Sector renovable pide reglas claras para desarrollar proyectos de 5 gigavatios
El plan energético de la administración de Claudia Sheinbaum, que busca alcanzar una matriz de generación en la que el sector privado participe con el 46% de la energía y la CFE controle el 54% restante, ha abierto la puerta a una colaboración inédita entre ambas partes. Sin embargo, el sector renovable en México destaca la necesidad de crear regulaciones claras que impulsen y fortalezcan esta sinergia, y que fomenten la inversión en almacenamiento y transmisión de energía, aspectos cruciales para superar las barreras de intermitencia en fuentes renovables. “Lo único que esperamos de esta regulación secundaria es que se pruebe un esquema que permita la atención energética sostenible, en donde la industria privada también pueda participar», explicó Daniela Medina, gerente de sostenibilidad, comunicación y asuntos públicos en la Asociación Mexicana de Energía Eólica (AMDEE). Esta colaboración podría abrir oportunidades para que el sector renovable despliegue alrededor de 30 proyectos con un potencial de generación de hasta 5 gigavatios, aunque las empresas piden claridad en el marco regulatorio para asegurar la viabilidad de estos proyectos. La importancia del almacenamiento y la transmisión de energía Alcanzar la meta: una tarea compartida Uno de los temas críticos para los participantes es la estructura de precios y la regulación sobre el “porteo”, es decir, los costos de transmisión de energía. La industria privada ha propuesto eliminar el precio del porteo para facilitar la integración de proyectos renovables a la red, lo cual reduciría costos y aumentaría la competitividad del sector. Según representantes del sector consultadas, este cambio sería fundamental para incrementar la capacidad instalada de energías renovables en el país, que actualmente ronda el 6%, y duplicarla en el corto plazo. La capacidad de almacenamiento se ha vuelto un tema central en la estrategia de desarrollo de energías renovables. Según el plan preliminar, los nuevos proyectos de generación deben incluir un sistema de almacenamiento equivalente a un 30% de su capacidad instalada, para asegurar la confiabilidad del suministro. Sin embargo, este requerimiento plantea desafíos financieros para los desarrolladores. “El almacenamiento incrementa significativamente el costo de los proyectos», Ileana Araceli Juárez, Gerente Técnico en Sempra Infraestructura, quien detalló que esta tecnología puede elevar los costos de un proyecto eólico entre un 20% y 30%. Además, se estima que el desarrollo de una infraestructura adecuada de transmisión podría requerir una inversión adicional de hasta 20,000 millones de dólares para 2030. “Sin transmisión, no hay transición”, afirmaron varios representantes de la industria, aludiendo a la necesidad de contar con una red robusta que permita integrar de forma eficiente la generación renovable. La meta propuesta de generar el 45% de la electricidad con energías renovables para 2030 es ambiciosa. Según estimaciones de la Agencia de Energía de Estados Unidos, México podría alcanzar apenas un 26% si no se incrementan las inversiones y regulaciones para el sector. Esto contrasta con países como Costa Rica, que genera más del 95% de su electricidad con fuentes renovables, y evidencia la rezagada posición de México. Esta baja proporción de energías limpias contrasta con el contexto de una creciente demanda de electricidad impulsada por el auge del nearshoring, que atrae cada vez más industrias al país. En 2023, la demanda pico de energía en México creció un 9% en comparación con el año anterior, una muestra de la presión que esta tendencia ejerce sobre la infraestructura energética. Para hacer frente a este reto, el Programa de Desarrollo del Sistema Eléctrico Nacional (Prodesen) busca duplicar la capacidad instalada de energía renovable, alcanzando alrededor de 15 gigavatios en 2030. Los beneficios de este crecimiento incluyen un aumento significativo en empleos verdes. Se calcula que solo en la etapa de construcción de estos proyectos podrían generarse hasta 150,000 empleos, mientras que la operación de los parques crearía otros 40,000. “Son empleos bien pagados y justos, alineados con normas internacionales y derechos laborales», detalló Juárez. ]]>
No dependemos de México para producir camiones: Daimler Truck
La alemana Daimler Truck no depende de México y podría aumentar la producción en Estados Unidos si el presidente electo Donald Trump aplica aranceles y la producción en México se vuelve antieconómica, dijo el jueves la directora financiera Eva Scherer. «Somos capaces de producir todos los modelos de camiones y autobuses en Estados Unidos y en México», dijo. «Así que no hay una dependencia única de un producto en particular en México». Daimler Truck tiene seis plantas de producción en Estados Unidos y emplea a casi 18,000 personas en ese país, dijo Scherer. «Llevamos más de 80 años construyendo productos en Estados Unidos con nuestras marcas, Freightliner, Western Star y autobuses Thomas Build. Y seguimos haciéndolo». Durante su campaña, Trump dijo que buscará imponer un alza de hasta 20% de los aranceles para todos los productos importados. Advirtió sobre la posibilidad de imponer aranceles “terribles” a los vehículos importados desde México si resultaba electo, afirmando que “México no va a vender ni un solo coche en Estados Unidos”. Esta postura recuerda a la de su campaña en 2018, cuando prometió un arancel del 35% para los autos importados y calificó al Tratado de Libre Comercio de América del Norte (TLCAN) como “el peor tratado de la historia”. Con información de Reuters ]]>
AHMSA en quiebra: juzgado ordena venta de activos para cubrir deudas
La siderúrgica Altos Hornos de México (AHMSA) fue declara en quiebra de acuerdo con la sentencia emitida por parte de un juzgado en Ciudad de México. La determinación marca que la empresa deberá ser vendida, a la vez que los fondos resultantes deberán destinarse al pago de deudas. ¿Qué pasó con AHMSA? «Se ordena al síndico que proceda a la enajenación de los bienes y derechos (…) procurando obtener el mayor producto posible por su enajenación, a fin de hacer pago a los acreedores», dice la resolución judicial, que se hizo pública el jueves. La historia del caso se remonta a 2013, cuando Pemex concluyó las negociaciones para adquirir la planta, cuando Alonso Ancira se encontraba al frente de la siderúrgica y Emilio Lozoya era el director de la paraestatal. En 2019, la Auditoría Superior de la Federación determinó que el valor de la transacción rebasó el costo real en 127%, al pasar de 195 a 443 millones de dólares, por lo que en mayo de aquel año, Ancira, también conocido como el Rey del Acero, fue detenido en Mallorca España. El empresario fue extraditado a México en febrero de 2021. Posteriormente, en abril, tras pactar un pago de 216 millones de dólares por la compraventa del complejo, Ancira abandonó el Reclusorio Norte. El primer pago del acuerdo reparatorio le costó a Ahmsa la cifra de 50 millones de dólares a finales de 2021. El segundo pago, que fue de 54 millones de dólares, lo efectuó a inicios de diciembre del año pasado, lo cual estaba “en tiempo y forma” de acuerdo con lo publicado por la empresa en la Bolsa Mexicana de Valores en ese entonces. Con información de Reuters… ]]>
OpenAI gasta más de 15 mdd en uno de los dominios más antiguos de internet
chat.com: un dominio con historia OpenAI, la empresa sensación de la Inteligencia Artificial generativa, gastó más de 15 millones de dólares por el dominio chat.com, el cual se registró en septiembre de 1996, haciéndolo uno de los más antiguos de internet. Sam Altman, director ejecutivo de OpenAI, publicó en X la dirección URL como confirmación de que el sitio pertenece a su empresa, pues a la hora de dar clic sobre él, se abre la página de ChatGPT. Esta dirección web cuenta con un historial de compras relevantes en el mundo de la tecnología. El año pasado se dio a conocer que el cofundador y director de tecnología de HubSpot, Dharmesh Shah, lo había comprado por alrededor de 15.5 millones de dólares. OpenAI en camino a un cambio de nombre para su chatbot “La razón por la que compré chat.com es simple: creo que la experiencia de usuario basada en chat es el próximo gran avance en el software. Comunicarse con computadoras a través de una interfaz de lenguaje natural es mucho más intuitivo”, escribió Shah para dar a conocer su adquisición. Sin embargo, luego de dos meses anunció que había vendido chat.com y si bien no dio cifras exactas de cuánto había cobrado por la transacción, esta semana confirmó que recibió más dinero del que había pagado originalmente. “Se revela el comprador del dominio chat.com por más de 15 millones de dólares y es exactamente quien uno esperaría”, comentó Shah en respuesta a la publicación de Altman en donde puso la URL. Aunque Shah no dio más detalles acerca de la transacción, en su publicación insinuó que la empresa no le pagó en efectivo por el dominio, sino que se trató de una operación que involucró acciones de la empresa en vez de dinero. Esta medida por parte de la empresa más importante de la IA actualmente no es casual, pues se está alienado a la pretensión de cambiar el nombre del popular chatbot y eliminar el sufijo GPT del producto. En septiembre pasado, el exdirector de investigación de la firma, Bob McGrew, dijo dijo que la nueva serie de modelos tendría el apellido “o1” como un primer paso hacia el cambio de nombres por unos “más nuevos y sensatos” con la finalidad de comunicar mejor el trabajo de la empresa. Aunque parezca un gasto superfluo, alrededor de 15 millones de dólares parecen no tener impacto sobre una empresa que el mes pasado se consolidó como una de las empresas privadas más valiosas del mundo (157,000 millones de dólares), al conseguir una recaudación de 6,600 millones de dólares Para esta ronda de financiación se atrajó a inversores de capital de riesgo como Thrive Capital y Khosla Ventures, así como al mayor patrocinador corporativo de OpenAI, Microsoft, y la nueva participación de Nvidia. ]]>
Joe Biden pide «bajar la temperatura» de la política estadounidense
El presidente de Estados Unidos, Joe Biden, llamó este jueves a los estadounidenses a rebajar la temperatura política tras la arrolladora victoria electoral de Donald Trump y aseguró que garantizará una transición «pacífica y ordenada». «Algo que espero que podamos hacer, independientemente de a quién hayan votado, es vernos los unos a los otros, no como adversarios, sino como conciudadanos estadounidenses. Bajar la temperatura», dijo Biden en un discurso a la nación desde la Casa Blanca. «También espero que podamos poner fin a la cuestión de la integridad del sistema electoral estadounidense. Es honesto, justo y transparente. Se puede confiar en él, ganemos o perdamos». Biden, de 81 años, abandonó la carrera para buscar su reelección en julio y entregó la posta a su vicepresidenta tras realizar un debate desastroso. El presidente se distanció del estilo de Trump, quien jamás ha aceptado su derrota en las presidenciales del 2020, una actitud que culminó con el asalto al Capitolio estadounidense del 6 de enero de 2021 por parte de una turba de seguidores del republicano. Con la cantinela del fraude electoral, desmentido por las autoridades y la justicia, Trump también se negó a asistir a la toma de posesión de Biden. ]]>
¿Cuánto dura el Fin Irresistible 2024? Estas son las fechas en Sam’s y Walmart
Hay buenas noticias para los consumidores mexicanos: habrá dos temporadas de descuentos o ofertas en noviembre: además del Buen Fin, empieza el Fin Irresistible 2024 . Lee: Promociones bancarias en el Fin Irresistible Horarios de Sam’s durante el Fin Irresistible Y de Walmart Walmart México anunció el arranque del Fin Irresistible a partir del 7 y hasta el 20 de noviembre, en el cual promete ofrecer descuentos en los productos que venden sus tiendas tanto físicas como en línea. En su sitio de internet, el gigante minorista promete descuentos de hasta el 50% más un adicional si se utilizan tarjetas bancarias. La temporada de promociones de Walmart se junta con la celebración de El Buen Fin, que será del 15 al 18 de noviembre próximos. Walmart México y Centroamérica opera las tiendas Walmart, Sam’s Club y Bodega Aurrerá. Las tiendas Sams tienen un horario de 7 a 22 horas, aunque puede haber unidades que abran o cierren más temprano de acuerdo a su ubicación. Las tiendas Walmart Express tienen un horario de 09 a 23 horas, aunque puede haber unidades que abran más temprano, de acuerdo a la ubicación. Ambas tiendas tienen sus servicios en línea, las cuales están en funcionamiento las 24 horas del día. ]]>
La Agencia de José Merino busca absorber funciones de Promtel
A más de un mes del inicio del gobierno de Claudia Sheinbaum, las piezas en el sector de las telecomunicaciones comienzan a moverse, en especial en áreas encargadas de impulsar la conectividad del país. Este es el caso del Organismo Promotor de Inversiones en Telecomunicaciones (Promtel) que ha enfrentado un debilitamiento operativo tras la reducción de su plantilla laboral como parte de una posible migración de sus facultades a la Agencia de Transformación Digital y Telecomunicaciones , dirigida por José Antonio Merino . ¿Qué es Promtel? Desde octubre, Promtel ha sufrido despidos masivos, entre los que se encuentran el de la entonces titular María de Lourdes Coss, con la finalidad de adelgazar su estructura para convertir al organismo en una sección de la nueva Agencia de Transformación Digital y Telecomunicaciones. “Hasta antes del 30 de septiembre se tenía claridad sobre la continuidad de Promtel, pero iniciando octubre se pidieron todas las plazas. Ahora se está planteando mover las facultades del organismo, en especial aquellas que implican la vigilancia de Altán, bajo el paraguas de la Agencia que presidirá Merino”, dijo una fuente con conocimiento del tema, que pidió no ser identificada porque el tema no es público. Promtel es un organismo descentralizado de la Secretaría de Infraestructura Comunicaciones y Transportes (SICT) que tiene como objetivo impulsar la ampliación de infraestructura de telecomunicaciones y apoyar a pequeños operadores para habilitar servicios de conectividad. Promtel, por ejemplo, logró que 20 proyectos reciban un financiamiento de hasta 10 millones de pesos a través de un fondo para zonas rurales que tienen la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) y de Economía. Pero además de promover a pequeños operadores, el organismo es el ente encargado de vigilar los hitos de cobertura de Altán Redes, así como el diseño, la instalación y operación de la infraestructura. “Lo que más se busca de Promtel es absorber la facultad de vigilar al APP (la Asociación Pública Privada, es decir, Altán), pero no se tiene claro cómo lo harían, ya que las personas que tenían claridad del tema ya no están”, dijo la fuente. La vigilancia de Altán toma mayor relevancia debido a que en el último año la relación con el Estado es cada vez más cercana, teniendo en cuenta que la compañía ya es prácticamente del gobierno al sólo contar como inversionista privado a Morgan Stanley. Sumado a que la compañía que ofrece capacidad de red a los Operadores Móviles Virtuales (OMV) ha dejado de pagar el espectro de la banda de 700MHz al propio Promtel. Fernando Borjón, excomisionado del IFT y consultor en jefe en Access Partnership, dijo que los movimientos que se gestan al interior de Promtel pueden ser entendidos como parte de las modificaciones a la Ley Orgánica del Gobierno Federal, enviadas el pasado 1 de noviembre por la presidenta, que buscan modificar y adicionar estructuras de las Secretarías de Estado y crear nuevos entes como la Agencia de Transformación Digital y Telecomunicaciones. Con el proyecto, comenta el especialista, se podría suponer que para la creación de la Agencia de José Merino se tomará el rol de la promoción de cobertura de Altán, subiendo a nivel Estatal, pero esto implicaría que en efecto, Promtel vea reducidas sus atribuciones y sólo se mantenga al organismo por temas legales y regulatorios que lo ligan a la Red Compartida. José Merino, próximo titular de la Agencia de Transformación Digital y Telecomunicaciones, dijo a Expansión anteriormente que Altán Redes es clave para impulsar un modelo de conectividad más sostenible en la administración de Claudia Sheinabum, por lo que es elemental mantener cerca la operación de la empresa. Pero aunque la cercanía de Altán y la reducción de atribuciones de Promtel pueda despertar cuestionamientos, para el especialista la creación de la Agencia de Transformación Digital y Telecomunicaciones es un acierto porque el tema de la conectividad y la digitalización se colocarán a un nivel de Secretaría de Estado, algo que recomendó la propia OCDE desde 2017 y que se buscaba en la propia industria.. “La parte que podría llamar la atención y es discutible es la conveniencia y el cómo se mantendría a Promtel para que siga marchando la asociación público-privada con la Red Compartida. El organismo se convierte en elemental para que Altán siga caminando y más cuando el Estado busca dar internet a todo el país como parte de la reforma a CFE, pero con riesgo de que la vigilancia de la empresa no sea muy clara”, dijo Borjón. ]]>
La elección de Trump, ¿el regreso de las guerras comerciales?
(WASHINGTON) – «Para mí ‘aranceles’ es una muy linda palabra», lanzó Donald Trump durante la campaña electoral que lo devolvió a la Casa Blanca. Ahora el republicano buscará imponer impuestos aduaneros más altos , a riesgo de relanzar viejas guerras comerciales . Además de un alza de hasta 20% de los aranceles para todos los productos importados, el exmandatario que se convertirá nuevamente en presidente en enero, apunta específicamente a China, con impuestos de 60% al ingreso de sus mercaderías a Estados Unidos. ¿Podrá hacerlo? ¿Cómo reaccionarán los otros países? ¿Cuáles son las instancias internacionales involucradas? ¿Cuáles son los riesgos para la economía de Estados Unidos? Las leyes estadounidenses permiten al presidente establecer aranceles por decreto, como lo hizo Trump varias veces durante su primer mandato (2017-2021), por ejemplo sobre el acero y el aluminio provenientes de China y Europa. El actual presidente demócrata Joe Biden también lo hizo con algunos productos chinos. Trump tiene un margen adicional de maniobra: podría tener mayoría absoluta en la Cámara de Representantes, además de en el Senado, en un Congreso con prerrogativas en materia comercial. «Si se aplican aranceles aduaneros de forma indiscriminada, hacia aliados y competidores, puede ser un problema», considera Jeffrey Schott, del centro de estudios Peterson Institute for International Economics. Esa decisión iría «contra obligaciones en la OMC (Organización Mundial del Comercio) o contra acuerdos de libre comercio, y provocaría, como en el pasado, represalias» de parte de los afectados, explicó a la AFP. De hecho, China advirtió este jueves que «no habría ganadores en una guerra comercial». «Por principio, me gustaría reiterar que no habría ganadores en una guerra comercial, que además no favorecería al mundo», declaró la portavoz del Ministerio de Relaciones Exteriores chino, Mao Ning. Durante el primer mandato de Trump, los aranceles aplicados a productos chinos y europeos generaron retaliaciones de Beijing y Bruselas. Pero de un lado y de otro, fueron respuestas que buscaron ser proporcionales. Es difícil imaginar, en cambio, cuál sería el impacto de un alza generalizada de impuestos aduaneros. En principio, la OMC debe asegurarse de que las condiciones de acceso a los mercados sean equivalentes para los Estados parte, y reducir progresivamente los obstáculos al libre comercio. Los derechos aduaneros siempre fueron considerados como un obstáculo mayor. La OMC dispone de un órgano de arreglo de controversias delante del cual un Estado puede presentar un recurso. Pero el sistema «está roto», lamenta Schott. «En teoría, un procedimiento puede iniciarse y avanzar, pero al final será bloqueado y se volverá inútil por una simple apelación de Estados unidos. Y no hay organismo de apelación posterior», precisa el investigador. La simple aplicación de aranceles a todos los productos que ingresen a Estados Unidos tendrá un costo, alertó la Tax Foundation, que estimó en 525,000 millones de dólares anuales el incremento del gasto que caerá sobre las espaldas de los consumidores estadounidenses de producirse esta medida anunciada por Trump. Las empresas dependen de la importación de mercaderías para «poder ofrecer a sus clientes una gama de productos a precios razonables», explicó a la AFP Jonathan Gold, vicepresidente de la NRF, la federación nacional de comercio minorista. Para este experto, los aranceles provendrán, «al final, de los bolsillos de los consumidores en forma de aumento de precios». Según la Tax Foundation, una medida de este tenor costaría también 0.8 puntos porcentuales al PIB y destruiría 684,000 empleos. ¿Tensiones comerciales en aumento? Durante su primer mandato, Trump utilizó los aranceles para disponer de una ventaja para imponer nuevas negociaciones con diferentes socios comerciales. El exmandatario siempre se presentó como un experto en acuerdos y su objetivo era conseguirlos. Así, logró un acuerdo comercial con China que, en teoría, apuntaba a equilibrar la balanza comercial entre las dos mayores economías mundiales, a cambio de levantar progresivamente los aranceles establecidos. Ese nuevo balance no se materializó, pero el déficit comercial con China dejó de crecer. Ahora, de cara a su segundo mandato, Trump plantea los aranceles como una alternativa para fondear un recorte de impuestos adicional que quiere implementar para los estadounidenses. De lograrlo, podría tratarse de una medida de larga duración que podría aumentar la fragmentación de la economía mundial que teme el FMI, esto es, en pocas palabras, una reducción de libre comercio. ]]>
México consultará a Musk sobre planes actuales respecto a gigafábrica de Tesla
El secretario de Economía de México, Marcelo Ebrard , dijo el jueves que intentará reunirse pronto con Elon Musk para conocer su actual postura sobre el proyecto de la compañía de vehículos eléctricos Tesla de construir una megafábrica en el norte mexicano. Tesla TSLA.O, de la que Musk es consejero delegado, anunció a principios de 2023 sus planes de invertir en la construcción de una gigantesca planta en el estado mexicano Nuevo León, fronterizo con Estados Unidos, pero hasta el momento la iniciativa no ha logrado avanzar. «Desde luego voy a procurar una reunión con él (Musk) pronto para que me diga exactamente qué está pensando, si es que eso es posible tenerlo claro en los próximos meses, y ver qué podemos hacer para que ese proyecto siga adelante», dijo Ebrard en una entrevista con Radio Fórmula. Las dudas en torno al proyecto radican en que el magnate fue uno de los principales apoyos de Donald Trump en la campaña presidencial que le llevó a la victoria del martes en las urnas, en la que el republicano amenazó con imponer fuertes aranceles a autos producidos en México. Además, en julio, ya en plena campaña electoral en el vecino país, Musk puso en duda la inversión si ganaba Trump, y en respuesta, el entonces mandatario mexicano, Andrés Manuel López Obrador, afirmó que el comentario no era serio y lo atribuyó al contexto político estadounidense de aquel momento. Según Ebrard, la falta de concreción del proyecto no depende de decisiones recientes que han estado tomando las autoridades mexicanas, sino de la «situación general» del fabricante de EV y la competencia de firmas chinas. «Esa competencia es la que está limitando sus capacidades de inversión a corto plazo», señaló. México aprobó en septiembre una reforma judicial que, entre otras cosas, impone la elección por voto popular de miles de jueces, y que ha causado inquietud entre los inversores y una depreciación de la moneda local. ]]>
Unilever y Procter & Gamble, en riesgo por amenazas de Trump
Procter & Gamble y Unilever están entre las grandes empresas de productos envasados que quedarían expuestas si el presidente electo de Estados Unidos, Donald Trump, sigue adelante con su amenaza de imponer aranceles a México, muestran datos vistos en exclusiva por Reuters. Días antes de su victoria contra la candidata demócrata Kamala Harris, Trump advirtió que impondría aranceles del 25% a México y China a menos que ambos gobiernos tomen medidas para detener el flujo de fentanilo a Estados Unidos. Si bien las empresas de consumo han hablado públicamente sobre sus inversiones en México para crear un centro de cadena de suministro para Estados Unidos, no se ha informado previamente el grado en que esas cadenas de suministro las exponen al proteccionismo estadounidense. Alrededor del 10% de los envíos de P&G en el tercer trimestre procedían de México, según cifras de guías de carga compartidas en exclusiva con Reuters por el proveedor de datos de importación ImportYeti. Alrededor del 2% de las importaciones marítimas de Unilever a Estados Unidos proceden de México, muestran los datos. Unilever y P&G declinaron hacer comentarios. Los datos de guías de carga no incluían las importaciones aéreas ni los camiones cargados de mercancías que las empresas introducen en Estados Unidos por carretera. Ambas compañías y otros grandes grupos de consumo como Pepsico PEP.O, productor de bebidas gaseosas y papas fritas Lay’s, han invertido colectivamente cientos de millones de dólares en sus cadenas de suministro mexicanas. Eso ha llevado a algunos inversores desde la victoria de Trump el miércoles a examinar la exposición de Unilever y sus pares a México y China, donde estas empresas tienen bases de fabricación y también obtienen una parte de los ingresos por ventas. Gabriela Siller, directora de análisis de Banco Base en México, dijo que las exportaciones representan el 40% del Producto Interno Bruto de México y el 80% de ellas van a Estados Unidos. Imponer los aranceles a productos básicos como alimentos envasados y jabón podría elevar los precios de los artículos de uso diario de los estadounidenses si las empresas se ven obligadas a absorber los mayores costos. Durante el primer mandato de Trump en la Casa Blanca, Estados Unidos impuso fuertes aranceles a productos de varios países. La guerra comercial y la posterior pandemia de COVID-19 pusieron de relieve la dependencia de las empresas mundiales de la fabricación y las cadenas de suministro chinas, lo que llevó a las empresas -en particular las que fabrican productos envasados- a recurrir al «nearshoring», o producción de bienes más cerca de donde se venden. Unilever, Pepsico y otros directivos de empresas de consumo han hablado públicamente en el pasado de reforzar sus infraestructuras en México para apoyar las cadenas de suministro globales. «P&G y otras empresas de bienes de consumo que importan pueden verse afectadas, pero eso está por verse», dijo Michael Ashley Schulman, director de inversiones de Running Point Capital. P&G, la mayor empresa mundial de bienes personales y cuidado del hogar con marcas como Gillette, Ariel y Head & Shoulders, dijo en 2019 que invertiría 4,000 millones de dólares en México en los próximos dos años. Los datos de guías de carga muestran que P&G envía mucho más producto desde México que Unilever o Pepsico, pero ha reducido las importaciones marítimas desde ese país desde 2017. En el tercer trimestre de este año, P&G importó al menos 4.5 millones de kilogramos de producto por mar, por debajo de los al menos 7.9 millones de kilogramos del tercer trimestre de 2017 a principios de la primera presidencia de Trump, según los datos. Unilever, en el último trimestre, importó por mar más de dos millones de kilogramos de productos como la crema facial Pond’s y el desodorante Rexona a Estados Unidos, según los datos. Esa cifra fue superior a los al menos 1.4 millones de kilogramos de producto importados en el tercer trimestre de 2017, mostraron los datos. Por el contrario, las importaciones de Unilever desde China cayeron alrededor de un 24% desde el tercer trimestre de 2017 a al menos 296.000 kilogramos entre julio y septiembre de este año, según las cifras. Unilever dijo el año pasado que construiría una planta de fabricación en el estado fronterizo de Nuevo León, en el norte de México, como parte de una inversión de 400 millones de dólares en el país durante los próximos tres años. ]]>