La carrera de agronomía dejó de ser “sexy” para los jóvenes, pero el Tec la reinventó con tecnología
Querétaro.- La vaca entra por voluntad propia al robot de ordeña . El equipo la identifica, limpia la ubre y coloca las pezoneras. En cuestión de minutos, termina el proceso, abre la reja y deja el espacio libre para la siguiente. Es una de las 162 vacas que viven en el campo agroexperimental del Tec de Monterrey, en Querétaro. El rancho ocupa alrededor de 70 hectáreas y cuenta con cerca de 50 empleados. Sin embargo, su labor también consiste en entrenar a la fuerza laboral que necesitará una agroindustria cada vez más especializada. Arturo González de Cosío, director del Campo Agroexperimental, asegura que el uso de robots, sistemas automatizados y herramientas de análisis está cambiando la percepción de una actividad asociada durante mucho tiempo con el trabajo físico y el abandono del campo por parte de las nuevas generaciones. El interés, sin embargo, todavía no se traduce en suficientes estudiantes. González de Cosío calcula que el Tec tiene entre 200 y 300 alumnos de agronomía dentro de una comunidad que alcanza entre 60,000 y 80,000 estudiantes , según se considere también el nivel preparatoria. Cerca de la mitad proviene de familias ligadas tradicionalmente al sector y contempla regresar al negocio familiar. La cifra resulta pequeña frente a las necesidades de una actividad que ofrece posibilidades de inserción laboral. En México, la carrera de producción y explotación agrícola y ganadera presenta una tasa de ocupación de 98.5% y una tasa de desempleo de 1.5%, de acuerdo con el IMCO. El panorama también muestra pendientes. La probabilidad de acceder a un empleo de calidad es de 67% y la informalidad alcanza 38.7%, la tercera proporción más alta entre las carreras analizadas por el instituto. El salario mensual promedio asciende a 18,281 pesos. Para los responsables del rancho, el reto no consiste solamente en formar más agrónomos. La industria necesita equipos donde convivan especialistas agropecuarios, mecatrónicos, industriales y expertos en análisis de datos. También requiere actualizar al personal que ya trabaja en el campo. “Trabajamos desde el empoderamiento de los trabajadores. Tenemos personal que maneja un tractor, un minicargador o un equipo de ordeño y además cuenta con capacidades para atender a los animales. Empiezan a ser personas muy completas, con una capacidad de operación altísima”, afirma González de Cosío. Los operadores que antes se concentraban en conducir un tractor ahora deben configurarlo, interpretar sus datos y detectar fallas. En el establo, los trabajadores aprendieron a responder ante las alertas básicas de los equipos de ordeña. La preparación busca que las herramientas faciliten su trabajo sin convertirlas en una barrera. Sergio Caballero, coordinador de Mantenimiento Operativo del campo, ha conocido a ingenieros mecatrónicos que encontraron en el agro un espacio para aplicar sus conocimientos. “Me han platicado cómo se enamoraron del sector y cómo, a través de las nuevas tecnologías, encontraron un punto donde pueden aportar en desarrollos e instalaciones. Cuando egresaron se veían en el sector automotriz o aeronáutico, pero nunca en el agropecuario”, cuenta. El desafío consiste en conectar conocimientos que suelen enseñarse por separado. Los ingenieros necesitan entender las características de las plantas y los animales para operar o mejorar los equipos. Los especialistas en producción agropecuaria requieren conocimientos de analítica, automatización y mantenimiento. “Necesitamos un perfil ingenieril, pero también el entendimiento de la planta o del animal. Deben ser bilingües para poder interactuar”, sostiene Caballero. Una unidad que también produce El campo funciona como espacio de aprendizaje, pero mantiene una operación productiva. Sus tres robots de ordeña atienden a grupos de aproximadamente 54 vacas cada uno. Cada robot tuvo un costo de 3 millones de pesos, y su instalación requirió otros 3 mdp. Actualmente, el rancho genera entre 5,000 y 6,000 litros de leche diarios y entrega casi toda la producción a Alpura, empresa de la que el Tec posee acciones y con la que participa dentro del esquema de socios ganaderos de la cooperativa. Una parte menor se destina a las prácticas académicas del campus. Los estudiantes utilizan la leche para elaborar quesos, yogur, helado y otros derivados. También existen proyectos de biotecnología que exploran su uso en bioprocesos y productos como conservadores, colorantes o bioplásticos. La producción del invernadero sigue una ruta similar. El Tec busca colocarla dentro del campus mediante experiencias académicas y venta a colaboradores. Cuando el volumen o la variedad dificultan esa salida, recurre a comercializadores de la Central de Abasto de Querétaro y a alianzas con empresas del sector. Así, el rancho conecta el aprendizaje con una operación real. La vaca sale del robot y otra ocupa su lugar. Detrás de la secuencia trabajan personas capaces de combinar conocimiento agropecuario, ingeniería, análisis y liderazgo. En esa mezcla comienza a tomar forma el nuevo trabajador del campo. ]]>
Alsea reporta caída de 52.1% en utilidad por menor consumo en México y efectos cambiarios
Alsea , la operadora de marcas como Starbucks, Vips y Domino’s Pizza , mantuvo durante el segundo trimestre la inercia de bajo crecimiento que ha mostrado desde el inicio del año. La empresa no logró impulsar sus ventas ni sus ganancias, pese a los ajustes en su portafolio —como desinversiones e incorporación de nuevas marcas— y al arranque de la Copa Mundial de la FIFA 2026 , que favoreció el desempeño de sus restaurantes de servicio completo. La compañía, que recientemente concretó la salida de Archie’s en Colombia y abrió el primer restaurante de Chipotle en Monterrey, reportó una utilidad neta de 532 millones de pesos entre abril y junio, una caída de 52.1% frente al mismo periodo del año anterior. Christian Gurría, director general de Alsea, reconoció en el reporte enviado a la Bolsa Mexicana de Valores (BMV) que la empresa enfrentó un entorno de consumo débil en México, aunque calificó como sólidos los resultados financieros. “Los resultados obtenidos reafirman la resiliencia de nuestro modelo de negocio y la capacidad de Alsea para navegar exitosamente distintos ciclos de consumo”, señaló el directivo. La empresa de la familia Torrado registró ventas netas por 21,092 millones de pesos , un crecimiento de apenas 1% respecto a los 20,873 millones reportados en el segundo trimestre del año pasado. El EBITDA , o flujo operativo, se ubicó en 4,326 millones de pesos , una disminución de 6.2% frente a los 4,601 millones del mismo periodo de 2025. La empresa explicó que la comparación estuvo afectada por un ingreso no monetario derivado de la revaluación de la deuda denominada en dólares que benefició los resultados del año anterior. Las ventas mismas tiendas —aquellas de establecimientos con más de un año de operación— crecieron 2.6% , por debajo del avance de 4.9% registrado un año antes. Por su parte, las ventas digitales, realizadas a través de comercio electrónico, plataformas de entrega y programas de lealtad, representaron 40.7% de los ingresos consolidados del trimestre. Este canal registró un crecimiento de 9.2% , mientras que los programas de fidelización alcanzaron 8.4 millones de usuarios activos . Como parte de su estrategia de expansión, Alsea abrió 30 nuevas unidades durante el trimestre, aunque no detalló las marcas ni los mercados donde se ubicaron. Para ajustarse a los resultados y un menor consumo, Alsea recortó su expectativa de crecimiento de un dígito bajo desde un dígito medio. El impulso del Mundial Gurría también reconoció que Starbucks enfrentó un entorno desafiante en México y explicó que la estrategia de la cadena seguirá enfocada en fortalecer la experiencia del consumidor. “En lugar de priorizar resultados de corto plazo, optamos por continuar fortaleciendo la experiencia del cliente mediante nuestro programa de remodelaciones, la puesta a punto de las tiendas y nuevas aperturas para acercar la marca a un mayor número de consumidores”, indicó. Las operaciones de Alsea México aportaron 57.9% de las ventas consolidadas del grupo durante el segundo trimestre y generaron ingresos por 12,160 millones de pesos , un incremento de 4.2% respecto al mismo periodo de 2025. El crecimiento fue impulsado principalmente por el segmento de Restaurantes de Servicio Completo , donde Chili’s se benefició del inicio del Mundial de la FIFA 2026, así como por Vips , apoyado en su estrategia de valor e innovación. En cuanto a ventas mismas tiendas, el segmento de Restaurantes de Servicio Completo avanzó 5.4% , mientras que Comida Rápida creció 2.1% . Estos resultados compensaron parcialmente la caída de 2% registrada por el segmento de Cafeterías . Europa y Sudamérica presionan los resultados Las operaciones de Alsea Europa representaron 28.1% de las ventas consolidadas y registraron ingresos por 5,906 millones de pesos , una disminución de 7.4% frente al segundo trimestre de 2025. No obstante, las ventas mismas tiendas mostraron un desempeño positivo en la región, con crecimientos de 2.2% en Cafeterías , 1.6% en Comida Rápida y 1.3% en Restaurantes de Servicio Completo . En Sudamérica , las ventas representaron 13.9% del total consolidado y sumaron 2,923 millones de pesos , una baja de 6.9% respecto al mismo periodo del año anterior. La empresa atribuyó este resultado principalmente al efecto adverso del tipo de cambio, parcialmente compensado por la tendencia positiva del negocio en Colombia y la mejora secuencial observada en Argentina . En esta región, las ventas mismas tiendas crecieron 11.4% en Comida Rápida y 10.5% en Cafeterías . Al excluir el mercado argentino, el segmento de Cafeterías registró un crecimiento de 3% , mientras que Comida Rápida presentó una contracción de 1.2% . ]]>
“La Odisea” de Nolan revela la brecha de IMAX en México: entre la tecnología premium y el negocio de exhibirla
La historia se repite: Christopher Nolan estrenó su más reciente cinta, «La Odiesa» , una cinta que cuenta con un elenco de primer nivel con estrellas como Matt Damon, Anne Hathaway, Tom Holland, y muchas más. Se trata de una adaptación de la novela clásica de Homero , que combina el gran talento de figuras globales con la experiencia de un director consolidado, lo que hace que esta película se convierta en una pieza que muchos desean ver. Como ha pasado en estrenos anteriores de Christopher Nolan, parte de la polémica alrededor tiene que ver con el formato con el que grabó la cinta: 70 mm, por lo que para apreciar esta cinta tal cual como la concibió su director, es necesario verla en una sala IMAX de 70 mm, un formato que no existe en México y Latinoamérica. Solo existen 41 salas IMAX de 70 mm en el mundo ¿Por qué no existen más salas IMAX de 70 mm? El estreno de «La Odisea», de Nolan, reabrió el debate sobre quiénes tienen acceso a disfrutar la película tal como fue concebida en la mente de su director. Si el director filma pensando en un formato específico, pero este solo puede exhibirse en ciertos lugares para ciertos públicos, comienza una segregación entre quiénes merecen vivir la experiencia completa y quiénes no. De acuerdo con información del portal especializado Tomatazos.com, en todo el mundo únicamente existen 41 salas IMAX de 70 mm en todo el mundo, de las cuales 25 están en Estados Unidos. En México, no existe ninguna sala de este tipo, y lo más cercano que pueden encontrar los cinéfilos en el país son salas IMAX con proyecciones láser 4K, aunque aún son distantes a la intención original del cineasta. El problema de este tipo de proyecciones tiene que ver con que la oferta supera por mucho a la demanda. En una entrevista para el portal Variety, Richard Gelfond, director ejecutivo de IMAX, señaló que en ocasiones anteriores, las salas agotadas se logran hasta la cuarta o quinta semana de exhibición. Además, reveló que tampoco se han fabricado proyectores de este tipo de formato IMAX en los últimos 50 años. Explicó que muchas piezas originales ya no existen, los planos originales no se conservaron y también existen pocos ingenieros que entiendan cómo funcionan estos sistemas de proyección. Reconoció que hacia el principio de la década de los 2000, los exhibidores comenzaron a migrar a equipos digitales más baratos y sencillos de mantener, por lo que la magia del formato IMAX también comenzó a perderse. “Construimos proyectores todos los días, pero proyectores de película que usen este material simplemente no es práctico”, explicó. Gelfond añadió que todavía es posible que IMAX siga creciendo, pues actualmente cuenta con más de 2,000 sedes en todo el mundo, incluyendo México, pero pensar en convertir sus salas al formato de 70 mm es prácticamente imposible con la infraestructura actual. Añadió que el problema no es solo fabricar el proyector, pues más allá de eso, las salas de 70 mm necesitan auditorios altos, con mayor capacidad, algo que no es viable para la mayoría de los exhibidores, pues una sala de mayor tamaño, podría llevar a sacrificar salas más pequeñas donde podrían exhibirse hasta tres películas en lugar de una sola. Gelfond señaló que aunque se fabricaran más proyectores nuevos, muchos cines no tendrían espacios adecuados para instalarlos, pues requeriría realizar cambios en su infraestructura o bien construir espacios desde cero, algo inviable para las compañías actuales. ¿Cuántas salas IMAX existen en México? «La Odisea» ya está en cartelera, y ante la falta de salas para vivir esta experiencia tal como la creó su director, la recomendación es presenciar cualquiera de las versiones disponibles. En México existen 19 salas IMAX que cuentan con tecnología de proyección láser 4K, lo que brinda al espectador una imagen de gran calidad, ideal para disfrutar el más reciente estreno de Nolan. Además, la Cineteca Nacional, en su sede Xoco, anunció que contará con proyecciones de la película en la versión adaptada de 35 mm, acercándose al formato original con el que fue concebido este proyecto. ]]>
Las licenciaturas más demandadas tienen los peores sueldos en México
En México, algunas de las licenciaturas con mayor demanda en instituciones públicas también se encuentran entre las de menor salario promedio, de acuerdo con el Instituto Mexicano para la Competitividad ( IMCO ). Nutrición y Formación docente para primaria y preescolar figuran tanto entre las 10 carreras más competidas como entre las peor remuneradas del país, una situación que refleja los retos del mercado laboral. Las carreras peor pagadas en México Estas son las 10 carreras con los salarios más bajos en México Cada año, miles de aspirantes compiten por un lugar en las universidades públicas para estudiar alguna de las carreras con mayor demanda en México. Sin embargo, conseguir un espacio no garantiza acceder a uno de los empleos mejor pagados del país. De acuerdo con el ranking realizado por el IMCO, tres licenciaturas se encuentran entre las más solicitadas por los aspirantes y, al mismo tiempo, entre las de menor ingreso promedio mensual. La primera es Nutrición , que ocupa el segundo lugar entre las carreras más demandadas en universidades públicas, con una tasa de aceptación de 39.8%. Sin embargo, también aparece en el noveno sitio entre las peor pagadas , con un salario promedio mensual de 16,646 pesos. Lo mismo ocurre con Formación Docente en Educación Básica nivel Preescolar , esta licenciatura registra una aceptación de 40.8%, lo que la convierte en la tercera carrera más competida del país. Sin embargo, su ingreso promedio mensual es de apenas 15,495 pesos, la cuarta con menor remuneración. Por otro lado, Formación Docente en Educación Básica nivel Primaria aparece en el séptimo lugar entre las carreras más demandadas, con una aceptación de 51.6%, también figura entre las diez de menor salario , con un ingreso promedio de 16,237 pesos al mes. Además, esta es la sexta carrera con mayor número de profesionistas llegando a los 614,519. El análisis realizado por el IMCO identifica a las licenciaturas con el menor ingreso promedio mensual entre las personas ocupadas. En el primer lugar se encuentra Orientación e Intervención Educativa, cuyos profesionistas perciben en promedio 14,238 pesos mensuales. La carrera donde es más difícil conseguir un lugar Le siguen Industria de la Alimentación, con 14,585 pesos, y Trabajo y Atención Social, con 14,988 pesos. En la cuarta posición aparece Formación Docente en Educación Básica nivel Preescolar, con un ingreso promedio de 15,495 pesos, mientras que Terapia y Rehabilitación ocupa el quinto sitio con 15,726 pesos. La lista continúa con Criminología y Criminalística, cuyos egresados ganan en promedio 16,178 pesos mensuales. Después se ubica Formación Docente en Educación Básica nivel Primaria, con 16,237 pesos, seguida por Diseño Curricular y Pedagogía, con 16,516 pesos. El noveno lugar corresponde a Nutrición, cuyo salario promedio asciende a 16,646 pesos, mientras que la décima posición es para Deportes, con 16,729 pesos mensuales. Este 2026 el salario mínimo mensual se colocó en los 9,582.47 pesos, lo cual señala que cualquiera de estas carreras gana más, sin embargo los ingresos promedios mensuales están por debajo del salario promedio del IMSS que es de 20,419 pesos. El instituto también identifica las licenciaturas con menor porcentaje de aceptación en universidades públicas, es decir, aquellas donde la competencia por un lugar es mayor. La más demandada es Medicina General , donde únicamente 20.1% de los aspirantes consigue ingresar. Después aparecen Nutrición (39.8%), Formación Docente en Educación Básica nivel Preescolar (40.8%), Veterinaria (44.2%) y Estomatología y Odontología General (47.9%). Completan el listado Administración Turística y de Restaurantes (49.2%), Formación Docente en Educación Básica nivel Primaria (51.6%), Administración Pública (53.9%), Bioquímica y Biofísica (54.0%) y los Planes multidisciplinarios o generales del campo de innovación en Tecnologías de la Información y la Comunicación (56.2%). ]]>
Estos son los precios para ingresar al renovado Estadio Banorte en Liga MX
Terminó la fiesta del Mundial 2026 y es momento de volver a nuestro futbol, la Liga MX , que comenzó el pasado fin de semana. A partir de este semestre, el Estadio Banorte (antes Estadio Azteca ) será hogar de tres equipos históricos del futbol mexicano: el América, el Cruz Azul y el regreso del Atlante a la máxima categoría. A diferencia de los exorbitantes precios que tuvieron las localidades para el Mundial, dos de los clubes que jugarán como locales en el Coloso de Santa Úrsula dieron a conocer cuánto costarán sus boletos para el próximo torneo, con precios relativamente más económicos. Precios de los boletos de Atlante y Cruz Azul Precios partido Atlante vs. América Llegó la hora de reencontrarnos en nuestra CDMX, en nuestro @EstadioBanorte 🏟️ ¡Nos vemos el viernes, Familia Azulgrana! 🎟️ https://t.co/HrbAUtwXvx#LesGusteONoLesGuste #LesPrometimosVolver pic.twitter.com/ScQBzp7LWg Al tratarse de un rival importante, los precios de los boletos podrían estar un poco más elevados que en comparación con otros partidos. — Atlante FC 🐎⚽️ (@Atlante) July 20, 2026 Atlante y Cruz Azul son los dos equipos que dieron a conocer la lista de precios para sus partidos de local en el Estadio Banorte. Es importante precisar que los precios de los boletos pueden variar dependiendo del rival en turno, por lo que estos precios no serán permanentes a lo largo del torneo. Los precios del partido Atlante vs. América, que se llevará a cabo el próximo 24 de julio en el Estadio Banorte, van de los $255 a los $1,700. – Alto Norte/Sur: $255 – Alto lateral: $330 – 300 Preferente: $495 – 300 Lateral B: $495 – 300 Lateral A: $500 – 300 Cabecera Nte/Sur: $500 – 100 Norte: $350 – 100 Sur: $705 – 100 Plus: $850 – 100 Lateral: $850 – 200 Platea: $1,000 – Palcos Club: $1,700 Precios partido Cruz Azul vs. Puebla ¿Ya tienen sus boletos para mañana, Azules? 👀🚂💙https://t.co/HuzA2KLSfsNOS VEMOS EN EL ESTADIO. 🏟️ pic.twitter.com/PIdilGXJMJ Al igual que en el caso del Atlante, los precios para otros partidos de Cruz Azul en el Estadio Azteca podrían subir de precio, dependiendo del rival al que enfrenten. Hasta el momento, el Club América no ha dado a conocer los precios de sus boletos como local en el Estadio Banorte. — CRUZ AZUL (@CruzAzul) July 20, 2026 Estos son los precios del partido Cruz Azul vs. Puebla, programado para este martes 21 de julio. – Alto Norte/Sur: $200 – Alto Lateral: $250 – 300 Preferente: $500 – 300 Cabecera: $500 – 300 Lateral: $650 – 100 Cabecera Norte: $650 – 100 Cabecera Sur: $650 – 100 Plus Norte/Sur: $800 – 200 Platea: $1,000 – 100 Lateral: $,1000 – Corner Club: $1,200 – Locker Club: $1,200 – Palcos Club: $1,600 ¿Cuánto costaba ir al Estadio Azteca antes de ser remodelado? Es importante señalar que los precios publicados por Atlante y Cruz Azul corresponden únicamente a partidos de fase regular. Como es costumbre, tanto en el Estadio Banorte como en cualquier otro inmueble, los precios para partidos de liguilla podrían sufrir un considerable aumento. De acuerdo con Sports Illustrated , el último partido que se celebró antes del cierre por remodelación del Coloso de Santa Úrsula fue la final del Clausura 2024 entre América y Cruz Azul. En aquella ocasión, el boleto más barato costo $650, y la localidad más cara llegó a los $1,900. En el caso de los boletos para el Mundial 2026, los boletos podían ir desde los $60 dólares ($1,100) hasta los $805 ($14,800), tomando en cuenta que se trataban de asientos individuales. Se vendieron boletos que incluían experiencias de VIP u hospitality. ]]>
AMD y Marvell roban protagonismo a Amazon, Tesla y Nvidia en el rally bursátil
La inteligencia artificial dejó de ser una historia bursátil protagonizada exclusivamente por las siete mayores tecnológicas de Estados Unidos. El capital comienza ahora a desplazarse hacia una red más extensa de compañías que suministran los procesadores, la memoria, el almacenamiento, la electricidad y la infraestructura física necesaria para que los modelos continúen creciendo. Al cierre de junio de 2026, las llamadas 7 Magníficas —Amazon, Alphabet, Apple, Meta, Microsoft, Nvidia y Tesla— acumulaban en conjunto una caída de 2% en el año, mientras que las otras 493 empresas del S&P 500 avanzaban 16%, de acuerdo con datos de BlackRock Investment Institute . Solo una de las siete superaba el rendimiento de 10.2% registrado por el índice completo. De elegir ganadores a invertir en los cuellos de botella AMD, SanDisk y Qualcomm ganan protagonismo El cambio no significa que las grandes tecnológicas hayan dejado de ser relevantes sino que precisamente sus inversiones están creando una segunda generación de ganadores. Durante 2025, las 7 Magníficas destinaron alrededor de 381,000 millones de dólares a gasto de capital, señaló para Expansión Enrique López Navarro, director de Equity de Actinver. Cerca de 354,000 millones correspondieron a Amazon, Alphabet, Microsoft y Meta, una parte relevante dirigida a centros de datos y otra infraestructura asociada con inteligencia artificial. Ese gasto está elevando la demanda de chips, memoria, sistemas de almacenamiento, conectividad, electricidad y equipos para centros de datos. “No están reemplazando a las 7 Magníficas. Representan la siguiente capa de beneficiarios de la inversión que ellas mismas impulsaron”, explicó López. Por otro lado, Sergio Méndez, director general de BlackRock México, considera que el mercado atraviesa “muchos cortos plazos, casi miniciclos económicos” en los últimos años, por lo que apostar por una sola compañía ganadora puede representar un riesgo elevado. “No inviertes tratando de elegir a la empresa ganadora, porque eso es muy riesgoso, pero lo que sí tratas de hacer es fijar tu estrategia en las certidumbres”, señaló. La principal certidumbre, de acuerdo con Méndez, es que el despliegue de la inteligencia artificial requerirá una inversión prolongada en infraestructura, independientemente de qué desarrollador de modelos o proveedor de nube termine dominando el mercado. “En BlackRock no cambió nuestra narrativa, sino que se amplió: invertir en la infraestructura que necesita el cambio tecnológico y que afectará a varias generaciones”, agregó. Es decir, la estrategia consiste en identificar sectores que necesariamente deberán ampliar su capacidad —electricidad, redes, memoria, semiconductores y centros de datos— en lugar de concentrarse únicamente en los hiperescaladores. BlackRock denomina este escenario “escasez de IA”: antes de que la tecnología pueda elevar la productividad y generar una etapa de abundancia, debe superar restricciones físicas y financieras. El desempeño bursátil ya refleja esta ampliación de la cadena de valor. Al 10 de julio, SanDisk acumulaba un avance superior a 700% en 2026, antes de una importante corrección, y AMD ganaba cerca de 161% frente a un rendimiento promedio simple de 3.2% entre las 7 Magníficas, según las cifras proporcionadas por el experto de Actinver. El éxito en la salida de SK Hynix en el Nasdaq confirma la tendencia Qualcomm avanzaba alrededor de 12% en el año, aunque su ganancia alcanzaba aproximadamente 48% durante los tres meses previos. Las tres compañías se benefician desde posiciones distintas. AMD suministra capacidad de procesamiento; SanDisk participa en almacenamiento; y Qualcomm facilita que la inteligencia artificial llegue a teléfonos, computadoras, automóviles y otros dispositivos. La oportunidad también se está desplazando geográficamente. Empresas asiáticas como SK Hynix y Samsung ocupan una posición central en la producción de memoria, un componente indispensable para que los servidores procesen y transfieran grandes volúmenes de información. SK Hynix, empresa de Corea del Sur que recientemente debutó en el mercado bursátil estadounidense, concentra alrededor de 56% del mercado de memoria de alto ancho de banda, de acuerdo con López. Este tipo de memoria trabaja junto con los procesadores más avanzados y se ha convertido en uno de los insumos críticos de los centros de datos. Durante el primer trimestre de 2026, algunos tipos de memoria utilizados en computadoras y servidores prácticamente duplicaron su precio frente al trimestre inmediato anterior, una muestra de que el crecimiento de la demanda está chocando con una capacidad limitada. El debut de los certificados ADR de SK Hynix en Nasdaq amplió las opciones de exposición para los inversionistas estadounidenses. La compañía colocó 177.9 millones de títulos a 149 dólares y levantó 26,500 millones de dólares. En su primera jornada, cerraron en 168.30 dólares, un avance de 13% frente al precio de colocación. México participa a través de Querétaro y la infraestructura eléctrica México necesita consolidar apuesta energética para IA La manufactura mexicana puede aprovechar la IA física Es una realidad que México no compite actualmente por desarrollar los principales modelos fundacionales de inteligencia artificial, pero sí puede participar en la infraestructura que los sostiene. El vínculo más visible está en Querétaro, convertido en el principal centro nacional de infraestructura de nube y procesamiento de datos. Amazon Web Services, Google Cloud y Microsoft han instalado o anunciado regiones de nube en la entidad, mientras otros operadores privados preparan nuevos complejos. AWS puso en marcha en 2025 su región México Central, integrada por tres zonas de disponibilidad, y comprometió más de 5,000 millones de dólares durante 15 años. Microsoft, por su parte, anunció desde 2020 una inversión de 1,100 millones de dólares y posteriormente agregó otros 1,300 millones para infraestructura de nube e inteligencia artificial. Asimismo, la Asociación Mexicana de Data Centers estima que entre 2025 y 2030 podrían invertirse alrededor de 18,000 millones de dólares para agregar 1,516 megawatts de capacidad. Querétaro concentra cerca de 72% de los centros de datos del país, mientras CloudHQ anunció un proyecto de 4,800 millones de dólares para seis instalaciones con una demanda potencial de hasta 900 megawatts. Sin embargo, la energía es también el principal límite para esta expansión. Los centros de datos requieren suministro eléctrico continuo, capacidad de transmisión y sistemas de respaldo. La falta de electricidad confiable ha llevado a algunos operadores a negociar esquemas
Daniel Ortega, el exguerrillero que liquida las elecciones en Nicaragua
Daniel Ortega , guerrillero de gruesos anteojos que combatió la dictadura de Anastasio Somoza , se ha convertido cuatro décadas después en el presidente que más tiempo ha gobernado Nicaragua , lo que le ha costado ser comparado con el personaje que él mismo ayudó a derrocar. Ortega, de 80 años, gobernó en la década de 1980 y volvió al poder en 2007. Desde entonces ejerce el poder, tras cuestionadas elecciones o con medidas que anularon a sus rivales, con su esposa Rosario Murillo. El presidente dio sin paso más allá en su deriva autoritaria el domingo, pues descartó cualquier posibilidad de elecciones en su país para evitar que la oposición , en el exilio, llegue algún día al gobierno. «Que se olviden, aquí (en Nicaragua) no volverán a haber elecciones para que por ahí intenten ellos atrapar el gobierno y atrapar el poder», declaró Ortega al referirse a sus opositores en un acto por el 47° aniversario de la revolución sandinista, celebrado en Managua. Biografía de Daniel Ortega Ortega nació el 11 de noviembre de 1945 en el seno de una familia humilde y católica del pueblo minero de La Libertad. De sus tres hermanos solo vive Humberto, exjefe del ejército, quien se ha distanciado de él y vive en Costa Rica. Monaguillo y con vocación sacerdotal, Ortega abandonó la facultad de Derecho para enrolarse en la guerrilla Frente Sandinista de Liberación Nacional (FSLN), actualmente el partido de gobierno. El mandatario fue uno de los verdugos de su propio torturador durante la dictadura somocista (1937-1979) y purgó siete años de cárcel por robar un banco para financiar la guerrilla, de acuerdo con el periodista Fabián Medina, autor de El Preso 198 , un perfil de Ortega. Tras ser liberado, Ortega se entrenó en Cuba y volvió a Nicaragua, con exilios intermitentes hasta el derrocamiento de Anastasio Somoza. ¿Daniel Ortega de izquierda o derecha? Ortega se define ideológicamente como de izquierda, sin embargo, incluso compañeros de lucha creen que ha cambiado después de tantos años en el poder y su deriva autoritaria. “Daniel Ortega dejó de ser de izquierda hace muchísimo tiempo, una vez en el poder se alió con los grandes capitales”, dijo la escritora, Gioconda Belli, quien fue dirigente del FSLN. Carrera política Presidió el país por primera vez entre 1985 y 1990, un efervescente período de cambios revolucionarios que le enfrentó a Estados Unidos. Para Medina, Ortega llegó al poder por tres razones: desde los 15 años era un joven animado a cambiar la sociedad «por medio de la violencia», «sobrevivió en ese intento» a diferencia de la mayoría de sus compañeros de armas y mientras que «su personalidad calma y de pocas luces» fue clave cuando se tuvo que escoger a un jefe de Estado «en medio de una lucha de egos de guerrilleros». Ortega perdió la elección contra Violeta Barrios de Chamorro en 1990. Y no descansó hasta regresar al poder, al que retornó el 2007. Desde entonces, Ortega, de 76 años, ha sido reelegido en tres ocasiones, todas cargadas de polémica. En 2011 se pudo presentar a las elecciones gracias a un fallo judicial, ya que la reelección presidencial sucesiva estaba prohibida. Cinco años después, gracias a una reforma constitucional que eliminó esa norma. El 7 de noviembre de 2021, ganó sus últimas elecciones. Meses antes de las elecciones, el régimen sandinista-orteguista hostigó, encarceló y obligó a refugiarse en el extranjero a numerosas personalidades de la oposición y la disidencia (incluso antiguas figuras del propio sandinismo) para impedir que fueran candidatas en las urnas o simplemente para silenciarlas. Al menos 452 nicaragüenses han sido despojados arbitrariamente de su nacionalidad por el gobierno de Nicaragua mediante procesos judiciales irregulares desde el año 2023. De guerrillero a dictador El liderazgo de Ortega es exaltado por sus seguidores, sobre todo por los programas de combate a la pobreza que emprendió durante sus primeros años con ayuda de Venezuela. Pero la represión que ejerció contra las protestas del 2018 hundió al país en una crisis política que llevó a la cárcel a cientos de opositores, mientras que miles se exiliaron. Ortega atribuyó la revuelta a un fallido golpe de Estado apoyado por Washington y que, según él, trató de ser replicado en 2022 por unos 40 opositores que fueron detenidos, lo que dio paso a nuevas sanciones internacionales. «Piensan que con sanciones van a doblegar», desafío el presidente Ortega, quien en diciembre de 2021 reanudó relaciones diplomáticas con China , tras romper sus vínculos con Taiwán. Para el escritor Medina, «Ortega terminó convertido en un personaje igual o peor que el que ayudó a derrotar, Anastasio Somoza”. En enero de 2025, la Asamblea Nacional aprobó un paquete de enmiendas constitucionales para reforzar los poderes de la Presidencia y extender los mandatos presidencial y legislativo de los cinco a los seis años, postergando así hasta 2027 las elecciones generales que tocaban en 2026. El Legislativo también inhabilitó las hipotéticas aspiraciones presidenciales de figuras opositoras con una serie de requisitos ad personam e instituyó el puesto de copresidente de la República, que ocupa Rosario Murillo , la esposa de Ortega, quien ya era su vicepresidenta. Esta confirmación “reforzó los análisis sobre la existencia en Nicaragua de una «dictadura conyugal» con insinuaciones «dinásticas», a la luz del creciente protagonismo que estaba adquiriendo uno de los hijos de la pareja, Laureano Facundo”, señala un análisis del CIDOB. Los otros siete hijos de la familia también ocupan cargos públicos. En conjunto, la familia Ortega-Murillo controla numerosos medios de comunicación y negocios, a pesar de que la ley nicaragüense prohíbe el nepotismo. Ortega y Murillo acusan a la oposición de «traición a la patria» y de buscar dar un golpe de Estado, como en las masivas protestas de 2018. También culpan a los organismos internacionales, que los señalan de graves violaciones de derechos humanos, de «injerencistas» y “mentirosos”. Los opositores fueron encarcelados o forzados al exilio, despojados de sus nacionalidad y bienes, así como periodistas, intelectuales y religiosos críticos del gobierno. Miles de
¿Cuáles son los síntomas y cómo prevenir la diarrea explosiva provocada por el parásito ciclosporiasis?
En Estados Unidos las cifras de casos de cyclospora cayetanensis han ido en aumento hasta llegar a cifras récord, este es un parásito microscópico que puede causar una infección intestinal caracterizada por una diarrea intensa y prolongada, conocida como ciclosporiasis . El contagio ocurre principalmente al consumir frutas, verduras o agua contaminadas, y aunque la enfermedad suele resolverse con tratamiento, puede extenderse durante semanas si no se diagnostica a tiempo. ¿Cuáles son los síntomas de la enfermedad de la diarrea explosiva? ¿Cómo se contagia y qué hacer para evitar la infección? Los Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades de Estados Unidos (CDC, por sus siglas en inglés) advierten que reconocer los síntomas y reforzar las medidas de higiene son las mejores herramientas para prevenir esta infección gastrointestinal. La infección por cyclospora cayetanensis suele comenzar entre dos y 14 días después de ingerir alimentos o agua contaminados con el parásito. De acuerdo con los CDC, el síntoma más frecuente es una diarrea líquida abundante, que en algunos pacientes puede presentarse de forma repentina y repetitiva, provocando una rápida pérdida de líquidos y electrolitos. La mayoría de los pacientes también desarrolla: – Dolor o cólicos abdominales – Inflamación – Exceso de gases – Náuseas – Vómito – Pérdida del apetito – Sensación constante de cansancio. También pueden presentarse fiebre baja, pérdida de peso y malestar general. Uno de los aspectos que más llama la atención de esta enfermedad es que los síntomas pueden desaparecer durante algunos días y volver nuevamente, incluso varias veces. Sin tratamiento, la infección puede prolongarse durante semanas o meses. La diarrea persistente puede ocasionar una importante pérdida de minerales y líquidos, por lo que es fundamental mantener una adecuada hidratación mientras se recibe atención médica. Además, los cuadros más severos suelen registrarse en niños , adultos mayores , personas con enfermedades crónicas y pacientes con sistemas inmunológicos debilitados, quienes tienen mayor riesgo de complicaciones. Los CDC recomienda acudir al médico cuando la diarrea dura varios días, existe sangre en las evacuaciones, aparecen signos de deshidratación, como boca seca, mareos o poca producción de orina, o cuando los síntomas reaparecen después de haber mejorado. La cyclospora cayetanensis no suele transmitirse directamente de una persona a otra, por lo que la mayoría de los contagios ocurre al consumir alimentos o agua contaminados. Cronología del brote de cyclospora en Estados Unidos Las investigaciones de las autoridades sanitarias han relacionado distintos brotes con frutas, verduras y hierbas frescas que se consumen crudas, entre ellas cilantro, albahaca, lechugas, frutos rojos y otras verduras. Entre las principales recomendaciones están: – Lavar cuidadosamente frutas y verduras con agua potable – Lavarse las manos antes de preparar alimentos y después de ir al baño – Evitar consumir agua de procedencia desconocida – Extremar precauciones durante los viajes a zonas donde la enfermedad es más frecuente. Si una persona presenta diarrea persistente después de consumir alimentos frescos o tras un viaje, es importante informar al médico sobre esos antecedentes. El diagnóstico se confirma mediante estudios específicos de laboratorio en muestras de heces y, una vez identificado el parásito. El tratamiento de esta enfermedad debe realizarse según las indicaciones de un profesional de la salud, en conjunto con hidratación constante, dieta blanda y toma de antibióticos con supervisión médica. En estos meses los CDC detectó un incremento inusual de casos de ciclosporiasis en distintos estados de Estados Unidos. Conforme avanzó la investigación epidemiológica, el número de personas enfermas continuó aumentando hasta alcanzar cifras superiores a las registradas en años anteriores. Como parte de las investigaciones, los CDC y la Administración de Alimentos y Medicamentos de Estados Unidos ( FDA , por sus siglas en inglés) rastrearon los alimentos consumidos por los pacientes para identificar una posible fuente común de contagio. Aunque las investigaciones continúan para determinar el origen específico de algunos casos, las autoridades sanitarias mantienen la recomendación de reforzar las medidas de higiene durante la manipulación de alimentos y acudir al médico ante síntomas compatibles con la enfermedad. Los CDC señala que la ciclosporiasis no suele transmitirse directamente entre personas, sino principalmente mediante el consumo de alimentos o agua contaminados con el parásito. ]]>
Google prepara un nuevo chip para Gemini y acelera la carrera por reducir la dependencia de Nvidia
Google desarrolla un nuevo chip para operar su familia de modelos Gemini con mayor eficiencia, una estrategia con la que busca reducir costos operativos y disminuir su dependencia de proveedores externos como Nvidia. De acuerdo con el medio The Information, el procesador, conocido internamente como » Frozen v2 «, integraría elementos de los modelos Gemini directamente en el hardware, lo que permitiría optimizar las tareas de inferencia, es decir, el proceso mediante el cual la IA genera respuestas para los usuarios. La competencia busca alternativas a Nvidia La apuesta responde a la creciente demanda de capacidad de cómputo para inteligencia artificial. Según el reporte, la escasez de recursos ha generado tensiones internas e incluso llevó a Google Cloud a rechazar algunos contratos con clientes debido a la falta de capacidad disponible. Aunque Google lleva casi una década desarrollando sus propios Tensor Processing Units (TPU) para entrenamiento y procesamiento de IA, este nuevo proyecto representa un paso más hacia la especialización del hardware para Gemini, en un momento en que la inferencia representa uno de los mayores costos de operar modelos generativos a gran escala. De acuerdo con Mordor Intelligence, el segmento de chips de IA para el edge (aquella necesaria para ejecutar modelos de Ia directamente en el dispositivo donde se generan los datos) alcanzará un valor de 4,440 millones de dólares en 2026 y crecerá a una tasa anual compuesta de 21% hasta superar los 11,500 millones de dólares en 2031. La consultora atribuye este crecimiento a la expansión de aplicaciones de IA y a la necesidad de ejecutar modelos de forma más eficiente y con menor latencia. El movimiento de Google ocurre mientras otras compañías también intentan diversificar el suministro de chips para inteligencia artificial y reducir su dependencia de Nvidia, que continúa dominando este mercado. Este mismo lunes, AMD anunció la ampliación de su alianza con Microsoft. Como parte del acuerdo, Azure utilizará la plataforma Helios y los procesadores EPYC de AMD para fortalecer su infraestructura de inteligencia artificial, mientras que Microsoft integrará estas tecnologías para ofrecer servicios de IA a sus clientes empresariales. Durante el anuncio, la directora ejecutiva de AMD, Lisa Su, afirmó que ambas compañías extenderán su colaboración «a toda la pila de soluciones de IA de AMD en Azure», mientras que Microsoft reiteró que su estrategia pasa por combinar tecnologías propias con hardware de distintos fabricantes para optimizar rendimiento, costos y consumo energético. Para AMD, el acuerdo representa un nuevo respaldo a su estrategia de competir con Nvidia en el mercado de infraestructura para centros de datos. La empresa ya había conseguido clientes como Meta, Oracle y OpenAI para su plataforma Helios, y ahora suma a Microsoft como otro de los grandes operadores de nube. La inteligencia artificial ha convertido a los chips especializados en uno de los activos más valiosos de la industria tecnológica. Empresas como Google, Microsoft, Amazon y Meta compiten por controlar la infraestructura sobre la que funcionan. Diseñar procesadores propios o ampliar alianzas con fabricantes alternativos permite reducir costos, asegurar el suministro de hardware y optimizar el desempeño de los modelos de IA mientras la demanda de capacidad de cómputo continúa creciendo más rápido que la oferta disponible. ]]>
Trump impone aranceles de 50% a algunos bienes canadienses
El presidente estadounidense, Donald Trump , firmó el lunes órdenes para imponer nuevos aranceles del 50% a algunos productos canadienses , alegando un «trato discriminatorio» en las áreas de alcohol, automóviles y productos lácteos. Según la Casa Blanca, los aranceles entrarán en vigor dentro de 30 días. Aunque ciertas importaciones como productos del sector energético, la potasa y los bienes sujetos a derechos específicos por sector están excluidos, los nuevos aranceles abarcan productos que ingresan al país en el marco del acuerdo comercial entre Estados Unidos, México y Canadá. En plena renegociación del T-MEC El presidente se encontró el domingo con el primer ministro de Canadá, Mark Carney, durante la final del Mundial 2026, que los dos países organizaron junto con México. Claudia Sheinbaum, presidenta de México y quien asistió al partido, dijo este lunes que habló sobre aranceles con los dos mandatarios. Negociadores mexicanos y estadounidenses reanudan el martes en Ciudad México las conversaciones para la revisión del tratado comercial de Norteamérica, T-MEC, que también incluye a Canadá. «Con el presidente Trump y el primer ministro Carney realmente fueron pocos momentos, pero sí tuvimos alguna oportunidad para comentar el tema comercial», afirmó Sheinbaum en su rueda de prensa diaria. Jamieson Greer, representante comercial de Estados Unidos, estará en la capital mexicana para mantener tres días de conversaciones hasta el jueves. Esta es la tercera ronda entre México y Estados Unidos desde principios de año. Firmado por los tres países en 2018, el T-MEC entró en vigor en 2020 con una vigencia inicial de 16 años. El tratado impone una revisión conjunta cada seis años. En el primer semestre de 2026, México y Canadá propusieron renovarlo ya por 16 años más, sin esperar a 2036. Pero Trump objetó que requiere más tiempo para resolver diferendos y pidió que de ahora en adelante haya revisiones anuales. Sheinbaum dijo que su gobierno espera esta semana llegar a acuerdos con Washington para que en años siguientes sólo haga un balance de rutina. «No una revisión cada año, pues eso no ayuda ni a Estados Unidos, ni a Canadá, ni a México», sostuvo. Con información de AFP ]]>