Es hora de dejar de limitarse a observar cómo se desarrolla la IA
Existe una diferencia cada vez mayor entre lo que se debate en el mercado sobre la Inteligencia Artificial (IA) y lo que realmente está transformando la economía real. La mayor parte del debate sigue girando en torno a las interfaces, como los chatbots más sofisticados, los asistentes que escriben y resumen, o las herramientas que automatizan tareas de oficina, como si el epicentro de la disrupción estuviera en la pantalla de una computadora. Esta narrativa no es falsa, pero es incompleta, y para quienes dirigen operaciones con activos físicos, infraestructura y cadenas de producción, puede resultar estratégicamente costosa. La transformación más estructural que provocará la IA en los próximos años no tendrá lugar en el entorno digital. Ocurrirá en fábricas, almacenes, vías urbanas, redes de energía, hospitales y campos agrícolas; es decir, en cualquier lugar donde exista un proceso físico que pueda ser percibido, interpretado y optimizado por sistemas autónomos en tiempo real. Es lo que el mercado ha dado en llamar IA física, y su trayectoria de crecimiento revela una inversión de capital que va mucho más allá del entusiasmo tecnológico: según proyecciones publicadas por Globe Newswire , el sector debería alcanzar los 61,000 millones de dólares para 2034, creciendo a una tasa compuesta del 31% anual. Lo que distingue a este nivel de IA no es solo la sofisticación de los algoritmos, sino la naturaleza de lo que hacen con la información que procesan. Un sistema convencional de IA recibe datos, los analiza y devuelve una respuesta para que alguien tome una decisión. Un sistema de IA física percibe el entorno a través de sensores, cámaras y dispositivos conectados, razona sobre lo que está sucediendo y actúa directamente sobre el mundo físico, sin depender de una interfaz intermediaria. Es la diferencia entre un panel de monitoreo que alerta sobre una falla y un sistema que corrige la falla antes de que ocurra. Las aplicaciones que ya están en funcionamiento ilustran bien esta distinción. Robots inteligentes en líneas de fabricación que identifican defectos con una precisión superior a la inspección visual humana y ajustan los parámetros de producción de forma autónoma. Drones con visión artificial que monitorean extensiones agrícolas y detectan anomalías antes de que se conviertan en pérdidas. Vehículos sin conductor que operan en entornos logísticos y mineros con una consistencia y un control que las flotas convencionales no pueden igualar. Sistemas urbanos que procesan datos de cámaras y sensores en tiempo real para optimizar el flujo del tráfico, prevenir incidentes y distribuir los recursos de seguridad pública con mayor precisión. Para los líderes responsables de las operaciones, esta tendencia plantea cuestiones que no pueden abordarse como una agenda a mediano plazo. La primera es de carácter competitivo: las empresas que comiencen a incorporar la IA física en sus procesos en los próximos tres a cinco años operarán con una estructura de costos y una capacidad de respuesta que harán que la comparación con los modelos convencionales sea cada vez más asimétrica. La segunda es organizacional: la reorganización del trabajo que provoca esta tecnología no sigue la lógica simple de la sustitución de puestos, sino la lógica más compleja del rediseño de funciones, y las organizaciones que no inviertan en la transición de los equipos acumularán un déficit de competencia difícil de recuperar una vez que el mercado ya se haya movido. Los obstáculos son reales —alto costo inicial, integración con sistemas heredados, escasez de profesionales especializados—, pero la naturaleza de estos obstáculos está cambiando a medida que las plataformas de desarrollo se vuelven más accesibles y el ciclo de implementación se acorta. Lo que hace cinco años era territorio exclusivo de las grandes corporaciones industriales, hoy se está volviendo viable para las empresas medianas, y esta curva de democratización tiende a acelerarse. La cuestión central, por lo tanto, no es si la IA física redefinirá las operaciones industriales y la infraestructura urbana, ya que esto ya está en marcha. La clave está en el momento en que cada organización decida que es hora de dejar de observar esta transformación desde afuera y comenzar a posicionarse dentro de ella. ____ Nota del editor: Marcio Aguiar es director de la división Enterprise de NVIDIA para Latinoamérica. Su enfoque está en expandir el uso de las plataformas de software y hardware de NVIDIA en las áreas de Inteligencia Artificial, HPC, Centros de Datos, Virtualización y Visualización Profesional. Es Licenciado en Administración por la Loyola Marymount University, en Los Ángeles, California, y en 2023 y 2024 fue elegido como una de las 500 personalidades más influyentes de América Latina por Bloomberg Línea. Síguelo en LinkedIn . Las opiniones publicadas en esta columna corresponden exclusivamente al autor. Consulta más información sobre este y otros temas en el canal Opinión ]]>
Aprovecha tu crédito Infonavit y FOVISSSTE: recupera dinero en tu declaración anual 2025
El Servicio de Administración Tributaria ( SAT ) tiene listo su portal para que las personas físicas hagan la declaración anual correspondiente al ejercicio fiscal 2025 , y para que los contribuyentes que tengan un crédito hipotecario en instituciones como el Infonavit, Fovissste o bancos puedan convertir el pago de su casa en un beneficio para su bolsillo. Estos pagos se mantienen como una de las herramientas más efectivas para generar saldos a favor , aunque existen reglas y errores comunes que pueden invalidar este derecho. Intereses reales e inflación, claves en la deducción ¿Qué pasa con los créditos mixtos? El RFC esté escrito correctamente. El comprobante fiscal indique la forma de pago utilizada. El campo «Uso del CFDI» contenga la clave D05 Intereses reales efectivamente pagados por créditos hipotecarios. Contenga la ubicación del inmueble hipotecado. Incluya el monto de los intereses nominales devengados, así como los pagados en el ejercicio. La deducción de intereses reales por créditos hipotecarios se establece en el Artículo 151, fracción IV, de la Ley del Impuesto Sobre la Renta (LISR) en México. Esta disposición permite a las personas físicas deducir en su declaración anual los intereses reales pagados efectivamente por créditos para la adquisición, construcción o remodelación de casa habitación. “Los intereses reales efectivamente pagados en el ejercicio por créditos hipotecarios destinados a la adquisición de su casa habitación contratados con las instituciones integrantes del sistema financiero, siempre que el monto total de los créditos otorgados por dicho inmueble no exceda de setecientas cincuenta mil unidades de inversión”, detalla el SAT. ¿Qué puedes deducir exactamente? Virginia Ríos Hernández, integrante de la comisión técnica de Investigación Fiscal en el Colegio de Contadores Públicos de México (CCPM), explica que no todo el interés que SE paga mes a mes de la hipoteca es deducible, ya que la ley permite restar únicamente el interés real , que es el excedente del interés nominal por encima de la inflación del ejercicio fiscal de que se trate, en este caso el 2025 . «Entre más baja sea la inflación, más alto será el importe que se podrá deducir. En créditos con tasas fijas, una inflación alta puede reducir significativamente este beneficio fiscal”, explica en entrevista con Expansión. Luis Rodolfo Zendejas de la Torre , socio de impuestos en Baker Tilly , dice por su parte que los intereses nominales son los que te dicen que vas a pagar y los intereses reales es la diferencia entre el monto de intereses que pagaste y los montos de intereses que se generaron al principio de la obtención del crédito. “Considerando la inflación, no es lo mismo pagar el 5% de mil pesos en enero de 2025 que el 5% de mil pesos en diciembre del mismo año, porque la inflación hace que ese dinero valga menos. Entonces, los 5 pesos de intereses de diciembre ya valen menos que los de enero. Hay una regla que sacan las instituciones financieras donde te dice: ´Estos son los intereses nominales, pero los intereses reales son estos´, y lo que tienes tú que hacer deducible son los intereses reales”, comenta en entrevista. En el caso de que el crédito sea reestructurado o convertido, no hay problema porque de cualquier manera paga intereses y lo que va a considerar son los intereses reales, lo mismo pasa en el caso de los intereses moratorios, estos pueden incluirse en el cálculo de la deducción de intereses reales. Zendejas de la Torre recuerda que si se obtuvo un crédito mixto, es decir, una parte con un crédito Infonavit o FOVISSSTE y otra con algún banco, ambos intereses reales se pueden deducir, lo importante es checar que en la página estén correctas las cifras precargadas con el reporte emitido por la institución de crédito. El SAT recomienda que el contribuyente debe revisar los siguientes aspectos en la factura para que sea deducible: Los errores que «tiran» tu devolución Los especialistas entrevistados coinciden que el error más costoso es no presentar la declaración por creer que no es obligatorio y tener los datos desactualizados ante el SAT como el código postal. “Hace algunos años los que te daban de alta ante el SAT eran los propios patrones. Entonces, la dirección que ponían era la dirección de la empresa. O inclusive, si tú fuiste y te diste de alta y no hiciste una actualización de domicilio ese comprobante que requieres ya no te es deducible porque el Código Postal”, dice Ríos Hernández, del CCPM. Otras fallas incluyen: Datos fiscales desactualizados : Si el código postal en tu factura (CFDI) no coincide con el que tienes registrado en el SAT, la deducción será rechazada automáticamente. Pagos en efectivo : Gastos médicos, dentales, psicológicos o nutricionales deben pagarse con tarjeta o transferencia. Si usas efectivo, el SAT no los reconocerá como deducibles. Falta de constancia: Aunque gran parte de la información ya viene precargada, es indispensable obtener la constancia anual de intereses desde los portales de Infonavit o Fovissste para verificar que los datos sean correctos. “Todas las entidades financieras que otorgan créditos hipotecarios tienen la obligación de entregar al cliente una constancia anual donde se especifique claramente cuánto se pagó de intereses nominales y cuál es el monto resultante de intereses reales”, declara sel ocio de impuestos en Baker Tilly . Límite en los deducibles La bolsa total de deducciones personales (donde entran los intereses reales de créditos hipotecarios, honorarios médicos y gastos hospitalarios) tienen un tope: no puede rebasar 15% de tus ingresos anuales o el equivalente a 5 UMAs anuales en 2025 (poco más de 206,000 pesos), lo que resulte menor. Ambos expertos coinciden en la importancia de mantener actualizados todos los datos que solicita el SAT y no esperar hasta el 30 de abril para presentar la declaración anual 2025. Hacerlo con anticipación no solo facilita un proceso más ágil, sino que también puede acelerar el depósito de un saldo a favor directamente en la cuenta bancaria. ]]>
Viva y Volaris perfilan crear un gigante aéreo con 73% del mercado
Los aires en el mercado aeroportuario del país podrían estar próximos a cambiar. Las aerolíneas de bajo costo, Viva y Volaris , han mostrado sus intenciones de crear el denominado Grupo Más Vuelos, y aunque la fusión aún está sujeta a aprobación por la autoridad antimonopolio, esta articulación daría pie a la formación del agente de mayor tamaño en el mercado doméstico. De acuerdo con los últimos datos de la Agencia Federal de Aviación Civil (AFAC), en lo que va del año, Viva transportó 3 millones 788,887 pasajeros, mientras que Volaris trasladó 3 millones 3,28,947 personas. Los volúmenes de ambas suman más de 7.1 millones de pasajeros, es decir, 73.6% del total de pasajeros del mercado doméstico. El objetivo detrás de la creación del nuevo grupo, de acuerdo con las compañías, radica en aumentar los viajes aéreos a precios bajos, así como aumentar la conectividad dentro del país y hacia el extranjero. A nivel corporativo, la intención es optar por economías de escala, es decir, buscar una ventaja en costos a partir del aumento en frecuencias, lo que permite reducir el costo promedio por operación. “Con estructuras de costos reforzadas y una mayor escala, Volaris y Viva estarán bien posicionadas para servir a más destinos, preservando la opción para los pasajeros de ultra bajo costo y ampliando el acceso a una base de clientes más amplia”, comentó en la conferencia sobre el interés de crear este grupo Enrique Baltranena, CEO de Volaris. La creación del grupo también responde a una presión estructural que se intensificó a lo largo del último año. La aletargada entrega de aviones, derivada de los cuellos de botella en la cadena de suministro, que se originó por la pandemia de covid-19 y que aún se resiente hasta estos días, ha vuelto más necesario el administrar con mayor precisión la flota con la que se cuenta. De acuerdo con la información de las aerolíneas presentada a accionistas, Volaris cuenta con 152 aeronaves de la familia A320, cifra que para el caso de Viva es de 99 unidades. Al final, las compañías contarían con una flota total de 251 aviones. Al tratarse de aerolíneas de la misma familia, esto también se está tomando como un punto por el cual impulsar su articulación, pues compartirían tecnología, sistemas de reserva y proveedores, lo que facilita tanto su utilización como su mantenimiento. “Contamos con una cartera de pedidos combinada de más de 200 aeronaves, y estimamos que podría alcanzar los 14 mil millones de dólares en los próximos años…Esperamos que estas eficiencias se reinviertan en la experiencia del cliente, incluyendo nuevas rutas a mercados desatendidos, capacitación y, lo más importante, el mantenimiento de tarifas bajas”, agregó Juan Carlos Zuazua, CEO de Viva. En cuanto a la oferta, Volaris cuenta con 128 rutas para destinos domésticos, cifra que en el caso de Viva es de 140 , de acuerdo con los datos presentados durante su exposición de motivos sobre por qué poner en marcha Grupo Más Vuelos. Los pormenores de la creación del grupo aún no se han dado a conocer, por ejemplo, cuántas rutas podrían mantenerse en el portafolio de cada aerolínea o donde estaría su sede, pues Volaris radica en Ciudad de México y Viva en Nuevo León. De acuerdo con la última información de Volaris publicada en la Bolsa Mexicana de Valores este 26 de marzo, tras la realización de una asamblea extraordinaria sobre la fusión con Viva, los accionistas aprobaron “todos los puntos del orden del día”. La asamblea alcanzó un quórum del 93.7% con el 91.8% del capital social en circulación de Volaris. El “sí” por parte de los accionistas ya está sobre la mesa, pero aún falta la autorización por parte de la Comisión Nacional Antimonopolio, que entró en funciones en octubre de 2025, luego de la desaparición de la Comisión Federal de Competencia Económica (Cofece). El interés de la fusión ya está sobre la mesa, de tal manera que las aerolíneas esperan que sea en este mismo año cuando Grupo Más Vuelos, que se convertiría en el mayor jugador del mercado doméstico, pueda materializarse. ]]>
Precios del petróleo se disparan a más de 100 dólares tras discurso de Trump
Los precios del petróleo repuntaron el jueves tras el discurso del presidente estadounidense, Donald Trump , que no aplacó los temores sobre el cierre del Estrecho de Ormuz, un paso clave para el tránsito de crudo bloqueado por Irán. Trump dice que los objetivos de EU contra Irán están «casi cumplidos» El barril de Brent del mar del Norte , referencia del mercado mundial de petróleo, subía más de 4% a 105.55 dólares , mientras el estadounidense West Texas Intermediate aumentaba más de 3% a 103.16 dólares en el comercio asiático. Ambos operaban en baja antes del discurso del gobernante estadounidense sobre la guerra en Oriente Medio. En su mensaje, Trump llamó otros países a «ocuparse» de la apertura del Estrecho de Ormuz , por donde pasa 20% de la producción mundial de crudo. Irán bloqueó el estrecho el 28 de febrero, cuando Israel y Estados Unidos iniciaron los ataques contra la república islámica. Las bolsas europeas y Wall Street cerraron el miércoles en alza por el optimismo sobre el mensaje que daría Trump. Sin embargo, su discurso apuntó a endurecer las amenazas contra Irán, lo que desencantó a los inversionistas. El índice japonés Nikkei caía 1.45% mientras que el surcoreano Kospi se desplomaba 3.62%. También operaron en terreno negativo las bolsas de Sídney (-0,7%) y Hong Kong (-1,45%). El presidente Donald Trump declaró este miércoles en un discurso a la nación que los objetivos de Estados Unidos en la guerra contra Irán están «casi cumplidos», y que los ataques en las próximas dos a tres semanas serán de una «extrema dureza». «Esta noche, me complace decir que estos objetivos estratégicos centrales están casi cumplidos», dijo Trump en su primer discurso a la nación desde el inicio del conflicto a finales de febrero. «En estas últimas cuatro semanas, nuestras fuerzas armadas han logrado victorias rápidas, decisivas y aplastantes en el campo de batalla», afirmó. «Durante las próximas dos o tres semanas vamos a devolverlos a la Edad de Piedra, que es donde pertenecen», dijo Trump en un discurso a la nación. Luego le tocará a los otros países interesados en resolver la crisis energética que causaron los ataques tomar la iniciativa, advirtió. Con información de AFP ]]>
Trump dice que EU ha logrado «victorias rápidas, decisivas y aplastantes», contra Irán
El presidente Donald Trump declaró este miércoles que los objetivos de Estados Unidos en la guerra contra Irán están «casi cumplidos» gracias a una serie de » victorias rápidas, decisivas y aplastantes «. «Esta noche, me complace decir que estos objetivos estratégicos centrales están casi cumplidos «, dijo Trump en su primer discurso a la nación desde el inicio del conflicto a finales de febrero. «En estas últimas cuatro semanas, nuestras fuerzas armadas han logrado victorias rápidas, decisivas y aplastantes en el campo de batalla», afirmó. Trump dijo que las operaciones en Irán continuarán «con extrema dureza» por dos o tres semanas más hasta regresar al pais a la «edad de piedra, donde pertenecen». Durante su discurso, reiteró sus afirmaciones de que Estados Unidos ha logrado un cambio de régimen en Irán debido a » la muerte de todos sus líderes originales «. Agregó que Washington está observando objetivos clave mientras se están llevando a cabo negociaciones para poner fin a la guerra. «Si no hay acuerdo , vamos a golpear todas y cada una de sus plantas de generación de electricidad muy fuerte y probablemente simultáneamente», dijo Trump, una amenaza que ya había hecho con anterioridad. El mandatario estadounidense, sin embargo, no compartió ningún tipo de detalle sobre posibles operaciones terrestres en Irán. Masoud Pezeshkian , el presidente de Irán, aseguró que los ataques contra la infraestructura eléctrica del país constituyen «un crimen de guerra», en una carta publicada horas antes del discurso de Trump El republicano prometió que no abandonaría a Israel —país con el que lanzó el ataque contra Irán— ni a los países del Golfo, atacados en represalia por los bombardeos de Estados Unidos e Israel. «Quiero agradecer a nuestros aliados en Oriente Medio : Israel, Arabia Saudita , Qatar , Emiratos Árabes Unidos , Kuwait y Baréin . Han sido formidables y de ningún modo permitiremos que sufran el más mínimo daño o fracaso», declaró el presidente estadounidense al dirigirse a los estadounidenses desde la Casa Blanca. Sobre la situación en el Estrecho de Ormuz, el presidente dijo que los aliados de Estados Unidos deben ser los responsables de reabrir el paso por donde circulan un 20% de las exportaciones de petróleo del mundo. «Vayan al estrecho y simplemente tómenlo, protéjanlo, úsenlo para ustedes mismos», dijo el presidente estadounidense. «La parte difícil está hecha, así que debería ser fácil». El estrecho de Ormuz ha estado bloqueado de facto por Irán desde que comenzaron los ataques israelíes y estadounidenses a fines de febrero, lo que ha provocado un aumento en los precios mundiales de la energía debido a las restricciones de tránsito en este corredor marítimo clave para las exportaciones internacionales de petróleo. El discurso ocurrió horas después de que Trump afirmara que Irán busca una pausa en las hostilidades. ¿Qué papel juega la guerra en Irán para las próximas elecciones en EU? El presidente de Irán «¡acaba de pedir a los Estados Unidos de América un ALTO EL FUEGO !», escribió Trump en su plataforma Truth Social. «Lo consideraremos cuando el estrecho de Ormuz esté abierto, libre y despejado», añadió. Irán negó posteriormente esa afirmación de Trump, y además sus Guardianes de la Revolución aseguraron que el estrecho , la ruta vital para una quinta parte del petróleo mundial, permanecerá cerrado a los «enemigos» . Trump afronta un desplome de su índice de aprobación en medio de una creciente ansiedad económica. Estados Unidos por otro lado renueva su Cámara de Representantes y parte del Senado en noviembre , unas elecciones que podrían acabar con la mayoría republicana que ha respaldado al presidente hasta ahora. Sondeos recientes muestran que la aprobación de Trump ha caído por debajo del 40%. Los votantes expresan su confusión sobre las causas de la guerra y sobre todo sobre su final. Esa impopularidad, sin embargo, es dominante entre los demócratas y los independientes, pero no en la base del movimiento trumpista ( MAGA , por Make America Great Again) que muestra su apoyo sin fisuras al presidente. El panorama económico ha agravado el problema. Los precios de la gasolina se han disparado por encima de los 4 dólares por galón (más de 1 dólar por litro) por primera vez en años. En los últimos días, Trump ha sugerido que la guerra podría terminar en «dos o tres semanas», insistiendo en que Estados Unidos ha cumplido en gran medida sus objetivos. ]]>
La guerra en Irán reajusta las perspectivas económicas para México en 2026
El movimiento en los precios del petroleo y combustibles, a causa de la guerra de EU e Israel contra Irán , causaron reajustes en las perspectivas económicas para México al cierre de 2026. La Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) publicó hoy los Precriterios Generales de Política Económica 2027, en el que presentó sus proyecciones, en su mayoría ajustadas, para los principales indicadores macroeconómicos para el cierre de 2026 y para 2027. Para el crecimiento de la economía o PIB estima un rango de 1.8 a 2.8%, el mismo que el proyectado y aprobado en el Paquete Económico 2026. Con ello, la perspectiva para reducir el déficit fiscal o los Requerimientos Financieros del Sector Público pasó de -4.3% del PIB, a -4.1% del PIB. Hacienda anticipa que la economía mexicana retomará una trayectoria de mayor dinamismo, conforme disminuya la intensidad de los choques que afectaron el desempeño en 2025. «Se anticipa un repunte gradual de la inversión privada a medida que las empresas se adapten al nuevo entorno regulatorio y avance el proceso de revisión del T-MEC. Asimismo, la inversión pública y mixta —bajo los ejes del Plan México y del Plan de Inversión en Infraestructura para el Desarrollo con Bienestar, cuya Ley aún se discute en el Congreso—, contribuirán de forma relevante a cerrar las brechas de infraestructura y fomentar la capacidad productiva», refirió Hacienda en los Precriterios. Perspectivas para 2027 Además, el consumo privado continuará respaldado por el crecimiento sostenido de los salarios reales, el aumento del empleo asociado a la inversión y la base que brindan los Programas para el Bienestar. Por igual, se prevé un desempeño favorable de las exportaciones en un contexto en el que México mantiene una tasa arancelaria efectiva más favorable al resto de países competidores, aseveró la dependencia. El documento que sirve como base para el diseño del paquete económico para el siguiente año detalla que la perspectiva para el precio de la mezcla mexicana del petróleo de 54.9 dólares por barril, se incrementó a 77.3 dólares por barril promedio al cierre de este año. Esto es 22.4 dólares por barril más a lo proyectado en el Paquete Económico 2026. «La estimación para 2026 incorpora un supuesto conservador, al considerar que la duración del conflicto no exceda dos meses; no obstante, persiste una elevada incertidumbre en torno a su magnitud y evolución. Asimismo, se consideran otros factores como la guerra en Ucrania, los cambios en la industria petrolera de Venezuela y la política arancelaria de Estados Unidos», apuntó Hacienda sobre las estimaciones para la mezcla petrolera mexicana. La guerra en Irán ha incrementado los precios del petróleo a nivel global, y esto ha dejado también incrementos en los precios de los combustibles , especialistas advierten que esto representa presiones para la inflación al alza. Con este panorama, la dependencia a cargo de Édgar Amador Zamora, ajustó la perspectiva para la inflación de diciembre de 2025 a diciembre de 2026 de 3.0% a 3.7%. En tanto, el tipo de cambio promedio , se espera que cierre en 18.5 pesos por dólar, cuando la proyección en el Paquete Económico 2026 aprobado fue de 19.3 pesos por dólar. A estos ajustes se suma el de la tasa de interés a fin de periodo, que estaba en 6.0% y quedó en 6.3%. Para el siguiente año, Hacienda proyecta que el PIB crezca entre 1.9% y 2.9%, y un déficit en el presupuesto de -3.5% del PIB. Para la inflación de diciembre 2026 a diciembre 2027 proyecta 3.0%; un tipo de cambio promedio en 18.5 pesos por dólar; una tasa de interés en 5.5%, y un precio de la mezcla mexicana del petróleo en 54.7 dólares por barril. En breve más información. ]]>
La misión Artemis II convierte la Luna en el nuevo frente de competencia entre EU y China
Estados Unidos y China , que compiten por ser la principal potencia económica del mundo, llevaron su disputa al espacio exterior . Los dos países buscan llegar a la Luna antes de que otro lo logre, un hito que recuerda a la carrera espacial que llevaron a cabo el país norteamericano y la URSS en la segunda mitad del siglo XX. Esta rivalidad ocurre en un momento clave para la exploración del espacio exterior. La Estación Espacial Internacional, un modelo de cooperación en este rubro de la investigación científica, finalizará en 2030. La misión Artemis 2: el plan de EU para volver a la Luna «La historia de los vuelos tripulados es, ante todo, la carrera espacial. Los rusos se centraron en los vuelos de larga duración, con estaciones. Los estadounidenses, en los vuelos de corta duración, con la Luna. Eran dos vías separadas y una lógica de competición”, explicó Lionel Suchet, director general delegado del Centro Nacional francés de Estudios Espaciales (CNES), en entrevista con la AFP. «Uno de los puntos positivos de la EEI es que construimos un programa de cooperación, el único que sigue existiendo hoy», apuntó. La Luna, que permite ensayar vehículos, trajes espaciales y sistemas energéticos, se ha convertido en el punto de paso obligado antes de un viaje a Marte, el objetivo más ambicioso. 2026 podría ser el año en el que los astronautas se acerquen de nuevo a la Luna. Tras varios retrasos, la misión Artemis 2, que cuenta con socios privados como SpaceX, está a punto de ser lanzada. La primera misión tripulada alrededor de la Luna en más de 50 años. “La NASA va a enviar astronautas a explorar la Luna para hacer descubrimientos científicos, obtener beneficios económicos y sentar las bases para las primeras misiones tripuladas a Marte”, indica el sitio web de la agencia. En la misión, que no aterrizará en la Luna sino que volará alrededor de ella, participarán tres estadounidenses y un canadiense: Reid Weisman, como comandante; Victor Glover, como piloto; Christina Koch y Jeremy Hansen, como especialistas de misión. Artemis 2 tendrá una duración prevista de diez días y despegará desde el Complejo de Lanzamientos 39B del Centro Espacial Kennedy. El lanzamiento de la misión estaba programado para este 8 de febrero, pero fue pospuesto hasta marzo tras detectar una fuga de combustible durante una prueba clave. Si es exitosa, sería un paso enorme hacia el objetivo de que los estadounidenses vuelvan a pisar la superficie lunar, una meta anunciada por el presidente Donald Trump en su primer mandato. «Estados Unidos regresará a la Luna antes que nuestro gran rival (China), y estableceremos allí una presencia sostenible», dijo el administrador de la NASA, Jared Isaacman , un cercano colaborador de Elon Musk , en una de sus audiencias ante el Congreso previas a su confirmación en el cargo. El programa estadounidense cuenta con la participación de la Agencia Espacial Europea (ESA), que construyó la cápsula Orion y suministrará elementos a la estación lunar que girará en órbita alrededor de la Luna. Tres astronautas europeos fueron seleccionados en noviembre para participar en las próximas misiones del programa Artemis . «Decidí que los primeros europeos en participar en las misiones lunares serán un astronauta alemán, un francés y un italiano», declaró el director general de la ESA, Josef Aschbacher, al margen del consejo de la agencia en Brema. Además de Europa, el programa estadounidense cuenta con la cooperación de actores privados. SpaceX, la empresa de Elon Musk, juega un papel para Artemis 2. Pero podría enfrentar competencia para los siguientes pasos. En 2025, la NASA dijo que abría licitaciones para una misión a la Luna, la tercera fase del programa Artemis. Blue Origin, el emprendimiento espacial de Jeff Bezos , está lista para competir con SpaceX. El 30 de enero, la compañía del dueño de Amazon indicó que pausará temporalmente los vuelos de su cohete de turismo espacial para destinar más recursos a sus ambiciones lunares. Blue Origin ya es el actual contratista para la quinta misión planeada para el programa, valorada en miles de millones de dólares. China y el plan de llegar a la Luna antes de 2030 China continúa con sus avances por su lado. En 2026, el gigante asiático prevé que su sonda Chang’e 7 explore el polo sur de la Luna, al tiempo que continúan los ensayos de su nave espacial habitada Mengzhou. Beijing aseguró que los preparativos para su programa de exploración lunar tripulada avanzan con normalidad y reafirmó su objetivo de realizar un alunizaje con astronautas antes de 2030, durante una rueda de prensa celebrada en el Centro de Lanzamiento de Satélites de Jiuquan el 30 de octubre. El portavoz de la Agencia Espacial de Misiones Tripuladas (AEMT) de China , Zhang Jingbo , indicó que el desarrollo y la construcción de los principales sistemas del proyecto “progresan de forma fluida en general”. Zhang señaló que el cohete Larga Marcha-10, la nave tripulada Mengzhou, el módulo lunar Lanyue, el traje espacial Wangyu y el vehículo de exploración Tansuo han completado las tareas fundamentales de la fase de prototipos inicial, mientras que los sistemas de lanzamiento, control y recuperación “avanzan a buen ritmo”. Durante este año se han realizado con éxito varios ensayos clave, incluidos la prueba del sistema de propulsión de la segunda etapa del Larga Marcha-10, la prueba de escape a altitud cero de la nave Mengzhou y la verificación combinada de aterrizaje y ascenso del módulo Lanyue. “El objetivo de lograr el primer alunizaje tripulado chino antes de 2030 se mantiene firme, aunque el proceso conlleva una carga de trabajo elevada, altos requisitos de calidad y un calendario de vuelos muy exigente”, dijo. China ha reforzado en los últimos años su programa espacial, que ha logrado hitos como el alunizaje de la sonda Chang’e 4 en la cara oculta de la Luna y la llegada a Marte con la misión Tianwen-1, y planea junto con otros países la construcción de una base científica en el polo sur lunar.
Apple cumple 50 años y así ha cambiado
Hace 50 años Steve Jobs, Steve Wozniak y Ronald Wayne fundaron Apple con la idea de acercar la computación a las personas. Cinco décadas después, la compañía ocupa un lugar central en la vida digital y mantiene una influencia constante en la industria tecnológica global. En sus primeros años, Apple apostó por computadoras personales como la Apple II, un ordenador de 8 bits que se presentó en la primera Feria de Informática de la Costa Oeste en San Francisco como sucesor del Apple I, pero con una carcasa de plástico color gris, y cuyo diseño accesible abrió la puerta a hogares, oficinas y escuelas. En 1984, la Macintosh introdujo una interfaz gráfica que eliminó la necesidad de comandos, mientras que la pantalla, el mouse y los íconos simplificaron la interacción. Ese cambio estableció un estándar que otras empresas adoptaron con el paso del tiempo. La empresa enfrentó momentos críticos en los años noventa, pues la competencia creció y los productos se multiplicaron sin una dirección clara. Esto cambió en 1997, cuando Steve Jobs redujo su catálogo y concentró sus esfuerzos en pocos productos. El diseño adquirió un papel central. La iMac , con su estética distintiva de colorido exterior, marcó la recuperación de la identidad de la marca, logró posicionarse en el gusto del público y pasó a la historia como un ícono. El cambio más visible llegó en 2001 con el iPod, que transformó la industria musical y creó un ecosistema digital con iTunes. Con él, la música se organizó en un dispositivo portátil y el usuario controló su biblioteca con facilidad. Además, la jugada significó que Apple dejó de ser una empresa solo de computadoras y entró en el terreno del entretenimiento. En 2007, la empresa logró otro hito con la introducción del iPhone, que terminó por definir el concepto de teléfono moderno. La pantalla táctil sustituyó los botones físicos y las aplicaciones ampliaron las funciones del dispositivo. Durante la década siguiente, Apple consolidó un ecosistema que integró dispositivos como el iPad y el Apple Watch, que hasta la fecha es referente en funciones de salud y actividad física en un formato portátil. Los servicios digitales también crecieron con plataformas de música, video y almacenamiento. La empresa construyó una experiencia continua entre dispositivos, donde cada producto se conectó con el siguiente. El impacto de Apple se extendió más allá de sus propios productos y la compañía influyó en industrias completas. El diseño minimalista se convirtió en referencia y las tiendas físicas redefinieron la experiencia de compra en tecnología. En años recientes, Apple impulsó nuevas áreas como los chips propios y la privacidad como valor diferencial, aunque también tuvo tropiezos con la integración de inteligencia artificial en sus dispositivos a través de Apple Intelligence y terminó por hacer un trato con Google para impulsar su IA con Gemini. Apple llega al medio siglo con una historia que mezcló innovación, crisis y reinvención. Su trayectoria mostró cómo una empresa pudo moldear hábitos, industrias y formas de interacción. ]]>
México y Cuba, una relación amplia con un comercio reducido a 772 mdd
La relación comercial entre México y Cuba se mantiene activa, aunque con un peso reducido dentro del comercio exterior mexicano. Aun así, los datos muestran un patrón: México exporta mucho más de lo que importa desde la isla. Un socio de bajo peso Qué vende México a Cuba Lo que México compra Relación comercial con peso político En 2025, México exportó a Cuba 758 millones de dólares, mientras que importó apenas 14 millones , lo que dejó un superávit de 744 millones, de acuerdo con datos del Banco de México (Banxico). A lo largo de los últimos años, la balanza comercial ha favorecido ampliamente a México, con exportaciones que superan con claridad a las importaciones en casi todos los periodos. Pese a este superávit, Cuba representa una participación marginal dentro del comercio total de México. Los flujos comerciales se mantienen en niveles bajos en comparación con otros socios, lo que refleja una relación acotada en términos de volumen. La participación de Cuba en las exportaciones mexicanas es de 0.12%, mientras que en las importaciones es de 0.0022%, indican las cifras de Data México. Sin embargo, el intercambio no desaparece. Se sostiene en nichos específicos y en una relación comercial estable, aunque limitada en escala. La composición del comercio revela el tipo de vínculo entre ambos países. En 2025, los principales productos exportados por México a Cuba fueron los minerales como combustibles, aceites y petróleo, con un valor de 609 millones de dólares , según los datos de Banxico. A estos se suman otros productos como los cereales, café, semillas y frutos oleaginosos y hortalizas. Así como metales comunes y sus manufacturas. En contraste, las importaciones desde Cuba resultan mucho menores. L os productos de las industrias alimentarias representan casi 7 millones de dólares, donde destacan los cigarros son el principal producto adquirido por México, con un valor cercano de más de 4 millones , seguidos por otros bienes en menor escala. Esto evidencia un intercambio concentrado en pocos productos y sin integración en cadenas productivas complejas. Más allá de los números, el vínculo entre México y Cuba también tiene un componente estratégico. En años recientes, el comercio energético ha ganado relevancia. Solo en 2025, México exportó petróleo a la isla por casi 500 millones de dólares bajo acuerdos comerciales . Este tipo de intercambio eleva el peso político de la relación, aun cuando el comercio total se mantiene bajo en comparación con otros socios. ]]>
Las bolsas cierran con fuerza mientras se afianza la fe en el fin de la guerra
La Bolsa Mexicana de Valores cerró al alza por tercera jornada consecutiva, al ganar 1.59% este miércoles, para alcanzar los 69,702.02 puntos. Con este avance, el índice de referencia S&P/BMV IPC conserva una caída acumulada de solo 2.38% desde el inicio del conflicto. El tipo de cambio cerró este miércoles 17.83 pesos por dólar, un avance para el peso de 5.2% en comparación con el cierre registrado por el Banco de México el martes. El avance de la divisa emergente se debe a un retroceso mundial del dólar, cuyo índice DXY retrocedió con una cotización actual de 99.43, presentando una pérdida de 0.45% respecto al cierre previo , de acuerdo con un análisis de Monex. Wall Street también reafirma su repunte Petróleo cae, pero sigue arriba de 100 dólares Por otro lado, la mezcla mexicana de exportación cerró el martes (último dato disponible) en 104.72 dólares por barril . La Bolsa de Nueva York cerró al alza el miércoles por segunda sesión consecutiva, impulsada por las expectativas de una desescalada en Medio Oriente pese a las informaciones contradictorias sobre el conflicto. El índice Dow Jones ganó 0.48%, mientras que el Nasdaq avanzó 1.16% y el S&P 500 subió 0.72% . Wall Street «atravesó un período de caída excesiva, (…) un repunte era inevitable», comentó a la AFP Tom Cahill, de Ventura Wealth Management. «Y el anuncio de una posible tregua en la guerra en Oriente Medio fue el catalizador que hizo subir el mercado», añade el analista. El presidente Donald Trump dijo el martes que Estados Unidos saldrá de Irán «muy pronto», y se refirió a un plazo de «dos, quizá tres semanas». Este miércoles aseguró que Irán reclamaba un alto el fuego, pero Teherán rechazó estas afirmaciones y reiteró que el estrecho de Ormuz seguiría cerrado a los «enemigos» del país. «La información que circula es bastante contradictoria», señala Tom Cahill. Los precios del petróleo bajaron el miércoles ante las perspectivas de una desescalada de las hostilidades en Medio Oriente, luego de que el presidente Donald Trump mencionó un posible fin del conflicto en «dos o tres semanas». El precio del barril de la referencia Brent del mar del Norte, para entrega en junio, perdió el 2.70% hasta los 101.16 dólares, luego de haber caído más del 5%. La referencia estadounidense WTI, para entrega en mayo, retrocedió 1.24% a 100.12 dólares . Los precios del petróleo siguen elevados pese al movimiento bajista del día. Los operadores quieren creer en las declaraciones del presidente estadounidense, que el martes por la noche mencionó un fin inminente del conflicto. «Todo lo que tengo que hacer es irme de Irán, y lo haremos muy pronto, y (los precios) se vendrán abajo», dijo, al hablar de un plazo de «dos, quizá tres semanas». Donald Trump también aseguró el miércoles que el presidente iraní reclamó un cese el fuego, pero condicionó cualquier tregua a la reapertura del estrecho de Ormuz, paso estratégico para el petróleo de Oriente Medio, actualmente bloqueado por Irán. Con información de AFP ]]>