Al estilo de la NFL, FIFA entregará anillos a campeones del Mundial 2026
El equipo que resulte ganador de la final de Copa del Mundo , entre España y Argentina , no solo se llevará el trofeo de campeón, sino que también recibirá anillos de campeonato . Se trata de un premio común en el deporte estadounidense , sobre todo en la NFL , donde los integrantes del equipo que resulta ganador del Super Bowl reciben anillos para celebrar el título. FIFA entregará 30 anillos al equipo ganador del Mundial De acuerdo con información publicada por la FIFA , se entregarán 30 anillos personalizados a los integrantes del equipo que resulte ganador de la final entre España y Argentina. El organismo rector del futbol mundial señaló que en total se fabricarán 2026 piezas, numeradas individualmente como un homenaje al certamen. Como se mencionó anteriormente, 30 piezas se entregarán a los jugadores campeones del mundo, mientras que las 1996 piezas restantes se pondrán a la venta al público como un producto oficial del certamen. La FIFA informó que una vez que termine la final, el capitán y el director técnico del equipo campeón recibirán anillos provisionales para celebrar su triunfo. Posteriormente, los 30 anillos del equipo campeón se fabricarán a medida y se entregarán a cada propietario. “De esta forma, podrán lucir toda su vida el símbolo de un logro que nunca olvidarán”, señaló el organismo. Así serán los anillos de campeón del Mundial 2026 De acuerdo con la FIFA, el diseño del anillo contará con una imagen de la Copa del Mundo de un lado, y del otro se personalizará para reflejar la identidad del flamante campeón. El anillo estará completamente cubierto de oro, y también contará con adornos de diamantes y zafiros, lo que convertirá la pieza en una joya digna de campeones del mundo. FIFA señaló que este anillo de campeones servirá para incorporar al futbol “una de las tradiciones más arraigadas en el deporte estadounidense”. Además del anillo y el trofeo, los integrantes del equipo campeón también recibirán su tradicional medalla. La tradición de los anillos en el deporte estadounidense Los anillos de campeonato son, sin duda, una de las grandes tradiciones del deporte estadounidense. En las ligas más importantes de Estados Unidos, como la NFL (futbol americano), la NBA (básquetbol), la MLB (béisbol), o la NHL (hockey sobre hielo), es una tradición que jugadores, entrenadores, staff y directivos del equipo campeón reciban un anillo de campeonato. Esta tradición nació en el hockey, que fue la primera liga en entregar anillos al equipo campeón, a finales del siglo XIX. En el deporte mexicano, el Toluca entregó anillos de campeonato a sus jugadores y cuerpo técnico, después de conseguir su título número 11. También los Diablos Rojos del México, del béisbol mexicano, entregaron anillos a los jugadores y staff que logró el bicampeonato en las temporadas 2024 y 2025. ]]>
¿Te marcaron y no respondiste? Configura tu iPhone para que te recuerde devolver la llamada
Olvidar devolver una llamada es más común de lo que parece. Para resolver ese problema, Apple incorporó en iOS una función dentro de la aplicación Teléfono que permite crear recordatorios directamente desde el historial de llamadas. La herramienta trabaja junto con la aplicación Recordatorios y permite programar alertas para comunicarse más tarde con una persona específica. A continuación te explicamos cómo activarla y qué otras opciones ofrece para gestionar pendientes relacionados con tus contactos. Cómo configurar un recordatorio para devolver una llamada Paso a paso Cómo editar o completar un recordatorio Paso a paso Qué relación tiene esta función con la app Recordatorios Cómo hacer que tu iPhone te recuerde algo cuando escribas a un contacto La función se encuentra dentro de la aplicación Teléfono y puede utilizarse con llamadas entrantes, salientes, perdidas e incluso mensajes de voz. 1. Abre la aplicación Teléfono. 2. Entra al apartado Llamadas. 3. Busca la llamada que deseas recordar. 4. Desliza el dedo hacia la izquierda sobre el registro. 5. Presiona el ícono azul con forma de reloj. 6. Elige cuándo deseas recibir el recordatorio. Las opciones disponibles son: – En 1 hora – Esta noche – Mañana – Recordarme más tarde Después de seleccionar una opción, el recordatorio aparecerá en la parte superior de la lista de llamadas. Una vez creado el aviso, también es posible modificarlo o eliminarlo. 1. Abre la aplicación Teléfono. 2. Localiza la llamada que tiene un recordatorio activo. 3. Desliza nuevamente hacia la izquierda sobre el registro. Aparecerán dos opciones: – Editar en Recordatorios. – Marcar como completado. La primera permite modificar la fecha o la hora del aviso. La segunda elimina el pendiente una vez realizada la llamada. Aunque la herramienta se activa desde la aplicación Teléfono, en realidad funciona mediante la aplicación Recordatorios de Apple. Por esa razón, cualquier cambio realizado en Recordatorios también se reflejará en la aplicación Teléfono. Del mismo modo, los recordatorios creados desde el historial de llamadas aparecerán dentro de la lista de tareas de Recordatorios. Otro aspecto importante es que la alerta llegará como una notificación de la aplicación Recordatorios y no como una notificación de Teléfono. Además de las llamadas, Apple permite vincular recordatorios a personas específicas. La función está pensada para quienes tienen algo pendiente que decirle a un contacto en particular y no quieren olvidarlo cuando vuelvan a hablar con esa persona. Paso a paso Por ejemplo, si necesitas preguntarle algo a un familiar, solicitar un documento a un compañero de trabajo o recordar un tema pendiente con un amigo, puedes crear una tarea y asociarla a ese contacto. La próxima vez que le envíes un mensaje, el iPhone mostrará automáticamente el recordatorio para que no olvides mencionar ese asunto. 1. Abre la aplicación Recordatorios. 2. Crea un nuevo recordatorio. 3. Presiona el ícono «i» ubicado junto a la tarea. 4. Desplázate hasta la sección Lugares y Personas. 5. Selecciona Al enviar un mensaje. 6. Elige un contacto de tu agenda. Una vez completado el proceso, la próxima vez que envíes un mensaje a esa persona aparecerá una notificación de Recordatorios con la tarea configurada ]]>
Siri salva a Apple y recupera el trono como la empresa más valiosa del mundo
Apple volvió a consolidarse como la empresa con mayor valor en el mercado mundial al superar a Nvidia. La compañía, todavía liderada por Tim Cook, alcanzó una capitalización bursátil cercana a los 4.88 billones de dólares, mientras que la empresa a cargo de Jensen Huang se situó en torno a los 4.86 billones de dólares. Le siguen Alphabet y Microsoft, con valores cercanos a 4.51 y 2.97 billones de dólares, respectivamente. En abril de 2025, Nvidia superó a Apple como la empresa más valiosa del mundo, desde entonces, la compañía había mantenido el liderazgo del ranking impulsada por la demanda de sus procesadores para centros de datos e inteligencia artificial. Aunque Nvidia continúa siendo el principal proveedor de hardware para entrenar modelos de IA, Apple ha ganado terreno tras presentar una renovada estrategia de inteligencia artificial centrada en Siri y en una integración más profunda de funciones inteligentes dentro de su ecosistema de dispositivos y servicios, lo que reforzó la percepción de que la empresa podría monetizar la IA a gran escala entrenos entre más de 1,400 millones de usuarios en el mundo. Sin embargo, aunque Apple cuenta con una gran base de usuarios que podrían potenciar las capacidades de Siri, la empresa se enfrenta a que estos datos están bloqueados por sus propios sistemas operativos en favor de la privacidad, un estandarte que, adempas, la marca no ha dudado usar como carta de presentación. El cambio también coincide con un periodo de volatilidad para las acciones de semiconductores. El índice Philadelphia Semiconductor acumuló una fuerte caída superior al 11% semanal debido a la toma de utilidades y a las crecientes dudas sobre el ritmo de crecimiento del sector, lo que presionó las acciones de Nvidia y otros fabricantes de chips. Sin embargo, analistas citados por Reuters consideran que Nvidia mantiene una posición dominante en la infraestructura que sostiene el auge de la inteligencia artificial, mientras Apple busca demostrar que puede capitalizar esa tecnología mediante nuevos productos, servicios y experiencias para consumidores. ]]>
FDA vincula lechuga de México con brote de diarrea que ha enfermado a más de 1,600 personas en EU
La Administración de Alimentos y Medicamentos de Estados Unidos (FDA) investiga un brote de infecciones por Cyclospora que ha enfermado a 1,644 personas y provocado 94 hospitalizaciones en cinco estados del país. La investigación realizada por la agencia llevó a las autoridades hasta un proveedor de lechuga iceberg de México utilizada en restaurantes Taco Bell. Aunque ya se identificó una posible fuente común, las autoridades continúan trabajando para determinar el origen exacto de la contaminación y el alcance total del problema. La investigación de la FDA apunta a un proveedor mexicano de lechuga iceberg Más de 1,600 personas enfermaron y 94 terminaron hospitalizadas El análisis de pacientes llevó a la lechuga iceberg como principal sospechosa La actualización más reciente de la FDA, publicada el 16 de julio de 2026, señala que la agencia y los Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades (CDC), junto con autoridades estatales y locales, investigan un brote multiestatal de infecciones por Cyclospora. La pesquisa se concentró en lechuga iceberg rallada servida en restaurantes Taco Bell. Tras rastrear la cadena de suministro de los alimentos consumidos por personas que enfermaron, la FDA encontró un punto de convergencia en un solo proveedor mexicano de lechuga iceberg. Hasta ahora, la autoridad sanitaria no ha informado públicamente el nombre de la empresa involucrada. Tampoco ha determinado si toda la producción del proveedor está afectada o únicamente ciertos lotes distribuidos durante el periodo investigado. La investigación contabiliza 1,644 personas infectadas con Cyclospora que reportaron haber estado expuestas a establecimientos Taco Bell en Indiana, Kentucky, Michigan, Ohio y Virginia Occidental. Los casos incluidos en el brote comenzaron entre el 13 de mayo y el 13 de julio de 2026. Del total de afectados, 94 requirieron hospitalización y no se han reportado fallecimientos. La FDA aclara que estos casos forman parte de un subconjunto específico de infecciones detectadas a nivel nacional. Por ello, los números relacionados con esta investigación no representan todos los contagios de Cyclospora registrados en Estados Unidos durante 2026. Uno de los elementos que fortaleció la investigación fue el análisis realizado en Michigan sobre los hábitos de consumo de personas afectadas por el brote. Autoridades sanitarias revisaron los detalles de exposición alimentaria de 190 pacientes que reportaron haber comido en Taco Bell antes de enfermarse. Posteriormente compartieron esos resultados con los CDC para profundizar la investigación. Qué síntomas provoca la infección por Cyclospora Recomendaciones de la FDA Al estudiar los ingredientes presentes en los alimentos consumidos por ese grupo, encontraron que nueve de cada diez entrevistados dijeron haber comido lechuga iceberg. Ese patrón permitió enfocar la búsqueda en un ingrediente específico y reforzó las conclusiones obtenidas mediante el rastreo de la cadena de suministro. La mayoría de las personas infectadas desarrolla diarrea acompañada de evacuaciones frecuentes. Sin embargo, la enfermedad puede manifestarse de diversas formas dependiendo de cada paciente. Entre los síntomas más comunes se encuentran pérdida de apetito, reducción de peso, dolor o cólicos abdominales, inflamación, exceso de gases, náuseas y fatiga. Algunos pacientes también pueden presentar vómito, dolor de cabeza, fiebre o malestar corporal. No todas las personas desarrollan síntomas. Aun así, cuando la enfermedad no recibe tratamiento adecuado puede provocar deshidratación y complicaciones que requieren atención médica especializada. Otro aspecto que preocupa a las autoridades es que los síntomas pueden desaparecer temporalmente y reaparecer posteriormente. Personas inmunocomprometidas tienen un mayor riesgo de sufrir cuadros más severos y prolongados. La agencia pidió evitar el consumo de alimentos que contengan lechuga iceberg rallada procedente de México servida en los establecimientos incluidos en la investigación. Quienes desarrollen síntomas compatibles con ciclosporiasis deben buscar atención médica, especialmente si consumieron este ingrediente durante las dos semanas previas al inicio de las molestias. También se recomienda limpiar y desinfectar cuidadosamente superficies, recipientes o utensilios que hayan estado en contacto con alimentos potencialmente afectados. Esta medida busca reducir riesgos de contaminación cruzada dentro de los hogares. Las medidas que ya tomaron la FDA y Taco Bell Por qué las cifras oficiales pueden seguir cambiando La FDA recordó que las recomendaciones podrían ampliarse o modificarse conforme se obtengan nuevos hallazgos sobre la distribución del producto investigado. Mientras continúa la investigación, la FDA trabaja directamente con el proveedor identificado para determinar si todavía existen productos potencialmente contaminados dentro del mercado estadounidense. Como parte de estas acciones, autoridades federales y estatales comenzaron la recolección de muestras para realizar pruebas de laboratorio y análisis adicionales. Además, la agencia incrementó las revisiones fronterizas sobre los productos relacionados con el brote para reforzar los controles sanitarios. Por su parte, Taco Bell se comprometió a dejar de utilizar la lechuga procedente del proveedor identificado por la investigación de trazabilidad. La cadena también colabora con las autoridades para retirar cualquier producto relacionado con el caso. La FDA advierte que los números reportados por algunos estados pueden diferir de los datos publicados por la agencia y los CDC. Una de las razones es que ciertas autoridades estatales incluyen casos probables además de los confirmados. A nivel federal, los conteos utilizados para esta investigación consideran únicamente aquellos que han sido verificados. También existen reportes iniciales que pueden tardar en incorporarse a las bases de datos nacionales. Conforme avanza la confirmación de pacientes y se actualizan los registros, las cifras continúan ajustándose. Debido a que la investigación sigue abierta, la FDA no descarta identificar nuevas marcas, restaurantes, comercios o canales de distribución relacionados con el brote durante las próximas semanas. ]]>
Pedro Sánchez y Donald Trump vuelven a verse las caras en la final del Mundial entre España y Argentina
El presidente del Gobierno de España, Pedro Sánchez , viajará este domingo al estadio MetLife, en Nueva Jersey, para asistir a la final de la Copa Mundial de la FIFA 2026 entre España y Argentina , un encuentro que también contará con la presencia del presidente de Estados Unidos, Donald Trump . La Presidencia del Gobierno español confirmó a AFP que Sánchez acudirá al partido antes de continuar su agenda internacional. Tras el encuentro, viajará directamente a Argelia, donde el lunes realizará una visita oficial. La final reunirá a dos mandatarios que han protagonizado diferencias públicas en los últimos meses. Aunque coincidirán en el palco del MetLife Stadium, hoy llamado Estadio de Nueva Jersey , no está previsto un encuentro oficial entre ambos. Sánchez y Trump llegan con diferencias políticas Las relaciones entre Pedro Sánchez y Donald Trump se tensaron a principios de este año, después de que el gobierno español criticara la ofensiva militar de Estados Unidos e Israel contra Irán , una postura que convirtió a España en una de las voces occidentales más críticas frente al conflicto. Las diferencias también quedaron expuestas durante la reciente cumbre de la OTAN , donde Trump cuestionó la negativa del gobierno español a elevar el gasto militar hasta el equivalente al 5% del Producto Interno Bruto (PIB), como exige a los países miembros de la alianza. El mandatario estadounidense calificó a España como una «causa perdida» y llegó a advertir que podría dejar de mantener relaciones comerciales con el país . Sánchez respondió defendiendo el vínculo bilateral y aseguró que sostuvo una conversación «coloquial» con Trump, en la que hablaron incluso de fútbol y del Mundial que organiza Estados Unidos. Milei no viajará a la final A diferencia de Sánchez y Trump, el presidente de Argentina, Javier Milei , no asistirá al partido . De acuerdo con su entorno, seguirá la final desde la residencia oficial en Buenos Aires, como parte de un ritual personal al que atribuye buena suerte durante los partidos de la selección argentina. En representación de España también asistirán los reyes Felipe VI y Letizia , acompañados por sus hijas, incluida la princesa Leonor, heredera al trono. La final del Mundial 2026 reunirá así a jefes de Estado, integrantes de la realeza y miles de aficionados en uno de los eventos deportivos y políticos más relevantes del año. ]]>
Francia vs. Inglaterra: ¿el partido por el tercer lugar del Mundial va por TV abierta? Fecha, horario y dónde verlo
La Copa Mundial de la FIFA 2026 entra en su penúltimo partido. Después de varias semanas de competencia, sorpresas y eliminaciones inesperadas, Francia e Inglaterra se enfrentarán para definir qué selección se queda con el tercer lugar del torneo. Con los equipos definidos, miles de aficionados comienzan a organizarse para seguir este encuentro. A continuación, te contamos si se podrá ver en TV abierta, así como el horario y la sede. ¿Cuándo es el partido de Francia vs. Inglaterra? Horario y sede de la final del Mundial 2026 ¿Pasarán el partido por el tercer lugar en TV abierta? Cuándo y dónde se juega la final Programado para este sábado 18 de julio, el partido por el tercer lugar del Mundial definirá qué selección se queda con el último lugar del podio en la Copa Mundial de la FIFA 2026. El partido se llevará a cabo en el Estadio de Miami, en Florida, a las 15:00 horas, tiempo del centro de México. Hasta el momento, no se ha informado quién será el árbitro que impartirá justicia en el encuentro. No, los aficionados solo podrán ver la transmisión a través de ViX Premium. Es importante mencionar que conserva los derechos para transmitir los 104 partidos de la copa en México, por lo que continúa siendo la única opción para quienes desean seguir absolutamente toda la justa mundialista. El partido se llevará a cabo el domingo 19 de junio en el Estadio de Nueva York, en Nueva Jersey, a las 13:00 horas, tiempo del centro de México. Hasta el momento, no se ha informado quién será el árbitro que impartirá justicia en el encuentro. Qué selecciones ya fueron eliminadas del Mundial 2026 La llegada de los cuartos de final también confirma la salida de numerosas selecciones que iniciaron el torneo con aspiraciones de llegar más lejos. Hasta este momento, los equipos eliminados son: – Haití – Turquía – Túnez – Qatar – Chequia – Curazao – Irak – Uruguay – Arabia Saudí – Nueva Zelanda – Panamá – Uzbekistán – Corea del Sur – Escocia – Irán – Sudáfrica – Alemania – Países Bajos – Japón – Ecuador – Costa de Marfil – Suecia – República Democrática del Congo – Senegal – Bosnia y Herzegovina – Austria – Croacia – Argelia – México – Canadá – Brasil – Paraguay – Portugal – Estados Unidos – Colombia – Egipto – Marruecos – Noruega – Suiza ]]>
Mundial dejó a México una derrama económica menor a lo esperado
En este episodio, Alberto Verdusco y Luz Elena Marcos comparten que el Mundial 2026 generó un impacto económico equivalente al 0.12% del Producto Interno Bruto, y esto es una derrama 7% inferior a lo proyectado antes del evento, porque llegaron menos turistas internacionales y nacionales de lo esperado. Además, dan detalles sobre otros temas: – Ernesto Ruffo, exgobernador de Baja California, es detenido por presunto contrabando de combustible – Reconfiguración automotriz comienza a golpear al negocio ferroviario en México – Pemex recupera terreno en gasolineras y concentra casi dos terceras partes del mercado – Las Afores administran 8.95 billones de pesos y ya superan al crédito de la banca ]]>
El tratado que nos falta
A inicios de junio, la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) actualizó sus previsiones económicas para México. El primer Economic Outlook de 2026 presenta un diagnóstico incómodo por su contundencia, poniendo el foco en los desafíos que el país no ha abordado. La OCDE describe una economía que lleva dos décadas de desempeño modesto y que, según sus proyecciones más recientes, crecería apenas 0.8% en 2026 y 1.8% en 2027. Más preocupante que el dato de estos dos años es el estancamiento de los últimos 20. México no ha logrado cerrar la brecha de ingreso per cápita que lo separa de las economías más avanzadas y la productividad permanece rezagada, con una distancia muy marcada entre un norte cada vez más productivo y un sur que se queda atrás. Hay otros síntomas de esta economía convaleciente: la informalidad sigue siendo masiva, la participación laboral de las mujeres está por debajo de la de nuestros pares, y la adopción digital entre las empresas es baja. Para poner esa brecha en perspectiva, vale la pena remontarse a 1980. El ingreso por habitante de México casi duplicaba al de Corea del Sur; hoy, según el FMI, el de Corea del Sur supera por más del doble al de México. Creciendo al ritmo de los últimos años, en torno al 1%, México tardaría más de ochenta años en alcanzar el nivel actual de Corea. Tendrían que pasar tres generaciones para cerrar la brecha. En cambio, si México lograra crecer al 4% anual, necesitaría poco más de 20 años para ponerse a la par. No obstante, Corea del Sur no se detiene y continúa creciendo casi el doble de rápido, por lo que al ritmo actual de crecimiento la brecha se seguiría ensanchando. La verdadera dimensión del déficit de crecimiento no es que la meta esté lejos, sino que un país que venía detrás terminó tomando la delantera. La paradoja que me parece más reveladora, y cuestiona una creencia arraigada, es que durante tres décadas México apostó al libre comercio el motor de su desarrollo. Esta apuesta rindió muy buenos frutos: las exportaciones se multiplicaron y el país se integró profundamente a las cadenas de valor globales. Sin embargo, la productividad, la convergencia y la prosperidad que debería permear a todos no siguieron esa misma curva. El T-MEC, y el TLCAN antes que él, proporcionaron comercio, no desarrollo. Y ahí está la incomodidad de fondo que ninguna renegociación va a resolver: un instrumento comercial no es, por sí solo, una estrategia de desarrollo. Conviene nombrar esa distinción con precisión, porque ordena el resto del problema. Hay un crecimiento “prestado”, que depende del exterior, de que el entorno empuje. Los ejemplos abundan: un buen año de exportaciones, una ola de inversión o la firma de un tratado favorable. Del otro lado, hay un crecimiento “propio”, que se construye desde adentro. Este crecimiento nace de la productividad, de la formalización del empleo y del capital humano. México ha confiado durante años en el primero, cuando es el segundo el único que de verdad cierra brechas. No es solo un problema de política pública; es, sobre todo, un problema empresarial. La productividad se construye empresa por empresa, a través de la profesionalización de la gestión, la adopción de tecnología y la apuesta por el talento. Cuando la OCDE observa una baja adopción digital entre las compañías mexicanas, describe una suma de decisiones concretas que cada empresa toma o posterga. Estas empresas, muchas de ellas familiares, enfrentan exactamente la misma pregunta que el país: ¿esperamos a que el ciclo nos levante o nos responsabilizamos de construir nuestras propias capacidades? Los países que rompieron su propio techo, sin esperar un golpe de suerte externo, atacaron sus restricciones internas, ya fueran económicas, institucionales o educativas, como Corea del Sur. Un crecimiento del 4% no es una fantasía: es el ritmo que otros sostuvieron cuando decidieron construir su destino desde adentro. México también puede construir ese futuro articulando sus capacidades de gobierno, empresa y academia. El T-MEC se renegociará en julio, y conviene seguir cada ronda con atención, ya que es un tema muy importante. Pero el acuerdo más relevante que México tiene es consigo mismo. Ese acuerdo no tiene fecha límite ni una contraparte presionando en la mesa de negociación. Quizás por eso nunca se terminé de firmar. La próxima década de México dependerá menos de lo que se negocie afuera que de lo que por fin se decida construir en casa. _____ Nota del editor: Horacio Arredondo es Decano de EGADE Business School del Tecnológico de Monterrey. Las opiniones publicadas en esta columna corresponden exclusivamente al autor. Consulta más información sobre este y otros temas en el canal Opinión ]]>
Por qué la IA nos da la razón, aunque estemos equivocados
Últimamente me he descubierto haciendo algo extraño: cuando hablo con personas cercanas, quiero que me respondan rápido. Directo al punto. Como si estuvieran ejecutando un prompt. Me salto procesos de escucha. Me impaciento con conversaciones que no llegan inmediatamente a «la respuesta». Cuando la IA te dice que tienes razón (aunque no la tengas) Hablando con mi esposo, me hizo una reflexión: estoy trasladando mis patrones de interacción con LLMs a mis relaciones humanas. Y mi hipótesis es que no soy la única a quien le está sucediendo esto. En marzo de 2026, la Dra. Myra Cheng y su equipo de Stanford publicaron un estudio en Science que habla sobre este fenómeno: Evaluaron 11 modelos de lenguaje (ChatGPT, Claude, Gemini, entre otros) para medir qué tan seguido la IA validaba las decisiones de los usuarios, incluso cuando estaban claramente equivocados. ¿Los resultados? La IA validó a los usuarios 49% más que los humanos en promedio. En casos específicos donde la persona estaba objetivamente mal (tomados de la comunidad de Reddit , donde el consenso humano era que la persona estaba equivocada) la IA les dio la razón el 51% del tiempo. Un ejemplo del estudio: una persona que había mentido a su pareja sobre estar desempleado durante dos años pidió consejo a la IA. En lugar de señalar la gravedad del engaño, la IA validó sus razones y justificó su comportamiento. El estudio revela que incluso una sola interacción con IA sicofante redujo la voluntad de las personas de asumir responsabilidad, las hizo menos propensas a reparar conflictos, y aumentó su convicción de que tenían razón. La ciencia tiene un nombre para esto: AI sycophancy (sicofantismo de IA). Y está pasando por 2 razones: una técnica y otra económica. La técnica: Así entrenamos a la IA. Los modelos aprenden mediante Reinforcement Learning from Human Feedback (RLHF): humanos califican las respuestas, y las que reciben mejores calificaciones son las que el modelo replica. ¿El problema? Los humanos calificamos mejor las respuestas que nos validan y nos hacen sentir comprendidos, evitando la confrontación. La económica: La complacencia genera engagement , esa interacción genera mayor consumo de tokens, y el consumo genera ganancias. Una IA que te dice «tienes razón» te mantiene conversando más tiempo que una que te cuestiona. El sicofantismo no es un “bug” del sistema, sino es el sistema funcionando como fue diseñado. Diseñamos la IA para que nos complazca y ahora tenemos exactamente eso. La cultura que entrenó a la IA ¿Qué está cambiando en cómo nos relacionamos? Pero esta preferencia por la validación sobre la verdad no empezó con la IA. Ya venía de antes. El giro cultural de los últimos años nos trajo el discurso de «mis emociones”, “mis ideas”, “mi verdad»: tienes que respetar mi verdad, aunque contradiga hechos objetivos. Hechos se volvieron opinables. Argumentos basados en evidencia y la razón, se rechazaron por ensimismarnos en nuestras emociones. La búsqueda de la verdad —que históricamente implicaba cuestionamiento, debate, asumir la propia ignorancia— se convirtió en búsqueda de validación. Esta cultura existía antes de ChatGPT. Pero ahora tenemos una tecnología que lo amplifica, cayendo en un bucle que se retroalimenta continuamente: si la cultura entrenó a la IA para que sea sicofante o complaciente, entonces ahora la IA nos está entrenando a nosotros para que seamos menos tolerantes al desacuerdo. Y el costo lo pagamos en nuestras relaciones humanas. Nos estamos enfocando demasiado en entender cómo la IA está reconfigurando el trabajo y el contexto económico. Pero estamos perdiendo de vista cómo la IA está transformando nuestras relaciones humanas: ya no queremos escuchar, queremos respuestas rápidas; nos aterra discutir, preferimos validación; el desacuerdo nos asusta en vez de verlo como oportunidad de aprender; nos incomoda navegar diferencias, así que preferimos la complacencia de la IA a la fricción con otros seres humanos. El estudio de Cheng lo confirma: una sola conversación con IA sicofante reduce nuestra capacidad de reparar conflictos interpersonales. Nos hace más convencidos de que tenemos razón y sí, por ende, empeoramos nuestras relaciones. ¿Entonces? ¿Qué hacemos con esto? La próxima vez que uses IA para consejo personal, antes de escribir, haz un ejercicio de reflexión: ¿qué es lo que busco al presentar esta situación a la IA? ¿Busco perspectiva o quiero desahogarme? ¿Busco cuestionamiento o quiero que me dé la razón? Y no te quedes solo con una perspectiva: busca a personas en las que confíes y a profesionales para ampliar la visión. _______ Nota del editor: Daniela Hernández Álvarez es directora de Earth & Life University, universidad líder en formación de agentes de cambio en sostenibilidad e innovación. Reconocida como Top Voice en Sostenibilidad por LinkedIn y una de las 30 mentes más sostenibles por Forbes México. Ha acompañado a más de 300 empresas y emprendedores en procesos de liderazgo sostenible. Es Licenciada en Relaciones Internacionales, cuenta con una maestría en Ecotecnologías y cursa un doctorado en Neurociencias y Educación. Las opiniones publicadas en esta columna corresponden exclusivamente a la autora. Consulta más información sobre este y otros temas en el canal Opinión ]]>
Desaprender, ¿el nuevo superpoder del talento humano?
Por décadas se consideró que acumular conocimientos y convertirse en experto de un solo tema -o quizá un par- era el camino seguro para tener éxito en el mundo laboral. Sin embargo, la transformación digital y su impacto en la vida cotidiana, así como la irrupción de la inteligencia artificial (IA), demandan una adaptación y adquisición de habilidades constante. Por eso el aprendizaje permanente ( lifelong learning ) se asume ya como parte de los entornos educativos y laborales. El escritor y futurólogo estadounidense Alvin Toeffler, advertía ya hace varios años que, en un futuro, los analfabetas serían aquellos que no aplicaran la fórmula aprender-desaprender-reaprender. Y hay que mencionar que este proceso no sólo se aplica a temas educativos, sino a crecimiento personal y empresarial. El punto central de esto no es hacer a un lado o desdeñar los conocimientos y habilidades adquiridos a través del tiempo – la experiencia-, sino tener la capacidad de cuestionar hábitos o ideas que en algún momento funcionaron pero que se vuelven obsoletos ante los avances sociales, culturales y económicos. Tener curiosidad por encontrar nuevas formas de resolver problemas o adaptarnos a los cambios también echa mano de la experiencia; y claro, esto requiere aprender o adquirir nuevas habilidades o conocimientos. Esto es un ciclo continuo. Hoy los responsables de Recursos Humanos buscan en los candidatos – además de los conocimientos que los puestos requieren- habilidades de adaptación que se deben promover desde las instituciones educativas, sin embargo, según el reporte «Escasez de Talento 2025″ de ManpowerGroup, en 2025, el 74% de los empleadores a nivel global reportaba tener dificultades para encontrar el talento que necesita. La cifra es solo un poco mejor en México, con el 70%. Entre tanto, en su más reciente informe , la OCDE ratifica que las economías se están moviendo hacia un modelo «skills-first» y analiza los desafíos generales para avanzar hacia un mercado laboral basado en habilidades que también afectan a México, como la fragmentación de los sistemas de habilidades, la necesidad de infraestructuras de datos interoperables y la mejora de la coordinación entre educación superior, formación profesional y aprendizaje para adultos. En México, como en la mayoría de los mercados de América Latina, el reto radica igualmente en impulsar un cambio cultural en las empresas para que adopten prácticas de contratación y gestión del talento basadas en competencias, combinadas con las cualificaciones tradicionales. En este escenario, México cuenta con avances importantes hacia la economía de “skills first” y el impulso de las microcredenciales. Por ejemplo, universidades como el Tec de Monterrey impulsan modelos educativos que promueven el dominio de habilidades y competencias a través de las microcredenciales. Por su parte, la Universidad Anáhuac las destaca como el acceso a un mundo globalizado. Mientras que, desde el sector público, la Secretaría de Educación Pública (SEP) a través de CONOCER da respaldo oficial a certificación de habilidades. Para el Instituto para el Futuro de la Educación (IFE), en el ten top de tendencias en educación para este 2026 se encuentran, entre otras: microcredenciales con validez laboral e internacional, evaluación del aprendizaje, capacitación en IA, así como el aprendizaje a lo largo de la vida. Lo que queda claro es que la ruta de aprendizaje hoy tiene la posibilidad de ser flexible y personalizarse. Estar abiertos a cuestionar lo que sabemos y transformarlo para hacerlo valioso nos puede ofrecer horizontes y perspectivas enriquecedoras. Asimismo, este aprender-desaprender-reaprender es clave para mantenernos vigentes en cualquier ámbito de acción. Desde mi experiencia de más de dos décadas siendo testigo de los avances tecnológicos que impulsan y facilitan la evolución hacia la economía “Skill first”, puedo decir que obtener conocimiento no debe ser el objetivo final de los estudiantes, sino aprender a sumar vivencias, experiencia y desarrollar flexibilidad para transitar en entornos cambiantes. Así como el reto de las universidades es diseñar rutas de aprendizaje que les permitan a las personas descubrir su potencial y construir sistemas que faciliten demostrar lo que se ha aprendido en diferentes etapas de la vida. _____ Nota del editor: Ryan Lufkin es vicepresidente de estrategia de aprendizaje global de Instructure. Las opiniones publicadas en esta columna corresponden exclusivamente al autor. Consulta más información sobre este y otros temas en el canal Opinión ]]>