México refuerza equipo para el T-MEC; las negociaciones serán difíciles: Ebrard
México entra a la revisión del T-MEC con un equipo ampliado y una estrategia enfocada en producción regional , informó el secretario de Economía, Marcelo Ebrard , para esto el gobierno integró un grupo multidisciplinario para enfrentar una negociación que anticipa será compleja y decisiva. “Sí veo que van a ser unas negociaciones difíciles, sin duda. O sea, no creo que van a ser fáciles. Pero el que México tenga ya conversaciones formales y que arranquemos el 26 de mayo, pues señala que lo que se ha venido avanzando va a tener un resultado, a pesar de la dificultad en la que estamos viviendo”, dijo. Por instrucción de la presidenta, el equipo incluye especialistas de distintas áreas . Ebrard confirmó la incorporación del secretario de Agricultura, Julio Berdegué Sacristán; Altagracia Gómez Sierra, coordinadora del Consejo Asesor Empresarial; Roberto Lazzeri, director general de Nafin y Bancomext y perfilado por Claudia Sheinbaum para embajador de México en Estados Unidos, y Diana Alarcón González, representante de México en el Banco Mundial. También se contará con el apoyo de Roberto Velasco Álvarez , de la Secretaría de Relaciones Exteriores, “si es necesario”. La decisión responde a la necesidad de integrar un equipo con experiencia técnica en el T-MEC , que abarca desde agroindustria, manufactura avanzada, servicios financieros y telecomunicaciones. Berdegué encabezará los temas agropecuarios, con foco en productos sensibles como azúcar y tomate. Gómez aportará la visión del sector privado en medio de la reconfiguración industrial, mientras Alarcón sumará análisis económico internacional con base en su experiencia en organismos globales. “Si se necesita que se integren más compañeras o compañeros, también lo haremos, porque puede ser, acuérdense que son muchos capítulos, entonces si se abren otros temas, también lo haremos para que estemos completos”, explicó Ebrard. El arranque formal de las negociaciones está previsto para el 26 de mayo , aunque las conversaciones técnicas del T-MEC ya avanzan. México llega con terreno ganado, porque de los 54 puntos señalados por Estados Unidos, solo restan tres, aunque surgieron 13 nuevos temas en la revisión reciente. Menos Asia Ventaja frente a competidores México y Estados Unidos buscan reducir su dependencia de Asia , que hoy supera 85% en sectores como semiconductores, farmacéutica y electrónica. Ambos países buscan sustituir importaciones y aumentar la producción en Norteamérica. La discusión se centra en qué fabricará cada país y cómo se integrarán las cadenas de valor sin aranceles entre ellos. En semiconductores, el país participa con apenas 3% o 4% del mercado de Estados Unidos. Sin embargo, la reconfiguración productiva puede elevar esa participación hasta cerca de 30% en el mediano plazo. La actual política estadounidense se apoya más en aranceles y reglas de origen que en libre comercio, lo que anticipa tensiones en la negociación. El país paga menos aranceles efectivos que sus principales competidores. Mientras China enfrenta tasas cercanas a 30% y Vietnam alrededor de 20%, México se mantiene por debajo de 4%. Esa diferencia impulsa el crecimiento de las exportaciones mexicanas. “El problema principal son dos ideas distintas”, explicó Ebrard sobre la negociación. El tratado original se basó en apertura comercial, pero el nuevo enfoque estadounidense privilegia control y contenido regional. ]]>
La CFE prepara medidores Bluetooth con beneficios para usuarios, pero también cortes a distancia
Revisar el consumo de luz desde el celular, conectarse al medidor desde un asistente inteligente del hogar o realizar cortes y reconexiones sin que un técnico tenga que acudir al domicilio . Ese es el objetivo de los nuevos medidores que desarrolla la Comisión Federal de Electricidad (CFE) como parte de su estrategia de modernización tecnológica. El proyecto busca que los m edidores de energía puedan conectarse mediante Bluetooth a dispositivos domésticos inteligentes. En la práctica, esto significa que el usuario podría consultar su consumo eléctrico desde un asistente virtual de Smart Home y gestionar información relacionada con su recibo de luz de forma más directa. Para la empresa eléctrica, la tecnología también abre la puerta a una operación más eficiente. Con estos medidores, la CFE podrá realizar lecturas, cortes y reconexiones de manera remota y en cualquier momento, incluso cuando el aparato se encuentre dentro de un departamento o un edificio, una situación que hoy complica las revisiones físicas. Qué cambiará para los usuarios con los medidores bluetooth Para los hogares, el cambio más visible sería la posibilidad de tener mayor control sobre su consumo eléctrico . Con la conexión a dispositivos inteligentes, los usuarios podrían revisar sus patrones de gasto energético y tomar decisiones para optimizarlo. También se busca agilizar procesos administrativos. Si la lectura del medidor se realiza de forma remota y constante, la facturación podría ser más precisa y reducir los errores asociados a lecturas manuales, según indica el comunicado de CFE . Parte de una modernización más amplia El proyecto de medidores conectados forma parte de una estrategia tecnológica más amplia dentro de la empresa que dirige Emilia Calleja Alor. La compañía también está desarrollando sistemas digitales para anticipar afectaciones por fenómenos meteorológicos y automatizar partes de la red eléctrica. Entre esas herramientas destaca una plataforma que integra datos meteorológicos para prever contingencias como huracanes o frentes fríos y coordinar el despliegue de personal y equipos antes de que ocurran daños en la infraestructura eléctrica. En paralelo, la CFE ha instalado automatismos en miles de circuitos de distribución que permiten detectar fallas en la red y aislar automáticamente el tramo afectado, con el objetivo de reducir los tiempos de interrupción del servicio. En conjunto, estos proyectos buscan llevar a la empresa eléctrica hacia un modelo más cercano al de las redes inteligentes, donde los datos en tiempo real y la conectividad digital juegan un papel central en la operación del sistema eléctrico. Un proyecto en desarrollo, aún sin implementación masiva Aunque la CFE ya trabaja en el desarrollo de medidores con conexión Bluetooth y en la arquitectura tecnológica que permitiría operarlos, por ahora se trata de un proyecto en fase de desarrollo y planeación. La tecnología forma parte de los planes de modernización de la empresa eléctrica, pero no ha sido aprobada para su instalación generalizada en los hogares. Hasta el momento, la compañía no ha anunciado programas de despliegue a gran escala ni ejercicios de implementación masiva en la red de distribución. Por ello, los medidores conectados se mantienen como una iniciativa en evaluación dentro de la estrategia de digitalización del sistema eléctrico, cuyo desarrollo apunta a posibles aplicaciones futuras. ]]>
De BYD a JAC: las 5 marcas con los autos eléctricos más baratos en México en 2026
El mercado de autos eléctricos en México ya tiene opciones por debajo de los 400,000 pesos , un nivel que hasta hace pocos años no existía y que ha impulsado el interés de quienes buscan una alternativa más accesible. Sin embargo, agrupar todos los modelos dentro de esa categoría genera una idea equivocada: no todos ofrecen el mismo tipo de uso ni responden a las mismas necesidades. Revisamos los modelos más accesibles disponibles en el país y sus características principales. Los precios y especificaciones corresponden a la información disponible en los portales oficiales de cada marca, consultados el 23 de abril de 2026. 1. JAC E10X — el auto eléctrico más barato en México 2. Geely EX2 — más autonomía sin salir del rango de entrada 3. BYD Dolphin Mini — el equilibrio entre precio, tecnología y autonomía JAC marca el piso real de entrada al mercado eléctrico. Su modelo E10X arranca alrededor de los 371,000 pesos y ofrece una autonomía de 301 kilómetros , con un equipamiento que incluye iluminación LED, pantalla multimedia y sistemas básicos de seguridad. Su propuesta está enfocada completamente en la movilidad urbana. Es un vehículo diseñado para trayectos diarios y distancias cortas, donde el costo de acceso es la principal ventaja. Geely entra al segmento con el EX2 , un modelo que se ubica desde los 389,900 pesos y que destaca por ofrecer una autonomía de hasta 395 kilómetros , una de las más altas dentro de este rango de precio. A esto se suma una potencia de 85 kW, además de equipamiento como pantalla digital e iluminación LED. Su principal argumento no está en el desempeño, sino en la confianza. Ofrece garantía de batería de hasta 8 años y el respaldo de una red de servicio consolidada, lo que reduce la incertidumbre para quienes compran su primer vehículo eléctrico. Es una opción más conservadora, que prioriza respaldo sobre especificaciones. BYD se posiciona un escalón arriba con el Dolphin Mini , cuyo precio inicia en 399,800 pesos y alcanza los 415,800 pesos en su versión superior. Ofrece hasta 380 kilómetros de autonomía , una potencia de 55 kW y está construido sobre la plataforma e-Platform 3.0, diseñada específicamente para vehículos eléctricos. A esto se suma conectividad con Apple CarPlay y Android Auto , además de carga rápida del 30% al 80% en aproximadamente 30 minutos. Este conjunto lo convierte en el modelo más completo dentro del rango de entrada: no es el más barato, pero sí el que mejor equilibra precio, tecnología y capacidad de uso, lo que explica por qué domina la conversación en este segmento. 4. MG 4 Electric — el primer eléctrico que ya funciona fuera de ciudad 5. GWM ORA 03 — más autonomía, más potencia y un enfoque aspiracional Qué cambia realmente entre estos autos eléctricos El MG 4 Electric marca el punto de quiebre dentro de los autos eléctricos accesibles. Con un precio desde 419,000 pesos , ofrece 350 kilómetros de autonomía y una potencia de 125 kW, además de integrar sistemas como control crucero, freno de emergencia y una pantalla digital. La diferencia frente a los modelos más baratos es funcional. Este modelo ya no está limitado a trayectos urbanos y permite recorridos más largos con mayor estabilidad, lo que lo convierte en el primer eléctrico dentro de este rango que puede usarse de forma más amplia, incluyendo carretera. En el extremo superior aparece el GWM ORA 03 , con un precio desde 619,900 pesos , una autonomía de hasta 500 kilómetros y una potencia de 126 kW. A esto se suman elementos como cámara de reversa con líneas dinámicas y freno de mano eléctrico. Ya no se trata únicamente de acceder al mundo eléctrico al menor costo posible, sino de ofrecer mayor autonomía, mejor equipamiento y una experiencia más completa. Este modelo empuja el segmento hacia arriba en percepción, incorporando diseño, tecnología y capacidades más amplias. Aunque todos se consideran parte del segmento accesible, las diferencias entre ellos son claras cuando se analizan en función de uso. Por debajo de los 400 mil pesos, los modelos están diseñados para movilidad urbana y trayectos controlados. Al superar ese umbral, empiezan a ofrecer mayor autonomía, más potencia y una capacidad más amplia para recorridos largos. ]]>
Trump descarta usar armas nucleares en contra de Irán
El presidente de Estados Unidos, Donald Trump , descartó este jueves atacar a Irán con un arma nuclear , tras sus amenazas previas de destruir por completo la civilización iraní. «No, no la usaría», dijo a periodistas en la Casa Blanca. «¿Por qué usaría un arma nuclear cuando, de una manera muy convencional, los hemos diezmado sin ella?», preguntó. «Nunca se debería permitir que alguien utilice un arma nuclear», agregó. «Todo el tiempo del mundo» El 7 de abril, Trump lanzó una amenaza genocida contra Irán, advirtiendo que «toda una civilización morirá esta noche, para no volver jamás». Sin embargo, pocas horas después acordó un alto el fuego que desde entonces ha prorrogado en el marco de la guerra iniciada por Estados Unidos e Israel . Durante el conflicto, el vicepresidente JD Vance advirtió que Estados Unidos estaba preparado para utilizar armas no empleadas anteriormente, aunque la Casa Blanca negó que amenazara con ataques nucleares. Trump declaró este jueves que su objetivo es lograr un Irán «sin un arma nuclear con la que intente volar una de nuestras ciudades o hacer estallar todo Oriente Medio «. Irán niega que busque dotarse de armas nucleares, y el organismo de control nuclear de la ONU afirma que, antes del estallido de la guerra, la fabricación de una bomba atómica por Teherán no era inminente. Estados Unidos es el único país que ha utilizado armas nucleares en combate, al arrasar las ciudades japonesas de Hiroshima y Nagasaki al final de la Segunda Guerra Mundial causando la muerte de unas 214,000 personas. Trump declaró que su país no siente ninguna presión para poner fin a la guerra con Irán, pero advirtió que «el reloj corre» para Teherán ante la llegada de un tercer portaviones estadounidense a Oriente Medio. «Tengo todo el tiempo del mundo, pero Irán no. ¡El reloj corre!», dijo el neoyoquino en un mensaje en sus redes sociales en el que afirmó que el ejército iraní ha sido destruido y que sus líderes están muertos. «El bloqueo es hermético y firme y, a partir de ahora, la situación solo empeorará», aseveró. El ejército estadounidense informó que un tercer portaviones, el USS George H.W. Bush , está en aguas de Oriente Medio. Pakistán organizó un primer ciclo de conversaciones el 11 de abril entre Estados Unidos e Irán y las negociaciones debían reanudarse a principios de semana, pero el encuentro nunca se concretó, pese a la inminente expiración del cese el fuego que Trump decidió prolongar unilateralmente. La precariedad del alto al fuego había quedado de manifiesto este jueves antes de las explosiones, cuando el ministro de Defensa de Israel declaró que su país está «preparado para reanudar la guerra contra Irán». El ministro de Defensa, Israel Katz afirmó que su país espera luz verde de Estados Unidos para «devolver a Irán «a la Edad de Piedra». El conflicto armado estalló el 28 de febrero con ataques conjuntos de Israel y Estados Unidos contra Teherán. Con información de AFP ]]>
¡No grazie!, Italia rechaza ocupar el lugar de Irán durante el Mundial
Un emisario especial de Estados Unidos solicitó a la FIFA que sustituya a Irán por Italia en el Mundial de Norteamérica 2026 , reportó el Financial Times, mientras la guerra mantiene en tela de juicio la participación iraní en el mayor torneo de fútbol. Paolo Zampolli, emisario especial de Estados Unidos para Alianzas Globales, confirmó al periódico británico haber sugerido esa posibilidad al presidente Donald Trump y al jefe de la FIFA, Gianni Infantino. Este último aseguró recientemente que Irán participará en el certamen organizado conjuntamente por Estados Unidos, Canadá y México , del 11 de junio al 19 de julio. «Confirmo que le he sugerido a Trump y a Infantino que Italia sustituya a Irán en el Mundial . Soy italiano de nacimiento y sería un sueño ver a la Azzurra en un torneo organizado por Estados Unidos. Con cuatro títulos, tienen el pedigrí para justificar su inclusión», dijo Zampolli. En 2022, tras el fracaso de la Azzurra para clasificar al Mundial de Catar, Zampolli sugirió a la FIFA descalificar a Irán debido a la violencia de su represión policial y repescar a Italia. No tuvo éxito. Al ser consultada por la AFP, la instancia mundial del fútbol remitió a las recientes declaraciones de Gianni Infantino, sin más comentarios. «Los partidos se jugarán donde tengan que jugarse, según el sorteo», dijo a la AFP el máximo dirigente del balompié mundial en marzo. «Irán tiene que venir, representan a su pueblo, se han clasificado, los jugadores quieren jugar», afirmó luego, a mediados de abril, durante una conferencia económica organizada por el canal de televisión CNBC en Washington. Recomponer lazos Base en EU La idea de Zampolli se enmarca en el intento por recomponer los lazos entre Trump y Giorgia Meloni, después de que la primera ministra italiana se distanciara del mandatario estadounidense por los ataques de este contra el papa León XIV debido a la guerra de Irán, informó el Financial Times. Sin embargo, la idea fue rechazada desde Italia este jueves, empezando por el ministro de Deportes, Andrea Abodi. «Primero que todo, no es posible. Y luego, no es apropiado, te tienes que clasificar en el campo», dijo Abodi a las agencias ANSA y AGI. El presidente del Comité Olímpico Italiano, Luciano Buonfiglio, también se manifestó en términos similares: «Me sentiría ofendido. Hay que clasificarse en el campo». La embajada iraní en Roma respondió por su parte diciendo que la propuesta demostraba el «quiebra moral» de Estados Unidos y que Italia no necesitaba «privilegios políticos» para demostrar su grandeza futbolística. Italia ha ganado la Copa del Mundo cuatro veces, pero quedó fuera del torneo por tercera vez consecutiva tras perder en la tanda de penaltis ante Bosnia y Herzegovina en la final de la repesca de clasificación. Al inicio del conflicto en Oriente Medio desencadenado por Estados Unidos e Israel el 28 de febrero, Irán había mencionado un «boicot» de la competición, antes de solicitar a la FIFA que trasladara sus partidos de Estados Unidos a México. El reglamento de la FIFA confiere a la organización el poder de decidir por sí sola las medidas que deben tomarse si una selección, en este caso Irán, llegara a retirarse. El combinado iraní debe disputar sus tres partidos del Grupo G en Los Ángeles contra Nueva Zelanda (16 de junio) y Bélgica (21 de junio), y luego en Seattle contra Egipto (27 de junio). Su campamento base se supone que estará ubicado en Tucson, Arizona. Infantino es muy cercano a Trump, una relación estrecha que ha suscitado algunas críticas. El patrón de la FIFA ha expresado su esperanza de que haya una «situación pacífica» en Oriente Medio. ]]>
Iniciativa del Senado en IA quiere frenar los deepfakes, pero roza la censura
Las complejidades para regular a la inteligencia artificial existen en todo el mundo, primero por la velocidad en la que se mueve esta industria y segundo porque hay poco conocimiento técnico en torno a este tema. En México, el Senado de la República acaba de presentar una iniciativa que pretende crear un esquema de regulación, pero se enfrenta a varios retos. El documento que presentó el Senado busca responder a riesgos reales, desde los deepfakes hasta la suplantación de identidad, el fraude digital y la desinformación automatizada. Pero en su intento por adelantarse a daños que ya son visibles, abre una puerta demasiado amplia para vigilar y sancionar la conversación pública. El estudio de Eon Institute y la Fundación Friedrich Naumann documenta que más de 10.6 millones de mujeres en México han sufrido ciberacoso entre 2020 y 2025, y que más de 84% de los casos de abuso de imágenes íntimas generadas con IA en el país afectan a mujeres y niñas. Claudia del Pozo, fundadora de Eon Institute, señala que el reporte explica que la desinformación por razón de género no sólo consiste en contenido falso o manipulado, sino en el uso de estereotipos y herramientas digitales para dañar reputaciones, desacreditar voces y expulsar a mujeres de la esfera pública. “Los deepnudes y otros contenidos sintéticos son una forma de violencia que altera la participación pública y multiplica el costo de hablar, denunciar o competir políticamente”, precisó del Pozo, durante la presentación de este informe. La iniciativa del Senado define al deepfake como contenido sintético o manipulado que reproduce o altera la imagen, la voz o el comportamiento de una persona con apariencia de veracidad y con potencial para afectar su identidad, reputación, derechos o incluso procesos democráticos. También ordena que quienes desarrollen u operen sistemas de IA implementen mecanismos razonables para que las personas puedan identificar cuándo un contenido, interacción o decisión fue generado o asistido por inteligencia artificial. En términos simples, el proyecto intenta poner una regla básica de transparencia en un ecosistema donde hoy muchas personas no saben si están hablando con un contenido manipulado con IA. “Las preocupaciones no son menores si se considera que la iniciativa incluye conceptos ambiguos como ‘manipulación de la narrativa’ o ‘riesgos informativos’, términos que, sin definiciones precisas, pueden prestarse a interpretaciones amplias por parte de la autoridad”, señaló Víctor Ruiz, CEO de la firma de ciberseguridad Silkiin. El artículo 164 obliga a proveedores de IA generativa y modelos fundacionales a prevenir, detectar y mitigar manipulación informativa, desinformación automatizada, generación de contenidos ilícitos y suplantación de identidad o fraude digital. Ruiz advierte que la supervisión de algoritmos, las auditorías y la respuesta a incidentes digitales exigen capacidades que hoy son limitadas. También alerta sobre el riesgo de que, ante definiciones ambiguas y personal insuficiente, la aplicación de la norma dependa de interpretaciones amplias o discrecionales. “La posibilidad de sancionar contenidos bajo criterios amplios o poco definidos podría generar un efecto inhibidor en medios, creadores y usuarios, especialmente en contextos políticamente sensibles”, indicó Ruíz.  El punto es especialmente delicado porque el propio reporte de Eon muestra que el sistema actual ya llega tarde frente al daño digital. De las 3,205 investigaciones iniciadas por violencia digital entre 2020 y 2025, 95% no llegó a juicio, sólo 3.6% de los presuntos responsables fue juzgado y apenas 0.5% terminó en condena. A eso se suma un problema que cualquier usuaria entiende mejor que cualquier técnico. La viralización ocurre en horas, pero la respuesta institucional avanza a ritmo burocrático. El estudio señala que las víctimas suelen cargar con capturas de pantalla, metadatos, URLs y procesos de plataforma sin apoyo suficiente, mientras fiscales, jueces y personal investigador siguen operando con formación insuficiente y sin protocolos claros. Del Pozo recomienda armonizar definiciones y crear un estándar nacional para la violencia digital y el abuso mediante imágenes íntimas generadas con IA, así como imponer obligaciones de etiquetado para contenidos sintéticos, pero sobre todo establecer protocolos unificados para preservar evidencia y acelerar la atención, y capacitar de forma obligatoria a fiscales. Para la industria tecnológica, por un lado, esta iniciativa significa que México empieza a exigir trazabilidad, medidas de mitigación, transparencia y cooperación con autoridades, algo que puede elevar costos de cumplimiento, sobre todo para actores pequeños, pero también ofrece un terreno más claro para competir. Por otro lado, la falta de definiciones más cerradas y de capacidades estatales suficientes mantiene viva la incertidumbre sobre cómo se interpretarán esas obligaciones en la práctica. “El riesgo no necesariamente radica en la censura directa, sino en el uso del aparato regulatorio como mecanismo de presión, desgaste o intimidación”, indicó Ruíz.  ]]>
Estados Unidos reclasifica la marihuana medicinal como una droga menos peligrosa
El gobierno de Donald Trump reclasificó el jueves al cannabis dentro de una categoría menos restrictiva, lo que facilita su uso con fines médicos en Estados Unidos, según el fiscal general. La marihuana fue reclasificada como una droga con un potencial moderado o bajo de dependencia física y psicológica, lo que «amplía el acceso de los pacientes a tratamientos y da a los médicos más herramientas para tomar decisiones de salud mejor fundamentadas», afirmó el fiscal general interino, Todd Blanche , en X. Esta medida del gobierno federal va en línea con las legislaciones locales: en 24 de los 50 estados federados la marihuana y sus derivados son legales para cualquier tipo de consumo y en 40 lo son para uso medicinal. Antes de esta modificación, la marihuana compartía clasificación con la heroína y la metanfetamina en la conocida como Lista I , una categoría reservada para las drogas «sin uso médico aceptado y con un alto potencial de abuso», según la Agencia Antidrogas de Estados Unidos (DEA). Ahora se ha trasladado al tercer nivel de los cinco que contiene esta lista del gobierno de Estados Unidos. El Departamento de Justicia afirmó que esta medida se toma para responder a una orden ejecutiva firmada en diciembre por el presidente de Estados Unidos, Donald Trump, que tiene como objetivo aumentar la investigación de los usos medicinales de la marihuana. El gobierno comenzará a celebrar audiencias en junio para evaluar «cambios más amplios en la clasificación de la marihuana en la legislación federal». Esta medida no legaliza el consumo de marihuana en los estados donde sigue estando prohibido ni aprueba su uso como droga recreativa. Trump dijo en diciembre que el cambio facilitará el acceso a esta droga para «usos médicos legítimos» , como en casos de cáncer y de dolores crónicos : «Hay gente que me suplica que haga esto. Gente que sufre un dolor terrible», dijo. La medida del gobierno tiene como objetivo reducir las barreras a la investigación , ya que el proceso de autorizar estudios clínicos con sustancias de la Lista I tiene muchas trabas. «Estas medidas permitirán una investigación más específica y rigurosa sobre la seguridad y la eficacia de la marihuana», afirmó el fiscal Blanche . También supondrá un impulso para las empresas que producen y venden cannabis legalmente. ]]>
Chedraui crece en México, pero Estados Unidos le resta impulso
El trimestre no arranca con crecimiento para Grupo Chedraui. En su informe financiero enviado a la Bolsa Mexicana de Valores, la minorista reportó ventas consolidadas por 69,796 millones de pesos en el primer trimestre de 2026, esto es, una caída de 6.2% frente al mismo periodo del año anterior. La empresa atribuye estos resultados al desempeño en Estados Unidos y al efecto cambiario, en un momento donde el consumo muestra señales de menor dinamismo. La presión, más que homogénea, es consistente en los principales indicadores, ya que la utilidad bruta consolidada cayó 2.8% para ubicarse en 16,953 millones de pesos, aunque el margen mejora a 24.3%, impulsado por una gestión más eficiente de promociones e inventarios en México y por eficiencias en la operación logística. Al mismo tiempo, los gastos operativos disminuyeron 2.2%, y la rentabilidad operativa mostró matices. El flujo operativo o EBITDA consolidado se ubicó en 6,019 millones de pesos, una disminución de 3.8%, mientras que el margen avanzó a 8.6%, 22 puntos base por encima del año previo. La utilidad neta, por otro lado, alcanzó 1,583 millones de pesos, con un crecimiento de 1.0%, apoyada también por una reducción en el costo financiero, que baja 2.9% ante menores intereses y el efecto favorable del tipo de cambio. México sostuvo el trimestre, ya que las ventas fueron de 35,694 millones de pesos, con un crecimiento de 6.3%, impulsadas por el desempeño en tiendas comparables, que aumentan 2.1% y superan por vigésimo tercer trimestre consecutivo a la ANTAD. El crecimiento, según la empresa, viene acompañado de un mayor ticket promedio, aunque con una ligera caída en el número de transacciones, esto es, una señal de que el consumo sigue presente, pero más contenido. La operación local también mostró mayor disciplina, pues el EBITDA de Chedraui México creció 6.2% para ubicarse en 3,382 millones de pesos, con un margen de 9.5%. La mejora se explica por una mejor administración de inventarios y promociones, que permite compensar el incremento en costos laborales y sostener la rentabilidad en un entorno de presión para el consumidor. El contraste se dio en Estados Unidos, donde las ventas cayeron 16.5% en pesos, hasta 34,102 millones, afectadas por la apreciación del peso frente al dólar y por un menor tráfico en tiendas. El impacto es más visible en formatos dirigidos al consumidor hispano, donde el contexto migratorio y una base de comparación más alta empiezan a pesar en el desempeño. La operación en ese mercado enfrenta un ajuste más profundo. El EBITDA de Chedraui USA disminuyó 14.2% en pesos, aunque el margen mejoró a 7.7%, apoyado en eficiencias en costos y en la operación del centro de distribución. Dentro de este segmento, Smart & Final mantiene crecimiento con un alza de 3.6% en EBITDA, mientras que El Super y Fiesta Mart registran caídas, es decir, que hubo menor tráfico y pérdida de palanca operativa. A nivel consolidado, el tipo de cambio se vuelve un factor determinante. La apreciación del peso frente al dólar, cercana al 14.3% respecto al año anterior, reduce el valor de las operaciones en Estados Unidos al convertirlas a moneda local, amplificando la caída en ventas y EBITDA en pesos, aunque sin afectar en la misma proporción el desempeño en dólares. “Nuestra estrategia centrada en tres pilares: el precio más bajo, el mejor surtido por tienda y una experiencia única de compra, es esencial para nuestro desempeño, sobre todo en un entorno económico que ha sido más débil de lo inicialmente previsto. Nuestros colaboradores y su esmero en el cumplimiento de nuestra estrategia son el factor clave de los resultados obtenidos”, señaló Antonio Chedraui, CEO de Grupo Comercial Chedraui, en el reporte. ]]>
Meta despedirá a 8,000 empleados, el 10% de su plantilla
La compañía de tecnología Meta Platforms despedirá a alrededor de 8,000 empleados, el equivalente a cerca del 10% de su fuerza laboral global, en un nuevo ajuste que evidencia cómo la carrera por la inteligencia artificial está reconfigurando la estructura de las grandes tecnológicas. De acuerdo con reportes recientes, los recortes comenzarán a notificarse a partir del 20 de mayo de 2026 y forman parte de una estrategia más amplia para hacer a la compañía “más eficiente”. Además de los despidos, la empresa también cancelará miles de vacantes abiertas, en un movimiento que apunta a contener costos y redirigir recursos hacia áreas prioritarias como la creciente inversión en inteligencia artificial. Mark Zuckerberg ha intensificado su gasto en infraestructura, centros de datos y talento especializado, en un intento por competir en el desarrollo de modelos avanzados y servicios basados en IA. Este giro implica reasignar capital, incluso en una empresa que se mantiene rentable. La compañía ya había realizado recortes selectivos en meses previos y, según distintas fuentes, podrían venir más despidos en la segunda mitad del año. El caso de Meta se suma a una tendencia más amplia en el sector tecnológico, donde varias empresas han reducido su plantilla para financiar su transición hacia la inteligencia artificial. El mes pasado, Meta dio a conocer sus primeros cuatro chips de uso interno para cubrir las necesidades y expansión de sus grandes centros de datos. Este chip forma parte de un proyecto en el que la empresa ha trabajado desde 2023 y cuyo nombre es Meta Training and Inference Accelerator (MTIA), el cual busca reducir la dependencia ante los chips de Nvidia y, además, abordar la creciente cantidad de potencia de procesamiento necesaria para ejecutar sus productos de Meta AI. ]]>
Uber tendrá zonas de ascenso, carros XXL y pedidos en grupo para el Mundial
El Mundial de 2026 se perfila como uno de los mayores picos de consumo y movilidad en México, gracias a la llegada de turistas y reuniones en torno a la justa deportiva, un escenario que distintas empresas tecnológicas buscan capitalizar con servicios. Uber presentó un paquete de soluciones que apunta a resolver los traslados en zonas de alta concentración y el consumo durante la experiencia futbolística, esto porque la empresa tendrá puntos definidos para ascenso y descenso de pasajeros, así como una modalidad enfocada en grupos o usuarios con mayor equipaje. Uber apuesta por carros más grandes y pedidos en grupo De acuerdo con un trabajo que la compañía de movilidad realizó en conjunto con la consultora The Competitive Intelligence Unit (The Ciu), siete de cada 10 usuarios consideran que Uber será un aliado para la movilidad durante el Mundial en México; mientras que uno de cada dos encuestados indicó que las apps de movilidad son su método más usado para traslados en aeropuertos. «El Mundial es un hito que exige lo mejor de nuestra tecnología para ser un facilitador clave durante los momentos de mayor demanda en el país. Estas innovaciones son el resultado de años de aprendizaje en eventos globales, adaptadas específicamente para la realidad de México”, explicó Félix Olmo, director general de Uber México. A partir de este diagnóstico, la compañía plantea soluciones enfocadas en ordenar la demanda y aumentar la capacidad de atención en momentos críticos. Las llamadas ‘Zonas Uber’ funcionarán como puntos específicos para ascenso y descenso en estadios, fan fests y zonas de alta afluencia, con el objetivo de reducir la saturación vial y facilitar los encuentros entre usuarios y conductores. Sin embargo, Uber aún no especifica dónde estarán estos lugares puntualmente. En paralelo, la plataforma impulsa Uber XXL , una categoría diseñada para grupos o viajeros con mayor equipaje. Este formato ya opera en otros mercados internacionales como una opción de mayor capacidad y, en consecuencia, con tarifas más altas que las categorías estándar. Uber aún no detalla el incremento específico para México, ya que existen referentes en servicios similares como Uber XL, donde los costos pueden ser hasta 40% superiores frente a un viaje tradicional , de acuerdo con Floty, una plataforma especializada en gestión de flotillas y análisis del mercado de movilidad. La empresa también anunció la incorporación de Uber Reserve , que permitirá programar viajes con mayor nivel de certeza, ya que, a diferencia de la función tradicional de agenda que solo lanza la solicitud minutos antes, este servicio asigna el traslado con anticipación y asegura disponibilidad en horarios de alta demanda. En paralelo, la integración de Uber Taxi, en alianza con la organización MX Taxi , ampliará la oferta disponible dentro de la app al incorporar unidades tradicionales. Sin embargo, esta iniciativa enfrenta cuestionamientos regulatorios en la Ciudad de México, donde la Secretaría de Movilidad capitalina señaló previamente que este tipo de esquemas aún no cuenta con una resolución clara dentro del marco vigente. Expansión consultó a Uber sobre el estatus de este caso, pero la empresa no emitió ninguna respuesta hasta el momento de la publicación de este artículo. En materia de seguridad, la firma activará el código PIN de verificación de forma automática durante el Mundial en ciudades sede y zonas de alta afluencia turística. A esto se suma la opción de PIN personal, que simplifica la validación de viajes, junto con soporte en varios idiomas. En el caso de los lanzamientos para Uber Eats destaca que ahora será posible adquirir membresías de Costco desde la plataforma. También incorpora pedidos grupales , una función que permite crear una orden compartida desde un solo enlace para que varias personas agreguen productos desde sus propios dispositivos, definan un límite de gasto o paguen por separado, lo que facilita coordinar consumos en grupo sin centralizar el pedido en un solo usuario. La plataforma también integrará herramientas para consultar disponibilidad en restaurantes a través de la función “Sal a comer”, desarrollada con OpenTable , que permite revisar horarios en tiempo real y reservar mesa sin salir de la aplicación. Durante los partidos también prevé activar promociones en tiempo real, una estrategia orientada a captar los picos de consumo que generará el torneo. “Estas herramientas abren más oportunidades para que todos los negocios, sobre todo las pequeñas y medianas empresas, generen ventas incrementales y lleguen a más personas”, dijo Daniel Colunga , director general de Uber Eats en Latinoamérica. En noviembre de 2025, Uber Eats se sumó como aliado del World Cup Host City Monterrey , en un movimiento que marcó el inicio de su posicionamiento dentro del evento. En ese momento, la compañía planteó su rol como un conector entre visitantes, aficionados y la oferta gastronómica de la región. La iniciativa busca posicionar a la plataforma como un habilitador de consumo durante el torneo, más allá de la entrega de alimentos. Con presencia en más de 70 países y miles de ciudades a nivel global, Uber y Uber Eats buscan explotar su modelo y posicionamiento de marca durante el Mundial . El objetivo consiste en atender la demanda extraordinaria que generará el evento y consolidar hábitos de movilidad y consumo digital que permanezcan una vez que termine la competencia. ]]>