Salarios mínimos. Más allá de la inflación
La reciente aprobación de la reforma constitucional para que los salarios mínimos nunca estén por debajo de la inflación es un paso crucial hacia la protección de los ingresos de los trabajadores. Sin embargo, es importante analizar si esta medida realmente garantiza una mejora en su poder adquisitivo o si se queda corta ante los múltiples factores económicos que afectan el bienestar de las familias mexicanas. Uno de los principales retos es que, aunque la inflación es un indicador clave, no es el único elemento que impacta el valor real de los salarios. Los incrementos salariales no siempre se traducen en un aumento del poder adquisitivo de los trabajadores. Esto se debe a que los salarios mínimos en México han sufrido históricamente una pérdida de su valor real, incluso con ajustes que buscan contrarrestar la inflación. Aunque el salario mínimo es una herramienta para combatir la pobreza, sus incrementos no siempre benefician a todos los sectores de la población, y en algunos casos, pueden incluso agravar problemas como el desempleo y la pobreza. Al elevar el salario mínimo, se incrementa también la presión sobre los empleadores, quienes a menudo reducen la contratación o buscan formas de ajustar sus costos, lo que puede conducir a un aumento del desempleo. Además, el aumento de salarios no siempre mejora la distribución del ingreso, ya que el impacto se diluye cuando otros factores, como la productividad y el crecimiento económico, no acompañan estos ajustes. Un elemento central en este análisis es que los incrementos en los salarios mínimos no necesariamente afectan los niveles de precios de manera proporcional. Si bien la teoría económica sugiere que mayores salarios podrían traducirse en mayores precios debido a los costos transferidos al consumidor, los cambios en los salarios mínimos no han tenido un impacto directo en el control de los precios. Esto se debe, en el caso de México, a que los salarios no se fijan acorde a las fuerzas del mercado, sino por la el Estado, en este caso la Comisión Nacional de los Salarios Mínimos (Conasami); y en contraparte la inflación es vigilada por Banxico para controlarla, por lo que no tiene efecto una sobre la otra. Esto abre una discusión sobre la efectividad de los salarios mínimos como una herramienta para mejorar el poder adquisitivo. Aunque esta reforma busca proteger a los trabajadores de la erosión causada por la inflación, es necesario un enfoque más integral. Una de las recomendaciones es la implementación de una devaluación controlada de la moneda y una política monetaria que mantenga la inflación bajo control, acompañada de un salario mínimo uniforme a lo largo de al menos dos años. Esta combinación permitiría mantener una mayor estabilidad en los precios y mejorar el poder adquisitivo real de la población. En este contexto, surge la preocupación sobre la reduflación, una estrategia que utilizan las empresas para reducir el tamaño de los productos sin modificar su precio. Esta táctica ha sido utilizada en México como una forma de amortiguar el impacto de la inflación sin que los precios visibles cambien de manera significativa. Sin embargo, esta práctica afecta directamente el consumo de los trabajadores, ya que su salario, aunque aparentemente protegido contra la inflación, no rinde de la misma manera al enfrentarse a productos que ofrecen menos valor. Por lo tanto, aunque la reforma representa una mejora en términos de protección nominal frente a la inflación, se deberá abordar a su vez aquellos efectos reales en el poder adquisitivo. Si los salarios suben, pero la moneda pierde valor, o si los precios se ajustan indirectamente mediante mecanismos como la reduflación, el impacto positivo del incremento salarial es neutralizado. Esto es consistente con el hecho de que el poder adquisitivo en México ha disminuido incluso en periodos de crecimiento salarial. Un ejemplo de ello, es el valor del peso frente a otras monedas, como el dólar, es decir, a medida que nos cueste más comprar un dólar, implica una moneda más devaluada. Para que los salarios mínimos cumplan su objetivo de mejorar las condiciones de vida de los trabajadores, no basta con protegerlos de la inflación. Es necesario que las políticas salariales vayan acompañadas de estrategias integrales que fortalezcan el poder adquisitivo real. Esto incluye no solo ajustes salariales adecuados, sino también un control efectivo de la inflación, incluso una inflación moderada, es un incentivo para incrementar la producción, generar empleos y se deriva a su vez es más ym ejores salarios, por otro lado, una política monetaria sólida y medidas que prevengan prácticas como la reduflación. Además, la reforma debe complementarse con otras políticas económicas que estimulen el crecimiento y mejoren la productividad, permitiendo así que los incrementos salariales sean sostenibles y efectivos en el largo plazo. Los salarios mínimos son solo una pieza del rompecabezas económico. Para lograr un verdadero cambio en el bienestar de los trabajadores, es fundamental abordar los múltiples factores que influyen en su poder adquisitivo y en su capacidad para satisfacer sus necesidades básicas. ____ Nota del editor: Erendira Yaretni Mendoza Meza es licenciada en Economía, maestra en Gobierno y Desarrollo Regional por El Colegio del Estado de Hidalgo y doctora en Ciencias Sociales por la Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo. Es profesora de la máxima casa de estudios de la entidad. Síguela en Twitter y/o en Facebook. Las opiniones expresadas en esta columna son exclusivas de su autora. Consulta más información sobre este y otros temas en el canal Opinión ]]>
La genética reconciliadora del líder y el héroe
El héroe, manifiesto en los líderes de todo tipo de organizaciones humanas, es un reflejo de la programación genética que nos ha permitido organizarnos en grupo y conquistar el planeta. En resumen, el héroe debe ser valiente, audaz, creativo, fuerte, reconciliador y capaz de perdonar. Analicemos esto desde un punto de vista psicosocial. Si te preguntaran qué debemos procurar más para la supervivencia, ¿la agresión o el perdón? ¿Qué responderías? Por un lado, sin la agresión, no seríamos capaces de defendernos frente a los temibles peligros del mundo. Pero, por otro lado, sin el perdón, terminaríamos destruyéndonos unos a los otros y sería imposible colaborar. ¿Entonces, qué más deberíamos hacer? No se trata de una cuestión evidente, pero las ciencias sociales tienen una respuesta muy interesante. Resulta que el perdón es una estrategia evolutiva sumamente eficiente frente al conflicto (McCullough, 2008). Consideremos el famoso dilema del prisionero: Imagina que eres uno de dos sospechosos capturados; si delatas al otro, y él hace lo mismo, recibirán el peor castigo; si los dos se protegen entre sí y lo niegan todo, tendrán un castigo intermedio; pero, si tú delatas y el otro no, te salvarás de cualquier pena. ¿Qué harías? Se ha creado un torneo anual llamado teoría del juego alrededor de este dilema, donde los participantes diseñan estrategias para salir mejor librados si se presentara este tipo de situación constantemente (tal como sucede en la vida real). ¿Qué paga más? ¿La agresión o la lealtad? Sorprendentemente, la estrategia invicta ha sido una de las más simples, la llamada “tit for tat” (tal para cual). Lo que establece esta combinación ganadora es que comenzarás siendo leal y te mantendrás así infinitamente hasta que seas traicionado, en ese punto deberás regresar la traición hasta que sean leales contigo de nuevo, y así sucesivamente. Es decir, comenzar con un espíritu altruista, agredir cuando eres agredido y perdonar cuando eres perdonado. Asombrosamente, esa misma estrategia parece ser prevalente en la naturaleza, demostrando ser un instrumento de supervivencia muy potente que permite la cooperación entre individuos, lo cual es un necesario para la prevalencia. Si no estuviéramos predispuestos a colaborar, ya no existiríamos como especie. Por ejemplo, el Homo sapiens no habría tenido ninguna oportunidad de enfrentarse contra el Homo neanderthalensis , físicamente más fuerte, si no hubiéramos sido capaces de organizarnos en miles (Tomasello, 2014). Curiosamente, esta tendencia a estructurar organizaciones también está diseñada para evolucionar con la audacia de individuos creativos dispuestos a asumir riesgos para compartir nuevos conocimientos de manera colectiva. En línea con McCullough (2008), estos íconos están concebidos para demostrar y promover actitudes tanto agresivas como de perdón para conquistar el bien mayor: el «héroe» es un instrumento de supervivencia suprainstintivo altamente sofisticado. Joseph Campbell (2008) identificó astutamente estos patrones de comportamiento reflejados en las narrativas históricamente más trascendentes jamás contadas, las cuales integran nuestros miedos y deseos más profundos como humanidad. En resumen, el héroe emprende un viaje transformador al aceptar el llamado a la aventura, supera una serie de pruebas casi imposibles, se reencuentra con la madre en la forma de la persona amada y se reconcilia con el padre, trascendiendo el ego; todo con tal de regresar al punto de partida con un tesoro apoteósico, generalmente en forma de nuevos conocimientos o instrumentos innovadores (tal como Perseo trajo de vuelta el fuego de los cielos) que servirán a la supervivencia del grupo. El héroe glorificado debe hacer una impresionante demostración de su habilidad para la agresión con el fin de conquistar dificultades inimaginables y una virtuosa capacidad de perdón para reconciliarse con las amenazas más severas representadas por su propio ego. De esta manera, podemos visualizar la profunda inserción de dos tendencias conductuales que nos han permitido organizarnos en grupos y evolucionar a través del trabajo en equipo entre cientos de millones de mentes a lo largo de las civilizaciones. El líder de cualquier organización comercial, política o social, tal como el héroe, debe demostrar su fortaleza para defender al grupo y una alta capacidad de humildad y perdón para ser enaltecido y seguido con lealtad. Así estamos programados genéticamente. ____ Nota del editor: Juan Carlos Chávez es Profesor de Creatividad y Etología Económica en el Sistema UP/IPADE y autor de los libros Homo Creativus (2024), Biointeligencia Estratégica (2023), Inteligencia Creativa (2022), Multi-Ser en busca de sentido (2021), Psico-Marketing (2020) y Creatividad: el arma más poderosa del Mundo (2019). Es director de www.G-8D.com Agencia de Comunicación Creativa y consultor de empresas nacionales y transnacionales. Encuentra sus libros en Amazon y síguelo en Facebook , Instagram y LinkedIn . Consulta más información sobre este y otros temas en el canal Opinión ]]>
Altagracia Gómez: “Los empresarios no deben asumir un rol de oposición política”
Mucho antes de que su nombre fuera ampliamente conocido, una joven empresaria se convirtió en una figura constante al lado de la entonces jefa de Gobierno de la Ciudad de México, Claudia Sheinbaum, a la que conocía desde su época como jefa delegacional en Tlalpan. Apenas llegaba a los 30 años, pero con carisma, inteligencia y contactos, acercó a la ahora primera presidenta de México al mundo empresarial y se volvió pilar en su equipo de campaña. Hoy, Altagracia Gómez es la empresaria más relevante del país porque se ha convertido, según sus palabras, en una aliada de la iniciativa privada de cara al nuevo gobierno. No se asume como una voz disidente, pues las oposiciones políticas no son terreno suyo ni deberían serlo de otros en la iniciativa privada, asegura. Sin embargo, su figura crece y en momentos en los que el nearshoring pretende ser un motor del crecimiento, hablar con una de las principales responsables de que ocurra es fundamental. Platicamos con ella poco antes del inicio del nuevo gobierno. Expansión: Decir que eres solo empresaria en estos momentos es quedarse corto en el rol que has asumido. ¿Cómo describirías tu función en el equipo de la nueva administración? Altagracia Gómez: Empezaría distinguiendo que yo no soy parte ni del gobierno ni del gabinete ni de la próxima administración. La creación del Consejo Asesor de Desarrollo Económico Regional y Relocalización de Empresas es una función de aliada entre empresarios, universidades y gobierno para aterrizar los mejores planes de política industrial. E: ¿Cuál ha sido tu aportación a lo largo de la campaña y en el proceso de transición? AG: En campaña, coordiné la mesa de diálogos por la transformación de desarrollo económico regional y relocalización, que tiene un nombre muy similar al consejo. Tenía dos funciones: escuchar a quienes se hubiesen sentido invisibilizados o perjudicados, tanto en narrativa o en acciones, por algunas propuestas de la administración presente o del partido. Y, segundo, y más importante, la creación de lo que ahora va a ser un plan en conjunto con las otras 11 coordinaciones para el desarrollo. E: ¿Eres la voz y oídos de los empresarios? AG: Los empresarios tienen voz y tienen quien los escuche dentro del gobierno. En todo caso, serían manos, yo soy una aliada para hacer cosas. E: ¿Qué responsabilidades tendrás? AG: Se va a detallar en octubre, cuando se cree el consejo, pero consideramos que la relación entre el gobierno y la iniciativa privada debe abarcar varios temas. Uno es lo estratégico, para los corredores industriales, los polos de desarrollo, las inversiones de nearshoring , ver que se aterricen bien. El segundo son las coyunturas: ¿cómo se puede dar un acuerdo para resolver un tema en particular? Y lo otro son los temas especiales, como la revisión del T-MEC. E: Tradicionalmente, la relación con los empresarios la ha llevado la Secretaría de Economía, a cargo de Marcelo Ebrard, ¿ya definieron los roles que tendrá cada uno? AG: El secretario de Economía es Marcelo, y Marcelo es el representante de gobierno frente a empresarios. Yo no soy una representante de gobierno, si bien sirvo de interlocución, tengo una función de asesoría, de proposición, de cercanía, no soy el canal oficial de comunicación, ese seguirá siendo Economía. E: ¿Cómo es tu relación con Marcelo Ebrard? AG: Muy buena, muy buena, lo conozco desde hace mucho. Hemos estado en comunicación constante, viendo los retos que hay, las posibles soluciones, y detallando los planes para cada uno de los sectores y para cada uno de los corredores. E: ¿Son compatibles ambas funciones? AG: Son compatibles porque son complementarias. Otra vez, Secretaría de Economía tiene funciones muy específicas y tiene problemas y soluciones, que se dan en el día a día, a los que yo soy completamente ajena. Habrá coordinación, no solo con Marcelo, también con Energía, con Semarnat, también con Pepe Merino en digitalización y simplificación, que es una de las grandes apuestas para detonar inversiones. E: Hablas de ser una voz complementaria. ¿También serás una voz disidente en las decisiones del gobierno? AG: Lo he dicho, y no por la cercanía con la doctora Sheinbaum, pero siempre he pensado que los empresarios no deben asumir un rol de oposición política. Creo que, decididamente, puedes opinar cuando las cosas te parecen bien, cuando te parecen mal y, sobre todo, cómo propones que se hagan mejor en beneficio de todos. Pero considero que los partidos opositores son quienes deben llevar la oposición política, los empresarios están para resolver problemas, necesidades, no para formar, creo yo, oposiciones políticas. E: ¿Y en las que no convengan? AG: Hemos tenido un gran intercambio de lo que conviene y lo que no. Y también tenemos un claro entendimiento de que quien decide es la presidenta, ella fue electa seis años, ella es la que lleva la responsabilidad de las consecuencias, positivas o negativas. Y nosotros estaremos para apoyar en todo lo que sirva al país. E: ¿Encaja bien el gobierno cuando le dicen “no”? AG: Históricamente, a veces ha encajado bien, a veces no ha encajado bien. Creo que depende del emisor, del mensaje, del receptor y la forma. Si sabes justificar tu postura y evidenciar las consecuencias de buenas o malas decisiones, las cosas fluyen. El de la doctora Sheinbaum es un perfil científico, es un perfil de datos. Sí es un perfil que escucha. E: ¿Existe el riesgo de que tu posición tenga el mismo destino de lo que ocurrió con Alfonso Romo? AG: Los riesgos siempre existen, pero no considero que sea lo mismo porque Poncho sí se hizo funcionario público, él sí entró al gabinete. Los perfiles son muy distintos, tanto del presidente Andrés Manuel y el de Poncho, que es un gran empresario y un gran mexicano e hizo lo mejor que pudo. Yo no entro a un alto nivel político ni con la tarea del cumplimiento de objetivos de gobierno o de partido. Son temas de política industrial, de inversión, desarrollo económico regional. Pero puede
CFE Telecom abre riesgo de espionaje y vulneración de datos de usuarios
La reforma –aprobada en lo general–, que busca convertir a CFE Telecomunicaciones e Internet para Todos (CFE TEIT) en un ente público para proveer servicios de conectividad en el país, abre la puerta a riesgos de espionaje y resguardo de información de los ciudadanos. Las empresas de telecomunicaciones, como CFE Telecomunicaciones, pueden acceder a una vasta información de los usuarios con los datos que le son proporcionados al activar una línea telefónica como: identificar con quién se habla, cuánto dura una llamada, con quién mantiene mayor comunicación; además, es posible acceder a los mensajes, saber la postura política, gustos o religión de un ciudadano, e incluso si se utiliza el número telefónico para autenticarse a algún sistema. Esta industria se ha convertido en un punto estratégico para los Estados, gracias a los miles de datos que son transportados a través de las redes de las compañías, colocándose como el nuevo petróleo de las naciones. Esto ha llevado a expertos a opinar que detrás de la reforma para convertir a CFE TEIT en pública, exista la posibilidad de que el gobierno quiera utilizar la información de sus clientes de telefonía móvil para fines de espionaje. Víctor Ruíz, CEO de la empresa de ciberseguridad Silikn, explicó que si el gobierno se encarga de proveer el servicio de internet se corre el riesgo de que ellos y una red de cibercriminales intercepten sus propias redes de conectividad. “Con las redes de telecomunicaciones definitivamente se puede monitorear a las personas e incluso rastrear, por eso creo que es necesario que el gobierno maneje una comunicación transparente sobre el uso y almacenamiento de la información de los ciudadanos que recibirá por otorgar internet”, alertó Ruíz. Hiriam Alejandro Camarillo, CEO de Seekurity, firma especializada en ciberseguridad, detalló que la intervención de un equipo móvil es sencilla y más para los proveedores de telecomunicaciones. Esto puede ocurrir desde el envío de un mensaje a un celular e incluso desde la operación de un módem para acceder a toda la información de los usuarios. “En los últimos años el gobierno ha utilizado Pegasus y con el tema de la provisión de internet podría adquirir más tecnología que le permitiera una intromisión más a fondo de los usuarios”, advirtió Camarillo. El gobierno ha buscado mecanismos que le permitan acceder a los datos de los ciudadanos. El último intento fue el Padrón Nacional de Usuarios de Telefonía Móvil (Panaut), que obligaría a los 145.8 millones de usuarios que tienen actualmente una línea telefónica a proporcionar sus datos personales y biométricos para combatir las extorsiones telefónicas. Hasta ahora el gobierno cuenta con la capacidad de escuchar y revisar las llamadas y mensajes de cualquier persona, debido a que muchas veces tiene acceso a las antenas y a los sistemas de las empresas de telefonía, gracias a que los artículos 189 y 190 de la Ley Federal de Telecomunicaciones y Radiodifusión (LFTR) lo permiten. Pero con la aprobación de la reforma para que la empresa estatal sea el principal jugador para proveer el internet, el riesgo aumenta. Vulneración de los datos El riesgo de espionaje de la empresa estatal no es la única preocupación que se asoma, también existe la posibilidad de una vulneración a los datos personales. Para acceder a los servicios de la estatal de telecomunicaciones los usuarios deben entregar diversos datos, entre ellos: CURP, RFC, INE, datos bancarios e incluso biométricos como huella digital; sin embargo, los hackeos perpetrados a secretarías y empresas de gobierno han demostrado la falta de mecanismos y capacitación para blindar la información de sus operaciones. Desde 2020 diversas instituciones de gobierno han sido hackeadas, como Pemex, Lotería Nacional, el Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS), Bancomext, Secretaría de Economía y la misma Comisión Federal de Electricidad (CFE), que sufrió el robo de una base de datos de 14.6 millones de clientes. Expertos consultados por Expansión aseguraron que siempre existe el riesgo de una vulneración de bases de datos para las empresas, pero coincidieron que el peligro aumenta para el gobierno y sus dependencias, cuyo personal en muchas ocasiones “puede sacar información e incluso venderla”, además de que muchos de sus elementos en áreas de ciberseguridad no cuentan con la experiencia y capacitación para blindar la información de sus operaciones. “El gobierno ha descuidado la parte digital y de ciberseguridad. Esto hace pensar que es probable que la infraestructura no cuente con las medidas adecuadas para asegurar los datos de los usuarios. Porque si alguien vulnera esta infraestructura podría tener acceso incluso a los datos que transfiere el usuario desde su computadora hasta su internet”, alertó Caramillo. Y aunque hasta ahora CFE TEIT no ha sufrido problemas de ciberseguridad debido a que aún la comercialización de sus servicios es acotada, volverse pública implicará que su mercado potencial aumente, trayendo consigo mayores retos para proteger la información de los consumidores. “Si se convierte en proveedor de internet del país requiere de estrictas políticas que permitan el resguardo de los datos desde la infraestructura hasta los usuarios. Además de buscar cómo garantizar la protección de la información de los usuarios y la transparencia sobre qué información está almacenando y para qué.”, aseguró. Víctor Ruíz, CEO de la empresa de ciberseguridad Silikn. El directivo ha exhortado a los usuarios a evitar el uso de redes abiertas que ha habilitado el gobierno e incluso el servicio de la estatal porque aunque pueda resultar más económica, el riesgo de fuga de datos e incluso del espionaje es más alto. ]]>
El voto latino en Estados Unidos: ¿por qué es importante y qué busca?
Donald Trump y Kamala Harris multiplican los mítines en varios estados columpio con la mira puesta en el electorado latino con derecho a voto en estados que no se pueden encasillar como republicanos o demócratas. El expresidente, de 78 años, y la vicepresidenta, de 59, esperan arañar los votos de los indecisos y asegurarse de que sus simpatizantes no se queden en casa el 5 de noviembre, día de las presidenciales. ¿Cuántos votantes latinos hay en Estados Unidos? Sin embargo, este electorado que solía inclinarse mayoritariamente por los demócratas está cambiando poco a poco hacia los republicanos. Esto es lo que sabemos sobre su relevancia por la carrera y los intereses que persiguen. Se estima que 36.2 millones de latinos en Estados Unidos son elegibles para votar este año, en comparación a los 32.3 millones de 2020. Esto representa el 50% del crecimiento total de votantes elegibles durante este tiempo, de acuerdo con el Pew Research Institute. La misma fuente señala que los latinos son el segundo grupo étnico contra la mayor tasa de crecimiento en el electorado estadounidense desde la elección presidencial de 2020, solo superada por los asiáticos. Se prevé que los latinos representen el 14.7 % de todos los votantes elegibles en noviembre de 2024, un nuevo máximo. Esta proporción ha aumentado constantemente en las últimas dos décadas y ha aumentado desde el 13,6 % en 2020. En 2000, en comparación, los hispanos representaron solo el 7.4% de los votantes elegibles de los Estados Unidos. Los votantes elegibles son todos los ciudadanos estadounidenses mayores de 18 años con derecho al voto, sin embargo, no todos se registran para votar. Un poco más de la mitad de los latinos que viven en Estados Unidos son elegibles para votar. Un 53%, de acuerdo con el Pew Research Center. </iframe<br/><br/>El Pew Research Center indica que más de un cuarto de los votantes elegibles de origen latino viven en California. En términos porcentuales, el estado con mayor número de votantes latinos es Nuevo México, pues un 45% de los votantes elegibles pertenecen a este grupo. Los latinos tienen considerablemente menos probabilidades que los estadounidenses en general de ser elegibles para votar (53% frente a 72%). Esto se debe en parte a que la población latina de la nación incluye un gran número de personas que son demasiado jóvenes para votar o que no son ciudadanos estadounidenses: • El 29% de los latinos son menores de 18 años, en comparación con el 22% de los Estados Unidos en general. • El 19% de los latinos no son ciudadanos estadounidenses, en comparación con el 6% de la población total de los Estados Unidos. Los inmigrantes latinos que no son elegibles para votar incluyen a los residentes permanentes y aquellos en proceso de convertirse en residentes permanentes; aquellos que se encuentran en Estados Unidos con visas temporales; y los inmigrantes no autorizados. El número de votantes elegibles hispanos ha aumentado de 32.3 millones en 2020 a un proyecto de 36.2 millones en noviembre de 2024. Esto, a su vez, es un aumento del 153% desde el año 2000, cuando 14.3 millones de hispanos eran elegibles. ¿Por quién se inclinan a votar? Los votantes latinos se han inclinado históricamente a votar por los candidatos demócratas. En la última elección, Biden derrotó a Trump con 61% de los votos de los latinos, frente al 38% que lo hizo por Trump. Kamala Harris, la candidata demócrata a la presidencia obtendría menos votos de latinos que lo que hizo Biden. De acuerdo con una encuesta de The New York Times y Sienna College, levanta entre el 26 de septiembre y el 6 de octubre, la vicepresidenta obtendría un 56% de los votos de los electores latinos, mientras que Trump cuenta con el 37% de las preferencias de este grupo. De confirmarse esta tendencia, Harris tendría el peor desempeño entre los votantes latinos que los últimos tres candidatos demócratas a la presidencia, apunta la nota del New York Times. Sin embargo, Harris se desempeña sustancialmente mejor entre los votantes latinos que el presidente Joe Biden cuando era el probable candidato demócrata. En julio, después del primer debate presidencial, pero antes de que Trump resultara herido en un tiroteo en un mitin de campaña, proporciones iguales de votantes latinos dijeron que votarían por Biden como por Trump (36% cada uno), mientras que el 24% estaba a favor del candidato independiente Robert F. Kennedy Jr. En un enfrentamiento bidireccional, el 51% de los votantes latinos dijeron en julio que apoyarían a Biden y el 46% dijo que apoyarían a Trump, un margen más estrecho para Biden que el que tiene Harris actualmente. ¿Qué les interesa a los votantes latinos? El último demócrata en caer por debajo del 60% con los votantes latinos fue John Kerry, el candidato perdedor en las elecciones de 2004. Hace más de una década, aproximadamente el 70% de los votantes latinos apoyaron la reelección del presidente Barack Obama. Desde entonces, Trump ha erosionado ese apoyo. Cuando se divide el voto por género, es cuando se muestra el mayor cambio. De acuerdo con la encuesta, un 48% de los hombres latinos que votarán lo harán por Harris, mientras un 45% lo hará por Trump. En contraste 62% de las mujeres latinas apoyarán a la demócrata y un 31% apoyarán a Trump. Los votantes jóvenes también tienen una mayor inclinación por Trump. De acuerdo con la encuesta, un 52% de los latinos menores de 45 años votaran por Harris y un 42% lo harán por Trump. En cambio, los votantes latinos mayores de 45 años dan un mayor apoyo a Harris (60% vs. 33%) El electorado latino votará con las mismas preocupaciones que el resto de los estadounidenses, según las encuestas. Lo hará pensando en el bolsillo, en la capacidad adquisitiva mermada tras la pandemia, aunque la inflación ha dado una tregua, al caer en septiembre al 2.4% interanual. El 85% de los votantes latinos registrados dicen que la economía es el más importante entre los 10 temas
Mondelēz coloca a México como mercado clave para expansión global
Mondelēz Internacional tiene el objetivo de convertirse en el jugador más relevante a nivel global en el mercado de snacking. La compañía, fundada en 2012 tras una escisión de Kraft, se ha posicionado como un gigante en la industria de snacking, con un portafolio que incluye chocolates, galletas, pasteles, chicles y caramelos. La empresa reportó ingresos de 36,000 millones de dólares en 2023, y hoy tiene el objetivo de duplicar esta cifra para 2030, combinando crecimiento orgánico e inorgánico. Mariano Lozano, presidente de Mondelēz para América Latina, tiene algunos ejemplos puntuales de la estrategia: en los últimos tres años, la compañía ha adquirido siete compañías, incluyendo Cliff en Estados Unidos, Chipita en Europa y Ricolino en México . La cabeza regional de la compañía define esta última adquisición como “ una de las más grandes hechas en los últimos tiempos ” y como una “muestra la importancia estratégica de México en su plan de expansión”. Hoy, el mercado está entre los cuatro emergentes más grandes para la compañía, junto con China, India y Brasil. «Es un paso significativo porque subraya el interés que tiene la compañía en nuestra región. Ricolino es una compra 100% de negocio latinoamericano, y la última vez que se había adquirido un negocio completamente latinoamericano fue cuando se compró los chocolates Lacta en Brasil en 1996, lo cual marca mucho tiempo sin hacer una inversión específicamente en Latinoamérica», detalla. Con la adquisición de Ricolino, nosotros hemos logrado casi triplicar nuestro tamaño en México El directivo explica que las razones detrás de la adquisición de Ricolino fueron varias. Una de ellas, que el portafolio de Ricolino, que incluye marcas reconocidas por los mexicanos como Paleta Payaso, Bubulubu y Panditas, complementaba la oferta global de Mondelēz. Otra fue la capacidad de llevar estas marcas a mercados internacionales, como Estados Unidos, donde hay una gran comunidad hispana. Finalmente, la capacidad de distribución, con más de 3,000 rutas y acceso directo a 500,000 puntos de venta, desde pequeñas tiendas de abarrotes hasta grandes cadenas de supermercados. “Lo que queríamos tener era masa crítica. Entonces, con la adquisición de Ricolino, nosotros hemos logrado casi triplicar nuestro tamaño en México, con lo cual pasamos a ser el tercer jugador más fuerte de snack en un mercado que es prioritario para la compañía”, dice Lozano. El mercado de snacks en México se posiciona como uno de los de mayor dinamismo y crecimiento en la industria alimentaria. Según datos de Statista, se espera que los ingresos en este mercado alcancen los 6,550 millones de euros en 2024 (unos 7,000 millones de dólares), con un crecimiento anual compuesto (CAGR) del 8.28% proyectado hasta 2029. En términos de volumen, se proyecta que el mercado mexicano de snacks alcanzará los 1,720 millones de kilogramos para 2029. Desde la adquisición de Ricolino en noviembre de 2022, Mondelēz ha trabajado para integrar sus operaciones y maximizar las sinergias de costos y ventas. Según Lozano, la fusión ha sido un éxito en términos de unificación operativa y eficiencia. «Hemos logrado juntar las dos compañías bajo una sola entidad legal y un mismo sistema ERP», afirma. Esta integración ha permitido que los 15,000 empleados de ambas empresas operen bajo las mismas condiciones y estándares. Hoy, detalla el directivo, una de cada siete personas de Mondelēz Internacional trabaja en México. Tras esa primera fase, el enfoque actual está en aumentar la capacidad de producción en las cuatro fábricas de Ricolino. La compañía ha invertido en mejorar la eficiencia de las máquinas y aumentar la capacidad de producción. «Estamos llevando las fábricas de Ricolino al estándar de Mondelēz», detalla Lozano. Una región clave En 2023, Mondelēz alcanzó el mejor año de su historia a nivel global y continúa enfocada en su misión de liderar el mercado mundial de snacks. Según Lozano, América Latina se ha convertido en un motor clave para el crecimiento de la compañía. En los últimos cuatro años, esta región ha superado el ritmo de crecimiento de otras áreas, registrando un incremento del 7.1% en el primer trimestre, frente al 4.2% de crecimiento global. Por lo pronto, la adquisición de Ricolino ha equilibrado la presencia regional de Mondelēz en América Latina. Antes de esta compra, Brasil representaba casi la mitad del negocio en la región. Sin embargo, con el crecimiento de los negocios en México y la integración de Ricolino, ahora Brasil representa un tercio, otro tercio es México, y el resto se divide entre los países al oeste de los Andes y Argentina. Según Lozano, este equilibrio permite a Mondelēz manejar mejor su exposición y diversificar riesgos. “Antes de la compra de Ricolino estábamos desbalanceados. Dependíamos mucho más de cómo le fuera a Brasil”, añade el ejecutivo. Las marcas de Ricolino ya estaban presentes en algunos lugares de Centroamérica, como Costa Rica y Guatemala, y Mondelēz ha comenzado a llevarlas también al mercado andino, incluyendo Colombia, Perú y Ecuador. La compañía también ha establecido un equipo en Estados Unidos para manejar estas marcas, reportando directamente al equipo en México. Las marcas de Ricolino, como Paleta Payaso y Panditas, se pueden encontrar en tiendas como Walmart en Texas, Chicago y California, los tres centros más grandes de la comunidad mexicana en ese país. «Nuestro gran rol es ser motor de crecimiento para el grupo. En los últimos cuatro años hemos logrado crecer más rápidamente que las otras regiones», concluye Lozano. ]]>
En el sexenio de Sheinbaum no subirán las gasolinas… en términos reales
Al inicio del nuevo sexenio, la presidenta Claudia Sheinbaum prometió que los precios de las gasolinas no aumentarán en términos reales, es decir, que no se incrementarán por arriba del índice de inflación general, como sucedió en la administración de Andrés Manuel López Obrador. “Apoyaremos la economía popular, no va a aumentar como lo hizo el presidente López Obrador en los últimos seis años, no aumentará la gasolina, ni el diésel, ni la electricidad, ni el gas doméstico por encima de la inflación. Tampoco aumentará la canasta básica. No van a regresar los gasolinazos”, dijo Sheinbaum como presidenta de México al presentar Los 100 Compromisos para el segundo piso de la transformación en el Zócalo capitalino, el primero de octubre. ¿Cómo se logra mantener alzas por debajo de la inflación? Cuando se dice que un producto o servicio no subirá en términos reales, se refiere a que si sube lo hará por debajo del nivel general de inflación. Esto significa que los precios de las gasolinas no deberán subir más a lo que detalle el Índice Nacional de Precios al Consumidor (INPC), que es el indicador del Inegi enfocado en mostrar cuánto han variado las cotizaciones de los productos y los servicios promedio para los mexicanos. “Por ejemplo, si la inflación sube 5%, la gasolina tendría que subir 5% o menos, no va a subir 7% u 8%, solo en proporción igual o menor a la inflación”, explicó Luis Miguel Labardini, especialista en el tema energético y socio de la consultora Marcos y Asociados. Cifras del Inegi muestran que los precios de las gasolinas Magna y Premium aumentaron 22.52% y 21.20%, respectivamente, de diciembre de 2018 a septiembre de 2024, periodo que corresponde a la presidencia a cargo de López Obrador. Aunque los aumentos son considerables, estos fueron por debajo de la inflación en el mismo periodo que fue de 32.09%. El instituto y su calculadora de inflación refieren que los incrementos fueron mayores en las administraciones pasadas a cargo de Enrique Peña Nieto, en el que el precio de la gasolina regular subió 80.87%, un incremento por arriba de la inflación acumulada en este sexenio, que fue de 37.09%. En tanto, en el sexenio encabezado por Felipe Calderón, la Magna tuvo un incremento de 58.43%, cuando la inflación fue de 28.22%. El gobierno, a través de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP), tiene una estrategia para contener los precios de los combustibles, y no es propia del sexenio de López Obrador, se trata de reducir la cuota por el Impuesto Especial sobre Producción y Servicios (IEPS), que se cobra en los precios finales en estaciones, cuando sube el precio del crudo a nivel internacional y, por ende, los precios de referencia de las gasolinas. Por ejemplo, para esta semana, Hacienda redujo su cuota IEPS, que es de 6.17 pesos por litro, a 5.93 pesos, es decir, aplicó un descuento de 0.24 pesos o 3.93%, de esta manera se evita que el precio final por litro se vea presionado por el cobro del IEPS federal. “Históricamente, lo que ha buscado el gobierno es reducir la volatilidad en los precios de los combustibles, es una volatilidad que no depende del gobierno, ni de la economía mexicana, sino de la inflación a nivel mundial, sobre todo del precio internacional del crudo. Una parte importante del precio de la gasolina es el IEPS y, al reducirlo o no cobrarlo completamente, disminuyes esa volatilidad en el corto plazo”, explicó Labardini. Pero esto tiene sus implicaciones para la recaudación de ingresos públicos, pues si los precios suben demasiado, Hacienda otorga más descuentos, incluso puede dejar de cobrar el IEPS y otorgar otros estímulos, como sucedió en el sexenio de López Obrador; esto quiere decir que deja de recaudar recursos públicos que ya tenía programados para el presupuesto público, refirió Arturo Carranza, director de Proyectos de Energía en Akza Advisors. Pero hay un punto en el que esta recaudación de IEPS a combustibles puede convertirse en negativa, como ocurrió en 2022, pues ante el alza de precios en combustibles, el gobierno, además de aplicar descuentos a la cuota IEPS, lanzó un mecanismo complementario que consistió en la acreditación y devolución de IEPS a los importadores de combustibles. “En este último se destinó el 35% del total del estímulo de 2022, y fue implementado para hacer frente a la crisis energética mundial a partir de marzo de ese año. Con estos mecanismos fiscales se evita un aumento en los precios de los energéticos en México ante las presiones internacionales”, detalló el Servicio de Administración Tributaria (SAT), en un boletín publicado en septiembre de 2023. Cuando la recaudación del IEPS es negativa significa que otorgar estos apoyos ya no solo representa una pérdida de dinero programado para las arcas públicas (renuncia recaudatoria), sino un gasto o erogación que presiona el presupuesto público, culminó Labardini. En lo que va de este mes, el primero, a cargo del nuevo gobierno, no se han otorgado descuentos al IEPS de la gasolina Premium, de hecho han sido menos en todo lo que va de 2024, mientras que la Magna ha gozado de pequeños estímulos fiscales. Al igual, el diésel no ha gozado de descuentos, a razón de que los precios se han mantenido estables. Esta situación ha representado una importante recaudación por este IEPS a gasolinas, incluso al cierre de agosto, este monto ya supera el total recaudado por este concepto en todo 2023. ]]>
Esta es la razón por la que fracasa la economía de un país como México
Mucho se ha dicho que México es una economía que no ha despuntado por falta de oportunidades. Pero, ¿qué produjo esta situación? James A. Robinson, ganador del Premio Nobel de Economía 2024 , lo explica en el libro ‘Por qué fracasan los países’, que escribió junto con Daron Acemoglu. “En mi libro con Daron Acemoglu, Por Qué Fracasan los Países , argumentamos que los países ricos son ricos porque tienen instituciones políticas y económicas inclusivas, mientras que los países pobres son pobres porque tienen instituciones económicas y políticas extractivas”, señala Robinson. Distribuyen el poder político en pocas personas. Presentan un Estado cenital que no es fuerte porque no provee los bienes públicos clave. El caso México Sur Robinson y Acemoglu, junto con Simon Johnson, fueron galardonados con el Nobel de Economía por sus por sus estudios sobre cómo se forman las instituciones y afectan a la prosperidad. El anuncio se hizo este 14 de octubre. El autor detalla que las instituciones políticas extractivas consisten en dos dimensiones: Después de la Revolución de 1910, sostiene el autor, México era más fuerte que otros países de América Latina, pero débil en otras dimensiones “y el poder político estaba bajo el control del PRI». “Las instituciones económicas extractivas del ejido provienen de estos dos aspectos de instituciones políticas. Estas estaban en parte diseñadas para controlar la población rural, que era un elemento del proyecto de construcción del Estado post-Revolucionario, pero posiblemente también era un sustituto de un Estado central fuerte. Este control le ayudó a solidificar el dominio político del PRI”, señala Robinson. Robinson explica en el documento Por qué fracasan las regiones: el caso mexicano , que una institución económica inclusiva crea “incentivos y oportunidades necesarias para promover la energía, la creatividad y el espíritu empresarial en la sociedad. Las instituciones extractivas no”. El científico explica que por “instituciones” se refiere a las “reglas que gobiernan y modelan la vida política y económica”. En el caso de México, señala, una institución política (regla) era el “dedazo, la forma en cómo los presidentes mexicanos nominaban a sus sucesores”. Otro ejemplo, agrega, puede ser el ejido, donde “los agricultores no tenían derechos de propiedad seguros”, lo que “reduce sus incentivos para invertir en la tierra y también para adoptar mejores tecnologías que puedan incrementar la productividad”. “En promedio los países pobres tienen instituciones económicas extractivas, mientras que los ricos tienen instituciones inclusivas”, refiere Robinson. El ganador del Nobel refiere que un país no define las reglas bajo las que va a operar “por casualidad”, sino que lo hace a través de “un proceso político”. “Por ejemplo, los orígenes de cómo las instituciones económicas del ejido tomaron forma, fue una compleja consecuencia de: el poder del Estado post-Revolucionario de expropiar a los terratenientes, la demanda de los campesinos por una reforma agraria y la estrategia adoptada por el PRI de consolidar el Estado mexicano. Esto fue una decisión política. Si el ejido contaba con demasiadas instituciones económicas extractivas era porque las instituciones políticas mexicanas en este periodo eran extractivas. Aquellos con poder moldearon las instituciones ejidales con respecto a sus intereses”, explica. El sur del país, en estados como Chiapas y Oaxaca, fue privado de fondos públicos e infraestructura cruciales. Por ejemplo, irrigación y carreteras, destaca Robinson. «El PRI delegaba más poder político a élites locales que reducían el incentivo de direccionar recursos para bienes públicos en esta zona. Esto no significa que al PRI no le fue bien en esta región. Todo lo contrario, fue solamente hasta el 2010 que el PRI perdió control de la gobernación de Oaxaca», señala. «Hoy en día el sur tiene un sistema legal menos eficiente, que no es bueno para aplicar las leyes, y los estados del sur tienen gobiernos que son más ‘clientelistas’ y corruptos en la forma como interactúan con sus ciudadanos. El trabajo real de describir y conceptualizar la estructura de estas instituciones en el Sur está todavía por hacerse», concluye. ]]>
Reportan fraudes en Créditos a la Palabra y Tandas para el Bienestar
La Financiera para el Bienestar ha emitido una advertencia sobre intentos de fraude vinculados a los programas créditos a la palabra y tandas para el bienestar. Estos programas, impulsados por el Gobierno de México, han sido blanco de estafadores que buscan obtener beneficios ilegítimos a través de información falsa. Este aviso pretende alertarte sobre estas prácticas fraudulentas y cómo puedes evitar ser víctima de ellas. A continuación, te explicamos los detalles de la advertencia y las acciones que puedes tomar para protegerte. En los últimos meses, la Financiera para el Bienestar, en colaboración con la Secretaría de Bienestar y el Banco del Bienestar, ha identificado un aumento en los intentos de fraude relacionados con los programas gubernamentales créditos a la palabra y tandas para el Bienestar. Los estafadores han difundido información falsa a través de diferentes medios, asegurando a las personas que pueden acceder a estos programas de apoyo financiero mediante el pago de ciertas sumas de dinero o compartiendo información personal confidencial. La dependencia ha dejado claro que estos programas no requieren pagos anticipados ni depósitos para acceder a los beneficios. Además, ninguna de las instituciones involucradas solicita información bancaria o personal a través de llamadas telefónicas, correos electrónicos o mensajes de texto. Cualquier solicitud de este tipo es un indicio de posible fraude. Para evitar caer en estas estafas, la financiera recomienda que solo confíes en información oficial emitida por sus canales, como su sitio web, redes sociales oficiales y medios de comunicación gubernamentales. También se enfatiza que cualquier duda sobre la autenticidad de las ofertas o solicitudes relacionadas con los programas puede ser consultada directamente con las autoridades correspondientes. Si recibes mensajes o llamadas sospechosas, la se sugiere no proporcionar ningún dato personal y reportar el intento de fraude a las autoridades para que se tomen las medidas necesarias. Además, te anima a que consultes el Diario Oficial de la Federación y las plataformas oficiales para confirmar la validez de cualquier información relacionada con los apoyos gubernamentales. ]]>
Controversias que envuelven a 5 premios Nobel
Los premios Nobel reconocen la ciencia, el humanismo y los esfuerzos por la paz, de acuerdo con las bases que estableció Alfred Nobel en su testamento, precursor de esta premiación desde hace más de cien años. Sin embargo, existen casos donde las premiaciones o las personas galardonadas fueron sujeto de controversia por diferentes razones. En esta ocasión, te presentamos cinco casos donde, ya sea por la investigación, los resultados o por acción propia; mancharon la entrega de un Nobel. Leer: ¿Cuántos premios Nobel ha ganado México? Fritz Haber (Premio de Química – 1918) Paul Müller (Premio de Medicina – 1948) Fritz Haber (9 de diciembre de 1868, Breslau, Prusia, ahora Wroclaw, Polonia – 29 de enero de 1934, Basilea, Suiza) fue reconocido “ por la síntesis de amoniaco a partir de sus elementos ” por los Premios Nobel de 1918, aunque recibió su galardón un año después. La institución reconoció a Haber lograr producir amoniaco a partir de nitrógeno e hidrógeno, como un químico que puede utilizarse en fertilizantes artificiales. “Cuando los gases nitrógeno e hidrógeno pasan a través de un aparato a una temperatura, presión y caudal controlados, y en presencia de un catalizador, se forma amoniaco en un proceso energéticamente eficiente”, especifica la página del galardón. Su investigación benefició la producción alimentaria a nivel mundial, ante el crecimiento de la población. Haber, de origen judío pero convertido al cristianismo para avanzar en sus estudios, apoyó fuertemente a la actividad bélica de Alemania. «En la paz por la humanidad y en la guerra con Alemania» era el lema de Haber en el contexto de 1916. El científico participó en investigaciones y desarrollo de armas químicas, como el uso de cloro en la batalla de Ypres durante 2015, donde se utilizaron 167 toneladas del químico que causaron más de 6,000 heridos y 4,000 muertos. Más tarde, junto con Ferdinand Flury, desarrolló el pesticida Zyklon A, que libera cianuro de hidrógeno, y posteriormente ayudó al a concretar a Zyklon B, el gas utilizado para matar a personas durante el holocauto nazi. Entre 1942 y 1943, se enviaron 19 toneladas de este material al campo de Auschwitz-Birkenau, donde incluso murió la familia judía de Fritz Haber, de acuerdo con la Universitat de Barcelona. Su contribución a la guerra química afectó más a las personas relacionadas a Haber, quien murió en 1934 por un infarto. Clara Inmmerwahr, su primera esposa y primera mujer en obtener un doctorado en Química por la Universidad de Breslau, se suicidó en su casa en 1915. Dos de sus tres hijos, uno de primer matrimonio y otro del segundo, se suicidaron en 1946. El tercero, Ludwig, escribió un libro sobre su padre. Paul Hermann Müller (12 de enero de 1899, Olten, Suiza – 12 de octubre de 1965, Basilea, Suiza) ejerció una larga carrera como químico industrial. Comenzó su carrera en JR Geigy AG, Basilea, en mayo de 1925, para convertirse en director adjunto de Investigación Científica sobre Sustancias para la Protección de las Plantas en 1946. En 1948 fue acreedor del Premio Nobel de Medicina “ por su descubrimiento de la alta eficacia del DDT como veneno de contacto contra varios artrópodos ”, o insectos responsables en la propagación de enfermedades graves como la malaria a través de los mosquitos, y tifus por los piojos. En la primera mitad del siglo XX, los insecticidas eran poco eficaces y muy caros, los que eran más asequibles eran aquellos derivados del arsénico, un químico venenoso para las personas y los animales. Se trataba de encontrar una sustancia eficaz de controlar plagas del campo, que no afectara a los animales de sangre caliente y plantas, no fuera irritante, con un color casi imperceptible y pudiera ser estable, además de más accesible. Müller trabajó en la síntesis de diclorodifeniltricloroetano (DDT), que fue investigado anteriormente por el austriaco Othmar Zeidler en 1874, pero no recibió más desarrollo. Paul Müller obtuvo la patente básica en Suiza en 1940, en el que se demostró una eficacia contra una variedad de plagas, como la mosca doméstica común, el piojo, el escarabajo de Colorado y el mosquito. En 1942 , el DDT fue comercializado a través de dos productos, Gesarol y Neocide. En esa época se extendió su uso para combatir el tifus y la malaria, durante la Segunda Guerra Mundial. A pesar de la contribución acerca del insecticida, más tarde se descubrió que tenía efectos negativos para el medio ambiente. Debido a su lenta degradación, puede permanecer varios años en el suelo. No se disuelve fácilmente en el agua y permanece en el sedimento de los cuerpos acuáticos. De acuerdo con la Agencia para Sustancias Tóxicas y el Registro de Enfermedades ( ATSDR ) de Estados Unidos, existe una relación entre el DDT con diferentes afectaciones a la salud humana y de animales. Ingerir en grandes cantidades puede provocar temblores, dolores de cabeza, náuseas y convulsiones, que desaparecen durante la exposición. Estar en constante contacto, aumenta las probabilidades de presentar diabetes mellitus tipo II. Entre otras presentaciones, como el DDE, puede ser un factor de probabilidad de nacimientos prematuros. Y algunos estudios demuestran que las personas con niveles más altos de DDT en la sangre corren un mayor riesgo de presentar cáncer de hígado. También se observó cáncer de hígado en animales que fueron alimentados con DDT por largo tiempo. Actualmente, el compuesto está considerado como un producto químico peligroso de comercio internacional en el Convenio de Róterdam, y ha sido prohibido por varios países, incluído México, Estados Unidos y Canadá, a través del Plan de Acción Regional de América del Norte (PARAN). António Egas Moniz (Premio de Medicina – 1949) Joshua Lederberg (Nobel de Medicina – 1958) (António Caetano de Abreu Freire) Egas Moniz (29 de noviembre de 1874, Avanca, Portugal – 13 de diciembre de 1955, Lisboa, Portugal) fue un Psiquiatra, neurocirujano y diplomático portugués, pionero en el campo de la angiografía cerebral y premiado por los Nobel en 1949 “ por su descubrimiento del valor terapéutico de la leucotomía en ciertas