¿Cómo consultar el estatus de mi declaración anual 2025 para recibir la devolución de impuestos del SAT?
Arrancó abril y los contribuyentes se preparan para ser de las primeras personas en presentar su declaración anual ante el Servicio de Administración Tributaria ( SAT ), y después recibir la declaración de su saldo a favor en poco tiempo. De acuerdo con Gari Flores Hernández, administrador central de recaudación del SAT, la devolución automática podría reflejarse en menos de una semana de haber mandado una declaración. Pero antes de que esto suceda, es vital conocer el estatus en que se encuentra el trámite . Esto se puede consultar de manera sencilla desde el portal oficial del fisco. Cómo checar el estatus de la declaración anual ¿Cuánto tarda en llegar la devolución del SAT? El estatus es el estado o situación en la que se encuentra el trámite . De esto depende que avance el proceso de devolución automática, o si el contribuyente debe realizar una declaración complementaria o un pago. El año pasado, la manera de consultarlo era siguiendo los siguientes pasos: 1. Ingresa al portal del SAT .Selecciona el apartado de «Devoluciones y compensaciones» y accede al subapartado de «Seguimiento de trámites y requerimientos». 2. Inicia sesión con RFC y contraseña o con e.firma. 4. Selecciona la opción de declaración. Posteriormente, en la sección de “ Ejercicio ” elige el año correspondiente, en este caso, será 2025 . 6. Revisa el estatus de tu declaración. Entre las situaciones en las que se encuentra el trámite están: En proceso . La declaración está siendo revisada por el SAT y puede tardar algunos días. Validada . La declaración ha sido procesada satisfactoriamente y no cuenta con errores. Requerida . Se detectó un error o alguna inconsistencia en tu declaración, mismas que deberán ser corregidas. La autoridad te hará llegar un mensaje con los detalles. En proceso de pago . La devolución de tus impuestos está en proceso de ser depositada en los próximos días. Pagada . La devolución de impuestos ya se depositó. Al revisar el estatus, no se genera ningún documento. Por lo que solo se recomienda esperar y mantenerse pendientes de las actualizaciones. De manera adicional, al realizar la declaración, se puede descargar el acuse de recibo de la declaración. Este documento puede servir como comprobante de que el trámite fue procesado correctamente. Si eres de las personas que obtuvo saldo a favor, es posible que la devolución sea en menos del tiempo legal establecido por el SAT. De acuerdo con Gari Flores Hernández, administrador central de recaudación del SAT, en el caso de las personas que realizaron la declaración sin modificaciones a la información precargada, podrían recibir una devolución automática en menos de una semana de haber presentado el ejercicio. ¿El SAT puede rechazar la declaración? Multas por no realizar la declaración De $2,050.00 a $25,360.00, tratándose de declaraciones, por cada una de las obligaciones no declaradas. Si dentro de los seis meses siguientes a la fecha en que se presentó la declaración por la cual se impuso la multa, el contribuyente presenta declaración complementaria de aquélla, declarando contribuciones adicionales, por dicha declaración también se aplicará la multa a que se refiere este inciso. El año pasado, el SAT informó los siguientes plazos: – Si tienes derecho a devolución automática, puedes recibir el depósito en un promedio de 12 días hábiles posteriores a la presentación de tu declaración. – En casos de personas asalariadas que no presentan inconsistencias, el depósito puede realizarse en aproximadamente 5 días hábiles. – Si el saldo a favor no puede devolverse automáticamente , y realizas una solicitud manual, el SAT tiene hasta 40 días hábiles para depositarlo . Sí. El SAT puede rechazar el informe presentado por el contribuyente porque detectó inconsistencias que requieren de una corrección. Entre las razones más comunes de rechazo son: – Omisión de ingresos – Deducciones que no cumplen los requisitos – Documentación insuficiente : El SAT puede requerir documentos como comprobantes, facturas y recibos. – Datos incorrectos de la cuenta CLABE: Es importante ingresar correctamente los datos de la cuenta CLABE donde se realizará el depósito de devolución. En caso de que el SAT solicite corregir, se deberá realizar una declaración complementaria con los ingresos faltantes o información omitida y, en su caso, realizar el pago de los saldos a cargo. Según los artículos 81, fracción I, y 82, fracción I del Código Fiscal de la Federación, se impondrán multas de 2,050 a 25,360 pesos por cada una de las obligaciones no declaradas en el informe. De acuerdo con el documento, las autoridades podrán podrán exigir su cumplimiento, además de imponer la multa hasta en tres ocasiones, otorgando 15 días entre cada requerimiento. El Anexo 5 de la Resolución Miscelánea para 2026, actualizó las cantidades del CFF de la siguiente manera: De $2,050.00 a $50,710.00, por cada obligación a que esté afecto, al presentar una declaración, solicitud, aviso o constancia, fuera del plazo señalado en el requerimiento o por su incumplimiento. De $19,460.00 a $38,890.00, por no presentar el aviso a que se refiere el primer párrafo del artículo 23 de este Código. De $20,790.00 a $41,590.00, por no presentar las declaraciones en los medios electrónicos estando obligado a ello, presentarlas fuera del plazo o no cumplir con los requerimientos de las autoridades fiscales para presentarlas o cumplirlos fuera de los plazos señalados en los mismos.]]>
Project Maven: el soldado de la IA que utiliza Estados Unidos en la guerra contra Irán
La guerra contra Irán entró esta semana en una nueva fase luego de que el presidente Donald Trump diera a conocer posibilidades de un acuerdo con el régimen de ese país que permita el cese al fuego y la reapertura del Estrecho de Ormuz. Trump dio hasta la tarde noche de este martes a las autoridades de Irán para alcanzar un convenio, pues de lo contrario destruiría sus plantas energéticas. ¿Qué es Project Maven en la guerra contra Irán? ¿Cómo funciona Project Maven? Y es que esta batalla contra Irán también representa un mayor despliegue tecnológico sobre todo de Estados Unidos, quien utiliza el programa de inteligencia artificial (IA) Project Maven del Pentágono. Project Maven es el programa estrella de IA del Ejército de Estados Unidos . Fue lanzado en 2017 como un experimento para ayudar a los analistas militares a procesar los enormes flujos de imágenes enviados por drones. Los operadores estaban desbordados, obligados a trabajar imagen por imagen para localizar elementos de información que podían aparecer incluso solo una fracción de segundo. Maven fue diseñado para ayudarles a encontrar la aguja en el pajar. Ocho años después, el programa se ha ampliado considerablemente. Se ha convertido en un sistema de orientación asistido por IA y de gestión del campo de batalla, que ha multiplicado la velocidad de ejecución de lo que en la guerra se conoce como la «cadena de ataque» («kill chain»), proceso va desde la detección hasta la destrucción. Maven combina las funciones del control aéreo de combate y de cabina de pilotaje . El director del Wadhwani AI Center, Aalok Mehta , describe este sistema como «una superposición» que fusiona datos de sensores, imágenes satelitales y la información sobre fuerzas amigas y enemigas. El experto explica que Maven analiza a alta velocidad imágenes satelitales para detectar movimientos o identificar objetivos, al tiempo que «elabora un cuadro instantáneo del teatro de operaciones» para determinar el mejor plan de ataque. Maven transforma «como por arte de magia» una amenaza detectada en un proceso de selección de objetivos, evalúa las soluciones disponibles y presenta al mando una gama de opciones, describió un funcionario del Pentágono durante una reciente demostración en línea. La irrupción de la IA generativa en los últimos tres años ha supuesto un salto al permitir interactuar con el sistema en lenguaje natural, facilitando el uso de esta tecnología más allá de los técnicos del Ejército. Esta capacidad la proporciona el modelo Claude, de Anthropic , pero quizá no por mucho tiempo. La start-up estadounidense fue sancionada por el Pentágono tras rechazar el uso de sus herramientas de IA para ataques totalmente automatizados o para la vigilancia de ciudadanos estadounidenses. ¿Por qué Google dijo que no a los bombardeos contra Irán? ¿Qué papel desempeña Palantir en los ataques a Irán? ¿Qué resultados hay hasta ahora? Las cuestiones éticas en torno a la IA ya eran delicadas desde los primeros años del programa, cuando Google era el proveedor original. En 2018, más de 3,000 empleados del gigante de Mountain View firmaron una carta abierta para denunciar que el contrato cruzaba una línea roja. Varios ingenieros dimitieron. Google se negó después a renovar el contrato y publicó una carta ética sobre IA que excluía cualquier participación en sistemas de armamento. Este episodio puso de relieve una línea divisoria dentro de Silicon Valley , entre ingenieros que lo consideran como un límite ético infranqueable y altos responsables militares que lo estiman indispensable. Sin embargo, Google acaba de eliminar sus restricciones y anunció que se implicará más en los contratos militares. Google, así como OpenAI, principal rival de Anthropic, y la empresa xAI de Elon Musk compiten para sustituir a Claude en Maven, según indicó el Pentágono. Palantir , empresa fundada en parte gracias a fondos vinculados a la CIA y construida originalmente en torno al sector de inteligencia, ocupó en 2024 el lugar que Google dejó vacante. La compañía se ha convertido desde entonces en el principal proveedor de Project Maven, y su tecnología de IA constituye el armazón operativo del programa. Para su director ejecutivo, Alex Karp, el mundo se divide ahora en dos: entre quienes tienen esta tecnología y quienes no la tienen. Según él, es esencial que Occidente consiga dominar capacidades que el resto del mundo no posee. Un sistema que reduzca el tiempo de la «cadena de ataque» a unos pocos segundos es capaz de volver obsoleto a un adversario, añadió. El Pentágono y Palantir han rechazado hacer comentarios sobre el rendimiento de Maven en la guerra con Irán. El ritmo sostenido de los ataques estadounidenses muestra que Maven probablemente ha acelerado el proceso de selección de objetivos y de disparo. Durante las primeras 24 horas de la operación Furia Épica, que se inició el 28 de febrero, las fuerzas estadounidenses alcanzaron más de mil objetivos. El ataque mortal que alcanzó ese día a una escuela instalada en un antiguo edificio militar formaría parte de ellos, según el cruce de información de varios medios. El Pentágono abrió una investigación por ese hecho. Con información de AFP ]]>
Misión Artemis II de la NASA se aproxima al punto más cercano a la Luna: dónde ver la transmisión en vivo
La misión Artemis II de la NASA vive hoy lunes 6 de abril uno de sus momentos más importantes: el punto en el que la nave Orion alcanzará su mayor acercamiento a la Luna , dentro de una jornada que concentra récords de distancia, observación directa del satélite y fenómenos que no pueden replicarse desde la Tierra. Todo ocurrirá en una secuencia de eventos programados a lo largo del día y con transmisión en vivo , lo que permite seguir paso a paso cómo se desarrolla este sobrevuelo que pone a prueba los sistemas del programa y ofrece nuevas imágenes y datos que serán analizados tras la misión. Dónde ver la misión en vivo y el horario completo del sobrevuelo lunar También disponible en Netflix supera el récord de distancia de 13 y marca un nuevo hito en la exploración humana Inicio de la observación lunar: cómo la tripulación verá el lado cercano y el lado lejano de la Luna La transmisión en vivo de la misión de la NASA comenzará a las 11:00 horas de la Ciudad de México y se extenderá hasta las 19:45 horas de este 6 de abril , cubriendo de forma continua cada fase relevante del sobrevuelo lunar. Dentro de este periodo, a las 11:30 horas se llevará a cabo una conversación entre la tripulación y el oficial científico desde el Centro de Control de Misión en , donde se revisarán los objetivos y la cronología del sobrevuelo. Este intercambio resulta clave debido a que las condiciones de iluminación en la superficie de la Luna no pudieron determinarse completamente antes del lanzamiento. La razón es que la posición del Sol cambia aproximadamente un grado cada dos horas, lo que modifica la forma en que se perciben las características del terreno. Los suscriptores de Netflix podrán seguir la transmisión oficial de la NASA a partir de las 11:00 a.m. , disponible bajo el nombre “NASA+ en vivo en Neflix” . A las 11:56 horas , la tripulación de alcanzará un momento histórico al superar la distancia máxima registrada por humanos en el espacio, establecida por la misión 13 en 1970. Mientras 13 llegó a 248,655 millas de la Tierra, esta misión alcanzará aproximadamente 252,760 millas , lo que representa una diferencia de más de 4,000 millas. Se prevé que alrededor de las 12:10 horas los astronautas realicen comentarios sobre este logro, que los límites alcanzados en vuelos tripulados y forma parte de los objetivos técnicos de la misión. El periodo de observación lunar de comenzará a las 12:45 horas y se extenderá durante siete horas , tiempo en el que los astronautas tendrán la oportunidad de observar tanto el lado cercano como el lado lejano de la Luna. Debido a las limitaciones físicas de las ventanas de la nave , la tripulación se organizará en parejas para turnarse en periodos de entre 55 y 85 minutos, mientras los otros dos astronautas realizan tareas operativas o de mantenimiento. Pérdida de comunicación, mayor acercamiento y distancia máxima: los momentos críticos del sobrevuelo Eclipse solar parcial y cierre de la observación lunar Esta dinámica permite maximizar el tiempo de observación directa, aprovechando que la percepción humana puede identificar variaciones en color, textura y características del terreno que no siempre son captadas con el mismo nivel de detalle por los sistemas automatizados. A las 16:44 horas está prevista una pérdida temporal de comunicación entre la nave y el Centro de Control , debido a que la trayectoria llevará a la nave a pasar por detrás de la Luna. Posteriormente, a las 17:02 horas, la misión alcanzará su mayor acercamiento a la Luna, pasando a una distancia aproximada de 4,070 millas de la superficie. Cinco minutos después, a las 17:07 horas, la nave llegará a su punto más lejano respecto a la Tierra durante toda la misión, lo que coincide con uno de los puntos de mayor interés desde el punto de vista técnico. Desde esa posición, la Luna se observará con un tamaño similar al de un balón sostenido con el brazo extendido, y los astronautas podrían observar directamente algunas zonas del lado lejano sin asistencia de instrumentos. La comunicación se restablecerá a las 17:25 horas, una vez que la nave retome la línea de contacto con la Tierra. A las 18:35 horas, la nave entrará en una fase en la que la Luna bloqueará parcialmente la luz del Sol, generando un fenómeno equivalente a un eclipse solar observado desde el espacio. El periodo de observación lunar concluirá alrededor de las 19:20 horas , momento en el que la tripulación comenzará a transferir parte de las imágenes obtenidas durante el recorrido hacia la Tierra. Aunque esta etapa operativa finaliza en ese punto, el fenómeno se extenderá algunos minutos más, hasta las 19:32 horas , como parte de la secuencia prevista en la trayectoria de la misión. Qué información busca obtener la NASA con la observación directa de la Luna en De acuerdo con el sitio oficial de la NASA, la participación de astronautas en la observación de la superficie lunar responde a una limitación específica de los sistemas automatizados: la del entorno. La agencia explica que, aunque las sondas y sensores han permitido recopilar grandes volúmenes de datos, la percepción humana sigue siendo más eficaz para identificar variaciones sutiles en color, textura y patrones del terreno . Esta capacidad no solo permite detectar detalles que pueden pasar desapercibidos en registros instrumentales, sino también en tiempo real a partir de la experiencia del observador. A partir de estas observaciones, los astronautas pueden aportar una lectura más completa de las condiciones de la superficie, integrando elementos visuales con el conocimiento científico acumulado sobre la Luna. Este tipo de análisis directo busca enriquecer la interpretación de los datos existentes y abrir nuevas líneas de investigación sobre las características del satélite . ]]>
Mercados abren con cautela por tensión en Medio Oriente; peso se aprecia y petróleo modera alza
Los mercados abrieron con cautela ante señales mixtas sobre una tregua en la guerra que Estados Unidos e Israel libran en Medio Oriente contra Irán . El presidente estadounidense amenazó nuevamente con atacar todas las centrales eléctricas del país persa si éste no accede a liberar el Estrecho de Ormuz. Wall Street abrió la jornada del lunes con movimientos moderados, reflejo de la incertidumbre geopolítica. En los primeros intercambios, el Dow Jones retrocedía 0.13% , mientras que el Nasdaq avanzaba 0.28% y el S&P 500 subía 0.12% . El tono cauteloso responde a señales contradictorias sobre el conflicto en Medio Oriente. Por un lado, persisten expectativas de un posible alto al fuego; por otro, aumentan las amenazas de Estados Unidos contra Irán, lo que mantiene a los inversionistas en modo defensivo. El peso mexicano se fortalece Petróleo volátil ante riesgo energético En México, el índice S&P/BMV IPC inició la sesión con una caída marginal de 0.12% , al ubicarse en 69,615 puntos , en línea con el tono mixto global y un entorno de bajo volumen tras el feriado de Pascua. En Asia, los mercados mostraron un mejor ánimo. El índice Nikkei de Japón subió 0.6%, mientras que el Kospi de Corea del Sur avanzó 1.4%. Sin embargo, varias plazas permanecieron cerradas por el feriado de Pascua, lo que redujo la liquidez global. En el mercado cambiario, el peso mexicano mostró fortaleza. El tipo de cambio se ubicó en 17.77 pesos por dólar , lo que representa una apreciación de 0.69% respecto al cierre previo . Durante la sesión overnight, el USD/MXN operó con sesgo bajista y tocó niveles cercanos a 17.80 pesos, impulsado por la expectativa de una tregua en Medio Oriente. En el balance semanal, la moneda acumula una ganancia de 1.93%. De acuerdo con análisis de Monex, el tipo de cambio mantiene un rango técnico con soporte en 17.72 y resistencia en 17.89 pesos por dólar. Sin embargo, el avance del peso ocurre en contraste con señales de debilidad en la inversión en México al arranque del año. Los precios del petróleo reflejan la tensión geopolítica. Durante la madrugada, el crudo superó los 110 dólares por barril, impulsado por el conflicto y las amenazas del presidente estadounidense Donald Trump de atacar infraestructura iraní. Posteriormente, los precios moderaron su avance. El WTI cotizaba en 100.75 dólares (-0.7%) por barril, mientras que el Brent se mantenía en 109.20 dólares (+0.2%). El mercado sigue atento al cierre del Estrecho de Ormuz —por donde transita cerca del 20% del petróleo mundial— y a los intentos diplomáticos por lograr un cese al fuego temporal. En este contexto, el Chief Investment Office de UBS advierte que, aunque los mercados mantienen potencial de mediano plazo, el riesgo de un conflicto prolongado podría trasladarse a mayores costos energéticos, menor confianza del consumidor y un deterioro del crecimiento económico global. Por ello, recomienda a los inversionistas mantener diversificación y coberturas ante un entorno de volatilidad persistente. ]]>
Inegi: Inversión y consumo en México arrancan 2026 en terreno negativo
La economía mexicana arrancó 2026 con señales de enfriamiento. En enero, tanto el consumo privado como la inversión fija bruta registraron caídas mensuales, lo que apunta a una desaceleración en los dos principales motores internos del crecimiento, de acuerdo con datos del Inegi . El consumo privado retrocedió 1.6% mensual en términos reales, su mayor caída reciente , aunque en su comparación anual aún mostró un crecimiento de 2.7% . En paralelo, la formación bruta de capital fijo cayó 1.1% mensual y se contrajo 2.2% frente a enero del año pasado, evidenciando un deterioro más marcado en la inversión . Inversión fija bruta a la baja El consumo muestra señales de debilidad El principal lastre en la inversión provino del rubro de maquinaria y equipo , que cayó 8.0% anual, reflejando una menor adquisición de activos productivos por parte de las empresas . En contraste, la construcción logró mantenerse en terreno positivo anual (3.8%), aunque también registró una caída mensual de 0.8%, lo que apunta a una desaceleración incluso en este segmento. Por otro lado, el retroceso en el consumo estuvo concentrado en el menor gasto en bienes importados , que se desplomó 6.8% mensual, mientras que el consumo de bienes y servicios nacionales cayó 0.7%, con descensos tanto en bienes (-0.9%) como en servicios (-0.5%). Aunque en términos anuales algunos componentes aún muestran crecimiento, particularmente los bienes importados, con un alza de 12.2%, el retroceso mensual sugiere una pérdida de dinamismo en el arranque del año. Cabe recordar que el consumo privado es el principal motor del crecimiento económico en México, con una participación cercana a 65% del PIB, por lo que cualquier deterioro en su dinámica impacta directamente la actividad económica. ]]>
Los estímulos al diésel y gasolinas cuestan 15,800 mdp a Hacienda
En el arranque de semana, el jefe de información de Expansión , Alberto Verdusco y la coeditora de Política, Ariadna Ortega, conversan sobre los estímulos a los combustibles que implementa el gobierno Federal, en el ámbito internacional, el presidente de EU, Donal Trump afirma que se puede alcanzar un acuerdo con Irán , además, ¿qué dice el SAT sobre los fraudes fiscales en línea? Estos son los temas de conversación de este lunes 6 de abril: – Los estímulos al diésel y gasolinas cuestan 15,800 millones de pesos a Hacienda – Trump dice que hay «buena posibilidad» de alcanzar un acuerdo con Irán el lunes – El SAT pide usar canales oficiales para evitar fraudes fiscales digitales – Los astronautas de Artemis observan el «Gran Cañón» de la Luna antes del sobrevolar el satélite – La pobreza del tiempo, reportaje que se publica este abril en la Revista de Expansión. Escucha de lunes a viernes a partir de las 06:00 horas en los distintos canales oficiales de Grupo Expansión, el Podcast con los editores que analizan los temas de tendencia y que marcan la agenda de la información. ]]>
¿Qué pasará con las tarjetas Spin de OXXO tras la decisión de FEMSA de frenar su proyecto bancario?
Luego de que FEMSA decidió pausar el proceso para convertir a Spin de OXXO en una entidad bancaria formal , muchos de sus clientes comenzaron a preguntarse qué pasará con las tarjetas y los servicios que actualmente ofrece esta plataforma digital. La duda no es menor, ya que miles de personas utilizan las tarjetas Spin como una herramienta cotidiana para manejar su dinero de manera sencilla y casual, realizar pagos o recibir depósitos. Estas tarjetas funcionan como una billetera digital vinculada a una tarjeta física Visa , que permite administrar el dinero a través de una aplicación móvil y realizar operaciones en las tiendas OXXO . Ante la pausa en los planes para convertir a Spin en un banco —similar al modelo que utilizan plataformas financieras como Nu Bank— surge la pregunta clave: ¿ seguirán funcionando las tarjetas de Spi n o habrá cambios para los usuarios? Aquí te contamos qué pasará con este servicio y cómo impacta la decisión de FEMSA a quienes ya utilizan esta plataforma financiera. ¿Qué pasará con las tarjetas Spin de OXXO y su plataforma? Pese al cambio de estrategia, los usuarios de Spin de OXXO pueden mantener la calma: la plataforma seguirá operando con normalidad y las tarjetas continuarán funcionando como hasta ahora. De acuerdo con la decisión de FEMSA, el servicio mantendrá todas sus operaciones actuales . Esto significa que los clientes podrán seguir utilizando su cartera digital, tarjetas físicas y digitales , además de realizar movimientos como transferencias, pagos de servicios, envío y recepción de dinero mediante SPEI, así como depósitos y retiros de efectivo en las más de 24 mil tiendas OXXO en todo el país. La aplicación también seguirá disponible para nuevos usuarios , por lo que cualquier persona podrá descargarla en dispositivos iOS o Android y registrarse para utilizar el servicio financiero. Seguirán con el mismo esquema financiero En el plano legal, la plataforma continuará operando bajo su autorización como Institución de Fondos de Pago Electrónico (IFPE), un esquema que le permite administrar fondos digitales y tarjetas prepagadas sin necesidad de convertirse en un banco. Más allá de la pausa en su transformación financiera, la empresa busca que Spin se consolide como el “ cerebro digital ” del ecosistema de OXXO, es decir, una herramienta para fortalecer el vínculo con los clientes, impulsar los programas de recompensas y aumentar el tráfico en las tiendas físicas. La relevancia de la plataforma para la compañía es clara: al cierre de 2025 contaba con 16.1 millones de usuarios , lo que la mantiene como una pieza clave dentro de la estrategia digital de FEMSA, incluso sin dar el salto hacia la banca formal. ¿Por qué FEMSA ya no convertirá a Spin en un banco? La decisión de FEMSA de pausar la transformación de Spin by OXXO en banco responde a una estrategia para enfocar recursos en sus negocios principales, especialmente las tiendas OXXO y su división embotelladora. Uno de los motivos centrales es el alto costo de obtener y mantener una licencia bancaria , ya que operar como banco implica cumplir con regulaciones más estrictas y realizar inversiones adicionales. Además, la empresa detectó que la plataforma digital no estaba generando más visitas a las tiendas físicas, que siguen siendo el eje de su negocio. Por ello, la nueva estrategia es que Spin funcione como el “cerebro digital” de OXXO, integrándose al ecosistema de las tiendas para fortalecer programas de recompensas y aumentar la frecuencia de compra, sin convertirse en banco. Con información de Mara Echeverría ]]>
Más allá del consumo de masas: el imperativo ético de la tecnología al servicio del bien común
La narrativa del avance positivo e ininterrumpido de la tecnología frente al potencial deterioro moral de la sociedad se ha afianzado como una afirmación incondicional del progreso, que funciona como excusa que encubre las verdaderas contradicciones del sistema de producción y consumo. Lo que se presenta como «progreso» en los objetos de consumo de masas no es una verdadera innovación estructural, sino una mera proliferación de accesorios, modas y diferencias inesenciales (gadgets y automatismos innecesarios) que mantienen a la tecnología en un estado de transición permanente únicamente para acelerar el consumo y la ganancia comercial. Es necesario evitar una confianza irracional que asuma que los graves problemas sociales se resolverán automáticamente con nuevas aplicaciones técnicas o con el simple crecimiento económico, sin considerar aspectos éticos ni cambios de fondo en el estilo de vida. Un avance tecnológico y económico que no deje un mundo mejor, que deteriore la calidad de vida o destruya el medio ambiente, simplemente no puede considerarse un verdadero progreso. Es relevante recordar que, aunque la tecnología avance, las cuestiones fundamentales de la dignidad humana y la justicia permanecen. La creación de valor es un concepto multidimensional que ha evolucionado significativamente con la apertura de nuevos mercados y el surgimiento de modelos de negocio colaborativos que, apoyados en la tecnología, han impulsado la creación de ecosistemas que generan valor, facilitando interacciones e intercambios de alto valor entre diversos stakeholders. Estos ecosistemas o plataformas buscan maximizar el valor total para los actores que participan en ellos, lo que origina efectos de red, en los que el valor de la plataforma aumenta a medida que se suman más participantes. Para que esta creación de valor sea sostenible, la plataforma o el ecosistema debe compartir de manera justa el excedente o los beneficios de estos efectos en red con todos los participantes. En los mercados de bajos ingresos de los países en desarrollo, la creación de valor a través de estas plataformas o ecosistemas es inseparable del combate a la exclusión y del fortalecimiento del desarrollo humano sostenible; en estos entornos, la mejor vía para lograrlo es cocrear soluciones e innovar junto con la sociedad. En este contexto, las universidades y centros de investigación actúan como plataformas científicas y tecnológicas que aportan y adquieren un inmenso valor añadido al traducir el conocimiento en innovaciones de gran importancia social. Actualmente, colaborar y fusionar activos de múltiples socios permite reducir costos y mitigar riesgos, generando al mismo tiempo valor masivo, soluciones funcionales y empoderamiento económico; alcances que ninguna de las partes podría lograr por sí sola. Se trata de avances técnicos y de poner el conocimiento al servicio de los demás para transformar la realidad y resolver problemas sociales, mediante el hallazgo de usos totalmente nuevos para capacidades e infraestructura ya existentes —optimizar y adaptarlas a usos no previstos—. La universidad como plataforma de impulso al desarrollo debe centrar su acción en cómo el conocimiento y la tecnología se logran habilitar como herramientas críticas para combatir la exclusión y fortalecer el desarrollo humano sostenible en acciones como: Salud accesible mediante la estandarización: El valor masivo se genera al priorizar diagnósticos rápidos y económicos de dolencias comunes frente a la alta complejidad hospitalaria. En este caso la tecnología asociada al servicio en cuanto a su nivel técnico es inferior, su impacto por el contrario resulta ser suficientemente bueno para resolver las necesidades de millones de personas sin seguro o con tiempo limitado. Productividad adaptada al desarrollo: En economías emergentes, la creación de valor radica en herramientas asequibles que mitiguen la pobreza. Las bombas de riego manuales, pese a ser tecnológicamente simples, permiten a los agricultores mejorar su eficiencia y sus ingresos. El valor real proviene de proporcionar medios accesibles que transformen la productividad del productor local. Centrarse en la eficiencia y la ejecución de una solución básica puede ser más exitoso que innovar de forma agresiva cuando las reglas cambian drásticamente. La historia del progreso humano está estrechamente ligada a la capacidad de crear y adaptar tecnología; es imperativo impulsar la innovación en beneficio del bien común, que proporcione resultados de mayor prosperidad y de la expansión de las capacidades humanas a largo plazo. Buscar el progreso no solo implica un cambio positivo en la economía, sino que también conlleva profundas conciliaciones sociales y culturales en la forma en que las sociedades se organizan y construyen el progreso, guiadas por la caridad, la verdad y la solidaridad, para resolver problemas y mejorar la calidad de vida humana (El desarrollo ha de ser centrado en la persona). _____ Nota del editor: Juan Alberto González Piñón es Director Corporativo de Innovación y Transferencia de la Universidad Panamericana. Síguelo en LinkedIn . Las opiniones expresadas en esta columna corresponden exclusivamente al autor. Consulta más información sobre este y otros temas en el canal Opinión ]]>
El espejismo de la conexión: Por qué todos te ven, pero nadie te siente (y cómo crear marca desde ahí)
Hay una paradoja silenciosa recorriendo nuestras pantallas: creemos que las redes nos unen, pero nunca habíamos estado tan solos frente al escaparate. Vivimos en la era de la hipervisibilidad. Publicas una foto, un pensamiento o un logro y, en segundos, cientos de personas «te ven». Pero seamos honestos: que te miren no significa que te reconozcan. Ese scroll infinito ha convertido nuestra existencia en un ruido blanco donde todos gritan, pero pocos escuchan. Es el fenómeno de la vitrina empañada: si todos te ven y al mismo tiempo nadie te ve, ¿realmente estás ahí? El campo de batalla emocional La marca personal no es un logo, es un acto de valentía Mientras el mundo digital nos exige una sonrisa en alta definición, por dentro todos cargamos con un «backstage» caótico. Tenemos mil temas en la cabeza, una marea de emociones que no siempre sabemos surfear y un miedo constante a no ser «suficientes» para el algoritmo. La realidad es que estamos operando bajo una presión invisible. Intentamos encajar en moldes de éxito que no diseñamos nosotros, mientras descuidamos la única infraestructura que realmente sostiene nuestra carrera: nuestro mundo interno. Como bien dice la tendencia actual del capital humano, el impacto que generas está directamente relacionado con tu nivel de consciencia. Si tu mente es un desorden de inseguridades y ruidos ajenos, tu marca personal será, en el mejor de los casos, un eco vacío. Aquí es donde muchos se pierden. Piensan que «hacer marca» es elegir una paleta de colores o escribir frases inspiradoras en LinkedIn. Error. Crear marca es el proceso de sacar el orden del caos interno. Es atreverse a decir: «Este soy yo, esto es lo que he aprendido de mis caídas y esto es lo que pongo sobre la mesa». En un mundo donde todos intentan parecerse al «referente» de moda, la autenticidad es la ventaja competitiva más cara del mercado. La marca personal es, en esencia, desarrollo personal hecho público. No puedes proyectar una confianza que no has construido en la soledad de tus procesos. Si no inviertes en entender tus sesgos, en sanar tus «no puedo» y en gestionar tus disparadores emocionales, solo estarás vendiendo humo digital. Y el mercado, aunque a veces lento, siempre termina por detectar el humo. El reto de «ser» en la era del «parecer» Conclusión: el final de la invisibilidad ¿Por qué nos cuesta tanto? Porque buscar nuestro lugar y nuestra voz es un reto monumental. Es más fácil esconderse tras el silencio o replicar lo que otros hacen. Sin embargo, el silencio también comunica. El silencio dice que tienes miedo a tu propia potencia. Atreverse a crear marca no es un acto de ego; es un acto de servicio. Es entender que tu historia, con sus nudos y sus desenlaces necesarios, puede ser el mapa para alguien más. Pero para eso, necesitas hacer un update de tu narrativa: 1. Deja de buscar validación externa: Si esperas a que el mundo te dé permiso para ser tú mismo, esperarás siempre. 2. Habita tu propia piel: La marca más poderosa es la que se siente cómoda en su vulnerabilidad y en su fuerza. 3. Acepta la adversidad como insumo: El mercado premia el talento técnico, pero se rinde ante la capacidad de mantenerse operativo y evolucionar cuando las cosas se ponen difíciles. Hay finales que son necesarios, y quizás el final que necesitas hoy es el de esa versión tuya que se conforma con ser un espectador más. Las redes pueden ser un puente o un muro; la diferencia la marca tu intención. No permitas que la saturación digital te haga creer que no tienes nada que decir. Todos tenemos mil temas en la cabeza, sí, pero solo los que se atreven a darle orden y voz a esos temas son los que logran trascender el scroll. Tu valor no es tu número de seguidores, es la huella que dejas cuando apagas la pantalla. Invertir en ti, en tu marca y en tu desarrollo no es un lujo; es la decisión más inteligente que puedes tomar hoy. Atrévete a ser visto de verdad. Porque en un mundo de sombras digitales, la autenticidad es la única luz que no parpadea. _____ Nota del editor: Las opiniones publicadas en esta columna corresponden exclusivamente a Alexis Ibarra. Síguela en LinkedIn. Consulta más información sobre este y otros temas en el canal Opinión ]]>
La teoría del internet muerto no es conspiración, es una distorsión del negocio digital
Durante años, internet fue sinónimo de algo bastante simple: personas interactuando con contenido, marcas compitiendo por atención y plataformas optimizando esa relación. Esa lógica está dejando de ser cierta. La llamada “teoría del internet muerto”, esa idea de que una parte creciente de la actividad online ya no es humana o al menos no en su totalidad, suele descartarse como exageración. Pero el problema no es si la teoría es literal o no. El problema es que, desde el punto de vista de negocio, cada vez se parece más a una realidad operativa. En 2025, el reporte de Imperva confirmó un punto de inflexión: 51% del tráfico global ya es automatizado, y 37% corresponde a bots maliciosos. No es que internet haya “muerto”. Es que una proporción crítica de lo que se mide, se optimiza y se monetiza ya no responde a comportamiento humano. Y eso cambia todo. Durante dos décadas, el marketing digital se construyó sobre una premisa relativamente estable: más tráfico implica más oportunidades. Más visitas, más impresiones, más clics, más datos. Sin embargo, en la actualidad esa ecuación empieza a romperse porque no todo el tráfico es igual. Cloudflare reportó que una parte creciente de ese tráfico automatizado ya no está ligada solo a fraude o scraping agresivo, sino a sistemas legítimos: crawlers de buscadores y, cada vez más, bots de Inteligencia Artificial (IA). En conjunto, estos sistemas representan una porción relevante del ecosistema digital, pero no llegan a consumir, ni a convertir, ni a construir marca. Para los medios comunicación y las marcas con estrategia de contenido, esto abre una tensión estructural. El contenido sigue siendo central, pero su rol cambió. Ya no solo compite por atraer audiencias, sino por ser procesado por máquinas que lo resumen, lo reinterpretan y lo redistribuyen sin necesariamente devolver tráfico. Gartner proyectó que el volumen de los buscadores tradicionales caerá 25% para 2026, impulsado por el uso de asistentes y chatbots. Traducido a negocio: una parte creciente de la demanda informativa ya no pasa por el sitio original. El contenido sigue generando valor. Pero ese valor ya no siempre regresa al que lo produce y ese es el quiebre. En paralelo, la inversión publicitaria empieza a enfrentarse al mismo problema desde otro ángulo: la calidad de la exposición. En Connected TV, uno de los territorios más atractivos para las marcas, DoubleVerify encontró que 57% de los anunciantes teme perder inversión por fraude, y que los bots explican 65% de ese fraude. La promesa del entorno premium no elimina el riesgo. El resultado es una paradoja incómoda: mientras más sofisticado se vuelve el ecosistema digital, más difícil es garantizar que una campaña impactó personas reales. Y más fácil es inflar métricas que no necesariamente reflejan negocio. Esto no es un problema técnico, es un problema de asignación de presupuesto. En e-commerce, la distorsión es aún más tangible. Bots que raspan precios, automatizan compras, saturan inventarios o ejecutan fraude no solo afectan la operación: alteran la lógica competitiva. Las decisiones de pricing, promociones o disponibilidad empiezan a basarse en señales contaminadas, o dicho en otras palabras, se optimiza sobre ruido. Y ahí es donde la teoría del internet muerto deja de ser irrelevante. Porque el marketing moderno no está diseñado para distinguir intención humana de actividad automatizada a gran escala. Está diseñado para optimizar señales digitales. Cuando esas señales se degradan, la optimización también. En un caso práctico, una campaña puede mostrar crecimiento y, al mismo tiempo, perder efectividad real. Una marca puede aumentar tráfico mientras pierde clientes reales. Una estrategia de contenido puede posicionarse mejor en sistemas de IA y, a la vez, perder relación directa con su audiencia. Y lo más crítico: se puede estar pagando por impacto que nunca ocurrió. El fenómeno se acelera con los bots de IA. Datos difundidos en 2025 muestran que el scraping automatizado creció de forma exponencial en cuestión de meses, con una proporción creciente de solicitudes que incluso ignoran directrices básicas como robots.txt. Eso introduce una nueva capa de complejidad: ya no se trata solo de proteger infraestructura o evitar fraude, sino de redefinir el intercambio de valor en internet. Porque ahora las máquinas no solo navegan, también interpretan, sintetizan y responden. En ese contexto, seguir operando con lógica de volumen, más tráfico, más contenido, más impresiones, empieza a ser insuficiente, e incluso riesgoso. Por esto, la decisión crítica de negocio y rentabilidad es entender que el desafío ya no es crecer, sino depurar. Depurar métricas, para entender qué parte del tráfico es realmente valiosa.Depurar inversión, para asegurar impacto humano real. Depurar contenido, para competir no solo por visibilidad, sino por relevancia en entornos donde la intermediación es cada vez mayor. Y, sobre todo, depurar el modelo mental. Porque el error no es que haya bots. El error es no integrarlos en la ecuación de negocio. La conversación ya no es solo entre marcas y personas. Es entre marcas, personas y sistemas que median esa relación. Sistemas que no compran, pero influyen en qué se compra, que no leen como humanos, pero determinan qué se lee. Eso obliga a repensar incluso el concepto de audiencia. Ya no basta con saber cuántos llegan. Hay que entender quiénes son, cómo interactúan y qué parte de ese comportamiento tiene valor real. Por eso, la teoría del internet muerto vista desde negocio, no habla de un internet sin humanos. Habla de un internet donde los humanos ya no son el único actor relevante. Ignorar eso no es ingenuidad. Es ineficiencia. Porque en un entorno donde cada vez más interacciones no son humanas, el verdadero riesgo no es la automatización. Es seguir midiendo, invirtiendo y decidiendo como si no existiera. _____ Nota del editor: Matías Carrocera es experto en liderazgo, capital humano y visión empresarial, con una trayectoria destacada en el desarrollo de estrategias innovadoras. Síguelo en LinkedIn . Las opiniones expresadas en esta columna pertenecen exclusivamente al autor. Consulta más información sobre este y otros temas en el canal Opinión ]]>