¿Qué pasa si no estás seguro de estar vacunado contra el sarampión? Las 10 dudas más comunes
El sarampión ha vuelto al centro de la conversación pública en las últimas semanas. Aunque los brotes comenzaron en 2025, en 2026 se intensificó la campaña de vacunación . Aun así, persisten dudas sobre la vacuna : quiénes deben aplicársela, a qué edades corresponde, cuáles son los riesgos reales y qué tan efectiva es. De acuerdo con autoridades sanitarias como la Secretaría de Salud, la vacunación sigue siendo la forma más eficaz de prevenir la enfermedad . Por ello, contar con información clara, confiable y actualizada es clave para tomar decisiones informadas y responsables. Si todavía tienes preguntas sobre la vacuna y su aplicación , aquí te presentamos una guía práctica con las dudas más frecuentes, basada en la información oficial difundida por las autoridades de salud. ¿Quiénes deben vacunarse contra el sarampión y dónde? En México hay 21 mil 154 puntos de vacunación en todo el país, cuya ubicación puede consultarse en dondemevacuno.salud.gob.mx . A estos centros pueden acudir de forma gratuita los siguientes grupos: Niñas y niños de 6 meses a 12 años que no tengan completo su esquema de vacunación. Personas de 13 a 49 años que no estén vacunadas, especialmente en los estados con más casos: Jalisco, Colima, Chiapas, Sinaloa, Nayarit, Tabasco y Ciudad de México. La presidenta Claudia Sheinbaum pidió en la conferencia mañanera a la población mantener la calma y aseguró que la mayoría de las y los mexicanos ya están vacunados, además de que hay 28 millones de dosis disponibles en todo el país. ¿Por qué los mayores de 50 años no se vacunan? Las personas mayores de 50 años, en general, no necesitan vacunarse contra el sarampión porque la mayoría ya es inmune . Esto se debe a que crecieron en una época en la que la enfermedad era muy común, antes de que la vacuna se aplicara de forma masiva, por lo que muchas la contrajeron en la infancia y desarrollaron defensas de por vida. Por esa razón, las campañas actuales se enfocan en niñas, niños, adolescentes y adultos jóvenes, que son quienes tienen mayor riesgo de no estar protegidos. Solo en casos muy específicos, y bajo indicación médica, se recomienda la vacunación en personas mayores. ¿Qué hay de las mujeres embarazadas o en lactancia? Las mujeres embarazadas no deben vacunarse contra el sarampión, ya que la vacuna contiene virus vivos atenuados y puede representar un riesgo durante el embarazo. Por ello, se recomienda evitar la aplicación y también posponer un embarazo al menos un mes después de la vacuna. En cambio, las mujeres en periodo de lactancia sí pueden vacunarse con seguridad, ya que amamantar no es una contraindicación y no representa riesgo ni para la madre ni para el bebé, de acuerdo con la información del IMSS . Ante cualquier duda específica, las autoridades recomiendan consultar directamente en la unidad de salud. ¿Quiénes no deben vacunarse por seguridad? No deben vacunarse contra el sarampión, por seguridad, algunas personas en situaciones muy específicas , ya que la aplicación podría representar un riesgo para su salud. De acuerdo con el IMSS, estos son los principales casos en los que se recomienda no aplicar la vacuna y consultar antes con un médico: Mujeres embarazadas , porque la vacuna contiene virus vivos atenuados. Personas con antecedente de anafilaxia (reacción alérgica grave) a componentes de la vacuna, como gelatina o neomicina. Personas con inmunodeficiencia grave o que reciben tratamientos que reducen de forma importante las defensas. Personas con enfermedades moderadas o graves con fiebre, quienes deben esperar a recuperarse antes de vacunarse. El IMSS recomienda acudir a una unidad de salud para recibir valoración médica y orientación personalizada en caso de dudas. ¿Qué son las vacunas SR y SRP y en qué se diferencian? Las vacunas SR y SRP protegen contra el sarampión, pero se diferencian en el número de enfermedades que previenen. La vacuna SRP, conocida como triple viral, protege contra sarampión, rubéola y parotiditis (paperas). Es la que se aplica principalmente a niñas y niños menores de 10 años como parte del esquema regular de vacunación. La vacuna SR , llamada doble viral, protege contra sarampión y rubéola . Se utiliza en personas mayores de 10 años para completar esquemas o aplicar refuerzos. En términos sencillos, ambas protegen contra el sarampión, pero la SRP ofrece una cobertura más amplia al incluir también la protección contra paperas. ¿Cómo se aplica la vacuna contra el sarampión? La vacuna contra el sarampión se aplica de forma sencilla, rápida y segura. De acuerdo con el IMSS, la dosis es de 0.5 mililitros , se administra debajo de la piel (vía subcutánea) y se aplica en el brazo izquierdo , en la zona del hombro. El procedimiento dura solo unos segundos y no requiere preparación especial. Después de la aplicación, la persona puede retomar sus actividades normales, aunque se recomienda vigilar la zona durante las siguientes horas por si aparece enrojecimiento, dolor leve o fiebre ligera, efectos normales y temporales. ¿Qué efectos puede causar la vacuna contra el sarampión? La vacuna contra el sarampión es segura y bien tolerada por la gran mayoría de las personas. De acuerdo con el IMSS, los efectos secundarios más comunes son leves y temporales, y forman parte de la respuesta normal del cuerpo para generar defensas. Entre los efectos esperados se encuentran: -Enrojecimiento, dolor leve o hinchazón en el lugar de la inyección. -Fiebre ligera. -En algunos casos, un salpullido leve entre 5 y 12 días después de la aplicación. Estos síntomas suelen desaparecer solos en poco tiempo y no representan un riesgo grave para la salud. Las reacciones serias son muy raras, y el beneficio de la vacuna —prevenir una enfermedad altamente contagiosa y potencialmente grave— supera ampliamente cualquier molestia temporal. ¿Se pueden aplicar diferentes vacunas el mismo día? Sí . De acuerdo con información del IMSS, la vacuna contra el sarampión (SR o SRP) puede aplicarse el mismo día junto con otras vacunas sin que pierda eficacia ni aumenten los riesgos. Esta práctica es segura y permite proteger
Proyectos energéticos tendrán más de 200,000 millones de dólares, asegura Economía
Dentro de la cartera de inversión que contempla la Secretaría de Economía (SE), la cual ya asciende a 406,800 millones de dólares, poco más de la mitad está concentrada en diversos proyectos de energía. Diana León, titular del sector de Energía en la Secretaría de Economía, explicó que ya existen aproximadamente 30 proyectos energéticos que están aprobados para su ejecución por parte de la dependencia y de la Secretaría de Energía (Sener). “Tenemos un diálogo directamente con Sener, estoy hablando de aproximadamente la mitad o un poco más (de proyectos), sobre todo para temas de infraestructura porque cuando hablamos de energía tenemos proyectos renovables, líneas de transmisión, gasoductos, todo lo que implica el sector», aseguró la funcionaria en el marco del Primer Clean Firm Power Latam Summit. “Yo creo que (proyectos) de energía en Economía, y avalados por Energía, estamos arriba de unos 20 o hasta 30 proyectos grandes que son inversión extranjera directa”, precisó. Del total de la cartera de proyectos de Economía, además de los energéticos, contempla sectores como el de semiconductores, Data Centers, farmacéuticos, entre otros, con inversión mexicana o extranjera, aseguró León. Algunos de los proyectos que ya se lograron desatorar y que permitirán la consolidación de esas inversiones está uno de hidrógeno verde en Sonora, que trae una empresa francesa de la cual se omitió el nombre; así como otro más para el desarrollo de baterías de almacenamiento de energía. Reforzará Plan de Infraestructura Además de esta cartera de promoción de inversiones, el país hará frente con el Plan de Inversión en infraestructura para el Desarrollo con Bienestar 2026-2030, el cual se presentó el pasado 3 de febrero. En dicho Plan, se contempla una meta de inversión en infraestructura –en ocho sectores estratégicos– hasta por 5.6 billones de pesos durante el sexenio; donde la mayoría se concentra en energía, seguido por trenes, carreteras, puertos, salud, agua, educación y aeropuertos. Para lograrlo, se tendrán diversos esquemas de inversión mixta, donde el estado definirá las reglas de operación y objetivos sociales, se compartirán los beneficios y al no depender exclusivamente de un presupuesto se protegerán las finanzas públicas. ]]>
ASML, el monopolio invisible detrás del boom de Nvidia
Detrás de las grandes potencias tecnológicas hay una compañía fundamental. Sin ella no existirían los chips de última generación que le dan grandes ganancias a empresas como Nvidia, Apple o incluso TSMC. Se trata de la neerlandesa ASML, la única empresa en el mundo capaz de fabricar máquinas de litografía ultravioleta extrema (EUV). Esta compañía es uno de los pilares de la industria tecnológica porque fabrica dos tipos de EUV. Por un lado, las que se utilizan para producir la generación actual de chips de IA, incluido el Nvidia Blackwell, y los de alta apertura numérica más avanzados, utilizados en I+D por empresas que desarrollan semiconductores de próxima generación. De acuerdo con el analista de Bank of America, Didier Scemama, esta empresa pronto monopolizaría la litografía EUV de próxima generación. “ASML ha industrializado la tecnología de litografía EUV, que creemos que impulsará muchas de las tendencias disruptivas de esta década”, escribió en una hace un par de semanas. Alguien que demuestra la importancia de este tipo de infraestructura es Javier Correonero, analista de acciones de Morningstar, quien señaló que la litografía es “el componente básico de cualquier chip” y agregó que las máquinas ASML juegan un papel en la producción del 99% de los semiconductores. ¿Cómo funcionan las máquinas de ASML? Los dos tipos de máquinas disparan potentes láseres contra estaño fundido en el vacío, lo que crea un plasma que emite luz ultravioleta extrema. La luz se guía mediante espejos ultraprecisos y se refleja en una máscara que contiene el patrón de una capa del chip, que posteriormente se encoge y se proyecta sobre una oblea de silicio. Esta infraestructura es comprada por las fabricantes de chips como la taiwanesa TSMC, que son contratadas por diseñadores como Nvidia. Una vez que los clientes se familiarizan con la herramienta, se introduce gradualmente en la fabricación a gran escala. Si bien existen competidores a nivel mundial, como Nikon y Canon, la realidad, comenta Correonero, es que aunque envían algunas máquinas de litografía para nodos de proceso no avanzados, siguen siendo vistos como “competidores lejanos”. Esto se debe a que a pesar de ser grandes conglomerados, cuando se trata de la EUV, la realidad es que solo invierten una pequeña fracción de lo que ASML ha invertido en tres décadas. A estas alturas, “es prácticamente imposible recuperar el terreno perdido”, dijo en entrevista con CNBC. El dominio de ASML en cifras Las máquinas de EUV representan la mayor parte del valor de ASML, contribuyendo con 8,800 millones de dólares a un total de 15,700 millones de dólares en reservas netas en el cuarto trimestre de 2025. Además, a lo largo de 2025, la empresa vendió 48 sistemas EUV, generando 13,824 millones de dólares en ingresos. Aunque ASML no revela públicamente el costo de sus máquinas, analistas de la industria informaron que el año pasado el precio de su EUV de tecnología más avanzada oscila entre 360 y 476 millones de dólares, mientras que la menos avanzada se vende por unos 260 millones de dólares, según Correonero. A diferencia de la caída en las acciones de las Big Tech de las últimas semanas, el precio de los activos de ASML subió un 36% el año pasado y ha subido otro 32% desde el 1 de enero. De hecho a principios de este mes, se convirtió en la tercera empresa europea en alcanzar el medio billón de dólares en valoraciones. Para los expertos, este rendimiento se va mantener, debido a su rol en la manufactura de los chips avanzados, los cuales siguen siendo cruciales para el desarrollo continuo de la IA. En este sentido, ASML predice que en 2026 las ventas netas alcanzarán entre 40,000 y 46,000 millones de dólares, superando los 38,000 millones de dólares registrados en 2025. Un gigante que aprovecha la crisis de las RAM pero no se salva de los despidos Uno de los elementos en favor de ASML es que a pesar de la escasez de chips de memoria y su consecuente aumento de precio, la industria no va a detenerse en la fabricación de semiconductores. Aunque empresas como Intel han pronosticado que la crisis seguirá hasta 2027, se prevé que la apuesta por la industria se mantenga. Según previsiones de analistas, se pronostica que los mayores fabricantes de memoria del mundo, como Samsung y SK Hynix, aumentarán su capacidad de fabricación de chips en los próximos uno o dos años, lo que significaría que estas empresas comprarán más máquinas ASML. En una nota que Barclays envió a sus clientes este mes, señaló que espera que SK Hynix adquiera 12 de las máquinas de litografía ultravioleta extrema de ASML en 2026 e incluso el director financiero de ASML, Roger Dassen, dijo que sus clientes han sido “más positivos en su evaluación de las perspectivas del mercado a mediano plazo”. “Creo que se debe principalmente a su visión más sólida de la demanda de IA, que parece ser más sostenible desde su perspectiva”, declaró Dassen. “Ese reconocimiento ha llevado a algunos de nuestros clientes a invertir en capacidad y a preparar sus planes de expansión a mediano plazo”. Sin embargo, la firma también anunció el despido de alrededor de 1,700 puestos de trabajo, principalmente en los Países Bajos, y algunos en Estados Unidos. Según Deseen, esta medida responde a una reorganización interna, pues la estructura ya era “demasiado compleja” y requería excesiva coordinación. El objetivo de estos despidos, es «hacer que los ingenieros vuelvan a ser ingenieros», eliminando capas burocráticas y de gestión para agilizar la innovación, dijo Dassen, pero contrastan con el récord que estableció la empresa en 2025, año en que obtuvo un 27% más de beneficios, impulsada por la venta de sistemas de litografía para IA. ]]>
Automotrices asiáticas registran las mayores alzas de ventas en México
Las automotrices de origen chino y japonesas siguen encontrando tierra fértil en el mercado mexicano. En enero de este año, las marcas asiáticas alcanzaron incrementos de hasta un triple dígito para sus volúmenes de comercialización en el mercado interno, de acuerdo con el reporte de Inegi. De manera puntual, la Asociación Mexicana de Distribuidores de Automotores (AMDA) destacó que del total de ventas, el 11.4% correspondió a marcas de origen chino, un porcentaje incluso más alto que en el mismo periodo del año pasado, cuando fue de 8.8%. Las ganadoras En el primer mes de 2026, las ventas de autos nuevos en el país totalizaron 131,491 unidades, lo que significó un incremento de 8.71%, colocándose como el mejor enero desde que se tienen registros, e incluso por encima de 2017, cuando se registró el récord de 123,447 unidades. El total mensual quedó por encima de las expectativas de la AMDA, con una estimación situada en las 123,741 unidades, un resultado positivo que, desde la perspectiva del organismo, es consecuencia de la creciente oferta y diversificación de portafolios que se vive hoy en el mercado doméstico. Los reportes de ventas por parte de las automotrices ante el Inegi se realizan de forma voluntaria, de tal manera que, considerando los resultados de aquellas marcas que no hacen públicas sus cifras, la AMDA considera que la cifra total de ventas en enero podría haber llegado a 139,865 unidades, lo que representaría un aumento de 9.9%. En medio de un mes de ventas histórico, el panorama dejó claros ganadores y perdedores, pues así como algunas automotrices registraron avances de doble dígito, otras registraron retrocesos de una magnitud similar. Geely , automotriz de origen chino y que llegó de forma oficial a México a finales de 2023, fue la que registró el mayor incremento. La firma con sede en Hangzhou, comercializó 3,356 unidades, lo que le representó un avance interanual de 245.3%. Changan , firma que llegó a México en un primer momento con Motornation como importador y que después, en 2023 anunció el lanzamiento de su subsidiaria directa en el país, alcanzó la venta de 1,568 vehículos en enero, lo que significó un incremento de 89.8%. MG Motor , la primera automotriz de origen chino que estableció una filial directa desde casa matriz en México en 2020, vendió un total de 6,198 vehículos en enero, generando así un incremento de 55%. Con esta cifra, la firma, propiedad del gigante SAIC, regresó al top 10 de las marcas más vendidas en el país. Subaru , firma japonesa que llegó a México de la mano de un importador en 2006 y que 10 años más tarde cambió su estrategia con Mitsui & Co como representante de marca y distribuidor, comercializó 400 unidades en enero, lo que significó un avance en ventas de 32%. Las que fueron a la baja Infiniti, la marca de lujo propiedad de la japonesa Nissan, alcanzó la comercialización de 109 unidades en enero, lo que representó un incremento de 23.9%, de acuerdo con los registros de Inegi. Aunque las marcas chinas encabezan las mayores alzas en ventas, el listado de las automotrices que registraron las bajas más pronunciadas también está encabezado por firmas de este origen. Luego de comercializar 39 vehículos en enero, las ventas de Foton disminuyeron 87.2%, mientras que los niveles de Motornation, con 118 unidades, cayeron 46.1%. Volvo, de origen sueco, fue la marca que registró la tercera baja más pronunciada en el mercado, tras comercializar 328 vehículos, lo que representó una contracción de 35.9%, seguida de la alemana Mercedes Benz, que vendió 699 unidades en enero, lo que significó una baja de 33%. Otras marcas que registraron disminuciones fue la estadounidense Lincoln, que comercializó 135 unidades y retrocedió así 20.1%, seguida de la francesa Renault con una baja de 12.5% luego de vender 2,636 unidades y la alemana BMW con un volumen de ventas de 1,359 vehículos que le significó una disminución de 8.1%. ]]>
Mercado Libre junta 4 plataformas de streaming y promete hasta 50% de ahorro
¿Cuánto pagas por tus suscripciones a plataformas de streaming? Para muchos usuarios, la respuesta ya supera con facilidad los 500 pesos mensuales. En este contexto, Mercado Libre presento Meli Mega , una propuesta que busca concentrar entretenimiento, compras y pagos en un solo lugar. Este nuevo plan de suscripción íntegra Netflix , Disney+, HBO Max y Apple TV+ en un mismo paquete, con un precio promocional de 249 pesos durante los dos primeros meses y 399 pesos posteriormente. A cambio, el usuario obtiene acceso a las plataformas en sus planes con anuncios —a excepción de Apple Tv+ que no ofrece este formato— además de los beneficios de Meli Esencial, como envíos gratis, meses sin intereses y esquemas de cashback. El mayor atractivo de este nuevo producto es el precio. De acuerdo con Maximiliano Menis, director senior de lealtad de Mercado Libre, el nuevo plan genera un ahorro de entre 30% y 50% frente a la contratación de cada servicio por separado. Los planes con anuncios de Disney+ (149 pesos), Netflix (199 pesos) y HBO Max(149 pesos), más Apple Tv+ (169 pesos), implica un gasto de 586 pesos mensuales. Frente a ello, pagar 249 pesos implica un ahorro de 57.5% y los posteriores 399 pesos son un desembolso de 31.9% menor. México se convierte en el segundo país en lanzar este esquema, después de Brasil. De acuerdo con Maximiliano Menis, el recibimiento en ese mercado ha sido “muy bueno”, aunque la compañía evita revelar cifras de suscriptores tanto de Meli Mega como de Meli+ en general. El lanzamiento representa una evolución del programa de lealtad. Actualmente, Meli+ Esencial cuesta 49.90 pesos al mes y se enfoca en beneficios logísticos y financieros, mientras que Meli+ Total, por 99 pesos mensuales, incluye Disney+ con anuncios y descuentos en otras plataformas de streaming. Con Mega, la empresa eleva la apuesta y busca convertirse en un agregador de suscripciones dentro de su ecosistema digital. La decisión no surge al azar. Datos internos muestran que 80% de los usuarios valora especialmente el acceso a Disney+, mientras que 72% prioriza los envíos gratis y los meses sin intereses. Además, un usuario Meli+ compra casi 40% más que uno que no pertenece al programa, un indicador clave para el negocio de comercio electrónico y servicios financieros. El plan de Meli Mega ofrece tres esquemas de contratación: uno con anuncios, otro sin anuncios y uno personalizado, que permite elegir el nivel de cada plataforma. En este último caso, si el usuario opta por las versiones premium de todos los servicios, el precio asciende a 779 pesos mensuales durante el periodo promocional y posteriormente a 889 pesos al mes. Eso sí, la compartición y vinculación de cuentas se apega a los lineamientos y políticas de uso de cada plataforma de streaming. En el esquema sin anuncios, la suscripción tiene un costo de 639 pesos mensuales en promoción y después de 749 pesos al mes. Para quienes ya pagan alguna de estas suscripciones, existe la opción de vincular cuentas con el mismo correo electrónico, pausar el cobro directo y conservar perfiles, historial y preferencias. El proceso se realiza de forma automática, siempre que el email coincida con el registrado en Mercado Libre. Menis aclaró que este movimiento no afecta a Mercado Play, su plataforma gratuita de películas y series, que continuará operando de forma independiente y como complemento a la oferta de pago. Con Meli Mega, Mercado Libre refuerza una tendencia que gana fuerza en el sector tech: convertir los programas de lealtad en centros de consumo digital, donde el entretenimiento funciona como ancla para incrementar frecuencia, gasto y permanencia del usuario. ]]>
Grupo Carso de Slim tuvo un trimestre complicado, pero tres empresas le evitaron un golpe mayor
El Grupo Carso , del empresario Carlos Slim , cerró el cuarto trimestre de 2025 con un d esempeño complicado , registrando pérdidas en varias de sus empresas, lo que afectó tanto sus ingresos como su rentabilidad. De acuerdo con el informe enviado recientemente a la Bolsa Mexicana de Valores , las ventas del conglomerado en el trimestre alcanzaron 54,862 millones de pesos , lo que representa una disminución de 4.7% respecto al mismo periodo de 2024. No obstante, no todas las divisiones registraron resultados negativos. Grupo Sanborns y sus cadenas lograron un aumento en sus ventas, impulsado por las temporadas de Buen Fin y Navidad. Además, Carso Energy y Zamajal lograron mantener o incluso mejorar sus resultados . A continuación, un desglose del desempeño de cada una de las empresas de Grupo Carso: Grupo Sanborns El cuarto trimestre de 2025 fue positivo para Grupo Sanborns . Sus ventas alcanzaron 25,833 millones de pesos, impulsadas por las temporadas de Buen Fin y Navidad, que estimularon las compras tanto en tiendas físicas como en línea. Las cadenas que integran el grupo incluyen Sanborns, iShop, Sears, DAX, Mixup y Sanborns Café. La utilidad de operación, que refleja las ganancias antes de intereses e impuestos, y el EBITDA, que muestra la ganancia antes de intereses, impuestos, depreciaciones y amortizaciones, disminuyeron ligeramente debido a la inversión en plataformas digitales y logística. Aun así, la división mantuvo resultados sólidos y se consolidó como la más estable del grupo. Ventas: 25,833 millones de pesos, aumento de 2.3% Utilidad neta: 1,759 millones de pesos, ligera caída respecto a 1,828 millones en 2024 Factores: inversión en digitalización y logística Grupo Condumex Para Grupo Condumex, el trimestre fue complicado . Sus ventas bajaron a 12,050 millones de pesos , afectadas por la menor demanda en el sector de autopartes y el fortalecimiento del peso frente al dólar. Esto también redujo la utilidad neta a 602 millones de pesos, casi la mitad que en el mismo periodo del año pasado. En palabras simples, Condumex vendió menos y ganó mucho menos, principalmente por factores externos como la moneda y la baja de pedidos. Ventas: 12,050 millones de pesos, caída de 5.5% Utilidad neta: 602 millones de pesos, disminución de 50% Factores: menor demanda y tipo de cambio fuerte Carso Infraestructura y Construcción (CICSA) CICSA enfrentó un trimestre complicado , con ventas de 6,989 millones de pesos y una pérdida neta de 471 millones. La caída se debió a que varios proyectos importantes terminaron y los nuevos están en fases iniciales, lo que genera gastos grandes antes de ver ganancias. Además, los efectos del tipo de cambio y los costos de conservación de plataformas marinas afectaron los resultados. En resumen, la división tuvo un trimestre difícil, pero los nuevos proyectos podrían mejorar su desempeño en el futuro. Ventas: 6,989 millones de pesos, caída de 35.9% Resultado neto: pérdida de 471 millones de pesos Factores: finalización de proyectos y gastos iniciales de nuevos contratos Elementia Elementia r egistró ventas de 7,098 millones de pesos , apenas 2.8% menos que en 2024, pero la utilidad neta cayó 82.3%, a 91 millones de pesos. Esto se debió al fortalecimiento del peso, que afectó ingresos de exportaciones, y al cierre de una planta de cobre. La división de cementos, Fortaleza Materiales, compensó parte de la caída, evitando un impacto aún mayor. En pocas palabras, vendieron casi lo mismo que el año pasado, pero ganaron mucho menos debido a factores externos y cierres operativos. Ventas: 7,098 millones de pesos, caída de 2.8% Utilidad neta: 91 millones de pesos, caída de 82.3% Factores: tipo de cambio y cierre de planta de cobre Carso Energy Carso Energy tuvo un desempeño mixto . Las ventas bajaron a 840 millones de pesos, afectadas por la menor venta de energía en Panamá y el tipo de cambio, pero la eficiencia en el transporte de gas natural permitió que la utilidad neta aumentara a 389 millones de pesos, superando los 353 millones del año anterior. Esto significa que, aunque vendieron menos, lograron ganar más gracias a una operación más eficiente. Ventas: 840 millones de pesos, disminución de 11.8% Utilidad neta: 389 millones de pesos, aumento respecto a 353 millones en 2024 Factores: menor venta de energía compensada por eficiencia en transporte de gas Zamajal Zamajal destacó por su fuerte crecimiento. Sus ventas se dispararon a 2,055 millones de pesos , frente a 364 millones del año pasado, lo que representa un incremento de 464%, impulsado por un nuevo contrato con PEMEX y una mayor producción en los campos petroleros Ichalkil y Pokoch. La división todavía registró una pequeña pérdida operativa de 10 millones de pesos, muy por debajo de los 311 millones de pérdida del año anterior. La tendencia es positiva, gracias a la expansión de contratos estratégicos y al aumento de la producción de hidrocarburos. Ventas: 2,055 millones de pesos, incremento de 464% Resultado neto: pérdida de 10 millones de pesos, mejora respecto a 311 millones en 2024 Factores: nuevos contratos y mayor producción Las conclusiones En conjunto, los resultados del cuarto trimestre de 2025 reflejan un momento de transición para Grupo Carso . El conglomerado resintió la conclusión de grandes proyectos, el impacto del tipo de cambio y el aumento de costos operativos, factores que presionaron los márgenes de rentabilidad en varias divisiones clave. Sin embargo, el buen desempeño del negocio comercial , la solidez de Carso Energy y el fuerte crecimiento de Zamajal muestran que el grupo conserva motores internos capaces de compensar parcialmente el entorno adverso. El reto hacia 2026 será traducir la nueva cartera de proyectos y contratos en una recuperación sostenida de ingresos y utilidades. ]]>
Pemex presume procesar 1.5 millones de barriles diarios; sus datos lo desmienten
Las cifras que Petróleos Mexicanos (Pemex) reporta distan mucho de lo que la misma empresa presume como logros registrados en 2025. Un ejemplo de ello son los niveles de procesamiento de petróleo que se asegura ya alcanzan el conjunto con todas sus refinerías. En la conferencia mañanera del pasado 4 de febrero, el director general de Pemex, Víctor Rodríguez Padilla, dijo que durante el año pasado la petrolera obtuvo varios logros, entre ellos, procesar 1.5 millones de barriles de petróleo crudo por día si se contemplan todos los complejos del Sistema Nacional de Refinación y de la refinería texana de Deer Park. “Mejoramos la infraestructura y optimizamos la operación de nuestras refinerías. El procesamiento de crudo alcanzó 1.5 millones de barriles por día, ya considerando la refinería de Deer Park”, aseguró el directivo durante su participación en la conferencia matutina. Sin embargo, la presentación que se transmitió ese mismo día durante la conferencia, y que se podía observar a las espaldas del directivo, mostraba que el procesamiento apenas alcanzó un millón 276,000 barriles diarios en 2025. En las estadísticas que Pemex muestra en su base de datos, se observa que durante 2025, el promedio de procesamiento de petróleo crudo fue de un millón 14 mil barriles por día, que sumados a los 262 mil barriles procesados en Deer Park, da un total de un millón 276,000 barriles diarios. El directivo destacó que las refinerías de Tula y Dos Bocas (Olmeca) son las que tuvieron un mayor procesamiento de crudo. “Las refinerías de Tula y Dos Bocas destacan por el volumen procesado de hasta 280 mil barriles y 320 mil barriles diarios, respectivamente”, aseguró. No obstante, los niveles de procesamiento de ambos complejos no son los señalados. Tanto la presentación proyectada ese día, como el sitio de estadísticas de Pemex, muestran que en la refinería de Tula se procesaron 212,000 barriles diarios en promedio el año pasado y en Dos Bocas apenas se alcanzaron los 134,000 barriles por día. Gonzalo Monroy, director general de la consultora GMEC, dijo que las cifras promedio al cierre del año apenas superan 1 millón de barriles, donde Dos Bocas es el complejo que está incrementando poco a poco su producción y un Deer Park que hasta el momento no procesa más de 300,000 barriles. “Esta variación de cifras nos lleva de nuevo al tema de que si los datos son reales o si están truqueados. Aquí podemos hablar del problema del combustóleo, que por varios meses lo estuvieron reportando como si su producción fuera mínima y las (plantas) coquizadoras operaran de la mejor manera, y eso no fue el caso”, aseguró. ¿Más combustibles? Desde el sexenio anterior se estableció una meta –que se volvió parte de la política energética del país– y es lograr la autosuficiencia en combustibles, que es producir todos los energéticos que se demandan en el país para ya no depender de las exportaciones. Si bien para lograrlo se necesita procesar un mayor volumen de crudo en las refinerías, el volumen actual, ni los 1.5 millones de barriles que dice el director de Pemex que se alcanzaron en 2025, son suficientes para lograrlo. Pese a ello, las cifras de Pemex sí muestran que durante el año pasado se produjo una mayor cantidad de combustibles. En 2025, la petrolera mexicana produjo, en promedio, un millón 200,000 barriles diarios; mientras que el promedio del 2024 fue de 914,008 barriles por día, un incremento del 27.5%, según publicó recientemente Expansión . Los más de un millón de barriles que ya se producen no solo incluyen las gasolinas, diésel y turbosina que se consumen en mayor medida, también otros energéticos como gas LP, coque o el combustóleo, que es un producto residual tras la refinación del petróleo y de bajo valor en el mercado. El combustible que más se produjo el 2025 fue gasolina, con 355,619 barriles diarios; le siguió el diésel, con 227,803 barriles por día, y en tercer lugar se posicionó el combustóleo con 208,212 barriles; el resto del volumen se divide entre gas licuado, turbosina, coque y asfaltos. Pese a ser el combustóleo el tercer producto en la lista de elaboración de combustibles, el director de Pemex asegura que ahora se producen “más productos de alto valor y menos productos residuales, como el combustóleo». Y están lejos de los 1.8 millones Otro objetivo de política energética en la actual administración es que se alcanzará la meta de producción de los 1.8 millones de barriles diarios de hidrocarburos líquidos, que incluyen el petróleo crudo y los condensados. El titular de Pemex aseguró que en enero de 2025, la producción nacional de hidrocarburos era de un millón 678,000 barriles diarios, y que durante el año se adicionaron 122,000 barriles, lo que dio para el mes de diciembre un total de 1.8 millones de barriles por día, con lo que en el discurso se cumpliría la meta. “El rendimiento que tenemos en las refinarías es cada vez más alto. Tenemos más del 60% y nuestra meta es llegar al 80% de destilados de alto valor, que es la gasolina, diésel y turbosina”, aseveró el directivo en su participación. Pero nuevamente las cifras de Pemex desmienten ese discurso, pues según el último reporte publicado por la petrolera, en diciembre se alcanzó una producción de apenas 1 millón 660,000 barriles diarios. Aunque en el discurso Pemex presume sus logros alcanzados el año pasado, sus propias estadísticas exponen que aún está lejos de cumplir varios de sus objetivos. Al respecto, Monroy dijo que es una cifra alejada de la realidad, pues ni aunque se sumara la producción exclusiva de los privados, donde Pemex no tiene participación, no hay manera de alcanzar los 1.8 millones de barriles. “Todos estos datos son de metas volumétricas, pero no hacen mención de todo lo que van a perder en 2025 y no esperaron a que se tuvieran los reportes financieros al cierre del año. Todo el discurso ahorita es centrado en sus supuestos logros, pero si sacamos el tema financiero hay que
Tu iPhone se puede controlar con los ojos: así activas la función que casi nadie usa
Los smartphones ofrecen funciones que facilitan el día a día. En el caso del iPhone, esto va desde verificar quién está del otro lado en llamadas de números desconocidos hasta la posibilidad de manipular el celular sin necesidad de tocar la pantalla táctil. Si aún no conocías esta función que casi nadie ocupa, aquí te explicamos cómo activarla y la manera en que puedes hacerla más precisa para usarla en tu dispositivo. Cómo funciona el seguimiento ocular en tu iPhone y para qué sirve Esta función convierte la cámara frontal del iPhone en un sensor de movimiento de la mirada. El sistema detecta hacia dónde se dirigen tus ojos y traduce ese gesto en una acción dentro de la pantalla, sin necesidad de tocar el dispositivo. Para que el seguimiento funcione de forma estable, es importante que el rostro esté bien iluminado y que la cámara tenga una vista clara de tu cara. Colocar el iPhone sobre una superficie firme, a una distancia cercana a los treinta centímetros, ayuda a que el sistema identifique con mayor precisión los movimientos de los ojos y responda de forma consistente. Cómo activar el seguimiento ocular 1. Abre el menú de “Configuarción” 2. Desliza hasta encontrar el apartado de “Accesibilidad” y seleccionalo. 3. Da clic en la opción de “Seguimiento ocular” 4. Activa la función 5. Deberas cumplir con las indicaciones que se muestran en la pantalla para calibrar el seguimiento ocular. Cuando aparezca un punto en diferentes lugares de la pantalla, sigue su movimiento con los ojos. Así se usa después de activarlo Una vez que la función está activada y calibrada, el iPhone comienza a seguir el movimiento de tus ojos en tiempo real. Al fijar la mirada sobre un elemento de la pantalla, el sistema lo reconoce como el punto de interés y lo marca con un contorno. Si la opción Saltar al elemento está desactivada, mantener la vista en un punto activa el puntero de permanencia, que funciona como un temporizador visual. Cuando el círculo se completa, el dispositivo ejecuta la acción predeterminada, que por defecto es tocar. Para acciones más complejas o para interactuar con botones físicos, el menú de AssistiveTouch permite ampliar las posibilidades de control sin necesidad de usar las manos. Qué hacer si el seguimiento ocular pierde precisión y necesitas recalibrarlo El seguimiento ocular se ajusta de manera automática cuando el iPhone detecta cambios en la posición del rostro o del dispositivo. Esto permite que la función siga respondiendo de forma precisa aunque cambies de postura o muevas el teléfono. Si quieres forzar el ajuste de manera manual, basta con mirar a la esquina superior izquierda de la pantalla y mantener la vista fija. En ese momento aparece el puntero de permanencia y comienza el temporizador que activa la recalibración. Al iniciar el proceso, el sistema vuelve a mostrar puntos en distintos lugares de la pantalla para que los sigas con la mirada, lo que permite al iPhone volver a afinar la detección de tus movimientos oculares. Configurar opciones de seguimiento ocular Puedes establecer opciones para que el puntero de seguimiento ocular responda a tu mirada. Ve a Configuración > Accesibilidad > Seguimiento ocular, y después ajusta las siguientes opciones: Suavizado: aumenta este valor para que el movimiento del puntero sea más suave, o disminúyelo para que el puntero responda mejor. Saltar al elemento: haz que el puntero de seguimiento ocular se mueva automáticamente al elemento de la pantalla que esté más cerca de donde estás mirando. Aumentar el zoom sobre las teclas del teclado: cuando permaneces en el teclado, aumentas el zoom en la sección del teclado que estás mirando. Permanece de nuevo sobre una tecla para tocarla. Ocultar automáticamente: muestra el puntero de seguimiento ocular cuando mantienes la mirada fija durante el tiempo especificado. El puntero se desvanece automáticamente mientras tus ojos se mueven. Control de permanencia: activa o desactiva Control de permanencia. Para ajustar la configuración del control de permanencia, como la acción de permanencia predeterminada y la duración del temporizador de permanencia. Mostrar guía facial: activa o desactiva para obtener ayuda para ajustar tu posición. ]]>
Las claves del juicio que puede cambiar para siempre a las redes sociales
Esta semana comenzó un juicio en Estados Unidos que se ha definido como “histórico”. Se trata de un proceso en California, donde un jurado deberá determinar si las plataformas de redes sociales, como Instagram o YouTube, se diseñaron deliberadamente para provocar adicción en las infancias. ¿Por qué es importante el juicio contra las redes sociales? La decisión que se tome en este caso tendrá un gran impacto en el panorama de las redes sociales, debido a que su resultado podría establecer un precedente judicial en materia de responsabilidad civil de los operadores de redes sociales, que hasta ahora están exentos de castigos. «Este caso trata de dos de las corporaciones más ricas de la historia que han diseñado la adicción en los cerebros de los niños», dijo al jurado en su declaración inicial el abogado de la parte demandante, Mark Lanier. «Voy a mostrarles pruebas de que estas compañías construyeron máquinas diseñadas para volver adictos los cerebros de los niños, y lo hicieron a propósito», agregó respecto a los gigantes tecnológicos Alphabet, matriz de Google, dueño de YouTube, y Meta, propietaria de Instagram. El juicio en Los Ángeles, ante la jueza Carolyn Kuhl, se centra en las acusaciones de una mujer que actualmente tiene 20 años, identificada como Kaley G.M., quien sufrió un grave daño mental porque se volvió adicta a las redes sociales cuando era niña. A lo largo de esta semana y durante la siguiente están llamados a declarar el director ejecutivo de Meta, Mark Zuckerberg, y el responsable de Instagram, Adam Mosseri, así como el director de YouTube, Neil Mohan. El efecto de adicción de las redes sociales Las firmas de redes sociales están acusadas en cientos de demandas de llevar a jóvenes usuarios a volverse adictos a contenido que ha derivado en depresión, trastornos alimentarios, hospitalizaciones psiquiátricas e incluso suicidios. En su alegato inicial, Lanier presentó varios documentos internos de Google y Meta en apoyo de su tesis de la intencionalidad. Uno de ellos, procedente de una presentación en Google, menciona como objetivo declarado «la adicción de los internautas». «Esa es su doctrina», subrayó el abogado. Lanier también mostró un correo interno enviado por Zuckerberg que, según él, instaba a sus equipos a revertir el desenganche de los más jóvenes en Instagram, y resaltó que el modelo económico de Meta y Google se basa en la publicidad, cuyos precios dependen de la afluencia, es decir, del tiempo que pasan los usuarios en las plataformas. «Lo que venden a los anunciantes no es un producto», explicó, «es el acceso a Kaley”, quien solo estará presente en la audiencia para testificar y no asistirá al resto de los debates. En contraparte, el abogado de Meta, Paul Schmidt, replicó que el deterioro del estado psicológico de la demandante se debía a problemas familiares. «Si quitaras Instagram y todo lo demás, siguiera igual en la vida de Kaley, ¿su vida sería completamente diferente o seguiría lidiando con las mismas cosas que enfrenta hoy?», preguntó Schmidt al hacer referencia a los historiales médicos de la joven, que se incluyeron como prueba. Asimismo, Schmidt detalló que Kaley únicamente mencionó a las redes sociales en 20 de sus 260 sesiones de terapia, y que durante ellas incluso consideró que Instagram tenía un efecto positivo en su persona. La defensa imita estrategia que se usó contra las tabacaleras La estrategia de los abogados de los demandantes es copiar la estrategia seguida en los años 1990 y 2000 contra la industria tabacaleras, que fueron sentenciadas por ofrecer un producto nocivo, una comparación que la defensa de las empresas no logró impedir en las primeras sesiones del juicio. «Es la primera vez que una empresa de redes sociales tiene que enfrentarse a un jurado por causar daños a menores», declaró a la agencia AFP Matthew Bergman, fundador del Social Media Victims Law Center, cuyo equipo lleva más de 1,000 casos de este tipo. Por su parte, los gigantes tecnológicos apelan a la Ley de Decencia en las Comunicaciones de Estados Unidos para eximirse de cualquier responsabilidad por lo que publican los usuarios de las redes sociales. Sin embargo, los demandantes del caso sostienen que esas compañías son culpables de mantener un modelo de negocio basado en algoritmos que atraen la atención de la población a través de contenidos con potencial para dañar su salud mental. El caso se considera un proceso indicativo para una avalancha de litigios similares en todo Estados Unidos. Por citar un caso, un juicio diferente debe comenzar la próxima semana en Nuevo México, en el que se acusa a Meta de anteponer el lucro a la protección de los menores frente a los depredadores sexuales. Google niega que YouTube sea adictivo El martes, la defensa de Google afirmó que YouTube no buscó hacer intencionalmente esta plataforma adictiva para los niños. YouTube «no quiere volver a la gente adicta (a su sitio) más de lo que lo estarían a los buenos libros o al aprendizaje de cosas nuevas», explicó el abogado Luis Li en su alegato inicial ante los 12 miembros del jurado en un tribunal civil de Los Ángeles. YouTube no intenta «meterse en tu cerebro y reconfigurarlo», recalcó Li, quien también mencionó comunicaciones internas de directivos de YouTube que, según él, mostraban la intención de privilegiar la calidad de los contenidos sobre su viralidad. De hecho, explicó que los contenidos se vuelven populares en la plataforma porque los usuarios los recomiendan, no por acción de la empresa. «No es adicta a YouTube (Kaley G.M.). La pueden escuchar en sus propias palabras (…) ella dijo que no, su doctor lo dijo, su padre lo dijo», aseguró Li. Por otra parte, Li declaró que no se puede considerar adicción a las redes sociales por el hecho de que YouTube no es una red social, dijo, una estrategia que también utilizaron plataformas como TikTok y Snapchat, las cuales debían responder por las mismas acusaciones, pero llegaron a un acuerdo amistoso con la presunta víctima, por un monto confidencial. (Con información de AFP) ]]>
EU superó las expectativas con 130,000 nuevas contrataciones de trabajo en enero
La creación de empleo en Estados Unidos superó las expectativas en enero , mes en el que también disminuyó la tasa de desempleo , haciendo a un lado las inquietudes sobre la marcha del mercado laboral ante las políticas económicas del presidente Donald Trump. El Departamento del Trabajo informó que en enero se registraron 130,000 nuevas contrataciones y el desempleo cayó al 4.3%. Los analistas, según una encuesta publicada por MarketWatch, pronosticaron 55,000 nuevos contratos y una tasa de paro del 4.4%. Los sectores de la salud, el trabajo social y la construcción aumentaron el número de empleados, mientras que en las finanzas y en el gobierno federal se redujo la cantidad de trabajadores. Desde su regreso al poder hace un año, Trump ha llevado un plan de reducción del tamaño de la administración federal. «Desde el pico alcanzado en octubre de 2024, el gobierno federal cuenta con 327,000 empleados menos, lo que representa una disminución del 10.9%» de su plantilla, destacó el departamento en un informe presentado con días de retraso debido al reciente cierre parcial del gobierno federal. El departamento también revisó a la baja los datos del mercado laboral de noviembre y diciembre, en los que no se crearon tantos puestos como se había publicado anteriormente. ]]>