Amazon Prime y las streaming apuestan por sets virtuales para reducir costos
Amazon Prime es una de las empresas de entretenimiento audiovisual que empieza a integrar herramientas tecnológicas a sus producciones. La compañía sumó Inteligencia Artificial (IA) y, de manera reciente, estudios virtuales , con la finalidad de agilizar sus proyectos y lograr eficiencias económicas, sin precisar una cifra. Cortesía Amazon Prime Cortesía Amazon Prime. Cortesía Amazon Prime Amazon ha utilizado por primera vez el estudio virtual de Churubusco, operado por la productora Simplemente, para la filmación de la serie Cada minuto cuenta , que mostrará las dramáticas horas que se vivieron en el terremoto de 1985 en el país. La producción estará disponible en la plataforma Prime Video el próximo 8 de noviembre. La producción decidió utilizar el set virtual debido a que “construir una ciudad devastada”, los edificios y la localización de sets implicaba un “presupuesto desmedido y un desperdicio de material”. Desde el año pasado, James Farrel, director de contenidos originales internacionales de Amazon Studios, dijo a Expansión que esta producción “se pensó grabar en el estudio de Amazon en Los Ángeles para ver el escenario de 360 grados, pero nos dimos cuenta que era demasiado caro llevar a la gente ahí todo el tiempo”. Entonces llegó el set virtual a los estudios Churubusco, que fue construido en mayo del 2023, dando paso a los planes de la empresa para eficientar gastos. Con este escenario sólo se requirieron construir dos maquetas de los edificios derrumbados de 1.24 metros que serían colocadas detrás de la pantalla virtual con el fondo de la ciudad de aquella época. “Habíamos pensado en las pantallas virtuales, pero la realidad es que nadie las había usado en México. Pero encontramos la de Churubusco y conforme fuimos avanzando nos dimos cuenta que era mucho más barato, pero también de todas las posibilidades que te da este tipo de herramienta para contar una historia”, aseguró Jorge Michel Grau, showrunner del proyecto. En la actualidad los grandes estudios audiovisuales se encuentran en un punto donde los consumidores demandan mayores contenidos para las streaming, pero esto ha implicado grandes inversiones para las compañías, por lo que ahora buscan opciones para equilibrar la calidad visual con las inversiones de capital. Datos de la empresa señalan que han realizado importantes inversiones en el país, pues desde 2018 trabajan con más de 20 productoras locales, lo que ha generado más de 6,000 empleos directos e indirectos con la producción de más de 50 títulos originales locales. El set virtual El set virtual de Churubusco está constituido de 800 LED de 50×50 centímetros dando lugar una pantalla de 10 metros de largo, 15 metros de ancho y 6 metros de altura. Gran parte de la tecnología que utiliza este set virtual proviene de la Unreal Engine de la empresa de videojuegos Epic Game. La producción virtual combina técnicas tradicionales con herramientas digitales para generar un proyecto audiovisual realista. A diferencia de las producciones físicas convencionales, el set virtual ya no requiere de construir múltiples sets, generando un menor impacto ambiental, o enfrentarse a condiciones climáticas adversas, al trabajar en un estudio diseñado a la medida del proyecto, donde una pantalla tipo LED muestra el entorno. Este método cinematográfico combina imágenes generadas por computadora o CGI (por sus siglas en inglés) y realidad aumentada para crear entornos, personajes y efectos que se proyectan en tiempo real en pantallas colocadas directamente en el set de filmación. Esto permite sustituir, en la mayoría de los casos, la construcción de escenarios físicos o el uso de locaciones reales, con lo que los estudios llegan a ahorrarse dinero y tiempo. E incluso tener la posibilidad de editar una escena en tiempo real. Los escenarios virtuales permiten a los grandes estudios acceder fácilmente a una vasta gama de escenarios que tradicionalmente podrían representar gastos como viajes, permisos para su acceso como monumentos históricos, efectos especiales como explosiones e iluminación. Y en cambio sólo se necesita intervenir la preproducción, es decir, tener claras las imágenes que se proyectarán en el set virtual durante las filmaciones. El set virtual incluso detecta por default el tipo de iluminación que requiere una escena y el movimiento. Este tipo de tecnología ha sido utilizada por grandes estudios como Disney para grabar proyectos como The Mandalorian de Star Wars. “Esta tecnología da muchas posibilidades para las producciones en términos de eficiencias porque imagina el tiempo que implica cambiar de locación o la iluminación ahora todo está a un click, sumado el tiempo y el gasto que implica estar en escenarios de otros países y aquí puedes cambiarlos o traerlos con tan solo un click”, explicó Mónica Reina, fundadora de Simplemente. Esta tecnología es una tendencia a nivel mundial que no sólo ha despertado el interés de los grandes estudios cinematográficos, sino de otras industrias como la publicidad, los medios de comunicación, gobierno, e incluso para productores independientes, al ver en este tipo de set una posibilidad de generar proyectos de una manera rápida pero en especial, económica. En México el set virtual de Churubusco ha grabado al menos 20 proyectos como comerciales de la automotriz Jac, publicidad de gobierno de Banobras, e incluso el segundo debate presidencial. A ellos se han sumado los proyectos de las plataformas de streaming, que no fueron detallados. “Muchos creen que las tecnologías van a terminar con los trabajos pero en realidad creo que no es así. Los sets virtuales abren la oportunidad de democratizar el desarrollo de proyectos audiovisuales a todas las personas y con una calidad de un estudio grande y creo que ese es el verdadero valor y uso de las tecnologías: que todos podamos acceder a ellas”, dijo Rune Hansen, Cofundador y CTO de Simplemente. ]]>
¿Por qué BYD y Tesla aplazan la construcción de sus plantas en México?
Desde que Tesla y BYD anunciaron la posibilidad de instalar plantas en México , la expectación ha crecido. Estas compañías, líderes en la electrificación a nivel mundial, han generado una ola de cobertura mediática, pero el panorama actual sugiere que la promesa de su llegada podría tardar más de lo esperado, o incluso no concretarse antes de 2026 . En marzo de 2023, Tesla anunció la construcción de una planta de ensamblaje en Nuevo León, con la meta de iniciar la producción de vehículos en 2026. Sin embargo, la realidad es que, desde entonces, no ha habido avances concretos . Las promesas de inversión masiva, que rondan los 10,000 millones de dólares, no se han traducido en acciones concretas. Elon Musk ha dicho que se tomaría con calma la construcción de la planta en México citando como razón principal las altas tasas de interés, que complican grandes inversiones en la actualidad. Además, Musk mencionó las posibles políticas arancelarias que podría implementar Donald Trump, en caso de ganar las elecciones presidenciales en Estados Unidos, lo que representaría una barrera adicional para los vehículos eléctricos fabricados en México. Mayor reconocimiento de marca Negociar mejores condiciones Elecciones en EU y revisión del T-MEC Según una fuente cercana al tema en China, donde Tesla tiene una gigafábrica y relaciones con varios proveedores clave, varios de estos proveedores que habían mostrado interés en integrarse a la cadena de valor del complejo en Nuevo León han decidido poner en pausa sus planes. Al igual que Tesla, BYD declaró el lo pasado su interés por instalar una planta en México. Sin embargo, fuentes dijeron a Bloomberg en septiembre que era poco probable que BYD instale una planta en México antes de las elecciones en Estados Unidos , programadas para noviembre de 2024. Aunque la empresa ha desmentido estas afirmaciones, otra fuentes dijo a Expansión que el proyecto no se concretará en el corto plazo y podría incluso postergarse hasta después de la revisión del T-MEC en 2026. Una de las razones clave detrás de la demora de Tesla y BYD en sus proyectos en México es que ambas compañías están usando el anuncio de una posible planta en el país como una herramienta estratégica para incrementar su posicionamiento de marca. En los últimos 12 meses, las búsquedas en Google de BYD y Tesla han mostrado un aumento sostenido, impulsado por los anuncios de ambas empresas sobre sus planes de abrir plantas en México. Durante la semana en que BYD confirmó su interés de construir una planta en México, se observó un pico en el interés por la marca, y desde entonces la tendencia ha continuado al alza, con BYD acercándose cada vez más a Tesla en términos de búsquedas online. Si bien Tesla sigue registrando un mayor volumen total de búsquedas, la diferencia entre ambas marcas se ha reducido significativamente en los últimos meses. Además, una fuente en México, con conocimiento de las negociaciones, lo explica de forma directa: “Anunciar que vienen a México les ayuda a negociar mejores condiciones en otros lugares”. “¿Qué empresa seria, global, se pasa año y medio diciendo ‘voy a invertir’, pero no lo hace? Las empresas, cuando van a invertir, lo anuncian y ejecutan el plan”, añade. Kia, por ejemplo, confirmó en 2015 la instalación de una planta en Pesquería, Nuevo León, y en un año ya estaba operativa, iniciando la producción en 2016. Este anuncio generó gran expectativa y, al concretarse rápidamente, permitió a Kia consolidar su imagen en el mercado mexicano e incluso superar en ventas a Hyundai, su empresa matriz, que había llegado un año antes a México sin una planta local. Incluso BYD ha estado en una agresiva expansión internacional, anunciando y concretando rápidamente inversiones en otros mercados estratégicos. A principios de 2023, el fabricante chino anunció una nueva planta en Tailandia, donde la compañía tiene planes de fabricar hasta 150,000 vehículos eléctricos al año. Este proyecto avanzó con rapidez, se construyó en 16 meses y BYD la inauguró en julio pasado, consolidando su presencia en el sudeste asiático, una región clave para su expansión debido a la creciente demanda de vehículos eléctricos en países como Tailandia, Malasia e Indonesia. De manera similar, en Turquía, BYD ha firmado un acuerdo formal con el gobierno para construir una planta de producción de coches eléctricos e híbridos enchufables. Esta planta tendrá la capacidad de producir 150,000 vehículos anualmente y está destinada a abastecer tanto al mercado local turco como a otros países de Europa y Medio Oriente. Se espera que las operaciones inicien a finales de 2026. Además, Brasil ha sido otro punto focal en la expansión de BYD. A mediados de 2023, la compañía china firmó acuerdos con el gobierno brasileño para la construcción de una planta destinada a la producción de vehículos eléctricos y sistemas de baterías. Esta instalación comenzará operaciones en 2025 y estará enfocada en abastecer principalmente el mercado brasileño, así como otros países de América Latina. La rapidez con la que estos proyectos han avanzado en comparación con las largas negociaciones en México refuerza la percepción de que el enfoque inmediato parece estar en otros países donde ya han obtenido mayores facilidades para operar y expandirse. Las reglas de origen para la exportación de vehículos a Estados Unidos y las tensiones comerciales con China complican aún más la situación. Una de las dos fuentes consultadas, opina que, incluso si BYD estableciera una planta en México, las probabilidades de que puedan exportar sus vehículos eléctricos a Estados Unidos son bajas, dado el clima proteccionista del país vecino. El contexto de la revisión de las reglas comerciales en 2026 es otro factor que juega en contra de la instalación de plantas en México. “No creo que lleguen antes de 2026 porque se van a esperar a esa revisión. Además, las empresas chinas que lleguen no van a exportar a Estados Unidos, sino a México y América Latina. Saben que, aunque estén en México, Estados Unidos no las va a dejar pasar”, comentó la fuente. Con
Lo que se sabe de la estructura caída en el Ángel de la Independencia
Los aliens volaron la Casa Blanca, Londres también fue destruida y ahora el Ángel de la Independencia , en el Paseo de la Reforma de la Ciudad de México, parece haberse caído . ¿Qué pasó en el Ángel de la Independencia? Cuando automovilistas y transeúntes pasan por la glorieta de este monumento icónico ven una estructura en el piso. No fue un sismo ni se desprendió del Ángel de la Independencia. Y lo mejor de todo: no hay heridos. El paisaje en la mañana de este martes de este monumento es que se está realizando la filmación de la cinta «El hombre de la multitud», por lo cual los capitalinos no tienen de qué preocuparse. El exdiputado de Morena, Miguel Torruco Márquez, avisó en sus redes sociales que se «reportaba la caída del Ángel de la Independencia», aunque después matizó la alerta diciendo que probablemente se trataba de la grabación de un documental o película. ]]>
Salario mínimo bajo e informalidad juegan a favor de los aumentos
El gobierno de Claudia Sheinbaum ha prometido que en su administración se harán ajustes al salario mínimo para que los mexicanos puedan comprar 2.5 canastas básicas. Tan solo en 2025, se espera que el incremento sea de 12% . Los aumentos al salario mínimo, que se dieron ininterrumpidamente en el sexenio pasado, han ayudado a que se reduzca la brecha de pobreza sin generar efectos inflacionarios ni en la creación de empleo, pero esta brecha entre el salario medio, que es el registrado ante el IMSS, y el mínimo se está cerrando. Recientemente, se aprobó la ley para que el salario mínimo suba por encima de la inflación en el país, que se espera cierre el año en niveles del 4%. Especialistas consultados por Expansión señalan que aumentar el salario mínimo, que reciben alrededor de 22.5 millones de personas en el país, es una medida positiva, aunque los estimados apuntan a que los incrementos deberían ser del 7% anual. El salario mínimo en 2024 en la zona fronteriza es de 375 pesos y de 248.93 en el resto del país, mientras que el salario mínimo registrado en el IMSS es de 581.42 pesos. Esto significa una diferencia o un espacio de más de 330 pesos. “La propuesta (de subir el salario mínimo 12%) es positiva, pero hacia adelante creemos que el país tiene que ser mucho más cauto y no aumentar tanto el salario mínimo porque ahí sí habría un riesgo inflacionario”, consideró Carlos Serrano, economista en jefe de BBVA México. “Para que sea suficiente para adquirir 2.5 canastas básicas, implica que en promedio los aumentos deben ser del 7%; aumentos mayores a eso podrían empezar a crear presión sobre la inflación”. En el sexenio de López Obrador, el salario mínimo se incrementó cada año a doble dígito, en ritmos del 20%. México es el país de América Latina que más ha incrementado el salario mínimo en los últimos seis años, superando considerablemente a Chile, Colombia y Brasil. Un análisis de Citibanamex destaca que en 2010 el salario mínimo en México equivalía a 26.6% del salario promedio de los trabajadores de tiempo completo, la proporción más baja entre los países miembros de la OCDE y hacia 2021 los incrementos posicionaron mejor a México. «Para 2023, los datos más recientes disponibles, esta proporción se ubicó en 55.2%, por arriba del promedio de la OCDE de 44.2%. Con ello ya supera a diversas economías avanzadas y emergentes de la OCDE», destaca el reporte. El banco apunta a que, en la experiencia internacional, subir el salario mínimo aumenta la carga para las empresas, desalentando la creación de empleo, lo que puede a su vez incidir negativamente sobre la pobreza, teniendo efectos contrarios a los deseados. Destaca que estos costos los enfrentan más las pymes, que son quienes generan más empleos. ¿Efecto inflacionario? En años previos al sexenio de López Obrador, desde el Banco de México -con Agustín Carstens al frente-, se advertía que incrementar el salario mínimo sería riesgoso para la inflación. “Existía la percepción dentro del Banco de México y del mundo académico de que no se podían subir salarios mínimos muy por encima de la productividad de la economía porque esto te llevaría a presiones inflacionarias”, apuntó Rafael de la Fuente, economista de UBS. La realidad es que México tiene una elevada tasa de informalidad, con más del 54% de la población, y esto a decir de los analistas juega a favor y en contra de los aumentos. “Siempre hay un riesgo de que subir los salarios mínimos muy por encima de la inflación se traduzca en mayor inflación. El subir sueldos puede llegar a traducirse no tanto en subidas salariales generalizadas, sino en un mayor traspaso hacia la informalidad”, añadió de la Fuente. Para el especialista de UBS el verdadero reto de aumentar el salario mínimo es hacerlo por encima de la productividad del trabajador. «En México la productividad ha mostrado una tendencia decreciente en los últimos años, y para la economía en su conjunto la productividad laboral es 5% menor que hace 6 años y 5% menor que hace 10 años», apunta Citibanamex, Rafael de la Fuente considera que aún en tiempos de desaceleración económica, México amortiza los golpes de manera más efectiva que otras economías debido a que los trabajadores pueden traspasarse de un sector formal al informal y al menos mantener un cierto ingreso. «La economía mexicana amortigua los golpes de una manera sobre todo muy especial y en gran medida a ese sector informal tan grande que tiene», aseguró. Por su parte, Franklin Templeton estima que ante la desaceleración de la economía mexicana, el aumento al salario mínimo podría incentivar el empleo en el sector informal. ¿Cómo podría mejorar la política de aumentos al salario mínimo? Para especialistas de Citibanamex, una mayor inversión en infraestructura, mejoras en el capital humano y una mayor participación femenina puede ayudar a complementar las políticas del gobierno. «Una mayor inversión en infraestructura y tecnología que impulse la capacidad productiva de las empresas también debería ser una política que vaya de la mano con los aumentos al salario mínimo porque la inversión en maquinaria, tecnología e innovación permite aumentar la productividad de la mano de obra», destaca el banco. En el sexenio de López Obrador, la inversión disminuyó como proporción del PIB, a la vez que los incrementos salariales han sido significativamente mayores. En el periodo 2019-2024 la inversión fue 22.7% del PIB, mientras que en los sexenios inmediatos anteriores fue de 23.4% y 23.7%. En materia de capital humano, Citibanamex considera que inversión en educación (formal y en los lugares de trabajo) así como en salud incrementarían la capacidad de los trabajadores para desempeñar tareas más avanzadas. «La brecha de educación se ha revertido y las mujeres cuentan con más años de educación que los hombres en México, y, como consecuencia, hay un porcentaje de mano de obra calificada que se está quedando fuera del mercado laboral», añadió. ]]>
Aguinaldo para pensionados IMSS 2024: ¿Quiénes recibirán adelanto?
Los pensionados del Instituto Mexicano del Seguro Social ( IMSS ) y del Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del Estado ( ISSSTE ) tienen derecho a recibir aguinaldo como parte de sus beneficios. A continuación, te dejamos las fechas del depósito adelantado . ¿Cuándo se paga el aguinaldo 2024? Adelanto del aguinaldo del IMSS Para los pensionados por eesantía en edad avanzada o vejez bajo el amparo de la Ley del Seguro Social vigente hasta el 30 de junio de 1997, el pago del monto se llevará a cabo a partir del viernes 1 de noviembre. Pago adelantado del ISSSTE El calendario oficial del pago de pensiones de la dependencia estipula que el adelanto del aguinaldo será entregado en la primera quincena de noviembre. ]]>
Ley Chips a la mexicana
La construcción de chips de 14 nanómetros, una hazaña de la ingeniería moderna, requiere instalaciones que abarcan más de cinco kilómetros cuadrados, con inversiones multimillonarias. China, Taiwán, la Unión Europea y Estados Unidos lideran la producción de estos componentes que se han convertido en esenciales. Y con este panorama, la pregunta es si una política industrial podría impulsar a México para convertirse en un competidor clave en su fabricación . Actualmente, el país participa en la cadena de valor en las etapas de diseño y montaje, así como en las pruebas y el ensamblaje, fundamentales para la concepción de los semiconductores, pero no son las que mayor inversión requieren y tampoco las que más valor producen. “La parte de la fabricación, sin duda, es la más compleja”, señala Pedro Casas Alatriste, director general de la AmCham. “También es la que más valor agregado genera a la cadena, por ende, es la más cara y la que más tiempo nos va a tomar desarrollar en México”. Con acento nacional En el país, la empresa Therm-X tiene una planta de semiconductores en Tamaulipas que ya está haciendo este proceso. Sin embargo, es la única y aunque la firma mexicana de semiconductores QSM piensa levantar una en Querétaro que iniciaría operaciones en 2025, se requieren inversiones multimillonarias y acciones en las que también participe el gobierno. Según datos del reporte ‘Oportunidades para el nearshoring de semiconductores’, de la Agencia de Estados Unidos para el Desarrollo Internacional (USAID) y la Fundación México-EU para la Ciencia (Fumec), los rangos de inversión para una planta de chips de última generación oscilan entre 10,000 y 20,000 millones de dólares. Con un puñado de empresas con esta capacidad (TSMC, Samsung, GlobalFoundries, UMC, SMIC, Tower Semiconductor, Intel, Nvidia, Powerchip Semiconductor Manufacturing y Hua Hong Semiconductor), los gobiernos han optado por contribuir a esa inversión. El ejemplo más claro es la Ley CHIPS, que el presidente estadounidense Joe Biden firmó en agosto de 2022. El objetivo de la Ley de Creación de Incentivos Útiles para Producir Semiconductores (CHIPS Act, en inglés) es fortalecer el papel de Estados Unidos en la industria ante el dominio de Asia, que acapara el 80% de la creación de semiconductores, y fomentar la fabricación e investigación de semiconductores en el país a través de incentivos fiscales, subvenciones y créditos a empresas para estimularlas a construir o ampliar sus plantas en el territorio. Casas Alatriste menciona que una política industrial para incentivar la industria de los chips en México es posible, pero siempre y cuando se tome en cuenta el contexto nacional. “Es físicamente imposible que México invierta 52,000 millones de dólares (el monto que contempla la ley estadounidense) en nada, y, mucho menos, en semiconductores”, dice. Desde su perspectiva, una legislación a la mexicana también debe entender la naturaleza del gobierno entrante de Claudia Sheinbaum, que dará continuidad al enfoque de no otorgar incentivos económicos, además de desarrollar los estados que ya tienen cierta participación en la zona centro, y comenzar a incentivarla en los lugares donde aún no tiene presencia. Eugenio Marín, director ejecutivo de la Fumec, menciona que no es necesaria una Ley CHIPS federal, sino trabajar localmente con inversiones en los estados que ya están dentro de la industria, así como otros que se pueden incorporar a ella a través de otras áreas. Cada entidad, apunta, debería hacer su presupuesto para apostar por el desarrollo de los semiconductores y ayudarse con los recursos de la federación. “Los gobernadores son quienes van a liderar esos cambios”, afirma. Los especialistas también recomiendan promover colaboraciones binacionales, algo que entendió Estados Unidos, pues entre los puntos de la Ley CHIPS resalta el Fondo Internacional de Seguridad e Innovación Tecnológica (ITSI, por sus siglas en inglés), que incluye en su primera fase una evaluación del ecosistema y su marco regulatorio en México, además de las necesidades de fuerza laboral e infraestructura. Durante una reunión con los representantes de la Alianza para la Prosperidad Económica para las Américas, el secretario de Estado del país vecino, Antony Blinken, anunció que Estados Unidos producirá chips en Latinoamérica y los primeros países con los que trabajará serán México, Panamá y Costa Rica, con los que tiene fuertes conexiones para el ensamblaje, pruebas y empaquetamiento. “Estados Unidos, que tiene una economía significativamente más compleja que la nuestra, conoce los retos para poder convertirse en un verdadero fabricante de semiconductores. Y, por lo tanto, sabe que necesita de la complementariedad con otros países. Mientras nosotros no abordemos el tema de forma regional, se nos va a complicar bastante”, apunta el director general de la AmCham. Atractivo para la inversión México, poco a poco, ha entendido la importancia de los chips en la economía digital. En junio se publicó el convenio de colaboración para impulsar el desarrollo de la industria de semiconductores entre las secretarías de Hacienda y Crédito Público; de Medio Ambiente y Recursos Naturales; de Energía; de Economía; de Infraestructura, Comunicaciones y Transportes; de Educación y la de Desarrollo Agrario, Territorial y Urbano, así como el Consejo Nacional de Humanidades, Ciencia y Tecnología y la Comisión Nacional del Agua. El plan es impulsar, desde distintos frentes, el ecosistema de los chips, especialmente, el del talento joven y especializado en labores técnicas. Carlos Rebellón, director de Políticas Públicas y Gobierno de Intel Hispanoamérica, resalta que contar con talento preparado es crítico ante las nuevas necesidades de hardware que implica la inteligencia artificial generativa. “El modelo informático se está volviendo muy desafiante”, declara, pero, desde su punto de vista, México es un terreno fértil para las empresas que exigen este talento. Casas Alatriste también advierte sobre la necesidad de energías limpias, estables y suficientes, así como un buen uso de agua en materia industrial. En este sentido, Marín agrega que se requiere una mayor inversión en infraestructura, tanto portuaria como ferroviaria y de carreteras, para asegurar que la parte logística y de distribución de los componentes esté cubierta, así como una mayor promoción a las inversiones desde el gobierno. Para los especialistas, este
El dólar se resiste a superar la barrera de los 20 pesos
El peso mexicano se resiste a romper el nivel psicológico de los 20 pesos por dólar , aprovechando el debilitamiento global de la divisa estadounidense. El tipo de cambio cotizaba la mañana de este martes en 19.8343 pesos por dólar , con una apreciación de 0.71% respecto a los 19.9759 pesos que reportó Banco de México (Banxico) al cierre del lunes. Bolsa “El tipo de cambio cotiza debajo del nivel psicológico de 20 pesos, después de validar una zona de resistencia en sesiones previas y considerando una disminución en el sentimiento de cautela de los inversores, gracias a la falta de comentarios de Donald Trump respecto a sus políticas proteccionistas.”, apuntó Monex. “La apreciación se debe a una corrección a la baja del tipo de cambio luego de alcanzar un máximo de 20.0745 pesos por dólar durante la sesión previa”, comentó Banco Base. El dólar se debilitó luego de que el lunes la presidenta de la Fed de San Francisco, Mary Daly, dijera que espera que sigan los recortes en la tasa de interés. Mientras que la presidenta de la Fed de Dallas, Lorie Logan, señalara que deben proceder con cuidado, ya que existe incertidumbre económica. Otro factor que favoreció el avance del peso, refirió Banco Base, tiene que ver con el aumento de commodities como el petróleo, producto de los estímulos de China y las preocupaciones por el conflicto en Medio Oriente. La Bolsa Mexicana descendía en sus primeras negociaciones del martes siguiendo el débil desempeño de las plazas en el exterior, en un mercado con la mira puesta en la temporada de resultados corporativos del tercer trimestre. El índice líder S&P/BMV IPC, que agrupa a las acciones más negociadas del mercado doméstico, bajaba 0.63% a 52,482.92 puntos. Los títulos de la aseguradora Quálitas encabezaban el retroceso, con 1.82% menos a 147.25 pesos, seguidos por los de la minorista y embotelladora FEMSA, que restaban 1.64% a 193.10 pesos. Con información de Reuters ]]>
¿Retrasarán Tesla y BYD sus plantas en México?
Este martes, Mónica Alfaro y Luz Elena Marcos nos hablan sobre la gran expectación que han generado Tesla y BYD con sus ambiciosos anuncios de construir plantas en México, abordando los factores que podrían retrasar la concreción de estas inversiones hasta después de 2026, como la falta de avances significativos en la planta de ensamblaje de Tesla y las incertidumbres que enfrentan ambas compañías en su expansión en el país. Al igual, nos reportan sobre los siguientes temas: – La nueva Secretaría de Mujeres ante el reto de lograr la paridad en el Gobierno – El IVA de 8% y descuentos al IEPS a gasolinas continuarán en la frontera norte – De un garaje en Argentina, Mercado Libre pasa a ser la empresa más valiosa de Latam – Repunta 30% la recaudación del IEPS entre enero y septiembre ]]>
Resiliencia, ¿cómo convertirla en un activo para la supervivencia de la empresa?
Las empresas enfrentan continuamente problemas de turbulencia económica y social, cambio organizacional, crisis y trabajar bajo presión, entre otros. Por ello, deben tener la habilidad de improvisar, reinventarse y anticiparse a cambios. Factores como aprender continuamente, ser flexible y adaptable, así como propiciar una comunicación abierta, son fundamentales. ¿Qué haría una empresa si enfrentara una crisis inesperada, una disrupción tecnológica o una recesión económica? Si una pequeña empresa de la noche a la mañana se ve afectada por un desastre natural, enfrentaría, en primera instancia, caos. ¿Y qué si, no obstante, a pesar de las pérdidas sufridas, decide no rendirse? ¿Si en lugar de eso analiza la situación, aprende de la adversidad y ajusta sus estrategias para adaptarse a las nuevas circunstancias? La realidad no es tan sencilla, pero esto realmente ocurre. Este proceso de enfrentar situaciones adversas, adaptarse y salir fortalecido, se conoce como resiliencia organizacional . La resiliencia es la capacidad de resistir crisis, recuperarse y, además, innovar y evolucionar, con lo que una organización asegura su supervivencia y éxito a largo plazo. Ahora bien, ¿cómo puede una empresa aprender a no sólo resistir, sino prosperar ante los desafíos inevitables del entorno empresarial? Las empresas necesitan aprender a evitar sucesos negativos, prevenir que empeoren, así como sobrellevar consecuencias negativas, de tal forma que puedan hacer frente a los cambios y continuar con su función primaria. La resiliencia no es estática, sino que implica un proceso constante de toma de decisiones y aprendizaje. Esto requiere que las empresas propicien que sus colaboradores sean parte de una cultura que promueva la flexibilidad y capacidad para responder a situaciones adversas. Algunas acciones que las empresas pueden aplicar para fomentar la resiliencia organizacional son: – Fomentar la flexibilidad y adaptabilidad . No hay duda de que vencer la resistencia al cambio no es algo sencillo. Sin embargo, la relevancia de la apertura a este se puede transmitir y permear a cada colaborador. Es esencial aprender a ser capaces de adaptarnos a circunstancias cambiantes e innovar procesos cuando sea necesario. – Desarrollar una cultura de comunicación abierta . La comunicación efectiva es uno de los principales obstáculos en las organizaciones. Por ello, es clave establecer canales de comunicación que permitan de forma efectiva que las y los empleados expresen preocupaciones, compartan ideas y trabajen juntos en construir soluciones. – Mantener una visión clara con sentido de propósito . La organización debe definir objetivos claros, que guíen a la visión deseada. Su transmisión (e inspiración) debe ocurrir a lo largo y ancho de la organización: todos los colaboradores deben conocerlos de forma puntual, y también entender la visión que desea alcanzarse. Esto es el eje que guiará las acciones de toda la organización a alcanzar las metas organizacionales, además de que dará motivación para lograrlas. – Fomentar la colaboración y el trabajo en equipo . La colaboración entre integrantes de un equipo debe valorar las contribuciones individuales, mediante el apoyo mutuo y de confianza. – Desarrollar el liderazgo. En tiempos de cambio y adversidad, los líderes deben estar capacitados para servir a sus equipos y guiarlos de forma efectiva. A partir de esto, derivarán algunos de los siguientes beneficios: – Mayor capacidad de adaptación . Las empresas resilientes responden usualmente más rápido a cambios repentinos en el mercado, tecnología y el entorno que la rodea. – Mejor gestión del riesgo. Si se prepara a las y los colaboradores a enfrentar crisis o situaciones adversas, aumenta la probabilidad de que gestionen mejor los riesgos, con lo que se mitiga su impacto en el negocio. – Mayor innovación y creatividad. La resiliencia propicia ambientes que valoran la experimentación y la búsqueda de soluciones creativas, lo cual conduce a la innovación y a desarrollar nuevas ideas. – Mayor bienestar organizacional. Al trabajar para construir una cultura organizacional resiliente, se promueve el bienestar de las y los empleados, gracias a que se proporciona un sentido de seguridad y apoyo durante momentos difíciles. Como se ha observado, la resiliencia organizacional es una herramienta clave para cualquier empresa porque enseña a las personas involucradas a enfrentar desafíos, y a la vez aprovechar oportunidades en un entorno que cambia todo el tiempo. Aprender a gestionar la adversidad posibilita la continuidad de cualquier empresa, lo cual suma a la construcción de su ventaja competitiva. ____ Nota del editor: Marcia Lorena Rodríguez es investigadora del Grupo de Investigación en Área Temática de Empresas Familiares de la Escuela de Negocios del Tec de Monterrey. Síguela en X como @loredegar y/o en LinkedIn. Las opiniones publicadas en esta columna corresponden exclusivamente a la autora. Consulta más información sobre este y otros temas en el canal Opinión ]]>
Cómo garantizar un futuro tecnológico responsable en la era de la IA
Es oficial: esta es la era de la Inteligencia Artificial (IA). Hoy es un concepto presente en la vida cotidiana que a nadie resulta ajeno. Como ocurre con cualquier tecnología, avanza a pasos veloces que en ocasiones rebasan la rapidez con la que, desde la ética y lo jurídico, se logra comprender, analizar y discutir para establecer los fundamentos que permitan garantizar que beneficie a las personas y no lo contrario; por ejemplo, que reproduzca sesgos o comprometa la seguridad. Como cualquier creación del ser humano, la IA es una extensión del mismo, por lo que puede replicar e incluso amplificar los desafíos a los que nos enfrentamos como sociedad. Por ello, para hablar de inteligencia artificial responsable, lo primero es darle la atención que amerita, como se les da a otros temas igualmente urgentes por los riesgos que implican para el bienestar colectivo. Se han visto a nivel mundial esfuerzos y resultados en ese sentido. Uno de los más recientes es la ley de la Unión Europea para regular la IA, la cual entró en vigor en agosto con el objetivo de seguir impulsando esta tecnología, limitando la posibilidad de abusos sobre la misma. Se trata de una legislación inédita que es testigo de un avance muy importante en esta materia. Al mismo tiempo, demuestra que estas preocupaciones y discusiones están aún concentradas en las grandes potencias —como la UE, Estados Unidos o China—. ¿Qué sucede entonces en países como el nuestro? ¿Cómo evitar quedarnos rezagados? México comenzó a participar en estas conversaciones y enfocarse en la IA en 2018, tras poner en marcha la elaboración de una Estrategia Digital Nacional, involucrándose en iniciativas y foros globales de la mano de la ONU o como parte de la Red de América Latina y el Caribe para el Desarrollo de Gobiernos Digitales. Sin embargo, esta inercia se ha desacelerado. El Índice Latinoamericano de IA, en su edición de 2023 , describe como “muy bajo” el nivel de México en institucionalidad y estrategia en esta materia, dejando el tema prácticamente en manos del sector privado. Considero que ese es el siguiente asunto por enmendar para retomar el camino hacia el aprovechamiento de la IA de manera responsable. Al interior de las empresas —algo que he observado tanto en empresas de la industria tecnológica, hasta en otras dedicadas a actividades diversas, como la agroalimentaria— se ha trabajado de la mano de organizaciones tan relevantes como la UNESCO y se han formado comités multidisciplinarios encargados de revisar el uso y el desarrollo de la IA bajo esta perspectiva responsable. Esto ha dado como resultado guías internas alineadas a los derechos humanos. Incluso en empresas transnacionales, he sido testigo del involucramiento de grupos que desde nuestro país han participado activamente en la generación de estas políticas. Tal representación demuestra que naciones como la nuestra deben formar parte de la conversación, además de que coadyuvan a mitigar sesgos. Y si a este diálogo sumamos a los actores regulatorios y gubernamentales, a las organizaciones que se encargan de velar por las libertades de las personas y, por supuesto, a la academia y centros de investigación, cuyo estudio resulta fundamental, estaremos avanzando en capacidades tecnológicas, garantizando que su desarrollo se mantenga en línea con las preocupaciones éticas que vemos dentro y fuera del mundo digital. En resumen, la única manera de alcanzar una era de la IA menos riesgosa y más favorable para la humanidad es dándole la importancia que tiene e incluyendo a todos en la discusión. Comparto algunos consejos: – Primero, mantenernos informados y en constante actualización; – Segundo, participar activamente escuchando a los demás actores y ofreciendo nuestro punto de vista; – Tercero, empujar para que estas conversaciones ocurran, se mantengan y evolucionen para así llegar a las bases que nos permitirán que en el mundo de la IA nadie se quede atrás ni sea ignorado, sino que ofrezca beneficios justos, inclusivos y sostenibles para todos y todas. Como abogada, y también como parte del sector privado, buscaré impulsar que esta conversación trascienda estos territorios. A ti que me estás leyendo, te invito a hacer tuya esta responsabilidad. ____ Nota del editor: Alma Hawk es Directora de Legal en AT&T México. Síguela en LinkedIn. Las opiniones publicadas en esta columna corresponden exclusivamente a la autora. Consulta más información sobre este y otros temas en el canal Opinión ]]>