Regulación de las telecomunicaciones en la era digital
La industria de las telecomunicaciones se encuentra en un momento de profunda transformación. La irrupción de la era digital, impulsada por tecnologías como la inteligencia artificial, el Internet de las Cosas (IoT) y el 5G, ha redefinido el panorama, abriendo un mundo de posibilidades sin precedentes, pero también presentando nuevos desafíos. En este dinámico contexto, la regulación se convierte en un elemento crucial para garantizar un entorno competitivo, proteger a los consumidores y fomentar la innovación. Encontrando el equilibrio: innovación y protección Sin embargo, esto enfrenta retos sin precedentes. La velocidad vertiginosa del avance tecnológico y la convergencia de servicios exigen marcos regulatorios sólidos que protejan la privacidad y los derechos individuales en el uso de datos. Una tarea compleja que se ve obstaculizada por la naturaleza globalizada de internet y las telecomunicaciones, desafiando los límites tradicionales de la jurisdicción nacional. Las empresas de tecnología operan sin fronteras, lo que exige una cooperación internacional efectiva para establecer estándares comunes y armonizar las regulaciones en diferentes jurisdicciones. Además, la innovación en este sector avanza a pasos agigantados, superando con frecuencia la capacidad de los reguladores para adaptarse. Las leyes y regulaciones pueden quedar obsoletas rápidamente en un entorno en constante cambio, dificultando la creación de marcos regulatorios efectivos a largo plazo. Abordar estos desafíos requiere un enfoque colaborativo que involucre a múltiples actores: gobiernos, empresas y expertos en tecnología. La cooperación internacional es esencial para desarrollar estándares comunes y armonizar las regulaciones en diferentes jurisdicciones. Todos los actores involucrados en la industria coinciden en que la regulación efectiva debe encontrar un equilibrio entre fomentar la innovación y proteger los intereses del público. Es necesario establecer reglas claras que incentiven la inversión en nuevas tecnologías y permitan el desarrollo de nuevos modelos de negocio, sin dejar de lado la protección de datos personales, la competencia justa y el acceso universal a las telecomunicaciones. No obstante, la regulación por sí sola no es suficiente. Se necesita una mayor conciencia y educación sobre los riesgos asociados con la recopilación y el uso de datos, así como una mayor transparencia por parte de las empresas y los gobiernos sobre cómo utilizan los datos de los usuarios. La ética en la era de los datos móviles es un tema crucial que requiere atención urgente. Es necesario establecer marcos regulatorios sólidos y promover una mayor conciencia y transparencia para garantizar que la recopilación, análisis y uso de datos se realice de manera ética y respetuosa con los derechos individuales. Flexibilidad y adaptación: la clave del éxito Los reguladores deben adoptar enfoques flexibles y adaptativos que permitan la innovación mientras protegen los derechos individuales. Esto puede implicar el uso de visiones basadas en principios, en lugar de regulaciones detalladas, que puedan adaptarse a medida que evoluciona la tecnología. En última instancia, enfrentar los desafíos de la regulación en la era digital requerirá un compromiso continuo y una colaboración activa entre todas las partes interesadas. Solo a través de un enfoque coordinado y adaptable podemos garantizar que la regulación proteja eficazmente la privacidad y los derechos individuales en el uso de datos móviles y otras tecnologías emergentes. Navegar la innovación sin perder el rumbo es la clave para un futuro digital próspero y seguro para todos. ____ Nota del editor: Gabriel Navarro es CEO de Neutral Networks. Síguelo en LinkedIn . Las opiniones publicadas en esta columna corresponden exclusivamente al autor. Consulta más información sobre este y otros temas en el canal Opinión ]]>
Energía sin regulación, ni jueces. De vuelta al S(T)alinismo
Hace tantos años, a inicios del sexenio de Fox, cuando la que escribe apenas dejaba su puesto en la Comisión Reguladora de Energía (CRE), y recién había entrado al trajín de la consultoría, el dueño de ésta estrechó una alianza con un personaje muy peculiar. Se trataba, nada más y nada menos, del Rasputín de Carlos Salinas de Gortari, cuyo nombre es innecesario mencionar. Un día, hice las veces de su guardaespaldas al llevarlo a pie a la notaría para que firmara el convenio de asociación con la firma, para que en equipo concursáramos para hacer un estudio sobre los gasoductos de Pemex. Al llegar a la notaría, los abogados jóvenes, inconscientes del volumen de sus voces, exclamaron ¡Ya llegó el Diablo! ¡Huele a azufre!, lo cual fue ignorado parsimoniosamente por el aludido. Quien fuera la mano derecha de Salinas era inmune a eso y a más. Mientras esperábamos al escribano, él y yo entablamos un debate animado sobre la situación litigiosa que enfrentaban muchos proyectos energéticos. Como ahora, hace 20 años, Bartlett mandaba a juicio permisos y contratos por doquier. También, como hoy, la decisión que les extendería su vida o los daría por muertos, dependía de los jueces. Para no variar, el notario se demoraba, lo cual fue una afortunada inversión de tiempo, ya que me permitió entender la visión del “modelo de mercado” salinista: privatizaciones sin reguladores, ni vigilantes algunis. La CRE nació en 1993, por Decreto Presidencial de Salinas, como un “órgano consultivo” de la Secretaría de Energía (SENER) y sólo para proyectos de electricidad. En realidad, entonces la CRE no regulaba nada. Era una simulación como también lo era la independencia judicial, en particular en la Suprema Corte, donde los ministros eran elegidos con las patas del presidente. Con su distintivo acento francés, nuestro “socio” exclamó que, desde Zedillo, se había perdido todo control de los negocios en México; que ahora toda decisión tenía que avalarse por una decena de actores y que, a pesar de eso, en lugar de amarrarse, los proyectos eran levados a juicio. Este personaje –porque no hay mejor manera de llamarlo—acusó a Zedillo de “desbaratar” todos los cimientos sobre los que descansaban todas las privatizaciones, fueran de energía, infraestructura, banca, radio o Telecomm. Bajo un sistema satelital de vigilancia regulatoria, y jueces que ya no eran designados a mano y a modo, a decir del Monsieur, Zedillo sólo puso trabas para que los proyectos salieran “rapidito” y que, de ser atacados, contaran con la protección de jueces bien “instruidos.” ¡Chispas! Justo en ese instante salió el abogado a pasarnos a firmar. El notario primero miró a mi acompañante con extrañeza, como a un alienígena, luego lo saludó distante y ceremonioso. De mí, tal vez por el shock, ni se percató. Firmamos y volvimos a pie a la oficina. Al toparnos con una avenida muy transitada, el entonces socio dudaba cruzar, por lo que, apenas hubo oportunidad, lo ceñí de la corbata, y le dije “Ahora es cuándo”. Cruzamos la avenida cual perros ferales, esquivando la ráfaga automotriz, y llegamos de vuelta a la oficina. Ahí recalcó frente al dueño de la consultoría, “en mis tiempos, no hubiéramos tenido que concursar.” A eso –y no a 1976 como dicen algunos—volveremos si desaparecen los reguladores y vuelven los jueces a modo y a mano. Lo poco que se ha logrado en los mercados energéticos, porque queda aún un tramo muy largo por recorrer, se desmontará para que lo adquieran a los que Salinas de Gortari les engordó el caldo. ¿Para qué decir nombres? Hablo de los herederos, aún gozosos, del S(T)alinismo. ____ Nota del editor: Miriam Grunstein es profesora e investigadora de la Universidad ORT México y es académica asociada al Centro México de Rice University. También ha sido profesora externa del Centro de Investigación y Docencia Económicas y coordinadora del programa de Capacitación al Gobierno Federal en materia de Hidrocarburos que imparte la Universidad de Texas en Austin. Hoy es socia fundadora de Brilliant Energy Consulting y dirige el blog Energeeks. Síguela en LinkedIn . Las opiniones publicadas en esta columna pertenecen exclusivamente a la autora. Consulta más información sobre este y otros temas en el canal Opinión ]]>
Las razones detrás de la reforma judicial de López Obrador
Este jueves, Gonzalo Soto y Ari Ortega platican sobre los porqués de la reforma al Poder Judicial, pues expertos coinciden en que puede tratarse de una “revancha” del presidente Andrés Manuel López por el freno a las reformas Energética y Electoral y el paso de la Guardia Nacional a la Defensa Nacional. También comentan sobre otros temas relevantes: – Las idas y vueltas en la inauguración del Tren Suburbano que conectará al AIFA – Más del 80% de la electricidad que vende la CFE proviene de fuentes fósiles – El IFT genera ingresos millonarios para el gobierno de AMLO por uso de espectro – El fenómeno de los Ternurines, el regreso triunfal de un juguete de los 80 ]]>
¿Hay más ingenieras en la UNAM? Así es la distribución de género por carreras
De las 189 mil 297 matrículas de licenciatura escolarizada de la Universidad Nacional Autónoma de México ( UNAM ), durante el ciclo escolar 2022-2023, 98 mil 320 pertenecieron a mujeres, más del 51% . Puede parecer una diferencia pequeña, pero es la tendencia en los demás procesos escolares de la institución. Las mujeres también lideraron los números en egresos y titulaciones durante ese periodo, con el 55.98% y 58.76%, respectivamente. Sin embargo, aunque existe mayor población femenina, ¿están distribuidas de forma equitativa en las diferentes áreas de conocimiento? ¿Aún existe la brecha de género en algunas carreras que han sido predominantemente masculinas, como las ingenierías? Te lo decimos con números. La UNAM en números ¿Continúa la brecha en la UNAM? Igualdad de género en la UNAM De acuerdo con la base de datos de la Asociación Nacional de Universidades e Instituciones de Educación Superior (ANUIES) del ciclo escolar 2022-2023, el total de matrículas fue de 98 mil 320, distribuidas en los nueve campos amplios de formación. Así era la distribución: Si bien la elección de carrera es una decisión personal en la que influyen varios factores, aún existe una relación entre los estereotipos de género y las licenciaturas, según Marisela Calzada Romo, quien forma parte de las Comisiones Internas para la Igualdad de Género (CInIG) de la UNAM, en la publicación Carreras femeninas “contra” masculinas. Sin embargo, ¿es vigente la percepción de que mujeres continúan más en las áreas disciplinarias relacionadas con la salud, el cuidado y la educación; mientras que las áreas de ingeniería y ciencias aplicadas están ocupadas en gran medida por varones? Así fue la distribución de algunas carreras: El Centro de Investigaciones y Estudios de Género de la UNAM comparte diferentes boletines denominados Números y género , en los que difunden estadísticas acerca de la población en la institución relacionados con el género. La universidad tiene su propia Coordinación para la Igualdad de Género que “busca enlazar y articular el trabajo de todas las comunidades de la máxima casa de estudios, tales como iniciativas y acciones a favor de la igualdad de género, la prevención de la violencia, la construcción de masculinidades antipatriarcales y de un nuevo modelo comunitario, más igualitario, abierto, e incluyente”. Entre sus programas están las Comisiones Internas para la Igualdad de Género ( CInIG ), que funcionan como órganos auxiliares de las entidades y dependencias para impulsar políticas institucionales en materia de igualdad de género, y prevenir cualquier tipo de discriminación y violencia por razones de género. ]]>
No solo iPhone salva a Apple, sus servicios también crecen
Las empresas de tecnología no solo hacen gadgets y su principal capital de ingresos está en el desarrollo de software, lo que las ha llevado a la diversificación de sus servicios. Si bien algunas compañías tienen una oferta de dispositivos amplia, como es el caso de Apple, sus verticales de servicios de streaming, cloud o fitness, crecen año con año. La integración de Apple One, que combina varios servicios en una sola suscripción, refuerza la dependencia de los usuarios del ecosistema Apple, dificultando su migración a plataformas competidoras y fidelizando a sus usuarios de gadgets. La empresa de Cupertino ha invertido en mejorar y expandir sus servicios existentes. Por ejemplo, Apple Pay trae crecimiento en adopción global, y la App Store es una de las principales fuentes de ingresos para desarrolladores de aplicaciones en el mundo. En el tercer trimestre fiscal de 2024, esta vertical generó ingresos por 24,213 millones de dólares, lo que representa un incremento del 14.1% en comparación con el mismo periodo del año anterior. Este segmento incluye productos como el App Store, Apple Music, iCloud, Apple Pay y Apple TV+, principalmente. Además de Apple, otras empresas también diversifican su oferta de servicios. Por ejemplo, Amazon que tiene en Twitch y Prime Video un ingreso muy competitivo por publicidad. Además de ampliar su catálogo, Prime busca crecer su oferta de contenido deportivo. Por ejemplo, adquirió los derechos para transmitir la NFL, y hace poco anunció que los partidos de las Chivas se verán de forma exclusiva en su plataforma. Aunque Amazon no siempre desglosa los ingresos específicos de Prime Video, este servicio contribuye a los ingresos por suscripciones y a la atracción y retención de clientes en Amazon Prime. La vertical de servicios de Alphabet, en particular con Google One y otros servicios asociados, ganado cada vez más relevancia, como lo muestran datos del último año fiscal 2023 y en los primeros trimestres de 2024. La base de suscriptores de Google One ha crecido, impulsada por la necesidad cada vez mayor de almacenamiento en la nube, tanto para usuarios individuales como para empresas. Este crecimiento es un indicador del éxito de la estrategia de Alphabet de ofrecer servicios en la nube asequibles y escalables. Google Cloud, que incluye Google One, alcanzó ingresos de 10,350 millones de dólares en el segundo trimestre de 2024, lo que representa un crecimiento interanual del 29%. ]]>
¿Te aprobaron rápido un crédito? Puede ser gracias a la IA
Tras las recientes lluvias en el Estado de México, Fernanda tuvo que instalar una puerta y para ello decidió solicitar un préstamo. Pedir el financiamiento fue un proceso largo debido a los distintos requisitos y tiempos en que tardó en validar sus datos una de plataforma de préstamos en línea. “Fue un proceso largo porque tuve que subir muchos documentos y la validación de mi información tardaba en ratificarse”, cuenta. La Inteligencia Artificial (IA) está ayudando a las instituciones financieras a analizar mejor a los usuarios y competir en un entorno de altas tasas de interés. En los créditos sin garantía que ofrece la banca tradicional, las tasas de interés son de alrededor del 60%. Ahora, con un análisis más detallado, los deudores pueden acceder a tasas más competitivas, que van del 12% al 34%. Además, ayuda a las instituciones financieras a evaluar mejor y más rápido a las instituciones. “Al comparar el periodo de enero a junio de 2023 con el 2024, la tasa de conversión de solicitantes se incrementa 71%”, dijo Juan Carlos Flores, director general de Doopla. Doopla es una empresa de crowdfunding que opera bajo licencia de fintech y que se encarga que intermediar entre inversionistas y solicitantes de crédito. La firma lleva un año mejorando sus procesos de contratación de crédito e inversión con esta tecnología y cuenta que ha logrado que los clientes terminen de hacer procesos de solicitud de préstamos como de inversiones. «Estos algoritmos de IA han hecho que la tasa de conversión de los solicitantes se incrementa en un 71%» apuntó Flores. El crecimiento de doble dígito ocurrió en el periodo enero a julio de 2024 contra enero a julio de 2023. Otras variables que alimentan la IA son los códigos postales, que ayudan a las instituciones financieras a detectar fraudes, así como los correos electrónicos. Con esta información, más la del buró de crédito, las fintech pueden dar más financiamiento y abrir la puerta al sector financiero a quienes no tenían un crédito. ]]>
EU sanciona a directores de medios rusos por injerencia en elecciones de 2024
Washington sancionó el miércoles a la principal editora de la cadena de medios de comunicación estatal rusa RT y a otras nueve personas por lo que consideró esfuerzos para interferir en las elecciones presidenciales de Estados Unidos de 2024. El Departamento del Tesoro de Estados Unidos dijo que la editora en jefe de RT, Margarita Simónovna Simonián, y otras personas afiliadas a la red reclutaron de forma encubierta a personalidades de las redes sociales para influir en la opinión pública estadounidense y difundir mensajes a favor del Kremlin. El FBI solicitó por separado una autorización judicial para incautar 32 dominios de Internet que, según el gobierno estadounidense, estaban implicados en actividades de «influencia extranjera maligna», incluidos intentos de socavar el apoyo público a la ayuda estadounidense a Ucrania en medio de su guerra contraRusia. La noticia se conoce poco antes de que el Fiscal General Merrick Garland intervenga en una reunión del Grupo de Trabajo sobre Amenazas Electorales del Departamento de Justicia. Un legislador ruso calificó las acusaciones denunciadas de «pura basura» y dijo que Moscú no cree que importe si el republicano Donald Trump o la demócrata Kamala Harris ganan las elecciones del 5 de noviembre. «El único ganador de las elecciones estadounidenses es el complejo militar industrial privado de Estados Unidos», dijo a Reuters la diputada de la Duma Estatal María Bútina. La embajada rusa en Washington no respondió inmediatamente a las peticiones de comentarios. Moscú ha dicho en repetidas ocasiones que no ha interferido en las elecciones estadounidenses. RT respondió con burlas. «Hay tres cosas seguras en la vida: la muerte, los impuestos y la interferencia de RT en las elecciones estadounidenses», dijo el medio de comunicación a Reuters. El Departamento de Justicia ha advertido previamente que Rusia sigue siendo una amenaza para las elecciones presidenciales. Funcionarios estadounidenses han dicho que Rusia no ha cambiado sus preferencias respecto a anteriores elecciones presidenciales estadounidenses, lo que indica que Moscú favorece a Trump. Las evaluaciones de inteligencia de Estados Unidos encontraron que Moscú intentó ayudar a Trump en 2016, cuando derrotó a la demócrata Hillary Clinton, y en 2020, cuando perdió ante el demócrata Joe Biden. Moscú ha negado las acusaciones. El Gobierno estadounidense también ha acusado a Irán de intentar influir en las próximas elecciones mediante operaciones cibernéticas contra las campañas de Trump y Harris. La campaña de Trump ha dicho que Irán estuvo detrás de la filtración de documentos internos de la campaña a medios de comunicación estadounidenses. Las agencias de inteligencia estadounidenses han estimado que China no planea intervenir en la carrera presidencial para favorecer a un candidato. Sin embargo, Reuters informó el martes que una operación en las redes sociales vinculada a Beijing está suplantando a votantes estadounidenses, denigrando a políticos estadounidenses e impulsando mensajes divisivos antes de las elecciones. ]]>
Patrocinadores abandonan La Casa de los Famosos: ¿acierto o exageración?
En un hecho poco común dentro de la industria del entretenimiento, marcas globales como Rexona, Helados Holanda, Knorr y Unilever decidieron retirar su patrocinio de la segunda temporada de La Casa de los Famosos México . Esta decisión se produjo tras una serie de incidentes dentro del reality show , que incluyeron comentarios violentos y agresivos por parte de algunos participantes, lo que desató un fuerte rechazo por parte de la audiencia y de las marcas. La controversia más reciente involucró al polémico creador de contenido Adrián Marcelo, quien abandonó el programa luego de ser duramente cuestionado por sus declaraciones ofensivas, en las que mencionó que tras la salida de Gomita, «quedaba una mujer menos para maltratar». Este comentario provocó una acalorada confrontación con la actriz Gala Montes, quien no solo lo acusó de ser un «potencial feminicida», sino también de hacer comentarios hirientes sobre su madre y su salud mental. La situación escaló rápidamente y, aunque Adrián Marcelo finalmente decidió dejar el reality , las marcas decidieron actuar en defensa de sus valores y retirarse del programa. Este tipo de respuesta no es común en la televisión mexicana, lo que ha encendido el debate sobre el papel de los patrocinadores en la regulación de los contenidos que apoyan. Carlos Valadez, CEO de la agencia de marketing Sound Louder, considera que la decisión de las marcas fue acertada. «Es incongruente y peligroso para una marca vincularse con ciertas acciones que van en contra de su filosofía, sobre todo cuando se trata de comportamientos que pueden dañar su relación con su público objetivo». Las marcas involucradas, al ser empresas que promueven valores como el respeto y la inclusión, saben que no podían permitirse seguir asociadas a un contenido que fue percibido como dañino y contrario a esos principios. Valadez señala que la producción falló al no controlar de manera efectiva las agresiones desde el principio. «Desde los primeros comportamientos inapropiados, debieron marcar un alto. El rechazo fue tan fuerte que empezó a afectar a las marcas, que no son disruptivas ni polémicas, por lo que el contenido no era adecuado para ellas». El efecto de estos comentarios no solo afectó la relación entre los participantes, sino que también provocó una ola de críticas en redes sociales, donde los usuarios etiquetaban a los patrocinadores, exigiendo que se deslindaran del programa. Este tipo de presión social jugó un papel crucial en la decisión de Rexona, Helados Holanda, Knorr y Unilever de cortar sus lazos con el reality. El impacto en las marcas y el efecto dominó Para las marcas, desvincularse del programa fue una medida necesaria para proteger su reputación y mantener la confianza de su público. Roberto Báez, especialista en comunicación estratégica, explicó que esta decisión responde a un análisis profundo. «Las marcas hicieron un análisis donde ponen en la balanza el alcance publicitario con el valor del contenido y su reputación. Participar en un reality show siempre conlleva riesgos, pero cuando estos afectan los valores de la empresa, la mejor decisión es retirarse». A pesar de la pérdida de exposición que implica salir de un programa de gran audiencia como La Casa de los Famosos, las marcas consideran que el beneficio de proteger su imagen es mucho mayor que los costos asociados a desvincularse. «Es una cuestión de congruencia con los valores que promueven. En este caso, el impacto en la percepción será positivo porque el consumidor verá que las marcas actuaron con responsabilidad», añadió Valadez. Este incidente ha generado un efecto dominó en la industria. La salida de marcas de gran relevancia ha puesto en alerta a otros patrocinadores que ahora se replantean sus vínculos con contenidos que no están completamente controlados. Es el caso de Nutrioli, y de Nescafé y Purina de Nestlé, que al igual que otras marcas emitieron un comunicado para anunciar su retiro del programa. Roberto Báez apuntó que este tipo de salidas marcarán un precedente en la relación entre patrocinadores y la televisión, sobre todo en programas de formato en vivo. «Las decisiones de la producción en los próximos días serán cruciales para atraer o mantener a futuros patrocinadores. La manera en que se maneje esta crisis será juzgada con más severidad que el propio incidente», señaló Báez. Para la producción de La Casa de los Famosos, esta situación representa un desafío importante. La forma en que respondan a la salida de estos patrocinadores será determinante para su futuro y para la relación con posibles nuevos socios comerciales. A futuro, las producciones televisivas tendrán que ser más cautelosas en el control de los contenidos y los comportamientos de los participantes, mientras que las marcas deberán ser más selectivas en los programas que deciden apoyar, asegurándose de que estén alineados con su identidad y sus principios éticos. ]]>
Los gastos médicos y emergencias endeudan a los mexicanos
Los gastos médicos, emergencias y gastos en educación son las tres principales razones por las que los mexicanos caen en endeudamiento , de acuerdo con una encuesta que presentó este miércoles Bravo, plataforma de soluciones de duda antes conocida como Resuelve tu deuda. El 65% de los encuestados dijeron que solo realizan el pago mínimo de sus créditos, lo se traduce en mayores intereses y problemas para liquidar el crédito, reveló el reporte. “Los gastos médicos recurrentes y las emergencias son los principales precursores por los que los mexicanos se endeudan”, dijo Diego Paillés, country manager de Bravo, en la presentación del reporte Bravo 2024 Deudas de los mexicanos: motivos, soluciones y retos . “En la vida no todo sale bien siempre. Entonces, cualquier gasto médico o emergencia, saca de control (a cualquier persona), lo lleva a un problema grave de endeudamiento”, agregó. La mitad de los encuestados dijo que adquiere deudas para cubrir gastos derivados de emergencias. Entre las barreras que existen para cubrir con el pago de deudas, destacan los gastos imprevistos, la falta de ingresos suficientes; altas tasas de interés, mala planificación financiera, desempleo y la falta de educación financiera. Cerca de 70% de los participantes dijo haber experimentado dificultades para cubrir gastos básicos debido al pago de sus deudas. Adicionalmente, el 87% dijo que el endeudamiento impacta sus oportunidades de ahorro. Además, el poco entendimiento de los productos de crédito colabora para que haya problemas de endeudamiento. De los encuestados, 51% consideró que la educación financiera no ha sido adecuada para tomar decisiones informadas. Entre los motivos por los que los mexicanos eligen una tarjeta de crédito está: las tasas de interés, meses sin intereses y las promociones. Hombres y mujeres Soluciones 48% considera negociar directamente con sus acreedores para resolver sus deudas 29% de las personas están interesadas en refinanciar su deuda, lo que podría ser una alternativa más atractiva para algunos. 18% dijo que prefiere la reparación del crédito, lo que incluye un modelo basado en el ahorro y la liquidación con quitas. 5% prefiere internet resolver los problemas de manera independiente, por lo que busca ahorrar o ingresos extra y pagar en cuanto tenga las posibilidades. Al separar por sexo, las tres principales causas de las deudas de los mexicanos son las mismas: El sobreendeudamiento ocupa el primer lugar con 59% en mujeres y 60% en hombres, seguido por la reducción de ingresos con el 20% en ambos sexos, igual que la pérdida de empleo (10%). La deuda promedio para las mujeres es de 161,448 pesos; en el caso de los hombres asciende a 184,814 pesos promedio. En cuanto al ingreso bruto hay una brecha. Los hombres perciben ingresos brutos promedio por 24,422.41 pesos, mientas que para las mujeres es de 18,244.80 pesos. Entre los métodos a los que recurren los mexicanos para saldar sus deudas se encuentra: ]]>
AIFA ya moviliza más de una tercera parte del total de la carga aérea en México
El Aeropuerto Internacional Felipe Ángeles (AIFA) se ha consolidado como el líder en volumen de carga movilizada en el país , concentrando más de un tercio del total de la carga aérea en México. Según datos recientes de la Agencia Federal de Aviación Civil (AFAC), el Aeropuerto de Santa Lucía ha gestionado el 35.8% de las mercancías transportadas por vía aérea en el país, con 261,186.4 toneladas movilizadas entre enero y julio. Sin embargo, algunos especialistas señalan que este crecimiento no ha sido completamente orgánico, ya que a principios del año pasado el Gobierno de México emitió un decreto que obligó a las aerolíneas de carga a trasladar sus operaciones del Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México (AICM) al AIFA. Pese a ello, la estrategia gubernamental parece estar cumpliendo con los objetivos previstos. En los primeros siete meses de este año, el Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México (AICM) movilizó 135,270.9 toneladas de carga, lo que representa una disminución del 59.8%. Mientras tanto, el Aeropuerto Internacional Felipe Ángeles (AIFA) ha ganado terreno frente a otros aeropuertos, como el de Querétaro, que en el mismo periodo transportó 2,698.5 toneladas, lo que implicó una caída del 5.8%, según datos de la Agencia Federal de Aviación Civil (AFAC). En abril de este año, las autoridades anunciaron que el AIFA había alcanzado su «punto de equilibrio» entre ingresos y gastos operativos, logrando generar utilidades por primera vez desde que comenzó a operar en 2022. Durante el primer trimestre, el aeropuerto reportó ingresos por 490 millones de pesos, que al descontar los 412 millones de gastos operativos, resultaron en un saldo positivo de 78 millones. La información financiera sobre el AIFA es limitada, ya que no existe un reporte público que verifique los datos. Esto se debe a que el AIFA es una empresa estatal operada por la Secretaría de la Defensa Nacional a través del Grupo Aeroportuario, Ferroviario Olmeca-Maya-Mexica (GAFSACOMM), el cual, a diferencia de otras empresas estatales como Pemex y la CFE, no publica sus informes financieros. En el sexto informe de Gobierno del presidente Andrés Manuel López Obrador, el AIFA se destaca como uno de los proyectos más relevantes en infraestructura y transporte, con el objetivo de fortalecer el Sistema Aeroportuario Mexicano. «Entre septiembre de 2023 y junio de 2024 se realizaron acciones que permitieron alcanzar su punto de equilibrio y la rentabilidad financiera mediante la comercialización de los servicios aeroportuarios, complementarios y comerciales», dice el documento. Con esto, GAFSACOMM se ha consolidado como el grupo aeroportuario con los mayores volúmenes de carga movilizada en el país. Sin embargo, en los registros de la Agencia Federal de Aviación Civil (AFAC), las cifras del AIFA y GAFSACOMM aparecen por separado. Si se suman los 2,497.3 toneladas movilizadas por los otros 11 aeropuertos operados por GAFSACOMM en los primeros siete meses del año con las del AIFA, el total asciende a 263,683.7 toneladas. En junio de este año, Reuters informó que las autoridades habían ordenado acelerar la expansión de la zona de espera de carga en el AIFA. El ejército detalló en un documento presentado a la Secretaría de Hacienda y Crédito Público que se destinarían aproximadamente 2,860 millones de pesos para la construcción de siete edificios de almacenamiento de carga tipo dúplex, dos plataformas y una nueva pista de rodaje, lo que refuerza el posicionamiento del AIFA en el segmento de carga. Al 30 de junio de este año, 42 aerolíneas de carga operaban en el AIFA: 17 de carga regular, 22 de fletamento y tres mixtas (pasajeros y carga), según el último Informe de Gobierno. ]]>