¿De cuánto es la fortuna de Gianni Infantino, presidente de la FIFA y mente detrás del Mundial 2026?
Gianni Infantino se ha convertido en uno de los personajes más influyentes del futbol mundial. Desde que asumió la presidencia de la FIFA , ha encabezado cambios históricos como la expansión de la Copa del Mundo y el crecimiento comercial del organismo, decisiones que también han puesto los reflectores sobre su patrimonio y salario . ¿Cuánto dinero ha acumulado el dirigente suizo-italiano y de dónde provienen sus ingresos? Estos son los datos que se conocen sobre su fortuna, su sueldo y la trayectoria que lo llevó a dirigir el futbol internacional. ¿Cuál es la fortuna de Gianni Infantino y cuánto gana como presidente de la FIFA? ¿Quién es Gianni Infantino? De acuerdo con el sitio especializado Celebrity Net Worth, Gianni Infantino tiene una fortuna estimada en 20 millones de dólares, mientras que su compensación anual como presidente de la FIFA ronda los 6 millones de dólares, lo que lo coloca entre los directivos mejor pagados del deporte mundial. Su paquete de remuneraciones está compuesto por varios conceptos: – Salario base: 2.6 millones de francos suizos (aproximadamente 3.3 millones de dólares). – Bono anual: 2.2 millones de francos suizos (unos 2.78 millones de dólares). – Asignaciones fijas: 24,000 francos suizos (alrededor de 27,000 dólares). – Compensación total: cerca de 6 millones de dólares al año. A ese monto todavía se suman prestaciones cubiertas por la FIFA, entre ellas aportaciones a la seguridad social suiza, fondo de pensiones, seguros, alojamiento para actividades oficiales, gastos de viaje y otros beneficios ejecutivos. Además, Infantino aún puede buscar un último mandato que extendería su presidencia hasta 2031. Giovanni Vincenzo Infantino nació el 23 de marzo de 1970 en Brig, Suiza, dentro de una familia de origen italiano. Creció en una región fronteriza caracterizada por el uso cotidiano de varios idiomas, una habilidad que más tarde resultaría clave para desarrollar su carrera en el futbol internacional. Habla italiano, francés, alemán, inglés y español, una combinación poco común que le permitió desenvolverse con facilidad en negociaciones entre federaciones de distintos continentes. Su formación profesional comenzó lejos de las canchas. Estudió Derecho en la Universidad de Friburgo, en Suiza, y posteriormente trabajó como abogado y administrador deportivo antes de incorporarse a organismos vinculados con el futbol europeo. ¿Cómo llegó Gianni Infantino a la presidencia de la FIFA? ¿Qué cambios ha impulsado al frente de la FIFA? Infantino ingresó a la UEFA en el año 2000, donde comenzó desempeñando funciones legales y comerciales. Con el paso de los años fue escalando posiciones hasta convertirse en director de Asuntos Jurídicos y Licencias de Clubes, posteriormente en secretario general adjunto y, finalmente, en secretario general de la UEFA en 2009. Durante esa etapa adquirió notoriedad entre los aficionados al encargarse de conducir los sorteos de la Champions League y la Europa League, aunque su trabajo principal consistía en supervisar aspectos jurídicos, financieros y de organización de las competencias europeas. Su salto a la FIFA ocurrió el 26 de febrero de 2016, cuando fue elegido presidente tras la salida de Sepp Blatter, cuyo mandato terminó en medio de los escándalos de corrupción que sacudieron al organismo. Posteriormente fue reelegido en 2019 y nuevamente en 2023, consolidando su liderazgo dentro de la federación internacional. La gestión de Infantino ha estado marcada por una estrategia enfocada en ampliar el alcance comercial del futbol y aumentar los ingresos del organismo. Entre las principales decisiones de su administración destacan: – La expansión de la Copa Mundial masculina de 32 a 48 selecciones, formato que debutó en el Mundial de 2026. – El crecimiento de la Copa Mundial Femenina. – La creación de un Mundial de Clubes con mayor número de participantes y alcance global. – La expansión comercial de la FIFA hacia mercados como Estados Unidos, Medio Oriente, África y Asia. – Una política de distribución de mayores recursos económicos para las 211 federaciones nacionales afiliadas. ¿Por qué Gianni Infantino también ha sido una figura polémica? Para sus seguidores, estas medidas han fortalecido financieramente a la FIFA y ampliado la presencia global del futbol. Sus críticos, en cambio, consideran que el organismo ha priorizado el crecimiento económico sobre otros temas como el bienestar de los jugadores y las reformas institucionales. Aunque llegó al cargo prometiendo una nueva etapa para la FIFA tras la crisis de corrupción de 2015, su administración ha estado rodeada de controversias. Diversos sectores le atribuyen haber concentrado mayor poder en la presidencia del organismo y fortalecer las decisiones comerciales por encima de otras prioridades deportivas. También han sido objeto de debate sus relaciones con distintos líderes políticos y la expansión de torneos hacia regiones consideradas estratégicas para el crecimiento económico de la FIFA. Durante 2026, además, volvió a aparecer en la conversación pública luego de que Michel Platini, expresidente de la UEFA, presentara denuncias penales y civiles en Francia relacionadas con acontecimientos derivados del escándalo que frenó sus aspiraciones para dirigir la FIFA. El organismo ha rechazado haber cometido irregularidades en esos asuntos. Otra de las controversias más recordadas ocurrió antes del Mundial de Qatar 2022, cuando Infantino pronunció un discurso en defensa del país anfitrión que generó fuertes críticas internacionales. ¿Qué papel juega el Mundial 2026 en el legado de Infantino? La Copa Mundial de 2026, organizada conjuntamente por México, Estados Unidos y Canadá, representa uno de los proyectos más importantes de su presidencia. Será la primera edición con 48 selecciones y 104 partidos, convirtiéndose en el torneo más grande en la historia del futbol. Durante los eventos previos al inicio de la competencia, Infantino comparó la magnitud del campeonato con la organización de «104 Super Bowls» en poco más de un mes. Para el dirigente, esta expansión refleja la estrategia que ha impulsado desde 2016: organizar competiciones más grandes, llegar a nuevos mercados y generar mayores ingresos para la FIFA. Precisamente ese modelo es el que ha fortalecido las finanzas del organismo, pero también ha alimentado el debate sobre la creciente comercialización del futbol y el impacto que tiene en jugadores, aficionados y federaciones nacionales. ]]>
Corte Suprema de EU invalida el despido de Lisa Cook, gobernadora de la Fed, que ordenó Trump
La Corte Suprema de Estados Unidos invalidó este lunes el despido de una gobernadora de la Reserva Federal, Lisa Cook , que había ordenado el presidente Donald Trump. En un fallo ajustado, de 5 a 4, el máximo tribunal de justicia del país dictaminó que el presidente no puede remover a los funcionarios de la independiente Reserva Federal ( Fed , banco central) «por cualquier motivo o sin motivo alguno» . Cook, quien estaba acusada de haber cometido fraude al solicitar un préstamo inmobiliario, celebró el lunes la decisión de la Corte Suprema que le permite permanecer en el cargo. «La decisión emitida hoy reafirma un principio que ha sustentado una buena gobernanza económica durante generaciones: la Reserva Federal debe tomar todas sus decisiones de política monetaria basándose en datos concretos y en un juicio independiente, libre de toda injerencia política «, escribió Cook en un comunicado. Por su parte, el presidente Donald Trump amenazó este lunes con tomar «medidas apropiadas» contra Cook tras la sentencia de la Corte Suprema. La demanda contra la gobernadora «fue devuelta por la Corte Suprema estrictamente por cuestiones de procedimiento», aseguró Trump en su plataforma Truth Social. «Tomaremos de inmediato las medidas apropiadas para asegurarnos de que alguien que ha cometido irregularidades no tome decisiones vitales relativas al bienestar de los Estados Unidos de América», añadió el mandatario, sin ofrecer más detalles. Con información de AFP ]]>
Corea del Sur invertirá 1.2 bdd en semiconductores y centros de datos de IA
Corea del Sur invertirá cerca de 1.2 billones de dólares, el equivalente a más de dos tercios de su PIB, en un nuevo centro de fabricación de semiconductores y en centros de datos para la IA e n varios años, en un contexto de fuerte demanda. Esta enorme inversión se produce en un contexto de auge mundial de la IA, del que se está beneficiando la cuarta economía de Asia, cuyos fabricantes de chips de memoria se perfilan como una pieza clave del sector. «La velocidad es el único camino para sobrevivir. Debemos asegurarnos los elementos centrales de la inteligencia artificial más rápido que cualquier otro país», declaró el presidente surcoreano, Lee Jae Myung, en Seúl, en un acto de presentación de esta colaboración público-privada. Samsung Electronics y SK Hynix realizarán una inversión récord de 800 billones de wones (unos 520.000 millones de dólares) en un nuevo polo de fabricación de semiconductores en el suroeste del país, informó el gobierno. Ambas empresas han visto cómo sus beneficios y sus cotizaciones se disparaban en los últimos meses, pues la importante demanda de infraestructura de IA está impulsando el suministro mundial de chips de memoria. El gobierno también anunció una inversión independiente de unos 650.000 millones de dólares en centros de datos de IA durante los próximos 10 años. Los planes concuerdan con la agenda de Lee para el desarrollo industrial de regiones fuera de la capital, y el ministro de Industria, Kim Jung-kwan, afirmó que el proyecto de Samsung-SK Hynix incluirá cuatro plantas de fabricación. «Desarrollaremos la región suroeste como un segundo polo de producción de semiconductores», señaló. Por su parte, el ministro de Ciencia, Bae Kyung-hoon, anunció que el país invertirá 550 billones de wones en centros de datos de IA hasta 2029. «Para 2035, se construirá un centro de datos de IA adicional de 10 gigavatios, con una inversión total que superará los 18.4 gigavatios y los 1,000 billones de wones», explicó. Esta nueva inversión es, con mucho, la mayor de Corea del Sur. Los analistas señalan que en el suroeste abundan los recursos de electricidad renovable, lo cual facilitaría que las empresas cumplan con su compromiso de aumentar el uso de energía verde. Pero advierten de que construir un ecosistema totalmente nuevo de fabricación de semiconductores lejos de Seúl, donde se concentra actualmente la industria del ramo, requeriría una inversión y un tiempo considerables. También preocupa la gran demanda de agua de este tipo de centros. Sin embargo, el sábado, el presidente Lee apuntó en X que «los estudios indican que es posible suministrar un millón de toneladas de agua industrial al día» en la región del suroeste. ]]>
Partidos del Mundial hoy 29 de junio: Brasil vs. Japón, ¿en dónde ver todos los encuentros?
La fase de grupos de la Copa Mundial de la FIFA 2026 ya quedó atrás y el torneo entra en su etapa más exigente. A partir de este lunes 29 de junio comienzan los dieciseisavos de final, una ronda en la que cualquier error puede marcar el final del camino rumbo al título. Tras varias semanas de actividad las selecciones clasificadas buscarán mantenerse con vida en una fase donde ya no existe margen de recuperación. A continuación te contamos qué partidos se juegan hoy , sus horarios y dónde verlos en México . ¿Qué partidos del Mundial se juegan hoy 29 de junio? ¿Qué partidos del Mundial se transmitirán por TV abierta hoy? La actividad del lunes contempla tres encuentros, con sedes repartidas en México y Estados Unidos. Brasil y Japón abrirán la jornada a las 11:00 horas en el Estadio Houston, ubicado en Texas. El encargado de impartir justicia será el árbitro italiano Maurizio Mariani. Por la tarde, Alemania enfrentará a Paraguay a las 14:30 horas en el Estadio de Boston, en Massachusetts, bajo el arbitraje del marroquí Jalal Jayed. Hacia la tarde-noche, Países Bajos se medirá a Marruecos a las 19:00 horas en el Estadio de Monterrey. Para este compromiso fue designado el brasileño Wilton Sampaio. No todos los encuentros del día estarán disponibles por televisión abierta en México. Únicamente los partidos entre Alemania vs. Chequia y Países Bajos vs. Marruecos podrán verse sin costo a través de Azteca 7, Azteca Deportes Network, Canal 5 y TUDN, por lo que será la única opción para quienes prefieran seguir la jornada desde la televisión tradicional. Mientras tanto, el encuentro entre Brasil vs. Japón estará disponible exclusivamente mediante la suscripción ViX Premium, plataforma que posee los derechos para transmitir los 104 partidos de la Copa Mundial de la FIFA 2026 en México. Gracias a esa exclusividad, ViX Premium se mantiene como la única alternativa para seguir todos los encuentros del torneo, incluyendo aquellos que no forman parte de la programación de televisión abierta. ¿Qué selecciones clasificaron a los dieciseisavos de final? ¿Qué equipos ya quedaron eliminados del Mundial 2026? Tras una fase de grupos que terminó sorprendiendo a los aficionados del balompié, las selecciones clasificados a los 16vos son las siguietes: Grupo A: México y Sudáfrica Grupo B: Suiza y Canadá Grupo C: Brasil y Marruecos Grupo D: Estados Unidos y Australia Grupo E: Alemania y Costa de Marfil Grupo F: Países Bajos y Japón Grupo G: Bélgica y Egipto Grupo H: España y Cabo Verde Grupo I: Francia y Noruega Grupo J: Argentina y Austria Grupo K: Colombia y Portugal Grupo L: Inglaterra y Croacia Mejores Terceros: Suecia, Bosnia y Herzegovina, Ecuador, Paraguay, Senegal, Ghana, Argelia y la República Democrática del Congo Así como algunos países ya aseguraron su continuidad en el torneo, otros quedaron sin posibilidades de avanzar a la fase de eliminación directa. Los eliminados son los siguientes: Haití Turquía Túnez Qatar Chequia Curazao Irak Uruguay Arabia Saudí Nueva Zelanda Panamá Uzbekistán Corea del Sur Escocia Irán Sudáfrica ]]>
Emergencia en Venezuela, la verificación en tiempo real es vital
A la luz de los últimos eventos en Venezuela, las redes sociales se han convertido en un aliciente para la ayuda humanitaria. La alerta de los dos sismos de 7.2 y 7.5, que sufrió la costa de la Guaira el miércoles 24 de junio, vino primero de los usuarios de plataformas digitales, antes de la confirmación oficial del gobierno de Delcy Rodríguez. Desde ese momento, la atención sobre la región se volcó la solidaridad internacional, dentro de un contexto de Estado diezmado por los conflictos políticos de principios de año. El interés de los medios se saturó por otros conflictos geopolíticos, incluidos los relacionados con la Copa del Mundo, hasta que los terremotos sucedidos el pasado miércoles trajeron de vuelta la ineficiencia del Estado de Venezuela. La falta de datos, transparencia y credibilidad nacional hacen de la verificación de información un desafío desproporcionado. De acuerdo con un informe de la Red de Práctica Humanitaria de 2022 , la ayuda humanitaria que llega a Venezuela es escasa en función de las cantidades de recursos que realmente se necesitan. El reporte señala que Venezuela solo recibe la tercera parte de los fondos internacionales que solicita; de manera análoga, el Programa Mundial de Alimentos de Naciones Unidas revela que el 32% de la población se encuentra en inseguridad alimentaria. La Red de Práctica Humanitaria explica asimismo que la falta de información es una responsabilidad del gobierno venezolano, que ha impedido que los mecanismos de transparencia arrojen estadísticas para hacer evaluaciones sociales asertivas y correctamente dimensionadas. Los esfuerzos de la sociedad civil de recolectar información estadística sobre demográficos venezolanos son valiosos, pero en escenarios como estos resultan insuficientes para calcular las pérdidas humanas y materiales. La verificación en tiempo real es vital para mitigar los efectos de la desinformación, que puede ser riesgosa para la integridad de la población después de siniestros impredecibles, como los sismos de alta intensidad. Un fenómeno interesante es la coordinación que ha surgido en redes sociales para la búsqueda de personas desaparecidas. Esta lista que circula en redes como X y las agrupadas en META, ha funcionado como un directorio de búsqueda potenciado por influencers y usuarios regulares de dichas plataformas. Es visible la coordinación entre actores de la sociedad civil y organizaciones no gubernamentales para atraer ayuda humanitaria. Perfiles verificados publican constantemente requerimientos de alimentos no perecederos, herramientas, medicinas y material médico, así como lugares con credibilidad cívica para resguardar dichos víveres. Si bien existe un sentimiento de solidaridad hacia Venezuela en redes sociales, es importante recalcar que los esfuerzos coordinados de usuarios y ONG no sustituyen la responsabilidad del Estado en Venezuela. La acción de verificación de sobrevivientes y víctimas mortales la sostienen actualmente las plataformas digitales, en compensación por la ausencia de transparencia del Estado. En el momento que este texto se escribe, Delcy Rodriguez declaró que la cifra de víctimas por los terremotos ascendía a los 1,400 muertos, casi el triple que la actualización del día anterior. Entre las denuncias de diversos usuarios de redes sociales están los bloqueos por parte de la autoridad para el arribo de rescatistas y ayuda humanitaria. Sin señalar de una acción deliberada por parte del gobierno venezolano, el descontrol institucional derivado de la ausencia de transparencia imposibilita la coordinación para la atención de la emergencia. Amnistía Internacional (2026) declaró en un comunicado que los derechos humanos deben guiar la asistencia al terremoto, haciendo énfasis en las faltas a los derechos civiles que ocurrían antes del cambio de gobierno. Amnistía Internacional también alertó de la discrepancia de los datos oficiales sobre el recuento de víctimas y daños materiales, que podrían tener un sesgo negativo de credibilidad para los observatorios internacionales. En complemento, las plataformas digitales han volcado el descontento hacia las autoridades venezolanas por el rezago de la intervención, tanto de rescate como de atención a los sobrevivientes. De acuerdo con la herramienta Google Fact Check , han circulado a la fecha alrededor de 15 imágenes y videos falsos o fuera de contexto, sin embargo, el fenómeno de desinformación más riesgoso esta vez no recae dentro de las redes sociales digitales. El gobierno de Venezuela debe permitir la verificación de información, y replantear sus instituciones y políticas de transparencia estadística. La pronta respuesta internacional se coordinó gracias a las redes sociales, pero estos mecanismos de rapidez pueden ser perniciosos también en una situación de emergencia. Las recomendaciones para los usuarios de redes sociales que quieren ayudar al pueblo venezolano también derivan de la verificación de información. Es deseable buscar centros de acopios asociados a organizaciones de la sociedad civil, gubernamentales o institucionales que garanticen el resguardo de las donaciones. Cruz Roja Internacional, Médicos Sin Fronteras y asociaciones de rescatistas tienen mecanismos para transparentar y agilizar los recursos, en especie o monetarios, a los lugares de mayor urgencia humanitaria. También es de gran ayuda no compartir videos e imágenes de cuentas no verificadas o que no sean de medios de comunicación formales, ya que podrían tratarse de contenidos falsos o de eventos que no corresponden a los sismos recientes en Venezuela. ____ Nota del editor: Alejandra es Doctora en Política Pública y profesora del Tecnológico de Monterrey. Actualmente es miembro del Observatorio de Medios Digitales por la misma institución. Síguela en Threads como @alegmarmo. Las opiniones publicadas en esta columna corresponden exclusivamente a la autora. Consulta más información sobre este y otros temas en el canal Opinión ]]>
Cuando un país vuelve a encontrarse
Durante las últimas semanas hemos compartido una experiencia poco común: sentirnos parte de algo más grande que nosotros mismos. La Copa del Mundo ha generado imágenes que trascienden lo deportivo. Familias reunidas frente a una pantalla, desconocidos celebrando juntos y conversaciones espontáneas entre personas que quizá no coinciden en casi nada más. Por unos días, pareciera que el país encontró una pausa en medio del ruido cotidiano. He leído a muchas personas, conocidas y desconocidas, en distintos idiomas, describir una sensación similar. Como si el mundo entero hubiera tomado un respiro de la polarización, las tensiones y las divisiones que han marcado buena parte de nuestra época. En México, esa sensación adquiere una dimensión particular. Vivimos tiempos complejos. La inseguridad, la incertidumbre, la desigualdad y la desconfianza suelen ocupar buena parte de la conversación pública. Por eso, cuando observamos a millones de personas emocionarse al mismo tiempo, compartir símbolos comunes y reconocerse mutuamente, entendemos que no estamos hablando únicamente de futbol. Estamos hablando de identidad. De orgullo. De pertenencia. Y también de algo que rara vez ocupa los titulares, pero que resulta indispensable para el desarrollo de cualquier sociedad: la capacidad de convivir. La convivencia suele verse como una consecuencia natural de la vida en comunidad, cuando en realidad es uno de sus activos más valiosos. Las sociedades más fuertes no son aquellas que carecen de diferencias, son las que han aprendido a procesarlas sin romper los vínculos que las mantienen unidas. Lo mismo ocurre en las organizaciones. Después de más de tres décadas trabajando en distintos sectores, he comprobado que los mejores resultados no nacen solamente del talento individual. Surgen cuando personas con experiencias, perspectivas e incluso opiniones opuestas son capaces de encontrar un propósito común que les permita construir juntas. La confianza, la colaboración y el sentido de pertenencia no aparecen por generación espontánea. Se construyen. Requieren espacios de encuentro, experiencias compartidas y liderazgos capaces de recordarnos aquello que nos une por encima de aquello que nos separa. Por eso el liderazgo tiene una responsabilidad que va mucho más allá de alcanzar resultados financieros o cumplir indicadores de desempeño. Ya sea desde el sector público, privado, académico o social, liderar implica contribuir a la construcción de entornos donde las personas puedan encontrarse, escucharse y colaborar. Cuando las personas sentimos que pertenecemos, participamos más, confiamos más y estamos más dispuestas a construir soluciones colectivas. Quizá por eso estos días han resultado tan significativos. Porque nos han recordado algo que a veces olvidamos: seguimos siendo capaces de reconocernos como parte de una misma comunidad. Hace unos días leí una frase que se quedó conmigo: “¡Qué bonito te ves feliz, México!”. Más allá de su sencillez, encierra una verdad poderosa. Hay algo profundamente esperanzador en ver a un país sonreír al mismo tiempo. En comprobar que todavía existen momentos capaces de generar orgullo compartido, conversación colectiva y una sensación genuina de cercanía entre personas que, en otras circunstancias, podrían sentirse muy lejanas unas de otras. Por supuesto, cuando termine el Mundial, nuestros problemas seguirán ahí. Ningún evento deportivo resolverá los desafíos estructurales que enfrentamos como sociedad. Pero sería un error minimizar lo que hemos vivido. Porque estos momentos nos recuerdan algo fundamental: la cohesión social también es una forma de capital. Un capital que fortalece la confianza facilita los acuerdos, robustece las instituciones y amplía nuestra capacidad para enfrentar los desafíos comunes. En el mundo empresarial solemos hablar de capital financiero, infraestructura, tecnología o talento. Sin embargo, existe otro activo igualmente estratégico y mucho más difícil de construir: la confianza. La confianza entre personas, instituciones, organizaciones y comunidades es el cimiento sobre el que se construyen la colaboración, la innovación y el desarrollo sostenible. Cuando una sociedad pierde su capacidad de encontrarse, también pierde parte de su capacidad de crecer. Cuando la recupera, se abren posibilidades que van mucho más allá de lo económico. En tiempos donde las diferencias suelen amplificarse más que las coincidencias, vale la pena recordar que una sociedad no se construye únicamente a partir de sus desacuerdos. También se construye desde aquello que decide compartir. Ojalá que, cuando llegue la inevitable cruda mundialista, no olvidemos esta sensación. Que esta convivencia, este orgullo compartido y esta capacidad de encontrarnos no sean solamente un paréntesis emocional, sino un recordatorio de lo que somos capaces de construir cuando reconocemos que, antes que cualquier diferencia, compartimos un mismo destino. Porque el Mundial no resolvió nuestros problemas, pero sí nos recordó algo profundamente valioso: todavía somos capaces de sentirnos parte del mismo país. Y quizá, en estos tiempos, ese recordatorio sea mucho más importante de lo que imaginamos. ____ Nota del editor: Nina Mayagoitia es Vicepresidenta de Comunicación y Responsabilidad Social Constellation Brands Síguela en LinkedIn. Las opiniones publicadas en esta columna corresponden exclusivamente a la autora. Consulta más información sobre este y otros temas en el canal Opinión ]]>
Fintech: la guerra por tus hábitos
Hace algunos años viajé a Sao Paulo por trabajo y vi algo que en ese momento me pareció anecdótico. Una persona en la calle pedía dinero, como tantas que vemos todos los días en la Ciudad de México, pero había una diferencia: no pedía monedas ni billetes. Tenía un cartel con su clave de PIX. No estaba pidiendo efectivo. Estaba pidiendo una transferencia. Me llamó tanto la atención que le tomé una foto (sabía que en algún momento escribiría un artículo como este), porque reflejaba un cambio mucho más profundo que la digitalización de los pagos. No se trataba de tecnología, se trataba de comportamiento. Durante años, la narrativa fintech ha estado obsesionada con la fricción, con hacer pagos más rápidos, más baratos, más invisibles. Y sí, sistemas como PIX en Brasil lo lograron de forma increíble. En solo cinco años pasó de 0 a más de 160 millones de usuarios (Banco Central de Brasil, Pix at 5, 2025) y el uso del efectivo se desplomó a menos de la mitad (Pesquisa de Comportamento de Pagamentos, Banco Central de Brasil, 2024). Pero reducir las wallets a «formas más eficientes de pagar» es quedarse en la superficie. Las wallets no están compitiendo por transacciones. Están compitiendo por quién tiene el poder de influir en tus decisiones financieras. Libros como Dollars and Sense (Dan Ariely y Jeff Kreisler, 2017) explican cómo el dinero no es racional; está profundamente influenciado por contexto, emociones y presentación. El efectivo tiene una característica poderosa, hace tangible el gasto, entregar un billete duele. Las tarjetas redujeron esa fricción, las wallets prácticamente la eliminan. Pero aquí está el giro interesante: eliminar fricción no solo facilita gastar, también abre la puerta a rediseñar el comportamiento financiero por completo. En México, la paradoja es fascinante. El 96% de la población adulta tiene un smartphone (ENDUTIH 2024, INEGI), pero solo el 63% posee una cuenta de ahorro formal y apenas el 16% tiene tarjeta de crédito (ENIF 2024, INEGI/CNBV). Esta brecha es el espacio exacto donde una wallet bien diseñada puede cambiar décadas de exclusión. Y hay evidencia de que esto ya está ocurriendo. Nu México alcanzó 15 millones de clientes en abril de 2026, convirtiéndose en una de las tres instituciones financieras con mayor base de usuarios en el país, y la mitad de quienes tienen su tarjeta de crédito nunca habían tenido acceso a una (Nu Holdings, 2026). Mercado Pago cuenta una historia similar. Su cartera de crédito en México supera los 3,600 millones de dólares, extendida en gran parte a usuarios evaluados por sus patrones de comportamiento dentro de la plataforma, no por su historial bancario (Mercado Libre, Resultados Financieros 2025). Dos empresas distintas, el mismo hallazgo. Cuando el diseño es el correcto, la informalidad deja de ser un obstáculo y se convierte en el mercado, y uno poco atendido. Con la inteligencia artificial (IA) este modelo escala todavía más, ya que puedes convertir el comportamiento pasado en predicción del futuro financiero con una facilidad nunca antes vista. Una wallet puede detectar cuándo un usuario tendrá un déficit de flujo de caja y sugerir un micro-préstamo antes de que lo necesite. Puede automatizar el ahorro en el momento menos doloroso del mes. Puede fragmentar un pago en cuotas psicológicamente digeribles. No se reduce a ejecutar transacciones sino a orquestar conductas. Con más de 500 fintechs operando en el país y un mercado de wallets digitales que crece al 18% anual y ya supera los 3,000 millones de dólares (Mordor Intelligence, Mexico Digital Wallet Market, 2025), la competencia ya no será por quién tiene más descargas. Será por quién logra estar presente justo cuando el usuario decide qué hacer con su dinero. No gana la wallet que usas una vez al mes, gana la que se vuelve invisible porque la usas todo el tiempo. Y ahí es donde crece la responsabilidad. Si una wallet es, en esencia, una arquitectura de decisión, su diseño tiene consecuencias que van mucho más allá del pago. Decisiones aparentemente menores, como la forma en que se muestra el saldo, cuándo llega una notificación o qué acción está más a la mano, tienen efectos reales sobre cómo las personas ahorran, gastan o se endeudan. Esto plantea una pregunta incómoda para toda la industria: ¿estamos diseñando wallets para maximizar el bienestar financiero de los usuarios, o para maximizar el beneficio mismo de las wallets? La escena del hombre con su PIX en Sao Paulo no era una visión del futuro sino un reflejo del presente cada vez más global. Un presente donde las fintechs y wallets influyen en las decisiones financieras de las personas mucho más de lo que ellas mismas perciben. La tecnología ya llegó. La pregunta es si llegó para servirles a ellas, o para servirse de ellas. _____ Nota del editor: Roberto Sánchez es Chief Product Officer de Bravo, es un referente en el sector fintech con 13 años de trayectoria, dedicado a desarrollar soluciones inclusivas para deudores. Egresado del ITAM y fiel seguidor de los 49ers. LinkedIn. Las opiniones publicadas en esta columna corresponden exclusivamente al autor. Consulta más información sobre este y otros temas en el canal Opinión ]]>
Lula da Silva lucha por mantener el último gran bastión de la izquierda en Latinoamérica
La nueva ola de líderes populistas de derecha se extiende por Latinoamérica y sumó dos victorias con la elección de Abelardo de la Espriella en Colombia y la de Keiko Fujimori en Perú. Con las grandes excepciones de Brasil y México, es difícil encontrar un palacio presidencial en la región que no esté ocupado por un carismático derechista de discurso duro. La derecha ha ganado elecciones desde Argentina hasta Honduras. Pero expertos ven pocas pruebas de un cambio ideológico estructural; perciben en cambio un terreno de juego favorable para los ‘outsiders’, candidatos ajenos al sistema político tradicional. Lo que une a los vencedores, según la especialista en ultraderechas Lisa Zanotti, es su capacidad para canalizar el resentimiento, construir una fuerte marca personal y forjar alianzas. Justo Brasil, la principal economía latinoamericana, será el próximo laboratorio político para saber si esta tendencia continúa. El actual presidente de izquierda, Luiz Inácio Lula da Silva (2003-2011, 2023-presente), del Partido de los Trabajadores (PT), se postula para un cuarto mandato a la edad de 80 años. Su rival en las últimas elecciones, el expresidente Jair Bolsonaro (2019-2023), no puede presentarse a las elecciones tras haber sido acusado y encarcelado en septiembre por planear un golpe de Estado. Pero el apellido Bolsonaro aparecerá en las boletas. El expresidente dio su respaldo a su hijo Flavio como candidato del Partido Liberal, para que represente a su movimiento de extrema derecha. Desde marzo, la elección se ha perfilado como un duelo muy igualado, con los dos candidatos prácticamente empatados en las encuestas. Mientras la popularidad de Lula disminuía, Bolsonaro ganó terreno y las encuestas mostraban un empate entre los dos candidatos principales en caso de una segunda vuelta. Sin embargo, la popularidad del joven Bolsonaro, un senador, se vio afectada en junio con la publicación de audios en los que se le escucha pedirle al banquero brasileño Daniel Vorcaro, acusado de fraude, 12 millones de dólares para producir una película sobre su padre. Lula y Bolsonaro no son los únicos candidatos en la contienda. El gobernador de Minas Gerais, Romeu Zema (2019-2026), del partido NOVO, y el exgobernador de Goiás, Ronaldo Caiado (2019-2026), del Partido Socialdemócrata (PSD) de centroderecha, también se postulan. Tras cambiar de partido y unirse al PSD, liderado por el influyente político Gilberto Kassab , Caiado se convirtió en el candidato, superando a otros dos gobernadores del grupo parlamentario que posteriormente se retiraron de la carrera. Mientras tanto, Renan Santos , un activista, ha visto crecer su apoyo entre los jóvenes brasileños. Las candidaturas se oficializarán en julio. Por otro lado, las encuestas de junio indican un aumento en el número de votantes indecisos, que pasó del 5% al 10% en la última encuesta de Quaest. ¿Cuál papel jugará Estados Unidos en la elección de Brasil? Con anuncios cuestionados en Brasilia, Donald Trump se convirtió en protagonista de la carrera hacia las elecciones de octubre en Brasil. Sin una clara señal de favoritismo hacia la oposición, el presidente estadounidense podría mantener públicamente la postura ambigua que ha demostrado hasta ahora. El republicano ya ha mostrado su cercanía con la familia Bolsonaro, pero también ha destacado su «excelente química» con el izquierdista Lula. «Acabo de despedirme de Lula y me enteré de que el hijo del expresidente Bolsonaro fue detenido», declaró durante la cumbre del G7 en Suiza, celebrada a mediados de junio en Francia. «Lo detuvieron por una declaración que hizo en Texas. Sus resultados en las encuestas eran buenos. Brasil se ha convertido en un país peligroso desde el punto de vista político», agregó. Trump podría referirse a Eduardo Bolsonaro, uno de los hijos del exmandatario brasileño, quien fue condenado a cuatro años en prisión por sus intentos de impulsar sanciones de Estados Unidos contra Brasil para que Washington interfiriera a favor de su padre. Eduardo Bolsonaro está radicado en Estados Unidos desde 2025. Tras recibir a Lula en Washington, Trump también se reunió con el senador y candidato Flávio Bolsonaro, hijo del expresidente Jair Bolsonaro, a quien elogió como ‘un joven inteligente que ama a su país. Días después, Estados Unidos clasificó como terroristas a los dos mayores grupos narcotraficantes de Brasil, Primeiro Comando da Capital (PCC) y Comando Vermelho (CV), y anunció un posible alza arancelaria a productos brasileños, dos medidas rechazadas con vehemencia por el gobierno de Lula. Mientras el bolsonarismo prevé que Trump resulte clave en el duelo electoral, según dijo su líder parlamentario a la AFP, Lula apuesta a un canal directo con su par estadounidense para reducir posibles daños. Por ahora, las encuestas prevén una segunda vuelta ajustada entre Bolsonaro, de 45 años, y Lula, de 80. Lula ha acusado a Trump de comportarse como un «emperador» del mundo, pero tras su reunión de tres horas en mayo en la Casa Blanca celebró la buena sintonía entre ambos y dijo que el presidente estadounidense «aprendió a reír» con él. Bolsonaro, sin embargo, también se vanaglorió de su cita con el republicano, quien apoyó una bandera de la derecha brasileña al designar como terroristas al PCC y al CV. Trump y Lula arrastran tensiones desde 2025, cuando Estados Unidos impuso aranceles punitivos a Brasil en represalia por un juicio por golpismo a Jair Bolsonaro, hoy condenado a 27 años de cárcel. Tras un acercamiento entre ambos mandatarios, Estados Unidos finalmente retiró parte de esos gravámenes. Pero el Representante Comercial de Estados Unidos propuso nuevas tarifas de 25% a varios productos brasileños por supuestas prácticas comerciales desleales, y, como a otros países, de 12,5%, por supuesto uso de trabajos forzados. Lula dijo que quiere negociar directamente con Trump para evitar que se apliquen las tarifas aduaneras, aunque afirmó encuentra resistencia del Departamento de Estado. El líder izquierdista apuntó contra el secretario de Estado Marco Rubio, de familia cubana, a quien llamó «latinoamericano frustrado» y «enemigo mortal» de países de América Latina. ]]>
La IA ya puede hacer tu declaración ante el SAT, pero aún no sustituye al contador
Declarar impuestos en México es un proceso complejo en el que cualquier error puede traducirse en multas, recargos o una auditoría del SAT. El país ocupa el lugar 68 de 71 economías en complejidad tributaria, según el Índice Global de Complejidad Empresarial (GBCI), y sus contribuyentes invierten más de 240 horas al año solo en preparar y gestionar sus obligaciones fiscales, de acuerdo con Diana Molina, country manager de Cenit.ai en México, una plataforma basada en inteligencia artificial que automatiza declaraciones y revisión de comprobantes fiscales para personas físicas bajo RESICO. La compañía reporta que 85% de sus usuarios ya realizan su declaración mensual desde la app sin contador de por medio y que detecta el 100% de las irregularidades fiscales de sus usuarios, resolviendo la totalidad de los casos en que estos deciden regularizarse. El modelo de Cenit.ai combina automatización con acceso directo a los datos del SAT. El sistema se conecta con las claves del contribuyente para extraer sus Comprobantes Fiscales Digitales por Internet (CFDI), los analiza en segundos, detecta inconsistencias, genera alertas preventivas y calcula impuestos en función de los movimientos registrados. «Lo que está pasando en toda la contabilidad y en los impuestos es que hoy el eje son los CFDI, y estos comprobantes están en una nube. Esa compañía (cualquiera dedicada al apoyo fiscal con IA como Cenit.ai) llega, tú le pasas tus claves y en ese momento tienen casi el total de tus operaciones», explica en entrevista Javier de los Santos Valero, presidente de la Comisión Fiscal del Instituto Mexicano de Contadores Públicos (IMCP). El especialista señala que este tipo de herramientas se emplean en el mundo contable desde 2017, pero no considera que ello vaya a provocar una desaparición de los profesionistas de esta área. «Los contadores estamos totalmente a favor de la IA, siempre y cuando estén especializadas, no en aquellas que usamos todos para consultas (haciendo referencia a ChatGPT, Gemini o similares). No es que nos va a sustituir a nosotros como contadores, sino al proceso, pero no al análisis y la consultoría», plantea. Cenit.ai dice haber registrado un crecimiento global de cuatro veces mes a mes desde enero de 2026, y reporta que siete de cada 10 usuarios ya realizan sus declaraciones mensuales directamente desde la plataforma. La mitad interactúa activamente con su asistente de inteligencia artificial. Según Molina, las consultas más frecuentes que recibe el chatbot de Cenit.ai tienen que ver con conceptos deducibles, cómo entender el desglose de impuestos y cómo eficientar la operación fiscal del negocio. Molina no duda en señalar como uno de sus argumentos centrales que cada vez hay menos contadores. La compañía cita una caída del 22% en la matrícula de estudiantes de contaduría en los últimos años. «Para países como México, donde millones de contribuyentes dependen de asesoría externa para cumplir correctamente con sus obligaciones, la reducción en la oferta de especialistas va a generar cuellos de botella importantes: mayores costos, atención menos personalizada, más riesgos de incumplimiento», advierte Molina. Lo que puede y lo que no puede hacer la IA fiscal Sin embargo, De los Santos introduce una distinción importante en el que la escala y el perfil del contribuyente importan. Desde su visión, este tipo de herramientas están diseñadas para empresas que cuentan con un equipo fiscal que puede monitorearlas o para contadores que realizan la contabilidad a personas físicas, pero no para el usuario final. «La recomendación es que acudas a tu contador y que sea él quien evalúe si el sistema vale la pena», advierte. «Yo no dejaría que la persona física que tiene pocos ingresos y quiere llevar su contaduría lo haga sola; te diría que no, es necesario un contador». Además, para los casos en los que sí recomienda el uso de esta tecnología, dice que se requieren planes de implementación a largo plazo. «Para lograr esa conjunción entre personal y tecnologías, no bastan proyectos a corto plazo, sino una visión integral de todo el negocio impulsando la tecnología. No solo es contratar un sistema, sino hacerlo armónico con las funciones de las empresas», comenta De los Santos. Y es que uno de los principales obstáculos que enfrentan plataformas como Cenit.ai es la confianza. Una declaración incorrecta puede derivar en multas, recargos y, en casos extremos, en procesos de auditoría que consumen tiempo y recursos que ninguna PyME puede darse el lujo de dilapidar. “La presencia del contador es clave, porque la IA solo lee datos, pero el contador los interpreta y puede notar los errores”, dice De los Santos. Para mitigar ese riesgo, Cenit.ai dice trabajar con un equipo de contadores asesores que testean y validan la interpretación que la IA hace de las disposiciones fiscales. «Vamos abriendo regímenes conforme aseguramos que el error de la IA es marginal», señala Molina, «y tenemos alertas para identificar cualquier desvío.» Por ahora, Cenit.ai opera solo bajo RESICO, el régimen con reglas más simples, y planea ir abriendo otros conforme el modelo aprende. ]]>
El jefe de Gabinete de Milei renuncia acorralado por un escándalo de corrupción
El jefe de Gabinete argentino , Manuel Adorni , presentó su renuncia este sábado al presidente Javier Milei, acorralado tras admitir hace dos semanas que ocultó 500,000 dólares en sus declaraciones juradas, y en medio de presiones políticas e investigaciones judiciales por presunto enriquecimiento ilícito. «Los interminables ataques mediáticos que he soportado me han llevado a pedirle que esta vez me acompañe para poder cerrar el ciclo en pos de protegerme a mí y a mi familia», escribió Adorni , quien niega cualquier hecho de corrupción , en una carta en X dirigida al presidente Javier Milei. Milei nombra un nuevo jefe de gabinete El funcionario de 46 años, una de las figuras más cercanas al mandatario , lleva más de tres meses en el ojo de la tormenta por revelaciones sobre compras de inmuebles y viajes onerosos luego de su llegada a la función pública en diciembre de 2023. La justicia, la oposición y aliados del gobierno exigen conocer el origen del dinero , luego de que el ahora exfuncionario reconociera haber ocultado medio millón de dólares. «Voy a pagar hasta el último impuesto que me corresponda pagar», dijo entonces al atribuir el dinero a i nversiones en criptomonedas entre 2014 y 2018. La hermana del presidente y secretaria de la Presidencia, Karina Milei, respondió en X: «Sabemos del difícil –e inmerecido– momento que venís atravesando vos y tu familia desde hace meses, y acompañamos tu decisión con respeto». La oposición, sin embargo, saluda la decisión: «Adorni se va y está bien porque es un chorro (ladrón)» , escribió en X la diputada opositora por el peronismo Kelly Olmos. La explicación de Adorni sobre sus inversiones se topó rápidamente con viejos videos en los que él habla de criptomonedas que contradecían sus declaraciones recientes , y con sus propios dichos ante el Poder Legislativo en abril, cuando afirmó de manera categórica que «nunca existió ocultación alguna» de su patrimonio. Milei designó este domingo a Diego Santilli , hasta ahora ministro del Interior, c omo nuevo jefe de Gabinete en reemplazo de Adorni. «Aquí junto al nuevo Jefe de Gabinete de Ministros Diego Santilli y la Secretaria General de la Presidencia Karina Milei delineando los fundamentos para una transición ordenada del cargo. La jura será el día martes a las 16:00 horas.», anunció Milei en su cuenta de X, junto a una foto con Santilli y su hermana Karina. Santilli, de 59 años y extensa trayectoria política , inició su carrera en el peronismo antes de sumarse al partido de derecha PRO, con el que ocupó cargos como vicejefe de Gobierno (2015-2021) y ministro de Seguridad de la Ciudad de Buenos Aires (2018-2021). También fue senador y diputado nacional desde 2002 hasta el año pasado. Desde noviembre de 2025 estaba al frente del Ministerio del Interior, donde lideró la negociación con gobernadores y bloques legislativos aliados. Es el cuarto jefe de Gabinete de Milei desde su llegada al poder en diciembre de 2023. «Asumo el desafío más importante de mi vida con el compromiso de seguir trabajando para que este Gobierno siga haciendo historia. Creo en los proyectos colectivos, no en los individuales», escribió Santilli en X tras el anuncio. «Voy a dejar todo para que este Gobierno siga avanzando en las reformas estructurales que la Argentina necesitaba hace décadas», añadió. A diferencia de Adorni, de estilo confrontativo, poco negociador y de poca experiencia en la política, Santilli podría aportar un toque de consenso dentro del gobierno. «El mejor vocero del mundo» Contador de profesión, Adorni saltó a la notoriedad pública en el último lustro por sus publicaciones en redes sociales y como columnista económico en radio y televisión. Cuando Milei asumió la presidencia en diciembre de 2023 lo nombró vocero presidencia l. Desde ese rol se caracterizó por un estilo directo y sardónico en las conferencias de prensa. «Tengo el mejor vocero del mundo», solía decir Milei. El también exvocero encabezó en 2025 la lista legislativa del oficialista La Libertad Avanza (LLA) en la ciudad de Buenos Aires . Tras el triunfo fue nombrado jefe de gabinete en noviembre de ese año. El quiebre comenzó en marzo pasado, cuando se reveló que había utilizado el avión presidencial para viajar con su esposa a Nueva York y que había realizado vuelos privados vacacionales a Uruguay. Esas filtraciones activaron una investigación de la justicia federal por presunto enriquecimiento ilícito , ante la aparición de bienes inmuebles no declarados y gastos inconsistentes con sus ingresos. La renuncia impacta en el círculo más íntimo de confianza de Milei , quien respaldó hasta último momento a su funcionario, aunque el viernes modificó ligeramente su discurso: «Yo creo en su honestidad, pero si la justicia lo encuentra culpable lo vuelo, lo eyecto de una patada», dijo el viernes en entrevista con El Observador de España. La presión se había vuelto también disputa interna . El partido PRO del expresidente de centroderecha Mauricio Macri, socio del gobierno, calificó el caso como una «falta grave», mientras que la senadora oficialista Patricia Bullrich habló de una «omisión ética». Para el analista político Facundo Cruz, la situación era «un boomerang para el gobierno», ya que cada intento de Adorni de explicar su patrimonio «embarra más una situación ya de por sí poco transparente». ]]>