminaría abriendo un debate que hoy también interesa a las marcas. Cuando el éxito llega antes que el registro Las historias virales suelen compartir un patrón. Primero llegan los seguidores, las colaboraciones y las oportunidades de negocio. Después aparece una pregunta que casi nadie se hace al principio: ¿quién es dueño de esa marca? El caso del Pato Merlín puso ese dilema sobre la mesa. Aunque el IMPI terminó respaldando el registro a favor de la familia, la polémica dejó una advertencia para emprendedores, creadores de contenido y empresas. El éxito puede llegar mucho antes que la protección legal. «Cuando algo empieza a hacerse muy popular, empieza a generar valor, pero también riesgo. Siempre va a ser mucho más fácil prevenir que reaccionar cuando ya tienes un problema encima», explica Aurora López-Portillo, directora de Servicios Legales de ClarkeModet. La especialista identifica un error frecuente entre quienes lanzan un negocio. «Muchos piensan: primero vendo, primero la uso y luego ya la registro. El problema es que cuando decides registrarla ya invertiste, ya tienes público, ya tienes redes sociales y ya estás haciendo un posicionamiento». Aunque el caso del Pato Merlín recibió una atención inusual por parte del IMPI, López-Portillo aclara que los intentos de apropiarse de marcas virales son más comunes de lo que parecen. La diferencia es que la mayoría de los casos no alcanza la misma exposición pública y suele resolverse mediante procedimientos administrativos o litigios. La buena noticia es que presentar primero una solicitud no convierte automáticamente a alguien en dueño de una marca. Si existe un uso previo comprobable, las empresas pueden defender sus derechos con facturas, campañas publicitarias, publicaciones en redes sociales y otras evidencias fechadas. Otro factor juega en contra de quienes deciden esperar. El proceso de registro tarda entre cuatro y seis meses , siempre que no existan objeciones o conflictos con otras marcas. Por ello, dejar el trámite para cuando un negocio ya ganó notoriedad puede aumentar el riesgo de enfrentar una disputa justo cuando la marca empieza a generar valor. «Proteger una marca no es un tema legal; es un tema de negocio, porque al final estás protegiendo tu inversión, tu reputación y el crecimiento futuro de tu empresa», apunta la especialista. ]]>
Efemérides de julio: los días que marcarán la agenda del mes y las fechas que debes conocer
Con julio arranca el segundo semestre del año, además de las distintas conmemoraciones por diversos hechos históricos que se recuerdan durante este mes. Te enlistamos la lista, porque además hay días en los que se celebra a los que ejercen la profesión de ingeniería, abogados, además de las secretarias. Efemérides en México en julio de 2026 La Secretaría de Educación Pública (SEP) destaca las siguientes fechas dentro de la historia del país: 1 de julio – Se funda la Escuela Naval Militar en 1897, en Veracruz. Día del Ingeniero. 2 de julio – Muere en 1915 el expresidente de México general Porfirio Díaz, en París, Francia. 3 de julio – Las mujeres votan por primera vez en México en elecciones federales , a fin de integrar la XLIII Legislatura del Congreso de la Unión en 1955. 6 de julio – Se erige el estado de Chihuahua en 1824. 7 de julio – En 1859, el Presidente Benito Juárez anuncia en Veracruz las Leyes de Reforma, en las que se incluyen la Ley de Nacionalización de los Bienes del Clero, la Ley del Matrimonio Civil y la Ley Orgánica del Registro Civil. 8 de julio – La UNESCO nombra Patrimonio Cultural de la Humanidad a la Villa Protectora de San Miguel de Jesús Nazareno de Atotonilco (Guanajuato); y Patrimonio Nacional al Santuario de la Mariposa Monarca (Michoacán) en 2008. 12 de julio – El presidente Benito Juárez expide la Ley de Nacionalización de Bienes Eclesiásticos en 1859, por el cual todas las propiedades de la Iglesia pasan a ser del Estado. Día del Abogado. 15 de julio – El general Victoriano Huerta renuncia a la presidencia de México tras el triunfo Constitucionalista en 1914. Día de la Secretaria (tercer miércoles del mes). 16 de julio – Muere Álvaro Obregón en 1928. 18 de julio – Muerte en 1908 de Jaime Nunó, Autor de la música del Himno Nacional Mexicano. 18 de julio- Muere en 1872 Benito Juárez, Benemérito de las Américas,en la Ciudad de México. 20 de julio – Día del Bicentenario. 23 de julio – Se publica en 1859 la Ley Sobre el Matrimonio Civil, expedida en Veracruz 25 de julio – Por decreto Presidencial se crea en 1921 la Secretaría de Educación Pública (SEP). 28 de julio – Se inicia la primera huelga minera en Real del Monte, Hidalgo en el año 1766. 29 de julio – Se expide el decreto que autoriza a la Secretaría de Educación Pública, la creación de la Escuela Normal Superior, en el año 1936. 30 de julio – Muerte en 1811 del cura y precursor de la Independencia de México, Miguel Hidalgo. ¿Hay días oficiales de descanso en julio? No, de acuerdo con el calendario oficial que dio a conocer para este año la Ley Federal del Trabajo. ]]>
La Corte Suprema de EU rechaza restringir la ciudadanía por nacimiento
La Corte Suprema de Estados Unidos rechazó este martes el intento del presidente Donald Trump de restringir la ciudadanía por nacimiento mediante un decreto que apuntaba a los hijos de inmigrantes en situación irregular. En una votación de 6 contra 3, tres jueces conservadores y tres progresistas del máximo tribunal se unieron para tumbar ese texto firmado el 20 de enero de 2025 por Trump al volver a la Casa Blanca. La justificación era que esos niños no estaban «sujetos a la jurisdicción» de Estados Unidos. En su fallo, los jueces concluyen que los niños nacidos en Estados Unidos de padres «presentes ilegalmente o temporalmente» son «ciudadanos por nacimiento en virtud de la Decimocuarta Enmienda» de la Constitución. Los jueces recuerdan que esa enmienda, adoptada en 1868, después de la Guerra de Secesión, sirvió para garantizar los derechos de los esclavos liberados y de sus descendientes. Por lo tanto, «los niños nacidos en Estados Unidos de padres que se encuentran en el país ilegalmente o de forma temporal están ‘sujetos a la jurisdicción’ de Estados Unidos y son ciudadanos desde su nacimiento», indican. El «derecho de suelo» se aplica en numerosos países occidentales: un bebé adquiere automáticamente la nacionalidad del país donde nació, aunque algunos Estados aplican restricciones. Excepciones limitadas Trump condenó de inmediato el fallo y pidió al Congreso, controlado por los republicanos, que lo ayude a aprobar uno de sus planes emblemáticos contra la inmigración. «La Corte Suprema ratificó la ciudadanía por nacimiento, lo cual es una lástima para nuestro país, pero podemos compensarlo fácilmente en el Congreso mediante legislación», escribió en su plataforma Truth Social. El argumento del presidente era que Estados Unidos vive desde hace décadas lo que se conoce como «turismo de nacimiento», es decir, que mujeres extranjeras dan a luz en cualquier punto del territorio estadounidense y regresan luego a su país con un bebé que tiene pasaporte estadounidense. Las excepciones al derecho a ciudadanía por nacimiento son muy limitadas, recuerda la Corte Suprema: rigen para los hijos de diplomáticos y para ciertos casos relacionados con las comunidades indígenas históricas. El fallo del máximo tribunal de justicia del país se produce a pocos días del 250º aniversario de Estados Unidos. El caso provocó gran controversia en el país, y varios jueces del máximo tribunal suscribieron opiniones individuales. Trump acudió en persona a la audiencia pública de la Corte Suprema en abril, un hecho histórico. «Un presidente no puede cambiar la Constitución mediante un decreto ejecutivo», reaccionó en un comunicado la abogada de la Unión de Libertades Civiles que pleiteó el caso, Cecillia Wang. «La garantía constitucional de la ciudadanía por nacimiento se mantiene firme», añadió. En el caso de Estados Unidos, un precedente marcó la trayectoria de este derecho: la demanda que presentó un hombre llamado Wong Kim Ark. Wong había nacido en San Francisco en 1873 de padres chinos. Tras una visita a China, a Wong Kim Ark se le negó el reingresoa a Estados Unidos en 1895, a causa de una Ley de Exclusión China que acababa de ser adoptada. La Corte Suprema falló en 1898 que era ciudadano estadounidense porque había nacido en el país. Opiniones disidentes El juez conservador Clarence Thomas , el único afroamericano en la Corte Suprema actual, mostró su desacuerdo con el fallo. Tras la Guerra de Secesión que los emancipó, «los negros tenían derecho a la ciudadanía porque eran estadounidenses. No tenían otra patria, no debían lealtad a ninguna potencia extranjera y no estaban sometidos a ninguna otra autoridad», explicó Thomas. A su juicio, esa no es la situación de extranjeros que entraron ilegalmente en el país, y que por lo tanto ya tienen otra ciudadanía que pueden pasar a su bebé. La sentencia de la Corte Suprema supone un nuevo revés para Trump. En febrero los magistrados invalidaron la mayor parte de su política de aranceles. Trump logró sin embargo otras victorias, como la posibilidad de despedir a altos funcionarios de agencias federales, y la sentencia también emitida este martes que ratifica el derecho de los estados a impedir que atletas transgénero participen en competiciones deportivas femeninas. ]]>
Hotel Avándaro redefine la hospitalidad de lujo en Valle de Bravo
Hotel Avándaro prepara la apertura de un nuevo espacio para eventos sociales y empresariales que multiplicará, de forma significativa, su capacidad y versatilidad. Concebido bajo criterios de diseño moderno, amplitud y adaptabilidad, este recinto está pensado para albergar desde reuniones ejecutivas hasta celebraciones de mayor escala. Así, se sumará a la experiencia completa de hospedaje, gastronomía y servicios que lo caracteriza. Más que competir con el bosque de Valle de Bravo, Hotel Avándaro lo incorpora como parte esencial de su identidad y su arquitectura privilegia la relación directa con el entorno. A través de su iluminación natural, materiales que dialogan con el paisaje y espacios abiertos que generan una transición fluida entre interior y exterior, no solo se define su estética, sino también la manera en que se vive cada estancia. La experiencia se construye a partir de una oferta integral de amenidades pensada para distintos perfiles de huésped, con habitaciones y suites con vistas abiertas y diseño contemporáneo. Asimismo, su propuesta gastronómica prioriza calidad e ingredientes frescos, áreas de bienestar y para actividades recreativas al aire libre. Esta versatilidad permite que el hotel se adapte a parejas en busca de escapada, familias que prefieren la comodidad y grupos que requieren privacidad y logística eficiente. Además, en el ámbito empresarial, Hotel Avándaro se ha posicionado como sede para encuentros estratégicos, offsites y reuniones directivas. La demanda actual de las organizaciones va más allá de salones convencionales: se inclinan por sitios que favorezcan la concentración, la conversación y la cohesión de equipos. El hotel responde con infraestructura adecuada, conectividad, servicios especializados y un contexto natural que facilita dinámicas de trabajo más enfocadas. Esta capacidad de fusionar hospitalidad con funcionalidad corporativa ha ampliado su relevancia en el segmento business. Diseñado para conectar y celebrar El nuevo espacio para eventos hace crecer la propuesta en dos frentes. En el corporativo, ofrecerá una plataforma más robusta para experiencias estratégicas fuera de oficina. En el social, abrirá nuevas posibilidades para bodas y celebraciones privadas en un entorno con carácter propio. Como resultado, el concepto no se limita a la infraestructura, se acopla al ecosistema completo de hospedaje, gastronomía y servicios que distingue a la propiedad. La trayectoria de Hotel Avándaro demuestra que la innovación implica una evolución consciente. Al fortalecer sus amenidades, expandir sus instalaciones y diversificar su capacidad de adaptación a distintos perfiles de huésped, mantiene una propuesta vigente en un mercado cada vez más exigente. La incorporación de este nuevo espacio confirma su propósito: consolidarse como un destino que atiende tanto al viajero de descanso como al ejecutivo, al anfitrión de una celebración y a quienes buscan experiencias completas en un solo lugar. La propuesta gastronómica enriquece la experiencia Sus espacios culinarios combinan ingredientes frescos, técnicas contemporáneas y una ejecución que equilibra tradición y creatividad. Más que un complemento de la estancia, la gastronomía funciona como punto de encuentro para huéspedes y visitantes que disfrutan la cocina en un ambiente relajado pero cuidado, donde la naturaleza sigue siendo protagonista. La ubicación dentro de Valle de Bravo permite acceder con facilidad a una amplia variedad de actividades al aire libre: recorridos en bicicleta de montaña, caminatas por el bosque, deportes acuáticos en el lago y experiencias de aventura en los alrededores. El hotel funciona como punto de partida para explorar la región, incrementando las posibilidades para quienes desean equilibrar descanso y movimiento durante su estancia. En un contexto donde los viajeros buscan experiencias cada vez más completas en un mismo lugar, Hotel Avándaro destaca por un modelo de estancia que hace posible combinar trabajo, descanso y vida social sin necesidad de desplazamientos adicionales. ]]>
El auge de la IA lleva las emisiones de centros de datos 57% arriba de lo previsto
El crecimiento acelerado de la inteligencia artificial (IA) está impulsando una expansión sin precedentes de los centros de datos, pero también está incrementando su impacto ambiental a un ritmo mayor del previsto. Un estudio de Allianz Trade, la división de seguro de crédito comercial del grupo asegurador alemán Allianz, estima que estas instalaciones emitieron 286 millones de toneladas de dióxido de carbono (CO2) durante 2025, una cifra 57% superior a las estimaciones realizadas por la Agencia Internacional de la Energía (AIE), debido al aumento en la demanda de capacidad de procesamiento para entrenar y operar modelos de IA. Los centros de datos se han convertido en una pieza estratégica para el desarrollo de servicios de nube, plataformas digitales e inteligencia artificial, lo que ha llevado a tecnológicas como Microsoft, Amazon Web Services, Google, Oracle y Meta a acelerar la construcción de nueva infraestructura alrededor del mundo. Desafíos ambientales en la mira De acuerdo con Allianz Trade, la inteligencia artificial ya representa entre 15% y 20% del consumo eléctrico de los centros de datos y esa proporción podría elevarse hasta 40% en 2030, conforme aumente la adopción de aplicaciones basadas en IA generativa y modelos de mayor tamaño. «Los centros de datos están pasando de ser un factor marginal a convertirse en un motor estructural de la demanda de electricidad en muchas regiones», señaló Patrick Hoffmann, economista senior de clima de Allianz Trade. El estudio advierte que, si la generación eléctrica no reduce su dependencia de los combustibles fósiles, las emisiones asociadas a estos complejos podrían duplicarse o incluso superar ese nivel hacia 2030. Como consecuencia, los daños económicos derivados del cambio climático relacionados con esta infraestructura aumentarían de 68,000 millones de dólares anuales a alrededor de 154,000 millones al final de la década. Solo las cargas de trabajo relacionadas con inteligencia artificial podrían generar costos climáticos superiores a 50,000 millones de dólares. Además de consumir grandes cantidades de electricidad, los centros de datos requieren importantes volúmenes de agua para enfriar los servidores. Allianz Trade estima que estas instalaciones podrían demandar entre 1.3 y 1.8 billones de litros de agua al año hacia 2030, un volumen comparable al consumo anual de Suiza. El informe identifica a México entre los países donde este incremento podría resultar especialmente problemático debido al estrés hídrico que enfrentan diversas regiones. Aunque una mayor participación de energías renovables ayudaría a disminuir parte del consumo de agua asociado a la generación eléctrica, la presión sobre los recursos hídricos seguirá aumentando conforme crezca la infraestructura digital. Para Allianz Trade, el reto consiste en que la expansión de los centros de datos vaya acompañada por una descarbonización acelerada de las redes eléctricas y tecnologías de enfriamiento más eficientes. De lo contrario, la infraestructura que sostiene la revolución de la inteligencia artificial también se convertirá en una fuente cada vez más importante de emisiones de gases de efecto invernadero y de presión sobre recursos estratégicos como la electricidad y el agua. Una industria en plena expansión De acuerdo con Mordor Intelligence, el mercado mundial de centros de datos alcanzó un valor de 386,700 millones de dólares en 2025 y podría crecer hasta 684,400 millones de dólares en 2031, lo que representa una tasa de crecimiento anual cercana al 10%. La consultora señala que la creciente demanda de infraestructura para cargas de trabajo de IA está modificando incluso los criterios para construir nuevos complejos, donde el acceso a energía eléctrica y sistemas de enfriamiento se ha convertido en un factor determinante para decidir su ubicación. De acuerdo con Allianz Trade, actualmente cerca del 70% de las emisiones globales de los centros de datos se concentran en Estados Unidos y China, los países que lideran el desarrollo y despliegue de inteligencia artificial. México también se ha convertido en un mercado estratégico para esta industria, según Mordor Intelligence, el mercado mexicano de centros de datos alcanzó un valor aproximado de 1,170 millones de dólares en 2025 y crecería hasta 2,530 millones de dólares en 2031, con una tasa anual compuesta de 13.7%, por encima del promedio mundial. La capacidad instalada de carga de TI prácticamente se duplicaría durante este periodo, impulsada por inversiones de proveedores de nube y servicios digitales. La consultora destaca que inversiones como los 5,000 millones de dólares anunciados por Amazon Web Services y los 1,300 millones de Microsoft están acelerando el desarrollo de infraestructura en el país. Querétaro continúa consolidándose como el principal polo de centros de datos en México gracias a su conectividad y cercanía con los principales mercados del país, aunque otras entidades comienzan a atraer nuevos proyectos. Con información de AFP. ]]>
Elizabeth González, la primera mujer en dirigir las finanzas de Pemex
Petróleos Mexicanos (Pemex) designó a Elizabeth González Garduño como su nueva directora de Finanzas , convirtiéndose en la primera mujer en encabezar dicha área. El Consejo de Administración de la petrolera aprobó el nombramiento con efectos a partir del 25 de junio; su llegada es en sustitución de Juan Carlos Carpio Fragoso, quien asumió la Dirección General de la petrolera desde el pasado 15 de mayo. La decisión fue informada al mercado a través de un evento relevante publicado en la Bolsa Mexicana de Valores y va en línea con “fortalecer la conducción de las funciones financieras, presupuestarias, contables y administrativas de la empresa y da continuidad a las acciones orientadas a preservar la disciplina financiera, la liquidez, el control del gasto y la gestión eficiente de los recursos”, expone el comunicado de la Bolsa. González Garduño es licenciada en Administración por la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM). Cuenta con 20 años de experiencia en la Administración Pública y, previo a su designación, se desempeñaba como subdirectora de Presupuesto y Contabilidad de la Dirección Corporativa de Finanzas de empresa estatal, cargo que consta en el organigrama oficial de la empresa. A lo largo de su trayectoria ha ocupado puestos en la Tesorería de la Federación, en la Subsecretaría de Hacienda y Crédito Público, el Instituto para la Protección al Ahorro Bancario, el Instituto de Vivienda de la Ciudad de México y el Sistema de Transporte Colectivo Metro. Su experiencia se concentra en gestión presupuestaria, administración financiera, liquidez, contabilidad y control del gasto. Entre sus principales funciones al frente de la Dirección de Finanzas estarán las que le otorga el Estatuto Orgánico de la empresa, con el mandato de garantizar la liquidez, controlar el gasto y administrar de manera eficiente los recursos de Petróleos Mexicanos. ¿Cuál es la situación financiera de Pemex? Al cierre del primer trimestre del 2026, la petrolera reportó una deuda financiera de 79,000 millones de dólares, una disminución de 7.8% respecto a los 85,200 millones de dólares registrados al cierre de 2025. En cuanto al resultado neto del periodo, tuvo una pérdida de 45,992 millones de pesos, un incremento de 6% frente a los 43,328 millones de pesos del mismo periodo de 2025. El resultado negativo estuvo influido por menores ventas, deterioro de activos, mayores costos financieros y pérdidas cambiarias, en un entorno todavía adverso para la empresa. También tuvo una pérdida cambiaria de 8,900 millones de pesos, menor a la de 15,100 millones del año previo, en medio de una depreciación del peso frente al dólar, que pasó de 17.96 a 18.06 unidades, una variación de 0.6%. Mientras que su deuda con proveedores alcanzó los 375,121 millones de pesos, una disminución de 14% frente a los 436,704 millones reportados al cierre del año pasado. Durante los primeros tres meses del año, la empresa realizó pagos por 152,000 millones de pesos a proveedores, de los cuales 95,000 millones provinieron del Programa de Financiamiento de Inversión y 57,000 millones corresponden a pagos ya ejercidos en 2026. El gobierno federal estableció una meta en 2027 para Pemex, la cual implica que la petrolera pueda hacer frente a sus obligaciones financieras sin apoyos económicos con recursos públicos, cuyo objetivo tendrá que buscar ser alcanzado por González. ]]>
El uso de aire acondicionado crece en Europa mientras las olas de calor se intensifican
La ola de calor que sufre Europa azota este lunes a los países del centro y del este, donde en Eslovaquia se registró un récord de calor, mientras Hungría abogó por el trabajo remoto y Ucrania soporta el embate con una infraestructura dañada por la guerra. Estas temperaturas extremas obligan a Europa a voltear al aire acondicionado, un tabú para muchos países. En Europa occidental, la ola de calor llevó la semana pasada a varios gobiernos a tomar medidas de emergencia, como el cierre de escuelas o la anulación de festivales. Eslovaquia registró este lunes un nuevo récord de calor de 41 °C en Turna nad Bodvou, en el sureste y en Polonia las autoridades contabilizaron 56 ahogamientos desde principios de junio. La Organización Mundial de la Salud (OMS) indicó que desde el 21 de junio se registraron más de 1,300 muertes adicionales en Europa atribuibles a la ola de calor. El grupo de científicos agrupados en World Weather Attribution señaló que esta ola de calor es la más intensa jamás registrada en Europa y habría sido «virtualmente imposible» en junio sin el cambio climático. Francia anuncia aire acondicionado en escuelas y hospitales Al inicio de una nueva reunión de crisis, el primer ministro, Sébastien Lecornu, defendió que el plan del gobierno ante la ola de calor «aguantó bien», y anunció que los primeros aparatos de aire acondicionado , de los 30,000 encargados para hospitales, empezarán a llegar a finales de semana. Francia destinará más de 130 millones de euros (148 millones de dólares) a sistemas de refrigeración y a obras de renovación en escuelas francesas , anunciaron este viernes las autoridades y empresas públicas. La eléctrica estatal EDF anunció que destinará 80 millones de euros para equipar escuelas, guarderías y centros recreativos con sistemas de refrigeración. La mitad de ese importe se destinará a financiar más de 100,000 equipos —como ventiladores y aparatos de aire acondicionado— en más de 10,000 centros para finales de septiembre. El resto se distribuirá en sumas fijas de 10,000 euros por instalación para ayudar a financiar sistemas de refrigeración hasta finales de junio del año que viene. «A medida que las olas de calor afectan cada vez más a nuestro país, hemos querido pasar a la acción de forma concreta», declaró el director general de EDF, Bernard Fontana, en un comunicado. Otros grupos públicos, entre ellos La Banque Postale y Banque des Territoires, anunciaron que reservarán 50 millones de euros para adaptar 12,500 escuelas. Una solución controversial El 22 de junio, el grupo francés Carrefour contabilizaba 30,000 unidades de aire acondicionado vendidas, «mil veces más que en un día normal», reveló su presidente, Alexandre Bompard, en BFMTV. Las ventas en la plataforma Amazon prácticamente se han duplicado y Fnac Darty habla de un «crecimiento de dos dígitos». Los científicos dicen que tanto la adaptación como la mitigación son urgentemente necesarias. «Las olas de calor se están volviendo más frecuente s, más largas y más calientes con el cambio climático, como resultado directo de los combustibles fósiles que estamos liberando como sociedad», dijo la profesora Hayley Fowler de la Universidad de Newcastle a The New York Times . «Nuestro clima actual es el menos extremo que viviremos en nuestras vidas, y ciertamente hasta que alcancemos el cero neto, y necesitamos adaptarnos urgentemente”, agregó. Sin embargo, los sistemas de aire acondicionado han sido históricamente motivo de controversia entre los europeos. Por ejemplo, en Francia, la líder de la ultraderecha Marine Le Pen impulsa un plan masivo de climatización, mientras que el dirigente de la izquierda radical, Jean-Luc Mélenchon, advierte que generalizarlo agravará el problema y la ecologista Marine Tondelier lo ve como una solución parcial. “El aire acondicionado es un arma de doble filo cuando se trata de calentar el planeta”, señala la Agencia de Investigación Ambiental (EIA). “En primer lugar, a través del consumo de energía”. El urbanista Clément Gaillard dijo a la AFP que el problema no es el aire acondicionado en sí, sino depender exclusivamente de él. De acuerdo con la Agencia Internacional de Energía, el aire acondicionado y los ventiladores ya consumen una quinta parte de toda la energía utilizada en los edificios a nivel mundial. Sus detractores señalan a menudo su consumo eléctrico, cuyo impacto climático varía mucho según el origen de la electricidad, si procede de energías fósiles o de baja emisión de carbono. En el caso de la Unión Europea en torno al 47% de toda la electricidad proviene de fuentes renovables. Otro problema que señalan los críticos es los aires acondicionados funcionan con refrigerantes y, a menudo, estos refrigerantes son gases fluorados, o gases F , que pueden tener impactos del calentamiento global cientos o miles de veces peores que el dióxido de carbono. Un tercio del impacto climático de la refrigeración proviene de la fuga de estos gases refrigerantes. Afortunadamente, hay alternativas y la EIA aboga por el uso de refrigerantes naturales como R290. La Unión Europea anunció la prohibiciones de los gases F para 2027. Especialistas sugieren preferir el uso de la refrigeración pasiva, es decir, mantener las temperaturas bajas a través del diseño arquitectónico, el entorno natural y las propiedades de los materiales. ]]>