Rusia y Ucrania intercambian 230 prisioneros
Rusia y Ucrania intercambiaron el sábado 115 prisioneros de guerra de cada bando, un canje en el que Emiratos Árabes Unidos actuó como mediador. Se trata del primero desde que Ucrania lanzó un ataque por sorpresa contra la región rusa de Kursk el 6 de agosto, el mayor dentro de territorio ruso de un país extranjero desde la Segunda Guerra Mundial. Según el Ministerio de Defensa ruso, los militares rusos habían sido capturados en la región de Kursk. Todos los soldados rusos liberados se encuentran ahora en Bielorrusia y recibirán tratamiento médico y rehabilitación a su regreso a Rusia. El Ministerio expresó su gratitud por el papel de los Emiratos a la hora de facilitar el canje de prisioneros. El presidente ucraniano, Volodímir Zelenski, publicó una foto con prisioneros de guerra ucranianos envueltos en las banderas azul y amarilla del país y abrazándose. Informó que los liberados eran militares de la guardia de fronteras, la guardia nacional, la marina y las fuerzas armadas. Zelenski expresó su gratitud a las tropas ucranianas que ayudaron a reponer la reserva de prisioneros para el intercambio. Dmitri Lubinets, comisario ucraniano de Derechos Humanos, dijo que 82 de los ucranianos retornados habían defendido el puerto de Mariúpol en 2022. ]]>
El IFT alerta que eliminación de órganos autónomos será un “grave retroceso”
El Instituto Federal de Telecomunicaciones ( IFT ) se posicionó en contra de la eliminación de órganos autónomos , argumentando que implica el resurgimiento de un modelo en materia de telecomunicaciones y radiodifusión, el cual demostró “serias limitaciones para asegurar que más personas tuvieran acceso a más y mejores servicios”. El IFT también resaltó que el modelo anterior a la reforma constitucional de 2013 no aseguraba la competencia en el mercado y de volver a él representaría un “grave retroceso en perjuicio de las personas usuarios y audiencias” de México. Detalló que antes de la reforma, las decisiones del regulador estaban supeditadas a la revisión del titular de la Secretaría de Comunicaciones y Transportes, quien podría modificar o revocar determinaciones del regulador, situación que alejaba la toma de decisiones de criterios técnicos y jurídicos claros y robustos. Hoy la población paga 32.1% menos de lo que pagaba hace once años por los servicios de comunicaciones, a pesar de que la inflación se ha incrementado en este periodo. En 2013 la población usuaria de internet en México no superaba el 45%, mientras que en 2023 el 81.2% de la población es usuaria de este servicio. Esto equivale a 51 millones de personas que hace once años no contaban con este servicio, pero hoy sí lo tienen. Actualmente existen 27.7 millones de hogares con acceso a internet en el país (71.7% del total), cifra que contrasta con los 9.6 millones de hogares que disponían de este servicio en 2013. Actualmente, en el país se transmiten 1,335 canales de programación televisiva, esto es 551 canales más que en 2013, lo que se traduce en más opciones para las audiencias. Las concesiones sin fines de lucro se asignan a través de procedimientos claramente establecidos, en los que cualquier persona interesada puede obtener una concesión siempre que cumpla con los requisitos y, en caso de concurrencia por una misma frecuencia, existen criterios de “desempate” transparentes que se aplican de manera imparcial. Entre los beneficios que resaltó el IFT a 11 años de su creación como órgano constitucional autónomo destacan: Diputados avanzan en la desaparición de órganos autónomos Ayer, diputados de Morena y aliados aprobaron en lo general la desaparición de órganos autónomos, como el INAI, IFT, COFECE, CNH, CRE y Coneval, por lo que sus funciones serán trasladadas a las dependencias. De acuerdo con el gobierno federal estos organismos no se han consolidado como entidades técnicas e imparciales, sino “que han garantizado intereses privados, pues incluso, en varios casos el objetivo de los organismos fue para cooptar núcleos académicos, políticos, económicos y de representación social”. El proyecto avalado establece que el Instituto Federal de Telecomunicaciones (IFT) desaparecerá, por lo que sus actividades pasarán a la Secretaría de Infraestructura, Comunicación y Transportes. También desaparece la Comisión Federal de Competencia Económica (Cofece) y sus acciones, como garantizar la libre competencia y concurrencia en los mercados, para pasar a la Secretaría de Economía. Además, modifica el artículo 28 de la Constitución para extinguir los órganos reguladores en materia energética, como la Comisión Nacional de Hidrocarburos (CNH) y la Comisión Reguladora de Energía (CRE). De acuerdo con el proyecto, se busca que la Secretaría de Energía cuente con atribuciones para llevar a cabo la regulación técnica y económica y la facultad de sancionar en materia energética e hidrocarburos. Otro organismo que desaparece es el Instituto Nacional de Transparencia, Acceso a la Información y Protección de Datos Personales (INAI). Sus funciones de acceso a la información y protección de datos personales se trasladan a la Secretaría de la Función Pública, al órgano de control del Poder Judicial y a las contralorías del Congreso de la Unión. Esto pretende replicarse a nivel estatal. Asimismo, desaparece el Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social (Coneval) y sus funciones como medición de la pobreza y evaluación de programas sociales, las cuales estarán en manos del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI). ]]>
Las negociaciones de tregua se restablecen mientras la guerra sigue en curso
Hamás envió el sábado una delegación a El Cairo, aunque no participará en las negociaciones del fin de semana en busca de una tregua con Israel en Gaza y una liberación de rehenes en manos del grupo islamista tras diez meses de guerra. «La delegación se reunirá con funcionarios de los servicios de inteligencia egipcios para ser informada de la evolución de la ronda de conversaciones sobre el alto el fuego en Gaza (…)», afirmó un alto cargo de Hamás el sábado. «Pero esto no significa que vaya a participar en las negociaciones» para una tregua en Gaza, añadió a AFP bajo condición de anonimato. «Un paso fundamental» «Estamos cansados» La guerra, desencadenada por el ataque de Hamás el 7 de octubre en territorio israelí, ha devastado al estrecho territorio palestino y provocado desplazamientos masivos de la población, enfrentada a una dura crisis humanitaria. Los mediadores Estados Unidos, Egipto y Catar llevan meses tratando de poner fin al conflicto. La Casa Blanca afirmó el viernes que se habían registrado avances, pero aún persiste el desacuerdo sobre la presencia permanente de las tropas israelíes en la frontera entre Gaza y Egipto. El alto cargo de Hamás indicó que el grupo insistirá en la necesidad de sacar a todas las tropas israelíes de Gaza, que gobierna desde 2007, incluido «de la zona fronteriza con Egipto», conocida como «corredor Filadelfia». El movimiento islamista, catalogado como organización «terrorista» por Israel, Estados Unidos y la Unión Europea, rechaza que se lleven a cabo nuevas negociaciones y reclama aplicar el «plan Biden», la hoja de ruta presentada por el presidente estadounidense el 31 de mayo. Los combates, mientras tanto, no dan tregua. Corresponsales de AFP y fuentes de Defensa Civil reportaron fuego de artillería constante y bombardeos en todo el territorio. Ataques israelíes en Gaza mataron el sábado a 50 personas, según las autoridades sanitarias palestinas. Las víctimas de las hostilidades de las últimas 48 horas siguen tiradas en las carreteras, donde continúan los combates, o atrapadas bajo los escombros, según las autoridades. El «plan Biden», que Washington presentó como una propuesta de Israel, contempla una tregua de seis semanas, la retirada de las fuerzas israelíes de las zonas densamente pobladas de Gaza y la liberación de rehenes. En una segunda fase prevé que las tropas se retiren totalmente del territorio palestino. Pero el primer ministro israelí, Benjamin Netanyahu, considera que el control del corredor en la frontera egipcia es necesario para impedir que Hamás se rearme. La Casa Blanca indicó que el jefe de la CIA, William Burns, participa en las conversaciones en El Cairo, junto con los jefes de los servicios de inteligencia israelíes. «Las conversaciones tienen lugar en El Cairo (…) en preparación de una ronda ampliada de negociaciones que comenzará el domingo», declaró una fuente egipcia cercana a las conversaciones. «Washington está analizando nuevas propuestas con los mediadores para reducir la distancia entre Israel y Hamás, y los mecanismos para aplicar» el plan. La fuente egipcia afirmó que las negociaciones del domingo serán «un paso fundamental para formular un acuerdo que se anunciará si Washington consigue presionar a Netanyahu». Un funcionario palestino familiarizado con los esfuerzos de mediación dijo que era demasiado pronto para predecir el resultado de las conversaciones. «Hamás está allí para discutir el resultado de las conversaciones de los mediadores con los funcionarios israelíes y si hay algo que sugiere un cambio en la postura de Netanyahu sobre llegar a un acuerdo», dijo el funcionario a Reuters. La guerra estalló el 7 de octubre, cuando combatientes islamistas mataron a 1,199 personas en el sur de Israel, en su mayoría civiles, según un balance de AFP basado en cifras oficiales. También tomaron 251 rehenes, de los cuales 105 continúan en Gaza, incluidos 34 que el ejército declaró muertos. En respuesta, Israel prometió destruir Hamás y lanzó una ofensiva que ya ha dejado al menos 40,334 muertos en Gaza, según el Ministerio de Salud del territorio, gobernado por Hamás desde 2007, que no detalla cuántos son civiles o combatientes. La guerra está empeorando aún más la difícil situación de los 2.3 millones de habitantes de Gaza, casi todos ellos sin hogar, albergados en tiendas de campaña o refugios entre las ruinas, con una desnutrición galopante y la propagación de enfermedades, lo que además pone en peligro la vida de los rehenes israelíes restantes. En la Ciudad de Gaza, los periodistas de AFP escucharon disparos y explosiones durante los enfrentamientos. En Jan Yunis, en el sur, al menos 11 personas murieron, incluido una mujer y cuatro niños, en un bombardeo, indicó un médico del hospital Nasser. La agencia de Defensa Civil reportó que las fuerzas israelíes habían matado a 35 personas el viernes. «Estamos cansados y esperamos que las negociaciones persistan, se levante el asedio y cese la guerra», declaró a AFP Umm Muhammad Wadi, una mujer desplazada en Deir el Balah. Washington considera que un alto el fuego ayudaría igualmente a evitar una conflagración regional, incluyendo un posible ataque contra Israel por parte de Irán y sus aliados, en represalia por el asesinato del jefe de Hamás el 31 de julio en Teherán, imputado a Israel. La agencia humanitaria de la ONU, OCHA, informó el viernes de que la cantidad de ayuda alimentaria que entró en Gaza en julio fue una de las más bajas desde octubre, cuando Israel impuso un asedio total. La OCHA señaló que en julio el número de niños con desnutrición aguda en el norte de Gaza era cuatro veces superior al de mayo, mientras que en el sur, más accesible y donde los combates son menos graves, el número se duplicó con creces. La Organización Mundial de la Salud informó el viernes de que un bebé de 10 meses había quedado paralizado por la poliomielitis, el primer caso en el territorio en 25 años, lo que hace temer un brote más amplio dada la falta de saneamiento adecuado para las personas que viven en las ruinas. Con información de AFP y Reuters ]]>
La NASA debe decidir cómo rescatar a los astronautas varados en el espacio
La NASA decidirá este sábado si sus dos astronautas atrapados en la Estación Espacial Internacional (EEI) podrán regresar a la Tierra en la nave Starliner de Boeing o tendrán que esperar a ser rescatados por SpaceX. Si opta por la segunda solución, será una bofetada a Boeing, con repercusiones para la tripulación: los dos astronautas pasarían un total de ocho meses en la EEI, en lugar de los ocho días previstos inicialmente. Un comité se reunirá el sábado, en presencia del jefe de la NASA, Bill Nelson. Una hora más tarde, a las 17:00 (GMT), la agencia espacial tiene prevista una rueda de prensa. Los astronautas Butch Wilmore y Suni Williams despegaron a principios de junio a bordo de la Starliner y desde entonces se encuentran en la EEI, donde su nave espacial ha permanecido acoplada. En principio, la nave debía traerlos de vuelta a la Tierra ocho días después, pero los problemas detectados en su sistema de propulsión llevaron a la NASA a poner en duda su fiabilidad y a plantearse una solución de emergencia: traer a los astronautas en una misión de SpaceX en febrero. Desde hace semanas, los equipos de Boeing y de la NASA realizan pruebas para comprender mejor la causa de los problemas detectados en vuelo, en particular con los propulsores de la nave. La principal preocupación es que Starliner no sea capaz de alcanzar el empuje necesario para salir de órbita e iniciar su descenso a la Tierra. Si se decide que la nave no es segura, regresará vacía. Una misión regular de SpaceX, denominada Crew-9, despegaría entonces a finales de septiembre, pero con sólo dos astronautas a bordo en lugar de cuatro, permanecería acoplada a la EEI hasta su regreso previsto a la Tierra en febrero. Entonces traería de vuelta a los dos náufragos de Boeing además de los dos astronautas de Crew-9. Si fuera el caso, la imagen de Boeing sufriría un fuerte golpe cuando ya se encuentra en plena crisis por averías en sus aviones. Hace diez años, la NASA encargó una nueva nave espacial a Boeing y otra a SpaceX para transportar a sus astronautas a la EEI. Con dos vehículos siempre tendría una solución en caso de problemas con uno u otro, pero la empresa del magnate Elon Musk se impuso sobre Boeing y ha sido el único taxi espacial estadounidense en los últimos cuatro años. Este primer vuelo tripulado de Starliner, que llegó con años de retraso, iba a ser la prueba final antes de iniciar sus operaciones regulares. ]]>
Familias hacen compras de último momento en este regreso a clases
El regreso a clases está por comenzar y los padres de familia hacen el último estirón financiero para comprar la lista de útiles o parte de ella para el nuevo ciclo escolar 2024-2025 . Y aunque, la lista oficial fue entregada hace varios días por la SEP en varios planteles, algunos padres comentan a Expansión que aún hay compras pendientes por realizar, como los uniformes, calzado y materiales. Lee: La Profeco ofrece consejos para comprar útiles escolares Carga en el bolsillo «Tengo pendiente la compra de zapatos y del uniforme deportivo, pero no puedo hacerlos en este momento porque en la escuela no nos han dicho si va a cambiar el color del pants o qué características específicas tendrá», dice Gabriela, quien su hija cursará el segundo año de primaria a partir de este 26 de agosto. Si la familia está conformada por más de un hijo, los gastos aumentan. Óscar y Miriam tienen dos niños: uno que cursará el cuarto año de primaria y el mayor que entra al tercer semestre de bachillerato. Comparten que hasta ahora no han comprado todos los útiles, solo cuatro cuadernos: “me faltan colores, goma, sacapuntas, juego geométrico, pero eso lo reciclo de años anteriores”, comenta Miriam. La pareja habitante del municipio de Nezahualcóyotl en el Estado de México prevé gastar aproximadamente 2,000 pesos más para completar el gasto que falta. Yulia y Jonathan tienen tres hijos, todos escolarizados. La más pequeña está en segundo de preescolar, uno en tercero de primaria y el mayor en cuarto. Aún no han comprado todos los materiales escolares porque las escuelas no entregan las listas hasta el momento de la inscripción. Ellos viven en Santiago Tulyehualco, alcaldía Xochimilco, y acudirán al Centro Histórico para surtirse. “Nos vamos desde temprano. Abren a las 10:30, entonces tratamos de estar ahí desde las 10:00 porque hay mucha gente. En la tarde es más difícil que te atiendan bien”, dice. A eso se le suma la distancia, el transporte, cargar con las cosas, y el clima. Su presupuesto es de 2.000 a 2,500 pesos para cada hijo, y decidieron ir hasta Plaza Mesones para ahorrar en las compras. “ Compramos en mayoreo, compramos arriba de tres piezas, entonces baja un poco el precio, entonces nos conviene más ir allá”. Por el momento no han dado ningún tarjetazo o pedido prestado para enfrentar el gasto que supone el regreso a clases. Yulia explica que se preparan desde un año antes. “Durante todo el año escolar, vamos haciendo un ahorro. Vamos más o menos checando a qué año van a pasar para ver cuánto dinero vamos a gastar”. Aunque la familia procura visitar varios lugares para encontrar las mejores opciones a buen precio, hay materiales que son especialmente más costosos, como los blocs de marquilla y de papel albanene, que le costaron 60 pesos cada uno. Para Yulia, las ofertas de temporada no les benefician mucho, ya que son precios similares a los regulares. Sobre el lugar para adquirir los útiles escolares, Miriam también asegura que en Mesones se ofertan los útiles hasta 10 pesos menos dependiendo la marca del producto. Respecto a los precios, la madre de familia considera que están iguales que el año pasado, “aunque aumentan una semana antes de entrar a la escuela”. “A principios de agosto pregunté por las mochilas y estaban aproximadamente en 240 pesos, las que tienen el carrito aparte, y el lunes 19 de agosto incrementó el precio a 280 pesos”, expresó. Gabriela agrega que ella ya tiene cuadernos, lápices y colores, pero que le falta conocer cómo serán forrados para comprar el material restante. Al igual que las demás familias, ella acude al Centro Histórico. «Pues normalmente planeo estos gastos (del regreso a clases), ya que son los mismos por lo general. Tenemos como un apartado para este tipo de gastos y no hay ningún problema», cuenta a Expansión Ari, madre de una niña que cursará el cuarto grado de primaria y que compra los útiles en un Office Depot en Tlalpan. A pesar de planear estos gastos, agrega que siempre representan una carga económica, lo que implica una necesidad constante de organización financiera. Por su parte, Martha menciona que, consciente de los gastos venideros, optó por ahorrar con anticipación para poder comprar los útiles. Aunque le gustaría que dieran la lista completa con más anticipación. Sobre si los apoyos del gobierno son suficientes, cree que deberían incrementarse para las madres solteras: «tengo amigas que son madres solteras y pues sí, yo ahorita gracias a Dios, pues ya tengo a mis hijos universitarios, ya trabajan y estudian, pues me apoyan como mi esposo me apoya y todo». Con información de Octavio Torres y Alex Bazán ]]>
GWM: La industria automotriz acelera hacia la movilidad sostenible
Los avances tecnológicos juegan un papel protagónico en la carrera por la reducción de la huella de carbono. Durante el GWM Expansión Summit ESG , se destacó que las industrias que han logrado reducir su impacto ambiental, como es el caso del sector automotriz, lo han hecho al desarrollar innovaciones importantes y al colocar a los usuarios en el centro de su negocio. Pedro Albarrán, vicepresidente y director general de GWM, compartió que el sector está en una carrera acelerada hacia la movilidad de cero emisiones, en la cual cada uno de los jugadores está enfocado en desarrollar los mejores autos con nuevas energías. «Nosotros vemos que cada país tiene un desarrollo diferente en su infraestructura para movilidad, y con base en ello definimos qué tecnología se adapta mejor a esos mercados. En el caso de México, hay mucho camino por recorrer en términos de estaciones de carga, por lo que los autos que más sentido tienen en estas circunstancias son los híbridos”, señaló Albarrán. Durante su participación en el foro “La Tecnología al Servicio del Medio Ambiente”, Albarrán compartió que GWM ha integrado una oferta de productos con las distintas tecnologías desarrolladas hasta el momento, desde los autos híbridos y los híbridos enchufables hasta los totalmente eléctricos. De hecho, en China, la marca ya cuenta con camiones propulsados con hidrógeno. “La industria se reta y busca opciones para ser más sostenible. Ahora avanza en el desarrollo de autos eléctricos e incluso trabaja para la transición hacia vehículos a base de hidrógeno, pero esto todavía depende de las naciones y de sus infraestructuras”, añadió el directivo. Albarrán explicó que las innovaciones amigables con el ambiente no se limitan a los productos, sino que también están presentes en los procesos de fabricación. La industria automotriz se caracteriza por un alto nivel de automatización y, conforme estas tecnologías han avanzado para lograr más eficiencia en la producción, también se han hecho más ambientales. En ese sentido, el directivo sostuvo que, indudablemente, las fábricas automotrices de la actualidad se distinguen por el uso de energías limpias y la disminución del uso de agua en el proceso de manufactura. «La mayoría de nuestras plantas en el mundo son reconocidas por estar alineadas con objetivos de sostenibilidad», resaltó. Finalmente, el directivo se refirió al tema de economía circular, en el cual la industria ha avanzado mucho a nivel mundial. El manejo de residuos es uno de los mayores retos en la electromovilidad, particularmente en lo referente a las baterías de litio. Hoy en día, GWM es uno de los grandes fabricantes de baterías y, gracias a los últimos avances en estos componentes, ha logrado avanzar en materia de reciclaje. ]]>
Conoce las monedas por los 100 años del Zoológico de Chapultepec
El Museo Numismático Nacional (MNN) inauguró una exposición que muestra el proceso creativo que se siguió para acuñar la colección de monedas para celebrar los 100 años del Zoológico de Chapultepec , caracterizada por tener grabadas imágenes de pandas, lobos mexicanos, ajolotes y más fauna que ha habitado en este recinto, y que fue lanzada el año pasado. «Se comienza con lo más sencillo, una idea, ya sea del cliente o una propia. En nuestro caso, hacemos los dibujos a mano. Desde ahí uno se empieza a enamorar de lo que hace» aseguró Alejandro Díaz Montes de Oca durante un recorrido por la sala Cincinnati del MNN y que alberga la exposición La acuñación de una colección. ¿Por qué esos animales? El diseño de las medallas estuvo a cargo de Alejandro Díaz Montes de Oca y su equipo de diseño, basados en San Luis Potosí. «Es un trabajo en equipo. Somos parte de una maquinaria que es Casa de Moneda», comentó el diseñador. Entre los animales que fueron grabados para estas piezas está el ajolote de Xochimilco, el lobo mexicano, el panda gigante, el cóndor, el lobo americano y el teporingo. Completando la colección está el flamenco del caribe. Seas o no amante de la numismática, puedes visitar la exhibición en el MNN, ubicado en la calle República de Bolivia sin número en el Centro Histórico, entre República de Argentina y calle del Carmen. Cada animal que aparece en las medallas es “icónico para el zoológico durante sus 100 años de existencia”. La selección se hizo de manera conjunta con el Zoológico de Chapultepec, explicó Astrid Juárez Tapia, directora corporativa de Comercialización de Casa de Moneda de México. El bisonte americano fue el primer animal que tuvo el Zoológico de Chapultepec. El lobo americano se eligió porque se tiene un proyecto de reproducción de esta especie. El cóndor fue seleccionado porque hay un convenio binacional entre México y Estados Unidos que dio como resultado un criadero en Tijuana y Mexicali. El panda gigante está para conmemorar la llegada del primer espécimen de China al país. Todos los ochenteros lo recuerdan. Su nombre, Towi , fue seleccionado a través de un concurso en el que los mexicanos mandaron sus propuestas. El ajolote , una especie icónica en los últimos años. En el Zoológico de Chapultepec tienen nueve ejemplares. El flamenco del caribe, especia en peligro de extinción, fue seleccionado a través del concurso de dibujo El Zoológico en tus manos , en el que participaron estudiantes de primaria de la CDMX. Los ganadores fueron Sophia Valentina, Sergio Alejandro y Andrés Leonardo de la escuela Nueva Escuela Justo Sierra. Entre las anécdotas que rodearon el proceso de acuñación de las medallas, el equipo de Casa de Moneda recordó que, las autoridades del Zoológico de Chapultepec les hicieron la observación de que el cóndor no tiene pestañas, por lo que en el dibujo inicial, el animal aparece con pestañas, pero en el producto final no. En el caso del flamenco, los niños dibujaron las rodillas del animal como si fueran de un humano, y la articulación de esta ave está al revés, es por eso que en el dibujo se ve que la rodilla está doblada hacia adelante y en la medalla aparece de forma correcta. ]]>
¿Quién es el dueño de KidZania?
La ciudad de los niños, KidZania , ofrece un lugar de exploración y entretenimiento para las infancias desde 1999. Una urbe en escala permite a niños, niñas y adolescentes de hasta 16 años conocer acerca de las diferentes carreras, trabajos y manejos del dinero. Este proyecto nació en México y ahora es una de las marcas internacionales de entretenimiento y educación interactiva. Te contamos cómo ha sido su historia y quién es el dueño . Historia de Kidzania ¿Quién es el dueño de Kidzania? La primera sede se inauguró el 1 de septiembre de 1999 en el centro comercial Santa Fe, en la alcaldía Cuajimalpa, Ciudad de México. En ese entonces se llamó La Ciudad de los Niños. “Prepárense para un mundo mejor”, es uno de los eslogan y estandartes: la intención es que las infancias aprendan sobre el funcionamiento del mundo, los roles y el uso de los recursos. Para ello KidZania tiene su propia moneda y sistema económico. Existen los “kidZos” y (anteriormente también había Zents, pero ya no están en circulación) y al entrar cada infante recibe un cheque que puede cambiar en el banco por efectivo, comprar cosas o servicios o ahorrar. También pueden obtener más a través de un trabajo, y se gana según la labor, la teoría económica de oferta y demanda. Además, pueden recibir más al graduarse de la universidad o convertirse en ciudadanos a través del programa de naturalización B KidZanian. En todo este proceso cada niño y niña son independientes, los padres y tutores esperan en otro espacio para reunirse nuevamente después. La ciudad cambió de nombre en 2008 a KidZania, y ha tenido reconocimientos diferentes como ocupar un lugar en Las Mejores Empresas Mexicanas 2014. Actualmente se ha expandido y tiene presencia en diferentes países del mundo como Japón, Lisboa, Corea del Sur, Turquía, etc. Hasta hace poco, existía la franquicia en Londres, Inglaterra, pero terminó su operación en enero de 2024, y se unió a otras sedes cerradas como la de Singapur, Manilla y Costa Rica. La idea de la ciudad de los niños fue creada y desarrollada por Xavier López Ancona , un empresario mexicano con licenciatura en administración de empresas por la Universidad de la Anáhuac y maestría por el Instituto Panamericano de Alta Dirección de Empresas. En 1984, la empresa de bienes raíces de su padre se fue a la quiebra y López decidió vender la mayoría de propiedades para evitar grandes pérdidas. Durante su maestría, conoció a Philip Kotler, hoy considerado como uno de los padres del marketing, y fue una experiencia clave para desarrollar el concepto de KidZania. Actualmente continúa al frente del parque de diversiones infantil. ]]>
¿Quién es el dueño de Vive 100?
Vive 100 es una de las bebidas energizantes más populares en México, conocida por su fórmula basada en ingredientes naturales como el guaraná y el té. Sin embargo, a pesar de su éxito en el mercado mexicano, la bebida no es de origen nacional. Su historia está ligada a una empresa internacional que ha sabido expandirse en Latinoamérica. La historia de Quala Disputa legal con Vive Aloe La empresa detrás de Vive 100 es Quala, que inició operaciones en México en 2004. Desde su llegada, ha lanzado diversas marcas que han resonado en el mercado mexicano, demostrando su capacidad para adaptarse a las necesidades locales. La llegada a México se remonta a 2003, cuando un pequeño equipo comenzó a explorar el mercado, estableciendo formalmente su operación en 2004 en Toluca, Estado de México. Este fue el primer país en el que se decidió instalar una planta de producción fuera de Colombia, su nación de origen. El primer producto en el país fue BonIce, una marca de helados que rápidamente ganó popularidad. A partir de ahí, la oferta se amplió con productos como Gelafrut y Frutimax, consolidándose en diversas categorías del mercado mexicano. Con el paso de los años, la expansión no solo se limitó al territorio mexicano, sino que también diversificó su portafolio de productos. En 2008, lanzaron eGo, su primera marca de cuidado personal exclusiva para hombres, que tuvo un impacto significativo en México y otros países de la región. Además, continuaron innovando con productos como Savilé y SunTea, antes de aventurarse en la categoría de bebidas energizantes con Vive 100 en 2013. En 2015, la Superintendencia de Industria y Comercio (SIC) protegió las marcas VIVE y VIVE 100%, negando el registro del signo “VIVE ALOE”, solicitado por Carlos Alberto Salazar Tamayo para identificar bebidas energizantes y otras preparaciones en la clase 32 de la Clasificación Internacional de Niza. La SIC determinó que la marca mixta “VIVE ALOE” correría el riesgo de ser confundida con VIVE 100% debido al uso del término “VIVE” y la combinación de colores verde y dorado. Marcas y productos de Quala en México BonIce (2004): Helado de sabores variados, uno de los primeros productos lanzados en México. Gelafrut (2007): Postre gelatinoso con sabores dirigidos al gusto mexicano. Frutimax (2007): Bebida en polvo con sabores frutales. eGo (2008): Shampoo exclusivo para hombres, que marcó la entrada de la compañía en el cuidado personal. Savilé (2012): Shampoo que ha ganado popularidad rápidamente entre las familias mexicanas. SunTea (2013): Té helado que acompaña bien a las comidas, ofreciendo una opción refrescante y saludable. Vive 100 (2013): Bebida energizante que se ha posicionado con fuerza en el mercado mexicano. Vitaloe (2018): Bebida con trocitos de sábila, lanzada en 2018. AMPER (2019): Bebida energizante con fórmula que brinda energía adicional para el día a día. Sabifrut (2019): Bebida en polvo con sabor a sábila, refrescante y deliciosa. El análisis de la SIC concluyó que las similitudes en la estructura y los elementos visuales entre las marcas podían causar confusión entre los consumidores, quienes podrían identificar erróneamente los productos. Por esta razón, la SIC determinó que las diferencias entre los signos no eran suficientes para evitar este riesgo, y rechazó el registro de “VIVE ALOE”. Contra esta decisión no procede ningún recurso. La empresa ha construido una amplia gama de productos que se han integrado en la vida cotidiana de los mexicanos. Además de Vive 100, ofrece una variedad de productos que incluyen: ]]>
Las estadísticas de Pemex ya registran la primera producción de Dos Bocas
La refinería Olmeca, ubicada en Dos Bocas, ha comenzado a producir sus primeros barriles de combustible, según los últimos registros oficiales publicados esta tarde por la empresa estatal. A pesar de los múltiples retrasos en su operación, el complejo informó que está procesando poco más de 65,400 barriles diarios, con una producción diaria de más de 21,500 barriles de diésel. Según los registros, la producción habría iniciado en julio. Además, el complejo reportó la producción de 8,775 barriles diarios de coque, un combustible sólido utilizado en grandes industrias como la siderúrgica y la cementera. Información en desarrollo… ]]>