Es urgente iniciar el Sistema de Comercio de Emisiones, aseguran expertos
El piloto del Sistema de Comercio de Emisiones (SCE) inició hace cuatro años y pretende ser un instrumento para reducir emisiones de gases de efecto invernadero (GEI, por sus siglas en inglés). Este consiste en establecer un tope máximo sobre las emisiones totales de uno o más sectores de la economía y establece un objetivo de reducción anual. Pero, hasta el momento no hay avances y aseguran que su fase piloto ya ha terminado. El SCE se inició con el Acuerdo de París, donde México fue parte en 2015 y ratificado ante el Senado en septiembre de 2016. Este acuerdo compromete a los países a descarbonizar sus economías y a mantener el aumento en la temperatura global por debajo de los 2 grados centígrados, e idealmente debajo de los 1.5 grados. Estas metas fueron incluidas en el país en la reforma a la Ley General de Cambio Climático en 2018 y en ella, México se compromete reducir para el año 2030 entre 22% y 36% sus emisiones, condicionado al apoyo y financiamiento internacional. “Ya hemos transitado con éxito una primera etapa piloto de este mecanismo, misma que terminó en diciembre de 2022. Sin embargo, a un año y ocho meses después del fin de esa fase, estamos en espera de las reglas para continuar este proceso bajo una etapa de implementación completa del sistema. México está paralizado a pesar de contar con infraestructura legal y técnica para protegerse de barreras arancelarias en desarrollo”, indicó Eduardo Piquero, director general de MÉXICO2. Una característica de este esquema es que se presionará a las empresas a presentar un derecho de emisión de sus instalaciones por cada tonelada de CO2. En ella también se aclara que pueden recibir o comprar derechos, y así comerciar con otras compañías del SCE. Durante el México Carbono Forum 2024 de MÉXICO2 en León, Guanajuato, Soffia Alarcón, directora asociada para las Américas en el Negocio de Sostenibilidad de Schneider Electric, comentó que se encuentra optimista a que se implemente lo más pronto posible el SCE; sin embargo, dijo que las sinergias con otras políticas públicas nunca serán perfectas porque tienen que progresar con el tiempo, a medida que se involucran más necesidades de las empresas o del gobierno. Carlos Medina, director de sostenibilidad y director de sostenibilidad y Agenda CO₂ de Cemex y presidente del Comité Consultivo del Sistema de Comercio de Emisiones, aseguró que México se ha tardado en discutir sobre los mecanismos más efectivos para la reducción de emisiones. “Hay que arrancarlo, México sería el primer país de Latinoamérica en emitir un SCE, aunque no será perfecto, iniciará con una fase operativa de tres años y faltarán varios elementos, pero eso se verá conforme avance su implementación”, agregó. Piquero recalcó que es alarmante esta demora, teniendo en cuenta que no sólo ha frenado la voluntad del sector privado para avanzar en ese sentido, sino que se han desaprovechado recursos de la cooperación internacional invertidos en este tema. Coexistencia de políticas estatales Ricardo Torres, subsecretario de Medio Ambiente (SEDESU) de Querétaro, comentó que cuando se implemente el SCE, este tiene que ser complementario con los instrumentos de política pública que están implementado algunos estados del país. Aseguró que el SCE no debe verse como un impuesto, más bien es un esquema de derechos de emisiones que pretende incentivar la compra de créditos de carbono para iniciar con las revisiones a nivel nacional. Explicó que las políticas públicas que están implementando los estados es a través de un impuesto, no sólo es recaudatorio, sino que tiene como objetivo el incentivar la generación de proyectos de reducción de emisiones en el territorio a través de la compensación de emisiones. “Toda política climática tiene que ser a través de esfuerzos en los diferentes órdenes de gobierno, creo que la propuesta que se está trabajando desde 2018 en el gobierno federal no está peleada con las iniciativas de los estados. En Querétaro en particular, los impuestos no son estrictamente recaudatorios, las empresas pueden compensar una parte de sus emisiones y ya que queda compensada, reduce la base gravamen de las empresas que están instaladas en el estado”, dijo Torres. ]]>
Stori amplía oferta con tarjeta de crédito premium
Stori ampliará su oferta en tarjetas de crédito con el lanzamiento de una tarjeta para los clientes que han logrado construir un buen historial de crédito y que buscan un producto premium. La Sofipo destacó que esta tarjeta tendrá una línea de crédito de hasta 230,000 pesos . ¿Cuáles son los beneficios de Stori Black y cuál es la diferencia con la Stori tradicional? Stori Black ofrecerá cashback del 3% en compras mayores a 100 pesos, sin anualidad. Las tarjetas de crédito tradicionales de Stori son pensadas para quienes quieren construir un historial de crédito mientras que la tarjeta Black busca atender a personas que ya tienen un historial construido. Márgenes Garayzar, cofundadora de Stori, destacó que con la tarjeta de crédito tradicional, que fue lanzada en 2020, ha ayudado a que las personas entren al sistema financiero. Destacó que 80% de los usuarios dijo que Stori fue la primera tarjeta de débito que tuvieron. Stori cuenta con más de 3 millones de clientes y tiene presencia en 9 de cada 10 municipios de México. Es una empresa valuada en más de 1,000 millones de dólares. Stori también ofrece cuenta con rendimientos de hasta 15%. ]]>
La economía de Japón repunta por el consumo
La economía japonesa creció 3.1% interanual en el segundo trimestre, más que lo previsto, mostraron el jueves los datos, mejorando respecto al trimestre anterior gracias a un sólido repunte del consumo. Los datos respaldan la previsión del Banco de Japón de que una sólida recuperación económica ayudará a la inflación a alcanzar de forma sostenible su objetivo de 2% y justificará una nueva alza de las tasas de interés. El aumento del Producto Interno Bruto (PIB) fue superior a la previsión media del mercado de un avance de 2.1%, y siguió a una caída revisada de 2.3% en el primer trimestre, según datos del Gobierno. La lectura se traduce en una subida trimestral de 0.8%, superando el aumento de 0.5% esperado por los economistas en la encuesta de Reuters. El consumo privado, que representa más de la mitad de la producción económica, subió 1.0%, frente a la previsión de un aumento de 0.5% y la primera subida en cinco trimestres. El gasto de capital, motor clave del crecimiento impulsado por la demanda privada, subió 0.9% en el segundo trimestre, frente al aumento de 0.9% previsto por los economistas consultados por Reuters. La demanda externa, es decir, las exportaciones menos las importaciones, restó 0.1 puntos al crecimiento, según los datos. El Banco de Japón subió las tasas de interés el mes pasado y detalló un plan para reducir sus enormes compras de bonos, en un paso más hacia la eliminación gradual de su enorme estímulo monetario. ]]>
México centraliza gestión aeroportuaria con nuevo Grupo Aeroportuario Marina
La Secretaría de Marina anunció la creación del Grupo Aeroportuario Marina, que inicialmente se denominará Casiopea y tendrá la responsabilidad de operar varios aeropuertos, incluyendo los de Ciudad de México, Matamoros, Colima, Ciudad del Carmen, Ciudad Obregón, Guaymas y Loreto. Además, gestionará la participación accionaria en el complejo de Toluca. Este anuncio forma parte del plan del Gobierno de México para «eliminar redundancias» en la estructura corporativa de las entidades aeroportuarias, lo que permitirá optimizar operaciones y recursos, mejorar la rentabilidad de la empresa, y reforzar la seguridad y la conectividad aérea del país. El Grupo Aeroportuario Marina también incorporará otros aeródromos del territorio nacional a su gestión y establecerá sus oficinas centrales en el edificio de propiedad federal que anteriormente ocupó la empresa Interjet, ubicado en el Aeropuerto Internacional Benito Juárez. La entidad será dirigida por el Almirante Juan José Padilla Olmos, designado por el Secretario de Marina, Almirante José Rafael Ojeda Durán. La creación de Casiopea da continuidad a un decreto publicado en el Diario Oficial de la Federación, el cual otorga a la Secretaría de Marina (Semar) un mayor control sobre el Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México (AICM). Este miércoles se presentó oficialmente la fusión de Grupo Aeroportuario de la Ciudad de México (GACM) y Servicios Aeroportuarios de la Ciudad de México, con el AICM como entidad fusionante. De acuerdo con las normas generales para la desincorporación por fusión de empresas de participación estatal mayoritaria, la Secretaría de Hacienda y Crédito Público otorgó su resolución favorable al proyecto de fusión presentado por la Semar. Así, los órganos de gobierno de las entidades involucradas aprobaron esta decisión. La fusión se formalizará conforme a lo estipulado en la Ley General de Sociedades Mercantiles, una vez que se completen las actividades de cierre de las entidades involucradas —GACM, SACM y AICM—, lo cual se prevé para finales de este año. «Con estas acciones, la Secretaría de Marina, como dependencia coordinadora, reafirma su compromiso de mejorar la eficiencia aeroportuaria en beneficio del pueblo de México y del desarrollo de nuestro país», concluyó la propia Semar. ]]>
Lo que debes saber de la alerta de megaterremoto en Japón
Las autoridades japonesas alertaron el 9 de agosto de la posibilidad de un «megaterremoto», después de que un sismo de magnitud 7.1 causara la víspera ocho heridos en el sur del país. El primer ministro, Fumio Kishida canceló un viaje a Asia del sur para poder atender la emergencia. Es la primera vez que las autoridades niponas lanzan un aviso de este tipo tras la implementación de un nuevo sistema de alertas a raíz del devastador terremoto ocurrido en 2011, que desencadenó el accidente nuclear de Fukushima. La Agencia Meteorológica de Japón (JMA) emitió el jueves un «aviso de megaterremoto» tras un sismo de magnitud 7.1 que sacudió el sur del país el jueves y dejó 14 heridos. Un miembro del panel de expertos de la JMA dice que la investigación ha confirmado que un terremoto importante puede desencadenar un terremoto aún mayor. Y esto podría causar un tsunami masivo como el de 2011. «La probabilidad de que se produzca otro terremoto potente es mayor que en tiempos normales, pero esto no significa que se vaya a producir con toda seguridad», matizó sin embargo la agencia. El gobierno nipón estimó previamente que había una posibilidad del 70% de que un megasismo estremezca el país en las próximas tres décadas. La sacudida podría afectar una parte importante de la costa japonesa en el Pacífico y amenazar a unas 300,000 personas, según sus expertos. «Aunque es imposible predecir los terremotos, la ocurrencia de uno suele aumentar la probabilidad» de que se produzca otro, describen los expertos en el boletín especializado Earthquake Insights. Pero, según ellos, aunque aumente el riesgo de otro terremoto, sigue siendo «siempre bajo». ¿Cómo se preparan los japoneses? Algunos trenes bala entre Tokio y Osaka circulan más despacio como medida de precaución, informó el operador ferroviario. Las autoridades también ordenaron a las centrales nucleares de todo el país que revisaran sus planes en caso de catástrofe. Las autoridades japonesas pidieron el 10 de agosto a la población que no almacene o haga «reservas excesivas» de bienes de consumo, pese a la alerta de que se produzca un “megaterremoto”. En un mensaje en la red social X, el Ministerio de Agricultura y Pesca aconsejó preparar «una reserva de tres días [de preferencia una semana] por persona», pero pidió también «evitar hacer reservas excesivas» de bienes de consumo de primera necesidad. En un supermercado de Tokio el 10 de agosto, una pancarta pedía disculpas a los clientes por la escasez de ciertos productos, que se atribuyó a «las informaciones de los medios de comunicación sobre el terremoto”. El cartel informaba de restricciones a la venta y precisaba que el agua embotellada estaba racionada debido a la «inestabilidad» del suministro. En el portal del gigante japonés del comercio electrónico Rakuten, los artículos más buscados el sábado fueron los retretes portátiles, los alimentos enlatados y el agua embotellada. ¿Por qué tiembla tanto en Japón? Japón, situado sobre varias placas tectónicas a lo largo del «cinturón de fuego» del Pacífico, es uno de los países con mayor actividad sísmica del mundo. El archipiélago, donde viven cerca de 125 millones de personas, sufre unos 1,500 temblores al año, la mayoría de poca magnitud. «Japón se encuentra en los límites de cuatro placas tectónicas, lo que lo convierte en una de las zonas más propensas a los terremotos del mundo», explicó Shoichi Yoshioka, profesor de la Universidad japonesa de Kobe, en entrevista con CNN. «Alrededor del 10% de los terremotos de magnitud 6 o superior del mundo se producen en Japón o sus alrededores, por lo que el riesgo es mucho mayor que en lugares como Europa o el este de Estados Unidos, donde los terremotos son poco frecuentes», explica Yoshioka. Pero hasta los terremotos más intensos dejan pocos daños en este país, que implementó normativas de construcción antisismos desde hace décadas y educa a sus 125 millones de habitantes sobre cómo reaccionar ante estas situaciones. El 1 de enero de este año, un terremoto en el centro del país provocó la muerte de al menos 318 personas. Con información de AFP ]]>
Estos son los estados más y menos atractivos para inversiones por nearshoring
La situación de las entidades en materia de competitividad y preparación ante las oportunidades generadas por el nearshoring es diferente; están las que tienen mejores condiciones y las que se alejan de este atractivo. El Instituto Mexicano para la Competitividad (IMCO) actualizó su evaluación de los estados, para lo cual toma en cuenta 21 indicadores que se aglutinan en cuatro ejes: mercado laboral; insumos básicos, entorno regulatorio, así como vivienda y servicios. Las entidades con mayor potencial para el nearshoring Con base en la medición del IMCO, la entidad que lidera con el mayor atractivo para el nearshoring es Nuevo León , en general tuvo un buen resultado en los cuatro ejes. Destaca que es la segunda entidad con mayor producción de vivienda, con una construcción de 22,306 unidades en 2023, lo que significa que se generaron 3.7 viviendas por cada 10,000 habitantes. En materia laboral, el estado regio cuenta con la tercera tasa de informalidad más baja a nivel nacional y con el tercer nivel más alto de ingresos laborales promedio. Además, es el segundo de mayor puntaje de dominio de inglés, sólo por detrás de Jalisco. También únicamente 2.5% de las empresas de Nuevo León consideran que el marco regulatorio es un obstáculo para los negocios. Aguascalientes es el segundo mejor posicionado para aprovechar las oportunidades generadas por el nearshoring, la entidad ocupa una de las primeras tres posiciones en los indicadores de producción de vivienda, con tres viviendas por cada 10,000 habitantes. Mientras que la tasa de informalidad en el estado, de 38.9%, es 15 puntos porcentuales menor a la observada a nivel nacional y la proporción de la población económicamente activa (PEA) con estudios de educación superior es mayor a la observada a nivel nacional. Y en el tercer lugar de las entidades con mejores condiciones para el nearshoring está Coahuila, que tiene la tasa de informalidad laboral más baja del país y el nivel de ingresos es de 11,769 pesos al mes, el séptimo más alto. Además cuenta con una alta disponibilidad de escuelas de nivel profesional técnico, así como de instituciones de educación superior para sus habitantes. Los estados con menos condiciones favorables Por otra parte, en los estados con menores oportunidades para aprovechar las inversiones por nearshoring están Zacatecas, Estado de México y Oaxaca. En lo que respecta a Zacatecas , enfrenta retos en indicadores como la capacitación laboral, las unidades de transporte público de pasajeros y la cantidad de plantas de tratamiento de aguas residuales industriales. El IMCO apunta que en indicadores como el ingreso laboral, la proporción de la PEA con educación superior y la cantidad de escuelas de nivel profesional técnico, Zacatecas se ubicó en una de las últimas 10 posiciones a nivel nacional. Además, tuvo la novena tasa de prevalencia delictiva más alta del país. En tanto que el Estado de México , los resultados también reflejan retos en los cuatro ejes, ya que la entidad tiene el nivel más bajo de instituciones de educación superior en el país, y la segunda menor disponibilidad de agua renovable. Sus niveles de capacitación laboral y de dominio del inglés también son menores a los observados a nivel nacional, la entidad mexiquense está en la posición 27 en ambos casos. Y en la producción de vivienda se colocó en la posición 23 a nivel nacional, en 2023 sólo se construyeron 0.6 viviendas por cada 10,000 habitantes. Finalmente , Oaxaca es la otra entidad en desventaja , donde los retos estructurales más grandes se encuentran en los ejes de mercado laboral y vivienda. La informalidad laboral en el estado es la más alta de todo el país; con un nivel de 81.1%, supera el nivel nacional por más de 26 puntos porcentuales. Además tiene el nivel más bajo de PEA con educación superior, y el nivel de ingresos laborales que es de 7,640 pesos al mes, es el segundo más bajo del país. Y es la entidad que menos viviendas produjo por cada 10,000 habitantes en 2023: se construyeron 0.1, y tiene la mayor carencia de energía eléctrica y de drenaje en los hogares. ]]>
IFT otorga al Congreso una concesión para tener su estación de radio
El Congreso tendrá su estación de radio . El Instituto Federal de Telecomunicaciones ( IFT ) otorgó una concesión al organismo para usar y aprovechar bandas de frecuencias del espectro radioeléctrico para prestar el servicio de radiodifusión. La estación del organismo será transmitida en AM en la frecuencia 1650 kHz con la finalidad de ampliar la difusión de la actividad parlamentaria de las Cámaras del Congreso de la Unión y de la Comisión Permanente, hacia todos los sectores de la ciudadanía. El Congreso inició un proyecto de radio a través de internet el 21 de junio del año pasado, pero ahora buscan llegar a más radioescuchas con las transmisiones radiofónicas en AM, explicó el regulador en un comunicado de prensa. La solicitud de concesión del Congreso se realizó atendiendo al Programa Anual de Uso y Aprovechamiento de bandas de frecuencias 2024 y a los requisitos establecidos en los Lineamientos Generales para el otorgamiento de las concesiones a que se refiere el Título Cuarto de la LFTR. El Instituto detalló que al tratarse de una concesión de uso público el Congreso no pagará por el uso de frecuencias de espectro radioeléctrico. De acuerdo con el artículo 28 de la Constitución las concesiones para uso público y social serán sin fines de lucro y se otorgarán bajo el mecanismo de asignación directa. ]]>
Mercado negro de divisas en México: riesgos, causas y cómo opera
¿Qué viene a tu mente cuando escuchas las palabras ‘mercado negro’? ¿Sabes que hay un mercado negro de divisas ? Este tipo de compra y venta, también conocido como mercado paralelo, ocurre cuando las transacciones de divisas se llevan a cabo fuera del sistema financiero regulado. Mercado negro de divisas en México “Estas transacciones suelen ocurrir a través de canales no oficiales, como cambistas callejeros o plataformas en línea; suelen ocurrir a través de canales no oficiales”, explicó Matías Osorio, sales manager de Capitaria y Specialists International Markets. “Se presenta en países como Argentina, Venezuela y Cuba; donde tienen restricciones de parte de los gobiernos para la compra y venta de dólares, o algún otro tipo de monedas”, agregó Humberto Calzada, economista en jefe de Rankia Latinoamérica al tiempo de señalar que no ve una afectación seria a la economía del país donde se dan estas operaciones. Las transacciones fuera del mercado regulado tienen un lugar en países donde el “sistema no es lo mejor para sus habitantes”, señaló Calzada. Este tipo de operaciones suele aplicar tasas de cambio distintas a las establecidas en el mercado formal. Las operaciones fuera del mercado regulado ofrecen un tipo de cambio más atractivo. En México, estas operaciones suelen ocurrir en la frontera con Estados Unidos, explicó José Roberto Solano, gerente de análisis económico de Monex. En México “surge por la demanda de dólares estadounidenses por parte de empresas e individuos que busca evitar regulaciones cambiarias”, hay tres características del mercado informal, detalló Osorio: 1.- Las tasas de cambio cambian entre un lugar y otro, puede diferir “considerablemente” de las tasas oficiales establecidas en el mercado cambiario formal. 2.- Al ser parte de un mercado no regulado, existe el riesgo de ser víctima de estafas o fraudes, así como recibir billetes falsos y enfrentar consecuencias legales por ser parte de una tracción ilegal. 3.- Uno de los efectos negativos del mercado negro de divisas es que puede generar la depreciación el peso mexicano y la pérdida de la confianza en el peso. «El gobierno mexicano ha implementado medidas para regular y supervisar el mercado de divisas, con el objetivo de mantener la estabilidad financiera y prevenir actividades ilegales relacionadas con el lavado de dinero y el financiamiento del terrorismo», destacó el sales manager de Capitaria. Otros países Debido a su naturaleza es difícil contar con información sobre el volumen de dinero que se mueve en el mercado negro de dólares en México. “Algunos datos que entregó hace poco Banxico, el informe indicó que el año pasado se habrían movido alrededor de 4,400 millones de dólares (mdd) por medio de la red de corresponsales de transferencias de dinero desde los Estados Unidos hacia bancos mexicanos, estimando que aproximadamente el 8% del total de más de 58,000 mdd registrados por el Banco de México podría estar vinculado a actividades de lavado de dinero perpetradas por organizaciones criminales” , refirió Osorio . Además, agregó, las remesas son un factor importante del mercado negro de divisas, donde cerca del 10% de los más de 60,000 mdd que llegaron a México el año pasado “son movimientos no identificados y de ciudades de EU que aún no coinciden con los ingresos de nuestros compatriotas mexicanos y su población”. Existen países que establecen controles cambiarios, las cuales pueden ser muy estrictas y poco favorables para sus habitantes, particularmente en naciones de corte socialista, señaló Calzada. “Cuando en tu país tienes ciertas restricciones o tu sistema cambiario es muy rígido, se presta para que en el mercado negro se negocien divisas. Entre más estricta es la ley, es donde más se persiste”, puntualizó el economista de Rankia Latam. “Son países que están en un contexto económico diferente, un poco con algunas cuestiones de inflación. Mucha gente tiene la costumbre de decir, a manera de mitigar la inflación, trato de dolarizarme en mis ingresos. Sin embargo, es difícil hacer la conversión de nuevo a tu divisa”, añadió José Roberto Solano. En países como Argentina, por ejemplo, el mercado negro puede ser benéfico para los turistas. “Muchas veces los guías de turistas recomiendan que el dólar lo cambien en este tipo de establecimientos (no regulados)”, refirió Calzada. Para hacerle frente a este fenómeno, consideró Calzada, tiene que haber un cambio en la regulación para hacerla más flexible, y así desincentivar el mercado negro. Refirió que, en el caso de Argentina, con la llegada de Javier Milei a la presidencia puede darse ese cambio, pues tiene la intención de dolarizar la economía. ]]>
Simbiosis entre líderes de negocios y líderes en seguridad cibernética
Con el paso de los días, se vuelve contundente la evidencia de que la tecnología llegó para quedarse en todas las industrias y en todos niveles de gobierno, en la vida de todas las personas. Dado que no hay marcha atrás, lo que corresponde como siguiente paso a gobiernos y empresas, sin importar su dimensión, es estar listos no sólo para sacar el máximo provecho de esta realidad, sino también para tener dispuestas las regulaciones, el conocimiento y los medios para proteger el valor de su organización. Organizaciones globales como Naciones Unidas o el Foro Económico Mundial (FEM), en sintonía con las estadísticas poblacionales de los países —como el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI) en México o el Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE) — monitorean, discuten y analizan las implicaciones de la adopción de la era digital, no sólo como un recurso que impulsa la prosperidad económica de los países, sino como un aspecto que equilibra las diferencias existentes entre el desarrollo y el proceso del desarrollo. Buscar una protección tecnológica integral La relevancia de la ciberseguridad en cualquier negocio En donde los líderes de negocios y los líderes cibernéticos colaboren de manera estrecha. Propiciar en todo momento y en todos los niveles el conocimiento y las destrezas relacionadas con la evolución tecnológica y prácticas, y políticas de seguridad cibernética. Generar un ecosistema cibernético resiliente. Aun cuando se reconozcan las virtudes de la adopción tecnológica, la velocidad vertiginosa del avance de dichas tecnologías, su relevancia en el desarrollo económico, empresarial y nacional, incluso cuando se acepten plenamente todas sus ventajas; el camino para adoptar, regular y proteger dichos recursos sigue siendo intrincado y seguir el paso implica un esfuerzo activo e inevitable. Particularmente, existen dos aspectos íntimamente concatenados: 1. La importancia de la formación de líderes gubernamentales y empresariales en temas de desarrollo tecnológico y seguridad cibernética y su participación esencial, en sinergia, con expertos en seguridad de la información como factor clave que garantiza el éxito de una estrategia para el despliegue, desarrollo y protección de los recursos cibernéticos. 2. El contar con una infraestructura de vanguardia, es salvaguardar la seguridad de las redes y los datos, proteger la integridad y el valor de la información. En pocas palabras, estar preparados tanto para los intentos criminales de vulnerar la seguridad cibernética, como para proteger los recursos cibernéticos del entorno. El informe Global Security Outlook 2024 que ha desarrollado el FEM señala que la “resiliencia cibernética” se construye a partir de la consolidación de ecosistemas resilientes, capaces de hacer frente a necesidades y amenazas presentes y a futuro. Pero dicha construcción sólo es posible gracias a la participación activa del más alto nivel ejecutivo en empresas y gobiernos de la mano de quienes son expertos y responsables de la tecnología. Junto con esta simbiosis profesional, el informe señala que la resiliencia cibernética y la confianza en los líderes de negocios están estrechamente relacionadas, tanto así que los líderes profesionalizan su visión a la hora de la toma de decisiones en aspectos de ciberseguridad y así son capaces de sustentar despliegues tecnológicos de modos que antes sólo se reservaban para los líderes en seguridad o expertos en la materia. En este mismo sentido, un reporte de Gartner, empresa consultora y de investigación, apunta que “Esto comienza desde lo más alto: el liderazgo visible de los directores ejecutivos y de los consejos son fundamentales para impulsar un cambio de conducta y de cultura”. Una vez que se logra una visión simbiótica entre los líderes de negocios y los líderes de seguridad, hay que conciliar la importancia del desarrollo y la socialización del conocimiento en aspectos tecnológicos y de ciberseguridad como parte de la cultura de una organización. Dicha cultura debe considerar la transformación constante y acelerada de la tecnología y los riesgos a los que está expuesta. Pareciera una tarea que requiere grandes esfuerzos, sin embargo, imprescindibles para que la adopción digital juegue en el beneficio de las organizaciones y no ponga en riesgo sus bienes y su información. En síntesis, el papel de los líderes del más alto nivel en cualquier tipo de organización en la integración, la gestión y la protección de un ecosistema cibernético es fundamental para generar un cambio de cultura en todos los niveles, sin dejar de lado la responsabilidad que implica. Una vez que se conjuga el liderazgo de los negocios con los líderes cibernéticos para crear una estrategia digital, hay que incorporar, junto con la tecnología adoptada, medidas y políticas que protejan los recursos de las organizaciones de manera integral. Este es el segundo aspecto, también fundamental y con múltiples aristas y visiones: conforme la tecnología absorbe cada vez más funciones en las empresas y los gobiernos, se reconoce que mantener la seguridad de la información, los datos y las redes de empresas y gobiernos es tan apremiante como mantener el funcionamiento de los sistemas. La inversión en seguridad cibernética, según anota el Foro Económico Mundial, ha crecido más que la economía global y que el sector tecnológico mismo. En este mismo informe, se señala que “la gran mayoría de los líderes (81%) respondieron que se sienten más o igualmente expuestos a la ciberdelincuencia que el año pasado”. De acuerdo con el reporte 2024 Sonicwall Cyber Threat Report, cada métrica monitoreada en relación con las amenazas cibernéticas se ha duplicado y hasta triplicado este 2023: los ataques de malware crecieron un 30%; sólo en América Latina, las amenazas cifradas se incrementaron una cifra récord del 462%; y se elevó el volumen de ataques de ransomware y se convirtió, así, en su tercer peor año. Según el reporte del FEM, la mayor preocupación de los líderes de América Latina se centra en sufrir pérdidas financieras, como ocurriría en el caso de un ataque de ransomware y añade que dicha preocupación no carece de fundamento pues “el 29% de los líderes declararon que su organización había sufrido un impacto material de un ataque cibernético en los últimos 12 meses”. El costo por
Avon: la empresa que inició vendiendo libros y hoy quiere declararse en quiebra
El mundo de los cosméticos fue sorprendido con la noticia de que Avon Products anunciaba su intención de protección contra la quiebra en Estados Unidos. Con miles de demandas por cáncer a cuestas y miles de asociados en países emergentes como México, Colombia y Brasil, es momento de hacer un breve repaso para contar la historia de Avon . Fundación y venta de libros (1886-1939) Expansión global y éxito en el Siglo XX (1940-1990) Desafíos y Reestructuración (1990-2010) Declive y Adquisición (2010-2020) Cierre de su centenario laboratorio Quiebra en Estados Unidos (2024) Demandas por casos de cáncer Avon fue fundada en 1886 por David H. McConnell en Nueva York como «California Perfume Company». Inicialmente, McConnell vendía libros, pero al notar el éxito de los perfumes que regalaba, decidió cambiar de negocio y enfocarse en cosméticos. Así como lo lees. McConnell inició su negocio de venta de libros de puerta en puerta, regalando una fragancia creada por él mismo por la compra de cada libro. Las fragancias se volvieron tan populares que con el tiempo muchas mujeres adquirían libros para poder obtener los apreciados perfumes. A medida que la compañía fue creciendo, surgió la idea de contratar representantes para dar a conocer los perfumes. La primera representante de la empresa fue Florence Albee. En 1896, McConnell construyó un laboratorio en Suffern, Nueva York, que más tarde se convertiría en el Centro de Investigación y Desarrollo de Avon. En 1918, cinco millones de unidades de cosméticos fueron vendidas en EU. Para 1928, la ventas alcanzaron los 2 millones de dólares. En octubre de 1936 nace oficialmente Avon Products, Inc. El nombre obedece a la ciudad donde nació Shakespeare, por quien McConnell sentía gran admiración. En 1946, Avon empezó a cotizar en la Bolsa de Nueva York. A lo largo del siglo XX, Avon se expandió globalmente, estableciéndose como líder en la venta directa de cosméticos. Su modelo de ventas puerta a puerta la convirtió en un ícono de la industria. De hecho, en 1957 Avon superó por primera vez la marca de ventas de 100 millones de dólares y el número de sus representantes aumentó a 100,000 en varias partes del mundo. Desde la década de 1990, Avon enfrentó la competencia creciente, cambios en los hábitos de consumo y problemas legales, incluyendo sanciones por sobornos en el extranjero. Aunque intentó varias reestructuraciones, la empresa no logró adaptarse a la digitalización y a las nuevas dinámicas del mercado. En 2020, Avon fue adquirida por Natura & Co., un conglomerado brasileño, en una transacción que valoró a Avon en 2,000 millones de dólares. La compra fue impulsada por el declive financiero de Avon y el deseo de Natura de fortalecer su presencia en mercados emergentes como América Latina. Avon dejó de cotizar en bolsa. Bajo la dirección de Natura, la marca intentó modernizarse mediante la digitalización y la integración de sus operaciones en América Latina. En 2022, Avon anunció el cierre de su centenario Laboratorio de Investigación y Desarrollo de Avon en Suffern con el fin de reestructurar sus costos y trasladar sus labores de Investigación y Desarrollo a Brasil y a Polonia, dos de los mercados más grandes de su negocio. La empresa señaló que parte de su estrategia era ofrecer belleza aspiracional a un valor irresistible a través de un modelo de venta de relaciones omnicanal y de alto contacto. Ubicar I+D en mercados clave de Avon permitirá conexiones más cercanas con representantes y consumidores y construir comunidades integradas con sus operaciones de cadena de suministro y con Natura en Brasil, ubicando I+D en el sitio de Cajamar. En agosto de 2024, Avon Products (API), una filial de Avon en Estados Unidos, solicitó la protección por bancarrota del Capítulo 11 debido a su alta deuda. Natura, como su mayor acreedor, respaldó la medida, comprometiéndose a financiar la reestructuración y a adquirir las operaciones no estadounidenses por 125 millones de dólares. Este movimiento afectó las finanzas de Natura, que registró una pérdida neta de 859 millones de reales en el segundo trimestre de 2024. A pesar de este desafío, la firma continúa enfocándose en integrar Avon en América Latina y mejorar su desempeño en mercados clave como Brasil y México. El Capítulo 11 permite a las empresas en bancarrota la reestructuración financiera y operativa, con la oportunidad de pausar el pago de deuda a sus acreedores. Y, por lo tanto, este proceso no afecta a los vendedores de Avon en otras partes del mundo, es decir, a quienes ofrecen todavía estos productos por catálogo en países como México o Colombia. Avon Products, ahora una subsidiaria de Natura, enfrenta un caso de quiebra bajo el Capítulo 11 en Estados Unidos, impulsado por casi 400 demandas que alegan que algunos de sus productos de talco contenían amianto, causando cáncer en los consumidores. En una audiencia reciente, se argumentó que el proceso debería ralentizarse para permitir que las víctimas formen un comité que las represente y estudien cualquier plan de pago propuesto. El juez Craig Goldblatt no tomó ninguna decisión sobre la formación de dicho comité. Según la ley, si la Oficina del Síndico de Estados Unidos no designa un comité, las víctimas podrían solicitar la intervención del juez. Avon Products recibió aprobación para pedir prestado 12 millones de dólares de su matriz para cubrir los costos de reestructuración, con la posibilidad de solicitar más fondos en el futuro. La quiebra se debe en parte a la acumulación de demandas y la falta de liquidez para resolverlas , agravada por el impacto de la pandemia. Avon ha gastado 225 millones de dólares en litigios y acuerdos relacionados con estas demandas. La empresa tiene una deuda de 1,300 millones de dólares, principalmente con Natura, y buscará vender sus activos durante el proceso de quiebra. Natura ha ofrecido comprar estos activos por 125 millones de dólares, además de cancelar 530 millones de deuda y proporcionar 43 millones adicionales para financiar la quiebra. Caber resaltar que la ‘versión estadounidense de Avon’, ahora propiedad de LG Household & Health