Así ha crecido la fortuna de Carlos Slim, Larrea, Baillères y Aramburuzabala: la realidad de los milmillonarios
México nunca había tenido tantos milmillonarios ni fortunas tan grandes como las que existen hoy, de acuerdo al informe Oligarquía o Democracia: Hacia una Justicia Económica en México , elaborado por Oxfam México . Dentro de este advierte que la riqueza se concentra cada vez más en una pequeña élite conformada por 22 milmillonarios, quienes acumulan una fortuna conjunta de 219,300 millones de dólares, equivalente al tamaño de las economías de Jalisco y Guanajuato juntas. Los cuatro empresarios que concentran parte de la mayor riqueza del país Carlos Slim Helú Germán Larrea Baillères Aramburuzabala El informe señala que la concentración de la riqueza no responde únicamente al éxito empresarial, sino también a un modelo económico que ha permitido que las grandes fortunas crezcan mucho más rápido que la economía nacional. En ese escenario aparecen cuatro nombres que desde hace años figuran entre los empresarios más ricos del país: El primero es Carlos Slim Helú , presidente honorario de América Móvil y Grupo Carso, cuya participación en sectores como telecomunicaciones, infraestructura, construcción, comercio y servicios lo ha convertido durante décadas en la persona con mayor patrimonio de México. Según el informe, su fortuna alcanzó 107,100 millones de dólares en 2025 y, desde 2020, aumentó en promedio 273 dólares por segundo , lo que implica que diariamente ganó 23,650,891 dólares diarios. Otro de los principales integrantes de esta élite es Germán Larrea , presidente ejecutivo de Grupo México, conglomerado con operaciones mineras, ferroviarias y de infraestructura. En los últimos cinco años, Larrea logró multiplicar su fortuna 2.4 veces. La lista también incluye a la familia Baillères , heredera del Grupo BAL, uno de los conglomerados privados más diversificados de México. Bajo este corporativo se encuentran empresas como Industrias Peñoles, Fresnillo plc, Grupo Nacional Provincial (GNP), Profuturo y El Palacio de Hierro, además de inversiones en salud, educación y servicios financieros. La cuarta figura entre los milmillonarios es María Asunción Aramburuzabala , empresaria e inversionista que consolidó su patrimonio tras la participación de su familia en Grupo Modelo y que actualmente encabeza Tresalia Capital. El número de milmillonarios creció, pero también lo hizo la desigualdad Conseguir una «democracia económica» A noviembre de 2025, el país registra 22 milmillonarios, la organización señala que nunca antes habían sido tantos ni habían concentrado tanta riqueza. Entre 1996 y 2025, el número de milmillonarios pasó de 15 a 22 personas, mientras que el valor conjunto de sus fortunas aumentó de 52,300 millones de dólares a 219,300 millones, es decir, se multiplicó 4.2 veces en apenas tres décadas, con un crecimiento promedio anual real de 8.8%. Más allá del crecimiento, el informe analizó los perfiles de quiénes conforman esta élite económica y se encontró que su edad promedio es de 71 años, únicamente tres son mujeres y tres de cada cuatro heredaron su patrimonio. Además, el 1% más rico de la población, alrededor de 1.3 millones de personas, concentra el 40% de la riqueza privada y recibe el 35% del ingreso nacional. En contraste, 38.5 millones de personas viven con ingresos inferiores a la línea de bienestar, 18.8 millones no tienen acceso a una alimentación nutritiva y 21 millones de mujeres realizan diariamente jornadas completas de trabajo de cuidados no remunerados. Según Oxfam, desde 1996 por cada peso que creció la economía mexicana, el patrimonio de los milmillonarios aumentó aproximadamente el doble, permitiendo que las grandes fortunas avanzaran a un ritmo muy superior al del ingreso promedio de la población. Entre las medidas planteadas por Oxfam se encuentran fortalecer el papel de la banca de desarrollo para financiar pequeñas y medianas empresas, incrementar la inversión pública en infraestructura, ampliar los sistemas nacionales de cuidados para reducir la carga que recae sobre las mujeres, fortalecer la inspección laboral y ambiental, mejorar la gobernanza del agua y revisar la responsabilidad fiscal de las grandes fortunas . Además, explican, se deben evaluar las inversiones públicas y privadas no únicamente por su rentabilidad económica, sino por su impacto en la generación de empleo, la reducción de desigualdades, la igualdad de género y la sostenibilidad ambiental. A partir de esto se las políticas públicas mexicanas deberán dirigirse a mantener un modelo donde la riqueza continúa concentrándose en una pequeña élite económica o avanzar hacia una «democracia económica», en la que los beneficios del lleguen de manera más amplia entre la población. ]]>
La fiebre por la IA encarece 4.52% las computadoras en México en solo 15 días
La escasez mundial de memoria que exigen los centros de datos de inteligencia artificial (IA, por sus siglas en inglés) dejó de ser un problema exclusivo de las grandes tecnológicas y ya se refleja en lo que paga el consumidor mexicano por una computadora . En la primera quincena de julio de 2026 el genérico «computadoras» subió 4.52% quincenal, la variación más alta registrada por este producto en los últimos cinco años y superando incluso el pico de 3.42% observado en julio de 2022, en plena crisis global de semiconductores pospandemia, refieren cifras el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi). A tasa anual, el incremento es de 8.56%, un contraste abrupto frente a los descensos de precio que había mostrado este producto durante buena parte de 2022, 2023 y 2024, cuando llegó a acumular caídas anuales de más de 20%. La escalada en el precio de las computadoras responde a un cambio en la estructura de costos de fabricación. HP reveló en su reporte de resultados de julio de 2026 que la memoria y el almacenamiento pasaron de representar entre 15% y 18% del costo total de materiales de una laptop a 35% en un solo trimestre, con el costo de la memoria duplicándose en ese lapso. En contraste, existen electrodomésticos que dependen mucho menos de semiconductores avanzados y cuya inflación no es comparable. En la misma quincena, los refrigeradores subieron apenas 0.36% , las lavadoras 0.25% y los hornos de microondas incluso bajaron 0.23%, detalla Inegi. La industria de semiconductores está desviando su capacidad de producción hacia los chips de memoria de alto ancho de banda (HBM) que necesitan los servidores de IA, y esa reasignación está encareciendo la memoria convencional —DRAM y NAND— que usan las computadoras personales, mientras deja prácticamente intactos a los aparatos que no compiten por ese mismo insumo. En un informe reciente, Goldman Sachs calcula que 2026 será el año con el déficit de memoria más severo en 15 años , con una escasez de 4.9% en DRAM y 5.1% en HBM, luego de que los precios de contrato de DRAM subieran 63% y los de NAND 75% tan solo en el segundo trimestre del año. Morgan Stanley, por su parte, estima que la oferta de HBM cubrirá apenas 2% de la demanda mundial en 2026, y la Agencia Internacional de Energía (IEA) documentó en su reporte «Key Questions on Energy and AI» que esta escasez se desarrolló en los últimos seis meses y se anticipa que persista al menos hasta finales de 2027. Fabricantes como Micron, Samsung y SK Hynix, que concentran más del 90% de la producción mundial de memoria, ya tienen comprometida su capacidad hasta 2027 para atender a los centros de datos de IA, dejando cada vez menos memoria disponible —y más cara— para laptops y equipos de escritorio. Apollo Global Management también advirtió en junio que las presiones se acumulan en toda la cadena de suministro de inteligencia artificial. En un análisis publicado en junio de 2026, la firma señaló que escasean las GPU, aumentan los precios de la memoria, la capacidad de producción de TSMC está prácticamente agotada y la infraestructura eléctrica se ha convertido en otro cuello de botella. En el caso de la memoria, Apollo estimó que los precios spot de DRAM se multiplicaron cerca de ocho veces desde principios de 2025. Esa presión no solo encarece la infraestructura para inteligencia artificial, sino también los componentes utilizados en teléfonos, computadoras y otros dispositivos de consumo, por lo que puede terminar trasladándose al precio que pagan los consumidores en México. Alta inflación llega en la antesala del regreso a clases El encarecimiento ocurre en un momento particularmente sensible para los hogares mexicanos. Agosto es uno de los periodos de mayor demanda de computadoras por el regreso a clases, especialmente entre familias con estudiantes de preparatoria y universidad. Si tomamos el dato de inflación interanual, una laptop que costaba 15,000 pesos en julio de 2025 tendría ahora un precio aproximado de 16,284 pesos, si se le aplicara el aumento anual de 8.56% registrado por las computadoras. Esto representa 1,284 pesos adicionales para el consumidor. El impacto concreto dependerá de la marca, el modelo, las promociones y los inventarios disponibles en cada establecimiento. Esa inflación de las computadoras, medida a tasa interanual es casi el triple de la inflación general para la primera quincena de julio, que fue de 3.10%, según datos de Inegi. El alza podría obligar a algunas familias a reducir las características del equipo que planeaban comprar , recurrir a financiamiento o posponer la renovación de sus computadoras. La presión tampoco se limita al consumo doméstico. Las computadoras y los servidores son insumos esenciales para empresas que necesitan renovar sus equipos, digitalizar procesos o adoptar herramientas de inteligencia artificial. ]]>
Los 7 países donde opera Grupo Gigante, el conglomerado que analiza comprar La Casa de Toño
Grupo Gigante dejó de ser hace tiempo una cadena de supermercados. Más de seis décadas después de abrir su primera tienda de autoservicio en la Ciudad de México, el conglomerado de la familia Losada se ha transformado en una empresa con operaciones en siete países , presencia en sectores como retail especializado, restaurantes, mascotas e inmobiliario, además de una red de 862 unidades de negocio. De acuerdo con su Reporte Anual 2025 , el grupo mantiene operaciones desde México hasta Chile y emplea a 26,002 colaboradores, apoyado en marcas como Office Depot, Toks, Panda Express, Shake Shack, El Farolito, Petco, RadioShack, Casaideas y Marchand . Esta expansión internacional ocurre mientras la compañía continúa fortaleciendo su posición en México. Según el ranking Las 500 empresas más importantes de México 2026 , elaborado por Expansión, Grupo Gigante ocupa el lugar 149 , con ingresos por 35,942.9 millones de pesos , un crecimiento anual de 2%. México, el mercado donde Gigante concentra la mayor parte de su negocio México sigue siendo el principal mercado de Grupo Gigante. La empresa tiene presencia en las 32 entidades del país y divide su operación en tres grandes líneas de negocio. En retail especializado, controla 231 puntos de venta de Office Depot, además de 39 tiendas RadioShack, ocho sucursales Huawei, una tienda Xiaomi y 48 establecimientos de Casa de Papelería M (Marchand). También opera el centro logístico de FESA México. En el negocio de restaurantes, a través de Grupo Restaurantero Gigante (GRG), administra 196 restaurantes Toks, 27 unidades de Panda Express, 21 restaurantes Shake Shack y 13 sucursales de El Farolito. Su tercer pilar corresponde al negocio inmobiliario y las alianzas comerciales. En este segmento participa en la operación de Petco —como parte de una red compartida con Chile de 156 tiendas—, además de 11 sucursales de Casaideas. Su brazo inmobiliario administra 77 inmuebles, entre ellos el desarrollo de usos mixtos Miyana, en Polanco. Chile, su principal apuesta internacional Fuera de México, Chile se ha convertido en el mercado más importante para la estrategia internacional del grupo. A través de OD Chile, Grupo Gigante posee el 51% de Grupo Prisa, considerado el mayor distribuidor institucional de artículos de oficina y papelería en ese país y que opera cinco centros de distribución. En territorio chileno también impulsa el crecimiento de Petco, que ya opera tanto una plataforma de comercio electrónico como tiendas físicas. Centroamérica, el dominio de Office Depot La expansión hacia Centroamérica se ha apoyado principalmente en Office Depot, marca con la que Grupo Gigante mantiene el liderazgo regional en el segmento de artículos para oficina. Su presencia se distribuye de la siguiente manera: Guatemala : 9 tiendas Office Depot. Costa Rica : 8 tiendas Office Depot y un centro de distribución de FESA Formas Eficientes. Panamá : 5 tiendas Office Depot y un centro de distribución regional. El Salvador : 2 tiendas Office Depot y un centro de distribución operado por Ofixpres. Honduras : 2 tiendas Office Depot. Con estas operaciones, Grupo Gigante mantiene presencia directa en México, Chile, Guatemala, Costa Rica, Panamá, El Salvador y Honduras. La posible compra de La Casa de Toño El interés por Grupo Gigante aumentó luego de que la empresa informara a sus inversionistas en la Bolsa Mexicana de Valores que analiza una posible adquisición de La Casa de Toño a través de su división restaurantera. La compañía explicó que se trata de una evaluación inicial y preliminar , por lo que no existen contratos definitivos ni vinculantes, tampoco se ha acordado un precio o una contraprestación por la operación y no hay certeza de que la compra llegue a concretarse. Grupo Gigante añadió que, como parte de su estrategia de crecimiento, evalúa constantemente oportunidades para expandirse tanto de manera orgánica como mediante adquisiciones. Sin embargo, precisó que analizar nuevas oportunidades de negocio no implica necesariamente que todas las operaciones en revisión se materialicen. ]]>
TelevisaUnivision recurre a la IA para doblar telenovelas y acelerar su expansión internacional
La inteligencia artificial (IA) se aloja cada vez más en las operaciones de la industria creativa. ViX, la plataforma de streaming de TelevisaUnivision , reconoció que en la actualidad se vale de herramientas de IA para doblar sus contenidos con las voces de sus actores y actrices con la finalidad de exportar telenovelas y producciones originales a mercados como Corea y Turquía de forma más rápida y eficiente. Alfonso de Angoitia, presidente ejecutivo de TelevisaUnivsion, detalló que la herramienta tecnológica con la que trabaja es la de ElevenLabs y otras empresas especializadas para incorporar inteligencia artificial en distintas etapas de producción, desde diseño de escenarios y efectos especiales hasta musicalización y doblaje. ElevenLabs es una plataforma de inteligencia artificial especializada en la síntesis, clonación y generación de audio ultrarrealista. Permite convertir texto en voz con entonaciones humanas naturales, replicar voces a partir de muestras cortas y crear agentes conversacionales interactivos. El directivo aseguró que la incorporación de la tecnología ha demostrado un aporte en términos de eficiencias, especialmente en la producción audiovisual, lo que abre nuevas oportunidades tanto para reducir costos e incrementar ingresos. La compañía no detalló los nombres de las producciones que han sido dobladas a otros idiomas. “Ahora es posible realizar doblajes de gran calidad con las voces de los actores y actrices gracias a la IA. Esta empresa (ElevenLabs) nos ofrece un producto excelente que nos permite, por ejemplo, traducir una telenovela al portugués o al coreano de manera rápida”, aseguró el presidente ejecutivo de TelevisaUnivsion. Según Speeek.io el uso de la IA para doblaje puede representar ahorros de hasta 80% para las empresas. De acuerdo con la plataforma, un doblaje por minuto puede costar entre 50 y 300 dólares por la contratación de actores, estudios y postproducción, cuyo proceso puede implicar semanas hasta meses. Mientras que con la IA cada minuto doblado tiene un costo de 0.50 dólares hasta 10 dólares y el cambio de idioma implica un tiempo de minutos a horas . Esta situación ha llevado a que las plataformas de streaming recurran cada vez más a este tipo de soluciones tecnológicas, que no solo reducen costos, sino que también aceleran la adaptación de contenidos, subtítulos y doblajes en múltiples idiomas para atender la creciente demanda de los usuarios. La decisión de TeelvisaUnivsion se suma a la de Prime Video quien realiza pruebas de doblaje asistido por IA, para que el contenido internacional sea más accesible para los espectadores. Raf Soltanovich, vicepresidente de tecnología de la firma y Amazon MGM Studios, dijo que el doblaje asistido por IA solo estará disponible en títulos que solo están disponible en el idioma original. En la actualidad existen softwares con IA para realizar doblajes. Solo es necesario colocar una voz como ejemplo para que el programa detecte el sonido y en automático comience a ejecutar voces en el idioma deseado. La apuesta de las grandes streaming por esta tecnología se inserta en un momento de presiones económicas y en un constante replanteamiento de su modelo de negocio que ha llevado a ver a la IA como un aliado de ahorros financieros para producciones audiovisuales. Crisis financiera del streaming TelevisaUnivision es una de las empresas de la industria que atraviesa por una crisis, llevándola a realizar una reestructura financiera. Daniel Alegre , quien asumió el cargo como CEO de la empresa en septiembre de 2024, ha sido el encargado de materializar la reorganización del negocio mediante la eliminación de alrededor de 1,000 empleados , es decir, el 8 % de la plantilla laboral global, sumado a otros movimientos, para reducir costos en aproximadamente 400 millones de dólares. ViX desde el año pasado empezó a ser vocal sobre el uso de la IA. El CEO de la compañía aseguró la plataforma empezaría a invertir en IA para traducir contenidos de habla hispana a otros idiomas con la finalidad de afianzar el plan de expansión de la plataforma a mercados internacionales. Una fuente aseguró a Expansión que solo el año pasado, la empresa eliminó puestos de trabajo que concernían a subtitular contenidos. “Puedo hacer ese trabajo con la IA”, dijo. La Unesco en su estudio ‘ReConfigurando las Políticas para la Creatividad’ advirtió que de continuar la tendencia de uso de IA, el sector audiovisual podría perder el 21% de sus ingresos a nivel global rumbo a 2028. “Estas disrupciones se están produciendo a un ritmo que supera las respuestas políticas actuales, exacerbando las desigualdades y amenazando el sustento de millones de trabajadores culturales”, lamentó la organización. ]]>
¿Dónde comprar útiles escolares baratos en CDMX? Profeco instalará la feria más grande del país
El regreso a clases representa uno de los gastos más importantes del año para millones de familias mexicanas que deben volver a comprar útiles escolares, uniformes, mochilas y calzado. Para ayudar a reducir ese impacto, la Procuraduría Federal del Consumidor (Profeco) anunció la realización de 55 Ferias de Regreso a Clases en todo el país y publicó una guía con recomendaciones para ahorrar, conocer los derechos de los consumidores y evitar gastos innecesarios. ¿Qué habrá en la Feria de Regreso a Clases de la Profeco? ¿Dónde y cuándo se realizará la Feria de Regreso a Clases? Los derechos en escuelas privadas En las Ferias de Regreso a Clases se reunirán productos y servicios relacionados con el inicio del ciclo escolar a precios competitivos. Los proveedores ofrecerán útiles escolares, mochilas, uniformes, calzado, libros y artículos de papelería. Además, en muchos de los eventos las familias podrán acceder a servicios gratuitos o de bajo costo que normalmente representan un gasto adicional antes del regreso a las aulas. Entre ellos se encuentran: Cortes de cabello. Certificados médicos. Actas de nacimiento. Asesoría jurídica gratuita. Personal de Profeco también brindará orientación sobre los derechos de los consumidores y resolverá dudas relacionadas con compras, garantías y servicios escolares. En la Ciudad de México , la feria principal se realizará los días 15 y 16 de agosto en Expo Reforma, donde abrirá de las 9:00 a las 18:00 horas. Sin embargo, este encuentro se hará en prácticamente todo el país, desde Baja California hasta Quintana Roo, por lo que los consumidores pueden consultar las fechas y sedes correspondientes a su estado. La institución informó que las ferias estarán disponibles entre el 31 de julio y el 4 de septiembre, dependiendo de cada entidad. Junto con las ferias, Profeco publicó la Guía para un Regreso a Clases Inteligente 2026, un documento dirigido a madres, padres y personas tutoras que reúne consejos prácticos para proteger la economía familiar. Uno de los apartados más relevantes explica cuáles son los derechos de los consumidores durante esta temporada, especialmente cuando los estudiantes se incribirán a escuelas particulares. ¿Cuándo regresan a clases niñas y niños? Entre los principales destacan: Ninguna escuela privada puede obligar a comprar útiles escolares con un proveedor específico. Tampoco puede imponer un establecimiento determinado para adquirir uniformes. Debe aceptar útiles y materiales escolares de años anteriores siempre que se encuentren en buen estado y sean funcionales. No puede retener documentación oficial por falta de pago. Los consumidores tienen derecho a recibir información clara sobre precios, garantías y condiciones de compra. También pueden solicitar devolución, reparación o compensación cuando un producto presente defectos o incumpla lo ofrecido. Profeco señala que conocer estos derechos puede evitar gastos innecesarios y ayudar a que las familias tomen decisiones con mayor libertad al momento de preparar el regreso a clases. La Secretaría de Educación Pública (SEP) publicó en el Diario Oficial de la Federación (DOF) el calendario oficial para el ciclo escolar 2026-2027, y bajo el cual se regirán los alumnos de preescolar, primaria y secundaria tanto en escuelas públicas como privadas en el país. De acuerdo al DOF , la fecha oficial del regreso a clases es el lunes 31 de agosto de 2026 y concluirá el viernes 9 de julio de 2027. ]]>
Oxxo convierte el Mundial y las estampas Panini en impulso para sus ventas pese al consumo débil
La Copa Mundial de Futbol tuvo un efecto positivo en el desempeño de Oxxo durante el segundo trimestre del año. El mayor flujo de consumidores durante el torneo y el fenómeno de las estampas coleccionables de Panini impulsaron las ventas de la cadena de tiendas de conveniencia en México, lo que permitió compensar un entorno de consumo que la propia empresa calificó como débil y apuntalar sus resultados del segundo trimestre del año. De acuerdo con el reporte financiero enviado por FEMSA a la Bolsa Mexicana de Valores (BMV), los ingresos de Oxxo México crecieron 11.8% entre abril y junio respecto al mismo periodo del año anterior, impulsados por un incremento de 9.5% en las ventas mismas-tiendas y por una expansión de 3.5% en su base de establecimientos . La empresa explicó que el avance de las ventas comparables respondió a un incremento de 7.4% en el ticket promedio y de 2% en el tráfico de clientes , reflejo tanto de una mayor afluencia como de un mayor gasto por visita. “Durante el trimestre, los resultados fueron apoyados por la continua ejecución de iniciativas comerciales, incluyendo acciones de variedad y precio en categorías clave de consumo e impulso de tráfico, que aportaron la recuperación de participación de mercado en categorías importantes, el efecto favorable de la Copa del Mundo de la FIFA, incluyendo la venta de estampas coleccionables Panini y el continuo crecimiento de servicios”, añadió. La compañía precisó que estos resultados se alcanzaron pese a un entorno de consumo débil , condiciones climáticas adversas y un efecto calendario moderado derivado de la Semana Santa. Estrategia comercial más allá del Mundial Aunque el Mundial aportó un impulso temporal, la administración de FEMSA sostuvo que el desempeño de Oxxo también obedeció a una estrategia comercial implementada desde la segunda mitad del año pasado. José Antonio Fernández, director general de FEMSA, aseguró que la compañía fortaleció su ejecución en categorías clave para atraer consumidores y recuperar participación de mercado. “Si bien la Copa del Mundo aportó una contribución positiva durante el trimestre, consideramos que hubo un impulso adicional resultante de una mejor ejecución en todo el país, de iniciativas comerciales enfocadas en categorías clave para aumentar el tráfico y de la estrategia centrada en el consumidor que comenzamos a implementar durante la segunda mitad del año pasado”, afirmó. Además del desempeño de Oxxo, la empresa destacó el crecimiento sostenido de sus servicios, uno de los negocios que continúa ganando relevancia dentro de la operación de la cadena. FEMSA eleva ingresos y utilidad En el consolidado, FEMSA reportó ingresos por 231,002 millones de pesos , un incremento anual de 9.3% . El flujo operativo (EBITDA) ascendió a 33,340 millones de pesos , 12.7% más que un año antes, mientras que la utilidad neta consolidada alcanzó 9,221 millones de pesos , un crecimiento de 64.9% anual. José Antonio Fernández, director general de FEMSA, resaltó que a lo largo del trimestre se alcanzaron “resultados sólidos”, reflejo de un desempeño alentador de Oxxo y el impulso sostenido de sus operaciones de retail. “Si bien la Copa del Mundo aportó una contribución positiva durante el trimestre, consideramos que hubo un impulso adicional resultante de una mejor ejecución en todo el país, de iniciativas comerciales enfocadas en categorías clave para aumentar el tráfico y de la estrategia centrada en el consumidor que comenzamos a implementar durante la segunda mitad del año pasado”, añadió. De cara hacia el futuro, reconoció que éste presentará sus propios retos, pero confía que la fortaleza de su plataforma diversificada geográficamente, junto con las iniciativas estratégicas y operativas que ha implementado, los posicionará para seguir buscando un crecimiento rentable y sostenible. “Mirando hacia adelante, y a pesar de seguir enfrentando un entorno de consumo débil en México que ya no cuenta con el impulso de la Copa del Mundo, vemos de manera favorable la trayectoria actual en la mayoría de nuestras unidades de negocio y somos cautelosamente optimistas respeto a la segunda mitad del año, aunque anticipamos que esta pueda ser más moderada”, expuso Fernández. Durante el trimestre, lavase de tiendas Oxxo en México se expandió en 253 establecimientos. Con corte al 30 de junio, Oxxo México contó con un total de 24,708 tiendas a nivel nacional. ]]>
Los solicitantes de asilo en EU podrán ser enviados directamente a deportación por nueva regla
El gobierno de Estados Unidos instauró el martes una regla para acelerar los trámites de demanda de asilo, lo que podría provocar la deportación de cientos de miles de solicitantes. El Departamento de Seguridad Nacional ( DHS ) explicó que el objetivo de la decisión es reducir el gran atraso en el examen de los que solicitan refugio en el país. Donald Trump hizo campaña para llegar a la Casa Blanca con la promesa de expulsar a millones de migrantes indocumentados y, desde que regresó al poder el año pasado, ha tomado una serie de medidas destinadas a acelerar las deportaciones y reducir los cruces fronterizos. ¿En qué consiste la nueva norma de asilo? Bajo la nueva regla las demandas serán examinadas directamente por los jueces de inmigración, que dependen del Departamento de Justicia, sin mantener una entrevista previa con un funcionario de los servicios de inmigración y ciudadanía ( USCIS ). Este funcionario es normalmente el primer contacto oficial que tiene un inmigrante que busca refugio en Estados Unidos. El actual sistema «básicamente permite que un extranjero tenga una segunda oportunidad para obtener asilo», declaró el DHS. «Esta norma acortará el tiempo total que les toma a los oficiales de asilo y a los jueces de inmigración dictaminar sobre las solicitudes de asilo», aseguró. Los funcionarios de Trump han autorizado a los jueces a desestimar ciertos casos sin una audiencia, por lo que los abogados dicen que es posible que muchos solicitantes de asilo sean deportados sin oportunidad de ser escuchados. ¿Cuántas personas serán afectadas? Hasta 444,724 casos , es decir, el 31% de los 1.43 millones de casos acumulados de asilo, podrían verse afectados, indicó la dependencia. «Durante demasiado tiempo el sistema de asilo ha sido explotado con fines de demora y autorización de trabajo, y no por reclamaciones legítimas de protección», afirmó el director de USCIS, Joseph Edlow , en un comunicado. «El sistema de asilo de Estados Unidos existe para proteger a las personas que realmente temen ser perseguidas», dijo Edlow. «Esta norma ayudará a garantizar que los recursos se destinen a la pronta resolución de esas solicitudes, en lugar de a quienes buscan utilizar el sistema como un resquicio legal», aseguró. El abogado general del DHS, James Percival, señaló que la nueva norma «mejorará la eficiencia y cumplirá» la promesa del presidente republicano Donald Trump de tomar medidas enérgicas contra la inmigración ilegal. ]]>
Liverpool quiere ser más rentable pero no a costa de crédito: el cambio de su estrategia financiera
Tras varios años de expandir su cartera de crédito para captar nuevos clientes, El Puerto de Liverpool iniciará con el despliegue de una nueva etapa en su negocio financiero enfocada en aumentar la rentabilidad y profundizar la relación con los clientes existentes, en medio de un menor dinamismo del consumo y el crecimiento de los clientes morosos. Gonzalo Gallegos, director de Finanzas de la empresa dueña de las tiendas Liverpool y Suburbia , detalló que tras la expansión de su base de clientes después de la pandemia, la cartera de crédito ha alcanzado una etapa de mayor madurez, por lo que el crecimiento ya no dependerá de asumir un mayor riesgo crediticio. «Vemos una oportunidad de crecer incrementando la vinculación y el uso de nuestros productos por parte de los clientes, más que aumentando nuestro apetito por el riesgo”, declaró durante la llamada con analistas para comentar sus resultados financieros del segundo trimestre. Gonzalo Gallegos explicó que el incremento registrado en los indicadores de cartera vencida, que registró un aumento de 72 puntos base a 4.7%, fue una consecuencia esperada de la estrategia de expansión implementada en los últimos años, por lo que aseguró sentirse cómoda con la evolución del portafolio. «Hasta ahora, la evolución de la cartera ha sido consistente con nuestras expectativas», señaló durante la conferencia con analistas. En tanto, la empresa considera que el crecimiento del negocio financiero provendrá de una mayor utilización de sus productos y servicios, en lugar de ampliar nuevamente su apetito por el riesgo, el objetivo será equilibrar el crecimiento con la rentabilidad y la calidad de los activos, dejando atrás la etapa en la que el crecimiento tenía un empuje por una mayor colocación de crédito. En ese sentido, el director de finanzas de Liverpool aseguró que no busca alcanzar un nivel específico de cartera vencida, sino mantener la calidad del crédito alineada con sus objetivos de largo plazo mientras la cartera madura. Gallegos añadió que para mantener la rentabilidad de la compañía no recurrirán a recortes generalizados de costos y señaló que mantendrá una estrategia enfocada en la disciplina del gast o. «Nuestra prioridad es proteger la rentabilidad mediante una administración disciplinada”, dijo. Negocios que amortiguan la desaceleración Mientras el negocio minorista enfrenta un menor dinamismo, las verticales de servicios financieros e inmobiliaria se colocan como amortiguadores del desempeño operativo del conglomerado de tiendas departamentales. La empresa afirmó que el negocio inmobiliario mantiene una sólida ocupación en sus centros comerciales y que las variaciones trimestrales obedecen principalmente a la incorporación de nuevos espacios, como la expansión de Galerías Metepec, más que a un deterioro en la demanda. Otro de los frentes donde Liverpool espera una mejora es el comercio electrónico. La empresa reconoció que la migración de su plataforma tecnológica tuvo un impacto mayor al previsto sobre el crecimiento del volumen bruto de mercancías (GMV), debido a interrupciones operativas registradas durante el proceso. Aunque la migración ya concluyó, la compañía continúa estabilizando algunos procesos y prevé que los efectos negativos disminuyen, por lo que espera que el crecimiento del negocio digital vuelva a acelerarse durante la segunda mitad del año, apoyado en una plataforma que considera más escalable y preparada para impulsar la innovación y mejorar la experiencia del cliente. Sin embargo, Liverpool redujo su pronóstico de crecimiento de ventas mismas tiendas de Liverpool a un rango de entre 2.5 y 3.5%, dos puntos porcentuales por debajo de su guía anterior. Para Suburbia ahora prevé una variación de entre una caída de 1% y un avance de 1%, lejos del crecimiento de entre 5 y 6% que estimaba previamente. “El entorno macroeconómico aún es incierto, la demanda de los consumidores se mantiene débil y la intensidad de la competencia permanece elevada», dijo el directivo durante la llamada. ]]>
¿Cuánto cuesta viajar en el Tren Maya en 2026? Rutas, destinos y el boleto que supera los 2,600 pesos
Las vacaciones de verano son una gran oportunidad para conocer alguno de los diferentes destinos turísticos que existen en nuestro país, y, sin duda alguna, uno de los más atractivos es la Riviera Maya , en la península de Yucatán . Desde hace unos años, existe una nueva forma de hacer este recorrido: a través del Tren Maya , que ofrece diferentes rutas y experiencias para los viajeros que quieren explorar esta mística región del sur de México. Si te interesa conocer una nueva alternativa para recorrer la península de Yucatán, aquí puedes conocer los detalles sobre los precios, promociones y paquetes disponibles durante esta temporada vacacional de verano 2026. Precios de los boletos Tren Maya en verano 2026 Si tienes pensado viajar en el Tren Maya durante estas vacaciones de verano 2026, es importante señalar que existen cuatro tipos diferentes de tarifas: tarifa internacional (para viajeros extranjeros), tarifa nacional (para ciudadanos mexicanos con identificación oficial vigente), tarifa local (para residentes de los municipios por los que atraviesa la ruta) y tarifa especial (para adultos mayores con credencial vigente del INAPAM, estudiantes y docentes con credencial vigente). Estas son las tarifas y descuentos vigentes para el Tren Maya durante la época vacacional de verano 2026, de acuerdo con la página oficial de este sistema de transporte: – Tramo corto clase premier nacional: $117.00 MXN. – Tramo corto clase premier internacional: $156.00 MXN. – Tramo corto tarifa especial (INAPAM, estudiantes, profesores): $49.00 MXN. – Tramo corto tarifa local: $65.00 MXN. – Tramo corto turista nacional clase turista: $97.00 MXN. – Tramo corto turista internacional clase turista: $130.00 MXN. – Tramo medio clase premier nacional: $783.00 MXN. – Tramo medio clase premier internacional: $1,044 MXN. – Tramo medio tarifa especial: $326.00 MXN. – Tramo medio tarifa local: $435.00 MXN. – Tramo medio turista nacional: $652.00 MXN. – Tramo medio turista internacional: $870.00 MXN. – Tramo completo (Palenque-Cancún) clase premier nacional: $2,004.00 MXN. – Tramo completo clase premier internacional: $2,672.00 MXN. – Tramo completo tarifa especial: $835.00 MXN. – Tramo completo tarifa local: $1,113.50 MXN. – Tramo completo turista nacional: $1,670.00 MXN. – Tramo completo turista internacional: $2,226.50 MXN. Paquetes especiales para viajar en el Tren Maya En la página oficial del Tren Maya también existe información oficial sobre diferentes paquetes que incluyen traslados terrestres desde determinados puntos de la Riviera Maya, así como hospedaje. En algunos casos se incluyen vuelos desde diferentes aeropuertos del país, como el Aeropuerto Internacional Felipe Ángeles (AIFA) de la CDMX. Estos son los diferentes paquetes anunciados en el portal oficial del Tren Maya: – Mares y lagunas: cuatro días y tres noches, saliendo desde el AIFA hacia Tulum. El recorrido pasa por el Pueblo Mágico de Bacalar y finaliza en Chetumal, Quintana Roo. – Ruta de las Maravillas: cuatro días y tres noches, saliendo desde Mérida, pasando por Puerto Progreso, Chichen Itzá y Valladolid, Yucatán. – Alma libre en el Caribe: cuatro días y tres noches, el recorrido empieza en Tulum e incluye destinos como Playa del Carmen y otros destinos del Caribe mexicano. – Entre lagunas y leyendas: cuatro días y tres noches, el recorrido inicia en Chetumal, Quintana Roo, e incluye paradas como Tulum y Bacalar. – La tierra del jaguar: un recorrido de cuatro días y tres noches que comienza en Tulum, Quintana Roo, pero también incluye paradas en Chichén Itzá y finaliza en Mérida, Yucatán. – Corazón del mundo maya: un recorrido de cinco días y cuatro noches que comienza en Mérida, pasa por la zona arqueológica de Edzná y finaliza en Palenque, Chiapas. – Raíces del Mayab: recorrido de cinco días y cuatro noches. El recorrido inicia en Mérida, Yucatán y tiene como destino Campeche. – Corazón de los antiguos: el viaje tiene una duración de cinco días y cuatro noches, iniciando en Palenque, Chiapas, pasando por Edzná y concluyendo en Mérida, Yucatán. – Entre pirámides y palmeras: el recorrido de seis días y cinco noches inicia en Mérida, Yucatán, pero se contemplan paradas en Uxmal, Chichén Itzá y el destino final en Tulum. – Un tesoro maya: recorrido de seis días y cinco noches que inicia y termina en Palenque, Chiapas, y que incluye paradas en las cascadas de Roberto Barrios y Campeche. – Paraíso del Mayab: viaje de seis días y cinco noches que comienza en Tulum e incluye paradas en Playa del Carmen, Cozumel, Cancún y Holbox. – Santuario Maya: recorrido de siete días y seis noches que incluye Tulum, Bacalar, Chetumal, Calakmul y Palenque. – Espíritu Wanderlust: recorrido de 11 días y 10 noches que pasa por destinos como Cancún, Holbox, Chichén Itzá, Tulum, Playa del Carmen y Cozumel. – Encanto caribeño: viaje de ocho días y siete noches que pasa por Cancún, Playa del Carmen, Tulum y Bacalar. En la página oficial del Tren Maya no hay información disponible sobre los precios de estos paquetes, pero están habilitados canales de contacto vía correo electrónico, WhatsApp y por teléfono para las personas interesadas en adquirir uno de estos servicios. ]]>
Coca-Cola Femsa encuentra en Sudamérica el motor para superar la desaceleración del mercado mexicano
Coca-Cola Femsa registró un segundo trimestre con resultados mixtos entre las regiones donde opera. Mientras el negocio en México mostró un menor dinamismo por un entorno de consumo más débil y el impacto del aumento al IEPS , los mercados de Sudamérica mantuvieron un sólido ritmo de crecimiento, impulsados principalmente por Colombia, Guatemala y Brasil . De acuerdo con el reporte financiero enviado a la Bolsa Mexicana de Valores (BMV) , los ingresos en México y Centroamérica crecieron apenas 0.3% respecto al mismo periodo del año anterior. En contraste, los ingresos de la división de Sudamérica aumentaron 11.8% , reflejando una mayor fortaleza en la demanda de la región. A nivel consolidado, la embotelladora incrementó sus ingresos 4.7% durante el trimestre. Ian Craig, director general de Coca-Cola Femsa, explicó que el desempeño refleja las diferencias en las condiciones económicas y de consumo entre los mercados donde opera la compañía, una situación que, afirmó, confirma el valor de mantener una estrategia de diversificación geográfica . Para el caso de México, el directivo señaló que la empresa enfrentó un » entorno de consumo desafiante» , además de los efectos derivados del incremento al Impuesto Especial sobre Producción y Servicios (IEPS) . Ante este escenario, la compañía reforzó una estrategia basada en asequibilidad, segmentación del portafolio y disciplina comercial , con el objetivo de preservar su competitividad. “Al mismo tiempo, Sudamérica entregó un trimestre sólido, con Colombia, Guatemala y Brasil registrando volúmenes récord para un segundo trimestre, lo que impulsó un crecimiento de doble dígito en la utilidad de operación de dicho segmento”, destacó Craig. El mejor desempeño de Sudamérica también se reflejó en la rentabilidad del grupo. El flujo operativo (EBITDA) ascendió a 15,008 millones de pesos , un incremento de 12.1% frente al mismo trimestre del año pasado, mientras que la utilidad neta aumentó 16.9% . Entre los factores que contribuyeron al desempeño del trimestre destacó la Copa Mundial de Futbol 2026 , que permitió fortalecer la presencia de las marcas del portafolio y aumentar la conexión con los consumidores mediante activaciones comerciales y campañas de mercadotecnia. De cara a la segunda mitad del año, el director general señaló que la empresa mantendrá el enfoque en adaptarse a un entorno de consumo que continúa evolucionando, al tiempo que acelerará su transformación digital y fortalecerá sus capacidades de gestión de ingresos. “Confiamos en que estas iniciativas, junto con una ejecución disciplinada y los beneficios de nuestra diversificación geográfica, nos permitirán afrontar los desafíos de corto plazo mientras seguimos generando crecimiento sostenible de largo plazo”, concluyó Craig. ]]>