Covalto, Consubanco y Multiva; los bancos con más utilidades en 2025
En 2025 los bancos aumentaron casi 5% sus utilidades netas al sumar 304,400 millones de pesos , pero fueron los bancos medianos los que mostraron el mayor crecimiento con tasas de doble dígito . Covalto, Consubanco y Multiva fueron los tres bancos que más aumentaron sus ganancias , de acuerdo con cifras de la Comisión Nacional Bancaria y de Valores ( CNBV ) al cierre del año pasado. Los bancos muestran una estrategia de crecimiento y de ingreso de recursos que les ha permitido crecer sus ganancias. Fitch ha destacado que Consubanco ha mantenido un crecimiento consistente del crédito de los últimos años y márgenes amplios, lo que les ha ayudado en la eficiencia en sus gastos operativos. Covalto, dedicado al financiamiento de pymes, reportó que sus utilidades tuvieron un crecimiento de más de 1,230%, esto por una baja base comparativa del 2024, además de la estrategia de crecimiento que ha diseñado para dar más financiamiento y tras el respaldo de inversionistas institucionales como QED, Kaszek, Goldman Sachs, Point72 Ventures, Ignia, Rithm Capital y Victory Park Capital. Consubanco y Covalto son el 31 y 38 bancos más grandes del sistema por número de activos, de acuerdo con los datos de la CNBV. Para el caso de Multiva, el banco que lidera Tamara Caballero, se observó un aumento de sus utilidades de 49% con 1,403 millones de pesos en utilidades. Caballero dijo a Expansión que pese a haber adquirido el negocio fiduciario el año pasado, este negocio no fue el responsable del aumento de doble dígito en las ganancias. Se trata, en palabras de la banquera, de un trabajo que le ha tomado 3 años -desde que empezó a dirigir el banco- para sanear las carteras de crédito y para colocar nuevos créditos lo que les ayudó a tener esa tasa de crecimiento. Será hasta este 2026 cuando esperan que este negocio aporte más a las ganancias. Los bancos tradicionales se desinflan De los bancos de importancia sistémica, también conocidos como el G7, las utilidades vieron un menor dinamismo. El G7 lo conforman BBVA México, Banorte, Santander, HSBC, Banamex, Scotiabank e Inbursa. De este grupo, solo Santander registró ganancias de doble dígito, del 13%, con 32,329 millones de pesos, mientras que BBVA, Banorte y HSBC crecieron a tasas de un dígito. Por montos absolutos, BBVA México tuvo una utilidad de 98,946 millones de pesos, mientras que Banorte reportó utilidades de 47,380 millones. HSBC sumó 7,312 millones en ganancias. Banamex, Inbursa y Scotiabank fueron los tres bancos del selecto grupo que vio caer las utilidades este año. Banamex vio una caída de casi 29% al sumar 16,096 millones de pesos. Inbursa cayó 9.4% con 22,528 millones y Scotiabank redujo las ganancias en 6.3% con 10,241 millones de pesos. Un reporte de Moody’s advirtió que la rentabilidad de los bancos se debilitará este 2026 a medida que los márgenes se reduzcan en un entorno competitivo para el financiamiento y el crédito al consumo. Además, las inversiones en digitalización y los costos operativos en un mercado más competitivo impactarán en las ganancias luego de que la tasa de interés de Banxico ayudó en años pasados a tener crecimientos históricos. «La rentabilidad enfrentará cada vez más dificultades a medida que las presiones competitivas sobre los márgenes se intensifiquen con la formalización y expansión de nuevos participantes», advirtió Moody’s. ]]>
Checo Pérez vuelve con Cadillac a la F1: los patrocinadores detrás del proyecto
Después de un año fuera de la parrilla, Checo Pérez regresa a la Fórmula 1 con un proyecto que marca un giro en su carrera. El piloto mexicano anunció su salida de Red Bull Racing en 2024, tras una etapa en la que compartió equipo con Max Verstappen, y su retorno se da ahora con una estructura nueva dentro del campeonato. La llegada del mexicano a Cadillac no solo implica un cambio de escudería, sino la entrada formal de la marca estadounidense al campeonato con un equipo propio. Detrás del proyecto hay empresas que respaldan la operación técnica, logística, tecnológica y comercial de la escudería en su primer ciclo dentro de la competencia. Qué empresas respaldan a Checo Pérez y Cadillac en su llegada a la F1 TWG AI Participa como socio tecnológico enfocado en el uso de sistemas de inteligencia artificial dentro de entornos empresariales. Su relación con el equipo se centra en el desarrollo de herramientas para la integración de datos y procesos que apoyan la toma de decisiones en operaciones vinculadas a la estructura deportiva. Claro (América Móvil) Figura como socio en el rubro de telecomunicaciones. La relación con la escudería contempla la presencia de marcas del grupo como Telcel, Infinitum y Claro dentro de los activos del equipo, con cobertura en distintos mercados donde opera la compañía. Core Scientific Se incorpora como socio en infraestructura de centros de datos. La empresa participa en el soporte de soluciones relacionadas con procesamiento y manejo de información, con el objetivo de cubrir necesidades operativas asociadas al manejo de sistemas digitales del equipo. IFS Entra como socio tecnológico con herramientas para áreas financieras, compras, cadena de suministro, producción y gestión de calidad. Su integración al proyecto comenzó antes de la confirmación formal del ingreso de Cadillac a la categoría, con una expansión progresiva de sus sistemas dentro de la operación del equipo. Jim Beam Se suma como socio en el rubro de bebidas alcohólicas. Su presencia se limita a la asociación comercial con la escudería dentro del entorno de la Fórmula 1, como parte de los acuerdos de patrocinio del proyecto deportivo. Tenneco Participa como socio técnico en el suministro de componentes automotrices. La relación con la escudería se enfoca en la provisión de piezas y soluciones vinculadas al desarrollo y operación del monoplaza dentro de la competencia. Tommy Hilfiger Asume el rol de socio en vestimenta del equipo a partir de 2026. La marca provee indumentaria para integrantes de la escudería en actividades relacionadas con el campeonato. Pirelli Mantiene su rol como proveedor de neumáticos dentro del campeonato. En el caso de Cadillac, la relación se da bajo el acuerdo global de la Fórmula 1 para el suministro de llantas utilizadas en competencia. Cuándo debutan Checo Pérez y Cadillac en la Fórmula 1 Alpinestars Participa como proveedor de equipamiento de seguridad para pilotos y personal técnico. Su relación con el equipo se enfoca en la provisión de trajes, guantes y calzado utilizados en pista bajo los estándares de la categoría. Sergio Pérez tiene previsto debutar con Cadillac el 6 de marzo de 2026 en el Gran Premio de Australia, en Melbourne, que abrirá el calendario de la temporada. Esa fecha marcará el regreso del piloto mexicano a la parrilla y el primer arranque oficial de la escudería estadounidense dentro del campeonato. ]]>
El sarampión, el gran problema sanitario de México, también deja estragos en Europa
El aumento de casos de sarampión es el problema de salud pública más importante que enfrenta México en este momento. Esta es una situación que comparte con otras regiones del mundo, donde la enfermedad pasó de la casi erradicación a la transmisión sostenida. El descenso en las tasas de vacunación contra el sarampión provocó un aumento de los casos en todas las regiones del mundo, de acuerdo con la Organización Mundial de la Salud (OMS), pero Europa ha sido la región con mayor afectación. Seis países europeos y del centro de Asia —Armenia, Austria, Azerbaiyán, España, Reino Unido y Reino Unido— perdieron su estatus como países libre de sarampión, de acuerdo con la Organización Mundial de la Salud. La agencia de las Naciones Unidas encargada de temas sanitarios considera que se ha restablecido la transmisión de esta enfermedad infeccionas. “En total, el sarampión presenta una circulación persistente en 13 países de la región. Entre ellos, Francia, Alemania e Italia han evolucionado desde un escenario de interrupción de la transmisión a una situación de transmisión sostenida”, indica un comunicado del gobierno de España. El resurgimiento de la enfermedad A nivel global y europeo, desde 2022 se ha registrado un aumento progresivo en el número de casos de sarampión. Si se suman a l resto de países europeos y a los de Asia Central —que confirman la región europea para la Organización Mundial de la Salud— se notificaron 127,350 casos de sarampión en 2024, el doble que en 2023, y la cifra más alta desde 1997, de acuerdo con un informe de la OMS. Los niños menores de cinco años representan más del 40% de los casos notificados en la región, que comprende 53 países de Europa y Asia Central. Más de la mitad de los casos requirieron hospitalización, y según los datos preliminares recibidos hasta el 6 de marzo de 2025, se han notificado 38 muertes. Los casos de sarampión en la región habían disminuido desde 1997, cuando se notificaron unos 216,000; alcanzado el punto más bajo en 2016, con un mínimo de 4,440. Sin embargo, en 2018 y 2019 se observó un resurgimiento, con 89,000 y 106,000 casos notificados, respectivamente. “El sarampión ha vuelto, y es una llamada de atención. Sin altas tasas de vacunación no hay seguridad sanitaria”, advirtió Kluge. Tras un retroceso en la cobertura de inmunización durante la pandemia de COVID-19, los casos volvieron a aumentar significativamente en 2023 y 2024. Las tasas de vacunación en muchos países aún no han vuelto a los niveles previos a la pandemia, lo que aumenta el riesgo de brotes. La región europea representó un tercio de todos los casos de sarampión a nivel mundial, en 2024. ¿Por qué aumentaron los casos de sarampión? Solo en 2023, 500,000 niños de toda la región no recibieron la primera dosis de la vacuna contra el sarampión (MCV1) que debería administrarse a través de los servicios de inmunización sistemática. “Los casos de sarampión en Europa y Asia Central se han disparado en los últimos dos años, lo que apunta las deficiencias en la cobertura de inmunización”, dijo Regina De Dominicis, directora regional de UNICEF para Europa y Asia Central. Menos del 80% de los niños que cumplían los requisitos en Bosnia y Herzegovina, Montenegro, Macedonia del Norte y Rumanía fueron vacunados con MCV1 en 2023, muy por debajo de la tasa de cobertura del 95% necesaria para mantener la inmunidad de la población. Tanto en Bosnia y Herzegovina como en Montenegro, la tasa de cobertura de la MCV1 se ha mantenido por debajo del 70% y del 50%, respectivamente, durante los últimos cinco años o más. Rumanía notificó el mayor número de casos en la región para 2024, con 30,692 casos, seguida de Kazajstán, con 28,147 casos. «El sarampión ha vuelto, y es una llamada de atención. Sin altas tasas de vacunación, no hay seguridad sanitaria. A medida que damos forma a nuestra nueva estrategia sanitaria regional para Europa y Asia Central, no podemos permitirnos perder terreno. Todos los países deben intensificar sus esfuerzos para llegar a las comunidades poco vacunadas», advirtió Hans Henri P. Kluge, Director Regional de la OMS para Europa. «El virus del sarampión nunca descansa, y nosotros tampoco». Avances parciales En 2024, según datos publicados por el Centro Europeo de Prevención y Control de Enfermedades (ECDC) se notificaron 35,212 casos en la Unión Europea/Espacio Económico Europeo (UE/EEE), frente a los 3,973 del año anterior. Para el año 2025, se reportaron 7,655 casos en estos países, una disminución en comparación con el periodo previo, pero aún lejos de los casos reportados en años previos. Rumanía es aún el país del bloque con más contagios, pues presentó 4,198 casos entre el 1 de enero y el 31 de diciembre de 20205. Le siguió Francia con 877, Países Bajos con 534, Italia con 529 y España con 426. De entre los contagios registrados, 5,764, casi un 80% de los casos, se dieron entre pacientes sin vacunar, 143 (10.3%) solo contaban con una dosis de a vacunas, 571 (7.9%) habían recibido dos dosis o más de la vacuna. ]]>
¿Trabajas en México? Estos son los 3 cambios a la LFT que pueden llegar en 2026
El mercado laboral en México se transforma, ya que además de los incrementos constantes al salario mínimo y la futura reducción de la jornada laboral, existen otras iniciativas en el Congreso que pretenden mejorar las condiciones de los trabajadores y que incluyen reformas a la actual Ley Federal del Trabajo (LFT) . Entre los cambios está una iniciativa del diputado morenista Armando Corona Arvizu, quien pide que el día de cumpleaños del trabajador sea un día de descanso obligatorio con goce de sueldo; y en caso de que el trabajador decida laborar, o la naturaleza del puesto lo requiera, recibiría su salario normal más una remuneración extraordinaria. ¿Qué reformas laborales podrían ser aprobadas en México en 2026? Esta y otras iniciativas presentadas por distintos grupos parlamentarios serán discutidas y, en su caso, aprobadas por el Congreso durante 2026. A continuación te decimos las más importantes. 1.- Permisos Remunerados por Luto o Defunción de Familiares. La Cámara de Diputados avaló un proyecto de reforma para un permiso con goce de sueldo en caso de que un familiar fallezca, por lo que se propone modificar el artículo 132 de la Ley Federal del Trabajo y la Ley Federal de los Trabajadores al Servicio del Estado. “Otorgar permiso de luto de cinco días laborales de goce de sueldo a personas trabajadoras, por el deceso de madre, padre, hermana, hermano, hijos de nacimiento o adoptivos, esposa, esposo . El trabajador contará con 20 días naturales para presentar la documentación oficial que justifique el fallecimiento de cualquiera de las personas mencionadas en el párrafo anterior”, detalla el proyecto aprobado que se discutirá en el Senado de la República. 2.- Que el 12 de diciembre sea día de descanso obligatorio. El diputado Emilio Suárez Licona, del Grupo Parlamentario del PRI, presentó una iniciativa para que el 12 de diciembre, Día de la Virgen de Guadalupe, se añada a los días de descanso obligatorio para el fomento de la convivencia familiar y la promoción del turismo nacional. “Lejos de representar un costo, la evidencia empírica demuestra que los fines de semana largos constituyen una política pública eficaz para activar el mercado nacional. Las cuales también representan para el trabajador un espacio donde pueden convivir con sus familiares, mejorar el estado de ánimo y salud mental”, detalla en su exposición de motivos presentada en noviembre de 2025. 3. Ampliación de licencias de maternidad y paternidad. La iniciativa más reciente se presentó el 11 de noviembre de 2025, sin embargo, las propuestas han sido promovidas por diversos legisladores y organismos dentro del Congreso, tanto en la Cámara de Diputados, en el Senado y congresos locales. Este cambio en la Ley Federal del Trabajo busca equiparar la licencia de paternidad con la de maternidad en términos de duración, condiciones y protección laboral. El objetivo es establecer que los trabajadores que se conviertan en padres: por nacimiento, adopción o guarda con fines de adopción, tengan derecho a una licencia de 12 semanas con goce íntegro de sueldo con goce íntegro de sueldo, al igual que las madres trabajadoras. La propuesta contempla que el periodo de licencia sea reconocido para efectos de antigüedad, estabilidad en el empleo y continuidad en el puesto, además de considerar la posibilidad de ampliarlo en casos especiales relacionados con la salud de la madre o del recién nacido. Las personas trabajadoras tengan derecho a dos pausas activas de 20 minutos cada una (40 minutos en total) por jornada laboral, con espacios adecuados para realizarlas. Los patrones no podrán impedir estas pausas cuando correspondan. 4.- Aguinaldo hasta de 30 días. Los trabajadores también desean apapachos en los bolsillos; una de las iniciativas que se presentó en el Senado en noviembre de 2025 es el aumento progresivo hasta llegar a 30 días de aguinaldo; una de las prestaciones más esperadas a fin de año. “A partir del segundo y hasta el tercer año de servicio, el monto sería equivalente a por lo menos 20 días de salario , y en el cuarto y quinto año, el porcentaje se calculará con 25 días. Al cumplirse el sexto año de servicio, los trabajadores recibirán por lo menos 30 días de salario , y en todos los casos se mantendría como fecha límite de pago antes del 20 de diciembre”, destaca la iniciativa que presentaron senadores de Movimiento Ciudadano (MC) para modificar el esquema actual para reformar el esquema actual y modificar el artículo 87 de la Ley Federal del Trabajo . 5. Ampliar la desconexión en teletrabajo y home office . Una propuesta del diputado Miguel Ángel Sánchez Rivera, de Movimiento Ciudadano , busca extender el derecho a la desconexión digital a todos los trabajadores, no sólo a quienes laboran bajo la modalidad de teletrabajo, como establece actualmente la LFT desde la reforma de 2021. La iniciativa busca prohibir que el empleador contacte al trabajador fuera del horario laboral, en vacaciones o días de descanso, salvo por causas de fuerza mayor o riesgos inminentes para la empresa; garantizar que no responder mensajes fuera de horario no sea motivo de despido ni considerado desobediencia y establecer como obligación patronal respetar el derecho a la desconexión. La propuesta ya fue turnada a la Comisión de Trabajo y Previsión Social de la Cámara de Diputados. 6. Inspecciones de salud laboral integral. La iniciativa la hizo la diputada Amancay González Franco, de Movimiento Ciudadano para reformar la LFT e incluir la obligación de permitir pausas activas dentro de la jornada laboral. Esta iniciativa propone que: Si esta reforma se convierte en ley, la autoridad laboral tendría un nuevo parámetro para inspeccionar cumplimiento de pausas activas y evitar condiciones de sedentarismo laboral. Al respecto, el chief growth officer de Pentafon HR Solutions, Juan Manuel Ayala , considera que son necesarias para garantizar el cumplimiento, pero lo más importante es que las empresas transformen su estrategia interna para enfocarse en lo que la ley exige. Avances laborales aprobados Reducción de la Jornada Laboral a 40 horas semanales . La presidenta Claudia Sheinbaum Pardo anunció que luego
Moltbook: Cuando las máquinas prefieren hablar entre sí
Internet es un lugar donde cada día más máquinas se comunican con otras máquinas, hasta el punto de que los algoritmos ya tienen redes sociales enfocadas en sus propias interacciones. Esta progresiva ausencia de interlocutores humanos en los espacios donde alguna vez fueron el centro es sustituida por sistemas automatizados. Prueba de ello es la aparición de Moltbook, una plataforma diseñada explícitamente para que agentes automatizados interactúen entre sí. Su promesa tecnológica es dar mayor velocidad de procesamiento de información, automatización de flujos de contenido, generación continua de datos y escalabilidad prácticamente ilimitada. Un reportaje reciente de Wired ilustra con crudeza los riesgos estructurales de este nuevo tipo de plataformas. Investigadores de seguridad descubrieron que Moltbook había dejado expuesta información personal de usuarios humanos debido a una mala gestión de claves privadas en código generado parcialmente por IA, lo que permitió la suplantación completa de cuentas y el acceso a bases de datos internas. “La construcción de agentes y la supervisión a estos aún se explora en los equipos de desarrollo, por ello es indispensable no poner información delicada a su disposición”, señaló Frida Ruh, especialista en desarrollo de soluciones en IA. Cloudflare señala que la proporción creciente del tráfico global de internet está compuesta por bots, pero las redes centradas en interacciones máquina-máquina llevan la lógica un paso más allá. En ellas, los algoritmos son los principales productores y consumidores de contenido. Las conversaciones se multiplican a velocidades que ningún usuario humano podría seguir, creando un ecosistema comunicativo donde la relevancia se mide en la cantidad de datos generados por segundo. Para un modelo de lenguaje de gran escala, el usuario humano presenta tres problemas fundamentales. El primero es la latencia, ya que las personas tardan en responder, interrumpen el flujo continuo de interacción y limitan la simultaneidad de los diálogos. El segundo es la ambigüedad, pues los mensajes humanos contienen ironías, contradicciones, contextos implícitos y errores que requieren mayor capacidad de procesamiento interpretativo. Además,los humanos abandonan conversaciones, cambian de tema o dejan de interactuar, mientras que dos agentes automatizados pueden sostener intercambios indefinidos si el sistema así lo requiere. Los algoritmos que organizan la información simplemente siguen la lógica de optimización para la cual fueron diseñados. El resultado es una especie de “gentrificación digital”. Las plataformas continúan necesitando usuarios para la generación de valor económico final, ya sea a través de publicidad, suscripciones o consumo de servicios, pero la tendencia apunta hacia una redistribución del protagonismo. ]]>
Multas y recargos triplican la recaudación del SAT en seis años
El Servicio de Administración Tributaria ( SAT ) muestra su brazo recaudador al triplicar la llegada de ingresos al erario público por aplicación de multas en los últimos seis años . Cifras de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) detallan que al cierre de 2025 reportó 30,368 millones de pesos por multas fiscales , un monto tres veces mayor a lo recaudado por el mismo concepto en 2019 , primer año de la administración a cargo de la Cuarta Transformación, cuando reportó 9,056 millones. Una mayor aplicación de multas y recargos deviene de revisiones más precisas para la fiscalización de recursos, con ayuda de tecnología y uso de Inteligencia Artificial, además del cúmulo de datos digitalizados a raíz de la facturación electrónica que inició en 2004, y la contabilidad electrónica en 2014; “con esto la autoridad tiene tiros más precisos”, explicó Luis Pérez de Acha, Pagan por errores La información de Hacienda destacó que la recaudación de las multas se concentra por el concepto de corrección fiscal, que pasó de 7,316 millones de pesos a 26,769 millones; más del triple. También este concepto pasó de concentrar el 80% del dinero recaudado por multas en 2019, a 88% al cierre de 2025. De los cuatro principales conceptos, es el que acaparó el crecimiento proporcional respecto al total; los demás disminuyeron en este mismo lapso. Entre los errores más comunes, que derivan en multas, destacan la omisión de ingresos en un año fiscal, cálculos erróneos de pagos provisionales, además de no informar ingresos por intereses, dividendos y ganancias de capital, de acuerdo con información de Siigo Aspel. Más por comercio exterior En segundo lugar se encuentran las multas relacionadas con operaciones de comercio exterior. Sus montos pasaron de 860 millones de pesos en 2019, a 2,584 en 2025. Mientras su participación, respecto al total recaudado por multas, pasó de 9.4% a 8.5%. En este concepto, cabe destacar que en la administración a cargo de Claudia Sheinbaum se ha reforzado el cumplimiento en materia de comercio exterior, tras el objetivo de combatir el contrabando y malas prácticas como la subvaluación. ]]>
Los beneficios y las desventajas de la jornada laboral de 40 horas
Durante años, trabajar mucho fue casi una señal de compromiso. Salir tarde, responder mensajes fuera de horario o cubrir turnos extras formaba parte de la normalidad laboral, pero la perspectiva cambió y la reducción de la jornada a 40 horas apareció como una corrección a ese desgaste, pues menos tiempo en el trabajo implicaba más calidad de vida y un ajuste frente a economías comparables. México sigue entre los países de la OCDE donde más se trabaja. El problema no es solo la cantidad de horas, sino el impacto acumulado; fatiga, rotación de personal, ausentismo y bajo compromiso empiezan a costar a las empresas tanto como a los trabajadores. El beneficio más evidente de la reforma es el descanso y que un trabajador menos agotado rinde más y continúa a bordo del barco. “Un trabajador que permanece más tiempo en la organización termina siendo más rentable que uno que se va por desgaste”, dice Esperanza Granados, especialista en higiene laboral. Sin embargo, no es la única ventaja, ya que reducir la jornada promete una mejor calidad de vida del empleado y obliga a cambiar la forma en cómo se trabaja. Menos tiempo disponible implica ordenar tareas, priorizar y eliminar actividades que no aportan valor. En países donde ya se aplicaron recortes de jornada, como Chile, el resultado no fue una caída automática de productividad , sino una reorganización del trabajo y maximización de la eficiencia. Otro de los efectos inmediatos suele ser la reducción del agotamiento y, por ende, de errores y accidentes laborales asociados con el cansancio o el burnout . También influye en la asistencia, considerando que menos fatiga reduce incapacidades y ausentismo. En sectores de servicios, donde la operación depende directamente de la presencia del personal, una baja en ausencias puede compensar parte de la necesidad de contratar más gente. La jornada más corta igual impacta en la atracción de talento. Las nuevas generaciones valoran el tiempo personal casi al nivel del salario, de modo que empresas con mejores esquemas de descanso suelen competir mejor por trabajadores calificados sin necesidad de aumentar sueldos en la misma proporción. Además, con esta medida México estaría a la par de otros países latinos en cuanto a mejora de condiciones laborales . “Es un avance importante, que incluso favorecería que el mercado laboral mexicano dejara de centrarse en la permanencia física para fijarse más en los resultados. En ese sentido, la reforma empuja a modernizar la gestión laboral”, señala Granados. La otra cara de la moneda No obstante, para las empresas la reducción de la jornada es un golpe directo a las nóminas , turnos y presupuestos, que de acuerdo con el Consejo Coordinador Empresarial (CCE) podría elevar los costos entre 10 y 25% , según el tamaño y sector de cada empresa. Solo en destinos turísticos como Cancún, Puerto Morelos e Isla Mujeres, el sector hotelero concentra cerca de 100,000 empleos. Para mantener la operación continua, la reducción de la jornada obliga a contratar más personal. La Asociación de Hoteles y Moteles estima que cada nueva plaza representa un aumento cercano a 12% en la nómina directa, pero el costo total casi se duplica al sumar prestaciones, cargas fiscales y operación. En la práctica, por cada cinco camaristas habría que contratar una más para cubrir descansos. En manufactura ocurre algo similar. Las líneas de producción no pueden detenerse y los turnos están diseñados para operar de forma seguida, por lo que reducir la jornada implica crear nuevos turnos o pagar más horas extras. Algunas automotrices ven viable el cambio, pero bajo una condición: debe ser gradual, ya que es una industria acostumbrada a planear su operación al minuto, y por lo mismo teme que un ajuste en los tiempos altere engranes que hoy funcionan al límite. Según la firma Kelly, solo 55% de las empresas automotrices están de acuerdo con la reforma. El resto observa un escenario más complejo, pues el 27.75% dice estar parcialmente de acuerdo, el 9.57% rechaza abiertamente la medida y el 7.66% admite no tener aún una postura definida. Por otro lado, el impacto también toca a las pequeñas empresas. En una gran corporación el costo puede distribuirse entre áreas o productividad, pero en un restaurante, un comercio o una empresa de servicios, la nómina es el gasto principal, así que contratar un trabajador adicional puede significar subir precios, reducir horarios o absorber márgenes. Por eso, la discusión de la reforma, que ya se encuentra en el senado, dejó de ser solo laboral y se volvió financiera. Roberto Ventura, socio fundador de Neos RH Consultores, señala que por eso la reforma de las 40 horas es una de las más polémicas en el mercado del trabajo. “Es cierto que la propuesta mejora el bienestar del trabajador, pero también es innegable que muchas organizaciones tendrán que invertir, automatizar procesos, capacitar personal, reorganizar tareas y eliminar actividades de bajo valor”, dice. Además, tendrá que cambiar la cultura laboral. “En México, estar en la oficina todavía se asocia con productividad, incluso cuando no siempre ocurre. El hecho de reducir las horas exige objetivos claros, medición de resultados y mejor organización no solo por parte de la empresa, sino del mismo trabajador”. Granados coincide en que más tiempo personal puede traducirse en menos estrés , mayor permanencia y mejor salud . Pero para las empresas, el ajuste implica inversión, planeación y aprendizaje. “El dilema no está en el beneficio, sino en quién absorbe el costo y cómo se distribuye durante la transición”. ]]>
Expareja y cómplice de Jeffrey Epstein dice que contará todo si Donald Trump la indulta
Ghislaine Maxwell, expareja y cómplice de Jeffrey Epstein, se negó el lunes a responder preguntas de un comité del Congreso de Estados Unidos, pero dijo que estaba dispuesta a hablar si el presidente Donald Trump le concedía un indulto. Maxwell, quien cumple una condena de 20 años de prisión por tráfico sexual, fue citada para declarar ante el Comité de Supervisión de la Cámara de Representantes sobre el fallecido delincuente sexual. Este panel, liderado por republicanos, investiga las conexiones de Epstein con figuras poderosas y cómo se manejó la información sobre sus delitos. «Como era de esperar, Ghislaine Maxwell se acogió a la Quinta Enmienda y se negó a responder cualquier pregunta», dijo a periodistas el presidente del comité, James Comer, en alusión al derecho a no autoincriminarse garantizado por la Constitución de Estados Unidos. «Esto es obviamente muy decepcionante», añadió. «Teníamos muchas preguntas sobre los delitos que ella y Epstein cometieron, así como preguntas sobre posibles co-cómplices». El abogado de Maxwell, David Markus, dijo que «si este Comité y el público estadounidense realmente quieren escuchar la verdad sin filtros sobre lo ocurrido, hay un camino directo». «La señora Maxwell está dispuesta a hablar plena y honestamente si el presidente Trump le concede el indulto», señaló en un comunicado. Markus también dijo que Trump y el expresidente demócrata Bill Clinton, ambos amigos en el pasado de Epstein, son «inocentes de cualquier delito». «Solo la señora Maxwell puede explicar por qué, y el público tiene derecho a esa explicación», afirmó. Maxwell es la única persona condenada por un delito en relación con Epstein, quien fue hallado muerto en prisión en 2019 mientras esperaba juicio por tráfico sexual de menores, en un hecho que fue calificado como suicidio. Epstein había sido condenado en 2008 por solicitar servicios de prostitución a una menor. Sus extensos vínculos con los ricos y poderosos del mundo, especialmente después de su liberación en 2009, se han vuelto políticamente explosivos en todo el planeta. Maxwell, un exsocialité británica, fue declarada culpable en 2021 de proporcionar mujeres menores de edad a Epstein y había sido citada a declarar de manera virtual desde la prisión de Texas donde cumple su condena. «Ningún remordimiento» En virtud de una ley de transparencia, el gobierno de Trump publicó a fines de enero el último lote de archivos de Epstein. El Departamento de Justicia dijo que no se esperan nuevos procesamientos, pero varios líderes políticos y empresariales quedaron manchados por el escándalo o dimitieron después de que sus vínculos con Epstein salieran a la luz en los archivos. El legislador demócrata Suhas Subramanyam, quien asistió el lunes a la declaración a puerta cerrada de Maxwell, dijo que ella «no mostró ningún remordimiento por acogerse a la Quinta Enmienda». «Todo esto es una estrategia para intentar conseguir un indulto del presidente Trump», subrayó. A fines de febrero Clinton y su esposa, la exsecretaria de Estado Hillary Clinton, deben testificar sobre sus lazos con Epstein. Sus comparecencias están previstas para fines de febrero. Trump fue en su momento amigo cercano de Epstein, pero no ha sido citado a declarar por el panel. Ni los Clinton ni Trump han sido acusados de ningún acto ilícito relacionado con Epstein. El año pasado Maxwell fue trasladada a una prisión de mínima seguridad en Texas tras reunirse en dos ocasiones con el fiscal general adjunto Todd Blanche, quien antes había sido abogado personal de Trump. Trump luchó durante meses para impedir la publicación de los archivos sobre Epstein, pero figuras del Partido Republicano lo presionaron para que promulgara una ley que ordena la divulgación de todos los registros. La medida extraordinaria reflejó la intensa presión política para abordar lo que muchos estadounidenses, incluidos los propios simpatizantes de Trump, ven como un encubrimiento para proteger a hombres ricos y poderosos del entorno de Epstein. Con información de AFP ]]>
Si inviertes en Cetes, esta decisión de Banxico te impacta directo al bolsillo
Cuando Banxico no cambia su tasa de interés de referencia (como lo hizo la semana pasada), puede parecerle a los mexicanos que todo se queda igual. Pero para quien tiene su dinero invertido en Cetes la duda es otra: si la tasa se queda donde está, ¿el rendimiento también se va a quedar igual o viene otro ajuste a la baja en la siguiente subasta? Ese es el punto que importa ahora. La pausa en la tasa no garantiza que este instrumento pague lo mismo que hace unas semanas y, de hecho, los movimientos recientes muestran que los rendimientos ya vienen cambiando por plazo desde hace meses. Con ese contexto, vale la pena mirar qué hay detrás de la decisión de Banxico, cómo se están moviendo los Cetes en los cortes más recientes y en qué te conviene fijarte para decidir si todavía es buen momento para invertir . Por qué Banxico mantuvo la tasa de referencia en 7% La decisión de mantener sin cambios la tasa de interés por parte del banco central la semana pasada respondió a un entorno que no da señales claras para seguir recortando el precio del dinero. La actividad económica mostró una moderación hacia el cierre de 2025, pero la inflación subyacente se mantiene elevada (4.52%). «La Junta de Gobierno juzgó apropiado en esta ocasión hacer una pausa en el ciclo de disminuciones de la tasa de referencia. Ello en congruencia con la valoración del actual panorama inflacionario», apuntó la entidad en su comunicado. En paralelo, la Reserva Federal de EU optó por no mover su tasa de interés en enero, lo que acotó cambios en el escenario financiero internacional y redujo presiones externas inmediatas para un ajuste en México. ¿Qué pasará con los Cetes? Banxico consideró los ajustes a las previsiones de inflación y la necesidad de continuar evaluando el impacto de los cambios fiscales implementados a principios de año, así como el comportamiento del tipo de cambio, la debilidad que ha mostrado la actividad económica y el grado de restricción monetaria que se ha implementado. Los datos del corte actual muestran que la decisión de mantener la tasa de referencia no se tradujo en rendimientos iguales para todos los plazos. En los vencimientos cortos y largos se registraron ajustes a la baja, mientras que en un plazo intermedio el rendimiento mostró un cambio marginal al alza. “Todas las tasas de la economía siguen a la tasa objetivo de Banxico. Si hay recorte, las demás van para abajo”, dijo recientemente Gabriela Siller, directora de Análisis Económico Financiero de Banco Base, al explicar cómo los movimientos en la política monetaria se reflejan en el precio de los instrumentos gubernamentales, incluso cuando la tasa se mantiene sin cambios en una decisión puntual. En el plazo de 28 días, el rendimiento pasó de 6.95% a 6.90% en la primera semana de febrero (-0.05 puntos porcentuales). Visto en perspectiva de varios meses, este vencimiento viene de niveles por arriba de 8.10% en junio de 2025 y mostró descensos graduales hacia la zona de 7.00% en enero de 2026, hasta ubicarse en 6.90% en febrero, lo que confirma una trayectoria descendente en el rendimiento efectivo de corto plazo. Para el plazo de 91 días, el ajuste reciente fue de 7.10% a 7.03% (-0.07 puntos). En el mismo periodo de comparación, este vencimiento pasó de niveles cercanos a 8.09% en junio de 2025 a ubicarse en torno a 7.10% a inicios de 2026, con un descenso paulatino que refleja la normalización del rendimiento en el plazo trimestral. En el vencimiento de 182 días, el rendimiento avanzó de 7.14% a 7.15% en el corte más reciente (+0.01 puntos), aunque la trayectoria de los meses previos muestra un ajuste a la baja desde niveles cercanos a 8.04% en junio de 2025 hacia la zona de 7.14%–7.15% en febrero de 2026. Este comportamiento muestra que, pese al ligero repunte entre cortes, el rendimiento semestral se ubica por debajo de los niveles observados a mitad de 2025. Para el plazo de 364 días, el rendimiento descendió de 7.50% a 7.37% (-0.13 puntos), el mayor ajuste entre los vencimientos del último corte. En perspectiva anual, este plazo pasó de niveles cercanos a 8.31% en junio de 2025 a ubicarse en 7.37% en febrero de 2026, lo que marca una reducción sostenida en el rendimiento que recibe quien decide inmovilizar su dinero por un año. “En cualquier portafolio de inversión tienen que ir Cetes, porque es un instrumento muy seguro”, señaló Siller. La economista sugirió dar seguimiento a tres factores que influyen en su comportamiento: los movimientos de Banxico, posibles cambios en la calificación crediticia de la deuda soberana y el desempeño del mercado secundario de acciones y bonos. Cómo han evolucionado los rendimientos en las últimas actualizaciones Para entender a fondo cómo se han modificado los rendimientos, realice una comparativa entre el corte anterior y el actual en los rendimientos de este instrumento, con un ejemplo de inversión de 100,000 pesos en cada plazo. ]]>
Banco Azteca lanza su primer fondo de inversión; va por 250,000 clientes
Banco Azteca incursionará en las inversiones con el lanzamiento de su Fondo Azteca 1 con el que sus clientes podrán invertir desde un peso y será de liquidez diaria. Tonatiuh Rodríguez, director general de Banco Azteca y Azteca Servicios Financieros, dijo en una presentación con medios que se trata de un portafolio de inversión que tendrá valores gubernamentales y valores de deuda de empresas privadas. Con este lanzamiento, el décimo banco más grande en México por número de activos planea captar alrededor de 5,000 millones de pesos y cerrar este año con entre 200,000 y 250,000 clientes invirtiendo. «Los fondos de inversión ha crecido impresionantemente en los últimos años», dijo Rodríguez. «Lo que nosotros pretendemos es que ahora crezca en un mercado menos sofisticado». Gabriela Hernández, directora ejecutiva de Captación y Afiliación del banco, destacó que hacia la segunda mitad del año, el banco planea lanzar un segundo fondo que elevará el nivel de sofisticación de los instrumentos en los que se invierte. «Pudiera ser liquidez que no sea diaria sino a más plazo y así vamos a ir creciendo la familia de manera que nuestros clientes puedan irse sofisticando poco a poco», dijo Hernández. Lanzar este producto empezará a ser útil, en un inicio, para el 8% de sus clientes. Hernández destacó que entre 7 y 8% de los más de 23 millones de clientes que tienen, tiene ahorrado entre 25,000 y 30,000 pesos, es decir, son personas que tienen un monto considerable de dinero, pero que no recibe un beneficio adicional. «Son clientes que confiaron en nosotros para sacar el dinero que guardaban abajo del colchón y ponerlo en un banco», dijo. «Ese fue el primer paso, o sea, no querían ganar dinero, no estaban pensando en intereses». ¿Cómo funciona el Fondo Azteca 1? El Fondo Azteca 1 es el primer fondo del banco con el que busca que sus clientes accedan a las inversiones de manera segura. Se trata de un fondo que distribuye Banco Azteca, pero que es operado por Actinver, el 24 banco más grande por número de activos. El fondo tiene liquidez diaria, está ligado a Cetes a 91 días más deuda de empresas y las personas no pagan comisiones, aseguró Tonatiuh Rodríguez. La idea es que el banco acompañe a los clientes y estos vean cómo crece su dinero de manera segura. Los clientes pueden hacer las inversiones en un horario de 8 de la mañana a 1 de la tarde en días hábiles bancarios. Para aumentar el apetito por este producto, el banco lanzará campañas para que las personas que ahorren más de 10,000 pesos y la dejen en su cuenta participarán para ganar un boleto para ver un partido de México en el Mundial de futbol. ]]>