El efectivo, ¿un puente hacia las finanzas digitales?
En plena revolución digital, pareciera que todo lo que es nuevo e innovador llega para desplazar lo conocido y tradicional. El auge de herramientas de pagos virtuales, billeteras, sistemas contact-less y la riqueza del mundo online pinta un ecosistema financiero centrado en lo tecnológico. Pero, ¿es realmente así? Un puente entre dos mundos El efectivo no se irá a ninguna parte Algunas economías en pleno crecimiento, como la mexicana, continúan teniendo al efectivo como protagonista, tanto es así que, de acuerdo con el reporte anual de Banxico, el 90% de la población encuestada utiliza dinero físico para sus gastos diarios. Números abismales pero reales sobre cómo este método de pago sigue siendo el número uno. ¿Significa que México va en contra de la corriente? No, al contrario. Es un país con más de 770 fintechs locales que brindan nuevos productos y servicios para agilizar el manejo de las finanzas y diversificar la rueda de pagos, no me atrevería a decir que no forma parte de la ola digital. Pero sí es innegable que el efectivo continúa como el favorito a la hora de pagar. Sin embargo, aquí hay una oportunidad. También puede ser el “caballito de troya” hacia las finanzas digitales. De lo real a lo digital, creo que algo tan habitual y tradicional como el dinero físico gana un nuevo rol entre tantas novedades financieras: puede ser la clave para complementar lo tradicional con lo virtual, sobre todo para aquellas personas que no conocen los servicios digitales o no desean cambiar. Los puntos de retiro y depósito de dinero son un ejemplo claro de cómo el efectivo puede complementar la virtualidad, en lugar de competir con ella. Además, como alternativa para la gran población no bancarizada del país, el manejo de dinero en corresponsalías puede ser el primer paso a la inclusión financiera. Imaginemos lo siguiente: una persona con billetes en su bolsillo se acerca por primera vez a una tiendita para depositar su dinero en una cuenta digital. En un camino tradicional, en la “tiendita de toda la vida”, una persona realiza su primer acercamiento al mundo digital. De forma gradual, esta experiencia puede desembocar interés por la bancarización, el mundo digital, otros métodos de pago, nuevas formas de inversión y manejo de finanzas… Se abre una puerta llena de posibilidades para la inclusión y la educación financiera. Simple, pero revolucionario, el uso de servicios de prepago, extracciones o depósitos en cuentas virtuales desde puntos físicos pueden ser extremadamente significativos, sobre todo en zonas de alto rezago social. México es un escenario particular y creo que es esencial aprovecharlo. Es un país donde puede haber colaboración, un puente entre dos mundos. Creo que la popularidad de las tienditas y corresponsales bancarios, en conjunto con el uso del efectivo, demuestra los hábitos de los mexicanos con claridad. Y es de suma importancia que las fintechs y paytechs lo aprecien para poder brindar herramientas que se ajusten al escenario real y aporten tanto al ecosistema como a la vida diaria de millones de mexicanos. Hay un refrán conocido en la región que dice “si no está roto, no lo arregles. Si funciona, hazlo más”. Los mexicanos ya confían y utilizan el efectivo: estoy convencido de que la verdadera innovación no es la herramienta que busca erradicarlo y reemplazarlo por opciones digitales, sino encontrar la manera de potenciar su presencia de forma eficiente e impulsar cambios de valor, como una cultura de inclusión y educación financiera. Quizá en los próximos años, los hábitos de los mexicanos cambien y la popularidad de otros servicios y herramientas me sorprendan, al fin y al cabo, lo maravilloso de la innovación es que es impredecible. Sin embargo, creo que nuestros esfuerzos deben estar, por un lado, en ofrecer soluciones y servicios de máxima calidad. Por otro lado, en brindar una experiencia de pago tan diversa y efectiva que las personas puedan apostar a cualquier método con tranquilidad, seguridad y confianza, donde tengan un abanico de opciones y puedan elegir en base a sus preferencias, no sólo en lo que conocen o tienen a su alcance. Cuando hablamos sobre el ecosistema financiero en México y en Latinoamérica, impulsar una pluralidad de métodos de pago siempre será fructífera a largo plazo, ya que la diversidad para administrar nuestras finanzas siempre será la mejor inversión. ____ Nota del editor: Tomás Mindlin es CEO y Co-Founder de tapi. Síguelo en LinkedIn. Las opiniones publicadas en esta columna corresponden exclusivamente al autor. Consulta más información sobre este y otros temas en el canal Opinión ]]>
Aranceles podrán aumentar 20% el precio de electrodomésticos en EU
Una de las categorías de productos que los usuarios más cuidan al comprar es la electrodomésticos, como lavadoras, refrigeradores o televisiones, pues se trata de una inversión a largo plazo. México es el sexto productor de este tipo de productos a nivel global, de acuerdo con datos de la Secretaría de Economía, y el destino principal de esta manufactura es Estados Unidos. Sin embargo, el regreso de Donald Trump y su amenaza por imponer un arancel del 25% a todas las importaciones desde México pone en riesgo tanto a la industria que fabrica en el país, como a los bolsillos de los consumidores estadounidenses. “En un escenario similar, los aranceles impuestos en 2019 llevaron a un aumento promedio del 12% en el precio de las lavadoras en EU, lo que afectó directamente el poder adquisitivo de las familias. De aplicarse esta nueva ronda de tarifas, las empresas del sector probablemente se verían forzadas a trasladar estos costos adicionales a los consumidores finales, con una estimación de impacto en el poder adquisitivo anual que podría oscilar entre 46,000 y 78,000 millones de dólares”, señaló a Expansión Quásar Elizundia, estratega de Investigación de Mercados en Pepperstone. Compañías como Hisense, Samsung o Whirlpool tienen plantas de ensamblaje y fabricación de electrodomésticos en el país, algunas en Querétaro y otras más en la frontera con Estados Unidos. Sobre todo en las de la zona fronteriza se podría tener un fenómeno que los analistas prevén como un movimiento natural del consumidor: comercio transfronterizo. “Una consecuencia de este gravamen es que los consumidores de Estados Unidos tendrían que estar pagando un 20% más por estos productos. Lo que puede provocar que las personas que viven en la frontera de Estados Unidos vayan a México a hacer compras”, precisó Alberto Arellano, director de infraestructura en IDC. Aunque la postura de Trump ha tenido más reflectores en industrias como la automotriz, los analistas señalan que en el caso de los electrodomésticos habrá impopularidad por la medida. “Estas tarifas representarían un nuevo obstáculo para el crecimiento económico en EU en un contexto en el que el poder adquisitivo de los hogares ya enfrenta presiones inflacionarias”, argumentó Elizundia. ¿Y los fabricantes? Para los fabricantes de electrodomésticos en México, los desafíos no serían menores. Una menor demanda estadounidense podría llevar a que los distribuidores busquen proveedores alternativos o reduzcan pedidos, lo que afectaría significativamente las ventas en este sector. En respuesta, las empresas mexicanas podrían explorar nuevos mercados o adoptar estrategias de reducción de costos para mantenerse competitivas, pero la dependencia de EU sigue siendo un riesgo sustancial para el crecimiento y estabilidad de estas operaciones. Por ejemplo, Samsung produce en Querétaro más de 16,000 productos a diario y entrega aproximadamente 4 millones de unidades al año, de las cuales el 20% están destinadas para cubrir la demanda en México, mientras que el 80% restante se exporta al resto de Norteamérica y Latinoamérica. Pero en otros casos, un 90% de la producción se destina a EU. Analú Solana, directora de marketing para Hisense México, señaló que están focalizando sus esfuerzos en seguir haciendo productos de calidad, pues esto podrá ayudar en cualquier coyuntura política. “En este momento no tenemos una afectación. Evidentemente hay hechos: tenemos una nueva presidenta en México, un nuevo presidente en Estados Unidos. Y bueno, pues eso ya lo iremos resolviendo cuando venga, ¿no? Pero nosotros lo que hacemos es producir los bienes de mejor calidad”, apuntó a Expansión. Aunque las políticas arancelarias de Trump buscan fomentar la producción interna en este país, el impacto en la economía de América del Norte podría ser más amplio. Al aumentar los precios para el consumidor final y disminuir el comercio regional, estas medidas proteccionistas, de acuerdo con los analistas, podrían desencadenar una tensión económica que afectaría no solo a los fabricantes, sino también al consumidor estadounidense promedio. Con información de Selene Ramírez. ]]>
Hacienda busca más impuestos, y en el medio ambiente hay una oportunidad
La Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) ha aceptado la necesidad de generar más ingresos tras el objetivo de reducir el déficit fiscal, y hay distintas opciones que puede estudiar para llevar a cabo , entre estas destacan los gravámenes por acciones que dañan el medio ambiente , también la transformación del cobro de la tenencia en un impuesto verde , y que se haga un ajuste a los tramos y las tasas de ISR sobre los estratos económicos más altos . El martes pasado, Rogelio Ramírez de la O, secretario de Hacienda expresó que en el gobierno federal hay conciencia sobre la necesidad de una reforma fiscal , y será la presidenta Claudia Sheinbaum quien anuncie la propuesta. Independiente a si se propone o no una reforma de gran calado para el siguiente año en el proyecto del Paquete Económico que se entregará el próximo 15 de noviembre, especialistas en materia de finanzas públicas e impuestos consideran que México debe avanzar hacia la aplicación y regulación de ‘impuestos verdes’ dada la evolución, por ejemplo, en el uso de energía para la movilidad, como los vehículos eléctricos que usan pilas de litio. Los autos híbridos y eléctricos en México no pagan algún impuesto por daño al medio ambiente, “pero se tiene que cobrar, siguen contaminando, los híbridos contaminan la mitad, y los eléctricos van a contaminar, tal vez no en este momento son emisiones, pero van a contaminar con las pilas; entonces, eso tiene que entrar como externalidad y se tiene que crear el mercado de impuestos”, consideró Alejandra Macías, directora del Centro de Investigación Económica y Presupuestaria (CIEP). El cobro del Impuesto Especial sobre Producción y Servicios (IEPS) que se cobra a las gasolinas y diésel es uno de los gravámenes que vienen en este sentido, pues buscan desincentivar el consumo del automóvil; no obstante, cuando se otorgan subsidios a estas cuotas, se pierden ingresos y terminan beneficiando a quienes más consumen estos combustibles fósiles, como sucedió en 2022. Pero este año, los subsidios han sido menores, gracias a la baja en los precios del petróleo a nivel internacional, para el siguiente año se prevé que los precios sigan por el mismo nivel, y considerando la falta de ingresos petroleros, el cobro del IEPS ayudará a la recaudación de Hacienda, explicó Luis Miguel Labardini, especialista en tema energético y socio de la consultora Marcos y Asociados. Las gasolinas y el diésel cobran tres tipos de IEPS, el federal, el estatal y por carbono, haciendo una aportación de 7%, en su conjunto, respecto a los ingresos totales del sector público, especialmente el federal que es la cuota más alta, cuyo cobro generó más de 254,000 millones de pesos de enero a septiembre de 2024, refieren cifras de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP). La Alianza x la Justicia Fiscal propone transformar la tenencia en un impuesto verde sobre la propiedad de automóviles. “Proponemos una Ley Federal de Tenencia que permita al gobierno federal recaudar este impuesto en los estados que no lo cobran. Además, las emisiones contaminantes se deben incluir en el cálculo del impuesto para los automóviles de valor alto”, refiere el documento Hacia una reforma fiscal progresiva: 12 propuestas para proteger los derechos humanos, reducir las desigualdades y lograr un desarrollo sostenible. Más ISR a las personas con más ingresos El cobro de tenencia y predial, en su conjunto, apenas representa el 0.3% del PIB mexicano, refieren datos del Instituto Mexicano para la Competitividad (IMCO). El CIEP estima que, de 2008 a 2021, el parque vehicular creció 81.3% en el país, mientras que la tenencia vehicular disminuyó 44%. El gravamen, que surgió en 1962 para contribuir temporalmente a la celebración de los Juegos Olímpicos en 1968 y que ahora es más un refrendo vehicular, debería evolucionar a un impuesto verde, es decir, que el Estado utilice la política fiscal para reducir los efectos por emisiones CO2, utilizar los recursos para resarcir daños al medioambiente y contribuir a un transporte público no contaminante, refiere este centro de investigación. También está la posibilidad de explorar un impuesto especial a los jets privados y yates, ya que México es el segundo país con más aeronaves, de este tipo, privadas en el mundo. Los ingresos recaudados por medio de este impuesto también pueden etiquetarse para resarcir daños al medio ambiente, considera la Alianza x la Justicia Fiscal. Por la premura y el tiempo para aprobar el paquete económico 2025, se observa poco probable que pueda aplicar estos cambios para el siguiente año, no obstante “sería favorable, dibujarlo, proponerlos, consultarlos, que haya un consenso entre todos los actores involucrados, y que se incluya el tema en un parlamento abierto, todavía tenemos algunos elementos para ampliar la recaudación; continúa el tema petrolero, el uso de nuevas tecnologías, los bancos gigantes de litio que tenemos”, comentó Rolando Silva, vicepresidente de Fiscal del Instituto Mexicano de Contadores Públicos (IMCP). Entre los rubros que contenga una reforma fiscal, también está la propuesta de modificar los tramos y las tasas de ISR sobre los estratos económicos más altos, además de limitar sus deducciones. En 2014, previo a la aplicación de la reforma fiscal de Enrique Peña Nieto, las personas físicas con ingresos mayores a los 500 millones de pesos al año, aportaron el 25% de todo lo que pagaban estos contribuyentes; al cierre de 2023 contribuyeron con el 3.9% En México, el ISR personal se paga en función de una tarifa progresiva por nivel de ingresos. Hay 11 tasas que van de 1.9% y hasta 35%, no obstante, para tributar la tasa máxima, el ingreso debe ser mayor 28.7 veces al salario medio del país, mientras que el promedio de la OCDE es de 5.4 veces, explica un análisis de la Alianza por la Justicia Fiscal. La Alianza por la Justicia Fiscal propone aumentar la tasa marginal máxima del país a valores cercanos al promedio de la OCDE, además de reducir el umbral de ingresos mínimos para tributar a la tasa de 35%; es
La gente está perdiendo la fe en la democracia, asegura Nobel de Economía
James A. Robinson , premio Nobel de Economía 2024 , dijo que la «tercera ola» de la democracia le ha quedado a deber a los ciudadanos y como consecuencia de ello, el populismo ha cobrado fuerza en varios países del mundo, incluido México . «Para mí hay una especie de falta de la tercera ola de la democracia: en los 80, en los 90, cuando desapareció esta parte militar, a la gente se le prometió tanto y esperaban tanto que la gente pensó, incluso en México, que iba a haber un cambio y la gente está perdiendo la fe en la idea de la democracia como una manera de cambiar sus vidas», dijo Robinson durante su participación en el Encuentro Amafore 2024. Hay una necesidad de que haya instituciones más inclusivas, destacó el economista que ha enfocado sus investigaciones en la prosperidad, el poder y la pobreza de los países, que hagan más eficiente la recaudación de impuestos y que estos garanticen la prosperidad con servicios, movilidad social y prosperidad. Robinson destacó que, con datos de la OCDE, los mexicanos tienen que esperar hasta 9 generaciones para convertirse en clase media, mientras que países como Chile se tardan 6 y en Dinamarca 2. «La falta de movilidad social en Latinoamérica históricamente tiene que ver con la falta de inclusión de las instituciones que en Estados Unidos lograron construir. ¿Cómo logramos estas instituciones económicas? ¿De dónde vienen? Hablamos ya de la economía, pero también hablamos del Estado llevando las leyes y llevando el sistema de pensiones», dijo. Añadió que para tener una economía inclusiva hay que tener un Estado que tenga capacidades y fortalezas, pero también tiene que actuar bajo el interés colectivo con un sistema de distribución. ]]>
El relevo generacional ‘crashea’ la dinámica en los concesionarios de autos
La creciente participación de los jóvenes en el mercado automotriz está llevando a las marcas a rediseñar sus estrategias de ventas y posventa para satisfacer mejor sus expectativas y preferencias. Según el estudio “Diseño y Desempeño Automotriz 2024” de la consultora J.D. Power, los millennials (generación Y), que hoy representan el 64% de los compradores de vehículos en México, buscan principalmente vehículos que ofrezcan una relación costo-beneficio atractiva y tecnología práctica. En cambio, los centennials (generación Z), que constituyen el 16% de las ventas, priorizan modelos que incorporen tecnología avanzada y conectividad. Este cambio generacional está marcando una pauta en la oferta de las empresas automotrices, que deben adaptar sus modelos y servicios para responder a las preferencias de los jóvenes consumidores. Gerardo Gómez, director general de J.D. Power México, explica que actualmente las marcas siguen utilizando sistemas y procesos tradicionales, los mismos que antes empleaban con generaciones mayores. Sin embargo, advierte que esta falta de adaptación a las nuevas exigencias podría resultar en una pérdida de relevancia en el mercado. “En ventas y servicio, estamos usando los mismos procesos que utilizábamos con nuestros abuelos. Estas nuevas generaciones no nos van a perdonar ese tipo de seguimiento”, señala Gómez. Proceso de compra: valoración de producto y atención Para los consumidores jóvenes, el producto mismo y el proceso de venta tienen una influencia significativa en su decisión de compra. El estudio de J.D. Power revela que el 45% de la importancia al adquirir un vehículo recae en las características del producto, seguido del proceso de venta con un 35%. La atención del personal ocupa un 15% de importancia, y el servicio solo un 5%, lo que sugiere que la relación entre el cliente y la concesionaria debe construirse desde el inicio. Una vez realizado el contrato de compra-venta, la satisfacción del cliente se centra en un 50% en el producto adquirido, seguido del servicio en un 25%, la atención del personal con un 20%, y el proceso de venta en un 5%. Esta cifra sugiere que el proceso de venta en sí mismo tiene menor peso en la satisfacción general, mientras que la experiencia posventa y la calidad del producto se convierten en elementos críticos para la lealtad del cliente. Posventa: la clave para la retención del cliente Una de las tendencias destacadas en el estudio es la mayor frecuencia con la que los consumidores jóvenes acuden a los talleres de servicio. La generación Z es responsable de un 20% de todas las visitas a servicio, lo que implica que uno de cada cinco servicios se destina a este grupo. En tanto, los millennials representan el 62% de las visitas a servicio. Esta necesidad de servicio frecuente, que podría deberse a la menor experiencia de estos conductores o a su preferencia por modelos de entrada más accesibles, refuerza la importancia de una estrategia de posventa robusta y personalizada. “Proporcionar servicios adecuados para el mercado de posventa se ha vuelto una tarea fundamental para el posicionamiento de las marcas en el mercado,” menciona Gómez, agregando que el desafío radica en adaptar el proceso de servicio y atención a las expectativas de los consumidores jóvenes. «Si no se adaptan a estos consumidores, van a perder el mercado; debemos tener un proceso estándar hacia el 80%, pero ese 20% restante debe ajustarse al tipo de cliente, ya sea hombre, mujer, joven o adulto mayor.” La participación de las generaciones Y y Z en el mercado automotriz en México está impulsando a las marcas a actualizar sus métodos de venta y servicio. Con una generación millennial que representa más de la mitad del mercado y una generación centennial en crecimiento, el sector enfrenta el desafío de ser flexible y responder a los nuevos hábitos de consumo. ]]>
¿Los bancos trabajan el lunes 18 de noviembre?
El 18 de noviembre es el último megapuente del año, donde varios trabajadores de diversos sectores podrán descansar. Sin embargo, las cuentas y pagos continúan, por lo que es importante que sepas la actividad de los bancos este día. ¿Los bancos abren el 18 de noviembre? ¿Qué otros días no darán servicio los bancos? De acuerdo con el calendario de días inhábiles de 2024 de la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV), el 18 de noviembre no tendrán actividad los bancos, debido a la conmemoración oficial de la Revolución Mexicana que, además, está considerado como día de descanso obligatorio por la Ley Federal del Trabajo. Dicho esto, procura anticipar tus trámites o pagos, ya que no habrá servicio en ventanillas. Si requieres realizar un retiro, recuerda que los cajeros automáticos están abiertos las 24 horas del día, los 365 días al año. Consulta el más cercano. El calendario establece dos fechas más donde no habrá servicios. El primero es el jueves 12 de diciembre, en conmemoración al Día del Empleado Bancario. El segundo es el miércoles 25 de diciembre, por las celebraciones de Navidad. ]]>
Nu México aumenta 14% el número de clientes en el tercer trimestre
Los clientes de Nu México se incrementaron 14% en el tercer trimestre del año. La firma atribuyó el crecimiento a las cuentas con rendimientos . La empresa de origen brasileño informó que entre julio y septiembre se registraron 1.2 millones de nuevos clientes , sumando un total de 8.9 millones en México. En el reporte trimestral de la firma, se destaca que Nubank a nivel global tiene 109.7 millones de clientes , de los cuales el mercado mexicano representa el 8.11% . Guilherme Lago, CFO de Nubank a nivel global, dijo en el conference call que la firma está sorprendida por la evolución que ha tenido tanto México como Colombia en el incremento de depósitos de los clientes y el crecimiento de los mismos. «No sólo hemos visto que los depósitos aumentan a un ritmo sustancialmente mayor de lo que esperábamos, sino que también hemos visto impactos materiales de segundo orden debido a las entradas de esos depósitos. ¿Qué quiero decir con eso? Veo que los depósitos han atraído ahora a muchos más clientes», destacó el CFO. Por su parte, David Velez, cofundador de Nubank, apuntó que esperan que México sea un mercado casi tan importante como lo es Brasil y destacó que a cinco años de haber llegado a México, Nu está en el top 10 de instituciones financieras con más depósitos en el sistema mexicano. Acotó que el mercado brasileño, donde son más grandes, tiene ventajas y desventajas ante México, por ejemplo Brasil es un país con mayor cultura financiera pero con muchos más competidores de los que tiene en México. Aunque espera que México aún tarde para alcanzar el liderazgo que tiene en Brasil, confía en el potencial del mercado. «No quiero hacer nada antinatural. Aprender a hacerlo requiere mucha disciplina, mucha metodología, muchos datos, muchas pruebas fundamentales. En un trimestre aceleramos (el número de clientes) en otro desaceleramos y seguirán viendo esos zigzagueos en las tasas de crecimiento de manera constante», dijo Velez. ]]>
Departamento de Eficiencia Gubernamental: ¿cómo funcionará la agencia de Musk?
Todo empezó como un meme. En agosto, Elon Musk publico en X, red social de la que es publicada, una imagen suya generada por inteligencia artificial detrás de un atril etiquetado como «Departamento de Eficiencia Gubernamental», con el acrónimo DOGE, el mismo de una criptomoneda basada en memes que Musk ha adoptado previamente. “Estoy dispuesto a servir”, indicaba el hombre más rico del mundo en un mensaje que acompañaba la imagen. ¿Qué es el Departamento de Eficiencia del Gobierno? Unos meses después, el presidente electo Donald Trump seleccionó a Elon Musk para dirigir este departamento, que tiene como objetivo “desmantelar la burocracia gubernamental, recortar las regulaciones excesivas, cortar los gastos inútiles y reestructuras las agencias federales”, de acuerdo con un comunicado que publicó en Truth Social. Trump indicó en su comunicado que espera que el trabajo de esta comisión sea el “Proyecto Manhattan de nuestra era”, pues tiene el objetivo de hacer un recorte de dos billones de dólares en el gasto público. Vivek Ramaswamy, un empresario que compitió con Trump para conseguir la candidatura republicana a la presidencia en 2024, también trabajará en esta comisión. En su anuncio, Trump propuso la creación de un órgano consultivo, operando fuera del gobierno. Aunque tiene la palabra «departamento» en su nombre, no sería un departamento del gobierno, esos son creados por autorización del Congreso. La comisión proporcionará orientación a la Casa Blanca sobre la reducción del gasto, dijo Trump, trabajando con la Oficina de Gestión y Presupuesto de la Casa Blanca, que es responsable de reunir la solicitud presupuestaria del presidente al Congreso. Se dirigirá a impulsar un «cambio drástico» haciendo recomendaciones sobre «reforma estructural a gran escala» y adoptando un «enfoque más empresarial» para el gobierno. La Comisión publicó un informe en enero de 1984 con unas 2,500 recomendaciones y diversos grupos de trabajo también presentaron informes. «La mayoría de las recomendaciones, especialmente las que requerían legislación del Congreso, nunca se implementaron», dijo la Biblioteca Reagan. En marzo de 2017, Trump firmó una orden ejecutiva que tenía como objetivo mejorar la eficiencia, la eficacia y la rendición de cuentas de las agencias federales y «eliminar o reorganizar las agencias federales innecesarias». Trump también intentó acabar con al menos 19 agencias, pero no lo consiguió durante su primer mandato. ¿Qué experiencia tiene Musk en recortes de gastos? Cuando Musk compró la aplicación de redes sociales Twitter, despidió a unos 3,700 empleados, la mitad de su plantilla, porque los anunciantes redujeron el gasto. Cientos de empleados más dimitieron posteriormente. Más tarde rebautizó la red social con el nombre de «X», pero su valoración se ha reducido drásticamente bajo la propiedad de Musk. Musk ha tenido mucho más éxito en el espacio. El cohete Falcon 9 de SpaceX redujo drásticamente los costes de lanzamiento gracias a su capacidad de reutilización, generó nuevos mercados de satélites y dio lugar a la constelación Starlink de la empresa, de rápido crecimiento, que ha trastornado la industria establecida de comunicaciones por satélite y ha ayudado a dar forma a las estrategias militares modernas y ha convertido a SpaceX en un importante contratista de defensa. ¿Qué normas debe seguir una comisión de este tipo? El comité funcionaría probablemente al amparo de la Ley de Comités Asesores Federales (Federal Advisory Committee Act), una ley de 1972 que garantiza que los paneles proporcionen asesoramiento rápido, objetivo y abierto al público. También impone controles de costes y requisitos de mantenimiento de registros que se aplican a los cerca de 1,000 comités con unos 60,000 miembros que asesoran al Presidente y al poder ejecutivo en un momento dado. Marco es un líder muy respetado y una voz muy poderosa por la libertad. Él será un fuerte defensor de nuestra nación, un verdadero amigo de nuestros aliados y un valiente guerrero que nunca retrocederá ante nuestros adversarios. ¡Estoy deseando trabajar con Marco para hacer Estados Unidos y el mundo, seguro y grande de nuevo! ]]>
Agencia de Merino obtiene facultades del IFT, pero aún no desaparece
La Cámara de Diputados aprobó – con 388 votos a favor y 53 en contra– el dictamen para crear la Agencia de Transformación Digital y Telecomunicaciones que será presidida por José Antonio Merino, una de las figuras cercanas a la presidenta Claudia Sheinbaum desde su administración en la Ciudad de México. Esta nueva Agencia se convierte en el ente encargado de elaborar y conducir las políticas de telecomunicaciones y radiodifusión. Esto significa que la dependencia estatal asumirá el control administrativo y regulatorio de estas industrias, uno de los puntos más controversiales y complejos, en donde América Móvil mantiene la concentración de mercado, ingresos e infraestructura. La operación de la Agencia de Transformación Digital y Telecomunicaciones se prevé inicie operaciones el 1 de enero de 2025, por lo que las facultades regulatorias aún se mantienen en manos del Instituto Federal de Telecomunicaciones (IFT) debido a que opera conforme lo estipula la constitución. “La iniciativa pretende transferir funciones a la Agencia de la Transformación Digital y Telecomunicaciones que aún forman parte de los organismos autónomos, por lo que la propuesta va en contra de lo que dice hoy la constitución y son temas que debieron analizarse con mayor tiempo y prudencia”, aseguró Andrés Mauricio Cantú, diputado del Partido Revolucionario Institucional (PRI). Patricia Mercado, diputada de Movimiento Ciudadano (MC), coincidió con la visión del diputado del PRI, al señalar como incongruente que se forme una nueva dependencia cuando un autónomo está en operación. Para la funcionaria pública transferir facultades una dependencia del Estado, e incluso desaparecer a organismos como el IFT, abre la puerta a conflictos de interés con el favorecimiento de actores de la industria, trayendo consigo afectaciones directas a los consumidores. “Tenemos avances muy importantes, por ejemplo, mejorar los precios de los servicios de telefonía y obtener información pública gubernamental, por eso necesitamos dependencias que no persigan mandatos, sino que persigan eficiencias y decisiones independientes”, advirtió la diputada de MC. ]]>
Peso pone fin a tres jornadas de depreciación
El peso mexicano ganó terreno frente al dólar este miércoles, con lo que cortó una racha de tres sesiones consecutivas de pérdidas . El tipo de cambio cerró este miércoles cotizando en 20.5149 pesos por dólar , con una apreciación de 0.75% frente al cierre que reportó Banco de México (Banxico) el martes. Bolsa “El peso fue beneficiado por las expectativas de política monetaria para Banxico y la Fed en diciembre”, refirió Monex en una nota de análisis. El mercado espera que Banxico recorte 25 puntos base la tasa de interés de referencia, dejándola en 10.25%. “A pesar de la apreciación del peso, la mayoría de los principales cruces frente al dólar perdieron terreno en la sesión, ya que el dólar estadounidense se fortaleció. Lo anterior se debe a la publicación de la inflación en Estados Unidos que se ubicó en una tasa anual de 2.6%, acelerándose desde 2.4% en septiembre”, detalló Banco Base. Hacia el overnight, anticipó Monex, el peso puede oscilar en un rango entre 20.34 y 20.66, debido al comportamiento actual y esperando la reunión de política monetaria de Banxico. El referencial índice accionario S&P/BMV IPC cayó 0.68% a 50,747.63 puntos, en su cuarta jornada consecutiva en declive. Los títulos de la farmacéutica Genomma Lab encabezaron el descenso, con 3.93% menos a 26.40 pesos, seguidos por los de la cementera Cemex, que restaron 3.01% a 10.94 pesos. En el mercado secundario de deuda, el rendimiento del bono a 10 años descendió siete puntos base a 10.04%, mientras que la tasa a 20 años bajó 13, a 10.28%. Con información de Reuters ]]>