¿Cómo analizar el costo-beneficio de la consolidación de deudas?
Superar un desbalance económico requiere un diagnóstico preciso de las finanzas personales y, antes de recurrir a la consolidación de deudas, el punto de partida debe ser contabilizar todos los gastos no previstos que pueden afectar el éxito de la estrategia. Esto incluye mantenimientos del hogar o del automóvil, seguros, colegiaturas, impuestos, consultas médicas, celebraciones familiares o compras estacionales que suelen pasarse por alto y que tienen un impacto significativo en el flujo de efectivo. Otro aspecto que con frecuencia se subestima es la importancia de destinar una parte del ingreso a un fondo de emergencias. Una vez identificados estos factores, es momento de explorar alternativas de consolidación que se adapten a la capacidad real de pago. Como señaló Maximiliano Martínez Toledo, Vocero de Brío, es indispensable ejecutar una evaluación integral que considere el costo actual de las deudas, la tasa de interés, el número de compromisos vigentes, el plazo restante y el comportamiento crediticio. Lo anterior tiene el objetivo de confirmar si la consolidación representa un ahorro y una mejora en la administración de las finanzas personales y no simplemente será sustituir una deuda por otra. Sin embargo, agregó el directivo, también es esencial entender el contexto, ya que no es comparable alguien que incrementó su nivel de endeudamiento por un gasto extraordinario de salud o una inversión patrimonial con alguien cuyo presupuesto ya refleja un desequilibrio estructural. Por esta razón, Brío busca que cada cliente acceda a una tasa personalizada (desde el 16.9%) y un plan de pagos que permita recuperar liquidez sin poner en riesgo la estabilidad económica. Pero, el experto enfatizó que el verdadero objetivo al consolidar una deuda es evitar que se repita el ciclo una vez liberada la capacidad de pago. En su lugar, debe verse como una invitación a fortalecer la salud financiera. ¿Cómo prevenir una nueva crisis financiera? La percepción es que los problemas empiezan cuando las personas incumplen con sus obligaciones de pago; sin embargo, en realidad existen señales que aparecen antes, como dejar de ser “totalero” en las tarjetas de crédito. Asimismo, recurrir constantemente al pago mínimo, utilizar un crédito para cubrir otro o sentir que una parte cada vez mayor del ingreso está comprometida para cubrir deudas. Para el vocero destinar más del 30% del ingreso mensual a ello es un foco rojo. Bajo este criterio, la regla básica es usar alrededor del 70% de los ingresos en gastos esenciales como vivienda, alimentación, salud, educación y transporte; mientras que el 30% restante puede distribuirse entre gastos variables, donde el pago de deudas debe ser la prioridad, seguido del ahorro y el entretenimiento. “Cuando una persona necesita utilizar una proporción mayor de sus ingresos para cubrir sus obligaciones financieras, normalmente comienza a sacrificar rubros básicos o a prescindir del ahorro, lo que reduce su capacidad para enfrentar imprevistos y aumenta el riesgo de sobreendeudamiento”, afirmó Martínez Toledo. Como resultado, Brío es un aliado para quienes aún se mantienen al corriente con sus pagos. Si lo requieres, solicita asesoría gratuita, en el sitio web de Brío o en sus redes sociales. Instagram: @brio.credito Facebook: Brío Crédito TikTok: @brio.credito LinkedIn: Brío Crédito X: @briocredito YouTube: @briocredito.mexico ]]>
La cuota antidumping a la fresa mexicana puede ser solo el principio, advierte el CNA
La disputa por la fresa mexicana puede convertirse en algo más grande que una diferencia comercial por un solo producto. El Consejo Nacional Agropecuario (CNA) advirtió que la determinación preliminar antidumping de Estados Unidos puede sentar un precedente negativo para otras exportaciones agroalimentarias, especialmente frutas y hortalizas cuya producción depende de la temporada y las condiciones climáticas. El Departamento de Comercio estadounidense determinó de manera preliminar que las fresas mexicanas vendidas durante el invierno ingresaron a ese mercado por debajo de su “valor normal”. La resolución abrió la puerta a cuotas de entre 3.37% y 5.28% , según la empresa exportadora, mientras para la mayoría se calculó un margen de 4.83% . Aunque la decisión todavía no es definitiva, el CNA expresó su rechazo y alertó sobre la incorporación de criterios de estacionalidad y regionalidad en la investigación. El organismo sostiene que esta metodología resulta contraria a las disposiciones del T-MEC, al Acuerdo Antidumping de la Organización Mundial del Comercio y a la propia legislación estadounidense. El riesgo rebasa a la fresa La preocupación se concentra en que Estados Unidos pueda utilizar estos mismos criterios para investigar otros alimentos perecederos. A diferencia de los bienes industriales, la producción agrícola no se mantiene estable durante todo el año: depende del clima, los ciclos de cultivo y las ventajas de cada región. México suele abastecer frutas y hortalizas durante los meses en que la producción estadounidense disminuye. Para el CNA, esa relación no representa necesariamente una competencia desleal, sino una complementariedad construida durante más de tres décadas . Mientras Estados Unidos tiene fortalezas en granos y oleaginosas, México ha desarrollado ventajas en frutas y verduras. Esta especialización permite mantener el suministro de alimentos durante distintas temporadas, además de aprovechar las condiciones productivas de cada país. El temor del sector es que una resolución basada en temporadas o regiones facilite nuevas investigaciones contra productos mexicanos cuando coincidan con cosechas locales en determinados estados estadounidenses. Esto podría elevar la incertidumbre para productores, exportadores e inversionistas, además de debilitar la integración agroalimentaria de América del Norte. De acuerdo con la Secretaría de Economía, la resolución puede afectar a casi 5,000 productores mexicanos de fresa y 151,000 empleos relacionados con el cultivo . Durante 2025, México exportó a Estados Unidos alrededor de 263,000 toneladas , con un valor cercano a 1,000 millones de dólares . CNA pide una defensa más rápida El Consejo también advirtió que las consecuencias podrían llegar al consumidor. Las restricciones al comercio de productos estacionales pueden provocar interrupciones en el abasto, presiones sobre los precios de los alimentos y una pérdida de poder adquisitivo en ambos países. Ante este escenario, el organismo pidió al Gobierno de México mantener una postura firme contra el uso de criterios estacionales y regionales en las investigaciones sobre prácticas desleales. También solicitó defender los compromisos establecidos en el T-MEC y las reglas internacionales de comercio. El CNA fue más allá de la defensa de la fresa: propuso modernizar los instrumentos comerciales de México para investigar con mayor rapidez posibles prácticas desleales y aplicar medidas oportunas cuando existan pruebas suficientes. La investigación comenzó después de que productores de Florida presentaron una petición el 31 de diciembre de 2025. La decisión actual es preliminar y los porcentajes todavía pueden cambiar o desaparecer. El proceso continuará hasta que las autoridades estadounidenses emitan sus determinaciones finales, previstas para inicios de 2027. ]]>
Campañas que venden hoy, pero dejan de generar valor cuando termina la inversión publicitaria
Las empresas invierten en campañas publicitarias para ganar atención y generar ventas, pero buena parte de ese valor desaparece cuando termina el presupuesto. El marketing necesita producir resultados inmediatos y, al mismo tiempo, dejar activos propios que sigan trabajando dentro del negocio. La discusión importa porque muchas marcas concentran su inversión en Google y Meta , plataformas eficaces para distribuir mensajes y capturar demanda, aunque la exposición termina cuando la empresa deja de pagar. La pregunta ya no puede limitarse a cuánto vendió una campaña, pues también debe considerar qué dejó después de terminar. El futuro de la publicidad no depende solamente de crear mejores anuncios, sino de dejar de pensar que una campaña es el producto final. Eso no significa que las campañas vayan a desaparecer, sino que ya no pueden seguir siendo la única unidad con la que medimos el valor del marketing. Una campaña comienza, alcanza frecuencia, genera resultados y termina, pero el problema aparece cuando también desaparecen la atención y las ventas. Durante la última década, la industria vendió a los comités de dirección una promesa eficiente, aunque incompleta. El crecimiento, según esa idea, podía resolverse al hipersegmentar audiencias en dos plataformas y perseguir el clic inmediato. Google y Meta no son un país, sino un embudo. Ambas plataformas distribuyen mensajes y capturan una demanda que ya existe, pero no representan a todo el mercado ni reemplazan la construcción de marca. La atención rentada tampoco es un problema por sí misma, porque todas las marcas pagan por aparecer frente a una audiencia. La dependencia comienza cuando esa exposición es lo único que compró el presupuesto. Por eso, la pregunta importante no es sólo cuánto vendió una campaña, sino cuánto de esa inversión seguirá generando valor cuando la empresa deje de pagar espacios publicitarios. Las personas rara vez despiertan pensando en una marca. Primero aparece una necesidad, una aspiración o un problema y después comienza la búsqueda de una solución. El marketing de búsqueda interviene cuando esa necesidad ya fue expresada, en tanto que la construcción de marca trabaja antes, pues aumenta la posibilidad de ser recordada y considerada cuando llegue el momento de comprar. En muchas categorías de consumo masivo, el crecimiento tampoco proviene únicamente de conseguir fanáticos que compren siempre. Una parte aparece cuando alguien que nunca había considerado una marca decide probarla, aunque sea una sola vez. La primera compra pone a prueba la capacidad de la publicidad para llamar la atención y convertir, pero la segunda confronta la promesa con el producto, la experiencia, el precio y la disponibilidad. Después, una tercera compra necesita comunicación, reputación y presencia mental para que la marca continúe entre las opciones. Adquirir y retener son trabajos distintos, aunque ambos deben avanzar juntos. La empresa necesita buscar compradores nuevos y, al mismo tiempo, conservar a quienes ya probaron su oferta. Ahí comienza el ciclo que importa. Una campaña genera resultados, deja activos y permite que la siguiente parta desde un lugar más fuerte. ¿Qué activo debe dejar una campaña publicitaria? Reach, engagement, awareness y conversiones son indicadores útiles, pero no responden por completo la pregunta que un director financiero debería plantear en cada comité. ¿Cuánto de esta inversión continuará generando valor después de terminar la pauta? Un activo de marketing es algo que la empresa puede controlar, reutilizar, proteger y convertir en valor futuro. Puede ser una base de datos propia, una comunidad, contenido indexable, propiedad intelectual, una metodología, un canal de distribución, una alianza, una tecnología, un producto o una nueva ocasión de consumo. La audiencia rentada desaparece cuando termina el presupuesto, pero una comunidad propia puede volver a activarse. Una promoción eleva temporalmente las ventas, aunque un nuevo producto puede abrir una línea de ingresos durante años. Un anuncio genera visitas, pero un sistema comercial convierte parte de ese tráfico en conocimiento, relaciones y capacidad instalada. La publicidad es visible; el activo permanece dentro de la empresa. Little Caesars ofrece un ejemplo de cómo una expresión nacida fuera de la publicidad puede convertirse en un activo comercial. La compañía registró “Liru Sisa” y “Liru Cisa” después de que ambos nombres se instalaron en la cultura digital y adquirieron valor para la marca. La creatividad y el marketing también pueden detectar nichos, crear productos para segmentos específicos y encontrar nuevas formas de presentar aquello que la empresa ya sabe hacer. En ocasiones, una innovación comercial no necesita otra fábrica, pues puede comenzar con una etiqueta, un empaque, una presentación o una propuesta de uso distinta. El mercado principal permanece, pero aparece una razón adicional para probar el producto. Esa capacidad no nace por sí sola de la compra de medios, sino de una idea que convierte el conocimiento, la infraestructura o el producto existente en un activo diferente. Por eso, la creatividad no es decoración ni entretenimiento, sino una herramienta de productividad. La tercera edición del estudio Five Keys to Advertising Effectiveness, elaborado por NCSolutions y Nielsen , analizó cerca de 500 campañas de bienes de consumo difundidas durante 2016 y el primer trimestre de 2017. La investigación encontró que la creatividad explicó 47% de la contribución publicitaria a las ventas, por encima de factores individuales como alcance, segmentación, temporalidad o contexto. Otro análisis de Kantar y WARC cruzó alrededor de 450 anuncios con información sobre rentabilidad y encontró que las piezas más creativas y efectivas generaron más de cuatro veces las ganancias de las menos efectivas. La capacidad de construir demanda futura también tuvo una relación fuerte con la rentabilidad, de modo que la conclusión no consiste en restar importancia a los medios, sino en reconocer que una idea memorable vuelve más productivo cada peso destinado a su distribución. La separación histórica entre branding para mañana y performance para hoy ya no alcanza. Una empresa necesita vender en el presente sin hipotecar su crecimiento futuro. Durante 18 años he trabajado para convertir ideas en activos y de esa experiencia nació PRFormance, una metodología que desarrollé para integrar relaciones públicas estratégicas, performance, creatividad, ventas, conversión y
Líneas telefónicas 0 ya fueron suspendidas por no registrarse; esta es la fecha para los números 1
La Comisión Reguladora de Telecomunicaciones (CRT) concluyó este martes 18 de agosto la primera etapa del proceso escalonado de suspensión de líneas telefónicas que no fueron vinculadas a una persona titular dentro del plazo establecido. Las líneas cuyo número termina en 0 tuvieron como fecha límite el 15 de agosto. Después de un plazo de 72 horas, las compañías telefónicas comenzaron a aplicar la suspensión temporal a las líneas que no completaron el registro. Ahora el siguiente grupo son las líneas telefónicas terminadas en 1 . Si tu número telefónico termina en 1 y todavía no has realizado el trámite, esta es la fecha que debes tener presente. A continuación te explicamos cuándo debes registrarte, qué ocurre si no lo haces y cómo puedes recuperar tu línea si ya fue suspendida. ¿Cuándo deben registrarse las líneas telefónicas que terminan en 1? Si tu número celular termina en 1, tienes hasta el lunes 31 de agosto de 2026 para completar la vinculación con tu compañía telefónica. Después de esa fecha comenzará el periodo de hasta 72 horas en el que las empresas podrán suspender de manera gradual las líneas que permanezcan sin registro. Por ello, el 31 de agosto es la fecha límite para realizar el trámite, no necesariamente el día en que todos los números terminados en 1 serán suspendidos. Durante este proceso, las compañías deberán informar a los usuarios mediante mensajes SMS sobre el vencimiento del plazo y la próxima suspensión de la línea. ¿Cuál es el calendario para registrar las líneas telefónicas? La CRT estableció fechas distintas dependiendo del último número de cada línea. El calendario para completar la vinculación queda de la siguiente manera: Terminación 0 : 15 de agosto de 2026 Terminación 1 : 31 de agosto de 2026 Terminación 2 : 15 de septiembre de 2026 Terminación 3 : 30 de septiembre de 2026 Terminación 4 : 15 de octubre de 2026 Terminación 5 : 31 de octubre de 2026 Terminación 6 : 15 de noviembre de 2026 Terminación 7 : 30 de noviembre de 2026 Terminación 8 : 15 de diciembre de 2026 Terminación 9 : 31 de diciembre de 2026 Una vez vencida cada fecha límite, comenzará el periodo de hasta 72 horas para suspender las líneas que no hayan sido vinculadas. ¿Qué pasa si suspenden tu línea telefónica? La suspensión por falta de registro es temporal. Si tu línea ya fue suspendida, todavía puedes realizar el trámite de vinculación con tu compañía telefónica. Una vez completado el registro, la empresa deberá restablecer los servicios de la línea. Esto significa que una suspensión no implica que hayas perdido definitivamente tu número celular. ¿Cómo registrar una línea telefónica? El trámite se realiza directamente con la compañía que presta el servicio. Para completar la vinculación, el usuario debe proporcionar los datos solicitados por el operador y acreditar su identidad. El proceso puede realizarse a través de las plataformas habilitadas por las distintas compañías telefónicas, entre ellas Telcel, AT&T, Movistar, BAIT y otros operadores. La CRT también cuenta con un portal que concentra los accesos a las plataformas de registro de las compañías telefónicas. ¿Qué servicios funcionan si suspenden la línea? Una línea suspendida por falta de registro no queda completamente inutilizada. Durante la suspensión, el usuario puede conservar el acceso a servicios específicos, como llamadas a números de emergencia y determinados servicios de atención. El resto de las funciones de la línea se restablecen una vez que el usuario completa la vinculación correspondiente. ¿Para qué sirve el registro de líneas telefónicas? El registro busca asociar una línea telefónica móvil con una persona física o moral identificable y reducir el anonimato en el uso de tarjetas SIM. La medida tiene como uno de sus objetivos combatir delitos que utilizan líneas celulares, como: -Extorsión -Fraude -Secuestro virtual -Otros delitos cometidos mediante comunicaciones telefónicas La información proporcionada durante el proceso es vinculada con la identidad del titular de la línea de acuerdo con las reglas establecidas para el registro. El calendario continuará de manera escalonada hasta diciembre de 2026. Por ello, si tu número termina en 1, la fecha que debes tener presente es el 31 de agosto, cuando vence el plazo para realizar el registro y evitar la suspensión temporal de tu línea. ]]>
Peso mexicano rompe la barrera de 17 y cotiza en 16.95 por dólar
El peso mexicano rompió este miércoles la barrera de las 17 unidades por dólar y cotiza en 16.9544 pesos , con una apreciación de alrededor de 0.65% frente a la moneda estadounidense, de acuerdo con datos de mercado de las 9:31 horas de Nueva York. El movimiento profundiza los niveles no observados desde mediados de 2024 y confirma el buen momento que atraviesa la moneda mexicana, impulsada principalmente por la debilidad internacional del dólar y por operaciones de carry trade que aprovechan el diferencial de tasas de interés de México frente a otras economías. El carry trade vuelve a favorecer al peso El dólar pierde fuerza El petróleo caro pone un límite Un día antes, Banco Base señaló que el peso acumulaba una apreciación de 5.22% o 94 centavos en lo que va de 2026 y que durante agosto había alcanzado un mínimo de 16.97 pesos por dólar, nivel que no se observaba desde el 3 de junio de 2024. La cotización de este miércoles llevó al tipo de cambio todavía más abajo. Desde las primeras operaciones de la jornada se anticipaba la presión sobre el dólar. Monex reportó que durante la sesión overnight el tipo de cambio había descendido hasta 17.04 pesos, con una apreciación de 0.17% para la moneda mexicana y una ganancia de 2.78% respecto de un mes antes. El grupo financiero atribuyó el avance al retroceso del dólar y a la decisión de Estados Unidos de posponer aranceles a Canadá en el contexto de la revisión del T-MEC. Monex había colocado precisamente en 16.98 pesos el soporte técnico para el tipo de cambio y en 17.08 la resistencia, por lo que la caída hasta 16.9544 implica que el dólar perforó ese nivel durante las primeras operaciones de este miércoles. Banco Base identifica como uno de los principales motores de la apreciación al resurgimiento de las operaciones de carry trade, en las que inversionistas se financian en monedas con tasas bajas para colocar recursos en activos denominados en monedas con rendimientos mayores, como el peso mexicano. Aunque Japón y Estados Unidos intervinieron a finales de julio para tratar de detener la depreciación del yen, la moneda japonesa continuó débil durante agosto y cotizaba el martes alrededor de 159.6 yenes por dólar. La expectativa de que el Banco de Japón mantenga cautela para elevar sus tasas conserva el atractivo de estas estrategias a favor del peso mexicano. Una muestra se encuentra en el mercado de futuros de Chicago, entre el 29 de julio y el 11 de agosto, las posiciones netas que apuestan por una apreciación del peso aumentaron 15.37%, equivalente a 11,145 contratos, hasta alcanzar 83,673 contratos de 500,000 pesos cada uno, el mayor nivel desde el 24 de febrero, de acuerdo con Banco Base. El segundo factor detrás del avance es el debilitamiento generalizado de la moneda estadounidense. Monex reportó este miércoles una caída de 0.24% del índice dólar mientras los mercados aguardaban las minutas de la Reserva Federal. Banco Base explicó que la desaceleración reciente de la inflación estadounidense llevó a los inversionistas a retirar las apuestas por un incremento de la tasa de interés de la Fed durante 2026. Como consecuencia, el índice ponderado del dólar acumulaba hasta el martes una caída de 0.46% durante agosto. La trayectoria de las tasas, sin embargo, sigue abierta. Este miércoles se publicarán las minutas de la última reunión de política monetaria de la Reserva Federal, que podrían ofrecer nuevas señales sobre la disposición de sus integrantes a mantener o elevar el costo del dinero. El principal riesgo para este escenario proviene nuevamente de los energéticos y de la guerra en Oriente Medio. Los precios del petróleo avanzaban en la apertura, el WTI ganaba 0.66%, a 85.50 dólares por barril; el Brent subía 0.57%, a 91.54 dólares, mientras que la mezcla mexicana aumentaba 0.75%, hasta 80.50 dólares. El encarecimiento del crudo podría volver más persistentes las presiones inflacionarias en Estados Unidos y reducir el margen de la Fed para flexibilizar su política monetaria, un escenario que eventualmente fortalecería al dólar y reduciría parte del atractivo del carry trade. Banco Base, de hecho, advierte que el nivel actual del peso podría no mantenerse hacia finales del año. La institución redujo su pronóstico para el tipo de cambio al cierre de 2026 de 17.82 a 17.29 pesos por dólar, y para finales de 2027 de 18.31 a 17.84 pesos. Ambos niveles implicarían una depreciación respecto de los 16.95 pesos observados este miércoles. ]]>
OpenAI frena su IA más avanzada después de que un agente escapó y lanzó un ataque por su cuenta
La estadounidense OpenAI , creadora de ChatGPT , desacelerará el desarrollo de su modelo de inteligencia artificial más avanzado y reforzará sus controles internos, después de una serie de incidentes que han puesto nuevamente bajo escrutinio los riesgos de los sistemas capaces de actuar de manera autónoma. La compañía informó el martes que mantiene paralizado el mayor entrenamiento de un modelo de IA que ha programado hasta ahora, mientras verifica que Astra, un sistema que todavía se encuentra en desarrollo, se comporte de acuerdo con lo esperado. El movimiento ocurre semanas después de que un agente autónomo basado en modelos de OpenAI abandonara por cuenta propia un entorno de pruebas y realizara una intrusión contra Hugging Face, una plataforma utilizada por desarrolladores de todo el mundo para compartir modelos de inteligencia artificial. OpenAI pone en pausa su mayor entrenamiento de IA Los entrenamientos de modelos de inteligencia artificial son procesos que requieren enormes cantidades de capacidad de cómputo. Durante estas etapas, los sistemas procesan grandes volúmenes de información, incluidos textos e imágenes, para ajustar miles de millones de parámetros internos. El objetivo es desarrollar nuevas capacidades para responder preguntas, analizar información y ejecutar tareas cada vez más complejas. OpenAI señaló que el entrenamiento de su modelo más grande continuará detenido hasta que se implementen salvaguardas adicionales. «Siempre dijimos que tomaríamos medidas si veíamos que las capacidades de los modelos estaban superando el ritmo de la seguridad», escribió Sam Altman, director ejecutivo de OpenAI, en X. Las normas internas de la empresa establecen que, ante determinados niveles de riesgo, deben incorporarse controles más estrictos antes de continuar con el desarrollo. Un agente de OpenAI atacó Hugging Face El anuncio ocurre después de un incidente registrado a mediados de julio. Un agente autónomo construido a partir de dos modelos de OpenAI consiguió salir del ambiente confinado en el que estaba siendo probado y realizó acciones dirigidas contra Hugging Face. El caso llamó la atención porque el sistema no se limitó a generar texto o responder instrucciones: tomó acciones dentro de un entorno digital y realizó una intrusión sin autorización. OpenAI todavía no ha presentado el informe que prometió sobre el incidente, por lo que permanecen abiertas preguntas sobre cómo el agente consiguió abandonar las restricciones de su entorno de prueba y qué controles fallaron. Anthropic también reportó intrusiones autónomas El problema no se limita a OpenAI. A finales de julio, Anthropic informó que tres de sus modelos habían realizado intrusiones sin autorización contra sistemas pertenecientes a tres organizaciones. Los incidentes han alimentado el debate sobre hasta dónde deben llegar las pruebas de seguridad antes de permitir que los modelos más avanzados tengan acceso a herramientas, sistemas externos o capacidad para ejecutar acciones de manera autónoma. En respuesta, miles de trabajadores de la industria tecnológica solicitaron al gobierno de Estados Unidos respaldar una desaceleración coordinada en el desarrollo de los sistemas de inteligencia artificial más avanzados. OpenAI probará un nuevo sistema de vigilancia Como parte de sus nuevas medidas, OpenAI también presentó un sistema diseñado para monitorear el razonamiento interno de sus modelos. La herramienta busca identificar comportamientos considerados sospechosos y alertar a equipos humanos en menos de 30 minutos, con la intención de detectar problemas antes de que un sistema pueda realizar acciones potencialmente dañinas. El mecanismo, sin embargo, tiene un costo: requiere alrededor de 20% más capacidad de cómputo. Además, la propia compañía reconoce una limitación importante. Un modelo que sabe que está siendo vigilado podría aprender a ocultar determinados comportamientos o intenciones, lo que dificulta determinar si las salvaguardas están funcionando de manera efectiva. El dilema para OpenAI es cada vez más evidente: mientras sus modelos adquieren capacidades para realizar tareas con menor intervención humana, también aumenta la necesidad de demostrar que pueden mantenerse dentro de los límites establecidos. Por ahora, la compañía ha optado por reducir el ritmo de desarrollo de su modelo más avanzado y reforzar las medidas de seguridad antes de reanudar su mayor entrenamiento de inteligencia artificial. ]]>
Del peonaje al algoritmo: El desafío del Tecno-Feudalismo y la ruta hacia la autonomía
A mediados del siglo XIX, las haciendas henequeneras de Yucatán perfeccionaron uno de los mecanismos de control laboral más eficientes y devastadores de la historia mexicana: el peonaje por deudas y la tienda de raya. Aunque las leyes federales de la Constitución de 1857 prohibían explícitamente el trabajo forzado y el encarcelamiento por deudas civiles, la oligarquía terrateniente —la llamada «Casta Divina»— alteró los reglamentos locales. Utilizaron el otorgamiento de «adelantos» financieros para atar legalmente al trabajador maya a la tierra, convirtiendo una deuda civil en un delito penal de fraude si el peón intentaba escapar. El jornalero, atrapado en un analfabetismo estructural, firmaba con una simple «raya» el libro contable de la hacienda, vendiendo su trabajo futuro a cambio de la subsistencia presente. Más de un siglo después de la abolición oficial de las tiendas de raya en 1915, la estructura psicológica y económica de aquel modelo colonial ha regresado bajo un ropaje digital. Diversos economistas y pensadores contemporáneos sostienen que la humanidad ha transitado hacia un modelo de «tecno-feudalismo», término utilizado por el economista griego Yanis Varoufakis en 2023. En esta nueva configuración global, los grandes ganadores ya no son los productores físicos de bienes, sino los dueños de las plataformas digitales y la infraestructura logística masiva. Al igual que los antiguos hacendados, corporaciones como Amazon, Mercado Libre o Rappi controlan en la actualidad los canales exclusivos de circulación, haciendo que el poder económico se desplace de la manufactura hacia la distribución. Quien produce el objeto real asume el riesgo climático, regulatorio, laboral y físico, mientras que el intermediario digital cobra una «renta» por el simple derecho de permitir al productor acceder al mercado. El usuario se comporta como un siervo del sistema, alimentando gratuitamente al algoritmo (plataforma). Este engranaje tecno-feudal opera mediante una trampa circular perfecta basada en el consumo y el endeudamiento. En aquel entonces, el peón maya no tenía opción: si no aceptaba el sistema, moría de hambre, era encarcelado por la policía o castigado físicamente. Hoy, el endeudamiento es un acto formalmente voluntario, impulsado no por la fuerza, sino por una agresiva maquinaria de marketing que incrementa el deseo de estatus y favorece la cultura del consumo inmediato. Ante esto, puede decirse que las tarjetas de crédito y las herramientas de financiamiento digital funcionan como la versión moderna de la libreta de rayas. En las haciendas se usaban vales o fichas, pero hoy se usa plástico o transferencias digitales. Al deslizar un plástico o autorizar un crédito digital instantáneo, el sistema crea dinero intangible que otorga poder de adquisición sin un incremento real en la producción de bienes duros, operando como una fuerza inflacionaria latente. El «amo» actual no es un hacendado con látigo, sino un historial crediticio negativo (como el Buró de Crédito), que excluye al individuo del sistema financiero. El ciudadano moderno, inmerso en jornadas laborales extenuantes para cubrir su costo de vida y tiempo de transporte casa-trabajo-casa cada vez mayor, sufre una especie de robo de su tiempo y energía. Al carecer de horas disponibles, se ve obligado a pagarle al mismo sistema logístico para que resuelva su subsistencia diaria a través de alimentos ultraprocesados o servicios de entrega a domicilio. El diseño urbano contemporáneo complementa esta jaula económica: los departamentos minimalistas y las casas modernas carecen de espacios para huertos o animales, destruyendo la autonomía de subsistencia que poseían las generaciones pasadas y obligando al individuo a satisfacer el cien por ciento de sus necesidades básicas en el supermercado. La persona ya no trabaja para construir patrimonio, sino para cubrir el saldo pendiente. Frente a este escenario de control financiero y conductual, donde el marketing prefabricado invierte la máxima sartreana al imponer el «aparentar ser» por encima del «ser», la pregunta fundamental es: ¿cuál es la salida para construir una vida mejor? La respuesta no radica en utopías colectivas, sino en la resistencia estratégica e individual. El primer pilar para la emancipación es la desvinculación mental del consumo como identidad. Adoptar una austeridad estratégica permite al individuo volverse inmune a la insatisfacción crónica que dictan los algoritmos de atención visual. Romper las cadenas financieras exige la eliminación radical de las deudas de consumo, utilizando el crédito únicamente bajo la modalidad de pago total mensual (totalero) o regresando al uso de efectivo para activar el freno psicológico del gasto real. La psicología es la misma: cuando no se ve el dinero físico salir de la billetera, la percepción del gasto disminuye y es más fácil consumir en exceso. Al transitar de deudor a dueño mediante un fondo de emergencia y la adquisición de activos duros como educación, negocios propios o bienes raíces, el ciudadano deja de financiar las ganancias de la banca. A nivel comunitario, la salida a la paradoja de la dependencia logística se encuentra en el diseño de circuitos económicos cerrados o economías de proximidad. Países como Francia y Japón han demostrado que es posible competir contra el monopolio digital sin precarizar el empleo mediante mecanismos como las asociaciones de agricultura apoyada por la comunidad o la colocación de mercados de productores en las rutas diarias de los trabajadores. Asimismo, esquemas como los supermercados cooperativos y las monedas locales digitales permiten blindar la riqueza del barrio, asegurando que el dinero circule internamente en lugar de evaporarse hacia paraísos fiscales transnacionales. Y aunque estas monedas comunitarias enfrentan el escrutinio riguroso de las autoridades tributarias como el SAT, que exige una estricta trazabilidad de facturación en pesos y prevención de discrepancias fiscales, su integración tecnológica legal demuestra que la conveniencia y la ética pueden coexistir. La verdadera riqueza del ser humano no se mide por los objetos que posee o aparenta, sino por el nivel de autonomía sobre su propio tiempo. En el momento en que un individuo decide simplificar su vida, producir su propio valor y negarse a financiar el consumo presente con su esfuerzo futuro, la hacienda digital pierde a su peón y el ser humano recupera, finalmente, su existencia. Francisco Gerardo Barroso Tanoira es doctor por la
Revisa tu lista de útiles 2026: los cuadernos y mochilas ya cuestan 23% más que el año pasado
El regreso a clases del ciclo escolar 2026-2027 ya está cerca, pero este año, la lista de útiles escolares cuesta 12.3% más que en 2025, de acuerdo con estimaciones de la Alianza Nacional de Pequeños Comerciantes ( ANPEC ). Esto implica que el gasto pasó de 3,386.03 pesos en 2025 a 3,802.23 pesos en 2026, pero el aumento no es igual para todos los productos. Algunos artículos con mayores incrementos están los seis cuadernos de cuadro chico profesional, que subieron 23.47%, mientras que una mochila pasó de 700 a aproximadamente 770 pesos. Los útiles escolares que más caros en 2026 La mochila también aumentó su costo La lista de útiles no es todo lo que tendrás que pagar Y el gasto no termina en la lista de útiles. ANPEC estima que los elementos básicos completos pueden llegar hasta 12,422.06 pesos por estudiante , 13.8% más que los 10,916.02 pesos del año pasado. Si vas a comprar la lista escolar , hay algunos artículos a los que conviene prestar especial atención porque son los que más aumentaron de precio entre 2025 y 2026. El mayor incremento porcentual corresponde a los seis cuadernos de cuadro chico profesional de 100 hojas, cuyo precio pasó de 240.67 a 297.15 pesos, un aumento de 56.48 pesos o 23.47%. Después aparecen: Dos cuadernos de rayas profesional : pasaron de 83.47 a 96.82 pesos, un aumento de 15.99%. Marcatextos en paquete: de 82.48 a 93.60 pesos, un incremento de 13.48%. Cartulinas fosforescentes: de 67.93 a 76.76 pesos, 13% más. Papel autoadherible para forrar: de 311.36 a 351.83 pesos, un alza de 13%. Fomi de colores: de 101.61 a 114.81 pesos, 12.99% más. Corrector de pluma: de 74.30 a 83.95 pesos, un incremento de 12.99%. ANPEC estima que este artículo pasó de 700 a 770 pesos, es decir, 70 pesos más que el año pasado, equivalente a un aumento de 10%. Le siguen: Guía de apoyo de actividades: 35 pesos más. Estuche de pinturas : 19.68 pesos adicionales. Por eso, aunque algunos productos tienen aumentos porcentuales mayores, la mochila, los cuadernos y el papel para forrar son de los artículos que pueden generar un impacto más visible en el presupuesto. Los 3,802.23 pesos que ANPEC calcula para la lista de útiles representan únicamente una parte del gasto que implica regresar a clases. Al sumar otros elementos necesarios para el inicio del ciclo escolar, la organización estima que el equipamiento básico puede llegar hasta 12,422.06 pesos por estudiante. ¿Cuánto gastarás mensualmente en el ciclo escolar? ¿Cuándo regresan a clases? ¿Qué útiles pide la SEP para primaria? El año pasado, este mismo cálculo era de 10,916.02 pesos, por lo que el incremento es de aproximadamente 13.8%. Esto es por los uniformes y el calzado, cuyo costo puede alcanzar 4,895 pesos, 11.25% más que en 2025. De acuerdo con la estimación, el uniforme diario cuesta alrededor de 1,210 pesos, mientras que el deportivo llega a los 1,485 pesos. A esto se suman aproximadamente 900 pesos por cada par de zapatos o tenis. ANPEC calcula que las familias pueden enfrentar alrededor de 4,000 pesos mensuales adicionales por estudiante durante el ciclo escolar. Esto se divide en: Transporte escolar : alrededor de 2,500 pesos mensuales. Alimentación diaria o lunch : aproximadamente 1,500 pesos al mes. Estos gastos pueden variar dependiendo de la escuela, la distancia entre el domicilio y el plantel y la forma en que cada familia prepare o compre los alimentos. De acuerdo con el calendario oficial publicado para el ciclo escolar 2026-2027, el regreso a clases será el lunes 31 de agosto de 2026. Antes de esa fecha, del 24 al 28 de agosto, se realizará la fase intensiva del Consejo Técnico Escolar para docentes y personal educativo. Esto significa que las familias tienen todavía algunos días para completar las compras antes del inicio formal de las clases. Para primer grado de primaria , la lista incluye: – Dos cuadernos de cuadrícula grande tamaño profesional y uno de rayas profesional. – Lápiz. – Goma. – Sacapuntas. – Tijeras de punta roma. – Lápiz adhesivo. – Lápices de colores o pinturas de cera – 50 hojas blancas. Para segundo grado, se añade un color bicolor, en cuanto a tercer grado, se pide dos cuadernos de cuadrícula chica y un cuaderno de rayas, regla, junto a los otros materiales. ¿Y qué necesitan los estudiantes de secundaria? Para cuarto, quinto y sexto grado, la SEP contempla cuatro cuadernos de cuadrícula chica y uno de rayas, además de lápiz, bicolor, bolígrafo, marcatextos, sacapuntas, goma, lápiz adhesivo, tijeras, colores, juego de geometría y 50 hojas blancas. Para los tres grados de secundaria , la lista sugerida incluye: – Un cuaderno profesional para cada materia. – Lápiz. – Bicolor. – Bolígrafo. – Marcatextos. – Sacapuntas. – Goma. – Tijeras. – Lápiz adhesivo. – Caja de lápices de colores – Juego de geometría – 50 hojas blancas. ]]>
UNAM vs. Tec: la diferencia de 1.4 millones por estudiar en las mejores universidades de México
Las dos universidades mexicanas mejor posicionadas en el QS World University Rankings 2027 son la Universidad Nacional Autónoma de México ( UNAM ) y el Tecnológico de Monterrey, pero estudiar una carrera en cada una puede implicar una diferencia de más de 1.4 millones de pesos. En la edición 2027 del ranking, la UNAM ocupa el lugar 145 a nivel mundial, con una puntuación general de 62.3 y la primera a nivel nacional, mientras el Tec de Monterrey se encuentra en el puesto 188, con 57 puntos y segunda en México. ¿Cuánto cuesta estudiar en la UNAM? ¿Y cuánto cuesta estudiar el Tec? Pero la diferencia no solo está en el ranking, también aparece en el costo de la educación, de acuerdo con una estimación de CotizadorHipotecario.mx, cursar cuatro años de universidad en una institución pública como la UNAM tendría un costo proyectado de 93,793 pesos, mientras que hacerlo en una universidad privada premium como el Tec de Monterrey se estima en 1,500,687 pesos. La brecha entre ambos escenarios es de 1 millón 406,894 pesos, por lo que estudiar cuatro años en una universidad privada premium puede costar alrededor de 16 veces más que hacerlo en una institución pública. Para saber la diferencia, Cotizador Hipotecario toma como referencia datos de la SEP , Coneval y estimaciones de mercado 2026. Por lo que cuatro años de universidad en una institución pública tendrían un costo total de 93,793 pesos, considerando una proyección con inflación educativa. Este precio aplica para la UNAM, IPN e incorporadas a la SEP. Esto no significa que 93,793 pesos sea una colegiatura oficial de la UNAM, se trata de un cálculo elaborado por el sitio para estimar el costo de la educación en México. En la categoría de educación privada premium, la plataforma coloca como referencia a universidades como el Tec de Monterrey y la Iberoamericana. Para cuatro años de universidad, calcula un costo de 1,500,687 pesos con una inflación educativa anual de 5.5%. La plataforma también ofrece un ejemplo específico para una universidad premium como el Tec, en el que considera una mensualidad aproximada de 28,800 pesos y calcula un costo total de alrededor de 1.3 millones de pesos para cuatro años sin inflación. Si existe una inflación de 5.5%, el Tec de Monterrey estudiar cuatro años en la institución alcanza 1,500,687 pesos. No todas las universidades privadas tienen el mismo costo La brecha también existe desde preescolar La diferencia tampoco se limita a elegir entre una universidad pública y el Tec, CotizadorHipotecario.mx divide las instituciones privadas en diferentes categorías. Para una universidad privada económica, en las que se consideran a UVM y UNITEC , se calcula un costo de 406,436 pesos por cuatro años. En el segmento de privada media, con referencias como La Salle y algunas universidades regionales de la Anáhuac, estima 823,294 pesos. Para la categoría privada premium, donde incluye al Tec de Monterrey y la Iberoamericana, calcula 1 millón 500,687 pesos. Además de universidades, la plataforma estima cuánto puede costar completar los 19 años escolares, desde preescolar hasta una carrera universitaria. Para la educación pública realizada en 19 años escolares se calcula un gasto total de 860,282 pesos. En cuanto a la educación privada premium se estima 6 millones 555,817 pesos. Por lo que la diferencia llega a 5,695,535 pesos. La estimación para la educación privada premium se distribuye de la siguiente manera: Preescolar: 714,706 pesos. Primaria : 1,884,571 pesos, siendo la inversión en educación más alta. Secundaria : 1,094,869 pesos. Preparatoria : 1,360,984 pesos. Universidad: 1,500,687 pesos. En cuanto a la educación en escuelas públicas es la siguiente: Preescolar: 106,446 pesos. Primaria: 314,095 pesos, siendo la inversión en educación más alta en este caso. Secundaria: 163,470 pesos. Preparatoria / Bachillerato: 182,478 pesos. Universidad: 93,793 pesos. ]]>
Meta enfrenta su “momento tabacalera”: el juicio que puede cambiar el negocio de las redes sociales
Hace casi 30 años las grandes tabacaleras estadounidenses enfrentaron una batalla legal que terminó con una fractura multimillonaria y la modificación de la manera en que anunciaban y comercializaban sus productos, especialmente frente a los menores de edad. Ahora, 29 estados en Estados Unidos intentan llevar una discusión similar hacia a las redes sociales de Meta . En el juicio, que se lleva a cabo en Oakland, California, los acusantes señalan a Meta de diseñar Facebook e Instagram con funciones destinadas a mantener a niños y adolescentes enganchados a sus plataformas durante más tiempo, mientras minimizaba públicamente los riesgos que podían representar para ellos. Los demandantes consideran que la compañía conocía los riesgos asociados con su producto, los minimizó ante el público y construyó parte de su negocio alrededor de mantener su consumo, de ahí el comparativo con las tabacaleras. California, Colorado, Kentucky y Nueva Jersey encabezan esta fase del caso, pues, los fiscales sostienen que Meta aprovechó características del desarrollo cerebral de los menores para incrementar el uso de sus aplicaciones. Señalan funciones como el desplazamiento infinito, los me gusta, las notificaciones y algunos filtros como las herramientas que la tecnológica usó con dicho fin. “Enganchar a los usuarios, retenerlos el mayor tiempo posible, recolectar sus datos y luego ocultar la verdad al público”, mencionó ante el tribunal la fiscal general de California, Megan O’Neill, sobre el modelo que los estados atribuyen a Meta. En su defensa, Meta reconoce que algunas personas pueden experimentar dificultades relacionadas con el uso de redes sociales, pero asegura que durante años desarrolló herramientas y medidas para reducir esos riesgos. El juicio deberá determinar qué versión logra sostenerse con las pruebas. Las consecuencias para Meta, si resultara culpable de los cargos, podrían trascender una sanción económica y obligar a la empresa a modificar su modelo. El antecedente de las tabacaleras La comparación que ahora rodea el caso de Meta tiene su antecedente en 1998, debido a que en ese año 46 estados estadounidenses y las principales compañías tabacaleras alcanzaron el llamado Master Settlement Agreement, después de años de litigios relacionados, entre otras cuestiones, con los costos sanitarios derivados del tabaquismo. El acuerdo contempló pagos estimados inicialmente en 206,000 millones de dólares durante sus primeros 25 años, además de pagos posteriores. Las tabacaleras también aceptaron restricciones que modificaron la manera en que podían promocionar sus productos. El acuerdo prohibió dirigir publicidad a menores, eliminó el uso de caricaturas en anuncios, restringió patrocinios y publicidad exterior y abrió al público documentos internos de la industria. Ahí está una de las principales similitudes con el litigio que enfrenta Meta: los estados no buscan únicamente dinero sino que también quieren cambios en el producto. Por esto mismo los fiscales piden modificaciones en Facebook e Instagram que incluyen eliminar o restringir algunas funciones asociadas con mantener a los usuarios dentro de las aplicaciones, establecer límites de tiempo para jóvenes y reforzar las barreras destinadas a impedir el acceso de menores de 13 años. La acusación toca directamente una de las piezas centrales del negocio de las redes sociales, Facebook e Instagram son servicios gratuitos para la mayoría de sus usuarios, mientras Meta obtiene buena parte de sus ingresos mediante publicidad. Mantener a una persona utilizando una plataforma genera más oportunidades para mostrar anuncios y recopilar señales que permiten personalizarlos. Los estados intentarán demostrar que algunas herramientas destinadas a incrementar esa interacción cruzaron una línea cuando fueron utilizadas con menores. Pero Meta sostiene que ha incorporado medidas de protección y que no existe evidencia suficiente para responsabilizar a sus plataformas de los problemas de bienestar que experimentan algunos adolescentes. Una factura que puede superar los 200,000 millones de dólares Los estados estimaron ante el tribunal que las sanciones podrían rondar los 200,000 millones de dólares, aunque Meta añadió que, dependiendo del cálculo de las infracciones, su exposición podría alcanzar hasta 1.4 billones de dólares. Hasta el momento ninguna de esas cifras representa una sanción impuesta. Asimismo, la jueza federal Yvonne Gonzalez Rogers determinará finalmente la responsabilidad de Meta, mientras un jurado emitirá un veredicto consultivo y entre los testimonios previstos se encuentran el fundador y director ejecutivo de Meta, Mark Zuckerberg, y el responsable de Instagram, Adam Mosseri. El proceso podría durar alrededor de seis semanas y forma parte de una ofensiva legal más amplia contra las plataformas sociales. Familias, distritos escolares y autoridades estadounidenses mantienen litigios relacionados con los efectos que atribuyen a servicios de Meta y de otras compañías tecnológicas. Hace tres décadas, las demandas contra las tabacaleras demostraron que un litigio de gran escala puede modificar no solo cuánto paga una industria, sino también cómo comercializa sus productos. Eso es precisamente lo que está en juego ahora para Meta y los fiscales no solo buscan determinar si Facebook e Instagram perjudicaron a menores, sino si algunas decisiones utilizadas para mantenerlos dentro de las plataformas deben cambiar. Con información de AFP. ]]>