La piratería ya no es “gratis”. El costo oculto en ciberseguridad que México no puede ignorar
Durante años, la piratería digital en México se abordó principalmente como un problema de derechos de autor. Se consideraba solo un problema para los estudios de producción audiovisual, las ligas deportivas, los radiodifusores y otros titulares de derechos. Esa visión hoy está obsoleta. Hoy en día, la piratería no se limita simplemente al acceso ilegal de películas, series, deportes en vivo o canales de televisión. Alimenta una sofisticada industria criminal, ofreciendo a actores maliciosos un modelo escalable y altamente rentable de explotar a los consumidores mediante malware, phishing, robo de credenciales y fraude financiero. El riesgo no se limita a los titulares de derechos: afecta a los consumidores mexicanos, a las empresas y, en general, a la economía digital del país. Investigaciones recientes en ciberseguridad , que examinan cientos de sitios web de piratería en América Latina, muestran el peligro detrás de este modelo criminal de negocio. El streaming ilegal, las plataformas peer-to-peer (P2P), IPTV y los portales de piratería fraudulentos exponen a los usuarios a riesgos cibernéticos significativamente más altos que los servicios legítimos. En promedio, los sitios web de piratería son 21 veces más riesgosos que las plataformas legales, y en los peores escenarios, hasta 131 veces más peligrosos. Para México en particular, los hallazgos son especialmente preocupantes. La razón es clara: la piratería da a las redes criminales acceso directo a los consumidores a gran escala. Estas plataformas están diseñadas para parecer legítimas, pero su modelo de negocio a menudo depende de la distribución de malware, esquemas de phishing, robo de credenciales y fraude financiero. Un consumidor que busca un partido de fútbol, una película o una serie popular “gratis” puede, en cambio, descargar spyware, encontrarse con pantallas de pago fraudulentas o entregar sin saberlo datos personales o bancarios. Lo que parece contenido gratuito puede tener un costo alto e invisible. En México, donde los hogares dependen cada vez más de televisores inteligentes, dispositivos móviles, computadoras portátiles y redes domésticas, las consecuencias pueden extenderse mucho más allá de una sola pantalla. Una vez que un dispositivo es comprometido, el riesgo puede propagarse a todo el hogar. La información personal, las credenciales bancarias, las contraseñas y los dispositivos conectados pueden quedar expuestos. El riesgo aumenta cuando los sitios de piratería se acceden desde dispositivos de trabajo, o cuando las personas reutilizan las mismas contraseñas en cuentas personales y profesionales. Lo que comienza como una decisión del consumidor puede convertirse rápidamente en una vulnerabilidad empresarial. Un solo dispositivo comprometido o una credencial robada puede abrir la puerta a fraudes más amplios, robo de datos o incidentes de seguridad corporativa. Los datos subrayan la magnitud del desafío. En México, los usuarios que accedieron a plataformas de piratería enfrentaron, en promedio, un aumento superior a 30 veces su exposición a amenazas cibernéticas en comparación con los sitios legítimos , superando las 50 veces en los peores escenarios. El streaming pirata, los sitios P2P y los portales fraudulentos se ubicaron consistentemente entre las categorías más peligrosas. Es importante destacar que ningún entorno de piratería analizado en México pudo considerarse seguro. Esta realidad redefine la piratería como un problema de protección al consumidor y ciberseguridad, no simplemente como una cuestión de propiedad intelectual. Las plataformas ilegales imitan cada vez más a marcas confiables, localizan su contenido en español y utilizan interfaces de pago familiares para ganar credibilidad. La amenaza también está evolucionando rápidamente. La inteligencia artificial generativa facilita y acelera la creación de páginas de estafa convincentes, interacciones falsas de servicio al cliente, campañas de fraude localizadas e intentos de phishing personalizados. Estas herramientas reducen el costo del engaño y permiten a los criminales dirigirse a los usuarios mexicanos a mayor escala. Además, las implicaciones van más allá del daño individual. Cuando los servicios inseguros se normalizan, la confianza en la economía digital de México se erosiona. Las plataformas legítimas que invierten en ciberseguridad, que cumplen con regulaciones y protegen a los consumidores, se ven obligadas a competir con operaciones criminales que no hacen nada de lo anterior. Con el tiempo, esta dinámica desalienta la innovación y debilita la capacidad del país para atraer tanto inversión nacional como extranjera en servicios digitales, medios, Fintech y tecnología. Abordar este desafío requiere una acción coordinada. La educación del consumidor sigue siendo esencial, pero debe vincular directamente la piratería con riesgos que las personas ya comprenden: robo de identidad, cargos bancarios no autorizados y pérdida de control sobre dispositivos personales y redes domésticas. Sin embargo, la concienciación por sí sola no es suficiente. La política pública también desempeña un papel fundamental. Tratar la piratería a gran escala como cibercrimen organizado y utilizar herramientas proporcionales y transparentes —como el bloqueo de sitios, la aplicación coordinada de la ley, el intercambio de inteligencia y las estrategias de rastreo de dinero— pueden interrumpir los modelos de negocio criminales, al tiempo que reduce la exposición de los consumidores a malware, phishing y fraude. México tiene la oportunidad de abordar la piratería no solo como un problema de cumplimiento de la ley, sino como parte de una estrategia más amplia de protección al consumidor y ciberseguridad. Las empresas y los intermediarios también tienen un papel crítico que desempeñar. Una mejor higiene cibernética, incluida la gestión de credenciales, la autenticación multifactor y controles de acceso más estrictos, puede reducir la exposición cuando los consumidores o empleados se encuentran con sitios inseguros. Los proveedores de pagos y las empresas Fintech son especialmente importantes porque las operaciones de piratería dependen de la infraestructura financiera para monetizar servicios ilegales. Al identificar a actores reincidentes y colaborar con las autoridades y socios de la industria, se puede contribuir a cortar las fuentes de financiamiento que permiten que estas operaciones criminales escalen. Ningún actor puede resolver este problema por sí solo. Pero una acción coordinada puede hacer que la piratería sea menos visible, menos rentable y peligrosa. La piratería puede seguir comercializándose como “gratis”, pero para los consumidores y empresas en México, la evidencia es clara: la piratería conlleva una carga de ciberseguridad costosa y oculta.
Argentina, el país latinoamericano donde los derechos de los trabajadores se deterioran más
Argentina dio un paso atrás en materia de derechos laborales. En febrero, en medio de protestas de sindicatos y una huelga general, se aprobó una reforma promovida por el gobierno del presidente Javier Milei , que reduce las indemnizaciones por despido y amplía la jornada laboral hasta 12 horas sin pago de horas extras . Como resultado, este año cayó en la categoría 5, la más baja del Índice Global de los Derechos de la Confederación Sindical Internacional (CSI) y se incorpora a la lista de los 10 peores países para los trabajadores», se señala en reporte publicado este lunes. «Las condiciones para los trabajadores y los sindicatos se han vuelto cada vez más represivas y hostiles con el gobierno de extrema derecha del presidente Javier Milei», sostiene el estudio. ¿En qué consiste la reforma laboral de Milei? 1. Jornada y vacaciones Milei sostiene que la reforma laboral, que también permite el pago en especie y limita el derecho a huelga , impulsará el empleo, la inversión privada y el trabajo registrado en un país con 43% de informalidad. Además, Argentina ha limitado las protestas sociales contra esas medidas. Instituyó un protocolo antibloqueo para mantener “el orden público en caso de bloqueos de carreteras”, por el cual se autoriza a hacer un uso indiscriminado de la fuerza policial. El estudio afirma que es el segundo año consecutivo en el que la calificación del país empeoró, lo que representa un descenso “brusco y sin precedentes” de la categoría 3 a 5 en solo dos años. El grupo 5 corresponde al de los países con «derechos no garantizados”. Este retroceso obedece a la «existencia de violaciones regulares de los derechos a una situación en la que los trabajadores no tienen garantizados sus derechos”. La reforma laboral de Milei —también llamada «ley de modernización laboral— fue aprobada el 27 de febrero y es presentada por el gobierno del libertario como una herramienta para fomentar el empleo «blanco» (formal), facilitar nuevas contrataciones y reducir la litigiosidad. El gobierno sostiene que la norma permitirá «unificar criterios», evitar juicios laborales y aliviar a las pequeñas y medianas empresas. Los sindicatos , por su parte, al considerarla «regresiva» y «anticonstitucional» organizaron protestas y buscaron detenerla ante los tribunales; sin embargo, un fallo judicial provisional del 23 de abril dio luz verde a la aplicación de legislación hasta que se resuelva la cuestión de fondo sobre la constitucionalidad de la misma. Aquí los cuatro puntos principales de la reforma impulsada por el gobierno argentino: La «Ley de Modernización Laboral» modifica la Ley de Contrato de Trabajo vigente y otros regímenes. Permite extender la jornada diaria de ocho a hasta 12 horas sin pago de horas extras, pero compensadas con horas libres a convenir a partir de un banco de horas o con francos compensatorios. 2. Indemnizaciones 3. Salarios y convenios Las vacaciones pueden fraccionarse en tramos de siete días , en lugar de en un mínimo de 14 como era hasta ahora. Aunque el proyecto explicita que estos cambios serán de mutuo acuerdo, los sindicatos interpretan que la disparidad de fuerza irá en detrimento del trabajador. La ley reduce los montos de las indemnizaciones por despido y habilita para costearlas un fondo financiado con contribuciones mensuales deducidas de los aportes jubilatorios. Además, la reforma hace explícitos los criterios de actualización de montos para el pago de los juicios laborales, que hasta ahora quedaban a consideración de cada juez, y permite a los empleadores pagar las sentencias condenatorias en hasta 12 cuotas. Estas modificaciones incumplen «el deber del Estado de proteger la fuente de trabajo» al eliminar el «efecto disuasivo» de las indemnizaciones sobre los despidos sin causa, dijo Matías Cremonte, presidente de la Asociación Latinoamericana de Abogados y Abogadas Laboralistas, a la AFP. La nueva norma habilita a los empleadores a pagar salarios en moneda extranjera o parcialmente en especies : es decir, con comida, habitación u otros bienes y servicios. Además, permite renegociar contratos para ajustar salarios según métricas de productividad, cumplimiento de objetivos o desempeño. Los convenios colectivos hechos por empresa o regionales tendrán prioridad por sobre los convenios establecidos de cada sector laboral. Además, se derogan algunos estatutos profesionales, entre ellos el de periodistas. El Foro de Periodismo Argentino (FOPEA) y los sindicatos del sector rechazaron la derogación al considerar que constituye «un grave retroceso para la calidad institucional y la independencia del periodismo argentino”. 4. Derecho a huelga ¿Cómo está México y el resto de los países de Latinoamérica? La norma incorpora porcentajes mínimos de funcionamiento durante huelgas del 75% para rubros como telecomunicaciones, aeronáutica comercial y educación y del 50% para un amplio número de industrias incluyendo medicamentos, siderurgia, alimentos, construcción, minería y comercio electrónico. Además, las asambleas de personal y los congresos de delegados deberán contar con autorización del empleador, y el trabajador no cobrará por ese tiempo. “La restricción del derecho de huelga es ostensiblemente contraria a toda la normativa de la Organización Internacional del Trabajo (OIT) y de la Convención Americana de Derechos Humanos”, dijo Cremonte. La CSI señala que aunque hay países con un deterioro más marcado, como el caso argentino, en casi todo el mundo se observa un retroceso de los derechos de los trabajadores. “A escala mundial, 6 de cada 10 trabajadores se enfrentan a entornos hostiles a los sindicatos, entornos caracterizados, cuanto menos, por la violación sistemática de sus derechos”, indica el índice de la CSI. Además, Argentina, Ecuador y Panamá se encuentran entre los «10 peores países del mundo» para los derechos de los trabajadores. El grupo se completa con Bielorrusia, Egipto, Esuatini, Birmania, Nigeria, Túnez y Turquía. En el caso de Panamá, la CSI señaló que «trabajadores y sindicatos de este país centroamericano carecen de garantías en cuanto a sus derechos básicos, y se enfrentan a una opresión constante por parte de los empleadores y del Estado”. Sobre Ecuador, el informe apuntó que «los legisladores ecuatorianos promulgaron en 2025 una ley que permite ejercer la vigilancia sin disponer de una orden judicial, así
La IA redibuja la inversión mundial y México aparece entre los ganadores
México se posiciona entre los principales beneficiados del nuevo reacomodo global de inversión extranjera directa (IED) impulsado por la inteligencia artificial (IA). El capital internacional empieza a concentrarse cada vez más en un grupo reducido de industrias estratégicas donde pesan la competencia tecnológica, los incentivos gubernamentales y la seguridad económica. Los centros de datos y chips impulsan la nueva ola De acuerdo con datos de la Conferencia de las Naciones Unidas sobre Comercio y Desarrollo ( UNCTAD ) la inversión se agrupa en pocos países, pues alrededor de 75% de la IED dirigida a economías en desarrollo se concentra en 10 naciones, entre ellas México, China, India, Brasil, Vietnam e Indonesia. Para el organismo, esa concentración refleja qué países logran integrarse a las nuevas cadenas globales vinculadas con tecnología avanzada e infraestructura estratégica , pero advierte, que esta nueva ola de inversión también puede ampliar la brecha entre economías si el capital continúa fluyendo solo hacia países con capacidades industriales, tecnológicas y logísticas más sólidas. En ese escenario, México parte con ventaja por su integración manufacturera con Estados Unidos y su peso dentro de América del Norte . La apuesta ya empieza a reflejarse en anuncios concretos en México. Aunque la IA no aparece como una categoría independiente dentro de las estadísticas de inversión extranjera directa, el capital asociado a esta tecnología suele dirigirse hacia centros de datos, infraestructura digital, servicios en la nube, semiconductores y software especializado . Amazon Web Services anunció una inversión superior a 5,000 millones de dólares (mdd) para desarrollar infraestructura de nube en México. Google Cloud abrió una nueva región tecnológica en Querétaro para atender la creciente demanda de procesamiento y almacenamiento de datos. CloudHQ invertirá 4,800 millones de dólares en seis centros de datos en Querétaro. Flex anunció otros 1,000 mdd para ampliar la manufactura de equipos destinados a centros de datos e IA, mientras que Salesforce comprometió 1,000 mdd y Microsoft mantiene una inversión de 1,300 mdd en infraestructura de nube e IA. La carrera por los semiconductores también encuentra espacio en México: la empresa internacional USAT anunció una inversión de 2,430 millones de pesos para una planta en Yucatán , mientras proyectos como QSM Semiconductores buscan fortalecer capacidades nacionales en diseño y manufactura avanzada de chips. México gana participación en EU La Asociación Mexicana de Data Centers (MEXDC) estima que el país tiene una oportunidad de 18,000 millones de dólares en inversiones hacia 2030 para integrarse a la carrera global de la IA. Un análisis de la firma Mordor Intelligence muestra el potencial que tiene México para convertirse en un actor relevante en la infraestructura que sostiene el auge de la IA. El mercado mexicano de centros de datos especializados en IA alcanzó un valor de 70 millones de dólares en 2025 y podría crecer hasta 261.5 millones de dólares en 2031, lo que implicaría una tasa anual promedio de expansión de 24.5%. La consultora atribuye este crecimiento a tres factores principales: 1. Las inversiones de gigantes tecnológicos en servicios de nube e IA. 2. La relocalización de cargas de trabajo desde Estados Unidos hacia proveedores instalados en México. 3. La posición estratégica del país como puente digital entre América del Norte y América Latina, una ventaja que gana relevancia conforme aumenta la demanda de capacidad de procesamiento para aplicaciones de IA. La propia UNCTAD señala que los centros de datos captaron más de una quinta parte de la inversión greenfield mundial en 2025 y que los proyectos de semiconductores aumentaron 35% . Mientras tanto, el McKinsey Global Institute observa que cerca de tres cuartas partes de los anuncios globales de inversión extranjera directa realizados desde 2022 se concentran en centros de datos, infraestructura digital, energía, semiconductores y manufactura avanzada . México encaja en ese perfil gracias a su integración con Estados Unidos y a su capacidad manufacturera. Además, el instituto destaca que los anuncios de inversión suelen anticipar la creación futura de capacidad productiva con tasas de concreción de entre 60% y 80%. La transformación no solo aparece en los anuncios de inversión. También se refleja en el comercio. De acuerdo con un análisis de Prosperous America , México se ha convertido en uno de los principales beneficiarios del auge de la IA en Estados Unidos porque abastece una parte creciente de los equipos e insumos que requieren los centros de datos y la infraestructura tecnológica asociada a esta industria. Entre 2020 y 2025, las exportaciones mexicanas de productos vinculados con procesamiento avanzado de datos hacia Estados Unidos crecieron de 26,400 millones a 89,900 millones de dólares. Como resultado, la participación de México en las importaciones estadounidenses de estos bienes aumentó de 25% a 36% , la cuota más alta entre todos los proveedores. México también domina segmentos clave para la construcción de centros de datos. En equipos de distribución y control eléctrico, conocidos como switchgear, concentra 40% de las importaciones estadounidenses de estos equipos, con exportaciones por 8,800 millones de dólares en 2025. La IA para transformar la economía de México Para el secretario de Economía, Marcelo Ebrard , el reto consiste en aprovechar esta oportunidad . El funcionario afirmó que México ya se encuentra en el «top six» mundial en centros de datos e IA . En el gobierno mexicano, la IA pasó de ser una conversación tecnológica para convertirse en una estrategia de desarrollo económico . La preparación del país en esta materia será determinante para competir en la nueva economía global. Ebrard ha destacado que el desafío ya no consiste únicamente en atraer inversiones o ampliar la capacidad manufacturera. La siguiente etapa implica incorporar IA a las actividades productivas para elevar la complejidad económica de México y fortalecer su posición en las cadenas globales de valor. La IA impulsa inversiones en centros de datos, infraestructura digital, semiconductores y servicios tecnológicos avanzados , por ello la Secretaría de Economía busca que México no se limite a ser usuario de estas herramientas, sino que participe en su desarrollo y aprovechamiento productivo. ]]>
Las 500 empresas más importantes de México 2026: un termómetro de la economía nacional
Una de las publicaciones más esperadas del año en el mundo de los negocios llega en este junio: la edición 2026 de ‘ Las 500 empresas más importantes de México ‘, el ranking elaborado por Expansión desde 1975 que se ha convertido en un referente obligado para entender quiénes mueven la economía nacional. Más que una lista de compañías ordenadas por su volumen de ventas, este ejercicio ofrece una radiografía detallada del tejido empresarial mexicano . Permite observar qué sectores ganan terreno, cuáles se mantienen como pilares de la economía y cuáles enfrentan retos que han frenado su crecimiento. También deja ver algo que rara vez cambia: las grandes corporaciones que dominan la actividad económica del país continúan en la cima. Con ligeros movimientos entre posiciones, las empresas más grandes de México siguen mostrando una capacidad notable para resistir ciclos económicos, cambios políticos y transformaciones en los mercados. La parte más alta del ranking mantiene nombres que se han convertido en auténticas instituciones económicas. Petróleos Mexicanos (Pemex), que continúa en el número uno aún con su deuda y volatilidad, lo cual explicamos en este número, aunado a compañías como Walmart de México, América Móvil, FEMSA y la Comisión Federal de Electricidad (CFE) o Grupo Bimbo, que encabezan la lista y confirman el peso que tienen tanto las empresas productivas del Estado como algunos de los mayores grupos privados del país. El ranking también cuenta otras historias. Muestra a las compañías que han logrado escalar posiciones en industrias altamente competitivas , donde conviven empresas mexicanas y multinacionales que disputan cada punto de participación de mercado. Y otro dato, este 2026 se unieron al ranking 31 nuevas empresas, lo que refleja el empuje que tienen también otras firmas en el ecosistema empresarial mexicano. La edición completa está disponible en este enlace. View this post on Instagram A post shared by Expansion (@expansionmx) Más que ventas: una radiografía financiera completa El valor de ‘Las 500 empresas más importantes de México’ va mucho más allá de las ventas. El análisis incluye indicadores clave como utilidades , generación de empleo y otros parámetros que permiten entender la verdadera dimensión de cada compañía. Detrás de esta edición existe un trabajo de meses realizado por el equipo de Inteligencia de Expansión , que analiza información financiera, tendencias sectoriales y el comportamiento de las principales empresas que operan en el país . Los resultados muestran que, pese a un entorno marcado por presiones inflacionarias y una desaceleración económica, las grandes compañías mantuvieron una capacidad de crecimiento superior a la de la economía mexicana. En conjunto, las empresas que integran el ranking registraron ventas por 18.6 billones de pesos en 2025, un crecimiento real de 2% respecto al año anterior. Las compañías del ranking generaron, además, más de 5.1 millones de empleos en México , consolidando su papel como uno de los principales motores de la actividad económica nacional. Los sectores que dominan la economía El análisis confirma que algunos sectores continúan concentrando buena parte de la actividad empresarial del país. Los servicios financieros , comercio de autoservicio , alimentos y bebidas , armadoras , petróleo y gas , telecomunicaciones , seguros y fianzas , comercio departamental, automotriz y autopartes, así como electricidad y energía, concentran en conjunto más de 63% de las ventas generadas por las empresas del ranking. Por número de compañías, los servicios financieros encabezan la lista con 69 empresas , seguidos por seguros y fianzas, alimentos y bebidas, automotriz y autopartes, armadoras, comercio de autoservicio, minería, logística y transporte, química farmacéutica y química y petroquímica. Un ranking que explica el país A lo largo de cinco décadas, ‘Las 500 empresas más importantes de México’ se ha consolidado como mucho más que una lista corporativa. Es una herramienta para entender hacia dónde se mueve la economía , qué industrias generan valor, cuáles enfrentan dificultades y dónde se concentra el poder empresarial. La edición 2026 confirma que, incluso en un entorno de menor crecimiento económico, las grandes compañías continúan siendo el motor de la inversión, el empleo y la actividad productiva del país. Y, como cada año desde 1975, ofrece una de las radiografías más completas y detalladas del México empresarial . ]]>
Google venderá 80,000 mdd en acciones para financiar su IA
La carrera por la inteligencia artificial está llevando a las grandes tecnológicas a niveles de inversión sin precedentes. Ahora fue el turno de Alphabet , la empresa matriz de Google , que anunció que buscará recaudar hasta 80,000 millones de dólares mediante la venta de acciones para financiar la expansión de su infraestructura de IA, de acuerdo con información publicada por CNBC . La operación se perfila como una de las mayores emisiones de capital realizadas por una empresa tecnológica y evidencia la magnitud de los recursos que las compañías están destinando al desarrollo de modelos de inteligencia artificial, centros de datos y capacidad de procesamiento. Según la información disponible, la recaudación incluirá una inversión privada de 10,000 millones de dólares por parte de Berkshire Hathaway, el conglomerado de inversión asociado a Warren Buffett, además de ofertas públicas y un programa de venta gradual de acciones en el mercado. Alphabet señaló que los recursos serán destinados principalmente a ampliar su infraestructura global de IA y responder a una demanda que calificó como «sin precedentes» por parte de clientes empresariales y consumidores. La decisión llega después de que la compañía incrementara sus previsiones de gasto de capital para 2026 a un rango de entre 180,000 y 190,000 millones de dólares, impulsada por la necesidad de construir más centros de datos y fortalecer su capacidad de cómputo para entrenar y operar modelos de inteligencia artificial. Durante años, empresas como Alphabet financiaron gran parte de sus inversiones con flujo de efectivo propio; sin embargo, el costo de la infraestructura necesaria para la IA está obligando a varias compañías a recurrir tanto a deuda como a nuevas emisiones de capital. De hecho, Alphabet ya había acudido al mercado de deuda este año para obtener recursos destinados a sus proyectos de inteligencia artificial, acumulando más de 85,000 millones de dólares en nuevas obligaciones financieras durante los últimos meses. La noticia provocó una reacción negativa inicial entre los inversionistas, ya que la emisión de nuevas acciones diluye la participación de los accionistas actuales. Tras darse a conocer el plan de financiamiento, las acciones de Alphabet registraron caídas cercanas al 2% en las operaciones posteriores al cierre del mercado, de acuerdo con reportes de MarketWatch, Barron’s e Investor’s Business Daily. ]]>
La IA crea influencers falsas que lucran con la empatía en redes sociales
Una investigación reveló la existencia de decenas de perfiles generados con IA que se hacen pasar por mujeres negras emprendedoras para vender productos baratos de plataformas como Shein a precios inflados en TikTok , Instagram y Facebook . Se trata de un fenómeno combina manipulación emocional, robo de identidad cultural y nuevas formas de fraude impulsadas por inteligencia artificial. La investigación, publicada por The Verge , documentó cómo cuentas aparentemente administradas por pequeñas empresarias utilizan videos creados con IA para contar historias emotivas sobre emprendimiento, dificultades económicas o discriminación, con el objetivo de generar empatía y convencer a los usuarios de comprar sus productos. Sin embargo, detrás de esos relatos no hay personas reales, los artículos promocionados suelen provenir de sitios de comercio electrónico de bajo costo y son revendidos mediante esquemas de dropshipping (modelo de venta minorista en línea donde se venden productos que no hay en stock) con márgenes elevados. Del influencer falso al «blackface digital» Uno de los casos analizados mostraba cinturones vendidos por cerca de 40 dólares que podían encontrarse por una cuarta parte del precio en Shein. Los videos acumulaban millones de visualizaciones y miles de comentarios de usuarios convencidos de que estaban apoyando a una emprendedora real. The Verge cita específicamente a Cienna Davis, investigadora de la University of Pennsylvania especializada en raza, tecnología e inteligencia artificial, quien describió estas prácticas como una forma de «digital blackface», una práctica en la que identidades raciales son recreadas artificialmente para obtener beneficios económicos, y señaló que la utilización de avatares de mujeres negras responde a estereotipos que las presentan como figuras más auténticas, resilientes o dignas de confianza ante ciertas audiencias. La estrategia suele acompañarse de lo que la investigadora denomina como «empathy bait», contenido diseñado para provocar respuestas emocionales intensas que impulsen la interacción y, posteriormente, la compra de productos. Jeremy Carrasco, fundador de la organización especializada en detección de videos sintéticos Riddance.ai, aseguró que su equipo identifica hasta 100 cuentas de este tipo cada día, distribuidas entre TikTok, Instagram y Facebook. La situación recuerda a la llamada «Estafa Shein», detectada por investigadores de Kaspersky en América Latina en 2023. En ese esquema, los delincuentes utilizaban anuncios pagados en Google y colaboraciones con influencers para convencer a las víctimas de que podían ganar dinero calificando productos de Shein. Para participar debían realizar depósitos que supuestamente serían reembolsados, pero el dinero nunca regresaba a sus cuentas. De acuerdo con Kaspersky, el éxito de estas campañas radica en la construcción de confianza, pues los estafadores aprovechan marcas reconocidas, publicidad pagada e incluso figuras influyentes para hacer parecer legítimos sus esquemas fraudulentos. El auge de los influencers sintéticos La diferencia es que ahora los delincuentes ya no necesitan convencer a una persona real para promocionar un fraude. La inteligencia artificial les permite crear sus propios portavoces digitales en cuestión de minutos. La aparición de influencers generados mediante inteligencia artificial no es nueva, desde hace algunos años, marcas y agencias experimentan con personajes virtuales capaces de producir contenido las 24 horas del día sin las limitaciones asociadas a los creadores humanos. Un análisis de PwC señala que los influencers virtuales representan un modelo de negocio en crecimiento gracias a los avances en inteligencia artificial generativa, animación y producción de contenido multimodal. Para las empresas, estas figuras ofrecen ventajas como disponibilidad permanente, control total sobre el mensaje y reducción de costos operativos. Sin embargo, el problema surge cuando la audiencia no sabe que está interactuando con una entidad artificial y a su uso indebido por estafadores, con en el caso que reportó The Verge . Diversos estudios han advertido que los usuarios tienen dificultades para distinguir entre personas reales y avatares generados por IA, iProov refiere que solo el 0.1% de las personas son capaces de detectar con precisión las falsificaciones generadas por inteligencia artificial. Según PwC, los marcos normativos actuales apenas comienzan a abordar cuestiones relacionadas con la transparencia, la identificación de contenido generado por inteligencia artificial y la responsabilidad legal detrás de los influencers virtuales. Para los usuarios, la principal recomendación sigue siendo verificar antes de comprar. Especialistas en ciberseguridad sugieren desconfiar de historias excesivamente emotivas utilizadas para impulsar ventas, investigar la existencia real de los negocios detrás de las cuentas y comparar precios antes de realizar una compra. También es recomendable revisar si los perfiles cuentan con información verificable fuera de las redes sociales y evitar decisiones impulsivas motivadas por sentimientos de solidaridad o urgencia. ]]>
México gasta 351,000 millones menos del presupuesto aprobado, y logra menor déficit fiscal
La Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) reduce el déficit fiscal o los Requerimientos Financieros del Sector Público (RFSP), al ejercer menor gasto que el aprobado por el Congreso para el primer cuatrimestre de 2026. En el periodo enero-abril, el gasto neto del sector público fue 351,083 millones de pesos menor al programado, con lo que registró un déficit fiscal por 178,466 millones, un monto ligeramente menor al del año pasado, que fue de 181,833 millones, detallan cifras de la dependencia a cargo de Édgar Amador Zamora. ¿A qué rubros se hicieron ajustes al gasto? Déficit al margen En mayo, la calificadora Moody’s revisó a la baja la nota de crédito de México de Baa2 a Baa3, y S&P cambió la perspectiva de estable a negativa . Amador Zamora aseveró que se cuenta con un conjunto de acciones para la reducción del déficit fiscal o los Requerimientos Financieros del Sector Público (RFSP). “Las calificadoras no esperan cambios drásticos el día de hoy, pero más bien lo que esperan es el inicio de un proceso que muestre que en la Secretaría de Hacienda y el gobierno federal en general son capaces bien sea de reducir el gasto, elevar los ingresos y reducir el déficit fiscal que año con año se va teniendo”, dijo Pablo Cotler Ávalos, académico del Departamento de Economía de la Universidad Iberoamericana (IBERO) Ciudad de México. Hacienda detalló que del total del ajuste al gasto por 351,083 millones, el 75% fue a gasto programable , el cual contempla los gastos para atender y brindar bienes y servicios públicos a la población, mientras el resto fue al gasto no programable, enfocado al pago de gastos obligatorios como el costo de la deuda. La inversión pública, y rubros como salud, educación, medio ambiente, son de los gastos más susceptibles frente a ajustes presupuestales. Lo cual tiene implicaciones a corto y mediano plazos como una menor demanda por bienes y servicios, una peor gestión pública en la medida que haya menos recursos, detalló el académico de la IBERO CDMX. En tanto, los ingresos reportaron caídas anuales y frente a lo presupuestado , de 2.2%, respectivamente, pese a la presentación de declaraciones anuales de empresas y personas físicas en marzo y abril pasados. Se reportaron bajas en los ingresos petroleros y tributarios. Con los ajustes al gasto, fue posible mantener al margen los Requerimientos Financieros del Sector Público que mostró su segundo menor nivel, desde enero-abril de 2023. “Los RFSP ascendieron a 179,000 millones de pesos, en línea con las metas aprobadas por el H. Congreso de la Unión”, destacó la dependencia en su informe de las finanzas y deuda públicas al cierre de abril pasado. ]]>
Más rico que nunca: cómo creció la fortuna de Carlos Slim durante los últimos tres sexenios
Carlos Slim Helú llegó a ser el hombre más rico del mundo . Aunque hoy está lejos de recuperar ese título, el empresario detrás de América Móvil y Grupo Carso se mantiene como la persona más acaudalada de México y de toda América Latina. Lo llamativo es que, pese a ya no ocupar el primer lugar global, su fortuna es mucho mayor que cuando encabezaba el ranking mundial de multimillonarios . Esto muestra que el crecimiento de su imperio empresarial no solo se ha mantenido, sino que incluso se ha acelerado en los últimos años. De hecho, durante los gobiernos de la llamada Cuarta Transformación —primero con Andrés Manuel López Obrador (AMLO) y ahora con Claudia Sheinbaum— la riqueza de Slim ha registrado un crecimiento notable , interrumpido únicamente de manera temporal por el impacto económico de la pandemia de COVID-19. La fortuna de Slim con Peña Nieto De acuerdo con los registros históricos del Índice de Multimillonarios de Bloomberg , que sigue la riqueza de las 500 personas más acaudaladas del mundo, Carlos Slim inició el sexenio de Enrique Peña Nieto con una fortuna cercana a los 73,000 millones de dólares . Seis años después, al cierre de la administración, su patrimonio se había reducido a 51,800 millones . La caída refleja lo complicado que resultó ese periodo para los principales negocios del empresario, particularmente en el sector de las telecomunicaciones. Durante ese sexenio, Telmex y Telcel fueron declaradas agentes económicos preponderantes, una figura regulatoria que implicó la imposición de medidas especiales para reducir su peso dominante en el mercado y fomentar una mayor competencia. Además, la reforma en telecomunicaciones dio origen al Instituto Federal de Telecomunicaciones (IFT), organismo encargado de supervisar al sector y vigilar el cumplimiento de las obligaciones impuestas a los agentes preponderantes. En términos generales, el nuevo marco regulatorio representó un entorno más complejo para las empresas de Slim que el que habían enfrentado en años anteriores. Así creció la fortuna de Slim con AMLO Cuando Andrés Manuel López Obrador asumió la Presidencia el 1 de diciembre de 2018, Slim llegaba con una fortuna estimada en 51,800 millones de dólares , según el mismo índice de Bloomberg. Pese al complicado cierre del sexenio anterior, los primeros años del gobierno de López Obrador marcaron una etapa de recuperación y crecimiento para el empresario. Para el 15 de febrero de 2020, su patrimonio ya había aumentado a 64,900 millones de dólares, impulsado por el desempeño de los mercados y de varias de las compañías que integran su conglomerado. La tendencia se interrumpió abruptamente con la llegada de la pandemia de COVID-19. En medio del desplome de los mercados globales, la fortuna de Slim cayó hasta 39,300 millones de dólares en abril de 2020. El golpe fue severo, aunque afectó prácticamente a todas las grandes fortunas del mundo. La recuperación, sin embargo, fue rápida. Para mayo de 2022 su patrimonio ya se ubicaba en 72,000 millones de dólares y continuó creciendo hasta alcanzar un máximo de 104,000 millones en mayo de 2024 , la cifra más alta registrada durante el sexenio obradorista. Aunque posteriormente hubo ajustes asociados al comportamiento de los mercados, Slim cerró el gobierno de López Obrador con una fortuna cercana a los 89,000 millones de dólares . En otras palabras, terminó el sexenio con casi 37,000 millones de dólares más de los que tenía cuando comenzó la llamada Cuarta Transformación. El imperio Slim en tiempos de Sheinbaum Con la llegada de Claudia Sheinbaum a la Presidencia, la fortuna de Carlos Slim cayó nuevamente hacia el umbral de los 80,000 millones de dólares . Sin embargo, este comportamiento estuvo influido no solo por factores internos, sino también por la victoria de Donald Trump y su regreso a la Casa Blanca, que generó incertidumbre en los mercados mexicanos ante la expectativa de políticas más proteccionistas. Pese a ello, la riqueza del empresario se recuperó con rapidez. Para octubre de 2025 , un año después del inicio del gobierno de Sheinbaum, Bloomberg estimaba su fortuna en 113,000 millones de dólares . La tendencia continuó al alza hasta alcanzar un máximo de 133,000 millones en abril de este año. Actualmente, su patrimonio ronda los 128,000 millones de dólares . Las cifras reflejan la fortaleza de su imperio empresarial. Vale la pena recordar que Slim dejó de ser el hombre más rico del mundo en 2013 , cuando su fortuna se estimaba en alrededor de 70,000 millones de dólares . Es decir, aunque hace más de una década perdió ese título, hoy es más rico que nunca y posee una fortuna muy superior a la que tenía cuando encabezaba la lista de multimillonarios del planeta. ¿Qué tan rico es Carlos Slim? De acuerdo con el Índice de Multimillonarios de Bloomberg , Carlos Slim Helú ocupa actualmente el lugar 16 entre las personas más ricas del mundo, con una fortuna estimada en 127,000 millones de dólares. Con esa cifra, supera a magnates como el indio Gautam Adani, presidente del Grupo Adani, y a Bill Gates, cofundador de Microsoft. La posición de Slim en el ranking no significa que se haya vuelto menos rico con el paso de los años. Por el contrario, hoy posee más dinero que cuando fue el hombre más rico del planeta. Lo que ha cambiado es que varios empresarios tecnológicos han acumulado fortunas sin precedentes, elevando enormemente la barrera para alcanzar los primeros lugares de la lista. Actualmente, el hombre más rico del mundo es Elon Musk , dueño de Tesla y SpaceX, con una fortuna de 735,000 millones de dólares . Le siguen Larry Page, cofundador de Google, con 322,000 millones; Sergey Brin, también cofundador de Google, con 299,000 millones; Jeff Bezos, fundador de Amazon, con 289,000 millones; y Larry Ellison, fundador y presidente de Oracle, con 281,000 millones de dólares. Slim, el más rico de América Latina Aunque ya no posee el título de la persona más rica del mundo, Carlos Slim se mantiene como el empresario más acaudalado de América Latina . El
Qué significa la flecha que aparece junto a la bomba de gasolina y cuándo puede sacarte de un apuro
Conducir un automóvil implica convivir con decenas de símbolos y señales que pocas veces reciben una explicación. Algunos advierten fallas mecánicas, otros informan sobre el estado del vehículo y varios pasan completamente desapercibidos durante años. Entre todos ellos existe una flecha que aparece junto al indicador de combustible y que muchos conductores observan a diario sin saber realmente para qué está ahí. Aunque parece un detalle menor, su presencia responde a un problema cotidiano que durante décadas generó confusiones al momento de llegar a una gasolinera. Qué significa la flecha que aparece junto a la bomba de gasolina Todo comenzó por un error bajo la lluvia Junto al icono de la bomba de gasolina que aparece en el tablero suele encontrarse una diminuta flecha. Su función es mucho más simple de lo que muchos imaginan: señalar en qué lado del vehículo se encuentra la tapa de carga del combustible. Cuando apunta hacia la izquierda , significa que la entrada del tanque está en ese costado . Si señala hacia la derecha, indica exactamente lo contrario. Gracias a esa referencia visual, el conductor puede saber de inmediato cómo acomodarse frente a la bomba de combustible sin necesidad de bajar del vehículo para comprobarlo ni intentar recordar la ubicación de la tapa. Según explica Japanese CarTrade, esta solución eliminó una duda que durante años acompañó a quienes conducían vehículos que no eran los suyos o que simplemente olvidaban en qué lado estaba el depósito. De acuerdo con la información publicada por The Sun , la idea surgió en 1986 cuando James Moylan , un ingeniero de Ford que trabajaba en Plymouth, Michigan, llegó a una gasolinera manejando un automóvil de la empresa y no su vehículo personal. Al desconocer la ubicación de la tapa del combustible, estacionó el coche del lado equivocado de la bomba. La equivocación lo obligó a corregir la maniobra mientras se mojaba bajo la lluvia. Aquella experiencia lo llevó a enviar un memorando interno a los equipos de diseño de Ford proponiendo una solución sencilla: añadir una flecha junto al indicador de combustible para mostrar el lado correcto del tanque. La propuesta fue aceptada y apareció por primera vez en los modelos Ford Escort y Mercury Tracer del año modelo 1989 . Con el tiempo, fabricantes de todo el mundo adoptaron la misma idea hasta convertirla en un estándar prácticamente universal. Antes de la flecha existían otras pistas menos efectivas Una innovación mundial que nunca buscó reconocimiento Modelos más antiguos no incorporaban esta referencia visual. En muchos casos, los conductores intentaban identificar el lado del tanque observando la posición del dibujo de la bomba de gasolina en el tablero o incluso la orientación de la manguera representada en el símbolo. Japanese CarTrade señala que ese método podía funcionar en algunos vehículos, pero no era una solución clara ni consistente. Debido a ello, los fabricantes terminaron adoptando una flecha específica, mucho más evidente y fácil de interpretar. Gracias a ese cambio, desapareció gran parte de la incertidumbre que acompañaba la tarea de cargar combustible. A diferencia de otras ideas desarrolladas dentro de la industria automotriz, James Moylan nunca solicitó una patente ni pidió una compensación económica por su propuesta. Reconocimiento público tampoco llegó de inmediato. Según The Sun, la historia permaneció prácticamente desconocida durante décadas hasta que un podcast llamado Every Little Thing la recuperó en 2018, ayudando a que millones de conductores descubrieran quién había ideado esa característica que utilizan todos los días. Moylan falleció en diciembre de 2025 a los 80 años, aunque alcanzó a ver cómo su contribución era finalmente reconocida por la industria y por conductores de todo el mundo. ]]>
Se acabó la etapa dorada de los Cetes y los ahorradores mexicanos buscan estas alternativas
Durante los últimos dos años, los Cetes fueron el refugio favorito de millones de mexicanos, e incluso se convirtieron en la primera experiencia de inversión para muchos. Con tasas que llegaron a superar 11% anual y rendimientos reales históricamente elevados, impulsaron una ola de nuevos inversionistas atraídos por la posibilidad de ganar dinero prácticamente sin asumir riesgo . Pero ese escenario comenzó a cambiar y tras los recortes de tasas de interés realizados por el Banco de México, los Cetes a 28 días pagan hoy alrededor de 6.5%, casi cinco puntos porcentuales menos que hace un año, lo que obliga a los ahorradores a preguntarse si siguen siendo una buena inversión en 2026 . Un inversionista mexicano menos conservador Ramsés Gutiérrez, vicepresidente senior y codirector de Inversiones de Franklin Templeton México, explicó que los Cetes continúan siendo una alternativa atractiva para preservar capital y mantener liquidez, pero ya no generan los rendimientos reales que ofrecían cuando las tasas superaban el 11%. Si la inflación continúa alejándose del rango objetivo del Banco de México, los rendimientos reales podrían reducirse significativamente e incluso acercarse a cero después de impuestos, particularmente en los instrumentos de corto plazo, señala el especialista. De hecho, ese panorama no se puede descartar; S&P Global estima, precisamente, que la inflación anual terminará el año justamente en 5.5%. Yazmín Matus, estratega de inversión de Valmex, consideró que los Cetes de corto plazo todavía pueden ofrecer rendimientos reales positivos si Banxico mantiene una política monetaria relativamente restrictiva durante el resto del año. Un Cete a seis meses, apunta, se ubica alrededor de 6.75%, mientras que la inflación anual ronda 4.5%, por lo que aún existe una ganancia real para el inversionista conservador. «Si la inflación vuelve a acelerarse, Banxico podría verse obligado a mantener una política monetaria restrictiva durante más tiempo o incluso subir tasas hacia 2027, un escenario que ya comienza a reflejarse en las valuaciones del mercado», explicó Matus en una entrevista, lo cual puede afectar las posiciones de quienes ahorran en bonos largos del gobierno y también en Cetes. De hecho, el panorama cambia cuando se observan plazos más largos y también si la inflación converge gradualmente hacia el objetivo de Banxico o se estabiliza cerca de 4%. En este escenario, adquirir instrumentos gubernamentales a dos años con rendimientos cercanos a 8.25% podría resultar atractivo. Además, la reducción en el atractivo relativo de los Cetes también está impulsando a algunos inversionistas a explorar activos con mayor potencial de rendimiento. Anahí Sosa, country manager de Fintual México, señaló que el inversionista mexicano sigue siendo predominantemente conservador, pero cada vez distingue más entre objetivos de corto plazo y metas de largo plazo. «Cuando estamos hablando de objetivos de largo plazo, efectivamente los Cetes dejan de ser tan atractivos y entonces empezamos a pensar en opciones con más riesgo, pero también con mayores oportunidades de rendimiento», afirmó. La plataforma ha observado un creciente interés por la renta variable internacional. De acuerdo con Sosa, el número de clientes mexicanos que invierten en acciones a través de Fintual se multiplicó por 13 durante el último año, mientras que los montos invertidos aumentaron nueve veces. Entre sus usuarios, Nvidia es la acción más comprada y VOO, el ETF que replica al S&P 500, es el instrumento más demandado. No obstante, el salto hacia acciones y ETF implica asumir volatilidad. Sosa recordó que apenas 6% de los partícipes de fondos de inversión en México invierte en renta variable, frente a cerca de 40% en Chile, lo que refleja la preferencia histórica de los mexicanos por instrumentos conservadores. La conclusión de los especialistas no es que los Cetes hayan dejado de ser útiles. Siguen siendo una herramienta eficaz para administrar liquidez, construir un fondo de emergencia o cumplir objetivos de corto plazo con bajo riesgo. Sin embargo, el contexto de tasas elevadas que impulsó su popularidad en los últimos años prácticamente ha terminado. «Los Cetes ayudaron a crear una nueva generación de inversionistas; ahora el reto es que esa generación aprenda a construir patrimonio más allá de los instrumentos gubernamentales», señaló Sosa. ]]>