Día del Café: café a 1 peso en OXXO y gratis en La Esperanza este 1 de octubre en CDMX
Este jueves 1 de octubre, Día Internacional del Café , varias cadenas activaron promociones especiales que cambian según el horario, la sucursal y la forma de canjearlas. Algunas ofrecen bebidas gratis, otras descuentos o precios especiales por tiempo limitado. Aquí te contamos qué promociones están disponibles en CDMX , cuánto cuesta cada bebida y qué necesitas para aprovechar cada beneficio. Café sin costo adicional en La Esperanza, McDonald’s y 7-Eleven Oxxo y Dunkin’ llevan el café a promociones de 1 peso Pastelerías La Esperanza regalará un café americano grande, frío o caliente , entre las 6:00 y las 21:00 horas. Para obtenerlo no basta con llegar a caja: necesitas descargar la App Esperanza, iniciar sesión y activar el cupón del Día del Café. La promoción está disponible en sucursales participantes que cuenten con área de cafetería y permite un beneficio por cuenta registrada. Al momento de pagar debes mostrar el cupón directamente desde el teléfono, ya que no se aceptan capturas de pantalla ni impresiones. McDonald’s también ofrece una bebida McCafé gratis durante todo el 1 de octubre. En este caso, el beneficio se gestiona exclusivamente desde la aplicación oficial de la cadena, donde puedes consultar las condiciones para canjearlo. Otra opción está en 7-Eleven , aunque aquí sí necesitas realizar una compra. Al adquirir una dona participante recibes sin costo adicional una de estas bebidas: – Café americano de 12 oz – Capuchino de 12 oz – Latte helado de 16 oz. Puedes elegir entre donas blanca, chocolate, arce, fresa, azucarada o glaseada. La oferta estará disponible de 5:00 a 18:00 horas o hasta agotar existencias y se limita a una bebida de regalo por ticket. Oxxo permitirá rellenar un termo con café americano Andatti por 1 peso , ya sea frío o caliente. La promoción funciona únicamente este 1 de octubre, de las 6:00 a las 13:00 horas, y tiene un límite de 50 rellenos por tienda. Para aprovecharla necesitas llevar tu propio termo rellenable, con una capacidad máxima de 473 mililitros. A diferencia de otras ofertas de la lista, esta aplica en tiendas Oxxo de todo México y no solamente en la Ciudad de México. Dunkin ‘ apuesta por una mecánica distinta: al comprar una bebida seleccionada, la segunda cuesta 1 peso . Participan latte frío o caliente, cold brew y cappuccino. Tim Hortons extiende su promoción hasta el domingo 4 de octubre Esta promoción estará vigente durante el 1 de octubre en sucursales participantes de CDMX y Monterrey, por lo que conviene verificar que el establecimiento donde planeas comprar forme parte de la oferta. Quienes no alcancen alguna de las promociones del jueves todavía tendrán una alternativa durante el fin de semana. Tim Hortons ofrecerá dos cafés mexicanos chicos por 39 pesos hasta el domingo 4 de octubre de 2026 . No necesitas descargar una aplicación ni registrarte para solicitarla: basta con pedir la promoción directamente al personal. Puede utilizarse tanto para consumo dentro de la sucursal como en Drive-thru. La oferta está disponible en la mayoría de las sucursales de Tim Hortons en México, con una excepción importante: no aplica en establecimientos ubicados dentro de aeropuertos. ]]>
El SAT perdió 4,600 millones de pesos en IVA e impuestos especiales por huachicol fiscal
Por el contrabando de hidrocarburos, el Servicio de Administración Tributaria (SAT) dejó de recaudar alrededor de 4,600 millones de pesos por 109,400 millones de litros de combustibles no declarados , detalló el secretario de Hacienda, Édgar Amador Zamora. “Desde el primero de septiembre de 2025 y al 30 de junio de 2026 se inició acompañamiento (con Aduanas) para enseñar, desarrollar e implementar soluciones digitales orientadas a mejorar procesos, interoperar sistemas, compartir información de reducir tiempo de atención en trámites y servicios estratégicos de la administración”, detalló el funcionario en comparecencia con diputados para dar cuenta del Paquete Económico 2027. El combate contra el contrabando es frontal. Nuevo esquema para combatir el contrabando de hidrocarburos De acuerdo con el funcionario, esas herramientas permitieron detectar 109,400 millones de litros de hidrocarburos no declarados, con una recaudación asociada de 4,600 millones de pesos por Impuesto al Valor Agregado (IVA) e impuestos especiales. Detalló que, en lo que va de esta administración, la Agencia Nacional de Aduanas de México (ANAM) ha desvinculado a más de 1,400 funcionarios y se han presentado denuncias penales contra 53 por diversos delitos. De igual manera se tienen 63 procesos contra agentes aduanales diversas etapas. Ante cuestionamientos sobre la necesidad de una reforma fiscal , destacó que no es necesaria, pues la apuesta es por la lucha contra el contrabando de combustibles, la elusión, la evasión fiscal, además de las facturas falsas. El gobierno federal busca reforzar el seguimiento fiscal de combustibles a través de una propuesta en el Paquete Económico 2027 , en la que el Impuesto Especial sobre Producción y Servicios (IEPS) ayude a identificar inconsistencias en la cadena de comercialización. “Nos ofende mucho las acciones que llevan a la elusión y a la evasión fiscal, y en ese sentido hemos propuesto para esta Cámara una modificación para aumentar su trazabilidad y su transparencia”, dijo el funcionario a diputados. De acuerdo con la iniciativa de Ley de Ingresos de la Federación y los Criterios Generales de Política Económica se contempla un nuevo esquema de control y pago intermediarios para el combate al huachicol fiscal. Este radica en la eliminación de exención del IEPS previsto para comercializadores, distribuidores y estaciones de servicio a partir del 1 de julio de 2027. También, los comercializadores deberán pagar el IEPS aplicando la cuota correspondiente sobre la diferencia positiva que resulte de restar los litros adquiridos en el mes de los litros vendidos en ese mismo periodo. La medida, es exclusivamente de control fiscal, por lo que se prohíbe explícitamente trasladar este cobro a los consumidores o incluirlo en el precio final. Además, la autoridad fiscal utilizará los controles volumétricos, comprobantes fiscales (CFDI) y pedimentos para verificar las existencias y detectar volúmenes de procedencia ilícita o simulación de operaciones. “El contrabando es un cáncer para las finanzas públicas; es algo que lacera el trabajo que funcionarios y funcionarias honestas y comprometidas con este país”, culminó el encargado de las finanzas de México. ]]>
El peso mexicano toca un mínimo de más de 9 meses y cotiza en 18.42 por dólar
El tipo de cambio tocó un máximo de 18.42 pesos tras la apertura de mercados de este jueves, en la medida que el dólar se fortalece a nivel mundial. La depreciación del peso y otras monedas emergentes se debe a la incertidumbre por el suministro de petróleo, las presiones sobre la inflación y una mayor demanda de coberturas ante el riesgo financiero. De este modo, el peso mexicano tocó un mínimo de más de 9 meses frente al dólar. El dólar , medido a través del Índice DXY, registró un nivel máximo desde el 10 de abril de 2025 en las 101.99 unidades, impulsado por una mayor demanda por refugio y el sentimiento global de aversión al riesgo, señaló Monex. La mayor aversión al riesgo y el repunte del dólar se profundizaron después de que se dio a conocer un informe de diversas refinerías chinas que suspendieron cargamentos de combustibles y petróleo pactados para octubre, debido a que el país asiático está priorizando la protección de sus reservas energéticas. Esto en el contexto del estancamiento en las negociaciones entre Estados Unidos e Irán y la consecuente reapertura del Estrecho de Ormuz, por donde pasaba, hasta antes del conflicto, cerca del 20% de los flujos de petróleo a nivel global. Así, la referencia estadounidense de petróleo, WTI, cotiza en 91.72 dólares por barril, con una ganancia de 1.46% con relación al cierre anterior. Mientras futuros del petróleo Brent cotizan en 100.82 dólares por barril, un repunte intradía de 2.88%. En el mercado bursátil, Wall Street abrió al alza, impulsada por los valores ligados a la inteligencia artificial (IA) tras los buenos resultados del fabricante de chips Micron. Sin embargo, más tarde el mercado corrigió a la baja y, cerca del mediodía, el S%P 500 cotizaba con una pérdida de 0.21%, mientras el índice tecnológico Nasdaq descendía 0.18%. En México, el índice de referencia S&P/BMV IPC cotiza en 63,341.92 unidades, es decir, con una caída de -1.36% con relación al cierre anterior. Las caídas más pronunciadas fueron las de GAP (-4.31%) y VOLARA. (-3.67%). ]]>
PROSER Grupo Constructor: 35 años construyendo confianza
PROSER es un Grupo con más de 35 años de trayectoria enfocado en la industria de la construcción con presencia en distintas regiones de México y Centroamérica. Desde su fundación, el Grupo ha desarrollado capacidades para participar en proyectos de diferentes escalas y sectores, así como la producción de materiales para la construcción con los más altos estándares de calidad, consolidando su experiencia y capacidad mediante una estructura que actualmente integra dos divisiones. La División PROSER Construcción comprende Edificación Industrial y Gran Formato; Construcción Vertical y Hotelera; Vías Terrestres e Infraestructura; Integra+, Mantenimientos y Formato Pequeño; así como Energías Renovables . Por su parte, la División PROSER Industria está conformada por Konkret , especializada en concretos premezclados; Vidrio Bisel , dedicada a vidrios templados, laminados y arquitectónicos; Agregados PROSER , enfocada en materiales pétreos y MEGA, especializada en carpintería arquitectónica. Parte de las propuestas de valor de PROSER es la innovación permanente, por lo que ahora agrega los Servicios de Proyectos , que integran capacidades para la gestión de diseño, ingenierías y metodología BIM. De esta manera, conforme la tecnología avance, la compañía se ha comprometido a estar a la vanguardia en la industria de la construcción. Esta diversidad ha permitido a PROSER participar en más de 200 proyectos a lo largo de sus 35 años de historia , así como en la construcción de más de 15 Centros de Distribución en distintas zonas de la República Mexicana. Entre los proyectos más recientes se encuentra el CEDIS Huamantla, en Tlaxcala , en el que contribuye de manera integral en el diseño, la construcción y los trabajos de movimiento de tierras. En este caso se incorporaron metodologías de gestión de diseño BIM (Building Information Modeling) y de construcción Lean Construction , aplicadas de acuerdo con las necesidades del cliente. A estas capacidades se suma un equipo especializado que colabora en diferentes proyectos, respaldando la ejecución de las obras y la atención personalizada requerida. La experiencia de la compañía en edificación también comprende obras de gran escala en múltiples sectores. En el ámbito hotelero, el Grupo participó en la construcción del Secrets Dreams Punta Mita, en Nayarit , un desarrollo de 115,000 metros cuadrados que contempla 651 habitaciones, además de albercas, spa y restaurantes de especialidad. Otro ejemplo de esta experiencia es El Palacio de la Música en Yucatán , el cual obtuvo el premio Obra del año en el 2019, ya que revitalizó un espacio urbano en el centro de la ciudad de Mérida, al ser un edificio moderno con vocación social en un contexto físico de gran valor histórico. En materia de infraestructura y energías renovables, PROSER ha participado en proyectos como el Parque Eólico Península, en Yucatán , el cual representó un reto de ingeniería al tener que colar 19,000 metros cúbicos de concreto estructural de las más altas especificaciones y controles de temperatura en solo 82 días. Esto hizo posible la construcción de 36 zapatas que fueron los cimientos para los aerogeneradores, los cuales, en conjunto, suman 90MW de capacidad instalada y que ahora son orgullosamente el nuevo horizonte en Yucatán. Reconocimientos que marcan la diferencia Gracias al trabajo de sus colaboradores y al liderazgo de sus directivos, PROSER Grupo Constructor ha recibido diversos reconocimientos dentro de la industria de la construcción. Entre ellos se encuentra su colocación, durante 10 años, en la lista de Súper Empresas de Expansión , así como el Premio Internacional Llana de Oro , reconocimiento relacionado con la excelencia técnica, la calidad de ejecución y la profesionalidad de las empresas aplicadoras de concreto. La obra acreedora de este último reconocimiento fue un Centro de Distribución en Monterrey, Nuevo León , en el que se aplicaron y tendieron 65,000 metros cúbicos de pisos especializados . PROSER cuenta con presencia en diferentes entidades de la República Mexicana y actualmente ha extendido sus operaciones hacia Centroamérica, especialmente en Guatemala y Costa Rica , como parte de su programa de expansión internacional. ]]>
Liderazgo educativo desde el Tec de Monterrey
De las aulas del Tecnológico de Monterrey Campus Estado de México, al frente de una de las instituciones educativas públicas más prestigiosas de Estados Unidos, así es la trayectoria que Javier Reyes Altamirano ha forjado. Como egresado del Tec, es el claro ejemplo de que el talento, alimentado por la excelencia académica, no conoce fronteras. Desde joven descubrió que la formación profesional tiene un sentido profundo cuando se conecta lo aprendido en clases con la realidad. Así construyó una filosofía propia, inspirada en el modelo de Eugenio Garza Sada al fundar el Tec. Para él, la enseñanza consiste en preparar la aptitud que impulsará el desarrollo social. Ahora, como rector de la UMass Amherst, Altamirano gestiona una comunidad de 30,000 estudiantes, 8,000 docentes y personal. Desde esta trinchera de liderazgo internacional, habla sobre sus raíces y el compromiso de abrir camino a las nuevas generaciones. EXPANSIÓN: ¿QUÉ EXPERIENCIAS EN EL TEC SEMBRARON ESA MANERA DE ENTENDER LA EDUCACIÓN Y EL LIDERAZGO? JAVIER REYES ALTAMIRANO (JRA): El Tec siempre ha promovido una conexión con los sectores industrial, gubernamental y social. Esa apertura facilita trasladar la práctica profesional al aula, al interactuar directamente con la parte económica de cada área de interés. Recuerdo a un profesor de finanzas especializado en derivados que trabajaba en la Bolsa Mexicana de Valores (BMV). En lugar de impartir la cátedra en el campus, nos llevó a su oficina para mostrarnos, en tiempo real, cómo operaba el mercado. E: ¿QUÉ BASES DESARROLLADAS EN EL TEC TE PERMITEN LIDERAR LA UMASS AMHERST? JRA: Me involucré con la Asociación de Estudiantes de Economía, lo que me ayudó a interactuar constantemente con directores de carrera y de división, además de que fortaleció mis habilidades de gestión. Asimismo, el prestigio del Tec respalda a sus egresados y brinda certeza para competir en cualquier entorno global. E: ¿QUÉ MENSAJE LES DAS A LOS ALUMNOS QUE BUSCAN UNA CARRERA ACADÉMICA INTERNACIONAL? JRA: La gestión universitaria resulta muy gratificante cuando ves el éxito de tus estudiantes o cuando un investigador de tu campus descubre una cura y revoluciona una industria. Para liderar una universidad, primero hay que entenderla a profundidad, porque es un microcosmos complejo. “En el Tec, aprendes que una relación de amistad no es una transacción para un proyecto escolar, sino una red de colaboración mutua para toda la vida”, Javier Reyes Altamirano, rector en la Universidad de Massachusetts Amherst. Finalmente, Reyes Altamirano enfatiza el valor de atender las sugerencias de mentores capaces de identificar virtudes que uno mismo desconoce. Esa fue una guía que lo motivó a asumir la dirección de educación a distancia sin haber cursado previamente una materia en dicha modalidad. ]]>
Tu forma de viajar está a punto de cambiar
¿Te has preguntado qué pasaría si tu membresía de viajes te diera más de lo que pagaste por ella? Con TripQuency los viajeros tienen la posibilidad de acceder, desde el inicio, a beneficios para aprovechar en sus reservaciones, por ejemplo: Premium Weeks, hospedajes seleccionados, circuitos y promociones especiales que abren nuevas alternativas para sus próximas salidas. TripQuency nace con una idea sencilla: que ser socio realmente se note cuando llega el momento de viajar. No solo por los destinos que se pueden descubrir, sino por el acceso a tarifas, promociones y privilegios exclusivos para miembros. Más experiencias en cada viaje Las promociones de lanzamiento de esta membresía llevan aún más lejos los beneficios. Una de ellas es el certificado de 50% de descuento en una Premium Week. Se trata de una semana completa de hospedaje con el beneficio aplicado sobre el precio para socios. Esto resulta una oportunidad para hacer de siete días de vacaciones una experiencia más especial. Otra de las opciones para los viajeros es un certificado de 5,000 pesos para hospedajes participantes de Selección Especial, además de descuentos en circuitos terrestres y otras promociones disponibles dentro de TripQuency. Así, el valor de la membresía va más allá de los Rewards que una persona recibe al inicio. Además, a lo largo del año, podrá descubrir distintas oportunidades para obtener más de sus viajes y disfrutar los beneficios de ser socio. Cuando tienes más beneficios, viajas diferente TripQuency reúne promociones, beneficios y opciones seleccionadas de viaje en una membresía diseñada para acompañar a los viajeros durante todo el año. La ventaja es que cada socio elige cuándo prefiere aprovecharla y cuál será el próximo destino. Esto es solo una parte de lo que puedes encontrar como socio. Puedes adquirir tu membresía anual por 2,500 pesos y recibir 5,000 pesos en Rewards. ]]>
La última milla del nearshoring: mover el capital entre fronteras
En los últimos años he trabajado de la mano con algunas de las empresas más grandes de México y he conversado con muchos de sus CFOs. El cambio es evidente. Hace cuatro años, hablar de stablecoins o de nuevos rieles financieros encontraba una puerta casi cerrada. Hoy, son los propios líderes financieros quienes preguntan, cada vez con mayor urgencia, cómo pueden utilizarlos. No buscan participar en una moda. Buscan resolver problemas concretos: pagos internacionales que tardan más de lo previsto, poca claridad sobre comisiones y tipo de cambio, capital detenido entre países y conciliaciones que todavía consumen horas de trabajo manual. Observo esta transformación desde una perspectiva particular. Soy colombiano, vivo en México y lidero la operación latinoamericana de una empresa estadounidense. Eso me permite ver cómo una misma transacción atraviesa tres realidades: una compañía que factura en dólares, un equipo que opera en pesos y proveedores o profesionales latinoamericanos que necesitan recibir y utilizar su dinero en moneda local. La escala del reto es enorme. Durante 2025, el comercio de bienes entre México y Estados Unidos superó los 870 mil millones de dólares, según el U.S. Census Bureau. Sin embargo, mientras las cadenas de suministro coordinan inventarios y entregas casi en tiempo real, una parte del dinero sigue moviéndose mediante horarios bancarios, intermediarios y procesos de conciliación diseñados para otra época. Pensemos en una empresa de autopartes en Monterrey que entrega componentes a una armadora en Texas. Cobra en dólares, pero paga nómina, energía y proveedores en pesos. Si el pago se inicia un viernes después del corte bancario y llega la semana siguiente, la demora se convierte en capital de trabajo que la empresa debe sustituir, incertidumbre cambiaria y tiempo dedicado a localizar y conciliar la transferencia. Aquí es donde las stablecoins dejan de ser una conversación sobre especulación y empiezan a funcionar como infraestructura empresarial. Una stablecoin vinculada al dólar permite representar y transferir valor digitalmente, todos los días y a cualquier hora. En ciertos corredores puede reducir tiempos, mejorar la trazabilidad y dar a la tesorería mayor control sobre cuándo mueve y convierte su capital. El matiz importa. No estamos hablando de comprar un activo esperando que suba de precio, sino de utilizar una representación digital del dólar como riel para pagos B2B. Tampoco significa que cualquier moneda, proveedor o corredor sea adecuado. La adopción empresarial exige revisar reservas, liquidez, custodia, cumplimiento, costos de entrada y salida, y la forma en que cada operación llegará a la contabilidad. Por eso, la pregunta para un CFO no debería ser si su empresa debe “entrar a cripto”. Debería ser mucho más práctica: ¿en qué corredores estamos perdiendo tiempo y margen?, ¿cuánto cuesta recibir un dólar utilizable?, ¿cuánto capital queda inmovilizado durante una transferencia? y ¿qué controles necesitamos para moverlo de forma segura? México tiene la oportunidad de acompañar su integración industrial con una infraestructura financiera más rápida y programable. Las stablecoins no sustituirán de inmediato a la banca, pero pueden resolver casos donde los sistemas tradicionales mantienen fricciones innecesarias. La última milla del nearshoring no termina cuando el producto cruza la frontera. Termina cuando el capital llega, puede conciliarse y vuelve a trabajar. _____ Nota del editor: Camilo Martínez, Director de revenue y expansión de Paystand Latinoamérica. Consulta más información sobre este y otros temas en el canal Opinión ]]>
Usuarios abandonan el seguro de gastos médicos y buscan atención en el servicio público de salud
El encarecimiento que ha experimentado el seguro de gastos médicos en México ha provocado un abandono silencioso por parte de sus clientes, quienes apuestan a encontrar atención médica en el IMSS. Expansión publicó el pasado 15 de septiembre que en un año, un millón de personas cancelaron sus seguros de gastos médicos mayores, ante lo cual, se buscaron testimonios para conocer sobre la decisión de los usuarios de dejar a un lado la atención médica privada a la que podían acceder a través del seguro. Me la voy a jugar. Ya no puedo pagar lo que me suben el seguro cada año. “Me la voy a jugar. Ya no puedo pagar lo que me suben el seguro cada año”, dijo Margarita González, de 62 años, quien gran parte de su vida laboral contó con un seguro de gastos médicos hasta que los incrementos de más de 30% le impidieron seguir pagando por su póliza en Mapfre. De acuerdo con la entrevistada, este año fue cuando más encarecieron su póliza y si bien hizo el esfuerzo por pagar el ajuste, el presupuesto ya no alcanzó ante otros gastos y pago de mantenimiento que necesitaba hacer en su casa. Se complica pagar el seguro de gastos médicos mayores Rafael, padre de familia de 34 años, e ingeniero en sistemas, tenía una póliza con GNP para brindar seguridad a su esposa, su hija recién nacida y a él mismo. Lo que inició como un proyecto de vida, terminó con la desilusión de no poder costear más el seguro. Cuando contrató el seguro, dice, la prima anual costó 32 mil 500 pesos dividido en 12 meses con intereses. Sin embargo, un año más tarde la póliza subió a 39 mil 700 pesos, un incremento de 22.15%. “Por un momento hice los cálculos y dije; ‘bueno, lo puedo asumir’. Pero, ya a los cuatro o cinco meses lo di de baja”, acotó. Ante el considerable crecimiento en el pago, explicó que la empresa defendió el alza de la póliza porque el monto se calcula en UMAs. “La intención fue cambiarme a una prima y cobertura más económicas, pero no lo he hecho, por lo mismo de que tengo que estar revisando los gastos mensuales, cubriendo otros gastos, entonces lo he dejado a un lado”, mencionó. Ángela, profesionista de 32 años, también es cliente de GNP, sólo que a diferencia de Rafael en dos semanas tiene que renovar su póliza, y si bien tienen la intención de firmar una vez más con la GNP, ha pensando en ya no contar con una seguro de gastos médicos mayores por el encarecimiento del servicio. “He pensando en cancelar mi seguro por los costos elevados y los ingresos son reducidos Aunque aún no tengo los montos exactos pienso que voy a pagar 400 pesos más al mes”, afirmó. Ángela cuenta con una póliza de seguro de gastos médicos por 18 mil pesos al año, lo da un total de mil 500 pesos mensuales. Si el cálculo de la entrevistada se concreta estaría pagando un 26.6 por ciento más para cubrir su salud ante un siniestro. Cuando decidió cambiarse de Seguros Monterrey a GNP lo hizo convencida en tener más servicios, sin embargo, ha encontrado obstáculos en la aplicación y página de internet para hacer uso de los derechos que brinda la póliza como psicólogo o dentista. Empresas cancelan seguro de gastos médicos, dice AMASFAC El problema toca a todos los sectores. La Asociación Mexicana de Agentes de Seguros (Amasfac) dijo que las empresas están recortando la contratación de seguros de gastos médicos para sus trabajadores, mientras los jóvenes muestran poco interés por adquirir una póliza, lo cual deja a que en este momento la mayor cantidad de asegurados sean adultos mayores, con padecimientos más costosos. Érick Ocampo, presidente del Comité de Gobierno y Sector Público de la AMASFAC, señaló que las compañías enfrentan presiones presupuestales que también alcanzan a las prestaciones laborales. Esto ha llevado a algunas empresas a dejar de renovar los seguros de gastos médicos que ofrecían a sus trabajadores como parte de sus beneficios. De acuerdo con Ocampo, alrededor de 70% de los seguros de gastos médicos en México provienen de contrataciones realizadas por los empleadores, mientras que el 30% corresponde a contrataciones individuales o de personas que ejercen una actividad independiente. “Ciertas empresas ya no han renovado este tipo de prestaciones. Que no son obligatorias, que se las daban a la gente como beneficio o como planes de retención para que los empleados tuvieran un mejor ambiente laboral, pero hoy también han dejado de contratarlo”, señaló. El problema también alcanza a los trabajadores que conservan una póliza individual. Ocampo explicó que el incremento de los costos ha obligado a los agentes a buscar alternativas para mantener a los asegurados dentro del mercado, principalmente mediante modificaciones a sus condiciones de cobertura. “Hemos tenido que sugerirles una mayor participación en la pérdida a través del incremento del deducible, coaseguro. O les hemos tenido que buscar alternativas con otras aseguradoras”, dijo. El margen para hacer estos ajustes, sin embargo, se reduce conforme aumentan los precios de la atención médica. Según Ocampo, la inflación médica se ha mantenido entre 14% y 15% durante los últimos cinco años, lo que ha elevado de manera importante el costo de las pólizas. “S han triplicado los costos de los seguros de gastos médicos y tienes unos sectores que han optimizado sus coberturas hasta el máximo, y ya no hay forma de incrementar el deducible o la suma asegurada para optimizar la prima”, sostuvo. Momento complicado para el seguro de gastos médicos mayores El encarecimiento de las pólizas mantiene en alerta a Diputados, quienes buscan aprobar en el actual periodo de sesiones una iniciativa que busca regular algunos costos en el sector. De acuerdo con Ocampo, el problema es integral y no puede atribuirse únicamente a las aseguradoras. El costo del seguro está relacionado con el comportamiento de todo el sistema privado de salud, desde medicamentos e insumos hasta hospitales, médicos, estudios
Cancún y Veracruz se posicionan para atraer data centers, si logran superar la barrera del suministro eléctrico
Cuando se piensa en centros de datos en México, Querétaro es la entidad puntera de la industria. Sin embargo, la saturación de infraestructura y la acelerada demanda tecnológica obligan a voltear hacia otros lugares. Y ahí entran las ciudades costeras, como Cancún y Veracruz , que cuentan con la ventaja de tener estaciones de cables submarinos. Aunque se trata de alternativas reales, su principal desafío es el mismo que enfrenta el sector a nivel global: el acceso a energía y la eficiencia de la refrigeración de sus componentes. Diversificar la geografía de los data centers no elimina los problemas En este escenario de diversificación, el sureste mexicano es una de las regiones más prometedoras para la edificación de nuevos centros de datos en paralelo a Querétaro, señala Gustavo Pérez, director de desarrollo para Latinoamérica de la empresa de infraestructura digital crítica Vertiv. Su potencial no responde solo a una expansión inmobiliaria, menciona Pérez, sino a «su posición estratégica» como nodos de estaciones de amarre de cables submarinos internacionalmente conectados. Estos cables se encargan de conectar el tráfico global de datos y tienen la capacidad de prestar su infraestructura para la construcción de nuevos centros de procesamiento de información. Para entender la relación entre los centros de datos y los cables submarinos, explica el experto, es importante tener en cuenta que estos últimos funcionan como una “tubería” de conectividad debajo del mar, por lo que en su construcción comparten especificaciones técnicas, requerimientos de energía y esquemas de seguridad crítica que también necesitan los data centers. El potencial del sureste mexicano, agrega Adriana Rivera, directora ejecutiva de la Asociación Mexicana de Data Centers (Mexdc), no se mide solo por la capacidad instalada de centros de datos, sino «por su papel dentro de la arquitectura digital regional”. Los nodos costeros pueden atender no solo al mercado mexicano, sino también a clientes y operaciones en el Caribe, Centroamérica y otros mercados de la región. El principal efecto de los cables submarinos en la industria de centros de datos se muestra en su diversificación geográfica. Actualmente, el 31% de los data centers en México se concentran en Querétaro y al llevar inversiones hacia Cancún y Veracruz se descentraliza esta derrama económica. Aunque los especialistas coinciden en que su principal obstáculo sigue siendo el acceso a energía. “La infraestructura eléctrica, al igual que en todo el mundo, es el cuello de botella más apremiante de la industria”, acepta Pérez. “Específicamente, las redes de transmisión y distribución necesarias para abastecer de forma continua a instalaciones de alto consumo energético”. “Podemos tener ubicación estratégica, conectividad internacional y demanda creciente, pero sin capacidad eléctrica suficiente, simplemente no hay posibilidad de desarrollar proyectos de gran escala”, complementa Rivera, quien resalta la necesidad de coordinación con la Comisión Federal de Electricidad (CFE), el único proveedor de las redes de transmisión y distribución en el país. En este sentido, tanto la dependencia de gobierno como la Mexdc acordaron la semana pasada la generación de tres planes piloto para garantizar 1,705 megavatios de potencia eléctrica requeridos por la industria hacia 2031 con recursos destinados a los Polos de Desarrollo. Sin embargo, no se dio a conocer públicamente cuáles son los sitios específicos donde se desarrollarán. “Las prioridades son claras: fortalecer la red de transmisión regional, construir nuevas subestaciones con capacidad de crecimiento, ampliar la infraestructura de distribución y acelerar los mecanismos de interconexión”, sostiene Rivera, quien resalta que el sureste tiene la ventaja competitiva de poder crear proyectos de energía renovable, algo que los grandes operadores globales buscan con más intensidad. No obstante, el problema de la energía no es el único. Pérez resalta que en entidades tropicales como Quintana Roo y Veracruz, las elevadas temperaturas ambientales y la humedad vuelven ineficiente el uso de sistemas tradicionales de enfriamiento por aire, acelerando la transición obligada hacia soluciones de refrigeración líquida directamente aplicada a los procesadores. Pese a retos de talento, México ya plantea construir centros de datos costeros “No hay manera de poder extraer ese calor de los chips de los servidores más que con refrigeración líquida», sostiene, aunque precisa que eso no significa un consumo masivo de agua potable, sino que implica la adopción de nuevos métodos a través de circuitos cerrados de acondicionamiento térmico. Las condiciones climatológicas del sureste nacional, explica Rivera, exigen sistemas de intercambio térmico más robustos, mayores controles para prevenir condensación, materiales resistentes a la corrosión y estrategias de mantenimiento especializadas que garanticen la operación continua de infraestructura de misión crítica. Ante la naturaleza de estas condiciones, las empresas buscan e implementan nuevos métodos para que no representen una barrera en el desarrollo de centros de datos en la región. Odata Colocation, empresa de infraestructura y servicios de centros de datos, por ejemplo, comenzó a implementar en México su tecnología DeltaFlow, la cual consiste en un circuito cerrado que recopila refrigerante para mantener una gestión térmica constante. Por otra parte, iniciativas más avanzadas proponen enfriar los data centers directamente en el mar. En China se abrió el primer centro de datos submarino comercial, el cual se refrigera de forma natural con el agua del mar y ahorra más de 122 millones de kilowatts de electricidad , así como 105,000 toneladas de agua. Asimismo, la start-up estadounidense Panthalassa busca construir centros de datos flotantes que generen su propia energía a partir del movimiento del mar y utilicen dicha agua para enfriar los componentes. “La industria está avanzando hacia sistemas de enfriamiento más eficientes, circuitos cerrados, que recirculan el agua con el mismo principio que el de un automóvil, con lo que se reduce significativa o totalmente la dependencia de fuentes de agua potable”, sostiene Rivera. Paralelamente, la operación segura de estas tecnologías en zonas emergentes exige cerrar la brecha de talento humano especializado, pues estos sistemas críticos operan sin un solo segundo de interrupción. Al respecto, Pérez resalta que como parte de sus esfuerzos se encuentra la Vertiv Academy, una institución educativa enfocada en capacitar a ingenieros mecánicos y eléctricos en la gestión de refrigeración líquida y potencia
Sofipos quieren el mercado de pagos que todavía domina el efectivo
SAN JUAN DEL RÍO, QUERÉTARO.- Las Sofipos quieren aprovechar los cambios que Banxico y la CNBV preparan para el mercado de pagos con tarjeta para ganar terreno en un negocio en el que hasta ahora han participado principalmente como emisoras. La apuesta es aprovechar el beneficio de las inminentes menores cuotas de intercambio a cambio de multiplicar las transacciones y llevar los pagos digitales a pequeños comercios donde todavía domina el efectivo. Después de varios años en los que buena parte de la agenda regulatoria del sector estuvo concentrada en capital, liquidez, administración de riesgos y resiliencia, la Asociación Mexicana de Sofipos (AMS) considera que comienza una segunda etapa en la que las reglas también pueden abrir nuevos canales de distribución y ampliar su participación en los pagos digitales. Menores costos para aceptar pagos “Sentamos ya las bases de temas prudenciales” , dijo Marlene Garayzar, presidenta de la AMS, en entrevista con Expansión durante la XI Convención del organismo. Ahora, explicó, existen iniciativas que pueden ayudar a estas instituciones a crecer y participar más en pagos, un negocio en el que las Sofipos han estado principalmente del lado de la emisión. “Estamos muy enfocados en emisión, pero también nos interesa estar del otro lado, en adquirencia y agregador, y participar en la red de medios de disposición”, señaló. Desde hace algunos meses, el Banco de México (Banxico) y la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV) trabajan en cambios a la regulación de las redes de medios de disposición para aumentar la competencia, reducir barreras e impulsar una mayor aceptación de pagos electrónicos. Y, para las Sofipos, esos cambios representan la posibilidad de llevar las transacciones digitales a segmentos de la población donde tienen una presencia relevante y en los que el efectivo todavía mantiene un peso importante. “Dado que nuestro alcance es mayor en una población que la banca ha ignorado por siempre, en la medida en que nos vayamos sumando, que entremos a los pagos digitales (…) tenemos que hacer lo que ya sabemos hacer con los segmentos que bien conocemos y hacer llegar los pagos digitales a todos ellos”, dijo Garayzar. Uno de los cambios que pueden modificar este mercado está relacionado con las cuotas de intercambio, uno de los componentes del costo asociado a las operaciones con tarjetas. Ángel Cabrera, presidente de la CNBV , explicó durante un panel de la Convención que uno de los objetivos de la actualización regulatoria es garantizar mejores condiciones de competencia en un mercado en el que todavía existen barreras para la entrada y aceptación de medios electrónicos. La actualización regulatoria contempla, entre otros cambios, reducir gradualmente las cuotas de intercambio que se cobran en los pagos con tarjeta y facilitar la entrada de nuevos participantes al mercado. Mayores ingresos para Sofipos Banxico y la CNBV cerraron en septiembre la consulta pública del proyecto y ahora analizan los comentarios antes de publicar las reglas definitivas. Las autoridades proponen reducir gradualmente, en un periodo de tres años, las cuotas de intercambio que reciben los emisores de tarjetas. Como referencia, al cierre de 2024 promediaban 0.45% en débito y 1.35% en crédito; con las nuevas reglas, los límites agregados convergerían hasta 0.30% y 1%, respectivamente. La expectativa de las autoridades es que una reducción de esos costos facilite que pequeños comercios, personas físicas con actividad empresarial y otros negocios comiencen a aceptar pagos con tarjeta. “Necesitamos más aceptación y necesitamos que más comercios sean competitivos para aceptar pagos a través de estos medios”, señaló Cabrera. El regulador consideró que todavía existe un mercado amplio de actividades económicas que no reciben pagos electrónicos y que una reducción de las barreras económicas podría ampliar su adopción. La disminución de esas cuotas es vista por algunos actores del sistema financiero como un costo a asumir. Garayzar reconoció que reducir las tasas de intercambio puede disminuir el ingreso obtenido por cada operación de los bancos, pero considera que el sector debe apostar a compensarlo mediante un aumento en el número de transacciones. “Sí va a haber un sacrificio. Vamos a tener que reducir todos parejo, bancos y no bancos, las tasas de intercambio en débito y crédito, pero mejor enfoquémonos en volumen, en ir a más personas”, dijo. La hipótesis es que menores costos permitan incorporar comercios que actualmente no aceptan pagos electrónicos y que ese incremento en el volumen compense parte de la reducción del ingreso por transacción. “Si bajas la barrera, si bajas los costos (…) vas a poder penetrar a más personas, a más comercios y vas a poder convencerlos de usarlos”, agregó. La transformación del mercado tampoco se limita a las tarjetas, Othón Moreno, director general de Sistemas de Pagos e Infraestructuras de Mercados de Banxico, señaló que la evolución del ecosistema está llevando a integrar diferentes infraestructuras y mecanismos de pago. “El plástico dejó de ser plástico hace tiempo”, dijo. Para el funcionario, las instituciones financieras tendrán que integrar diferentes alternativas para cobrar y pagar, desde tarjetas hasta transferencias mediante SPEI y otras soluciones digitales. Las Sofipos, añadió, tienen una oportunidad particular porque atienden segmentos en los que se espera un incremento de la transaccionalidad. Moreno sostuvo que un mayor volumen de operaciones puede reducir los costos medios por transacción y generar mayores ingresos para las Sofipos que posteriormente puedan destinarse a inversiones para desarrollar el mercado. Por otro lado, Cabrera explicó que la regulación busca mantener, a través de la interoperabilidad , un piso mínimo que permita que diferentes tarjetas, terminales, procesadores y participantes puedan interactuar, al tiempo que deja espacio para acuerdos entre los integrantes de la industria. La entrada de nuevos procesadores también puede aumentar la competencia, de acuerdo con Moreno. Cabe recordar que las Sofipos comenzaron en 2026 la adopción de IFRS 9, con nuevos criterios contables para el reconocimiento de pérdidas crediticias, mientras que la regulación prudencial también incorporó nuevas exigencias de liquidez, cuya implementación será gradual. Tras estos ajustes en capital, liquidez, riesgos y contabilidad, el sector busca que la siguiente etapa regulatoria amplíe