53% de las pymes carece de tiempo para operar su negocio; la IA emerge como solución
La integración de la inteligencia artificial (IA) ya es un pilar fundamental para las pequeñas y medianas empresas (pymes) en la actualidad. Según datos del Global AI Adoption Report, aproximadamente el 53% de las organizaciones reportan no tener suficiente tiempo para sus tareas, lo que genera una necesidad crítica de eficientar sus procesos mediante el uso de estas tecnologías. De acuerdo con cifras de la Radiografía de Emprendimiento 2024, elaborada por la Asociación de Emprendedores de México, la mala administración del negocio y la falta de disponibilidad de tiempo son la cuarta y sexta causa de quiebra para los emprendimientos en el país. Ante esto, la IA generativa surge como una solución clave para mejorar la productividad. Según las estimaciones de Microsoft, en la actualidad el 45% de las empresas consideran una prioridad aumentar la capacidad de sus equipos, buscando que sean mucho más ágiles y productivos en sus operaciones diarias a través de estas herramientas de apoyo. Y es que según datos del Observatorio de TeamSystem: IA y retos 2026, la inclusión de IA en una pyme puede ayudar a ganar 1,000 horas al año, a través de la optimización en labores rutinarias. Históricamente, menciona Fernando Mendoza, gerente de soluciones para Pymes en Microsoft México, el acceso a tecnología de punta parecía reservado para grandes corporativos, pero la tendencia ha cambiado. Dado que en el país más del 90% de las empresas son pequeñas y medianas, también se han desarrollado soluciones que acercan los recursos de vanguardia a este sector sin sacrificar funcionalidad ni seguridad. Para Mendoza, un ejemplo de esta democratización tecnológica es la creación de productos diseñados específicamente para organizaciones que tienen entre 1 y 300 usuarios, las cuales permiten que las empresas pequeñas operen con las mismas capacidades de IA que las grandes organizaciones. Es decir, a este nivel la IA no se trata solo de que una herramienta redacte más rápido un correo, sino de ayudar a automatizar reportes, resumir juntas, redactar propuestas o analizar datos en unos pocos minutos para ahorrar tiempo que se acumula en la operación diaria. Sin embargo, el especialista detalla que la facilidad de adopción para una pyme radica en que la IA se integra directamente en aplicaciones cotidianas como Word, Excel o PowerPoint y al estar presente en dichas herramientas, la transición hacia una cultura de trabajo potenciada por IA se vuelve mucho más fluida. Eso sí, Mendoza advierte que el impacto de la IA no es uniforme, ya que varía según el departamento de la empresa. Mientras que el área de finanzas puede maximizar el análisis de datos, el departamento de marketing puede enfocarse en la generación de recursos visuales y recursos humanos en el filtrado eficiente de candidatos. En cuanto a la ruta de aprendizaje, la adopción la considera “natural” debido a que la mayoría de las personas ya utilizan alguna forma de IA de manera cotidiana. El reto principal no es la complejidad técnica, acota, sino desarrollar la habilidad de crear prompts adecuados para obtener los resultados esperados. Al respecto, las cifras de Microsoft revelan que el 54% de las pymes en la región latinoamericana ya usa IA, mientras que en México la proporción es un poco mayor, pues alcanza al 64% de las pymes que ya han integrado herramientas de IA en sus operaciones cotidianas. Pero la adopción de esta herramienta no debe ser individual o solo en unos cuantos equipos, concluye Mendoza, la verdadera eficiencia en una pyme se manifiesta cuando el uso de la IA se vuelve colectivo, porque cuando varios miembros de un equipo empiezan a interactuar con la herramienta, la organización puede medir realmente cómo se optimizan los procesos internos y se beneficia la rentabilidad del negocio. ]]>
Conflicto en Medio Oriente encarece 1.48 pesos el diésel en México
El conflicto armado entre Estados Unidos e Israel contra Irán comienza a resentirse de este lado del mundo con el aumento en el precio del diésel, un combustible indispensable para actividades elementales en la economía, como el transporte de mercancías y para el sector servicios. El 28 de febrero, cuando inició el conflicto, el precio promedio nacional del diésel era de 26.23 pesos por litro; el día de ayer el precio alcanzó los 27.71 pesos por litro, lo que representa un aumento directo a los consumidores de 1.48 pesos por cada litro que compran cada que acuden a una estación de servicio. En porcentaje, el incremento fue de 5.6%. Desde la Secretaría de Hacienda no se ha aplicado algún estímulo fiscal al IEPS de los combustibles, aunque se espera que este viernes se active a fin de proteger a Petróleos Mexicanos (Pemex) y a los consumidores, luego de meses de cobrar la totalidad del impuesto, es decir, que Hacienda absorba un porcentaje de ese impuesto. Cuando el gobierno no establece estímulos fiscales a los combustibles, implica que los usuarios tienen que pagar la totalidad de los impuestos por cada litro de combustible que compren. Por ejemplo, del precio de venta al público de la gasolina regular se pagan 6.70 pesos de IEPS por cada litro; por la premium se pagan 5.65 pesos y por el diésel 7.35. Efectos del diésel El diésel es el combustible principal para el transporte pesado, con el que se movilizan mercancías e insumos básicos, por lo que su volatilidad implica un impacto directo en la inflación. Si el alza del precio del diésel se extiende por varias semanas y los inventarios que se compraron a precios más bajos se terminan, el incremento comenzará a reflejarse en en precio al consumidor final al trasladarse en los precios de las mercancías como la canasta básica, generando un doble efecto inflacionario. Pero el impacto no sólo lo asumen los consumidores. Pemex ha tenido que hacer frente al incremento en sus ventas al mayoreo en sus terminales de almacenamiento y reparto, pues el precio al mayoreo del diésel ha subido más de 2 pesos por litro. Alejandro Montufar, CEO de PetroInteligence explica que Pemex sí traspasó el aumento del diésel que se generó por los precios globales a los precios de venta al mayoreo ya que, considera, que no eran los suficientemente considerables como para requerir activar los estímulos fiscales. “La semana pasada nosotros estimamos que faltaban de 10 a 20 centavos (de incremento) para que Hacienda activara los estímulos fiscales; de hecho, con la escalada de precios que vivió a inicios de la semana, se espera que eso pueda suceder este viernes, pues se activida considerando los valores internacionales de días anteriores”, explica. “Si el precio al mayoreo no se traslada totalmente al precio público, no tendría que haber efectos inflacionarios en los insumos, pero hoy todavía no se ve y probablemente no lleguemos a ello si los precios siguen bajando en los próximos días”, añade. ¿Y las gasolinas? En el precio de la gasolinas influyen otras variables y son otros los efectos que se observan con el aumento en los precios del petróleo. Inicialmente, la gasolina regular está topada por un Pacto Gasolinero que establece un precio máximo de venta público de 24 pesos. El pacto gasolinero, luego de un año de su aplicación, fue renovado ayer, con un porcentaje de adición del 94% del sector gasolinero del país. Montufar explica que sin el pacto, sí hubiera sido posible observar un incremento similar en la gasolina como el que presentó el diésel, de alrededor de 2 pesos por litro en precios al mayoreo y no solo de 30 centavos, esto como una medida adicional de Pemex y en respuesta o protección al pacto voluntario de precio máximo de gasolinas. “El primer impacto lo absorbería, en primera fila, Pemex, y después se iría viendo cómo se ajustan las estaciones de servicio en cuanto a márgenes. Pero ahorita el que está soportando en lo que se publican los datos de estímulos de Hacienda es Pemex, ellos están aguantando ese riesgo inflacionario”, señala. El beneficio del incremento El aumento en los precios del petróleo también beneficia a Pemex, quien comercializa crudo en el extranjero a través de su Mezcla Mexicana de Exportación, que ayer cerró en un valor de 77.54 dólares por barril, cuando el 28 de febrero se encontraba en 65.63 dólares. Un mayor precio del petróleo, puntualmente el precio de la MME, ayuda a Pemex y a las finanzas públicas con mayor recaudación. SHCP estimó que para 2026 el precio promedio sería de 54.90, un bajo valor para el petróleo mexicano. El petróleo más caro implica mayores ingresos. De acuerdo con el Paquete Económico 2026, cada dólar adicional en el precio del petróleo genera cerca de 11.6 mmdp extra en ingresos petroleros. “Si el precio promedio del petróleo cierra el año en 90 USD/b (en 2022 cerró en 89.2 USD/b) los ingresos petroleros adicionales alcanzarían aproximadamente 406,000 millones de pesos”, expone el Instituto Mexicano para la Competitividad (IMCO). Sin embargo, esos precios mayores podría no implicar una real mejora si los precios se regularizan a la baja en el corto plazo. O si los precios se mantienen altos, el beneficio también podría revertirse si el gobierno mantiene activos los estímulos al IEPS para contener la inflación en el precio de las gasolinas, como ocurrió en 2022. “En 2022, el costo de los estímulos alcanzó 395,400 millones de pesos y prácticamente anuló los ingresos petroleros adicionales por 394,500 millones de pesos”, destaca el instituto. Además, las exportaciones de petróleo crudo de México han venido a la baja como parte de una estrategia del gobierno federal por fomentar la autosuficiencia energética en combustibles, lo que representa que el petróleo que se produce en el país, en su mayoría, se queda dentro del mercado local para su procesamiento en el Sistema Nacional de Refinación (SNR). A inicios de 2025. Pemex todavía exportaba más de 500, 000 barriles diarios de petróleo
BBVA: Los proyectos del Plan México serán exitosos y rentables si se ejecutan bien
BBVA México considera que los proyectos de infraestructura del gobierno federal tendrán éxito y rentabilidad en la medida en que estén bien ejecutados . El director general de BBVA México, Eduardo Osuna , dijo en entrevista por la 89 Convención Bancaria que los bancos están interesados en los proyectos que presente el gobierno como parte del Plan México siempre que estos sean financiables y ejecutables. “La banca, y en particular BBVA México, está lista para acompañar el Plan de Inversión en Infraestructura para el Desarrollo con Bienestar y su articulación con el Plan México”, aseguró. La clave es la ejecución: pasar del anuncio al cronograma, a la licitación, a los permisos y al arranque de obra (…) Cuando eso ocurre, el propio plan genera un efecto multiplicador y el apetito del sector privado se acelera “Ese acompañamiento se materializa cuando los proyectos son bancables: viables y rentables, con permisos en regla, fuentes de pago definidas, una asignación de riesgos bien diseñada y contratos con reglas claras”, añadió. El directivo del banco más grande en México por número de activos -con 3.4 billones de pesos- dijo que el financiamiento no es el freno, ya que la banca tiene recursos, además del dinero que se puede proveer de los mercados. La cartera de crédito de BBVA México ascendió a más de dos billones de pesos al cierre del año psado, de acuerdo con cifras de la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV). En cuanto a la captación, que es el dinero que la gente deposita en sus cuentas, la cifra asciende a 2.2 billones. Osuna considera que el Plan México que presentó el gobierno de la presidenta Claudia Sheinbaum identifica las prioridades en materia de energía, logística y agua, por lo que se hará la diferencia cuando se pase del diseño a la ejecución. BBVA México, que hasta el cierre del año pasado había destinado 176,928 millones de pesos a créditos al gobierno y 887,957 millones en préstamos a empresas, destacó que para avanzar en la ejecución de los proyectos se deben tener datos de los proyectos completos: permisos, estructura, asiganción de riesgos y fuentes de pago claras. “Por eso es clave la coordinación constante entre gobierno e iniciativa privada, con reglas claras y procesos ágiles que permitan que los proyectos arranquen”, dijo. Pero las condiciones para que los proyectos se detonen no son solo desde dentro del país. BBVA México considera que hasta que disminuya la incertidumbre por cambios institucionales, la inversión privada se recuperará. Los expertos señalan que el crédito que da la banca crece hasta tres veces lo que crece el PIB del país y el banco, que creció el crédito 7.4% el año pasado, considera que lo que hace la banca es ser prudente. Osuna destacó que otro de los eventos clave este año será la renegociación del T-MEC y, más allá de preocupaciones por esta renegociación, considera que México tiene una ventaja estructural. “Lo que el sector financiero sigue con mayor atención es la incertidumbre que pueda frenar decisiones de inversión a 10 o 20 años”, dijo. “En el contenido, hay frentes sensibles: energía, por las condiciones para invertir y la gestión de controversias; reglas de origen y el uso de insumos de terceros países, porque impactan la competitividad; y capítulos laborales y regulatorios que pueden elevar costos o fricciones”. Pero al igual que con lo que pueda suceder con el Plan México, BBVA señala que el mejor escenario para la inversión es tener reglas claras y mecanismos de solución de controversias funcionales. “Creemos que el T-MEC seguirá adelante porque así conviene a los tres países. México estará más integrado a las cadenas de valor de América del Norte”, dijo. Sobre la digitalización de la banca, Osuna dijo que esta influye en la manera en la que crece el crédito, ya que da trazabilidad a los recursos y reduce la fricción. “En la medida en que más pagos y cobros migren a lo digital, se genera mejor información y se amplían las posibilidades de financiamiento, sobre todo para pequeños negocios”, dijo. Y es que de cara a la solicitud del año pasado de la presidenta Claudia Sheinbaum, de dar más financiamiento a tasas más bajas, BBVA dijo que con el ciclo bajista de las tasas de interés de Banxico, el banco también ha ajustado a la baja la tasa de sus créditos. ]]>
¿Por qué EU atacó a Irán? Las versiones contradictorias de Trump
El 28 de febrero, Israel y Estados Unidos se unieron para lanzar ataques aéreos masivos contra Irán, golpeando oficinas gubernamentales e instalaciones militares, entre otros sitios. Ese mismo día, anunciaron la muerte del líder supremo iraní, el ayatolá Ali Jamenei. Irán ha respondido con ataques, aunque mucho menos intensos que al principio del conflicto según Estados Unidos, y con declaraciones desafiantes, tras elegir a un nuevo ayatolá, Mojtaba Jamenei, hijo del líder fallecido. Para Israel el objetivo siempre ha estado claro: terminar con el régimen de los ayatolás en Irán. Esta operación continuará sin límite de tiempo, el tiempo necesario, hasta que logremos todos los objetivos y decidamos el resultado de la campaña No queremos irnos antes de tiempo, ¿verdad? Tenemos que acabar el trabajo, ¿no? En cuanto [yo] quiera que esto se detenga, se detendrá El ministro israelí de Defensa, Israel Katz, dijo la mañana del miércoles que la campaña militar de su país y Estados Unidos contra Irán, iniciada el 28 de febrero, durará «el tiempo necesario». Katz dijo que los ataques continuarían «para permitir que el pueblo iraní se levante, actúe y derroque a este régimen», y añadió que «en última instancia, eso es algo que depende de ellos”. Sin embargo, para Estados Unidos los motivos para atacar a Irán no son igual de claros. Desde el inicio del conflicto, hace casi dos semanas, las versiones de los principales funcionarios estadounidenses sobre las razones para atacar a Irán han variado e incluso se han contradicho en más de una ocasión, entre sí e incluso dentro de la propia administración. Solo este miércoles, en Washington y en dos actos en feudos electorales, el presidente Donald Trump mandó de nuevo mensajes aparentemente contradictorios sobre el desarrollo del conflicto y que muestran un desacuerdo con Israel, su socio. Poco antes, sin embargo, en una conversación telefónica con el sitio Axios, había asegurado que «prácticamente no queda nada por atacar» en Irán, y que el conflicto terminará “pronto». Estas son algunas de las razones para justificar la guerra que han dado los principales funcionarios estadounidenses: Trump; el secretario de Defensa, Pete Hegseth, y el secretario de Estado, Marco Rubio. Cuando terminemos, tomen el control de su gobierno. Será suyo para que lo tomen. Esta será probablemente su única oportunidad en generaciones Nada de estúpidas reglas de enfrentamiento, nada de atolladeros de construcción nacional, nada de ejercicios de construcción de democracia. Nada de guerras políticamente correctas. Luchamos para ganar y no desperdiciamos tiempo ni vidas ¿Por la democracia en Irán? El presidente de Estados Unidos, Donald Trump, exhortó el 28 de febrero a los iraníes a «tomar el control» de su gobierno, en su primer mensaje después del inicio de la operación militar contra Irán. En las semanas previas a los ataques, Irán vivió sus protestas más grandes en años. La respuesta del régimen fue una represión que dejó miles de muertos, de acuerdo con reportes de organizaciones de defensa de los derechos humanos. Trump amenazó entonces con una intervención militar. “Algo tenía que hacerse, y han pasado 47 años. Han estado matando gente en todo el mundo durante mucho tiempo. Ellos eran los reyes y padres de la bomba al borde de la carretera”, dijo Trump durante una reunión bilateral con el canciller Friedrich Merz el 3 de marzo en la Casa Blanca. Sin embargo, el secretario de Defensa se alejó pronto de la narrativa del cambio de régimen. » ¿Un peligro inminente para Estados Unidos? El enfoque de los Estados Unidos cambió de preocupaciones humanitarias a preocupaciones nucleares, con Trump expresando repetidamente su determinación de que a la República Islámica nunca se le permita adquirir un arma nuclear. Sin embargo, dejó la puerta abierta para un acuerdo diplomático, y a lo largo de febrero, incluso cuando inundó el Medio Oriente con activos militares, Estados Unidos entabló conversaciones con Teherán, que presuntamente aseguró concesiones sin precedentes, aunque no alcanzaron para satisfacer a la Casa Blanca. Israel, por su parte, parece haber estado principalmente preocupado por el programa de misiles balísticos de Irán, que la República Islámica había estado rehabilitando desde la guerra de los doce días de junio de 2025. El régimen ya tenía misiles capaces de alcanzar Europa y nuestras bases, tanto locales como en el extranjero, y pronto habría tenido misiles capaces de alcanzar nuestro hermoso Estados Unidos Sabíamos que si no íbamos tras ellos de forma preventiva antes de que lanzaran esos ataques, sufriríamos un mayor número de bajas El 2 de marzo, Trump insinuó preocupaciones similares, sugiriendo —“inverosímilmente, si se cree a las agencias de inteligencia estadounidenses”, según el International Crisis Group— que Irán podría pronto tener proyectiles capaces de alcanzar territorio continental de Estados Unidos. La Agencia de Inteligencia de Defensa informó la primavera pasada que Irán no podría desarrollar un misil de largo alcance para 2035. Para Daniel Shapiro, del centro de estudios Atlantic Council, Trump «no ha explicado la urgencia ni la amenaza inminente que hacía necesaria una guerra en este momento”. ¿Israel iba a atacar primero? La explicación más cuestionada hasta el momento fue la otorgada por el secretario de Estado, Marco Rubio. De acuerdo con el jefe de la diplomacia estadounidense, Israel estaba decidido a atacar a Irán, y Estados Unidos sabía que Irán respondería con fuego a las bases estadounidenses, lo que significa que Washington tenía que atacar primero. «Si nos hubiéramos quedado esperando a que ese ataque ocurriera antes de golpearlos, habríamos sufrido muchas más bajas. Por lo tanto, el presidente tomó la decisión muy acertada» de atacar junto a Israel, señaló el secretario de Estado. Al ser consultado sobre si Estados Unidos enfrentaba una «amenaza inminente» —un requisito legal para que el presidente actúe sin consultar al Congreso—, Rubio insistió en los planes israelíes. «Por supuesto que había una amenaza inminente, y esa amenaza era saber que si Irán era atacado —y creíamos que lo sería—, vendrían inmediatamente a por nosotros», dijo Rubio. «No nos íbamos a quedar sentados a recibir el golpe», añadió, precisando que si Irán
Empresas deberán digitalizar el registro de jornada para cumplir con semana de 40 horas
Cerca del 30% de las empresas en México no registra correctamente las horas extras de sus trabajadores, un problema que cobrará mayor relevancia con la reforma laboral que reducirá la jornada semanal de 48 a 40 horas y que exigirá sistemas electrónicos para contabilizar el tiempo trabajado. Con la jornada laboral a 40 horas semanales, las empresas deberán contar con sistemas más precisos para registrar la entrada y salida de los trabajadores, así como el tiempo extraordinario laborado. Este cambio implicará migrar de controles tradicionales —como listas en papel o relojes checadores aislados— hacia plataformas digitales capaces de generar registros verificables para el cálculo de nómina y eventuales revisiones de la autoridad laboral. IA, herramienta clave en la implementación Mayor fiscalización Herramientas basadas en inteligencia artificial y plataformas digitales de control de asistencia comienzan a perfilarse como un apoyo clave para las empresas. Raúl Santillán, CEO y fundador de FiscoClic, explica que muchas compañías aún dependen de listas en papel o relojes de huella digital que no están conectados a internet, lo que dificulta llevar un registro preciso de las horas trabajadas. Bajo el nuevo esquema laboral, estos métodos resultan insuficientes, ya que la normativa exigirá información prácticamente en tiempo real para alimentar los cálculos de nómina. Esto permitirá distinguir con mayor precisión cuándo se deben pagar las horas extraordinarias al doble o al triple, conforme a lo que establece la legislación laboral. “Un ejemplo son las proyecciones de nómina, ya implementando el cálculo de las horas extras, dobles o triples. La implementación tecnológica será especialmente rigurosa en industrias intensivas en mano de obra como la construcción y la seguridad, donde el uso de horas extras es una práctica común”, dijo en entrevista con Expansión. En estos sectores, donde la jornada laboral suele extenderse por necesidades operativas, las empresas deberán contar con herramientas capaces de registrar con mayor precisión el tiempo trabajado y diferenciar las horas extraordinarias respecto de la jornada ordinaria. Para los trabajadores que operan bajo esquemas de trabajo remoto o híbrido, una de las soluciones que comienzan a utilizarse son aplicaciones móviles con geolocalización (GPS), que permiten registrar entradas y salidas con una exactitud mayor a la de los sistemas tradicionales. La adopción de estas plataformas puede incrementar los costos operativos de las empresas entre 10% y 30%, según estimaciones del especialista. Sin embargo, señala que se trata de una inversión necesaria frente a la complejidad de una reforma laboral que se aplicará de manera gradual hasta 2030. Además del reto tecnológico, las empresas enfrentarán una mayor fiscalización por parte de la autoridad laboral. La Secretaría del Trabajo y Previsión Social (STPS) podrá realizar auditorías o solicitar información periódica para verificar el registro de las horas trabajadas y el pago correspondiente de salarios y tiempo extraordinario. La dependencia también está implementando el Sistema de Inteligencia de Datos para la Inspección Laboral (SIDIL), una herramienta de analítica predictiva que permite identificar centros de trabajo con mayor probabilidad de incumplir normas relacionadas con la jornada laboral y el pago de salarios. De acuerdo con el Programa de Inspección 2025 de la STPS, cerca de 70% de las revisiones laborales se realizan de forma extraordinaria, es decir, a partir de denuncias por posibles violaciones a los derechos laborales o accidentes en los centros de trabajo. En 2024 se llevaron a cabo más de 32,000 inspecciones que beneficiaron a 4.8 millones de trabajadores, revisando aspectos como el pago de salarios, el respeto a los descansos y las condiciones generales de trabajo. La efectividad para detectar irregularidades pasó de 60% en 2018 a 90% en 2024, según la STPS. ¿Cómo se pagan las horas extras actualmente? Las primeras 9 horas de trabajo semanal extraordinario se pagan al doble del equivalente a una hora de tu salario; Si trabajas más de las 9 horas arriba señaladas, estas se deberán pagar al triple del equivalente a una hora de tu salario; Si existe el riesgo de un siniestro dentro de la empresa, la jornada de trabajo podrá prolongarse por el tiempo estrictamente indispensable para evitar daños. El pago de las horas extras se contempla en los artículos 66,67 y 68 de la Ley Federal del Trabajo (LFT) que contemplan lo siguiente: ¿Cómo se pagarán las horas extras con la reforma de las 40 horas? Con la reforma al artículo 123 de la Constitución, se establece que la jornada laboral será de 40 horas semanales y que las horas extra se deberán pagar con un 100% adicional del salario que corresponda a las horas de la jornada ordinaria. Con el decreto constitucional, se permitirán hasta 12 horas extra semanales pagadas bajo este esquema doble. Si el trabajo excedente supera el límite de las 12 horas semanales, el patrón está obligado a pagar el excedente con un 200% adicional (pago triple) del salario ordinario. ]]>
¿Abren los bancos el lunes 16 de marzo? Esto dice la CNBV
El próximo lunes 16 de marzo será un día de descanso obligatorio en México, por lo que varias empresas y negocios suspenderán sus actividades regulares. Pero no todo puede quedar sin actividad, como los movimientos financieros de las personas, quienes deberán anticiparse para evitar cualquier imprevisto con sus instituciones bancarias. ¿Abren los bancos el lunes 16 de marzo? ¿Qué operaciones financieras sí puedo hacer sin problema? ¿Por qué el 16 de marzo es feriado? No. De acuerdo con el calendario de días inhábiles de la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV), las instituciones financieras sujetas a revisión de la entidad deberán cerrar sus puertas al público y suspender operaciones el lunes 16 de marzo. Esto no solo limita a los bancos y las instituciones de crédito, también aplica para: Sociedades Financieras Pópulares (Sofipos), Sociedades Financieras de Objeto Múltiple (Sofom) reguladas, Sociedades Cooperativas de Ahorro y Préstamo (SOCAP), Sociedades Financieras Comunitarias (SOFINCO) Fondos de inversión, Casas de bolsa, Bolsas de valores, instituciones calificadoras de valores, Contrapartes centrales de valores, Bolsas de contratos de derivados, Cámaras de compensación de instrumentos derivados y sus socios liquidadores, Sociedades operadoras de fondos de inversión, Organismos de integración financiera rural, Uniones de crédito, Sociedades de información crediticia e instituciones de tecnología financiera. De acuerdo con las disposiciones oficiales, publicadas en el Diario Oficial de la Federación (DOF) del 10 de diciembre de 2025, solo los almacenes generales de depósitos y casas de cambio podrán operar todos los días del año , siempre y cuando cumplan con demás disposiciones de la CNBV. Aunque no haya atención al público en las sucursales de los bancos e instituciones financieras, las transacciones con tarjetas de crédito o débito seguirán aplicándose de manera regular. En caso de requerir efectivo, la población podrá disponer de los cajeros automáticos. El artículo 74 de la Ley Federal del Trabajo (LFT) señala que el tercer lunes de marzo será día de descanso obligatorio en México, debido a que se recorre la conmemoración del 21 de marzo, el aniversario del natalicio de Benito Juárez Juárez fue un político mexicano indígena, abogado, presidente de 1858 a 1872 y parteaguas de un gran cambio en la historia del país, gracias a la Constitución de 1857 y la Guerra de Reforma, que dio como resultado la libertad de culto, la creación del registro civil, y la secularización de la beneficencia pública. El también conocido como Benemérito de las Américas, enfrentó la Segunda Intervención Francesa (1862-1867), y restauró la República después de la monarquía impuesta por Maximiliano de Habsburgo. Si trabajo el 16 de marzo, ¿cómo deben pagarme? Debido a ello, en México se celebra su natalicio como una fecha relevante. Sin embargo, el descanso oficial se recorre al tercer lunes de marzo, por lo que en cada año puede ser un día diferente. Para el resto de personas trabajadoras que sí deban trabajar en esta fecha, los artículos 74 y 75 de la LFT establecen que, al ser un día de descanso oficial, se debe recibir “independientemente del salario que les corresponda por el descanso obligatorio, un salario doble por el servicio prestado”. Es decir, un salario triple. El salario por tus actividades en ese día, más dos más por ser un día de descanso obligatorio. Por ejemplo, en caso de recibir los salarios mínimos vigentes, debería ser de la siguiente manera: Mínimo General Salario diario: $315.04 Salario para el 16 de marzo: $945.12 Zona Libre de la Frontera Norte Salario diario: $440.87 Salario para el 16 de marzo:$1,322.61 Si tu empresa o patrón no cumple, está faltando a la LFT. La Procuraduría Federal de la Defensa del Trabajo (Profedet) ofrece asesoría, asistencia en conciliación y representación jurídica gratuita en caso de un conflicto. ]]>
Estados Unidos desembolsa casi 900 millones de dólares cada día en su guerra contra Irán
Conforme la guerra de Estados Unidos e Israel contra Irán se acerca a su segunda semana, sin una ficha precisa para finalizarla, los miembros del Congreso, los medios de comunicación y el público preguntan cada vez más sobre el costo de los ataques estadounidenses contra la república islámica. De acuerdo con un análisis del Centro de Estudios Estratégicos e Internacionales (CSIS), solo las primeras 100 horas del conflicto tuvieron un costo de 3,700 millones de dólares, un aproximado de 891.4 millones de dólares al día. Algunos de estos costos ya estaban presupuestados, pero la mayoría —unos 3,500 millones de dólares— no lo estaban, de acuerdo con el análisis. Estos costos adicionales probablemente requerirán financiación adicional del Departamento de Defensa, ya sea a través de una asignación suplementaria u otro proyecto de ley de conciliación, con la probable oposición del Partido Demócrata y de parte del Partido Republicano. Las estimaciones se basan en la información hecha pública por el gobierno estadounidense. El CSIS señala que, a diferencia de otros conflictos en el Medio Oriente, en los que el Pentágono publicaba actualizaciones diarias de los ataques y compendios estadísticos regulares, el Departamento de Defensa liderado por Pete Hegseth ha publicado muy pocos detalles sobre las operaciones en curso contra Irán. Las hojas informativas diarias de la dependencia enumeran los activos involucrados en la Operación Furia Épica y el número aproximado de objetivos alcanzados, pero proporcionan detalles limitados. Además, las declaraciones periódicas del secretario Pete Hegseth, el presidente del Estado Mayor Conjunto, el general Dan Caine, y del Comandante del Comando Central (CENTCOM), el almirante Brad Cooper, proporcionan algo de contexto y cifras adicionales sobre las operaciones de los Estados Unidos y de la coalición. El cambio de las fuerzas estadounidenses hacia municiones menos costosas y la fuerte disminución de los lanzamientos de drones y misiles iraníes, que implicarán un uso menor de misiles defensivos, reducirán los gastos en el conflicto, de acuerdo con el documento. Los costos futuros dependerán principalmente de la intensidad de las operaciones y de la efectividad de las represalias de Irán, que apuesta por una guerra de desgaste. Irán aseguró esté miércoles que se prepara para una guerra larga que «destruirá» la economía mundial. Poco después, el presidente estadounidense, Donald Trump, insistió en que el conflicto terminará «pronto» y que «prácticamente no queda nada por atacar en Irán», cuya población lleva doce días bajo las bombas. Los costos de las operaciones se «dispararían» si la administración pusiera botas en el suelo en Irán, como los funcionarios han sugerido que podrían hacer, dijo Mark F. Cancian, un coronel retirado y un consejero senior del CSIS a la NPR. ¿Un costo mucho mayor? Sin embargo, de acuerdo con reportes de medios estadounidenses que citan a fuentes en el Congreso, el costo del conflicto puede ser mucho mayor a las estimaciones hechas por el CSIS. La primera semana de la guerra contra Irán costó a Estados Unidos más de 11,300 millones de dólares, según informes del Pentágono al Congreso revelados este miércoles por The New York Times . Se trata de una cantidad y una tasa de combustión de municiones mucho mayores de lo que se había revelado públicamente. Citando fuentes anónimas al tanto de la sesión informativa a puerta cerrada desarrollada en la cámara baja el martes, el diario señala que la cifra excluye costos relacionados con la preparación para los ataques, lo que sugiere que los números de la primera semana de ofensiva pueden ser mucho más elevados. Funcionarios de defensa habían informado previamente al Congreso que se gastaron municiones por un valor aproximado de 5,600 millones de dólares tan solo en los dos primeros días de combate, según medios estadounidenses, una cifra mucho mayor que las estimaciones públicas anteriores. Esta cantidad es equivalente al presupuesto de los Centros de Prevención y Control de Enfermedades (CDC) para el año fiscal 2026. Además, el costo rebasaría con creces los gastos de la Operación Martillo de Medianoche contra las instalaciones nucleares de Irán en 2025, que costaron entre 2,000 y 2,250 millones de dólares en 2025, de acuerdo con el proyecto Costs of War de la Universidad de Brown. La presencia militar en la región este año parece ser aún mayor, ya que The Wall Street Journal informó en febrero que en las últimas semanas se habían trasladado más aviones estadounidenses a Oriente Medio que en cualquier otro momento desde 2003, cuando Irak lanzó Las operaciones en Irán ocurren después de que una acumulación similar de activos militares en Venezuela, que le costó al gobierno aproximadamente 31 millones de dólares por día, de acuerdo con otro reporte del CSIS. La agencia Bloomberg informó en febrero que el precio total de las operaciones militares en la región probablemente había superado los 3,000 millones de dólares. ]]>
EU investiga a México y otras economías por sobrecapacidad en manufactura
El gobierno de Estados Unidos abrió una nueva investigación comercial contra varias economías del mundo al considerar que su modelo industrial genera sobrecapacidad productiva en sectores manufactureros y presiona el equilibrio del comercio global. Entre los países incluidos aparece México. La Oficina del Representante Comercial de Estados Unidos (USTR) anunció el inicio de investigaciones bajo la Sección 301 de la Ley de Comercio de 1974, un mecanismo que Washington utiliza cuando considera que prácticas de otros países afectan o restringen el comercio estadounidense. El proceso examinará actos, políticas y prácticas que impulsan capacidad productiva por encima de la demanda real, lo que puede derivar en sobreproducción, exportaciones masivas y desequilibrios comerciales persistentes. La investigación abarcará a 16 economías, entre ellas China, la Unión Europea, Japón, Corea, Vietnam, India y México. «Estados Unidos ya no sacrificará su base industrial a otros países que podrían estarnos exportando sus problemas de exceso de capacidad y producción. Las investigaciones de hoy subrayan el compromiso del presidente Trump de relocalizar las cadenas de suministro críticas y crear empleos bien remunerados para los trabajadores estadounidenses en nuestros sectores manufactureros», aseguró Jamieson Greer, embajador de la USTR. Según el documento, la manufactura global continúa en expansión, pero la utilización de capacidad industrial se mantiene por debajo de niveles considerados saludables. Datos citados por el gobierno estadounidense muestran que la industria manufacturera mundial generó 16.6 billones de dólares en producción en 2024. Sin embargo, la tasa de utilización de capacidad ronda entre 75% y 75.9%, cuando muchos sectores requieren cerca de 80% para operar de forma eficiente. Este desfase implica que la oferta global de bienes industriales supera la demanda. En ese contexto, algunos países mantienen niveles de producción elevados y canalizan el excedente hacia los mercados internacionales, especialmente hacia Estados Unidos, considerado el principal consumidor global. Para Estados Unidos, esa dinámica puede desalentar nuevas inversiones en su propia industria y reducir la participación del sector manufacturero en su economía. México en la investigación Dentro del documento, Estados Unidos identifica evidencia de capacidad productiva excedente en diversos sectores de la economía mexicana, con especial atención en la industria automotriz y otras ramas manufactureras. Uno de los elementos que cita la USTR es el tamaño del superávit comercial mexicano con Estados Unidos. En 2025, México registró un superávit de bienes de 197,000 millones de dólares, impulsado principalmente por el sector automotriz. La industria automotriz mexicana ocupa el quinto lugar mundial en producción de vehículos ligeros y pesados, con exportaciones globales por 104,800 millones de dólares en 2024. De ese total, 79.7% tuvo como destino el mercado estadounidense. El documento también menciona la expansión histórica de la capacidad productiva en el sector siderúrgico mexicano. Entre 2000 y 2019, la industria del acero aumentó su capacidad en 9 millones de toneladas métricas, lo que representó un crecimiento de 46%. Además, el reporte señala indicios de producción excedente en otros sectores manufactureros del país, incluidos procesos industriales vinculados a alimentos y bebidas. La Secretaría de Economía, encabezada por Marcelo Ebrard, indicó que por el momento no emitirá comentarios sobre la investigación que incluye a México. Audiencias y comentarios La USTR abrió un proceso formal de consultas y audiencias públicas. Las empresas, asociaciones industriales y otros interesados podrán presentar comentarios hasta el 15 de abril de 2026, mientras que las audiencias públicas comenzarán el 5 de mayo en Washington. Tras ese proceso, el gobierno estadounidense deberá determinar si las políticas o prácticas identificadas constituyen acciones injustas o discriminatorias bajo la Sección 301. En caso afirmativo, Washington podría adoptar medidas comerciales, incluidas acciones arancelarias.l Para Estados Unidos, la sobrecapacidad industrial se convirtió en un desafío estratégico porque puede alterar el equilibrio de las cadenas globales de suministro. Cuando la inversión industrial supera la demanda global, explica el documento, los excedentes de producción en ciertos países terminan por desplazar la producción doméstica en otros mercados. Ese fenómeno, sostiene la USTR, contribuye a la aparición de superávits persistentes en algunas economías y déficits en otras, con efectos directos sobre la competitividad industrial y el empleo. ]]>
EU es responsable del ataque contra una escuela en Irán, dice reporte del New York Times
Estados Unidos fue responsable de un ataque con misiles Tomahawk contra una escuela primaria iraní debido a un error de selección de objetivos, informó el miércoles el New York Times. Funcionarios estadounidenses dijeron al periódico que la investigación sobre el ataque del 28 de febrero sigue en curso, pero las conclusiones preliminares atribuyen la responsabilidad al país norteamericano. El diario indicó que el ejército estadounidense apuntaba contra una base iraní adyacente al edificio de la escuela, y que las coordenadas para el objetivo se fijaron con datos desactualizados. Irán informó que el ataque contra la escuela primaria en la ciudad sureña de Minab dejó más de 150 muertos. Donald Trump sugirió a principios de esta semana que los propios iraníes podrían haber sido responsables del hecho, pero luego declaró que aceptaría el resultado de la investigación, fuera cual fuera. Cuando periodistas le preguntaron el miércoles por el informe del Times, Trump respondió: «No sé nada al respecto». El diario neoyorquino señaló que oficiales del Centcom, el comando militar de Estados Unidos para Oriente Medio, elaboraron las coordenadas del objetivo para el ataque utilizando datos desactualizados proporcionados por la Agencia de Inteligencia de Defensa. Añadió que los investigadores siguen analizando por qué se usaron datos desactualizados en la planificación del ataque y quién no verificó la información. El periódico afirmó que la escuela se encuentra en la misma manzana que edificios utilizados por las fuerzas navales de los Guardianes de la Revolución, el ejército ideológico de la república islámica, y que el lugar donde se halla la escuela era originalmente parte de la base. Indicó que el edificio que alberga la escuela había sido separado de la base con una valla entre 2013 y 2016. La AFP no ha podido acceder al lugar del ataque para verificar de forma independiente el entorno ni el balance de víctimas reportado por los medios iraníes. El presidente iraní, Masud Pezeshkian, responsabilizó a Estados Unidos e Israel del ataque. Israel ha negado reiteradamente cualquier participación o conocimiento del ataque. El secretario de Estado estadounidense, Marco Rubio, afirmó la semana pasada que Estados Unidos no apuntaría intencionadamente contra una escuela. ]]>
¿Taxi, Uber o Didi en el AICM? Las tarifas para salir del aeropuerto pueden tener 200 pesos de diferencia
Salir del Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México ( AICM ) a través de transporte privado cuesta caro, pero la tarifa final depende de si se escoge entre una de las compañías de taxis autorizadas, o alguna de las aplicaciones de movilidad como Uber , Didi o iDrive. Expansión realizó un ejercicio de consulta para comparar los costos de transporte del aeropuerto a una zona dentro de la CDMX, y la diferencia entre ambos puede llegar a 200 pesos, o incluso más. Taxi vs. Uber: la tarifa marca la diferencia En un ejercicio de consulta, Expansión cotizó los costos de traslado del AICM a la Alberca Olímpica Francisco Márquez, ubicada en la alcaldía Coyoacán, a través de diferentes servicios de transporte privado, tanto taxis que operan en el aeropuerto como en aplicaciones. El trayecto consta de aproximadamente 15 kilómetros de distancia, y el tiempo de viaje en auto puede oscilar entre los 30 minutos. Las cotizaciones fueron las siguientes: Yellow Cab 415 pesos por un viaje en un Sedán que permite el transporte de hasta 4 personas; 620 pesos en el modelo ejecutivo, donde pueden viajar hasta 7 personas. Taxi Nueva Imagen 425 pesos por un viaje en un Sedán que permite el transporte de hasta 4 personas. En caso de requerir una camioneta, se requiere llamar a la compañía, por lo que el costo no está disponible. T&M 275 pesos por un viaje en un Sedán. No especifica el límite de pasajeros ni si incluye impuestos. Uber 189.94 pesos a través de UberX, servicio estándar donde pueden viajar hasta 4 pasajeros; 259.97 pesos con Uber Confort, servicio intermedio con vehículos más espaciosos y nuevos; 369.98 pesos en Uber XL, para el transporte de hasta 6 personas; y 549.98 pesos en Uber XXL, para el transporte de hasta 6 personas y equipaje. Esta modalidad de servicio empezó a aplicarse desde enero de 2025. Didi 125 pesos por el servicio Express, que permite el transporte de hasta 4 pasajeros; 146.25 pesos por el servicio Premiere. También tiene la alternativa de “Pon tu Precio”, que fijó un costo automático de 115 pesos. La diferencia entre los precios de ambos han derivado un alza a la demanda del servicio de las aplicaciones por parte de los usuarios. Mientras tanto, taxistas organizados suelen protestar ante las autoridades de la Secretaría de Infraestructura, Comunicaciones y Transportes (SICT) y del propio aeropuerto sobre las condiciones desiguales en la operación. Condiciones diferentes de operación En la movilización del 11 de marzo de 2026 , taxistas organizados en Transportación Terrestre Nueva Imagen, A.C. señalaron que estas plataformas de transporte privado incumplen con las normas que prohíben su operación en zonas federales. Además, de señalar que en el Senado y la Cámara de Diputados hay iniciativas para modificar la ley vigente para beneficiar a las aplicaciones. La diferencia de la tarifa no es una decisión totalmente arbitraria, sino que también responde a la forma en la que operan los taxis y las aplicaciones. En el primer caso, los taxis deberán ser autorizados por el AICM y contar con documentos que lo acrediten, como el Tarjetón de Identificación, que tiene un costo de 2 Unidades de Medida y Actualización (UMA) vigente. Además, los taxistas, para ejercer su trabajo, requieren mantener una presentación personal establecida por las Reglas de Operación , que contempla vestimenta formal pulcra (pantalón formal, camisa de manga larga o corta, corbata y zapatos), al igual que las condiciones de los vehículos. Sujetarse a los roles y horarios establecidos por la empresa, así como respetar las filas de prestación de servicio. Las Reglas de Operación también señalan que los conductores no pueden distraerse con cualquier actividad, ni efectuar ascensos o descensos fuera de las áreas establecidas por el aeropuerto. En cambio, las aplicaciones fijan sus tarifas basadas en el tiempo, distancia, tráfico, peajes y demanda. A diferencia de los taxis, no están sujetos a permanecer en el aeropuerto ni a cumplir con todas las características establecidas a los taxistas, como la vestimenta. ]]>