Dentistas, médicos y psicólogos particulares tienen la obligación de dar factura
¿En qué tiempo deben darme una factura? En menos de 24 horas después de solicitarla, sin cargos extra al pago por el servicio y sin pedir la Constancia de Situación Fiscal , los prestadores de servicios como los dentales, médicos, de enfermería, de nutrición y psicología tienen la obligación de emitir factura cuando el paciente-contribuyente lo solicite. La obligación de la emisión de factura electrónica o Comprobante Fiscal Digital por Internet (CFDI) por brindar servicios profesionales como persona física o tributar en el Registro Simplificado de Confianza (Resico) está estipulada en el Código Fiscal de la Federación (CFF), y es importante que se expidan para que los contribuyentes-pacientes puedan hacer deducibles los pagos por estos servicios. El código fiscal detalla que los profesionales tienen que emitir la factura máximo 24 horas después de haber recibido el pago por parte del paciente , el contribuyente no debe ingresar a algún portal, salvo en casos como gasolineras o sitios de taxis donde suele haber largas filas y se les pide a los clientes que entren a determinada página web para ingresar sus datos de facturación, explicó Virginia Ríos Hernández, integrante de la comisión técnica de Investigación Fiscal en el Colegio de Contadores Públicos de México (CCPM). ¿Qué datos son necesarios para pedir factura? El SAT se pone serio: No te pueden exigir la Constancia de Situación Fiscal, ¿cómo denunciarlo y qué multa ponen? ¿Por qué debo pedir factura? ¿Cómo deben pagarse los servicios para que sean deducibles? ¿Qué hago si no me expiden factura? Tampoco es necesario que el prestador de servicios solicite al contribuyente la Constancia de Situación Fiscal . Los datos obligatorios para emitir una factura son: el Registro Federal de Contribuyentes (RFC), que es una clave de letras y números (alfanumérica); nombre o nombres y apellidos del contribuyente; el código postal del domicilio fiscal, y el régimen fiscal, por ejemplo: persona física con actividad profesional o de sueldos y salarios. “Los contribuyentes deben pedir facturas porque sin estos comprobantes no pueden hacer deducible ese pago personal en la declaración anual. Deducir estos gastos personales es un derecho como contribuyente”, comentó la especialista en materia de impuestos. Todos los contribuyentes personas físicas pueden deducir en su declaración anual esos gastos : honorarios médicos, honorarios dentales, honorarios por nutriólogo, honorarios por psicólogo. Incluso por reglamento: los servicios de enfermería, análisis clínicos, laboratorios, ultrasonidos, alquiler de aparatos de prótesis o de ortopedia, de rehabilitación, una silla de ruedas, unas muletas, una férula, un corset ortopédico, entre otros, detalló la integrante del CCPM. Es muy importante que el receptor de la factura, haga su pago por medios electrónicos: tarjetas de débito o crédito, cheque o transferencia electrónica. “ No se debe pagar con dinero en efectivo , porque de hacerlo, aunque se tenga el comprobante fiscal, no va a poder ser deducible”, advirtió Ríos Hernández. Si se solicitó factura en repetidas ocasiones y esta no fue expedida, el contribuyente puede reportar al prestador de servicios por correo electrónico vía anónima, o hacer una Solicitud de conciliación de factura. El correo para levantar el reporte es: denuncias@sat.gob.mx , con el Asunto: Denuncia por no emisión de factura. La información que debes proporcionar es el nombre del establecimiento, RFC (si se cuenta con éste), domicilio donde se proporciona el servicio o los servicios, y el monto de pago. También el SAT cuenta con un servicio en línea llamado “Solicitudes de conciliación de factura”. Los pasos a seguir son: 1.- Puedes dirigirte a este hipervínculo de la página del SAT: https://www.gob.mx/sat/acciones-y-programas/no-te-emitieron-factura 2.- Das clic en “Registra tu solicitud por la no emisión de factura”. 3.- En clasificación del reporte elegir “Solicitud de emisión de factura electrónica”. 4.- Brindar los datos del proveedor o establecimiento: razón social, rfc, nombre completo, correo electrónico, lugar donde ocurrieron los hechos, fecha de los hechos, el número telefónico y la descripción de los hechos, monto que se pagó por el servicio y forma de pago. 5.- Registrar el domicilio y el código fiscal del cliente (receptor, solicitante de factura). 6.- Proporcionar datos de contacto: razón social, RFC, nombre completo, correo electrónico, y seleccionar la opción si deseas que te contacten por teléfono. De acuerdo con la autoridad tributaria, la “Solicitud por la no emisión de factura” es un servicio de conciliación con el que los clientes, pacientes y contribuyentes pueden informar al SAT que uno de sus proveedores no ha entregado la factura por la compra de bienes o servicios, aun cuando ya se haya solicitado. “Con la información que nos proporciones al registrar tu solicitud, se emprenderán acciones para invitar a tu proveedor a expedir tu factura y enviarla a tu correo electrónico”, refiere el sitio del SAT. ¿De cuánto es la multa por no expedir factura? El CFF estipula una multa de 20,000 y hasta 120,000 pesos para los proveedores de bienes y servicios que no emitan factura. “Si el proveedor reincide, es decir, si vuelve a no emitir factura, y el SAT se da cuenta, le pueden hacer una clausura desde tres hasta 15 días, pues esta mala práctica es considerada como evasión fiscal. También a veces te dicen ‘con comprobante te cobro más’ y eso no es correcto, debe ser el mismo precio, con o sin comprobante”, culminó la especialista. ]]>
Trump anticipa el fin de la guerra y los mercados globales reviven
Los mercados financieros cerraron la sesión con un fuerte repunte, impulsados por señales de desescalamiento en el conflicto en Medio Oriente , luego de que el presidente de Estados Unidos, Donald Trump , indicara su disposición a detener la ofensiva militar y privilegiar una salida diplomática. El giro en el tono geopolítico reactivó el apetito por riesgo tras semanas de caídas, en un contexto en el que los inversionistas buscaban señales claras de estabilización. En Wall Street , los principales índices registraron ganancias contundentes. El Dow Jones avanzó 2.49%, el Nasdaq repuntó 3.83% y el S&P 500 subió 2.91%, en una jornada marcada por compras generalizadas en sectores castigados por la guerra. Trump da una señal creíble sobre el fin del conflicto Se recuperan aerolíneas y cae el petróleo El peso mexicano cerró por abajo de los 18 por dólar En México, el S&P/BMV IPC también resintió el entorno global adverso durante el mes, con una caída de 8.0% en dólares y 3.9% en pesos, en medio de mayor volatilidad y toma de utilidades. Sin embargo, emisoras vinculadas a materias primas mostraron mayor resiliencia, beneficiadas por el encarecimiento de energéticos y metales. Así, el índice mexicano cerró este martes con un avance de 2.27% llegando hasta los 68,610.72 puntos . De acuerdo con analistas citados por AFP, el mercado reaccionó a la primera señal “creíble” de que el conflicto podría encaminarse a una solución, luego de declaraciones conciliadoras tanto de Washington como de Teherán. El optimismo se vio reforzado por reportes del Wall Street Journal, que señalaron que Trump considera que una prolongación del conflicto —particularmente si se fuerza la reapertura del estrecho de Ormuz— podría extender la guerra más allá de lo previsto. Bajo este escenario, la estrategia estadounidense se inclinaría hacia la vía diplomática para restablecer el tránsito por esta ruta clave, por donde circula cerca de una quinta parte de los hidrocarburos globales. El alivio en la percepción de riesgo también se reflejó en el mercado de bonos, donde el rendimiento del Treasury a 10 años descendió a 4.32%, desde 4.35% en la sesión previa, señal de una menor demanda por activos refugio. Al mismo tiempo, sectores directamente golpeados por la guerra, como aerolíneas, encabezaron las alzas, junto con las grandes tecnológicas, que retomaron el liderazgo del mercado. En el mercado energético, los precios del petróleo mostraron comportamientos mixtos. El Brent retrocedió 3.59% para cerrar en 103.53 dólares por barril, mientras que el WTI avanzó 0.63% a 102.21 dólares. En el caso de la mezcla mexicana de exportación , el último dato disponible es el del lunes, cuando cerró en 101.59 dólares por barril. Pese a la caída intradía, el balance del trimestre refleja la magnitud del shock, el Brent acumuló un alza de 71%, su mayor incremento trimestral desde la Guerra del Golfo de 1990, según el Wall Street Journal. Este repunte ha elevado las presiones inflacionarias globales y mantiene en alerta a gobiernos y bancos centrales. El rebote de los mercados contrasta con el tono negativo que predominó durante marzo. De acuerdo con Monex, los índices estadounidenses registraron caídas mensuales de entre 4.8% y 5.4%, afectados por el deterioro del apetito por riesgo ante el inicio del conflicto y el repunte del petróleo, que llevó al mercado a descartar recortes de tasas en el corto plazo y a anticipar una Reserva Federal más restrictiva por más tiempo. Hacia adelante, los inversionistas mantendrán la atención en la evolución del conflicto en Medio Oriente y en la posibilidad de que las señales de distensión se consoliden. El tipo de cambio cotizó en 17.9252 pesos por dólar al cierre de la sesión, una recuperación de 1.10% en comparación con el precio de cierre registrado por el Banco de México el lunes. ]]>
No solo es Artemis 2: el programa incluye varias misiones que preparan el regreso a la Luna y el salto a Marte
Más de 50 años después de la última vez que el ser humano pisó la Luna, la NASA no solo prepara el lanzamiento de Artemis 2, sino que avanza en un programa mucho más amplio que incluye varias misiones encadenadas . Este plan no se limita a regresar al satélite natural, sino que busca establecer presencia sostenida, desarrollar tecnología y sentar las bases para enviar astronautas a Marte , en una estrategia conocida como “Moon to Mars” . Qué es el programa Artemis de la NASA y por qué va más allá de Artemis 2 Artemis 1: la misión sin tripulación que probó el cohete SLS y la nave Orion El programa Artemis es una serie de misiones lunares en curso lideradas por la NASA , cuyo objetivo es llevar nuevamente a humanos a la Luna y extender su presencia más allá de visitas breves. A diferencia de las misiones Apolo, que se concentraron en demostrar la capacidad de llegar y regresar, Artemis busca explorar la superficie lunar , desarrollar infraestructura y avanzar hacia una permanencia prolongada. Este enfoque incluye la construcción de una base en la Luna y el desarrollo de tecnología que permita futuras misiones tripuladas a Marte. Dentro de este esquema, el regreso al satélite no es un objetivo final, sino una etapa intermedia en una estrategia más amplia que combina investigación científica, colaboración con empresas privadas y desarrollo de nuevas capacidades para misiones de larga duración. La misión Artemis 1 se completó a finales de 2022 como un vuelo de prueba sin tripulación que permitió validar los sistemas clave del programa. Durante esta misión, la nave Orion viajó aproximadamente 450,000 kilómetros hasta la Luna, donde realizó un sobrevuelo a unos 130 kilómetros de la superficie, antes de continuar más de 64,000 kilómetros hacia el espacio profundo. Tras 25.5 días de operación, el módulo regresó y amerizó en el océano Pacífico el 11 de diciembre. A lo largo del trayecto, la misión ejecutó maniobras como la entrada en una órbita retrógrada distante alrededor de la Luna, además de establecer un nuevo récord de distancia para una nave diseñada para transportar humanos , alcanzando más de 432,000 kilómetros desde la Tierra. En el interior viajaban tres maniquíes equipados con sensores que recopilaron datos sobre radiación y condiciones del vuelo, información clave para evaluar los riesgos que enfrentará una tripulación humana en misiones posteriores. Artemis 2: el vuelo tripulado que llevará humanos más lejos que nunca Artemis 3 y Artemis 4: de misión de prueba a primer alunizaje en más de 50 años Los resultados confirmaron que el cohete SLS , la nave Orion y los sistemas de comunicación y recuperación en Tierra pueden operar de forma segura en misiones de este tipo. La misión Artemis 2 será el primer vuelo tripulado del programa y está diseñada para llevar a astronautas más lejos de lo que cualquier humano ha llegado en el espacio. Tras el lanzamiento, la tripulación viajará a bordo de la nave Orion a una distancia de aproximadamente 8,889 kilómetros más allá de la Luna, realizará un sobrevuelo del satélite y regresará a la Tierra en una misión de entre ocho y diez días. Este vuelo permitirá recopilar datos clave sobre el desempeño de los sistemas de soporte vital , así como validar las capacidades operativas de la nave en condiciones reales con tripulación a bordo. El lanzamiento está programado para el 1 de abril de 2026, después de varios retrasos derivados de problemas técnicos como fugas de hidrógeno y ajustes en el calendario que originalmente contemplaba fechas anteriores. La tripulación estará conformada por los astronautas Christina Koch, Victor Glover, Reid Wiseman y Jeremy Hansen. Dentro de la evolución del programa, Artemis 3 dejó de ser la misión encargada de realizar el primer alunizaje y pasó a convertirse en una misión de demostración. Su objetivo será probar los sistemas de acoplamiento y encuentro con los módulos de alunizaje desarrollados por empresas privadas como SpaceX y Blue Origin, además de continuar con las pruebas de los sistemas de soporte vital y comunicaciones de la nave Orion. Artemis 5 y las siguientes misiones: base lunar y presencia sostenida en la Luna Tecnología y sistemas del programa Artemis: SLS, Orion y el módulo de alunizaje El primer descenso humano a la superficie lunar dentro del programa Artemis ahora está asignado a Artemis 4 , que llevará a cuatro astronautas a la órbita lunar, donde dos de ellos descenderán al polo sur de la Luna utilizando el Human Landing System (HLS). Durante esta misión se realizarán estudios científicos en la superficie , lo que marcará el primer alunizaje desde Apollo 17 en 1972 y abrirá una nueva etapa en la exploración lunar. La misión Artemis 5 contempla un nuevo alunizaje en el que dos astronautas descenderán a la superficie para realizar experimentos y recolectar muestras que serán llevadas de regreso a la Tierra. Además, esta etapa marcará el inicio de la construcción de una base en la Luna , un elemento clave dentro del objetivo de establecer una presencia humana sostenida. Después de esta misión, la NASA prevé realizar lanzamientos aproximadamente una vez por año , aunque el desarrollo del programa sigue sujeto a cambios en su estructura y a la disponibilidad de los sistemas construidos por socios comerciales. La planificación también ha evolucionado recientemente: la agencia decidió dejar de lado el proyecto de estación orbital Lunar Gateway y priorizar la infraestructura directamente en la superficie lunar. El programa Artemis se sostiene en varios componentes clave que permiten ejecutar las misiones. El Space Launch System (SLS) es el cohete encargado de transportar a los astronautas fuera de la atmósfera terrestre . Con una altura de 322 pies, supera en potencia al Saturno V utilizado en las misiones Apolo. La nave Orion funciona como módulo de comando y está equipada con sistemas de soporte vital y comunicación que permiten a la tripulación operar durante el viaje. Por su parte, el Human Landing System (HLS) será el vehículo encargado de transportar carga
México tiene más usuarios conectados a fibra óptica, pero la velocidad se rezaga
Los usuarios y las industrias dependen cada vez más de la conectividad, en especial de la de fibra óptica, cuya red gracias a su composición de miles de filamentos de vidrio permiten enviar información a una capacidad de alta velocidad y menor latencia. En México, el número de suscripciones de banda ancha, tanto fija como móvil, a través de fibra óptica por cada 100 habitantes pasó de 56 en 2021 a 68 en 2025, implicando un crecimiento del 21.4%, según datos del Índice de Desarrollo Digital Estatal (IDDE) 2025. Desde la pandemia, los operadores de telecomunicaciones fijos –Izzi, Megacable, Totalplay, Telmex– y móviles –Telcel, AT&T– enfocaron sus esfuerzos a ampliar y cambiar las redes de cobre a fibra para hacer frente a la mayor demanda de conectividad en las industrias como para usuarios finales para temas de trabajo y de entretenimiento. A primera vista, la fotografía muestra un avance en términos de infraestructura, cobertura y una base de usuarios en expansión. Pero detrás del crecimiento se esconde una paradoja: aunque el país está más conectado a fibra, la calidad de la conexión aún es rezagada frente a estándares internacionales. México ocupa los lugares 89 y 72 a nivel global en velocidad de banda ancha fija y móvil, respectivamente, según el Índice global de Speedtest con datos a febrero de este año. Centro México Digital detalla que a nivel nacional, los promedios estatales reflejan esta limitación: 72 Mbps en descarga fija y 52 Mbps en móvil. Esto indica que, aunque cada vez más usuarios tienen acceso a conectividad a base de fibra, el servicio aún presenta rezagos y las redes fijas no siempre logran explotar su máximo potencial, un factor clave para el desarrollo digital y la competitividad tecnológica del país. La brecha se vuelve más evidente al contrastar con otros países de la región: Chile alcanza 347 Mbps en banda ancha fija, mientras que Brasil llega a 239 Mbps en velocidad móvil. Esta situación genera un problema. Las redes de telecomunicaciones no solo se colocan como una herramienta de entretenimiento. Actualmente constituyen infraestructura crítica: determinan la productividad de las empresas, el acceso a empleos remotos, la digitalización de servicios y la competitividad del país para que las compañías puedan habilitar nuevos modelos operativos. “Estos datos muestran avances importantes, aunque también evidencian que México aún tiene margen para mejorar su desempeño frente a otros países de la región”, destaca el análisis del Índice de Desarrollo Digital Estatal (IDDE) 2025. Y aunque en la actualidad no hay una cifra exacta de cuántos kilómetros de fibra óptica están tendidos a lo largo del país, el último dato público lo ofreció hace tres años, el excomisionado del entonces Instituto Federal de Telecomunicaciones (IFT), Sóstenes Díaz estimaba alrededor de 412,000 kilómetros en accesos y 266,000 kilómetros en transporte. Aun así, estas cifras serían insuficientes para cubrir la demanda de conectividad creciente del país. Alberto Farca, director de Investigación del Centro México Digital, explicó que para ampliar la red de conectividad es necesaria una política nacional que permita homologar los trámites y permisos para el despliegue de esta infraestructura nivel estatal y municipal. “La implementación masiva infraestructura digital (telecomunicaciones) no también trae consigo un impacto positivo en la operación de las empresas y en la economía”, dijo el directivo. En un país donde la conectividad se ha vuelto un recurso estratégico para la economía y la sociedad, ampliar y cumplir con estándares internacionales de velocidad y calidad de la red de fibra óptica no es solo una cuestión tecnológica, sino una prioridad para impulsar la productividad, la competitividad y la inclusión digital. ]]>
Las farmacias digitales pisan el acelerador para triplicar su valor en México
La compra de medicamentos en México se digitaliza. Las farmacias en línea toman un impulso en un mercado que no solo crece como parte de la inercia del desarrollo del comercio electrónico, sino que atraviesa un punto de inflexión impulsado por las limitaciones estructurales del canal físico y una mayor demanda de soluciones de salud más accesibles. El crecimiento de la categoría está lejos de saturarse; por el contrario, está muy cerca de triplicar su tamaño al pasar de un valor de 1,500 millones de dólares en 2025 a 4,400 millones de dólares en 2034, estima la consultora IMARC Group. Con avances en conectividad, con el acceso a internet y a los teléfonos inteligentes, en conjunto con el aumento de las enfermedades crónicas degenerativas y el envejecimiento de la población, las farmacias ajustan sus estrategias para captar a los consumidores digitales más allá de sus páginas web o la venta a través de agregadores como Uber, Didi o Rappi. Farmacias del Ahorro, Farmacias Guadalajara y Farmacias Benavides son algunas de las cadenas que han traspasado esa pared entre sus tiendas físicas y el terreno digital, con el desarrollo de una aplicación que, como en otros retailers, también se convierte en una oportunidad para fidelizar a los clientes. Los canales de comercio electrónico no son totalmente nuevos para las farmacias, que ya ofrecían ventas a domicilio, incluso de medicamentos controlados en los que es necesario contar con receta, a través de sus páginas web, mientras que con las apps optimizan la experiencia con la carga de recetas, inventarios extendidos y promociones. Sergio Pérez Conde, cofundador y director digital de la farmacia online Prixz, explica que si bien no existen mediciones específicas, estimaciones del sector apuntan a que entre el 14% y el 16% de las ventas de farmacia ya se realizan a través de canales digitales, una proporción que podría escalar hasta entre el 22% y el 25% hacia 2028. El directivo comenta que los usuarios crecen en el ecommerce derivado de que en las unidades físicas la disponibilidad de medicamentos no es tan extensa, con capacidades para tener entre 3,000 y 4,000 piezas en el inventario (SKU), mientras que con plataformas digitales se pueden ofrecer entre 14,000 y 17,000. Prixz apuesta por la personalización para transformar la farmacia digital Esto deriva en que una persona tenga que visitar 2.9 farmacias, en promedio, para cumplir su tratamiento completo, a lo que se suman los tiempos de traslado entre un lugar y otro, además de los minutos de espera. “Estos son los drivers más relevantes por los que el paciente cada vez está comprando más digital. Le dan importancia a que pueden surtir su receta completa, ahorran tiempo y posiblemente dinero también”, dice Pérez Conde. Para el directivo, los pacientes también valoran la posibilidad de recibir medicamentos en casa, programar pedidos o automatizar compras recurrentes. En tanto, las cadenas refuerzan sus estrategias. En el cuarto trimestre de 2025, Farmacias Guadalajara informó la conclusión de proyectos de actualización en sus cinco centros de distribución, con una renovación tecnológica para ampliar su cobertura. Además, avanzó con el proyecto ejecutivo para la construcción del CEDIS Noroeste, proyectado para iniciar operaciones en 2027. Prixz avanza hacia un modelo de personalización y optimización de tiempos de entrega en medio de la competencia que apunta tanto a la disponibilidad de medicamentos como a la experiencia de los usuarios. “El paciente cada vez es más exigente, busca comprar con mucha facilidad y en grandes ciudades el tiempo de entrega empieza a ser relevante, pero sobre todo el precio”, apunta. Para mantener el impulso en su farmacia en línea, que desde su fundación en 2020 reporta crecimientos de ventas de triple dígito, con más de 10,000 pedidos diarios, Prixz desarrolla herramientas tecnológicas como un asistente digital que envía recordatorios, anticipa la reposición de medicamentos y acompaña al usuario durante su tratamiento. En caso de que el asistente de inteligencia artificial detecte una situación crítica o de emergencia, transfiere el caso y la información a médicos que cuentan con la especialización requerida para realizar un diagnóstico y determinar un tratamiento. “Seguimos creciendo y lo vemos con bastante optimismo”, dice Pérez. “Queremos que acceder a la farmacia sea como pedir el súper o pedir un restaurante”, añade el directivo. ]]>
OpenAI cierra una ronda de financiación récord de 122,000 mdd
La fiebre por la Inteligencia Artificial continúa. OpenAI sigue recaudando dinero para el desarrollo de sus productos. La empresa liderada por Sam Altman amplió su última ronda de inversión hasta alcanzar los 122,000 millones de dólares, gracias a firmas como Andreessen Horowitz y DE Shaw Ventures. Con esta cifra, la compañía de IA responsable de ChatGPT, alcanzó una valoración de 852,000 millones de dólares, lo cual la ubica como una de las startups más valiosas del mundo. “La IA está impulsando el aumento de la productividad, acelerando los descubrimientos científicos y ampliando las posibilidades de creación de personas y organizaciones”, dijo la compañía en un comunicado. “Esta financiación nos proporciona los recursos necesarios para seguir liderando a la escala que exige este momento”. A pesar de las críticas hacia OpenAI por su conexión y cercanía con el gobierno de Estados Unidos, ChatGPT es una de las plataformas más populares en la industria. En marzo, la empresa dio a conocer que contaba con más de 900 millones de usuarios activos cada semana, así como 50 millones de suscriptores de pago. En febrero, la compañía anunció que la ronda de inversión sería de 110,000 millones de dólares con Amazon y SoftBank como principales participantes inicialmente, por lo que el auge de estas rondas generan dudas sobre si será capaz de justificar tales inyecciones de capital. Este momento es especialmente importante para OpenAI, pues se prevé que haga su oferta pública inicial (IPO, por sus siglas en inglés) a finales de año, un escenario en donde deberá demostrar que es capaz de generar más recursos. De acuerdo con cifras de la empresa, está generando 2,000 millones de dólares en ingresos mensuales, y si bien el año pasado sus ingresos fueron de 13,100 millones de dólares el propio Altman declaró que alcanzarán la rentabilidad hasta 2030. Ante este escenario, la firma ha estado reduciendo gastos. Por ejemplo, cortó planes de gasto e incluso decidió cerrar algunas funciones y productos, como la aplicación de videos cortos, Sora, en un intento por controlar su flujo de capital. “Momentos como este no se presentan a menudo», declaró OpenAI. “El capital que se está invirtiendo hoy contribuye a construir la infraestructura básica para la inteligencia artificial. Con el tiempo, ese valor repercutirá en la economía, en las empresas, en las comunidades y, cada vez más, en las personas”. ]]>
¿Quién es Chequia, el tercer rival de México en el Mundial 2026 tras el repechaje?
La Selección de fútbol de la República Checa , conocida comúnmente como Chequia, será el tercer rival de la Selección de fútbol de México en la fase de grupos de la Copa Mundial de la FIFA 2026 . El equipo europeo aseguró su lugar en el torneo tras imponerse en penales a la Selección de fútbol de Dinamarca en el repechaje de este martes 31 de marzo, resultado que definió al último integrante del Grupo A. Con esto, México ya conoce a los tres equipos que enfrentará en la primera fase del Mundial que se disputará en México, Estados Unidos y Canadá. Así quedó el grupo de México en el Mundial 2026 El sector donde jugará el equipo mexicano quedó conformado por: -México -Sudáfrica -Corea del Sur -República Checa Chequia llega como uno de los equipos europeos que logró su boleto a través del repechaje. El calendario de México en la fase de grupos del Mundial La participación del combinado mexicano en la fase inicial del torneo quedó programada en tres partidos: 11 de junio de 2026 -México vs Sudáfrica — Estadio Ciudad de México 18 de junio de 2026 -México vs Corea del Sur — Estadio Guadalajara 24 de junio de 2026 -México vs República Checa — Estadio Ciudad de México Ese último duelo podría ser clave para definir los boletos a la siguiente ronda. ¿Qué selección es Chequia? La Selección de fútbol de la República Checa es uno de los equipos tradicionales del futbol europeo . Surgió tras la separación de Checoslovaquia en 1993 y desde entonces compite de forma independiente en torneos internacionales. El equipo se caracteriza por un estilo de juego ordenado y táctico, con futbolistas que militan principalmente en ligas competitivas de Europa. Su historia en torneos internacionales El futbol checo tiene una larga tradición en competiciones internacionales. Considerando su historia desde la etapa de Checoslovaquia, el país suma 21 participaciones en eliminatorias mundialistas , con presencia constante en torneos europeos y globales. Cabe señalar que la República Checa no clasificaba a la Copa Mundial de la FIFA desde Alemania 2006 . Siendo Checoslovaquia , aquella selección fue subcampeona del mundo en el Mundial de Chile 1962 , pero como Chequia no han tenido la misma fortuna. Uno de sus momentos más recordados fue la final de la Eurocopa 1996 , donde el equipo terminó como subcampeón . Ahora, la selección europea buscará dar la sorpresa en la Copa Mundial de la FIFA 2026, donde enfrentará a México en el cierre de la fase de grupos del Grupo A. ]]>
¿Por qué la NASA regresa ahora a la Luna después de más de 50 años? Las claves del programa Artemis
Más de medio siglo después de las históricas misiones del programa Apolo , la humanidad está a punto de volver al entorno de la Luna . Pero esta vez el objetivo es distinto. Lo que en los años sesenta fue una demostración tecnológica en plena Guerra Fría, hoy busca sentar las bases de una presencia humana permanente fuera de la Tierra. El nuevo esfuerzo está encabezado por el programa Artemis de la NASA , cuyo costo estimado supera los 93,000 millones de dólares hasta ahora. La meta ya no es simplemente aterrizar en el satélite natural y regresar, sino construir infraestructura, aprovechar recursos y preparar el camino para misiones aún más lejanas, incluida la exploración de Marte. A continuación, las principales razones que explican por qué este es el momento elegido para regresar . El primer paso: probar que los humanos pueden volver a la Luna La misión Artemis II será el primer vuelo tripulado del nuevo programa lunar . Cuatro astronautas viajarán durante unos diez días alrededor de la Luna para comprobar que la nave Orion spacecraft puede transportar personas de forma segura en el espacio profundo. La tripulación estará integrada por Reid Wiseman , Victor Glover , Christina Koch y el canadiense Jeremy Hansen . Durante el viaje, la nave realizará varias pruebas clave. En su primer día en órbita terrestre verificará los sistemas que producen aire respirable y mantienen con vida a la tripulación. Más adelante, los astronautas deberán pilotar manualmente la nave para realizar maniobras de aproximación con la etapa superior del cohete, una habilidad que será fundamental cuando futuras misiones deban acoplarse a estaciones espaciales en órbita lunar. La nave seguirá una trayectoria llamada “regreso libre”, que la llevará hasta unos 370,000 kilómetros de la Tierra y a aproximadamente 7,400 kilómetros del lado lejano de la Luna, antes de volver automáticamente a nuestro planeta. El polo sur lunar: un archivo de la historia del sistema solar Uno de los mayores intereses científicos está en el polo sur de la Luna , una región que nunca ha sido explorada por astronautas. Ahí se encuentra la enorme South Pole–Aitken Basin, el cráter de impacto más grande conocido del sistema solar, con unos 2,500 kilómetros de diámetro. Su profundidad ha expuesto capas del interior lunar, lo que podría revelar información sobre cómo se formó la Luna hace unos 4,500 millones de años tras la colisión de un cuerpo del tamaño de Marte con la Tierra. A diferencia de nuestro planeta, la Luna no tiene atmósfera ni actividad geológica que borre las huellas del pasado. Por eso su superficie conserva un registro casi intacto de la historia temprana del sistema solar. Los recursos naturales de la Luna Otra razón importante para regresar es el potencial de recursos. Investigaciones recientes sugieren que existe hielo en cráteres permanentemente sombreados cerca de los polos. Si se confirma su abundancia, ese hielo podría convertirse en una fuente estratégica de agua, oxígeno y combustible . Al separar el agua en hidrógeno y oxígeno mediante electrólisis, sería posible producir aire respirable y combustible para cohetes directamente en la Luna, lo que reduciría enormemente los costos de las misiones espaciales. Además, el suelo lunar contiene metales como hierro y titanio , así como elementos conocidos como tierras raras , fundamentales para la electrónica avanzada. También se han detectado reservas de helio, utilizado en tecnologías como superconductores y equipos médicos de alta precisión. La nueva competencia espacial entre EU y China El regreso a la Luna también ocurre en un contexto geopolítico diferente. En los últimos años, potencias como China National Space Administration han acelerado sus planes para enviar astronautas al satélite natural de la Tierra, con el objetivo de lograrlo antes de 2030. Aunque el Outer Space Treaty de 1967 prohíbe que un país reclame la propiedad de la Luna, sí permite operar en zonas específicas mientras no interfieran con otras misiones. Esto ha generado una carrera por llegar primero a los lugares con mejores recursos , especialmente cerca de los polos. El paso necesario antes de llegar a Marte La Luna también funciona como un campo de entrenamiento para misiones aún más ambiciosas . Viajar a Marte implica trayectos de varios meses y riesgos enormes . Antes de intentar algo así, las agencias espaciales quieren probar tecnologías de supervivencia, protección contra radiación y hábitats en entornos extremos. Para ello, el programa Artemis contempla la construcción de la estación espacial Lunar Gateway, que servirá como centro logístico para misiones en órbita lunar y futuras expediciones hacia el planeta rojo. Además, debido a la baja gravedad de la Luna , lanzar misiones desde su superficie requiere mucha menos energía que hacerlo desde la Tierra. Un motor económico en la Tierra El programa Artemis también tiene un impacto económico importante . Miles de empresas participan en su desarrollo. Según la NASA , más de 3,800 proveedores en decenas de estados de Estados Unidos están involucrados en el proyecto, lo que impulsa la innovación tecnológica y la creación de empleos en ciencia, tecnología e ingeniería. Las agencias espaciales esperan además que las nuevas misiones inspiren a una generación de científicos y exploradores, tal como ocurrió con el programa Apolo en los años sesenta y setenta. En otras palabras, el regreso a la Luna no es solo un viaje simbólico. Representa el inicio de una nueva etapa en la exploración espacial, en la que el satélite natural de la Tierra podría convertirse en un punto de partida para explorar el resto del sistema solar. ]]>
Reseña: MacBook Neo es una laptop para oficinistas y estudiantes
Comprar una computadora más barata que un teléfono de alta gama es una tendencia que es más normal en los últimos años, pero que en el caso de marcas como Apple aún no se veía como una tendencia de mercado. Por eso la MacBook Neo no es un lanzamiento menor ni una simple adición al catálogo de Apple, es una maniobra de volumen. Con un precio inicial de 599 dólares y un arranque en México de 12,999 pesos , la compañía entra con más agresividad a un segmento que durante años dejó en manos de HP, Dell o Asus , el de las laptops suficientemente buenas para estudiar , trabajar y resolver la vida cotidiana sin pagar una prima desproporcionada por la marca. Durante mucho tiempo, la Mac fue un objeto de deseo con una barrera de entrada alta, sin embargo, Neo busca desmontar parte de esa distancia sin erosionar del todo el aura de la marca. No es casual que TrendForce estime ventas de entre 4 y 5 millones de unidades en 2026 sólo de marzo a junio, fechas previas al regreso a clases. Pero para llegar a este producto la cuestión era si Apple tendría que sacrificar lo que hace reconocible a una Mac. La respuesta, al menos en el diseño, es no tanto. La unidad que probé, en color rosa, conserva esa capacidad tan calculada que tiene la empresa para hacer que un p roducto de entrada no se sienta abiertamente barato . El cuerpo de aluminio transmite solidez, el acabado es agradable y el conjunto mantiene una estética cuidada. El tamaño funciona, el peso también, y la experiencia general no remite a una concesión improvisada para abaratar costos, sino a un equipo pensado para ampliar la base de usuarios sin romper demasiado con la promesa visual de Apple . Su principal defecto en este frente es menor, ya que las huellas dactilares se marcan con facilidad sobre la superficie, pero si no eres un obsesionado de la pulcritud este detalle puede pasar desapercibido. En uso cotidiano , la Neo confirma cuál es su territorio, pues la utilicé para escribir, abrir varias pestañas, hacer videollamadas , trabajar en Canva con tareas sencillas, usar Google Docs y hasta grabar contenido de audio. En todo eso respondió con agilidad. No hubo una sensación de torpeza al alternar entre correo electrónico, navegador, llamadas y distintas aplicaciones abiertas a la vez. En resumen, durante estas semanas de uso, la laptop está hecha para el tipo de trabajo que domina hoy buena parte de la vida de oficina y de estudio , aquel que se dedica a escribir, consultar, coordinar, editar cosas ligeras y pasar de una tarea a otra sin que el equipo se vuelva un estorbo. La batería ayuda a consolidar esa lógica, ya que tras unas cinco horas de uso continuo , entre escritura, videollamadas, correos, búsquedas en internet y multitarea ligera, el rendimiento se mantuvo sólido. En cuanto al acceso de aplicaciones de IA comunes como Gemini, ChatGPT o Claude, el equipo accede sin mayor problema, pero la presencia de Apple Intelligence no se percibe. Eso importa porque revela que Apple no sólo está apuntando a estudiantes o a quienes compran su primera Mac, también está construyendo una opción viable para oficinistas , perfiles administrativos y empresas que necesitan portabilidad, autonomía y estabilidad. Sus límites, por supuesto, son claros, ya que no es una máquina para edición pesada de video, ni para videojuegos, ni para una multitarea realmente agresiva. Yo vengo de una MacBook Air y la transición fue bastante orgánica, pues no sentí un cambio radical, lo que me hace pensar qué tanto podrían canibalizar Air y Neo el mercado, pero esta respuesta la tendrá Apple en sus próximos reportes trimestrales. Si un usuario administrativo, un estudiante o alguien que sólo necesita una computadora confiable encuentra aquí batería, portabilidad, diseño y desempeño suficiente, la diferencia de precio puede volverse difícil de ignorar. Apple no sólo está abriendo la puerta a nuevos clientes, sino también está reacomodando las razones para comprar dentro de su propia casa. La respuesta de la empresa a ese riesgo probablemente esté en el ecosistema, que sigue siendo una de sus ventajas más efectivas. Para quien ya usa iPhone, Apple Watch o AirPods, la experiencia gana una fluidez difícil de replicar fuera del universo Apple. Ya que existe el desbloqueo automático, la conexión inmediata entre dispositivos y la continuidad de funciones que vuelven a la Neo más atractiva de lo que diría su simple hoja de especificaciones. Para alguien que viene de Windows, el salto no necesariamente será radical en términos de lo que puede hacer con la computadora, pero sí en la manera en que esa computadora se integra con el resto de su vida digital. Apple entendió que para crecer no basta con lanzar mejores máquinas, hace falta lanzar máquinas más comprables y la Neo parece una buena compra por precio, diseño, autonomía y por la clase de tareas que resuelve sin drama. No es para todos, pero tampoco necesita serlo, le basta con convencer a quienes nunca habían podido justificar una Mac, a quienes buscan un equipo funcional para trabajar y a quienes ya viven dentro del ecosistema y quieren entrar por una puerta menos costosa. ]]>
Ganadores y perdedores en la Bolsa tras un mes de guerra en Medio Oriente
NUEVA YORK – Los ataques estadounidenses e israelíes contra Irán desencadenaron una guerra regional en Oriente Medio con impacto significativo en los mercados financieros globales . El conflicto , que comenzó el 28 de febrero , ha perturbado los mercados comerciales y energéticos , y las acciones mundiales experimentan efectos diversos según su exposición al caos o a los posibles beneficios. Petróleo y gas atractivos A continuación, algunos ganadores y perdedores tras un mes de guerra: El bloqueo casi total impuesto por Irán al Estrecho de Ormuz, por donde transita aproximadamente el 20% del petróleo crudo y el gas natural licuado en tiempos de paz, ha provocado un aumento vertiginoso de los precios de la energía , beneficiando las cotizaciones de las principales petroleras . Los márgenes de estas empresas han aumentado porque, si bien los precios del petróleo han subido, los costos de extracción se han mantenido relativamente estables, señala José Torres, economista de Interactive Brokers. En consecuencia, los inversores se han volcado hacia empresas que parecen estar bien posicionadas para beneficiarse de precios altos sostenidos. «Anticipan que el conflicto continuará durante algún tiempo», afirma Torres. Esto significa que los precios del petróleo se mantendrán estructuralmente altos durante uno o dos años . En los mercados europeos, BP lideró las ganancias, con un aumento del 22.3% entre el 27 de febrero, último día previo al inicio de los ataques, y el 27 de marzo. TotalEnergies subió 16.7% y Shell 13.3% durante el mismo periodo. Defensa en retroceso La aviación en crisis Los conflictos globales suelen ser beneficiosos para las empresas de defensa y, en general, los fabricantes de armas han registrado ganancias significativas desde principios de 2026 . Sin embargo, a corto plazo, el precio de las acciones de varias grandes empresas ha caído desde el inicio de la guerra, lo que refleja el temor a posibles interrupciones en el suministro. Existe un retraso en la respuesta a cualquier aumento de la demanda debido a los largos plazos de entrega y producción. Según Sam Stovall, director de inversiones de CFRA, los inversores «no observan una producción significativa de nueva tecnología». Las acciones del grupo alemán Rheinmetall cayeron 17% en un mes, mientras que las de Thales descendieron 6.7% y las de RTX —antes Raytheon Technologies— 6.4%. El sector de las aerolíneas ha sido uno de los más afectados, pues la guerra ha provocado cancelaciones generalizadas de vuelos y desvíos de rutas para evitar zonas sensibles. El alza vertiginosa del precio del combustible para aviones redujo aún más los márgenes. Otro motivo de preocupación, según Stovall, es «la confianza del consumidor, afectada por los precios más altos en las gasolineras y el aumento del costo de las reservas para las vacaciones de verano». Las acciones de la alemana Lufthansa cayeron 19% en un mes, las de International Airlines Group (IAG, empresa matriz de British Airways e Iberia) 15.9% y las de la aerolínea de bajo coste Ryanair 10.2%. Finanzas bajo presión El sector bancario y de servicios financieros también se vio presionado a la baja. El conflicto intensificó la incertidumbre económica mundial y el aumento de los precios del combustible impactó a toda la economía. Torres señaló que algunos países recortan las tasas de interés a pesar del aumento de los precios del petróleo. «Creo que los temores a una desaceleración económica están en aumento, lo que lleva a una mayor consideración de los efectos del alza de los precios del crudo en la demanda y el impacto de las tasas de interés en las circunstancias individuales». El reciente incremento de los préstamos privados a empresas ha generado preocupación sobre el impacto económico del aumento de las tasas de impago de esos créditos. El precio de las acciones de HSBC cayó 13.9% en un mes. Los bancos estadounidenses JP Morgan Chase, Goldman Sachs y Bank of America también perdieron terreno, luego de que los inversores anticiparan un periodo de menor actividad crediticia y mayor riesgo crediticio. ]]>