«Compren petróleo a Estados Unidos, tenemos de sobra», alardea Donald Trump a países europeos
El presidente de Estados Unidos , Donald Trump , lanzó una advertencia a los países que no ayudaron en los ataques contra Irán desde el pasado 28 de febrero, y que ahora no pueden conseguir combustible, por lo que deberán ir al Estrecho de Ormuz para conseguirlo. ¿Hay ganadores y perdedores en la guerra? Petróleo y gas atractivos A través de una publicación en su red social Truth, el mandatario estadounidense se lanzó contra países europeos como Reino Unido por no apoyarlo en su guerra contra Irán y les advirtió que ya no contarán con su apoyo, por lo que deberán aprender a defenderse solos. «A todos esos países que no pueden conseguir combustible para aviones por culpa del Estrecho de Ormuz, como el Reino Unido, que se negó a involucrarse en la decapitación de Irán, les tengo una sugerencia: Primero, compren a Estados Unidos, tenemos de sobra . «Y segundo, ármense de valor, vayan al Estrecho y ¡TÓMENLO! Tendrán que aprender a defenderse , Estados Unidos ya no estará ahí para ayudarlos, igual que ustedes no estuvieron ahí para nosotros. Irán ha sido, esencialmente, diezmado. Lo más difícil ya pasó. ¡Vayan a buscar su propio petróleo! «, expresó Trump este 31 de marzo. El magnate también se refirió a Francia, país que no permitió el sobrevuelo de aviones estadounidenses con suministros militares. » Francia no permitió que aviones con destino a Israel, cargados con suministros militares, sobrevolaran su territorio . Francia ha sido MUY POCO colaboradora con respecto al ‘Carnicero de Irán’, ¡que ha sido eliminado con éxito! ¡EE. UU. lo recordará!», añadió. Francia dijo estar «sorprendida» por el reproche. Los ataques estadounidenses e israelíes contra Irán desencadenaron una guerra regional en Oriente Medio con impacto significativo en los mercados financieros globales. El conflicto, que comenzó el 28 de febrero, ha perturbado los mercados comerciales y energéticos, y las acciones mundiales experimentan efectos diversos según su exposición al caos o a los posibles beneficios. A continuación, algunos ganadores y perdedores tras un mes de guerra: El bloqueo casi total impuesto por Irán al estrecho de Ormuz , por donde transita aproximadamente el 20% del petróleo crudo y el gas natural licuado en tiempos de paz, ha provocado un aumento vertiginoso de los precios de la energía, beneficiando las cotizaciones de las principales petroleras. Los márgenes de estas empresas han aumentado porque, si bien los precios del petróleo han subido, los costos de extracción se han mantenido relativamente estables , señala José Torres, economista de Interactive Brokers. En consecuencia, los inversores se han volcado hacia empresas que parecen estar bien posicionadas para beneficiarse de precios altos sostenidos. «Anticipan que el conflicto continuará durante algún tiempo», afirma Torres. Esto significa que los precios del petróleo se mantendrán estructuralmente altos durante uno o dos años. En los mercados europeos, BP lideró las ganancias, con un aumento del 22.3% entre el 27 de febrero, último día previo al inicio de los ataques, y el 27 de marzo. TotalEnergies subió un 16.7% y Shell un 13.3% durante el mismo período. Defensa en retroceso La aviación en crisis Los conflictos globales suelen ser beneficiosos para las empresas de defensa y, en general, los fabricantes de armas han registrado ganancias significativas desde principios de 2026. Sin embargo, a corto plazo , el precio de las acciones de varias grandes empresas ha caído desde el inicio de la guerra, lo que refleja el temor a posibles interrupciones en el suministro . Existe un retraso en la respuesta a cualquier aumento de la demanda debido a los largos plazos de entrega y producción. Según Sam Stovall, director de inversiones de CFRA, los inversores «no observan una producción significativa de nueva tecnología». Las acciones del grupo alemán Rheinmetall cayeron 17% en un mes, mientras que las de Thales descendieron 6.7% y las de RTX —antes Raytheon Technologies— 6.4%. El sector de las aerolíneas ha sido uno de los más afectados, pues la guerra ha provocado cancelaciones generalizadas de vuelos y desvíos de rutas para evitar zonas sensibles. El alza vertiginosa del precio del combustible para aviones redujo aún más los márgenes. Otro motivo de preocupación, según Stovall, es » la confianza del consumidor, afectada por los precios más altos en las gasolineras y el aumento del costo de las reservas para las vacaciones de verano» . Las acciones de la alemana Lufthansa cayeron 19% en un mes, las de International Airlines Group (IAG, empresa matriz de British Airways e Iberia) 15.9% y las de la aerolínea de bajo coste Ryanair 10.2%. Finanzas bajo presión El sector bancario y de servicios financieros también se vio presionado a la baja. El conflicto intensificó la incertidumbre económica mundial y el aumento de los precios del combustible impactó a toda la economía. Torres señaló que algunos países recortan las tasas de interés a pesar del aumento de los precios del petróleo. «Creo que los temores a una desaceleración económica están en aumento, lo que lleva a una mayor consideración de los efectos del alza de los precios del crudo en la demanda y el impacto de las tasas de interés en las circunstancias individuales». El reciente incremento de los préstamos privados a empresas ha generado preocupación sobre el impacto económico del aumento de las tasas de impago de esos créditos. El precio de las acciones de HSBC cayó un 13.9% en un mes. Los bancos estadounidenses JP Morgan Chase, Goldman Sachs y Bank of America también perdieron terreno, luego de que los inversores anticiparan un período de menor actividad crediticia y mayor riesgo crediticio . Con información de AFP ]]>
¿Quién es Christina Koch, la primera mujer que viajará a la Luna en la misión Artemis II de la NASA?
Más de medio siglo después de que la humanidad pisara la Luna por última vez, una nueva generación de astronautas se prepara para regresar al entorno del satélite natural de la Tierra. Entre ellos está Christina Koch , ingeniera eléctrica, física y astronauta de la NASA que está a punto de hacer historia como la primera mujer que participará en una misión tripulada alrededor de la Luna . Koch forma parte de la tripulación de Artemis II , la misión con la que la NASA retomará los vuelos humanos hacia la órbita lunar. El lanzamiento está programado para el 1 de abril desde el Centro Espacial Kennedy, en Florida, y marcará el primer viaje tripulado hacia el entorno de la Luna en más de 50 años, desde las históricas misiones del programa Apolo. ¿Quién es Christina Koch? Nacida en Grand Rapids, Michigan , y criada en Jacksonville, Carolina del Norte, Christina Koch combina una formación en ingeniería eléctrica y física con una vasta experiencia en exploración y ciencia extrema, de acuerdo con su perfil en la NASA . Antes de unirse a la NASA en 2013, trabajó en proyectos científicos en la Antártida , el Ártico y estaciones remotas de observación, además de colaborar en el desarrollo de instrumentos para misiones espaciales como Juno y los Van Allen Probes. En marzo de 2019, Koch despegó hacia la Estación Espacial Internacional (ISS) a bordo del cohete ruso Soyuz MS-12, participando en las Expediciones 59, 60 y 61. Allí permaneció 328 días consecutivos, estableciendo el récord de la misión espacial más larga realizada por una mujer , y fue parte de los primeros paseos espaciales compuestos únicamente por mujeres. Durante ese tiempo contribuyó a cientos de experimentos científicos y tecnológicos , incluyendo la mejora del Alpha Magnetic Spectrometer, el crecimiento de cristales proteicos para investigación farmacéutica y la prueba de impresoras biológicas en 3D en microgravedad. Tras su regreso a la Tierra, ocupó cargos clave en la NASA , como Branch Chief de la Assigned Crew Branch y asistente de integración técnica en el Johnson Space Center, donde continuó preparándose para su próxima gran aventura: Artemis II. Una exploradora dentro y fuera del espacio Fuera de la órbita, Christina Koch es una apasionada de los retos extremos y la vida al aire libre. Entre sus hobbies se encuentran el surf , la escalada en roca y hielo, el yoga , el triatlón , la fotografía , el senderismo y la carpintería . En pocas palabras, su carrera combina la ingeniería de precisión con la resistencia física y mental que se requiere para explorar entornos extremos, ya sea en la Antártida o en el espacio. ¿A qué hora despega Artemis II? El lanzamiento de Artemis II está programado para el miércoles 1 de abril de 2026 a las 18:24 hora local desde el Centro Espacial Kennedy, en Florida, y marcará el vuelo inaugural del cohete lunar SLS, diseñado para misiones repetidas con el objetivo de establecer una base permanente en la Luna. La misión no aterrizará en el satélite, sino que dará una vuelta completa alrededor de él. La tripulación estará conformada por Christina Koch , los estadounidenses Reid Wiseman y Victor Glover, y el canadiense Jeremy Hansen , lo que convierte a esta misión en histórica: por primera vez participará una mujer, un hombre afroamericano y un ciudadano no estadounidense en un vuelo lunar. El equipo se encuentra actualmente en cuarentena , aunque los astronautas podrán pasar tiempo con sus familias en una casa de playa en Florida antes del despegue. La NASA vigila de cerca factores como el clima y las condiciones espaciales; si el lanzamiento del miércoles se retrasa, habrá nuevas oportunidades hasta el 6 de abril. ]]>
Oracle despide a miles de personas, pero aumenta su gasto en IA
Oracle, la empresa de infraestructura que en los últimos meses se ha visto beneficiada por el auge de la Inteligencia Artificial, anunció el recorte de miles de puestos de trabajo en un momento en que sigue apostando por el negocio de la IA. Medios como CNBC y Business Insider confirmaron los despidos y el hecho de que la magnitud se cuantifica en miles, sin embargo, no se dieron detalles específicos sobre el número de personas afectadas por la decisión de la compañía. Qué hace Oracle en la economía de la IA Hasta hace no mucho tiempo, Oracle era visto como un jugador relevante en el campo de las bases de datos y el software empresarial. Sin embargo, desde el año pasado se volcó hacia ser competidor más serio en la industria de la infraestructura de nube, un terreno con actores como AWS, Microsoft Azure y Google Cloud. Esta incursión, aunque es prometedora debido a la apuesta tan fuerte por la IA alrededor del mundo, en la actualidad representa complejidades para la firma, debido a la cantidad de deuda que está adquiriendo para realizar inversiones en torno a centros de datos. En Abilene, Texas, construyó un Centro de Datos para el proyecto Stargate junto a OpenAI, donde ya comenzó a entregar los primeros racks de Nvidia GB200 para ese sitio. Además, ambas compañías evalúan sitios en al menos 16 estados para construir campus de centros de datos Stargate adicionales. Algunos de estos estados incluyen Texas (más allá de Abilene), Pennsylvania, Oregon y Wisconsin, entre más. Por ejemplo, en septiembre del año pasado, Oracle dio a conocer que sus obligaciones de rendimiento pendientes aumentaron un 359% hasta alcanzar los 455,000 millones de dólares, como consecuencia de un acuerdo de centros de datos con OpenAI para el proyecto Stargate, con valor de más de 300,000 millones de dólares. Para enero de este año, la empresa anunció planes para captar 50,000 millones de dólares mediante deuda y capital, aunque en su última presentación de resultados, el mes pasado, los ejecutivos declararon que no tienen previsto volver a endeudarse durante el 2026. “La demanda de infraestructura de IA, tanto de GPU como de CPU, sigue superando a la oferta”, comentó Clay Magouyrk, director ejecutivo Oracle Cloud Infrastructure, durante la presentación con inversionistas, quien también aseguró que su inversión en IA dará frutos con el tiempo. No obstante, los analistas de TD Cowen señalaron en una nota a los inversionistas que la empresa necesitaba recortar alrededor de 20,000 y 30,000 empleados para poder generar entre 8,000 y 10,000 millones de dólares en flujo de caja libre. ]]>
Las marcas están listas para el partido en la cancha digital
Más que un evento deportivo, la fiesta global de futbol se perfila como un laboratorio de marketing digital. ¿De qué modo permitirá la tecnología de Meta transformar la euforia de los aficionados en fidelidad? Coca-Cola, Nestlé, Openbank y Grupo Modelo hablan de sus estrategias para tomar la delantera en el terreno de juego. Asegurar otro gol con sabor a México Grupo Modelo llegará a la justa del futbol con una arquitectura validada por éxitos previos: El lanzamiento de la edición especial Modelo Chocolate Turín logró hasta seis veces los indicadores de recordación frente a los estándares de la industria y triplicó los estándares de reconocimiento de la industria. Para Felipe Ambra, VP de Marketing en Grupo Modelo, el hecho de que México sea organizador de la máxima fiesta del futbol abre las puertas a la integración cultural de marcas como Corona y Michelob Ultra. El factor decisivo será una amplificación digital precisa, a la par de la promoción del consumo responsable. Con una expectativa de crecimiento de ganancias de entre el 4% y el 8% para 2026, la empresa ve en Meta un aliado para seguir escalando. Por un lado, confiarán en los Reels para concentrar el engagement y, por el otro, en una solución como Partnership Ads para que la voz de los creadores de contenido tenga mayor eco. Finalmente, la IA también será vital para la segmentación dinámica. Gracias a los datos generados, Grupo Modelo podrá ajustar sus mensajes y contenidos, conforme las conversaciones cambien. Para el ejecutivo, esto se verá reflejado en decisiones más ágiles, inversiones con mayor precisión y el impacto de sus marcas en un evento deportivo donde la velocidad de respuesta es crucial. Reels y creación de contenido: la formación táctica Para Nestlé, el hecho de que México sea una de las sedes del campeonato representa una oportunidad irrepetible. Por esta razón, se centrará en la pertenencia cultural dentro del hogar mexicano, honrando un legado de casi un siglo de presencia constante. Por ejemplo, el Jugo Maggi se posiciona como el sazonador oficial de la Selección Nacional y la campaña “Oficialmente inseparables” celebra el vínculo entre los fanáticos, el sabor y el ritual en torno al futbol. La compañía buscará una conexión profunda al apalancarse en las plataformas de Meta, utilizando los formatos que el usuario consume de manera orgánica (como los Reels) y manteniendo colaboraciones con creadores de contenido como eje de su comunicación digital. Esta estrategia se sustenta con datos, pues, cinco de cada seis fanáticos dicen que es más probable que compren un producto si lo ven como parte del contenido de creadores, según datos de Meta. Dicho de otra forma: si las marcas no están presentes allí, tienen menos oportunidades de ser consideradas al momento de la compra. A través de un portafolio diverso que incluye a Nescafé, Carlos V, Purina Pro Plan, Maggi y Nesquik, el complemento estratégico residirá en herramientas de Meta, diseñadas para cada fase del recorrido del consumidor. Los Partnership Ads serán indispensables para amplificar contenidos de terceros, potenciar el reconocimiento y la conversión final. De acuerdo con Nestlé, Reels es ideal para construir relevancia cultural y generar alcance orgánico en momentos de alta conversación, mientras que Partnership Ads permite amplificar contenido para potenciar credibilidad y eficiencia de medios. Al trabajar con Meta, Nestlé también utilizará modelos avanzados de segmentación y predicción para optimizar sus planes de medios y recursos. Con esta ejecución, Nestlé acompañará cada gol como el invitado especial para las familias y amigos que se reunirán bajo una misma emoción. La IA es el fichaje estrella Openbank encarará el torneo con un enfoque en el comportamiento cotidiano de los usuarios digitales. Su objetivo es elevar el awareness y la consideración de marca, abriéndose paso como una opción bancaria cercana y flexible, que está con cada fan en su día a día. La apuesta de la banca estará en la IA, el motor para distribuir mensajes personalizados con precisión de un pase al hueco, adaptándose al comportamiento de su audiencia en cada minuto de los partidos. Al analizar los intereses y hábitos de cada usuario, entregará los mensajes en el momento preciso. Del mismo modo, integrará las plataformas de Meta para amplificar sus campañas y se alineará con los creadores como embajadores para fortalecer la credibilidad entre las audiencias, con contenidos nativos, auténticos y totalmente en tiempo real, como los Reels. Aunque las ventas son importantes para la firma, la prioridad estará en generar engagement y recordación de la marca, como un banco digital que “entiende” la pasión futbolera. Fomentar el orgullo como país anfitrión La herencia futbolística es el motor de la estrategia “Sintamos Juntos” de Coca-Cola México, la cual pretende invitar a los consumidores a vivir todas las emociones que genera el fútbol y celebrar la colectividad que este deporte genera. Uno de sus objetivos es acercar a los aficionados al corazón de la acción, al propiciar experiencias memorables alrededor del deporte. El punto de partida fue el Tour del Trofeo de la Copa Mundial de la FIFA 2026™, con 10 escalas en la República Mexicana. A ello se sumó el lanzamiento de una serie de pines coleccionables y latas de edición especial, que enaltecen el hecho de ser una nación tres veces anfitriona. “Queremos invitar a celebrar todo el espectro de emociones que se vive al ver un partido y acompañar esa ‘montaña rusa’ de sensaciones”, afirmó Carmen Mendez, CMO de Coca-Cola México. Para la empresa global de bebidas, Meta será un aliado clave para amplificar la conversación, para capturar el pulso emocional del torneo y convertir cada momento en una oportunidad de conexión. Los formatos nativos (como Reels y Stories) darán voz a las historias mundialistas y los narradores serán los creadores de contenido, respaldados por el alto impacto de Partnership Ads para garantizar un mensaje ágil y compartible. En cuanto a la IA, Coca-Cola México la empleará para la personalización a gran escala. Como explicó su CMO, la misión consiste en identificar insights en tiempo real, para adecuar
Tu Afore en IMSS o ISSSTE sí puede ser embargada, pero solo en un caso previsto por la ley
Durante años se ha asumido que los recursos de la Afore, ya sea bajo esquemas del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) o el Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del Estado ( ISSSTE ) no pueden ser tocados por terceros. Sin embargo, un criterio de la Suprema Corte de Justicia de la Nación aclara que esa protección no es absoluta: existe un escenario específico en el que sí se puede embargar la Afore , siempre que se cumplan condiciones legales precisas y con un objetivo claramente definido. Cuándo sí pueden embargar tu Afore en IMSS o ISSSTE: el caso que reconoce la Suprema Corte Cuánto dinero de tu Afore pueden embargar: el límite que fijó la Corte Qué condiciones deben cumplirse para embargar una Afore por pensión alimentaria La Primera Sala determinó que los recursos de la subcuenta de retiro , cesantía en edad avanzada y vejez pueden ser embargados exclusivamente para garantizar el pago de una pensión alimenticia a favor de una persona menor de edad. Este criterio parte de un análisis entre dos principios: por un lado, la protección de los recursos destinados al retiro; por otro, el interés superior de la infancia, que implica asegurar derechos básicos como alimentación, salud, educación y desarrollo integral. Al resolver este conflicto, la Corte concluyó que debe prevalecer el derecho de niñas, niños y adolescentes a recibir alimentos, por encima de la prohibición general de embargo en estos fondos. La resolución establece que el embargo no puede ser total ni discrecional . Solo se permite en una proporción equivalente a lo que el propio trabajador podría retirar en caso de desempleo . Ese monto corresponde al menor entre: – 75 días del sueldo básico promedio de los últimos cinco años – 10% del saldo de la subcuenta Además, este acceso ocurre a partir del día 46 desde que la persona quedó desempleada , lo que marca el parámetro para definir cuánto puede ser embargado en estos casos. Antes de ordenar el embargo, la autoridad judicial debe verificar una serie de condiciones específicas. En primer lugar, debe confirmar que la persona obligada al pago de alimentos se encuentra desempleada y que no cuenta con otros bienes para cumplir con esa obligación. Una vez acreditado esto, el procedimiento establece un orden de prelación. Inicialmente, se busca afectar la subcuenta de aportaciones voluntarias, pero únicamente sobre los recursos que excedan un límite protegido equivalente a veinte veces el salario mínimo anual , monto que no puede ser embargado. Cómo influyó el retiro por desempleo en la decisión sobre el embargo de la Afore Qué significa esta decisión sobre tu Afore en IMSS o ISSSTE Si esos recursos no existen o resultan insuficientes, entonces la medida puede extenderse a la subcuenta de retiro , bajo los límites definidos por la autoridad. Finalmente, el juez instruye a la institución correspondiente —ya sea el instituto o la Afore— para que entregue de manera periódica los recursos necesarios para cubrir la pensión alimenticia, garantizando el mínimo vital de la persona menor. La Corte tomó en cuenta que la subcuenta de retiro, cesantía en edad avanzada y vejez no es completamente inaccesible, ya que la propia ley permite al trabajador disponer de una parte de esos recursos cuando se encuentra desempleado. A partir de esa lógica, el Tribunal consideró que sería contradictorio permitir el uso de ese dinero para la subsistencia del trabajador y su familia en ausencia de empleo, pero impedir su utilización —en la misma proporción— para cumplir con la obligación alimentaria hacia una hija o hijo. Este razonamiento fue determinante para concluir que el embargo en estos casos no rompe la lógica del sistema, sino que se alinea con los supuestos ya previstos por la legislación. La Corte concluye que la inembargabilidad de estos recursos no es absoluta, ya que existen situaciones excepcionales en las que puede autorizarse su uso. En estos casos, el acceso a los recursos no depende de la voluntad del trabajador, sino de una orden judicial que debe cumplir condiciones estrictas y respetar límites previamente establecidos. Este criterio también refuerza que el sistema de ahorro para el retiro no solo protege el futuro del trabajador, sino que debe responder a situaciones donde está en juego el cumplimiento de obligaciones legales prioritarias, como la manutención de personas menores de edad. ]]>
El precio de la gasolina está por las nubes en el mundo debido a la guerra en Irán
El precio de la gasolina sigue al alza en el mundo a un mes de que iniciaron los ataques por parte de Estados Unidos e Israel contra Irán. El conflicto bélico, que comenzó el 28 de febrero, ha perturbado los mercados comerciales y energéticos. Este es el precio por litro de gasolina a nivel mundial que ha obligado a algunos países como México, a implementar subsidios con el objetivo de paliar los efectos negativos en la economía. Precio de la gasolina a nivel mundial Precio de la gasolina en EU, en más alto en 4 años Tras el ataque que inició Estados Unidos e Israel contra Irán devino una serie de acciones como el cierre del Estrecho de Ormuz, por donde fluye cerca de una quinta parte del petróleo mundial, y en el cierre forzado de producción en países clave del Golfo . Estos son los precios al corte del 26 de marzo, con base a datos del Trading Economics. En Estados Unidos se disparó por encima de los 4 dólares por galón este martes, su nivel más alto en casi cuatro años debido a la guerra con Irán, informó la Asociación Automovilística Estadounidense (AAA). El aumento de los precios de ese combustible, que estaban por debajo de los 3 dólares a finales de febrero, representa otra mala noticia para el presidente Donald Trump después de lanzar ataques contra la república islámica. A primera hora de la mañana, el precio promedio era de 4,018 dólares por galón de gasolina, según los datos de la AAA publicados en su sitio web. La última vez que su valor estuvo por encima de los 4 dólares fue en agosto de 2022, cuando se dispararon a 5 dólares en medio de la pandemia de covid-19 y tras la invasión de Ucrania por parte de Rusia , de acuerdo con la Administración de Información Energética. Este nuevo repunte responde al bloqueo que Irán impone de facto en el estrecho de Ormuz, ruta marítima clave por donde transitaba alrededor de una quinta parte del petróleo y gas mundiales. Trump expresó su confianza en que pronto se alcanzaría un acuerdo negociado, pero advirtió que, de no ser así, habrá severos ataques a las instalaciones petrolíferas iraníes. ¿Por qué suben los energéticos en el mundo? Los mercados energéticos mundiales se han visto sacudidos por el cierre del estrecho de Ormuz, vía marítima vital para las exportaciones de petróleo y gas desde el Golfo Pérsico. En el caso de España, el 27 de marzo se informó que la inflación registrada en marzo escaló un punto para situarse en el 3.3% anual, debido al aumento de los combustibles en medio de la guerra en Oriente Medio, según el dato dado a conocer por el Instituto Nacional de Estadística (INE). «En caso de confirmarse» la cifra, «supondría que la tasa anual aumenta un punto, ya que en el mes de febrero esta variación fue del 2.3%», explicó el instituto público en una nota de prensa. El repunte de la inflación es producto, principalmente, de «la subida de los precios de los combustibles y lubricantes para vehículos personales, señaló el INE, que también citó «el aumento de los precios del gasóleo para calefacción» y un descenso de la electricidad «menor que el del año pasado». En España, el precio de la gasolina España subió de 1.48 euros por litro el 28 de febrero, día en que comenzaron los bombardeos estadounidense-israelíes, a 1.56 el jueves. El Gobierno español, que aprobó un plan por 5,000 millones de dólares) para amortiguar los efectos de la guerra en Oriente Medio, ha enviado un mensaje de tranquilidad a la población, al considerar que el país no está en «la misma situación» que en 2022, cuando la inflación superó el 10% en España. A pesar de la subida de los precios, que merma el poder adquisitivo de los hogares, el contexto económico general sigue siendo positivo en España, donde el Gobierno registró en 2025 un crecimiento del 2.8%, casi el doble que en la zona euro. Aumenta precio de la gasolina en Chile …y en el caso de México Desde el 23 de marzo, el nuevo gobierno de Chile anunció el lunes un aumento histórico de casi medio dólar por litro en los combustibles, tras hacer un severo ajuste en un mecanismo estatal que amortigua la volatilidad de los precios internacionales. Chile depende casi en su totalidad de las importaciones de petróleo, cuyo valor en las últimas semanas registró un fuerte incremento de 70 dólares a 110 por la guerra que enfrenta a Estados Unidos e Israel contra Irán en Oriente Medio. La administración del ultraderechista José Antonio Kast, quien promete una reducción del déficit fiscal, asegura que el mecanismo de control le cuesta al Estado unos 140 millones de dólares semanales debido al actual contexto internacional. La gasolina pasó de costar unos 1.3 dólares por litro a 1.7 dólares por litro, mientras que el diésel se revalorizará de 1 dólar a también 1.7 dólares por litro. El gobierno de la presidenta de México, Claudia Sheinbaum Pardo, anunció una serie de estímulos fiscales para las gasolinas y el diésel, por lo que para la semana del 28 de marzo al 3 de abril , el estímulo para el diésel , el combustible mayormente utilizado para el movimiento de personas y mercancías en el país, será de 5.18 pesos o 70%, por lo que la cuota IEPS para este combustible será de 2.19 pesos por litro , informó la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) en el Diario Oficial de la Federación (DOF). Con información de AFP ]]>
Banxico recorta la tasa de interés y pega a los rendimientos de los Cetes
El recorte a la tasa de interés interbancaria por parte del Banco de México ( Banxico ) trae malas noticias para los inversionistas en bonos gubernamentales, pues los rendimientos de los Cetes tuvieron caídas generales , informó el banco central esta lunes. ¿Qué hizo Banxico con la tasa de interés? ¿Cuál es el rendimiento actual de los Cetes? La entidad comandada por Victoria Rodríguez recortó en 25 puntos base su tasa de interés el jueves pasado, para ubicarla en 6.75%, su nivel más bajo desde marzo de 2022 y pese que la inflación se ubica en 4.63% a tasa anual . Banxico tiene como objetivo que el alza de precios sea de 3% +/- un punto porcentual. La dependencia agregó que su nueva postura monetaria sería apropiada para enfrentar los retos derivados de una prolongación y escalamiento del conflicto en Medio Oriente y sus repercusiones. Luego de permanecer tres semanas sin cambios, los Cetes a 28 días cayeron 0.17 puntos porcentuales, para ubicarse en 6.64%. Los instrumentos a 91 días tuvieron una baja de 0.29 unidades, para cerrar en 6.82%. Los bonos a 182 días se ubicaron en 7.15%, mientras que los Cetes a un año se colocaron en 7.44%. Estos plazos tuvieron retrocesos de 0.13 y 0.14 puntos, respectivamente. Cetes valen 10 pesos ¿Conviene invertir en Cetes? ¿Cómo estimar mi rendimiento real? Los Cetes se clasifican según el plazo de inversión. Están disponibles a 28, 91,182, 364 días y 2 años. La elección depende del horizonte de inversión de cada persona y cada plazo ofrece un rendimiento diferente. El valor nominal de un Cete es de 10 pesos , pero se venden con una tasa de descuento, es decir, el inversionista paga menos de esos 10 pesos y, al vencimiento, recibe el valor completo. La diferencia entre ambos representa el rendimiento. Los Cetes son atractivos porque, a pesar de que han tenido reducciones, representan una alternativa para invertir si se toma como referencia a la inflación, que actualmente es de 4.63% a tasa anual, de acuerdo al Inegi. Los plazos actuales de los Cetes dan un rendimiento que supera al índice de precios, lo que los convierte en una opción valiosa para proteger el dinero de la pérdida de poder adquisitivo. Un dato relevante es que algunos de l os rendimientos que ofrecen las Siefores ya superan por mucho a la tasa que actualmente te ofrece el Cete a 28 días , que es considerado el bono con el menor nivel de riesgo que hay en el mercado nacional. Aunque cabe aclarar que los Cetes son una alternativa de inversión a corto plazo , mientras que las Afores son inversiones de mayor tiempo. En términos generales, una forma de estimar lo que obtendrías de ganancia al invertir en Cetes es restarle la tasa de inflación actual al rendimiento que ofrecen estos bonos, por ejemplo. El Cete a 28 días ofrece un rendimiento actual de 6.64%, mientras que la inflación anual es de 4.63%. Al quitarle la inflación a la ganancia del Cete arroja un rendimiento real de 2.01 puntos porcentuales, que es lo que obtendrías porque le estás eliminando el alza de precios ]]>
Una duda en el guion llevó a Oreo a entrar a la categoría de leche
Mondelēz encontró en Oreo una puerta para extender su negocio fuera del formato tradicional. Todo empezó con la campaña de las “Vacas Oreo” y un bar de chopeo en Valle de Bravo, una pieza que combinaba un cortometraje, una experiencia física y un juego entre ficción y realidad alrededor de un ganadero que aseguraba tener vacas Oreo. La ejecución buscaba regresar el ritual de mojar la galleta en leche al centro de la marca, pero en el proceso apareció una idea que no estaba prevista. En el guion del comercial se incluía una escena donde se ordeñaba leche para acompañar la Oreo, y eso detonó una conversación interna distinta. “En el guion apareció la escena de ordeñar y chopear la galleta , y entonces surgió la pregunta de si esa leche podía existir”, cuenta Luis ‘Madruga’ Enríquez, chief creative officer de VML Latam, la agencia que trabajó esta iniciativa para Oreo. A partir de ahí, el proyecto se detuvo, pues el equipo necesitaba decidir si esa idea se quedaba en la historia o si podía convertirse en un producto real. “Es una campaña que nos costó un año de trabajo con el equipo de México y Nueva York”, detalla Madruga, al referirse a la complejidad de llevar la idea del guion a una ejecución más completa que incluyera aliarse con una marca para lanzar un nuevo producto. Sin embargo, para Oreo tenía sentido. “Todo lo que hacemos en marketing viene conectado con oportunidades de negocio”, explica Miguel Merino, director de Marketing Excellence en Mondelēz México. Con esa decisión tomada, la historia salió del guion y llegó al anaquel. Oreo logró lanzar una leche en alianza con Santa Clara , disponible a nivel nacional como una edición co-brandeada. Pero el movimiento no se quedó en el lanzamiento de la leche. “Lo que buscamos es estar presentes en más ocasiones de consumo, no solo en el antojo, sino en la rutina”, agrega Miguel Merino, director de Marketing Excellence en Mondelēz México. La apuesta es que Oreo deje de aparecer solo como snack y empiece a formar parte de otros momentos del día, considerando que, según Merino, la leche no es un territorio nuevo para la marca. «Es parte de su consumo natural, por eso la extensión no rompe con lo que el consumidor ya conoce», dice. Pero sí abre una puerta a competir en un espacio donde antes no participaba. La jugada se entiende por el terreno al que entra. La leche en México es una categoría concentrada en pocos jugadores. Lala lidera el mercado y, junto con Alpura , concentra más de la mitad del consumo nacional, en un sector donde competir no es sencillo porque los hábitos ya están definidos. Si bien es un negocio grande, no crece al mismo ritmo que otras bebidas. El consumo per cápita se mantiene en un rango que va de 124 a 134 litros anuales, según datos de la Secretaría de Agricultura, aunque estimaciones de la Cámara Nacional de Industriales de la Leche (Canilec) lo elevan a cerca de 145 litros al considerar el total de lácteos. Al mismo tiempo, la industria láctea enfrenta una contradicción. Aunque la leche sigue siendo un básico en la dieta, su consumo ha perdido dinamismo en algunos segmentos y se mantiene por debajo de los 180 litros anuales recomendados por la Organización Mundial de la Salud. Ese contraste abre una oportunidad, pues la categoría no necesita ser creada, pero sí reactivada y ahí es donde entra Oreo porque no compite como marca de leche, más bien se inserta en un hábito que ya existe, el chopeo. Por lo tanto, la apuesta no es únicamente vender leche, es capitalizar ese ritual adoptado por el consumidor mexicano. De ahí que la campaña de Mondelēz también bajara a la experiencia. El bar de chopeo en Valle de Bravo llevó ese hábito a un espacio físico donde los consumidores pudieron vivirlo y compartirlo, a fin de amplificar la conversación alrededor del ritual. Con eso, dice Merino, la creatividad dejó de quedarse en pantalla y pasó a producto, punto de venta y experiencia. “Oreo no solo busca que la compres, quiere aparecer más veces en tu día», señala. Hacia adelante, la apuesta sigue. La marca ya trabaja en nuevas activaciones para empujar el ritual del chopeo y reforzar esta extensión dentro de su portafolio. ]]>
En la reapertura del Estadio Banorte falló la conectividad WiFi y de 6G
Por fin llegó el día del ensayo para saber qué esperar en la reapertura del Estadio Azteca , ahora renombrado Estadio Banorte . Sin embargo, muchas de las cosas que se prometieron en 2018 no lograron materializarse en esta primera fase de renovación, como fue la conectividad . De acuerdo con Panduit hubo un despliegue de 1,200 antenas repetidoras de Wi-F i, una mejora clave para convertir al recinto en un inmueble totalmente conectado, donde los usuarios podrían tener tecnología de última generación WiFi 6 y 6G lo que evita la sobre saturación, en un espacio que aloja a más de 87,000 aficionados, pero en esta prueba la experiencia dentro del estadio fue poco positiva. Aunque la instalación de las antenas se eligió para ofrecer cobertura total en gradas, palcos y áreas comunes, eliminando zonas «muertas» comunes en estadios de gran capacidad, muchos usuarios en redes sociales señalaron la nula conectividad que tuvieron. Incluso en la zona de palcos. Un aficionado que estuvo en uno de los palcos del Estadio Banorte señaló que tuvo por 10 minutos conexión a la red abierta E-Tribuna, pero después le fue imposible acceder a cualquier servicio de mensajería o redes sociales. En cuanto a la conexión de internet vía Telcel tampoco logró conectarse. “Estuve intentando enviar mensajes desde las 5:30 p. m., antes de que se llenara el estadio, pero solo logré enviar texto, no pude mandar imágenes o cargar contenido multimedia”, relató Juan K a Expansión. En la zona de las gradas sucedió algo similar, por experiencia propia tratar de pagar con cashless era complejo por la itinerancia de la red y muchas de las veces incluso se optó por pagar con efectivo porque la terminal de pago no lograba conectarse. Esto, a pesar de que se prometió una red robusta para el nuevo sistema de pagos sin efectivo. Al ingresar al recinto también se tuvo un cuello de botella, pues en promedio la lectura de los boletos de la boletera fue mayor a los dos minutos lo que generó filas en el ingreso que en algunos casos fueron de entre 45 a 60 minutos. Además, la aplicación que se requería para la lectura de los boletos, Fanki, colapsó a la hora de desplegar el código QR para acceder al recinto, sumado a la falta de red, generó retrasos en el acceso. Expansión solicitó comentarios a AT&T, quien fue parte del despliegue de la red de conectividad para los usuarios finales de este recinto, sin embargo hasta la publicación de esta nota no se tienen comentarios. La renovación del estadio para marzo de 2026 incluyó un nuevo sistema con 270 cámaras de alta resolución que inspeccionan todo el recinto. Así como la instalación de más de 369 bocinas de última generación y nuevas pantallas LED de alto rendimiento. En cuanto a las pantallas nuevas, estas fueron visibles a manera de línea entre los palcos y la zona de las gradas alrededor del coloso. Aunque se usaron para transmitir parte del partido y en el espectáculo del medio tiempo se sumaron a la sincronización de las miles de luces en tiempo real que dieron a cada uno de los aficionados, no se tiene la cantidad exacta de cuántas fueron renovadas. ]]>
Bolsa mexicana se dispara 1.46% en apertura ante esperanza de tregua en el Medio Oriente
Los mercados financieros arrancaron la jornada con ganancias , impulsados por expectativas de una posible desescalada en el conflicto en Medio Oriente. En México, el índice S&P/BMV IPC abrió con un alza de 1.46%, a 68,069.43 puntos , en línea con el repunte global de activos de riesgo. En Estados Unidos, Wall Street inició la sesión al alza; el Dow Jones avanzó 1.12%, el S&P 500 subió 1.19% y el Nasdaq ganó 1.43%, en un movimiento respaldado por declaraciones del jefe del Pentágono, Pete Hegseth, quien afirmó que las negociaciones para poner fin a la guerra con Irán “están ganando fuerza”, según AFP. Peso se aprecia, pero mantiene presión mensual El sector energético domina las ganancias El rebote de los mercados responde a reportes que apuntan a una mayor disposición del presidente de Estados Unidos, Donald Trump, para poner fin a la campaña militar contra Irán, lo que ha reducido la demanda por activos refugio. El jefe del Pentágono, Pete Hegseth, declaró el martes que las conversaciones para poner fin a la guerra con Irán «están ganando fuerza», en plena ofensiva contra la república islámica. Esas negociaciones «son muy reales. Siguen en curso, están activas y creo que están ganando fuerza», dijo Hegseth a los periodistas. El cambio en el sentimiento ocurre tras semanas de alta volatilidad, provocada por el cierre casi total del estrecho de Ormuz y el consecuente repunte de los precios energéticos. Aunque el optimismo domina la apertura, persisten dudas sobre la rapidez con la que podría normalizarse el comercio marítimo en la región, especialmente ante nuevos incidentes militares. «En conjunto, el escenario sugiere que, si bien los inversionistas apuestan por una resolución relativamente rápida del conflicto, prevalece cierto grado de complacencia frente a riesgos geopolíticos y macroeconómicos que podrían reconfigurar de forma más duradera el entorno de inflación, tasas de interés y valuaciones globales», advirtió una nota de análisis de Monex. En el mercado cambiario, el peso mexicano se apreció 0.52% , cotizando en 18.08 unidades por dólar, favorecido por el mayor apetito por riesgo global. Sin embargo, la moneda acumula una depreciación de 4.69% en el último mes, reflejo del impacto estructural del conflicto y la volatilidad en los mercados energéticos. Para la sesión, Monex ubica niveles técnicos entre 17.94 y 18.14 pesos por dólar. Las petroleras han liderado las ganancias, impulsadas por mayores márgenes ante precios elevados del crudo. En contraste, sectores como aerolíneas y financiero han resentido el entorno con el aumento en los costos de combustible, la caída en la confianza del consumidor y el riesgo de desaceleración económica han presionado sus valuaciones. Incluso el sector defensa, tradicionalmente beneficiado en contextos bélicos, ha mostrado retrocesos recientes ante limitaciones en la capacidad de producción y retrasos en la respuesta a la demanda. En cambio, el índice energético del S&P 500 acumula un avance de 39% en el primer trimestre, frente a una caída de 7% del S&P 500 general. Empresas como Exxon Mobil y ConocoPhillips se perfilan hacia resultados récord, apoyadas por el fuerte incremento en los precios del crudo, que han llegado a subir cerca de 50% en el último mes. En la jornada de este martes, el petróleo muestra una ligera corrección, el WTI cae 0.4% a 102.45 dólares por barril , mientras que el oro sube 2.2% a 4,608 dólares por onza, reflejando que la cautela aún no desaparece del todo. Con información de AFP ]]>