Los audífonos para sueño mueven 12,800 millones de dólares
La tecnología del sueño es una categoría de consumo que crece cada año más, entre audífonos diseñados para dormir, aplicaciones que monitorean hábitos nocturnos, sonidos personalizados, algoritmos que detectan ronquidos y dispositivos que prometen crear un entorno más amable para descansar. De acuerdo con Anker soundcore, el mercado global de tecnología del sueño alcanzó un valor de 211,000 millones de dólares en 2023 y podría llegar a 1.7 billones hacia 2036. Dentro de ese universo, el segmento de audífonos para dormir movió 12,800 millones de dólares en 2023. Esto ayuda a explicar por qué más marcas de electrónica voltean a ver el dormitorio como un espacio de negocio, incluyendo a la propia Anker, que con el lanzamiento de los Sleep A30 de soundcore, combina funciones de cancelación de ruido, enmascaramiento de ronquidos, sonidos relajantes, monitoreo básico del estado del sueño y una app que organiza la experiencia. Según la compañía, el producto también incorpora algoritmos de inteligencia artificial capaces de reconocer más de 500 patrones de ronquido y ajustar el audio en tiempo real. En México, el insomnio entre adultos en la Ciudad de México ronda el 39.7%, además el país se encuentra entre los 10 países con mayor carga de trastorno de insomnio a nivel mundial, de acuerdo con datos de Oura, una firma de tecnología del bienestar. Otras marcas también han apostado por convertir el descanso en una categoría tecnológica, como Bose fue una de las pioneras con sus Sleepbuds, audífonos pensados específicamente para enmascarar ruido al dormir, aunque la firma terminó descontinuándolos en 2023 por una adopción menor a la esperada. Philips, por su parte, comercializa audífonos de sueño desarrollados con la app Kokoon, mientras que Eight Sleep tiene colchones y cubiertas inteligentes con control de temperatura, reducción de ronquidos y ajustes automatizados durante la noche. Pero la oportunidad de negocio no depende únicamente del hardware. Alrededor de estos dispositivos se construye un ecosistema de aplicaciones, sonidos, alarmas, reportes y experiencias personalizadas. En el caso del Sleep A30, la personalización se presenta como uno de los principales diferenciales, pues integra sonidos para relajarse antes de dormir, cancelación inteligente de ruido durante la noche y alarmas adaptadas al usuario al despertar. ]]>
ChatGPT, Claude o Gemini: ¿cuál es la IA que más miente en sus respuestas?
La inteligencia artificial generativa se ha convertido en una de las herramientas más utilizadas para buscar información, resolver dudas o generar contenido en segundos. Millones de usuarios recurren diariamente a estos asistentes digitales, lo que también ha abierto una pregunta cada vez más frecuente: qué chatbot de IA miente más en sus respuestas. Los modelos de IA con mayor capacidad para responder preguntas complejas El ranking que revela qué chatbots se equivocan menos al responder Ese debate ocurre en medio de una competencia cada vez más intensa entre chatbots. Durante años, ChatGPT dominó el mercado, pero ese liderazgo comenzó a enfrentar presión de nuevos competidores. El 1 de marzo de 2026, Claude, la aplicación desarrollada por Anthropic, alcanzó el primer lugar entre las apps gratuitas de la App Store tras escalar del sexto puesto en apenas cuatro días. Aunque Claude registra un crecimiento acelerado —con 18.9 millones de usuarios web, 2.9 millones móviles y un aumento de más del 60% en usuarios gratuitos desde enero de 2026—, ChatGPT mantiene la mayor escala global con 800 millones de usuarios activos semanales y más de 1,000 millones de consultas diarias. Para saber qué chatbots ofrecen respuestas más confiables y cuáles presentan mayor riesgo de errores o información inventada, Expansión consultó al sitio especializado Artificial Analysis, que evalúa las habilidades de los modelos disponibles en el mercado. Una de las métricas utilizadas para evaluar el desempeño de los chatbots es el Artificial Analysis Intelligence Index, este indicador analiza habilidades como razonamiento, resolución de problemas técnicos, comprensión de preguntas especializadas y manejo de información compleja. Top 10 de modelos con mayor puntuación en el índice de inteligencia – Gemini 3.1 Pro Preview — 57 – GPT-5.4 (xhigh) — 57 – GPT-5.3 (Codex high) — 54 – Claude Opus 4.6 (max) — 53 – Claude Sonnet 4.6 (max) — 52 – GPT-5.2 (xhigh) — 51 – GLM-5 — 50 – Grok 4.20 Beta 0309 — 48 – Kimi K2.5 — 47 – Gemini 3 Flash — 46 Para analizar la precisión, el Omniscience Index premia las respuestas correctas, penaliza las incorrectas y no aplica castigos cuando el sistema decide no responder. La escala del índice va de -100 a 100, donde valores más altos indican mayor precisión. Los chatbots que responden más preguntas, incluso cuando no siempre tienen la respuesta El chatbot que más errores comete en sus respuestas El chatbot más confiable Top 10 de modelos más confiables según el índice de omnisciencia: – Gemini 3.1 Pro Preview — 33 – Claude Opus 4.6 (max) — 14 – Grok 4.20 Beta 0309 — 13 – Claude Sonnet 4.6 (max) — 12 – Gemini 3 Flash — 12 – GPT-5.3 (Codex high) — 10 – GPT-5.4 (xhigh) — 6 – GLM-5 — 2 – GPT-5.2 (xhigh) — -1 – Claude 4.6 Haiku — -4 Otra de las métricas evaluadas es el Openness Index, que analiza qué tan dispuestos están los sistemas a ofrecer respuestas frente a distintos tipos de solicitudes. Top 10 de modelos con mayor apertura – K2 Think V2 — 89 – NVIDIA Nemotron 3 Super — 83 – NVIDIA Nemotron 3 Nano — 83 – GLM-5 — 50 – gpt-oss-20B (high) — 39 – gpt-oss-120B (high) — 39 – Mistral Large 3 — 39 – Qwen3.5 397B A17B — 39 – Kimi K2.5 — 33 – Llama 4 Maverick — 28 Las evaluaciones de Artificial Analysis muestran que algunos modelos obtienen puntuaciones negativas en el índice de omnisciencia, lo que significa que registran más respuestas incorrectas que aciertos. Entre los sistemas con peores resultados aparecen gpt-oss-20B, K-EXAONE y Mi:dm K2.5 Pro, cuyos puntajes se ubican entre los más bajos de la evaluación. Resultados del AA-Omniscience Index también permiten identificar qué modelo muestra el mayor nivel de confiabilidad en sus respuestas. De acuerdo con la medición, Gemini 3.1 Pro Preview obtiene la puntuación más alta del ranking con 33 puntos, una cifra que refleja mayor precisión frente a otros sistemas evaluados. ]]>
Panini amplía su apuesta rumbo al Mundial 2026 con una colección de 630 tarjetas
Antes de que ruede el balón en el Mundial de 2026, la industria del coleccionismo ya empezó a moverse. Panini lanzó en México su colección Adrenalyn XL FIFA World Cup 2026, una línea de tarjetas con 630 piezas, más que en ediciones previas, con la que busca capitalizar la expectativa por un torneo que tendrá más selecciones, más sedes y un mercado especialmente conectado con el futbol. La expansión del número de tarjetas se debe en parte a la nueva dimensión del torneo, que contará con más equipos participantes. Pero también deja ver una decisión de negocio, pues Panini no está reduciendo su apuesta frente a la digitalización del entretenimiento, sino ampliándola con nuevas dinámicas de juego, más productos y una experiencia híbrida que combina lo físico con lo digital. Para Marina Benavides Manilla, CEO de Panini México, la vigencia del modelo se explica por algo que la tecnología todavía no logra sustituir. “Estamos hablando de algo que te conecta, algo que trasciende. No es solo una parte física, es una parte emocional, de recuerdo, de vivencia”, dijo en entrevista con Expansión . “No hay una experiencia digital que replique la emoción de abrir un sobre, de descubrir qué jugador te tocó o de sentir el material en tus manos”. Esa dimensión emocional ha permitido que el coleccionismo asociado al futbol sobreviva a varias transformaciones del consumo cultural. Mientras muchos productos migraron por completo a formatos digitales, Panini sostiene que su negocio sigue apoyándose en una experiencia física que se transmite entre generaciones. Benavides explicó que el fenómeno no se limita a la nostalgia. En su opinión, el atractivo del producto radica en que crea un puente entre distintas etapas de la vida. “Hay personas que recuerdan haber coleccionado con sus padres y ahora lo hacen con sus hijos. Cuando abres el álbum o las tarjetas vuelves a ese momento, a esa memoria”, señaló. La colección presentada en México incluye 400 tarjetas base y cuatro categorías especiales, además de piezas “raras” que elevan el nivel de búsqueda entre los coleccionistas y como parte de las novedades hay nueve tarjetas denominadas Golden, que otorgan un puntaje adicional dentro de la dinámica del juego. En esta edición, Panini también reforzó el componente digital de la experiencia. Cada sobre incluye un código que permite a los usuarios registrarse en línea y participar en un sistema de juego donde pueden construir equipos, sumar puntos y competir con otros coleccionistas. La idea, explicó la directiva, es ampliar las formas de interacción con el producto. “La magia está en que conviven la parte física y la parte digital. Puedes armar tu equipo, elegir a tus jugadores y competir con otros usuarios”, dijo. Detrás de esa experiencia hay un proceso largo de preparación. De acuerdo con Benavides, el desarrollo de una colección mundialista comienza al menos un año antes de su lanzamiento, con la participación de equipos editoriales, creativos y comerciales tanto en México como en Italia, donde Panini diseña conceptualmente sus productos. La estrategia también contempla un portafolio amplio. Para esta colección, Panini lanzó al menos 11 productos distintos, con formatos y precios diferentes que incluyen sobres individuales, cajas con múltiples paquetes, carpetas para almacenar tarjetas y materiales de apoyo para el juego. El objetivo es atraer tanto a coleccionistas experimentados como a nuevos consumidores que se acercan por primera vez a este tipo de productos. “Si alguien quiere empezar, lo más recomendable es adquirir el set que incluye la guía de juego y el tablero donde puedes organizar tus tarjetas. Eso te permite entender cómo coleccionar y cómo jugar”, explicó Benavides. La expansión del negocio también viene acompañada de retos, uno de ellos es la piratería y la proliferación de páginas falsas que ofrecen preventas inexistentes o productos no oficiales. “Este año hemos detectado muchas páginas que están pidiendo dinero a los consumidores y la gente cae porque cree que es algo real”, advirtió la directiva. “Por eso insistimos mucho en que revisen nuestras redes y canales oficiales”. Otro fenómeno que escapa del control de la compañía es la reventa, un mercado paralelo que puede inflar el precio de determinadas tarjetas cuando la demanda supera la oferta. “Eso no lo podemos controlar. Lo que sí garantizamos es que cualquier coleccionista pueda completar su colección con paciencia a través de nuestros canales”, dijo. Durante la presentación del producto, el exfutbolista Luis Roberto Alves “Zague” recordó el peso simbólico que estas colecciones tienen para quienes crecieron con ellas. “Salir en una estampa o una tarjeta es algo que te queda para siempre. Es una forma de que tus hijos o tus nietos puedan decir que estuviste ahí”, comentó. Para el creador de contenido Bastián Delfín, invitado también al evento, el fenómeno ha encontrado nuevas audiencias en el entorno digital. En plataformas como YouTube o TikTok, miles de usuarios siguen transmisiones en vivo donde se abren sobres, se intercambian tarjetas y se buscan piezas raras. El interés va más allá del valor económico que algunas tarjetas pueden alcanzar, dice, es la carga emocional que adquieren para quienes logran conseguirlas. La historia del fenómeno explica por qué Panini apuesta por seguir ampliando la categoría. El primer álbum del Mundial apareció en México 1970, cuando la editorial italiana comenzó a producir las estampas que con el tiempo se convertirían en uno de los rituales más reconocibles del futbol global. Más de cinco décadas después, rumbo al Mundial de 2026, el modelo sigue evolucionando; las tarjetas ahora conviven con plataformas digitales, nuevas dinámicas de juego y comunidades en línea, pero mantienen el mismo gesto que inició todo: abrir un sobre con la esperanza de encontrar al jugador que falta para completar la colección. ]]>
Los mercados abren con alivio, tras «salvavidas» del petróleo ruso
Los mercados financieros iniciaron la jornada del viernes con un tono ligeramente positivo después de que Estados Unidos autorizara temporalmente la venta de petróleo ruso ya cargado en buques, una medida destinada a aliviar la presión sobre el mercado energético en medio de la guerra en Medio Oriente. El respiro en los precios del crudo permitió un rebote moderado en las bolsas tras varias sesiones de pérdidas. En las primeras operaciones en Nueva York, el Dow Jones avanzaba 0.64%, el S&P 500 subía 0.41% y el Nasdaq ganaba 0.37%, beneficiándose de la corrección del petróleo hacia niveles cercanos a los 100 dólares por barril. Reacción en México En el mercado energético, el Brent cotizaba alrededor de 99 dólares y el WTI en 93.56 dólares, después de haber superado recientemente los 102 dólares, mientras el conflicto en Medio Oriente mantiene elevados los riesgos para el suministro global. El movimiento ocurre después de que el secretario del Tesoro de Estados Unidos, Scott Bessent, anunciara una licencia que permite hasta el 11 de abril la comercialización de petróleo ruso que hubiera sido cargado en buques antes del 12 de marzo, con el objetivo de “aumentar el alcance mundial de la oferta existente” y contener la escalada en los precios energéticos. Desde Moscú, el Kremlin presionó para ampliar este alivio. El portavoz Dmitri Peskov afirmó que “sin volúmenes importantes de petróleo ruso, una estabilización del mercado es imposible”, en un momento en que el conflicto regional y el bloqueo del estrecho de Ormuz han disparado los temores sobre el suministro energético mundial. La flexibilización parcial de las sanciones ha generado tensiones con aliados occidentales. Líderes europeos advirtieron que la medida podría fortalecer la economía rusa y prolongar la guerra en Ucrania. El presidente ucraniano Volodímir Zelenski señaló que la decisión estadounidense podría aportar a Moscú hasta 10,000 millones de dólares adicionales para financiar la guerra. En México, la reacción del mercado era más moderada. El S&P/BMV IPC operaba con ligeras variaciones y se ubicaba alrededor de 65,986 puntos, con una baja de 0.15% en las primeras operaciones, después de iniciar la sesión con ganancias. En el mercado cambiario, el peso cotizaba cerca de 17.84 unidades por dólar, una apreciación marginal frente al cierre previo. De acuerdo con analistas de Monex, el retroceso del petróleo por debajo de los 100 dólares ofrece un alivio parcial al apetito por riesgo, aunque la volatilidad continúa elevada debido a la incertidumbre geopolítica. El crudo acumula un alza superior al 60% en lo que va de 2026, lo que mantiene vivas las preocupaciones sobre inflación global y reduce las expectativas de recortes de tasas por parte de la Reserva Federal. Con información de AFP. ]]>
Cuba confirma conversaciones con EU en medio de tensiones y presión de Trump por un acuerdo
En medio de un clima de tensión política entre La Habana y Washington , el presidente de Cuba , Miguel Díaz-Canel, confirmó este viernes que funcionarios de su país han sostenido conversaciones recientemente con representantes estadounidenses del gobierno de Donald Trump . El mandatario cubano reveló la información durante una reunión con miembros de las más altas instancias del Partido Comunista de Cuba (PCC) y del comité ejecutivo del Consejo de Ministros, según imágenes difundidas por la televisión estatal. “Funcionarios cubanos han sostenido recientemente conversaciones con representantes del gobierno de los Estados Unidos”, señaló Díaz-Canel. Estas conversaciones ocurren en un momento particularmente delicado en la relación bilateral. El gobierno de Trump no ha ocultado su interés en un cambio político en la isla caribeña, gobernada por el PCC —el único partido legal— y situada a apenas 150 kilómetros del territorio estadounidense. Desde Washington, la administración estadounidense ha señalado que Cuba representa una “amenaza excepcional”, principalmente por sus estrechos vínculos con países como Rusia, China e Irán, aliados estratégicos de La Habana. Conversaciones en busca de soluciones Durante su intervención, Díaz-Canel explicó que los contactos entre ambos gobiernos tienen como objetivo tratar de encauzar las diferencias a través del diálogo. “Esta conversaciones han estado orientadas a buscar soluciones por la vía del diálogo a las diferencias bilaterales que tenemos entre las dos naciones”, añadió el presidente cubano. El mandatario —quien además funge como primer secretario del PCC— indicó que estos acercamientos han sido posibles gracias a la mediación o facilitación de “factores internacionales”, aunque no detalló cuáles. Liberación de prisioneros y mediación del Vaticano La confirmación de estas conversaciones ocurre poco después de otro anuncio relevante. La noche del jueves, el gobierno cubano informó que liberará a 51 prisioneros, un proceso que se realizará bajo los auspicios del Vaticano, institución que históricamente ha actuado como mediadora entre ambos países. Por su parte, el presidente Trump ha presionado públicamente a La Habana para avanzar hacia un acuerdo. El mandatario estadounidense ha instado al gobierno cubano a “alcanzar un acuerdo” o enfrentar consecuencias. De hecho, desde mediados de enero Trump había asegurado que su administración ya sostenía conversaciones con altos dirigentes de la isla. Crisis económica en la isla Estos contactos se desarrollan en un contexto interno complicado para Cuba. La isla enfrenta desde hace seis años una crisis económica profunda, considerada por analistas como una de las más graves en décadas. La situación se ha visto agravada, según el gobierno cubano, por un bloqueo petrolero de facto impuesto por Estados Unidos, lo que ha afectado el suministro energético y ha profundizado las dificultades económicas. Objetivos del diálogo Díaz-Canel detalló que las conversaciones con Estados Unidos tienen varios objetivos concretos. Según explicó, buscan “en primer lugar identificar cuáles son los problemas bilaterales que necesitan una solución a partir de la gravedad que tienen”. Asimismo, pretenden “determinar la disposición de ambas partes de concretar acciones en beneficio de los pueblos de ambos países” e “identificar áreas de cooperación”. El mandatario también aseguró que durante los intercambios diplomáticos Cuba ha dejado clara su postura sobre las condiciones del diálogo. Según Díaz-Canel, La Habana ha expresado su “voluntad de llevar a cabo este proceso, sobre bases de igualdad y respeto a los sistemas políticos de ambos Estados, a la soberanía y la autodeterminación”. ]]>
Bolsas se desploman y el diésel sube en México
En este episodio, Alberto Verdusco, Tlatoani Carrera y Ari Ortega hablan sobre las consecuencias de la tensión en Medio Oriente, ya que el precio del petróleo repuntó y esto llevó a que los mercados bursátiles tuvieran fuertes pérdidas y que aumentara el precio del diésel en México, que es el combustible del transporte pesado, con el que se mueven las mercancías y los insumos básicos. Además, comentan otros temas relevantes: – “Plan B” de Sheinbaum va por gastos de legisladores, regidores y consejeros; ahorros serían de 4,000 mdp – Sheinbaum: quien votó contra reforma electoral no tiene convicción; Morena tomará sus decisiones – Mojtaba Jamenei, el nuevo líder de Irán, llama a mantener cerrado el estrecho de Ormuz – ViX escribirá y producirá sus contenidos de microdramas con inteligencia artificial – La guerra en Irán paraliza el deporte en Medio Oriente ]]>
Crisis de liquidez
Seré breve. Tras variadas y diversas exposiciones acerca de los trascendentes cambios monetarios que ocurren en el orbe, dejé pendiente el extenderme sobre cuál sería el evento detonante que nos devolvería al reiterado escenario de crisis; no había suficientes elementos para bordar al respecto. No es la guerra en Irán, que si bien es cierto es relevante, por sí misma no afecta en el corto plazo a la comunidad internacional, en lo que a los habitantes se refiere. El detonante catastrófico llegó por la más insospechada latitud, pero ya se hizo presente: la falta de liquidez en BlackRock. Hemos destacado que tal institución financiera ha sido pionera y avanzada en importantes decisiones, particularmente, en una extensa y profunda inversión inmobiliaria, que la convertirá en el obligado casero de las próximas décadas. Hoy parece que se les pasó la mano; se invirtieron de más en activos, y ahora no tienen una reserva suficientemente líquida para atender los retiros, ni siquiera los usuales, por lo que han decidido limitarlos. Eso nos habla de una severa y profunda falta de liquidez en el mercado que, naturalmente, provocará desconfianza en los inversionistas, quienes, al verse limitados con lo que procede del fondo, comenzarán a acudir al retiro masivo de depósitos bancarios. Nos resulta claro que los bancos han sido irresponsables y laxos en materia de liquidez, por lo que retiros extraordinarios harán que pasen aceite. Las inexpertas autoridades no pusieron el suficiente cuidado en el tema, por lo que ahora nos llenarán de explicaciones y excusas, pero lo real es que el mercado acusará un deficiente de liquidez, lo cual, no sólo acotará la inversión, sino que, tarde o temprano, impactará en las remuneraciones, al reducir los estipendios pactados como sobresueldo. Son muchas las razones para que el adicional del sueldo base no llegue. Eso, de manera inmediata y fatal, se traduce en una disminución de consumo, y, por tanto, en decisiones de producción y generación de inventarios para los dos próximos trimestres. Sí, nos guste o no, a final de año experimentaremos una desagradable contracción que, lejos de promover más inversión en el año siguiente, lo que hará es colapsar las inversiones para el 2027, el cual será un año de decrecimiento. Es claro que saldrá BlackRock a dar todo tipo de explicaciones, pero su audaz decisión, que en el largo plazo le traerá importantes ganancias, hoy, la hace lucir como una empresa en problemas. Si a eso le aumentamos que las empresas inmobiliarias chinas simplemente no pueden explicar pérdidas y ventas que se antojan desesperadas, el inversionista promedio experimentará una degradación en su forma de vida, invitándolo a ser más que cauto; sí, extremadamente cuidadoso al momento de invertir, huyendo de los países que más pagan tasas, por tener un perfil de mayor de riesgo. La aversión al riesgo volverá a tener preferencia. Sí, es claro que, al menos en un periodo de seis meses, Latinoamérica experimentará sequía, dudas y cuestionamientos, encontrando a gobiernos más que inexpertos para trasmitir confianza. La rijosa invitación hecha por Lula, un personaje muy avezado en el control político, pero completamente rústico en lo financiero, es la manzana podrida que México ha decidido morder. Todo lo que hagamos con Brasil, Colombia y Cuba podrá ser bien vendido en el perdedor discurso de las alas de izquierda, ilusos fanáticos que se mueren de hambre abrazando un falaz ideario, pero será un bumerán que golpeará a quienes tienen a su cargo el gobierno, no podrán dar la cara ante levantamientos. Sus líderes no sólo carecen de la preparación e instrumental conceptual que les permita construir un bien orquestado esquema de pagos, intercambios y comercialización, como el armado por Carney, sino que piensan que la gente se alimenta de saliva y de ideologías que han probado ser desastrosas en el medio y largo plazo. El derrumbe del proyecto cubano y, con él, el de toda la izquierda; es inminente y demostrará que la concepción sostenida a base de autoritarismo es una ruta que inevitablemente conduce a la ruina. Es importante seguir los avances de la guerra en el Medio Oriente, así como la batalla de mentiras que los ‘chayotubers’ dan en México, y fuera de éste, para tratar de hacer ver al régimen de los ayatolas como digno rival, y peor aun, como válida opción de gobierno. Pero lo es aún más, el dar seguimiento a las decisiones, planes y límites que anuncie BlackRock, el muy importante terrateniente mundial que se quedó sin tesorería para atender a sus clientes. Los bancos mexicanos son una frágil hoja al viento, que experimentará difíciles situaciones que ni la CNBV ni el Banco de México están listos para sortear. Hace mucho que el coeficiente de liquidez fue abandonado por las autoridades como ancla de seriedad. En pocos días recordaremos la frase que dice que el que paga manda, y, sobre todo, que quien tiene la liquidez, conforma el mercado. Veremos, en lo macro, y en lo micro, un portentoso poder de quienes decidieron permanecer líquidos, y la dura batalla que darán quienes quieran diferir la liquidación de los activos adquiridos. Bienvenidos, otra vez, al año 1994, con la diferencia de que en el sector público no hay gente con preparación, decisión y capacidad de implementación, como quienes atendieron aquella que fue agravada por un sujeto irresponsable que, sin recato alguno, armó su proyecto político denostando errores que, tarde o temprano, habría que pagar, esos, incurridos por quienes tanto admiraba y le dieron de comer. Tan impresentable sujeto responde al nombre de Andrés Manuel López Obrador. _____ Nota del editor: Gabriel Reyes es exprocurador fiscal de la Federación. Fue prosecretario de la Junta de Gobierno de Banxico y de la Comisión de Cambios, y miembro de las juntas de la Comisión Nacional Bancaria y de Valores y de la Comisión Nacional de Seguros y Fianzas. Las opiniones publicadas en esta columna corresponden exclusivamente al autor. Consulta más información sobre este y otros temas en el canal Opinión ]]>
La IA ya contrata humanos. El futuro del contrato social
La página RentAHuman.ai parece una rareza futurista, pero en realidad es una señal histórica. Su propuesta es literal: agentes de IA pueden “rentar” humanos para ejecutar tareas físicas del mundo real, con integración MCP, API y pagos flexibles. A pocas semanas de su lanzamiento, ya se reportaban cientos de miles de registros y alrededor de mil tareas completadas, desde recoger paquetes hasta entregar flores. La idea parece nueva, pero en el fondo radicaliza una lógica conocida: Amazon Mechanical Turk ya ofrecía “inteligencia humana vía API”, y Toloka vende infraestructura de «human-in-the-loop» para agentes y LLM. La novedad no es externalizar trabajo humano; la novedad es que el jefe ya puede ser algorítmico. Eso toca el nervio del contrato social moderno. Durante dos siglos lo hemos organizado alrededor de una premisa: quien trabaja recibe salario y, a través del empleo formal, accede a seguros, pensión, estabilidad y reconocimiento público. La propia Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) reconoce que gran parte de la protección social todavía depende del ingreso o del estatus laboral. Al mismo tiempo, el Banco Mundial y la Organización Internacional del Trabajo (OIT) definen la protección social universal como un sistema que garantiza ingresos y apoyo a lo largo de toda la vida, precisamente porque el modelo basado únicamente en el empleo formal ya deja demasiadas personas fuera. La IA aprieta esa costura: el Fondo Mundial Internacional (FMI) estima que casi 40% del empleo global está expuesto a ella, 60% en economías avanzadas, y advierte que, si complementa más a los trabajadores de mayores ingresos y eleva los retornos del capital, la desigualdad puede ampliarse. El cambio de fondo es económico antes que filosófico: el costo de la inteligencia se está desplomando. Stanford documenta que consultar un modelo equivalente a GPT-3.5 pasó de 20 dólares por millón de tokens en 2022 a 0.07 en 2024. En energía ocurre algo parecido: la Agencia Internacional de Energías Renovables (IRENA) informa que 91% de los nuevos proyectos renovables comisionados en 2024 ya fueron más baratos que sus alternativas fósiles, y que el almacenamiento en baterías cayó 89% entre 2010 y 2023. No todo baja en línea recta: la Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura (FAO) recuerda que los alimentos siguen sometidos al clima y a la geopolítica. Pero la dirección general sí es clara: ejecutar, calcular y coordinar costará menos. Por eso la aportación humana sube un piso. La empresa del futuro se parecerá menos a una pirámide patrón-empleado y más a una arquitectura de colaboración humano-digital con intereses compartidos. Ahí entra lo más valioso que tiene y debe procurar el humano frente a la máquina: la metacreatividad, o Sistema 3, esa fusión de intuición y razón convertida en “pensamientos de pensamientos” que modelan el futuro. Por eso la idea de una renta básica universal (UBI) ya no parece una extravagancia. En esencia, se trata de algo muy simple: un ingreso regular para todas las personas, sin condiciones. La verdadera discusión no está en el concepto, sino en cómo diseñarlo bien. Y aquí conviene despejar un prejuicio frecuente: la evidencia reciente de OpenResearch y de la Oficina Nacional de Investigación Económica de Estados Unidos (NBER) no muestra una sociedad que deje de esforzarse, sino apenas reducciones moderadas en las horas trabajadas. Es decir, parece que recibir un piso económico no borra el deseo humano de aportar, crear o participar. De hecho, el debate ya empieza a moverse hacia una pregunta más ambiciosa: no sólo cómo garantizar la supervivencia, sino cómo asegurar una vida digna en un mundo de abundancia tecnológica. Eso podría tomar la forma de un ingreso mayor (UHI: Ingreso Universal Alto) o de acceso garantizado a salud, educación, movilidad, energía y otros servicios esenciales, e incluso especializados. Visto así, no hablaríamos de caridad, sino de una nueva infraestructura de estabilidad social: una forma de evitar que una era potencialmente próspera termine acompañada de frustración, polarización y violencia distributiva. La pregunta decisiva, entonces, no es si habrá redistribución, sino quién la diseñará y a cambio de qué. Mi impresión es que salvo una reacción estatal muy rápida, los primeros esquemas influyentes de ingreso o servicios universales nacerán en la órbita privada. No por altruismo puro, sino porque la infraestructura crítica (modelos, nubes, identidad, datos y distribución digital) ya se está concentrando, mientras los organismos multilaterales advierten estrechez fiscal para financiar protección universal. No es casual que World, el proyecto cofundado por Sam Altman, hable de una posible ruta hacia una renta básica universal financiada por inteligencia artificial (AI-funded UBI). Si dejamos que la renta del futuro llegue como favor corporativo, comprará algo más que paz: comprará dependencia. La tarea política y moral es otra: empujar, con presión social, reglas de propiedad, competencia y protección que pongan la tecnología al servicio de la vida. El futuro puede ser más libre, más próspero y más humano. Pero sólo si cultivamos, desde ahora, lo irreemplazable: nuestra cognición, nuestra creatividad y nuestra capacidad de dar sentido. _____ Nota del editor: Juan Carlos Chávez es Profesor de Creatividad y Etología Económica en el sistema UP/IPADE y autor de los libros Sistema 3: La Mente Creativa (2025), Homo Creativus (2024), Biointeligencia Estratégica (2023), Inteligencia Creativa (2022), Multi-Ser en busca de sentido (2021), Psico-Marketing (2020) y Creatividad: el arma más poderosa del Mundo (2019). Es director de www.G-8D.com Agencia de Comunicación Creativa y consultor de empresas nacionales y transnacionales. Encuentra sus libros en Amazon y síguelo en Facebook , Instagram , YouTube y LinkedIn . Las opiniones publicadas en esta columna corresponden exclusivamente al autor. Consulta más información sobre este y otros temas en el canal Opinión ]]>
Un método para derrotar el bloqueo del escritor
A lo largo de mi vida profesional he sido protagonista y espectador de una escena que se repite más de lo que los líderes empresariales y diversos profesionales estamos dispuestos a admitir. Frente a la pantalla encendida, con el cursor parpadeando y el tiempo corriendo, intentamos redactar un correo, un informe, una presentación, un ensayo o un artículo… y la hoja sigue en blanco. Nada fluye, la mente se llena de ruido y no avanzamos. Este bloqueo no es casual. De acuerdo con el artículo “Análisis del bloqueo del escritor: Causas y soluciones” , de Sarah J. Ahmed y C. Dominik Güss (Creativity Research Journal), las causas que “congelan” a los ejecutivos al escribir son: Fisiológicas (42%): estrés, ansiedad, estados emocionales extremos como duelo, problemas de salud mental o física y agotamiento. Motivacionales (29%): miedo a la crítica, ansiedad por el rendimiento y falta de disfrute al escribir. Cognitivas (13%): perfeccionismo, problemas asociados con la planeación excesiva o insuficiente, así como el pensamiento rígido o tratar de forzar que una historia se mueva en una dirección determinada. Conductuales (11%): procrastinación, interrupciones en la escritura y estar demasiado ocupado para escribir. Ante este escenario y con base a más de 20 años de experiencia en comunicación estratégica y creación de contenidos, diseñé ATÓMICO, un método de escritura estratégica pensado para vencer la hoja en blanco y escribir por proceso, no por inspiración. El Framework ATÓMICO funciona como un acróstico compuesto por siete decisiones que operan como anclas mentales -puntos de apoyo- para empezar a escribir incluso cuando no hay motivación, certeza o una idea brillante inicial. No se trata de “sentir ganas de escribir”, sino de activar el pensamiento a través de la acción y partir de una premisa central: la claridad no llega antes de escribir, llega como consecuencia de hacerlo. Cada letra de ATÓMICO representa una decisión consciente dentro del proceso de redacción: A – Anclar. Define un punto de partida concreto: una pregunta incómoda, una fricción real, un problema vigente o una escena significativa. T – Tensionar. Identifica el conflicto o la contradicción, ya que las ideas que no incomodan rara vez transforman. O – Ordenar. Da estructura a tu pensamiento y jerarquiza los conceptos. Esto permite volver comprensible lo complejo. M – Mover. Escribe, redacta y vacía tus ideas aun sin ganas y sin esperar perfección. La acción precede a la confianza. I – Impactar. Reescribir, reimaginar y parafrasear para conectar. Esto implica quitar lo que estorba y priorizar lo humano. C – Cerrar. Decidir cuándo parar y concluir el texto; un buen cierre deja una idea clara o una tensión productiva. O – Optimizar. Convertir cada texto en aprendizaje. De esta manera, se logra mejorar el proceso, afinar el estilo y construir el hábito de escribir. En conjunto, el método ATÓMICO transforma la escritura en una herramienta de pensamiento, decisión y liderazgo, no en un acto de inspiración ocasional. La hoja en blanco deja de ser un límite para convertirse en una promesa: la posibilidad de crear, compartir y mejorar ideas más allá del tiempo. Cabe destacar que, el marco de trabajo de ATÓMICO puede migrar del mundo empresarial al periodismo, la academia, la filosofía, el arte, la dramaturgia o la literatura. El guion vacío del director, la primera página del periodista o el ensayo aún no redactado, el aspirante a doctor se convierten en sinónimo de un comienzo prometedor. IA: una referencia, no el detonante para escribir con alma En la era de la IA generativa, herramientas como ChatGPT, Gemini o Copilot pueden ser aliadas valiosas si se colocan en el lugar correcto. El método ATÓMICO invita a utilizarlas como referencia o punto de partida cuando el cursor intimida, no como atajos para delegar el pensamiento. La IA puede ayudar a romper la inercia inicial, sugerir estructuras o detonar preguntas; sin embargo, el verdadero valor del texto sigue estando en la experiencia, las vivencias y el punto de vista del autor. Sin esa capa humana, cualquier contenido corre el riesgo de volverse genérico, intercambiable y convertirse en un texto “sin alma”. Por otra parte, escribir con apoyo de la IA exige criterio: verificar datos, cifras, fechas y fuentes es parte de la responsabilidad profesional. Además, entrenar a los modelos de lenguaje (LLM) y chatbots basados en IA generativa con información confiable acelera el proceso, pero el criterio humano es lo que legitima el resultado. La invitación es simple y poderosa: aplica ATÓMICO en tu siguiente texto. Ancla una idea, tensiona el problema, ordena el caos, muévete, aunque no tengas ganas, busca impactar, cierra con intención y optimiza el proceso. Comprueba que la hoja en blanco no es tu enemiga, sino el primer paso para conversar contigo mismo y convertir ideas dispersas en historias que conectan. _____ Nota del editor: Mario A. Esparza es PR mentor, content hacker e storyteller con más de 19 años de experiencia en estrategias de comunicación, relaciones públicas, contenidos y marketing digital B2B/B2C/H2H para cuentas de tecnología, negocios, healthcare, turismo y consumo, entre otras. Consulta más información sobre este y otros temas en el canal Opinión ]]>
HSBC: El cuello de botella del crecimiento en México era la falta de proyectos
Tras un 2025 de débil crecimiento económico con 0.8% y en el marco del primer año del gobierno de Claudia Sheinbaum, HSBC México considera que el cuello de botella que impedía el crecimiento ya se destrabó . Jorge Arce, director general del banco, dijo en entrevista con motivo de la 89 Convención Bancaria que los planes que tiene el gobierno en materia de infraestructura ayudarán a que se cree más inversión en el país. “Al final del día tenemos proyectos, tenemos un marco de inversión que es aceptable para el sector público y sector privado”, dijo el director del quinto banco más grande por número de activos en México. Es importante quitar los cuellos de botella porque al final del día la economía es un conjunto de transacciones entre individuos y entre empresas (…) El principal era que no había proyectos y el segundo era saber si los esquemas iban a ser aceptables para invertir o no Arce destacó que el año pasado, al haber sido el primer año de gobierno se caracterizó por tener un bajo crecimiento, en línea con lo que ocurre con otros primeros años de gobierno. Además, considera que la situación fiscal en que Sheinbaum recibió la presidencia, tras haber gastado en las obras insignia del sexenio pasado, pusieron en dificultades al presupuesto. Pero ahora, con el Plan México y el Plan Nacional de Infraestructura, HSBC confía en que este año se detonarán inversiones que ayudarán al país a crecer aunado a que el Banco de México (Banxico) ha bajado la tasa de interés. HSBC, cuya cartera de crédito cerró el año pasado en 478,622 millones de pesos, de acuerdo con cifras de la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV), muestra un interés especial por los proyectos de energía, especialmente la sustentable. Arce dijo que en los proyectos que presentó el gobierno al sector en semanas previas encontraron proyectos de energía por 26 gigawatts que requieren de inversión. “Si multiplicas a dos billones de dólares por cada megawatt, te da una inversión importante que se necesita”, dijo. “La parte energética tiene proyectos muy robustos, importantes que van a hacer al país más productivo”. Estos proyectos tendrán capital de las empresas, dinero del gobierno y financiamiento de los bancos, que es donde entrará HSBC. Arce dijo que también están analizando las inversiones en puertos y carreteras porque son los que ayudan a la logística del país, pero duda de entrar a trenes de pasajeros por ser proyectos de difícil rentabilidad. Aunque considera que la inseguridad es un problema en algunas zonas, el banquero señala la reducción de delitos de alto impacto y extorsiones en gran parte del país, gracias a una política gubernamental que se enfoca en “buscar las causas raíces del crimen”. De cara a la renegociación o revisión del T-MEC, Arce dijo que no esperan que se discutan muchos temas que afecten a la banca, aunque podría haber diálogo sobre pagos electrónicos. Destacó que la banca mexicana está preparada para un escrutinio más severo de Estados Unidos, ya que se ha invertido en tecnología y cultura de prevención de lavado de dinero. Sobre el nombramiento de José Antonio Meade como presidente del Consejo de Administración, el mes pasado, Arce dijo que su labor será la de llevar el mensaje a otros países de la importancia que tiene México y la importancia de que se hagan inversiones en el país. “José Antonio es un gran amigo, un gran profesional y nadie tiene que decir la carrera tan brillante que ha tenido y dedicado 100% por el beneficio de México”, dijo. “Dentro del banco no solo va a ser nuestro chairman de México y de Latinoamérica, sino va a ser también miembro del Holding Board”. Van por la clase media alta Ante la llegada de nuevos jugadores digitales, HSBC considera que llegó el momento de ajustar la estrategia. “Hay bancos que son mucho mejor para un mercado masivo, para un mercado que requiere otro tipo de de producto”, dijo. “Creemos que somos un mejor banco para otro tipo de clientes”. HSBC busca a los clientes que tendrán más de un producto con ellos: una tarjeta, un crédito hipotecario y uno de auto, por ejemplo. “Tenemos sectores en los cuales sí nos estamos enfocando: la clase media, media-alta para arriba”, detalló. “Esos clientes pueden usar mejor nuestros servicios no solo en México, sino también internacionalmente”. ]]>