Trión alcanza 64% con una inversión de 446 millones de dólares en el semestre
El desarrollo de Trión , uno de los proyectos petroleros más ambiciosos en aguas ultraprofundas del Golfo de México, aceleró su marcha durante el segundo trimestre del año al alcanzar un avance de 64% , mientras mantiene el objetivo de iniciar la producción de hidrocarburos en 2028 . El proyecto, operado por la australiana Woodside Energy en asociación con Pemex, representa una inversión estimada de 10,400 millones de dólares , lo que lo ubica como la tercera inversión más grande del país , de acuerdo con la plataforma Data México de la Secretaría de Economía. En su reporte financiero correspondiente al segundo trimestre, Woodside informó que desde el arranque del programa de perforación, en marzo pasado, se han completado tres de los 24 pozos contemplados para el desarrollo del yacimiento, considerado uno de los principales proyectos de exploración y producción en el sector petrolero mexicano. Además del avance en la perforación, la compañía reportó progresos en la construcción de la infraestructura necesaria para la futura extracción de hidrocarburos. Avanza la infraestructura en aguas ultraprofundas La petrolera detalló que concluyó el izaje de los módulos superiores de la Unidad Flotante de Producción (FPU) sobre el casco de la embarcación, mientras que ya comenzaron las actividades de integración y precomisionamiento del sistema. En paralelo, continúa la fabricación de los bloques estructurales de la Unidad Flotante de Almacenamiento y Descarga (FSO) en dique seco, una instalación clave para el manejo y exportación del crudo que producirá el campo. Para acelerar el desarrollo del proyecto, Woodside destinó 275 millones de dólares entre abril y junio. Con ello, la inversión acumulada durante el primer semestre ascendió a 446 millones de dólares , según el informe financiero de la empresa. El desarrollo de Trión comenzó formalmente en marzo de este año con el inicio de las actividades de perforación, luego de varios años de trabajos de ingeniería y planeación. Un proyecto que tardó más de una década en despegar Trión fue descubierto por Pemex en 2012 , pero su desarrollo permaneció detenido durante años debido a la complejidad técnica del proyecto y a las restricciones financieras que enfrentó la petrolera estatal. El panorama cambió en 2022 , cuando Woodside Energy adquirió los activos de BHP Petroleum, empresa que desde 2017 había obtenido la participación operativa en el campo tras una asociación con Pemex. Fue hasta marzo pasado cuando la Secretaría de Energía, Pemex, autoridades de Tamaulipas y directivos de Woodside dieron el banderazo oficial al inicio de las actividades del proyecto. Durante esa ceremonia, el entonces director general de Pemex, Víctor Rodríguez Padilla , calificó a Trión como uno de los desarrollos más complejos de la industria petrolera nacional por los retos tecnológicos, operativos y de inversión que implica producir hidrocarburos en aguas ultraprofundas. “El yacimiento, los derechos, las reservas y el subsuelo son de la nación, el petróleo es de los mexicanos, pero si no lo desarrollamos de manera conjunta con la tecnología y el capital, pues no genera riqueza para todos los mexicanos”, afirmó el ahora exfuncionario. Hasta 100,000 barriles diarios Los recursos prospectivos de Trión se estiman en 181 millones de barriles de petróleo crudo , con un potencial de producción de hasta 100,000 barriles diarios una vez que el proyecto alcance su etapa operativa. Ese volumen resulta relevante para la producción privada de hidrocarburos en México, que actualmente ronda 110,000 barriles diarios , con la italiana Eni como el principal productor privado al aportar alrededor de 90,000 barriles por día . El campo se localiza a 180 kilómetros de la costa de Tamaulipas y a 90 kilómetros de la frontera marítima con Estados Unidos , en una zona con un tirante de agua cercano a 2,550 metros , una profundidad que lo convierte en uno de los proyectos técnicamente más exigentes del país. La superficie del yacimiento abarca 1,285 kilómetros cuadrados , donde se prevé extraer aceite ligero y gas natural asociado . La actividad petrolera muestra señales de recuperación El repunte en el desarrollo de Trión coincide con una reactivación gradual de algunas operaciones de perforación en el país. Perforadora Pemsa, subsidiaria de Grupo México dedicada a servicios de exploración y producción, informó en su reporte financiero del segundo trimestre que dos de sus cuatro plataformas de perforación que permanecían inactivas desde 2025 retomaron operaciones . La empresa señaló que las plataformas Chihuahua y Zacatecas , suspendidas desde diciembre de 2024 por los adeudos de Pemex con proveedores y contratistas, reiniciaron actividades el 3 de junio . Asimismo, mantiene la expectativa de que las plataformas Campeche y Tabasco entren nuevamente en operación durante agosto. La reactivación ocurre después de más de un año de afectaciones para la compañía. En octubre de 2025, Perforadora Pemsa reportó que la suspensión de cuatro plataformas y el ajuste en las tarifas diarias provocaron que sus ventas acumuladas cayeran 70% , a 53.4 millones de dólares , mientras que su EBITDA disminuyó 93% , hasta 6.8 millones de dólares , frente al año previo. ]]>
MacBook Neo es el nuevo gran éxito de Apple; subió las ventas de Mac un 29%
El MacBook Neo es un éxito en las tiendas. En muchos establecimientos, la respuesta al preguntar por este equipo, es la misma: “Está agotado”. Eso queda en evidencia en las cifras trimestrales de la compañía, que revelaron un aumento del 29% entre abril y junio, constituyendo la división que más creció en este periodo, incluso por encima del iPhone. La MacBook Neo se lanzó el 11 de marzo y rápidamente se convirtió en un dispositivo atractivo para los usuarios, debido a su bajo precio (599 dólares) respecto al demás catálogo de computadoras de la empresa, algo que le hizo prever a Tim Cook, todavía CEO de Apple, que sería uno de los dispositivos más relevantes de la marca. Su previsión no fue errónea y la división de Mac registró ingresos de 10,350 millones de dólares, una cifra significativa, ya que esta vertical era una de las de más lento crecimiento. En el primer trimestre del año, por citar un caso, solo creció un 6% y en trimestres anteriores el registro era similar. Por otra parte, la segunda categoría de mayor crecimiento fue el iPhone, con 54,250 millones de dólares, es decir, un 22% más interanual. Sin embargo, se espera que en el lanzamiento del próximo teléfono registre un aumento de precio, lo que afectaría su comportamiento. Una de las características que hacen tan atractiva a la MacBook Neo, además de su precio, es su rendimiento, pues a pesar de contar con un chip de iPhone, cumple con una exigencia ideal para labores escolares. Apple sigue creciendo a pesar de la crisis de memoria A nivel general, la empresa creció 22% con un registro de 109,420 millones de dólares durante el trimestre, a pesar de que la escasez de memoria le obligó subir el precio de algunos de sus productos, entre ellos las computadoras Mac y las iPad. La categoría de tabletas, de hecho, fue la única que tuvo una disminución de ingresos. Se trató de una caída del 6% interanual con 6,190 millones de dólares. La empresa lo atribuyó al hecho de que en el mismo periodo de 2025 se lanzó un iPad de bajo costo. La división de servicios continuó su crecimiento constante, registrando un aumento de ingresos del 12% durante el trimestre, superando los 30,000 millones de dólares, y aunque no alcanzó las previsiones de los analistas, Apple indicó que el rendimiento de los servicios se vio afectado por las fluctuaciones cambiarias. Ahora, la empresa apunta a un futuro relevante de la mano de su nueva Inteligencia Artificial dentro de Siri, un cambio que se dará de la mano de Google y que se presentará en funcionamiento en septiembre, cuando se lance la nueva generación del iPhone. “En la WWDC26 nos entusiasmó presentar la nueva IA de Siri, junto con las últimas innovaciones de software de Apple y nuevas e importantes funciones de seguridad infantil”, comentó Tim Cook, quien resaltó que este fue el mejor trimestre de junio en la historia de la empresa. ]]>
Amazon gastó 66,100 millones de dólares en infraestructura para IA y sacrificó su flujo de caja libre
Amazon continúa acelerando sus inversiones para fortalecer su infraestructura de inteligencia artificial (IA), incluso a costa de una de las métricas que más observan los inversionistas: el flujo de caja libre. Durante el segundo trimestre de 2026, la compañía registró un flujo de caja libre negativo de 7,600 millones de dólares en los últimos 12 meses, frente a un saldo positivo de 18,200 millones reportado un año antes. La empresa atribuyó este cambio principalmente a un incremento interanual de 66,100 millones de dólares en la compra de propiedades y equipos, destinado, en gran medida, a ampliar su infraestructura para inteligencia artificial. Las inversiones no frenaron los resultados La inversión forma parte de la estrategia con la que Amazon busca responder a la creciente demanda de servicios de IA desde Amazon Web Services (AWS), su división de nube, que registró su mayor ritmo de crecimiento en los últimos 18 trimestres. En el periodo, AWS incrementó sus ingresos 37% respecto al mismo trimestre del año anterior, hasta alcanzar 42,200 millones de dólares, mientras que su utilidad operativa aumentó de 10,200 millones a 16,600 millones de dólares. Además, la división alcanzó una tasa anualizada de ingresos de 169,000 millones de dólares. Andy Jassy, presidente y director ejecutivo de Amazon, aseguró que el negocio de inteligencia artificial de AWS ya supera una tasa anualizada de ingresos de 25,000 millones de dólares, al igual que su negocio de chips para IA. Durante el trimestre, Amazon anunció nuevas versiones de sus chips Trainium y Graviton, incorporó más modelos de IA a Amazon Bedrock, incluidos GPT-5.6 de OpenAI y Claude Opus 5 de Anthropic, reforzó sus herramientas para desarrollar agentes de IA y anunció una inversión adicional de 1,000 millones de dólares para crear AWS Forward Deployed Engineering, un equipo especializado que desarrollará soluciones de inteligencia artificial directamente con clientes empresariales. Pese al incremento en el gasto de capital, Amazon reportó un trimestre sólido en términos operativos. Las ventas netas crecieron 20% interanual, hasta 200,600 millones de dólares, mientras que la utilidad operativa aumentó 43%, al pasar de 19,200 millones a 27,500 millones de dólares. El segmento de Norteamérica elevó sus ventas 16%, hasta 116,200 millones de dólares, mientras que el negocio internacional avanzó 15%, con ingresos por 42,200 millones de dólares. La utilidad neta ascendió a 62,600 millones de dólares, aunque la empresa aclaró que esta cifra incluye 53,400 millones de dólares en ingresos no operativos antes de impuestos, derivados principalmente de la revaluación de su inversión en Anthropic. Además de AWS, el negocio de publicidad mantuvo un crecimiento de 26% anual, mientras que Amazon destacó avances en servicios como Alexa+, Amazon Pharmacy, Amazon Business y su red logística, donde aseguró haber alcanzado nuevos récords de velocidad de entrega para los miembros Prime durante la primera mitad del año. Para el tercer trimestre, Amazon anticipó ventas netas de entre 197,000 y 202,000 millones de dólares, lo que representaría un crecimiento de entre 9% y 12% respecto al mismo periodo del año anterior, con una utilidad operativa estimada de entre 22,500 y 26,500 millones de dólares. ]]>
¿Qué está pasando con la FIFA? UEFA y Concacaf frenan la privatización del Mundial
La UEFA , organismo rector del futbol europeo , escaló su avanzada contra la FIFA ante la posibilidad de una “privatización” de la Copa del Mundo . A través de un comunicado, la UEFA reiteró su postura sobre la Copa del Mundo, recalcando que “no puede considerarse un producto de inversión”, ante los rumores que apuntan a JP Morgan y Joshua Kushner , hermano del yerno de Donald Trump , como los principales inversores de la nueva empresa que se crearía con esta finalidad, FIFA Forward Enterprise ( FFE ). UEFA no participará en torneos FIFA mientras exista posibilidad de privatización Statement on behalf of UEFA and its 55 National Associations — UEFA (@UEFA) July 30, 2026 La UEFA fue clara con su postura ante la posibilidad de que el Mundial de futbol se convierta en una empresa privada, asegurando que “jamás legitimarán” este modelo. “Nadie tiene la autoridad moral para vende aquello que simplemente custodia para la próxima generación”, dice parte del comunicado. El organismo señaló que como resultado del debate realizado hoy entre las 55 selecciones miembras, ninguna selección de la UEFA participará en competiciones de la FIFA mientras esta propuesta siga vigente, salvo que esta idea haya sido abandonado en su totalidad y se den garantías vinculantes de que la FIFA jamás abrirá su gobernanza y competencias a la propiedad privada. “Que nadie lo dude: la UEFA y sus federaciones nacionales se opondrán a estos planes con absoluta determinación”, señala el organismo en el comunicado. La UEFA recalcó que existen algunas cosas que son “demasiado importantes” como para venderlas, y la Copa Mundial de la FIFA es una de ellas. El organismo europeo también criticó la forma en que comenzó a idearse esta posibilidad, en secreto, y que se haya llevado a una posible aprobación sin que se hayan realizados consultas previas a las partes implicadas, señalando que es una evidente falla de la FIFA como organismo garante del futbol mundial. UEFA advirtió que en el momento en que el futbol se abre a inversores externos, esto significa un cambio permanente para el deporte, donde la rentabilidad comercial se convierte en una “obligación permanente” y las expectativas de los inversiores se transforman en una “presión diaria”. El reclamo también advierte que la inversión externa también determinaría cómo funcionan los calendarios, los formatos de competición y prácticamente cualquier impacto a futuro en el futbol, dejando de lado el deporte. “Los intereses de las federaciones nacionales, las ligas, los clubes, los jugadores y los aficionados no pueden quedar subordinados a las ganancias de los inversionistas”, critica la UEFA. ¿Cuál es el siguiente torneo oficial de la FIFA? Concacaf rechaza propuesta de la FIFA El primer torneo que se vería afectado por el boicot convocado por la UEFA sería la Copa Mundial Femenina Sub-20, que está programado para realizarse del 5 al 27 de septiembre próximos en Polonia, país integrante del organismo europeo. En total, de los 24 países participantes, seis son miembros de la UEFA, incluyendo al anfitrión Polonia, además de España, Francia, Inglaterra, Italia y Portugal. El siguiente torneo mayor de la FIFA es la Copa Mundial Femenina 2027, que se llevará a cabo en Brasil, donde ya hay cuatro selecciones de la UEFA clasificadas: Alemania, Dinamarca, Francia y España. Después del rechazo presentado por la UEFA, la Concacaf, organismo rector del futbol en Norte y Centroamérica, también fijó su postura, rechazando la propuesta de la FIFA. Concacaf precisó que sus 41 países miembros expresaron su preocupación por la “falta de garantías procesales en torno a la propuesta”, así como el corto plazo que se dio para debatirla. “Mediante estas acciones, la Concacaf reafirma que el futuro del futbol debe permanecer en manos de nuestra familia futbolística”, señala el comunicado de Concacaf. ¿Cuál es la propuesta de la FIFA? La FIFA busca crear una filial comercial para gestionar sus principales eventos, destacando el Mundial, por lo que se abriría la posibilidad de inversión a inversionistas externos. Esta nueva filial llevaría por nombre FIFA Forward Enterprise (FFE), y de acuerdo con el presidente de la FIFA, Gianni Infantino, las 211 federaciones miembro del organismo recibirían 40 millones de dólares en caso de respaldar el proyecto. El dirigente de la FIFA fijó como fecha límite para que las federaciones acepten la propuesta el próximo 19 de septiembre si quieren acceder a un financiamiento inicial de 20 millones de dólares. ]]>
El hackeo de OpenAI y HuggingFace revela la fragilidad de la ciberseguridad ante la IA, alertan expertos
El hackeo de OpenAI y Hugging Face vuelve a dar de qué hablar. Nuevos detalles del incidente muestran que el problema ya no solo es que un modelo pueda vulnerar sistemas, sino que es capaz de hacerlo de forma autónoma, persistente y aprovechando errores comunes de seguridad, por lo que expertos advierten que la ciberseguridad empresarial deberá adaptarse a una nueva generación de atacantes. El ataque protagonizado por un conjunto de modelos de OpenAI contra la plataforma Hugging Face se convirtió en una advertencia para las empresas, pues nuevos detalles de la empresa californiana muestra que los agentes de inteligencia artificial (IA) ya son capaces de encadenar vulnerabilidades, aprovechar credenciales expuestas y mantener operaciones durante varios días para cumplir un objetivo sin intervención humana, lo que contradice la segunda ley de la robótica, obedecer las órdenes humanas. Más allá de que el incidente ocurrió dentro de una evaluación de ciberseguridad, los especialistas consideran que el caso marca un antes y un después para la industria ya que demuestra que muchas de las defensas actuales fueron diseñadas para detener atacantes humanos, no agentes capaces de ejecutar miles de acciones de manera contínua. “Ya es sorprendentemente fácil descubrir este tipo de sistemas vulnerables, es tan fácil que incluso un sistema de IA puede encontrarlos por accidente”, afirmó Colin Shea Blymyer, investigador del Center for Security and Emerging Technology de la Universidad de Georgetown a la CNBC. OpenAI menciona que los modelos utilizaron credenciales expuestas públicamente para acceder a cuatro cuentas en distintos servicios donde una fue utilizada como punto de salida hacia internet y preparación del ataque, otra para almacenar información obtenida durante la operación y las dos restantes únicamente fueron consultadas en modo lectura. Asimismo, y de acuerdo con la empresa tecnológica, ninguna de estas cuentas pertenecía a infraestructura crítica de OpenAI, pero sí facilitaron el movimiento de los modelos hasta llegar a los sistemas de Hugging Face. Para varios expertos en ciberseguridad, el incidente no demuestra que la IA haya desarrollado nuevas técnicas de ataque, sino que fue capaz de detectar de manera autónoma estrategias conocidas por los equipos de pruebas de penetración, estas son herramientas tecnológicas y grupos de trabajo especializados que simulan ataques informáticos para encontrar fallos en sistemas de inteligencia artificial, LLM y aplicaciones conectadas. La cuestión diferenciadora estuvo en la velocidad y la persistencia en la que durante cuatro días y medio el sistema realizó alrededor de 17,600 acciones entre reconocimiento, movimientos laterales, búsqueda de credenciales y acceso a distintos servicios, lo que hace más rápido que cualquier atacante humano. Este incidente abrió cuestionamientos sobre la capacidad de las empresas desarrolladoras para monitorear agentes cada vez más autónomos, de acuerdo con Reuters se reportó que transcurrieron varios días entre el inicio del ataque y el momento en que OpenAI relacionó la actividad con uno de sus propios modelos mientras que, Hugging Face ya había iniciado tareas de contención e incluso alertado a las autoridades de Estados Unidos. El suceso reavivó el debate para la regulación de los modelos más avanzados, pues, tras el ataque el director ejecutivo de OpenAI, Sam Altman reconoció que la industria podría verse obligada a moderar el ritmo de desarrollo de la IA para dar tiempo a que las medidas de seguridad evolucionen al mismo ritmo que las capacidades de estos sistemas. Aunado a esto, más de 1,000 empleados de OpenAI, Anthropic, y otras compañías firmaron la carta Pacing The Frontier, que propone desarrollar mecanismos técnicos y de gobernanza para frenar el hecho de desplegar modelos si su capacidad supera el control que tendrían sobre ellas. Asimismo, legisladores estadounidenses presentaron la iniciativa AI Kill Switch Act, que buscaría obligar a las empresas a mantener mecanismos para apagar o limitar sus modelos en situaciones de riesgo. Esto sucede mientras las gigantes tecnológicas aceleran el desarrollo de agentes capaces de realizar tareas complejas en nombre de los usuarios e inclusive esta semana Mark Zuckerberg aseguró que en los próximos cinco años miles de millones de personas contarán con asistentes personales de inteligencia artificial que trabajaran de forma continua para administrar finanzas, salud o actividades cotidianas. Sin embargo, para los especialistas ese escenario obliga a que la inversión en inteligencia artificial avance al mismo ritmo que las capacidades de defensa. El incidente entre Open AI y Hugging Face muestran como el reto ya no solo es desarrollar agentes más inteligentes, sino en construir infraestructuras capaces de supervisarlos y contenerlos para que su comportamiento no rebase las tres leyes de la robótica de Isaac Asimov. ]]>
Spotify lanza Running Mode, un modo para correr con música personalizada por IA
Para quienes acostumbran salir a correr, la música suele ser más que un simple acompañamiento, ayuda a mantener el ritmo, marca el paso e incluso hace más llevaderos los kilómetros. Con esa idea en mente, Spotify presentó Running Mode, una nueva función que transforma las listas de reproducción en sesiones de carrera personalizadas según el tipo de entrenamiento, la duración y las preferencias musicales de cada usuario. La herramienta marca el regreso de una función que Spotify lanzó por primera vez en 2015 y retiró el 26 de febrero de 2018. En aquella versión, la aplicación utilizaba los sensores del teléfono para detectar automáticamente la velocidad del corredor y ajustar la música al ritmo de la carrera. En esta nueva edición, en lugar de depender del movimiento del dispositivo, el usuario elige entre 25 ajustes preestablecidos para correr y los personaliza según el tipo de sesión, ya sea carrera continua, intervalos o pirámide, la duración, el rango de pulsaciones por minuto (BPM) que busca y el tipo de música que prefiere escuchar. Con esa configuración, Spotify arma la playlist y va cambiando de pista sin interrupciones conforme avanza el entrenamiento. La modalidad también incorpora indicaciones de voz opcionales en inglés con mensajes de motivación durante el recorrido, una característica que acerca la experiencia a la de aplicaciones especializadas en entrenamiento. Según Spotify, Running Mode es el siguiente paso después de las Listas de reproducción con sugerencias, lanzadas en enero de este año, cuyas peticiones relacionadas con ejercicio se convirtieron en uno de los usos más populares de esa herramienta. La compañía la presenta como parte de una estrategia más amplia por ampliar los momentos del día en que acompaña a sus usuarios, sumándose a la integración de clases de Peloton y videos de entrenamiento de creadores de contenido que ya forman parte de la app desde abril de este año. Aunque Running Mode no pretende reemplazar plataformas como Nike Run Club, Strava o Runna, sí elimina una de las tareas más comunes antes de salir a correr, que es seleccionar manualmente la música. Por ahora, Running Mode está disponible para usuarios Premium en dispositivos con iOS en Estados Unidos, Canadá, Reino Unido, Irlanda, Australia, Nueva Zelanda y Suecia. Aunque México ya forma parte de la expansión de Spotify Fitness con Peloton, el hecho de que Running Mode haya arrancado únicamente en iOS y en un grupo acotado de mercados sugiere que su llegada a otros países, incluido México, dependerá de una decisión de producto aparte, sin fecha anunciada. Spotify presentará sus resultados del segundo trimestre de 2026 el próximo 4 de agosto. Según su propia guía, la compañía proyecta alcanzar 778 millones de usuarios activos mensuales y 299 millones de suscriptores Premium, cifras que servirán de telón de fondo para medir el impacto de sus apuestas recientes. ]]>
El maximalismo regresa y cambia las decisiones de negocio de las marcas de moda
El minimalismo que abrazaron las marcas comienza a perder terreno. El maximalismo regresó como una tendencia que ya influye en las decisiones de negocio de la moda, desde el tamaño de los productos y la selección de materiales hasta la manera de exhibirlos. Firmas como Coach, Miu Miu y Loewe han incorporado dijes, ornamentos y referencias lúdicas a bolsos y accesorios, mientras que la joyería vuelve a colocar collares, anillos y pulseras en el centro del atuendo. El giro de tuerca se debe al desgaste de una estética discreta que logró extenderse a diferentes industrias y categorías, pues las líneas limpias, los tonos neutros y la reducción de elementos pasaron de la moda a la tecnología, la belleza, la decoración, los empaques y las tiendas. Tanto que, las marcas utilizaron estos códigos para comunicar orden, modernidad y sofisticación , pero su adopción masiva provocó que numerosas propuestas comenzaran a parecerse entre ellas. “Hubo una sobresaturación de contenido y tendencias sobre cómo te debes ver y cómo no te debes ver. Esto generó cierto hartazgo porque todos nos vemos iguales”, dice Amai Moreno, fundadora y CEO de la marca mexicana de joyería Forchetta. La compañía busca responder a ese cansancio con una oferta construida alrededor del volumen, la mezcla de materiales y la expresión personal. Su catálogo supera las 350 piezas y el siguiente lanzamiento añadirá más de 200 diseños de manera paulatina. La decisión implica elevar la apuesta después de comprobar que existe interés por los accesorios llamativos. “El lanzamiento fue precavido porque pensamos qué pasaría si a nadie le gustaba tanto el maximalismo. Pero hicimos un estudio de mercado y vimos que llamó mucho la atención”, comenta Moreno. De la discreción al exceso El minimalismo cobró fuerza en la moda durante la década de los 90. Marcas como Calvin Klein, Jil Sander y Prada respondieron a la exuberancia de los años ochenta con prendas sobrias, estructuras sencillas y colores neutros, además la recesión de aquel periodo volvió menos aceptable la ostentación. La estética se convirtió después en un código comercial que cruzó categorías. Las tecnológicas simplificaron sus productos, las firmas de belleza limpiaron sus empaques y la joyería redujo el tamaño de cadenas, aretes y anillos. El lujo silencioso prolongó recientemente esa preferencia mediante artículos costosos sin grafías visibles. Ahora el maximalismo regresa, pero no sustituirá por completo a la discreción. Moreno asegura que la oportunidad comercial está en lograr que ambos estilos convivan y que el consumidor los combine según su personalidad, estado de ánimo u ocasión. Forchetta calcula que entre 30% y 40% de su catálogo corresponde a piezas minimalistas. La marca las integra a su propuesta mediante el uso de capas, donde varias cadenas o pulseras discretas forman una composición más llamativa. “Un día puedo ponerme un collar que pesa dos kilos y otro usar tres cadenas sencillas. No creo que una persona deba casarse con una sola forma de expresión”, señala la fundadora. La empresa organiza su oferta en cinco universos llamados Musa, Mar, Esencia, Alquimia y Recreo. Cada uno reúne productos relacionados con diferentes personalidades para facilitar la búsqueda dentro de un catálogo amplio. La estrategia, según Moreno, ayuda a segmentar por afinidades en lugar de limitar la oferta a una temporada o una edad. Las millennials recuperan el color La respuesta de las compradoras también modificó las expectativas que tenía la marca. Moreno pensó que las jóvenes de 18 años mostrarían mayor interés por los diseños grandes, pero encontró una participación relevante entre mujeres de 30 a 40 años, muchas de ellas madres. El color y las pulseras acumuladas conectan a las millennials con la moda de su adolescencia , siendo la nostalgia una vía para presentar el maximalismo como una experiencia conocida y no nada más como una tendencia pasajera. “Las personas que más ganas tienen de divertirse son muchas mamás jóvenes. Hemos visto que ellas recuerdan que antes usábamos un montón de pulseras y mucho color”, explica Moreno. La generación Z tiene otras preferencias. Sus integrantes experimentan con resinas, acrílicos y brazaletes inspirados en los años ochenta, mientras que las millennials suelen valorar más las circonias, los engastes y los acabados asociados con productos de mayor precio. La CEO comparte que estas diferencias influyen en la selección de materiales , el desarrollo del catálogo y los mensajes dirigidos a cada público. Forchetta combina acero inoxidable y laminados de oro con circonias, esmaltes, acrílicos y resinas. Sus precios oscilan de 250 pesos a cerca de 890, un rango con el que pretende ubicarse entre la bisutería de bajo costo y la joyería fina de alta gama. La marca vende por internet y acompaña sus piezas con guardapolvos, instrucciones de cuidado y cajas con una presentación premium. El modelo de negocio le permite destinar más recursos al catálogo y sostener precios accesibles sin asumir todavía el costo de tiendas físicas. Para Moreno, el regreso del maximalismo abre una oportunidad para que las marcas recuperen códigos propios mediante el color, la escala, la personalización y los materiales. Pero la acumulación por sí sola no garantiza una identidad. “Cada quien debe encontrar una expresión reconocible para evitar que el exceso termine convertido en la siguiente fórmula que todas repitan” ]]>
AIFA entra por primera vez al Top 10 de aeropuertos con más viajeros internacionales tras el Mundial
El Aeropuerto Internacional Felipe Ángeles ( AIFA ) se colocó por primera vez en el ranking de los 10 aeropuertos que más reciben a viajeros internacionales , y al que ingresó por primera vez en junio, de acuerdo con datos de la Agencia Federal de Aviación Civil (AFAC). Con estos datos, el AIFA desplazó al del Tulum, Quintana Roo, al registrarse una reducción de frecuencia de aerolíneas. Los viajeros extranjeros que utilizaron el AIFA repuntaron 20.1% anual, con un total de 35,898 en junio, cuando se inauguró el Mundial de Futbol, en el que México fue sede de la inauguración. Rutas internacionales del AIFA Además, el aeropuerto ubicado en la Base de Santa Lucía se ubicó como el tercero de mayor incremento en tráfico internacional, ya que registró 595,191 viajeros, lo que significó un crecimiento de 9.3% anual. A mitad del año, los aeropuertos del país recibieron a más de 4.6 millones de pasajeros, y de ese universo, el AIFA aportó 0.8%. De acuerdo con el reporte de Deloitte ¿Qué sucede después del Mundial? en el ámbito del tráfico de pasajeros en los aeropuertos de las ciudades sede, el de Guadalajara registró el mayor incremento con 11.5% en pasajeros internacionales. El de Monterrey también representó un incremento con 10.3%, mientras que el AICM fue el que menor incremento tuvo al registrar 1.5% en pasajeros internacionales, “insuficiente para compensar las caídas de 4.5% en el segmento nacional y de 2.2% en el total de pasajeros”, explica el documento. Arajet La aerolínea originaria de República Dominicana tiene como destinos internacionales Punta Cana y Santo Domingo , en el país caribeño. Conviasa La empresa de Venezuela cuyo nombre oficial es Consorcio Venezolano de Industrias Aeronáuticas y Servicios Aéreos, S.A., ofrece su destino rumbo a la capital: Caracas. Viva Bogotá, Colombia Cartagena, Colombia La Habana, Cuba Medellín, Colombia Volaris Tiene como único destino internacional a Bogotá, Colombia. A los turistas que deseen viajar a alguno de estos destinos, se les recomienda visitar la página oficial del AIFA para consultar disponibilidad, precios de los boletos y horarios, ya que algunos solo operan en días específicos. Al respecto, la titular de la Secretaría de Turismo, Josefina Rodríguez Zamora, destacó que la llegada de viajeros internacionales a México fue de 42.87 millones entre enero y mayo de 2026, lo que representó un aumento de 8.8% comparado con el mismo periodo del año anterior que fue de 39.39 millones. La funcionaria federal explicó que la llegada de turistas que pernoctan fue de 20.39 millones y que representó un incremento de 5.3% de enero a mayo de este año, lo que significó una derrama económica de 15,869 millones de dólares. “El turismo aéreo es el que gasta más, ahora, los viajes son más cortos y de menos días, eso hace que la derrama no tenga tanto movimiento, pero estoy segura que en el mes de junio tengamos un 10% más de visitantes y genere un porcentaje más de turistas”, afirmó en la Mañanera del Pueblo. La presidenta de México, Claudia Sheinbuam Pardo, afirmó que la llegada de turistas internacionales resultó afectada por el incremento en el precio de la turbosina, pero hubo mucho más turistas que llegaron por otras vías. “…fue un éxito el Mundial, en algunos días se verá el resultado de la llegada de turistas en junio y julio”, destacó. ]]>
Cómo registrar tu número celular si termina en 0: requisitos y pasos para hacerlo antes del 15 de agosto
Agosto marcará el inicio de los primeros vencimientos para el registro obligatorio de líneas telefónicas en México. Quienes tienen un número cuyo último dígito es 0 serán los primeros en enfrentar la fecha límite, por lo que conocer con anticipación el procedimiento evitará que tu línea sea deshabilitada. Aunque el registro puede completarse en pocos minutos, es indispensable contar con la documentación correcta y seguir una serie de pasos específicos según la compañía telefónica a la que pertenezca la línea. Qué documentos necesitas para registrar tu número celular Así puedes registrar tu línea celular en línea con Telcel Antes de iniciar el trámite conviene reunir toda la documentación solicitada, ya que el sistema verificará la identidad del titular de la línea durante el proceso. Será necesario presentar una identificación oficial vigente con fotografía y CURP. Los documentos aceptados son estos: – Credencial para votar (INE) – Pasaporte vigente Tratándose de personas extranjeras, el registro únicamente podrá realizarse mediante: – Pasaporte vigente. – CURP temporal para extranjeros, cuando corresponda. Junto con la identificación, también deberás proporcionar la siguiente información: – Nombre completo, exactamente como aparece en la identificación oficial. – Clave Única de Registro de Población (CURP). Si decides realizar el trámite en línea, además de los documentos anteriores deberás completar una prueba de vida, que consiste en tomarte una selfie siguiendo las instrucciones de la plataforma. Además de acudir a un centro de atención o módulo de servicio de la compañía telefónica, Telcel permite completar el registro mediante su plataforma oficial desde internet. El procedimiento se realiza de la siguiente manera: 1. Ingresa a https://registro.telcel.com/vinculatulinea/#/ 2. Lee y acepta los Términos y Condiciones, así como el Aviso de Privacidad. Después selecciona la opción «Registrarme». 3. Captura tu número telefónico. Posteriormente recibirás un código de verificación que deberás ingresar dentro del tiempo indicado por la plataforma. 4. Selecciona el documento con el que realizarás la vinculación. El sistema permite utilizar: – Credencial para votar (INE) – Pasaporte mexicano – Pasaporte extranjero 5. También deberás aceptar el Aviso de Privacidad correspondiente. 6. Presiona «Continuar» para avanzar con el procedimiento. Paso a paso para registrar una línea celular en AT&T A continuación, la plataforma solicitará fotografiar el documento seleccionado. Resulta importante seguir las indicaciones para que la imagen sea completamente legible y permita validar la información. 7. Más adelante deberás realizar una selfie con movimientos del rostro. Durante este paso el sistema indicará qué acciones debes efectuar para confirmar que eres el titular de la identificación presentada. Tras superar la validación biométrica, aparecerá un resumen con los datos personales obtenidos durante la verificación. Entre ellos se encuentran: – Nombre o nombres – Apellido paterno – Apellido materno – Fecha de nacimiento – Género – Entidad de nacimiento – CURP Clave de elector (IDMEX de 10 dígitos), cuando corresponda. Si toda la información es correcta, únicamente deberás aceptar el consentimiento para finalizar el trámite. Al concluir, la plataforma mostrará la confirmación del registro junto con los datos del titular, además de la fecha y hora en que se realizó la vinculación. También recibirás un mensaje SMS confirmando que el procedimiento fue exitoso. Los usuarios de AT&T también pueden realizar el registro mediante internet. No obstante, existe una diferencia importante respecto a Telcel: el procedimiento únicamente puede hacerse desde el propio teléfono celular cuya línea será registrada. Para completar la vinculación deberás seguir estos pasos: 1. Ingresa https://www.att.com.mx/vinculatulinearegistro/ 2. Escribe el número telefónico y presiona «Comenzar». 3. Recibirás un SMS con un código de verificación. Tras introducirlo, la plataforma reiniciará automáticamente el proceso para comenzar la vinculación. 4. Acepta los Términos y Condiciones y continúa con el procedimiento. 5. Selecciona el documento de identificación con el que realizarás el registro. 6. Escanea la identificación oficial. La captura será automática siempre que el documento sea legible. 7. Finalmente, realiza una selfie para comprobar tu identidad. Una vez concluidos estos pasos, AT&T validará la información y finalizará el registro de la línea. Cabe señalar que este procedimiento está dirigido a usuarios que cuentan con líneas de prepago, es decir, aquellas que funcionan mediante recargas. Por otro lado, quienes tienen contratado un plan pospago ya cuentan con un registro previo. Debido a ello, el sitio puede mostrar un error o impedir continuar con el trámite, precisamente porque la línea ya se encuentra vinculada y no requiere un nuevo registro. ]]>
Milei prohibe la entrada a extranjeros que expresen odio hacia Argentina
El presidente argentino, Javier Milei, modificó por decreto la Ley de Migraciones para prohibir el ingreso o expulsar a los extranjeros que expresen mensajes de odio hacia el país sudamericano, una medida que aún debe revisar el Congreso y abre las puertas a la discrecionalidad, según expertos. La nueva normativa publicada hacia la medianoche del miércoles prevé la expulsión y la cancelación de residencia para los extranjeros que incurran en esas conductas. El Congreso debe avalar la validez del decreto que está vigente en tanto avance el trámite legislativo. De la apertura a la migración a las restricciones «El decreto no es claro y tampoco hay certezas de qué tan aplicable es», dijo a la AFP Lucía Galoppo, abogada del equipo de trabajo internacional del Centro de Estudios Legales y Sociales (CELS). De acuerdo con el decreto presidencial, las medidas se aplicarán a quienes hayan «dirigido mensajes de odio en forma oral o escrita, o incitado a la violencia contra el pueblo argentino en su conjunto, o contra algún ciudadano argentino, motivado en la nacionalidad de este último». «Haber realizado o participado en actos de ultraje de símbolos patrios nacionales; o haber incitado a cometer cualquiera de los actos previstos por el presente inciso», agrega. Sin embargo «no especifica qué es un discurso de odio, cómo se van a detectar, con qué criterio y cómo van a determinar quiénes son los emisores de esos discursos» para aplicar las sanciones, señaló Galoppo. «Todo eso lo vuelve difícil de aplicar y discrecional porque deja demasiados huecos que el Estado podría completar con criterios arbitrarios», agregó. Argentina ha sido históricamente un país abierto a la inmigración que ha asegurado igualdad de derechos en salud, educación y vivienda para sus residentes, así como derechos civiles que están garantizados por la Constitución. El presidente derechista, que buscará la reelección en las presidenciales de 2027, resolvió la medida luego de denunciar días atrás la existencia de una supuesta «campaña antiargentina», de la que no aportó pruebas. Milei dijo que está financiada por los gobiernos de Brasil y México y el Partido Demócrata estadounidense, en aparente referencia a críticas que se viralizaron en redes sociales al margen del Mundial de fútbol. «Milei trata de capitalizarlo en su favor en un momento en donde las perspectivas económicas no son buenas para la mayoría de la población», explicó a la AFP el politólogo e investigador de la Universidad de San Martín Iván Schuliaquer. El presidente argentino «aprovecha un clima de la sociedad para sacar crédito de algo que en general no ha estado en su proyecto político», señaló el experto. «Lo particular que tiene la derecha en Argentina es que no es nacionalista para nada. Milei se ha mostrado muy en contra de agendas nacionales, por ejemplo tratando que quitar todo límite a la compra de tierras por parte de extranjeros y también priorizando sus viajes a Estados Unidos y a Israel más que al propio interior de Argentina», dijo. La eventual cancelación de la residencia «conlleva la conminación a hacer abandono del país dentro del plazo que se fije o bien la expulsión del territorio nacional», reza el decreto. El texto aclara que «en ningún caso» estos castigos pueden aplicarse para «aquellas expresiones de disenso ideológico o de crítica política, académica o ciudadana, que constituyan un legítimo ejercicio de los derechos consagrados constitucionalmente». Argentina atraviesa una crisis diplomática con Brasil, luego de que Milei participara en un mitin político opositor en Sao Paulo, en el cual se refirió al presidente Luiz Inácio Lula da Silva como «ladrón» y «presidiario». Milei suele incluir insultos y expresiones peyorativas en sus discursos. A la prensa la llama «ensobrada» (corrupta) y a sus opositores políticos los ha calificado de «mandriles», «inmundos» o «parásitos mentales». «Resulta contradictorio que el gobierno que dice que la libertad de expresión debería ser absoluta y así justifica por ejemplo los ataques vía redes sociales con insultos y amenazas, diga en este caso que hay que limitar la libertad de expresión», dijo Schuliaquer. ]]>