¿Cómo conseguir hasta 25,000 pesos para emprender tu negocio en CDMX?
Si eres emprendedor o estás pensando en iniciar un negocio en la Ciudad de México, el programa de Microcréditos para Actividades Productivas de Autoempleo podría ser la oportunidad que necesitas. A través de este programa, es posible obtener financiamiento desde 3,000 hasta 25,000 pesos para la creación o consolidación de proyectos de negocio. Aquí te explicamos cómo funciona y cómo puedes solicitarlo. ¿En qué consiste el programa? Niveles de créditos Monto: 3,000 – 5,000 pesos Tasa de interés: 0.25% quincenal fija sobre el saldo total del crédito Plazo de pago: 6 meses Forma de pago: quincenal Monto: 6,000 – 9,000 pesos Tasa de interés: 0.25% quincenal fija sobre el saldo total del crédito Plazo de pago: 10 meses Forma de pago: quincenal Monto: 10,000 – 13,000 pesos Tasa de interés: 0.25% quincenal fija sobre el saldo total del crédito Plazo de pago: 12 meses Forma de pago: quincenal Monto: 14,000 – 17,000 pesos Tasa de interés: 0.25% quincenal fija sobre el saldo total del crédito Plazo de pago: 14 meses Forma de pago: quincenal Monto: 18,000 – 25,000 pesos Tasa de interés: 0.25% quincenal fija sobre el saldo total del crédito Plazo de pago: 18 meses Forma de pago: quincenal Requisitos ¿Cómo Solicitarlo? El programa de Microcréditos para Actividades Productivas de Autoempleo está diseñado para apoyar a personas mayores de 18 años que buscan iniciar o desarrollar actividades económicas en la CDMX. Se trata de una iniciativa del Fondo para el Desarrollo Social de la Ciudad de México (Fondeso). El objetivo es fomentar el autoempleo y el desarrollo de proyectos productivos. Los créditos se otorgan de manera individual o grupal (de 3 a 5 personas) y siguen un esquema gradual de cinco niveles, donde el monto al que puedes acceder aumenta conforme liquidas el crédito anterior y mantienes un buen historial crediticio. Los microcréditos se estructuran en cinco niveles, cada uno con características específicas: Primer nivel de crédito: Segundo nivel de crédito: Tercer nivel de crédito: Cuarto nivel de crédito: Quinto nivel de crédito: Para ser beneficiario de este programa, es necesario cumplir con ciertos requisitos, los cuales puedes consultar en el siguiente enlace: Requisitos Microcréditos . Entre los requisitos básicos, es indispensable haber tomado un curso o taller en materia empresarial impartido o coordinado por Fondeso. Puedes inscribirte en estos cursos a través del siguiente enlace: Cursos y Talleres Fondeso . Para solicitar un microcrédito, sigue los pasos indicados en el manual de solicitud, disponible aquí: Manual de Solicitud de Crédito . En caso de dudas o para obtener más información, puedes acudir al módulo de Fondeso en la alcaldía donde se ubique tu negocio. Consulta los módulos disponibles en este enlace: Módulos Fondeso . ]]>
¿Qué supermercados tienen la canasta básica más cara y más barata en México?
Del 29 de julio al 2 de agosto, la Procuraduría Federal del Consumidor ( Profeco ) monitoreó supermercados en todo el país para determinar cuáles son las de mayor y menor precio . El precio promedio de 24 productos de la canasta básica es de 812.32 pesos. Productos de la canasta básica Estos fueron los productos que se consideraron para el informe de la Profeco: Aceite vegetal comestible Arroz en grano Atún en aceite hojuela (máx. 5 % soya) 2 latas de 140 grs Azúcar estándar 1 kg Bistec de res 1 kg Cebolla blanca 1 kg Chile jalapeño 1 kg Chuleta de puerco 1 kg Frijol negro en grano 1 paquete de 900 grs Huevo blanco 1 paquete de 18 piezas Jabón de tocador 1 pieza Jitomate saladet 1 kg Leche de Vaca 5 litros Limón 1 kg Manzana 1 kg Piña 1 kg Pan blanco de caja Papa blanca 1 kg Papel higiénico de 4 piezas Pasta para sopa 1 paquete 220 grs Pollo entero 1 kg Sardina en tomate en lata de 425 grs Tortilla de maíz de supermercado 4 kg Zanahoria 1 kg Supermercados con la canasta básica más económica De acuerdo con el informe semanal, Quién es Quién de Productos de Primera Necesidad, los supermercados que tienen el precio más bajo en la canasta básica son Bodega Aurrera Chiapas con 728 pesos , seguido de la misma cadena en Tlaxcala , con 730 pesos. En la región centro del país, los supermercados con los precios más bajos son los de la cadena Bodega Aurrera ubicados en las ciudades de Cuernavaca, Querétaro, Puebla y, la Central de Abasto Iztapalapa (CDMX), con un promedio de precios que van desde los 749.40 hasta 895 pesos. En la región centro-norte, los precios más económicos se encontraron en Fresko La Comer Villantigua (San Luis Potosí), seguido de Walmart Colinas del Padre (Zacatecas); Chedraui Prados de Villasunción (Aguascalientes); Chedraui Villas del Oriente (Jalisco); y Walmart Oculusen, Morelia (Michoacán). Los precios van entre los 805 y los 855 pesos. En la región norte se ubican los de la cadena Soriana Híper ubicados en las ciudades de Chihuahua, el de la colonia Arcim, Tampico, Proyecto Río (Sonora) y Mitras Norte (Monterrey). El precio más bajo registrado fue de 785.10 y el más alto de 885 pesos. En la región sur se posiciona Bodega Aurrera sucursal El Cerrito, (Tuxtla Gutiérrez); de la misma cadena, Casa Blanca, (Tabasco) y Mega Soriana Farallón (Acapulco) y, Chedraui Selecto Reforma (Oaxaca). El precio más bajo fue de 728.50 pesos y el más alto de 800.80 pesos. Supermercados con la canasta básica más cara Walmart en la Ciudad de México y Walmart Express en Michoacán ofrecieron los precios más altos de la canasta básica, con precios de 1,032 y 1,029 respectivamente. Los supermercados con precios más altos en CDMX y región centro son Walmart colonia Tránsito con 1,032 pesos); Walmart Nueva Antequera, Puebla con 1,005.80 pesos; Walmart Express Echegaray, Naucalpan, con 968.70 pesos; Walmart Express Predio Cerro Gordo (Guanajuato) con 958.40 pesos; y Bodega Aurrera Mercurio (Querétaro) con 895 pesos En la región centro-norte los precios más altos se encontraron en supermercados Walmart Morelia y Guadalajara; Soriana Híper Baja California Sur, la Central de Abasto de Durango y Bodega Aurrera Zacatecas. Con un rango de precios de entre 1029.80 y 942.90 pesos. En la región norte los supermercados más caros fueron Walmart Partido Iglesias, Ciudad Juárez, de la misma cadena el que esta ubicado en Hipódromo, Tijuana, Hermosillo, Tampico y la Central de Abasto de Monterrey. En la región sur se encuentran Chedraui Cancún, Mérida, Veracruz y Tabasco con precios de los 977.80 a los 844.50 pesos. ]]>
Hachette Livre México celebra su inclusión en el ranking Súper Empresas
Hachette Livre México ha sido incluido por primera vez en el prestigioso ranking de Súper Empresas Expansión 2024. Este hito resalta su legado en la industria editorial, así como su enfoque en el bienestar de sus colaboradores. Con casi 60 años de presencia en el mercado mexicano, la versatilidad y extensión de su catálogo le ha valido ser reconocida como un referente en la industria de los libros, gracias a sus diccionarios, libros de texto y gastronomía, libros en francés e inglés y títulos de literatura infantil, contemporánea y clásica. En estas seis décadas en México ha construido un portafolios sólido, compuesto por importantes y prestigiosas marcas como Alianza, Cátedra, Moleskine, Larousse, Little Brown and Company y Grand Central Publishing, entre muchas más. También ha desarrollado sellos propios, como Hachette Bienestar, Hachette + y Hachette Literatura, siempre con la intención de permitir al público mexicano el acceso a contenidos e ideas que puedan ser de utilidad para su vida diaria. Otra de sus prioridades ha sido la de construir un espacio de trabajo en el que el bienestar de los colaboradores y de sus familias sea un factor relevante en la toma de todas las decisiones. Hachette Livre México como lugar de trabajo Para Hachette Livre México, un espacio ideal de trabajo es una empresa que puede parecer utópica, y aunque podría parecer imposible de encontrar, mantiene el objetivo de algún día lograrlo. Destaca el constante esfuerzo realizado en el desarrollo de programas que constituyen su ética empresarial en relación con las partes que la componen: las personas, sus colaboradoras y colaboradores, y sus directivos. En los últimos 10 años, la empresa se ha esforzado en generar un ambiente laboral con un impacto positivo en la vida de sus colaboradores, ofreciendo apoyos de educación continua, así como capacitaciones en temas tan importantes como: • Prevención de la violencia laboral • Temas de diversidad e inclusión • El cuidado del medioambiente • Ciberseguridad • Integridad corporativa Puesto que una empresa es un microsistema social, Hachette Livre México cuida los valores más importantes de un ser humano en relación con su entorno a nivel interno y externo a sus puertas, por lo que en lo que se refiere a la integridad de su personal y sus familias. También proporciona prestaciones que incluyen convenios con diversas instituciones para dar la mejor calidad de vida emocional y física. La inclusión de Hachette Livre México en el ranking de Súper Empresas Expansión 2024 es un testimonio de su dedicación constante a mejorar la experiencia laboral y su compromiso con el desarrollo profesional y personal de su equipo. Mientras celebra este reconocimiento, la empresa se mantiene firme en su propósito de seguir construyendo un entorno de trabajo que no solo apoye el crecimiento empresarial, sino que también eleve la calidad de vida de quienes forman parte de su familia laboral. FB: https://www.facebook.com/HachetteMX Linked: https://www.linkedin.com/company/hlm-ediciones-larousse/?viewAsMember=true IG: https://www.instagram.com/hachettelivremexico/ Sitio: www.hachettelivre.mx ]]>
¿Quién es el dueño de Avon?
Avon es una marca de productos de belleza famosa en México, por lo que su solicitud de protección contra la quiebra ha despertado dudas sobre el futuro de esta compañía originaria de Estados Unidos. Historia de Avon ¿Quiénes son los dueños de Avon? ¿Cerca de la quiebra? La historia de Avon se remonta hasta 1886 en la ciudad de Nueva York, cuando David H. McConnell incluía perfumes en los libros que vendía de puerta en puerta. Una década después, McConnell construyó un laboratorio en Suffern, que más tarde se convertiría en el Centro de Investigación y Desarrollo de Avon. En octubre de 1936 nace oficialmente Avon Products, Inc. El nombre obedece a la ciudad donde nació Shakespeare, por quien McConnell sentía gran admiración. Desde la década de 1990, Avon enfrentó la competencia creciente, cambios en los hábitos de consumo y problemas legales, incluyendo sanciones por sobornos en el extranjero. Aunque intentó varias reestructuraciones, la empresa no logró adaptarse a la digitalización y a las nuevas dinámicas del mercado. En el primer semestre de 2019 se informó que el gigante brasileño Natura lograba un acuerdo para comprar Avon, el cual creaba el cuarto jugador mundial en el mercado de belleza, con una facturación anual bruta que superaría los 100,000 millones de dólares y tendría presencia en casi un centenar de naciones. Natura es el dueño de Avon. Esta empresa de origen brasileño fue fundada por Antonio Luiz Da Cunha Seabra, Pedro Luiz Barreiros Passos y Guilherme Peirao Leal en 1969. Este último es actualmente el presidente del Consejo de Administración y uno de los mayores accionistas. Esta semana, Avon Products (API), una filial de Avon en Estados Unidos, solicitó la protección por bancarrota debido a su alta deuda. Natura, como su mayor acreedor, respaldó la medida, comprometiéndose a financiar la reestructuración y a adquirir las operaciones no estadounidenses por 125 millones de dólares. El Capítulo 11 permite a las empresas en bancarrota la reestructuración financiera y operativa, con la oportunidad de pausar el pago de deuda a sus acreedores. Y, por lo tanto, este proceso no afecta a los vendedores de Avon en otras partes del mundo, es decir, a quienes ofrecen todavía estos productos por catálogo en países como México o Colombia. Natura &Co. aclaró que las operaciones de Avon en mercados latinoamericanos, incluido México, están gestionadas directamente por Natura y no están involucradas en el proceso de Chapter 11. La empresa subrayó que la integración entre Avon y Natura ha mostrado resultados positivos en la región. ]]>
Google lanza AI Overviews en México. ¿Qué son y cómo funcionan?
¿Qué es AI Overviews? Google quiere cambiar la dinámica de las búsquedas en internet. Para ello lanzó una herramienta de Inteligencia Artificial, llamada AI Overviews, con la cual dará resúmenes de varias páginas web en un solo resultado y ya estará disponible en México. Esta herramienta, que se presentó por primera vez en el evento Google I/O, replantea la herramienta de Búsqueda, pues en vez de proporcionar resultados separados, la IA generará resúmenes de las principales páginas en el buscador. Estas síntesis, dijo Jeff Harrel, senior director de Google Shopping, van a proporcionar una nueva experiencia al usuario, pues darán una visión general de los productos, así como enlaces específicos para obtener más información del mismo, haciendo la búsqueda más sencilla y distinguiéndose claramente del contenido orgánico. ¿Cómo funciona AI Overviews? ¿En dónde estará disponible AI Overviews? A partir de ahora, los usuarios podrán ver una nueva ventana ubicada en la parte superior de la ventana de Búsqueda, en donde se ubicará la descripción general del resultado tanto en el sitio móvil como en escritorio. Para saber de dónde proviene la información, abajo del resumen aparecerán varios botones con enlaces a los sitios web de donde Google tomó la información para crear el resultado, en caso de que el usuario quiera profundizar en algún aspecto o fuente. Este tipo de medidas han sido criticadas por empresas de medios de comunicación, pues señalan que con ellas, la gente entrará menos a sus sitios y, por lo tanto, tendrán menor tráfico e ingresos. Sin embargo, Google afirma que poner los enlaces a sus páginas atrae más lectores. “Con AI Overviews, hemos visto que las personas han visitado una mayor diversidad de sitios web en busca de ayuda con preguntas más complejas”, afirma la empresa, además de agregar que hay mayor probabilidad de que se queden más tiempo en los sitios, debido a la calidad informativa. A pesar de esas declaraciones, los medios continúan inconformes con la postura de Google y otras empresas de Inteligencia Artificial, a las cuales también han acusado de plagio o “raspado de datos” sin permiso para entrenar o habilitar las funciones de sus aplicaciones. Las primeras pruebas de esta herramienta se comenzaron a implementar en Estados Unidos hace unos meses, pero ahora se están ampliando a India, Reino Unido, Japón, Indonesia, Brasil y México, en donde tendrán soporte en el idioma de cada país. Actualmente, Google se encuentra en un momento complicado para su negocio de Búsquedas, pues el Departamento de Justicia de Estados Unidos está considerando la posibilidad de desmantelar la empresa, después de que una corte determinara que la compañía monopolizó ilegalmente este sector. Si el Departamento de Justicia sigue adelante con este plan, las unidades afectadas serían Android y el navegador web Chrome de Google, dijeron las fuentes. Además, los funcionarios también están considerando tratar de forzar una posible venta de AdWords, la plataforma que la empresa utiliza para vender publicidad de texto. ]]>
¿Qué cuesta más, entrenar líderes y que se vayan o no hacerlo y que se queden?
Para Jorge Rosas , los buenos líderes son la excepción a la regla. En el webinar » Cómo crear equipos legendarios «, organizado por Open English, el CEO de WeWow y consultor en recursos humanos, expresó su preocupación por la escasez de liderazgo efectivo en las organizaciones. «En cinco segundos, la gente hace lo que ve que su líder hace, no lo que dice», afirmó Rosas, quien considera que la coherencia entre lo que un líder dice y hace es necesaria para inspirar y guiar a un equipo porque ser líder no es solo una cuestión de prestigio , sino una responsabilidad que implica dejar de lado el ego . Rosas explicó que ser un ejemplo a seguir, mientras se toman decisiones difíciles, es una tarea que solo los mejores líderes logran cumplir. «La mala noticia es que hay pocos líderes buenos, y aún menos que estén dispuestos a cargar con el peso de la responsabilidad de manera adecuada porque el traje de líder brilla, pero también pesa «, añadió. Sin embargo, ser un buen líder no es imposible. Requiere lógica, credibilidad y emoción, y que la persona comience por renunciar al protagonismo para dejar de ser el mejor miembro del equipo y se convierta en el mejor miembro para el equipo . Si quieres dar este salto, Rosas sugiere hacer tres preguntas a tu equipo: «¿Cuál es tu historia?», «¿Cuál es tu sueño?» y «¿Cómo te ayudo a lograrlo?». Además, plantea un dilema para las organizaciones: ¿Qué es más costoso, entrenar a tus líderes y que eventualmente se vayan, o no entrenarlos y que se queden sin las habilidades necesarias? Si optas por la segunda, quienes se van son tus soldados de guerra. El método de las cinco «R» Rosas considera que el liderazgo legendario se fundamenta en cinco pilares clave o en lo que él denomina el enfoque de las cinco “R”. El primero de ellos es la capacidad de atraer y retener a los » Rockstars » dentro del equipo. «El líder no se las queda todas; debe buscar cómo desarrollar a otros líderes para que el equipo sea legendario», afirmó. Esta capacidad implica identificar a personas con alto potencial y crear un entorno donde estos talentos puedan florecer y contribuir. Como ejemplo, mencionó a Lionel Messi, cuyo liderazgo no se centró en ser el mejor del equipo, sino en ser el mejor para el equipo. Este enfoque permitió a Messi y a su equipo alcanzar niveles excepcionales de éxito. «No basta con tener a un Rockstar; hay que asegurarse de que el equipo se sienta igual de valioso», enfatizó Rosas. ¿Qué pasó con Messi? Ningún jugador puede lograrlo solo; el éxito es un esfuerzo de equipo. Esto es algo que Messi comprendió profundamente en los últimos dos años, después de dejar al Barcelona, el equipo de sus amores. Cuando muchos pensaban que su carrera estaba en declive, Messi tuvo un resurgimiento impresionante. “El ego puede ser un obstáculo, pues te hace pensar que debes hacer todo tú mismo, desde marcar goles hasta liderar cada jugada. En un partido entre Francia y Argentina, Messi mostró esta comprensión. En lugar de intentar anotar él mismo, recibió el balón, lo pasó y se quedó en su posición, sabiendo que atraía la atención de dos defensores. Esto dejó a Di María libre para anotar. Messi entendió que al quedarse parado, ayudaba más al equipo que si hubiera intentado ser el héroe de la jugada. Resultado: Argentina 2, Francia 0”, cuenta el experto. El segundo pilar es el » Reto «. Rosas explicó que un líder debe saber cuándo y cómo desafiar a su equipo para fomentar su crecimiento. «Si no retas a tu equipo, no crece», puntualizó. Pero hay que saber retar, porque no es lo mismo que exigir ni mucho que “quemar”. “Un buen líder encuentra el balance justo para que la persona pueda entrar en un estado de Flow, donde siga creciendo sin quemarse ni aburrirse. Si la gente te dice que está estresada o cansada, créele”. Rosas habló de la importancia de equilibrar los desafíos con el apoyo necesario para evitar el agotamiento y citó el caso de los Springboks de Sudáfrica, quienes bajo la guía de Nelson Mandela enfrentaron un desafío casi imposible al competir contra los All Blacks de Nueva Zelanda. El equipo no solo logró la victoria, sino que también unió a una nación. «Este tipo de liderazgo, que desafía y cuida al mismo tiempo, es clave para formar equipos que puedan superar cualquier obstáculo», sostuvo Rosas. El tercer componente, la » Ruta «, y se refiere a la responsabilidad del líder de ayudar a su equipo a trazar un camino claro para su desarrollo profesional. Rosas dijo que esta ruta debe ser realista y estar alineada con las capacidades y aspiraciones individuales. Como ejemplo, mencionó a Tom Brady, quien, a pesar de ser seleccionado en una posición baja en el draft de la NFL, siguió un camino que lo llevó a convertirse en uno de los mejores jugadores de la historia. «No es lo sexy de la ruta, sino la complejidad que administra”. El cuarto pilar es la » Retroalimentación «. Rosas enfatizó la necesidad de proporcionar retroalimentación constante y constructiva para mantener al equipo en un ciclo de mejora continua. «La retroalimentación que sirve es la que cambia una creencia, no solo una conducta», explicó. Para ilustrar este punto, mencionó al equipo de fútbol femenil de Estados Unidos, que ha ganado varios campeonatos mundiales. Según Rosas, su éxito radica en la densidad de talento y en un enfoque continuo en la retroalimentación. «El equipo pionero en un sector deportivo menos favorecido ha logrado más que cualquier equipo varonil porque se enfocaron en desarrollar talento y en dar un feedback constructivo», comentó. No obstante, advierte que la retroalimentación que sirve es la que cambia una creencia, no una conducta. “Mi jefe en Disney me enseñó algo que me marcó: ‘Jorge, la retroalimentación debe darse sin anestesia, pero siempre desde el cariño ’
¿Promesa de Beca Benito Juárez? Cuidado, puede ser una estafa
Las estafas por el regreso a clases están creciendo, especialmente en plataformas de comercio electrónico y redes sociales. Las modalidades más comunes incluyen desde ofertas falsas de útiles escolares o tecnología, hasta la promesa de becas de gobierno o suplantación de identidad. Según una encuesta realizada por Norton, el 65% de los padres con hijos entre cuatro y 17 años tiene la intención de adquirir nuevos dispositivos electrónicos para el regreso a clases. Aunque esto puede ser emocionante para los niños, es crucial tener en cuenta aspectos de seguridad para reducir los riesgos y limitar las oportunidades de los ciberdelincuentes. Ya sea un smartphone, laptop, tablet o computadora de escritorio, los peligros están presentes y deben ser manejados adecuadamente. Iskander Sánchez-Rola, director de Innovación en Privacidad de Norton, advierte que los estafadores pueden dirigirse a personas de todas las edades, y con el fácil acceso a Internet, nadie está exento de ser una víctima. Entre las estafas más comunes en esta época se destacan: Estafas de becas y ayudas económicas «¡Felicidades! Ha sido seleccionado como beneficiario de la beca Benito Juárez”, por ejemplo. El único requerimiento, “tiene que enviar sus datos de facturación para que los fondos se transfieran a su cuenta”. ¿Suena a estafa? Las estafas relacionadas con becas y ayudas económicas son un método habitual para que los estafadores roben dinero o información personal a estudiantes o a sus padres. De acuerdo con Sanchez-Rola los estafadores envían mensajes falsos indicando que el receptor ha ganado una beca, solicitando información bancaria para supuestas transferencias de fondos, pero esto es falso. Estafas con libros de texto Sitios web fraudulentos ofrecen libros a precios bajos, pero tras el pago, el libro nunca llega, dejando al comprador sin dinero ni producto. Recuerda que como usuario puede comprobar el sitio web antes de seguir buscando. Los estafadores suelen crear sitios web o anuncios falsos y exigen el pago antes de la entrega. Lo mejor es hacer la compra directamente en la librería. Si encuentra un vendedor de confianza, reunirse con él en un lugar público para realizar una transacción segura, puede ser otra opción. Redes de Wi-Fi públicas Los cibercriminales aprovechan redes de Wi-Fi públicas para interceptar datos confidenciales. Lo ideal es que para hacer transacciones en redes públicas es pensarlo dos veces y si se hace puedes usar una VPN pra tener mayor seguridad de tu información. Estafas en redes sociales: Los perfiles falsos en redes sociales, que simulan ser instituciones educativas o compañeros de escuela, son un riesgo común. Estos perfiles pueden pertenecer a extraños que buscan obtener información personal. Sánchez-Rola también enfatiza la importancia de utilizar navegadores seguros, adquirir software de seguridad y emplear controles parentales para proteger a los menores en línea. ]]>
Más bajas a la tasa de interés están a la vuelta de la esquina, prevé Heath
Los índices de la inflación en la actualidad proyectan la posibilidad de hacer más ajustes a la baja, a la tasa de interés del Banco de México (Banxico) en un corto tiempo, consideró el subgobernador Jonathan Heath . “Yo creo que ya está a la vuelta de la esquina el momento en que ya podamos ir bajando más sistemáticamente las tasas, cuando lo hagamos, hay que hacerlo con prudencia, con cautela, con cuidado, pero creo que sí está muy cerca ese momento, ya pronto lo vamos a poder ver”, dijo el economista durante el XX Aniversario del Indicador IMEF (Instituto Mexicano de Ejecutivos de Finanzas). El pasado jueves 8 de agosto, la Junta de Gobierno de Banxico decidió bajar la tasa de interés de referencia en el país, 25 puntos base, para dejarla en 10.75%, desafiando las perspectivas de los analistas que esperaban que el órgano autónomo la mantuviera en 11%. De acuerdo con Banxico, en lo que resta del año aún quedan tres fechas para reuniones y anuncios de la decisión de política monetaria: 26 de septiembre, 14 de noviembre y 19 de diciembre. “En la medida que vemos progreso, es muy probable que se pueda dar esa oportunidad (bajar tasas). En el muy corto plazo la inflación no subyacente ha subido, pero sabemos que es temporal, sabemos que va a bajar, el único problema es que no sabemos cuándo y cuánto. También la subyacente ha estado yendo en el sentido correcto, sigue bajando”, comentó el también vicepresidente del Comité Indicador IMEF. No obstante, el reto que observa el subgobernador está en que los precios de las mercancías ya bajaron, e incluso están por debajo de 3% y de su promedio histórico, esto reduce el margen para que estos precios ya no puedan bajar más, por lo que será necesario romper con la resistencia de los servicios, y así jalar a la baja la inflación subyacente. “En medida que pase eso, habrá posiblemente, en primera instancia, la posibilidad de hacer un ajuste 1 o 2 veces”, dijo Heath. ]]>
¿Romper Google? Esto ha logrado el Departamento de Justicia de EU antes
Los problemas de Google con el Departamento de Justicia de Estados Unidos podrían traer consecuencias que hace años no se han visto en el mercado estadounidense. Después de que Amit Mehta, la jueza de este organismo, determinó que Google es un “monopolio” que ha dependido de miles de millones de dólares en pagos a socios como Apple, Samsung y AT&T (incluidos 26,300 millones de dólares solo en 2021) para garantizar que su motor de búsqueda esté habilitado de forma predeterminada en la mayoría de los teléfonos inteligentes. La empresa señaló a Expansión que reconoce que su motor de búsqueda es útil y por ello es que no se debería poner a disposición tan fácilmente esa herramienta. “Valoramos que el Tribunal afirme que Google es ‘el motor de búsqueda de más alta calidad de la industria, que se ha ganado la confianza de cientos de millones de usuarios diarios’, y que ‘ha sido durante mucho tiempo el mejor motor de búsqueda, especialmente en dispositivos móviles’, ‘ha seguido innovando en la búsqueda’ y que ‘Apple y Mozilla evalúan ocasionalmente la calidad de búsqueda de Google en relación con sus rivales y encuentran que la de Google es superior’. Considerando esto, y que las personas buscan información cada vez más y de nuevas maneras, planeamos apelar. Mientras este proceso continúa, seguiremos enfocados en crear productos que las personas encuentren útiles y fáciles de usar”, señaló, Kent Walker, presidente de Asuntos Globales. Sin embargo, aunque único, no sería el primer caso que obliga a escindir una compañía. El DOJ, en colaboración con la Comisión Federal de Comercio (FTC), puede solicitar a las empresas que vendan o separen partes de sus negocios en casos donde una empresa tiene un poder de mercado significativo que podría perjudicar a los consumidores o a la competencia. Estos son algunos casos: Standard Oil (1911) Standard Oil, fundada por John D. Rockefeller, dominaba la industria del petróleo en el país vecino, controlando cerca del 90% del mercado en su punto máximo. Por ello, en 1911, la Corte Suprema de EU dictaminó que Standard Oil había violado las leyes antimonopolio del país y ordenó su desmantelamiento en 34 empresas más pequeñas, entre ellas Exxon, Mobil y Chevron. Este caso sentó precedentes para la aplicación de leyes antimonopolio y fue fundamental para el desarrollo de la competencia en la industria del petróleo. American Tobacco Company (1911) Similar al caso de Standard Oil, la Corte Suprema dictaminó que American Tobacco Company violaba las leyes antimonopolio y ordenó su desmantelamiento en varias empresas independientes. El caso fragmentó el monopolio en empresas más pequeñas, lo que fomentó la competencia en el mercado del tabaco, aunque muchas de estas empresas eran ‘hermanas’. AT&T (1982) De acuerdo con ambos organismos AT&T tenía un monopolio en el sector de telecomunicaciones en EU, controlando tanto las líneas telefónicas locales como las de larga distancia., por ello en 1974, el DOJ presentó una demanda antimonopolio contra la compañía y en 1982, la firma acordó desmantelar su monopolio en una histórica escisión. La compañía se dividió en siete «Baby Bells» que operaban en diferentes regiones de Estados Unidos. Microsoft (2000) La big tech fue acusada de prácticas anticompetitivas, especialmente en relación con el uso de su sistema operativo Windows para ganar ventaja en el mercado de navegadores web con Internet Explorer. Por esta razón en el 2000, un juez federal dictaminó que Microsoft debía dividirse en dos compañías separadas: una para los sistemas operativos y otra para las aplicaciones de software. Sin embargo, tras apelaciones, el DOJ acordó con Microsoft en 2001 un arreglo en lugar de una escisión. Parte de este acuerdo fue que la empresa de tecnología cambiaría ciertas prácticas comerciales, pero evitó la división, aunque el caso llevó a una mayor regulación de sus prácticas y abrió el camino para la competencia en software y navegadores web, es uno de los antecedentes más cercanos al caso Google, donde finalmente quien ganó fue la compañía. Altria y Juul Labs (2020) En 2018, Altria, una de las mayores compañías de tabaco del mundo, adquirió una participación del 35% en Juul Labs, una empresa líder en la producción de cigarrillos electrónicos, pero en 2020, el DOJ demandó a Altria y Juul por prácticas anticompetitivas, alegando que la participación de Altria en Juul eliminaba la competencia en el mercado de cigarrillos electrónicos. El caso aún está en litigio, pero plantea la posibilidad de desinversión o cambios estructurales en la relación entre ambas empresas. ]]>
El precio de una sonrisa perfecta: Lo que no te dicen del blanqueamiento dental
El deseo de tener una sonrisa blanca y brillante ha llevado a muchas personas a recurrir al blanqueamiento dental . Sin embargo, esta práctica, aunque efectiva, no está exenta de riesgos y efectos secundarios. Es crucial conocer las posibles consecuencias antes de decidir someterse a estos tratamientos, ya sea en casa o en el consultorio del dentista. No todos los métodos de blanqueamiento son iguales, y la elección incorrecta del producto o su mal uso puede resultar en problemas. Además, es fundamental seguir las instrucciones y las recomendaciones de los profesionales para evitar efectos adversos y asegurar la salud dental a largo plazo. ¿Por qué se manchan los dientes? ¿El blanqueamiento dental daña los dientes? ¿Blanquear los dientes en casa o en el dentista? Los dientes pueden mancharse por diversas razones. La decoloración extrínseca ocurre cuando alimentos, bebidas o hábitos como fumar dejan manchas en la superficie de los dientes. Entre los culpables comunes se encuentran el café, el té, el vino tinto y los alimentos con colorantes. Por otro lado, la decoloración intrínseca se origina desde el interior del diente, debido a factores como el uso de ciertos medicamentos, enfermedades durante la infancia, infecciones, traumas dentales o el envejecimiento. Según el sitio Healthline, el tipo de decoloración determina el método de blanqueamiento más adecuado. Las manchas extrínsecas (se forman en la capa externa del diente) pueden ser tratadas con pastas dentales blanqueadoras, mientras que las manchas intrínsecas (se forman en el esmalte o la dentina) pueden requerir un blanqueamiento profesional para lograr mejores resultados. El blanqueamiento dental, aunque generalmente seguro, puede tener efectos secundarios. La sensibilidad dental es uno de los problemas más comunes, especialmente después de las primeras sesiones de tratamiento. Esta sensibilidad puede disminuir con el tiempo, y el uso de productos específicos recomendados por el dentista puede ayudar a manejarla. WebMD señala que otro efecto secundario posible es la irritación de las encías, causada por el contacto del agente blanqueador con los tejidos blandos. Es fundamental seguir las instrucciones del producto y las recomendaciones del dentista para minimizar estos riesgos. Existen varias opciones para blanquear los dientes, cada una con sus pros y contras. El blanqueamiento profesional en el consultorio del dentista suele ser más rápido y efectivo debido a la mayor concentración de peróxido de hidrógeno utilizada. Estos tratamientos pueden proporcionar resultados más duraderos y, a menudo, requieren menos sesiones. Además, los dentistas pueden utilizar técnicas adicionales, como la aplicación de luz, para acelerar el proceso. Por otro lado, los tratamientos caseros, como las tiras blanqueadoras y las pastas dentales, son más accesibles y económicos. Sin embargo, su efectividad puede ser limitada en comparación con los tratamientos profesionales. Healthline menciona que algunos productos caseros pueden no contener suficiente peróxido de carbamida para tratar decoloraciones intrínsecas, por lo que los resultados pueden ser insatisfactorios. Es recomendable consultar con un dentista antes de iniciar cualquier tratamiento de blanqueamiento para determinar el método más adecuado según el tipo de decoloración y las necesidades específicas de cada persona. De esta manera, se pueden evitar efectos secundarios y asegurar la salud dental a largo plazo. ]]>