Profeco reprueba estas marcas de alimento húmedo para gato que encuentras en Walmart, Coppel y H-E-B
No todo lo que promete el empaque de un alimento húmedo para gato coincide con lo que realmente contiene. Con esa premisa, la Procuraduría Federal del Consumidor (Profeco) sometió a pruebas de laboratorio decenas de productos que se comercializan en México. Durante el análisis encontró inconsistencias en algunos de ellos, un hallazgo que puede marcar la diferencia al momento de elegir qué llevar de los anaqueles de Walmart, Coppel o H-E-B . Estas marcas de alimento húmedo para gato que reprobaron las pruebas El Laboratorio Nacional de Protección al Consumidor realizó un estudio de calidad para evaluar alimentos húmedos para gato disponibles en el mercado mexicano. Durante el análisis se revisaron 54 productos, de los cuales 38 correspondieron a alimentos para gatos adultos, cinco para gatitos en crecimiento, cuatro para gatos mayores de siete años y siete para animales con condiciones especiales. Con el fin de comprobar que la información ofrecida al consumidor fuera correcta, Profeco efectuó 4,082 pruebas en las que verificó información comercial, contenido neto, proteína, grasa, carbohidratos, humedad, fibra, cenizas, contenido energético y la veracidad de las declaraciones incluidas en las etiquetas. Los productos con observaciones fueron los siguientes: – GOSBI FRESKO Adult Tuna With Salmon (70 g) . Profeco encontró que el fabricante declara un máximo de 82% de humedad, aunque el análisis determinó que el producto contiene 83.9%. – GRAND PET Carne Fresca (caja con seis sobres de 85 g) . Fue uno de los productos con más observaciones. Presenta una imagen de salmón que puede inducir a confusión porque dicho ingrediente no corresponde con lo mostrado; además, declara un mínimo de 9% de proteína, pero contiene 7.3%. También indica un máximo de 2% de cenizas, aunque se detectó 3.3%, y utiliza la letra «G» para expresar gramos en lugar del símbolo oficial «g». – GRAND PET Kisha Pavo (85 g) . Declara un mínimo de 9% de proteína, pero el laboratorio encontró 7.8%. A ello se suma el uso incorrecto del símbolo de la unidad de medida al emplear la letra «G». – GRAND PET Kisha Tilapia (85 g) . La observación corresponde al uso incorrecto del símbolo para expresar gramos, ya que utiliza «G» en lugar de «g», como establece la normativa. – GRAND PET Natural Gourmet Receta de Pescado a las Finas Hierbas (85 g) . El análisis detectó que declara un mínimo de 11% de proteína, aunque realmente contiene 7.9%. También anuncia un máximo de 80% de humedad, pero el resultado fue de 81.3%. Las marcas que cumplen con lo que dice el empaque Adulto En crecimiento Mayores de 7 años Condiciones especiales – PURINA ONE Visible Nutrition con Carne (85 g) . Profeco indicó que el producto incorpora la leyenda «SUPER NUTRIENTES», pero el fabricante no presentó evidencia técnica suficiente para respaldar esa afirmación. A continuación, se enlistan los alimentos que cumplieron con las pruebas de Profeco según la etapa en la que se encuentra cada mascota: – Gosbi Fresko Sterilized Beef with Chicken and Greens – 70 g – Hill’s Science Diet Indoor Adult – 156 g – Les Repas Plaisir Trozos con Pavo en Salsa – 85 g – Livelong Healthy & Strong Delicias del Mar – 156 g – Minino Plus Super Foods – 100 g – Nupec Super Premium Felino Indoor con Carne y Pollo – 100 g – Organomics Cordero y Carne de Res – 156 g – Purina Cat Chow Adultos con Pollo HydroDefense Plus+ – 85 g – Respet Republic of Pets Pollo & Veg Adulto – 100 g – Royal Canin Adult Instinctive – 145 g – Hill’s Science Diet Kitten Chicken Dinner – 79.37 g – Les Repas Plaisir Trozos con Pollo en Salsa Gatito – 85 g – Nupec Super Premium Felino Kitten con Carne y Pollo – 100 g – Royal Canin Kitten – 145 g – Whiskas Atún Gatitos Fillets – 85 g – Gosbi Fresko Senior Meat Feast – 70 g – Hill’s Science Diet Adult 7+ – 156 g – Whole Hearted Chicken Recipe Grain Free Ages 7+ Senior Formula – 156 g – Whole Hearted Salmon Recipe Grain Free Ages 7+ Senior Formula – 156 g – Les Repas Plaisir Care Hairball – 85 g – Nupec Super Premium Hairball – 100 g – Nupec Super Premium Urinary – 100 g – Purina Pro Plan Super Premium Pollo – 85 g – Royal Canin Care Weight – 85 g – Whole Hearted Weight Control – 156 g – Whole Hearted Easy Digestion – 156 g Recomendaciones de Profeco antes de comprar alimento húmedo para tu gato Como parte del estudio, la Procuraduría emitió una serie de recomendaciones para elegir este tipo de alimento. Antes de comprar, aconseja revisar cuidadosamente la lista de ingredientes, ya que una mayor cantidad de proteína no siempre significa que el alimento sea más aprovechable; la digestibilidad también depende del origen y calidad de los ingredientes utilizados. Profeco recomienda adquirir estos productos únicamente en establecimientos formales, donde existan mejores condiciones para conservarlos adecuadamente. Otra sugerencia consiste en consultar con un médico veterinario, quien podrá determinar cuál alimento resulta más conveniente según la edad, el estado de salud y el nivel de actividad del gato. Durante la alimentación también es importante respetar las porciones indicadas por el fabricante, pues cada producto tiene recomendaciones específicas para evitar tanto el sobrepeso como una alimentación insuficiente. Si se decide cambiar de marca, la transición debe hacerse de forma gradual para disminuir el riesgo de molestias digestivas. Finalmente, una vez abierto el envase, el contenido restante debe mantenerse bien cerrado y refrigerado, con el propósito de conservar mejor sus características y evitar su deterioro. ]]>
Los duelos del poder del próximo presidente de Colombia
La polarización en Colombia está lejos de disminuir. La confrontación entre el presidente saliente, Gustavo Petro y el presidente electo, Abelardo de la Espriella , apenas comienza. Mientras que el próximo ocupante de la Casa de Nariño prepara su toma de posesión el 7 de agosto en una instalación militar, a propósito de proyectar un mensaje de orden, fuerza y autoridad, para evidenciar así el respaldo de las Fuerzas Armadas, Petro se concentra en encabezar su próxima misión desde el primer día del nuevo gobierno: ser líder de una oposición frontal, reorganizar el Pacto Histórico , defender su legado y preparar a la izquierda para las próximas elecciones. Su primer consigna es criticar la decisión del nuevo presidente de romper con la constitucionalidad de no prestar juramento ante el Congreso. El mismo Petro, mantiene su denuncia de un supuesto fraude electoral por 848,000 votos y sostiene que Iván Cepeda fue el verdadero ganador de la segunda vuelta presidencial. Recordemos que la autoridad electoral en Colombia certificó la victoria de Abelardo de la Espriella con una ventaja del 0.96%. Bajo una estrategia centrada en cuestionar la legitimidad del proceso electoral, el presidente saliente buscará obstaculizar la agenda conservadora y de derecha radical del nuevo gobierno. Su apuesta será abrir una etapa de movilización, resistencia pacífica y desobediencia civil, a fin de activar a su base política y preservar la influencia de su movimiento. Los cuatro años venideros serán testigos del duelo de poderes entre estos dos antagonistas políticos. Aunque en Colombia la reelección está prohibida desde 2015, ello no significa que Petro se retire de la vida pública. Él ha dejado claro que será un actor central en el debate nacional, en la vigilancia de los asuntos públicos y férreo defensor de su legado progresista. No resulta menor los 65 congresistas con los que cuenta el Pacto Histórico en este nuevo periodo legislativo, que lo convierte en la primera fuerza política. Las tensiones entre la administración entrante y saliente no disminuirán tras el cambio de gobierno. La gobernabilidad en Colombia dependerá de la capacidad para contener la extrema polarización, aquella que dificulta la construcción de consensos en un momento en donde se demandan repuestas urgentes para las problemáticas de la inseguridad, violencia, guerrillas, grupos criminales y la preocupación por el déficit fiscal, alto costo de vida y la agenda de desarrollo. La polarización condicionará su gestión, un desafío institucional que se toca en los proyectos ideológicos divergentes y visiones opuestas de la agenda conservadora versus la progresista sobre el rol del Estado, la seguridad, la economía y el rumbo del país. A estos desafíos, se suma la compleja relación que Abelardo de la Espriella tendrá con la derecha tradicional. Su relación con Álvaro Uribe del Centro Democrático no será fácil, y la eficacia de su gobierno dependerá de la formación de coaliciones en el Congreso y de cómo transforme sus promesas de campañas en políticas viables. El presidente entrante no tiene partido en el Congreso, Salvación Nacional le dio el aval político, pues él inicio su proyecto presidencial mediante la recolección de firmas de su movimiento Defensores de la Patria . De la Espriella cuenta con cinco congresistas frente a los 45 de Álvaro Uribe , la principal fuerza de la derecha que había apoyado a Paloma Valencia como su candidata. Aunque ambos se necesitan, recelan sus parcelas de poder y luchan por dirigir la derecha colombiana. Las primeras señales de esta disputa ya se manifestaron con la elección de la mesa directiva del Senado. Mientras De la Espriella respaldó la candidatura de Alfredo Deluque, (Partido de la U), el Centro Democrático de Álvaro Uribe impulsó una opción distinta. ¿Cómo jugará sus cartas el llamado “Tigre”? Sin experiencia política, pudiera estar tentado a adoptar un enfoque maximalista: gobernar por decreto y estado de excepción en detrimento de la vida democrática. El desafío para Abelardo de la Espriella no consistirá únicamente en derrotar políticamente al petrismo ni gestionar sus duelos personalistas del poder, sino demostrar su capacidad de gobernanza, pese a las resistencias y obstáculos que le acompañaran en un país profundamente dividido y marcado por altos niveles de violencia política frente a una ciudadanía cada vez más crítica de las élites tradicionales. _____ Nota del editor: Rina Mussali es analista internacional y miembro del Comexi. Síguela en X como @RinaMussali . Las opiniones publicadas en esta columna corresponden exclusivamente a la autora. Consulta más información sobre este y otros temas en el canal Opinión ]]>
La tecnología y el cumplimiento laboral: de la obligación al rediseño operativo
La reforma laboral en México no solo introduce cambios en la duración de la jornada de trabajo o en la forma de registrar el tiempo laborado. En realidad, plantea un ajuste estructural que obliga a las organizaciones a revisar cómo operan, cómo miden la productividad y, sobre todo, cómo garantizan el cumplimiento en un entorno cada vez más fiscalizado. La reducción gradual de la jornada laboral de 48 a 40 horas semanales hacia 2030, junto con la obligatoriedad del registro electrónico de la jornada, debe leerse más allá de su dimensión normativa. El verdadero reto no está en cumplir con nuevos límites legales, sino en sostener la operación, evitar sobrecostos y mantener niveles de productividad en un contexto de mayor control y transparencia. Desde esta perspectiva, el cumplimiento deja de ser una función administrativa para convertirse en una variable estratégica del negocio. Uno de los cambios más relevantes es la necesidad de contar con información trazable, consistente y disponible en tiempo real. La autoridad no solo exigirá que las empresas cumplan, sino que puedan demostrarlo. Esto implica registrar con precisión entradas, salidas, pausas, horas extraordinarias y cualquier variación en la jornada, independientemente de si el trabajo se realiza de forma presencial, remota o híbrida. En este nuevo entorno, los modelos operativos tradicionales comienzan a mostrar sus limitaciones. Esquemas basados en controles manuales, procesos fragmentados o sistemas no integrados incrementan el riesgo de errores, inconsistencias y sanciones. Un desajuste en el registro de la jornada puede trasladarse al cálculo de la nómina y, posteriormente, a los reportes fiscales, generando una cadena de incumplimientos que antes podía pasar desapercibida y que hoy es fácilmente detectable. Por ello, el principal desafío para las organizaciones no es únicamente adaptarse a una nueva jornada laboral, sino evolucionar hacia un modelo de cumplimiento integral, donde la gestión del tiempo, la nómina y las obligaciones fiscales estén alineadas y conectadas. Este cambio tiene implicaciones directas en la gestión de Recursos Humanos. Áreas que históricamente han tenido un rol más operativo deberán asumir una función más analítica y estratégica, con capacidad para anticipar riesgos, simular escenarios y tomar decisiones basadas en datos. La planificación de turnos, la gestión de horas extraordinarias y la administración de la carga laboral requerirán un nivel de precisión que difícilmente puede sostenerse sin apoyo tecnológico. Al mismo tiempo, la reducción de la jornada introduce una tensión adicional: cómo hacer más con menos tiempo disponible sin afectar la calidad del trabajo ni incrementar los costos laborales. En sectores con operaciones continuas —como manufactura, retail o logística— esto puede traducirse en la necesidad de rediseñar turnos, ajustar dotaciones o incorporar nuevas dinámicas de trabajo. En este contexto, la tecnología deja de ser un habilitador de eficiencia para convertirse en un elemento central del cumplimiento. No se trata únicamente de automatizar procesos, sino de asegurar consistencia entre sistemas, reducir la intervención manual y garantizar que la información que se genera en la operación diaria sea confiable y auditable. Además, la creciente digitalización de las autoridades fiscales y laborales eleva el nivel de exposición de las empresas. El cruce de información entre sistemas —nómina, registros de jornada, comprobantes fiscales— incrementa la probabilidad de detectar inconsistencias. Esto cambia la lógica del cumplimiento: de un enfoque reactivo, basado en correcciones posteriores, a uno preventivo, donde la prioridad es evitar errores desde el origen. Para los líderes empresariales, este escenario plantea una decisión relevante. Adaptarse de forma mínima para cumplir con la regulación puede resolver el corto plazo, pero no elimina los riesgos estructurales. En cambio, utilizar la reforma como punto de partida para revisar procesos, integrar sistemas y mejorar la gestión del tiempo puede traducirse en eficiencias sostenibles y una mejor capacidad de respuesta ante futuros cambios regulatorios. La experiencia internacional muestra que las transformaciones laborales de este tipo suelen tener un efecto más profundo del esperado. No solo modifican las reglas del juego, sino que redefinen la forma en que las organizaciones gestionan su capital humano. En México, este proceso ya está en marcha. La pregunta, entonces, no es si las empresas deberán adaptarse, sino cómo lo harán: si desde una lógica de cumplimiento mínimo o como una oportunidad para fortalecer su operación en un entorno digitalizado donde la transparencia, la trazabilidad y la precisión serán cada vez más determinantes. ____ Nota del editor: Alberto Quintana es director de Hub Norte para Cegid en América Latina.Las opiniones publicadas en esta columna corresponden exclusivamente al autor. Consulta más información sobre este y otros temas en el canal Opinión ]]>
Más de 11 millones de mexicanos viven en Estados Unidos, ¿dónde están los demás?
Los migrantes mexicanos en Estados Unido s son el mayor grupo de personas nacidas en el extranjero que habitan en el país norteamericano, pues son casi una quinta parte de su población inmigrante. En los últimos 40 años, el tamaño de la población nacida en México se ha quintuplicado, pasando de 2.2 millones en 1980 a unos 11.1 millones estimados en 2024. Sin embargo, la cifra ha disminuido ligeramente desde el máximo de más de 11.7 millones, alcanzado en 2007, de acuerdo con un recuento del Instituto de Política Migratoria (MPI). Si se suman las personas nacidas en México con las de ascendencia mexicana nacidas en Estados Unidos o en otros lugares (que en conjunto conforman la diáspora), se estima que 40.5 millones de residentes en Estados Unidos tienen sus raíces o su herencia en México, según el análisis realizado por el MPI a partir de los datos de la Encuesta sobre la Comunidad Estadounidense de 2024 de la Oficina del Censo de Estados Unidos. El número de residentes en Estados Unidos con raíces en México fue mayor que el de cualquier otro país, excepto Alemania. La organización indica que la disminución de la población mexicana en Estados Unidos puede reforzarse en los próximos años, debido al endurecimiento de la política migratoria estadounidense, sobre todo durante el gobierno del presidente Donald Trump. ¿Dónde viven los migrantes mexicanos en EU? Los principales estados de residencia de los mexicanos en Estados Unidos eran California y Texas, que acogían al 35% y al 22% de todos los inmigrantes mexicanos del país, respectivamente, en el periodo entre 2020 y 2024. Otros estados destacados eran Illinois (6%), Arizona (5%) y Florida (2%). En conjunto, estos cinco principales estados acogían al 70% de todos los mexicanos que residían en Estados Unidos. Durante el mismo periodo, cerca del 35%por ciento de los inmigrantes mexicanos vivían en una de estas cinco ciudades: las áreas metropolitanas de Los Ángeles, Chicago, Houston, Dallas y Riverside. Casi una cuarta parte de todos los residentes del área metropolitana de McAllen-Edinburg-Mission, en Texas, procedían de México, al igual que el 12% de los residentes del área metropolitana de Riverside, en California, y el 11% de las personas que vivían en Los Ángeles. ¿Qué estudiaron y qué hacen? El promedio de edad de los inmigrantes mexicanos era de 47 años en 2024, lo que equivalía a la de la población nacida en el extranjero, pero era superior a la de los nacidos en Estados Unidos, que es de 37 años. Los inmigrantes mexicanos presentan índices de nivel educativo relativamente bajos en comparación tanto con el conjunto de la población extranjera como con la nacida en Estados Unidos. En 2024, solo el 10% de los inmigrantes mexicanos adultos (de 25 años o más) poseía una licenciatura o un título superior, frente al 36% del total de inmigrantes y al 37% de la población nativa. Casi la mitad de los inmigrantes mexicanos, un 49%, no contaba con un certificado de secundaria, de acuerdo con el MPI. ¿Cómo llegaron a EU y cuál es su estatus legal? ¿En qué otros países viven los mexicanos? Durante el curso académico 2024-25, unos 15,700 estudiantes mexicanos estaban matriculados en instituciones de educación superior de Estados Unidos, de acuerdo con el Instituto de Educación Internacional. Son apenas el 1% de los casi 1.2 millones de estudiantes internacionales, pero constituyen la segunda población estudiantil más numerosa de Latinoamérica, por detrás de brasil (17,300 estudiantes). Los inmigrantes mexicanos trabajaban principalmente en ocupaciones del sector de servicios (26%), seguidas de las relacionadas con los recursos naturales, la construcción y el mantenimiento. En 2024, alrededor del 34% de los inmigrantes mexicanos eran ciudadanos estadounidenses, frente al 51% del total de inmigrantes. Alrededor del 77% de los mexicanos llegaron a Estados Unidos antes de 2010, lo que convierte a esta población en una población establecida desde hace mucho tiempo. El MIP estima que, a mediados de 2023, había unos 5.5 millones de inmigrantes no autorizados procedentes de México, lo que representaba el 40% del total de 13.7 millones de inmigrantes no autorizados en Estados Unidos. México es el principal país de origen de los inmigrantes no autorizados. En diciembre de 2025, unos 402,900 mexicanos eran beneficiarios del programa DACA, que ofrece protección temporal contra la deportación y permiso de trabajo a los inmigrantes indocumentados que llegaron de niños y cumplían los criterios educativos y otros requisitos de elegibilidad del programa. Representaban el 81% de los beneficiarios activos del programa en diciembre de 2025. A nivel mundial, aproximadamente 11.6 millones de mexicanos residían fuera de su país de nacimiento, según estimaciones de mediados de 2024 de la División de Población de las Naciones Unidas. Después de Estados Unidos, las mayores concentraciones se encontraban en los siguientes países: ]]>
México busca evitar nuevos aranceles de EU por acusación de sobrecapacidad industrial
México intenta quedar fuera en el siguiente frente arancelario de Estados Unidos. Durante las audiencias públicas de la Oficina del Representante Comercial de Estados Unidos ( USTR) , Ernesto Acevedo Fernández, ministro de la Secretaría de Economía en la Embajada de México en Washington y exsubsecretario de Comercio Exterior, pidió formalmente excluir al país de la investigación de Washington bajo la Sección 301 sobre sobrecapacidad estructural en sectores manufactureros. «No existe una base legal ni factual para incluir a México», afirmó ante el comité estadounidense. La defensa mexicana se centra en un argumento: la manufactura nacional utiliza alrededor del 80% de su capacidad instalada y las decisiones sobre nuevas plantas, producción, tecnología o expansión corresponden exclusivamente a las empresas, no al gobierno. La conclusión de esta investigación puede ir mucho más allá de un debate técnico. Si Washington determina que México incurre en prácticas que generan sobrecapacidad estructural, la Sección 301 le permite imponer nuevas medidas comerciales, incluidos aranceles. México rechaza la acusación de sobrecapacidad La investigación estadounidense busca determinar si algunos gobiernos impulsan artificialmente la producción industrial mediante subsidios, financiamiento preferencial, barreras comerciales, empresas estatales o intervenciones que llevan a producir más de lo que el mercado puede absorber. Para Acevedo, ese modelo no describe a México. «La integración ha sido impulsada por decisiones del sector privado en respuesta a las condiciones del mercado», explicó. Añadió que el Gobierno de México no participa en decisiones corporativas relacionadas con inversión, capacidad de producción, tecnología o estrategia comercial. También recordó que México opera bajo principios de mercado, que la Constitución prohíbe las prácticas monopólicas y que el peso mexicano se determina mediante un régimen de libre flotación, sin manipulación gubernamental del tipo de cambio. Desde esa perspectiva, sostuvo, no existe evidencia que permita atribuir al gobierno mexicano una política deliberada para generar capacidad industrial excedente. Se espera aranceles más altos El principal riesgo para México no radica únicamente en formar parte de la investigación. La preocupación es que ésta sirva como fundamento para una nueva ronda de aranceles estadounidenses. La Sección 301 permite a Estados Unidos responder cuando considera que actos, políticas o prácticas de otro país resultan injustificables, discriminatorios o afectan al comercio estadounidense. Entre esas respuestas se encuentran los aranceles . Y las señales apuntan a que pueden ser más severos que otros gravámenes recientes. Silvia Armendáriz, encargada de cumplimiento en México para Livingston International, consideró que Washington continuará utilizando los aranceles como una herramienta central de su política comercial y estimó que las medidas relacionadas con la sobrecapacidad manufacturera podrían alcanzar niveles más elevados. «Desde mi perspectiva muy personal, creo que sí pudieran ser más elevados», señaló. Explicó que algunos de esos gravámenes podrían mantener excepciones para productos que cumplen con las reglas de origen del T-MEC, aunque esa protección no necesariamente aplicaría a todas las medidas comerciales que adopte Washington. La opinión coincide con el análisis de The Conference Board. El organismo identifica la investigación sobre sobrecapacidad estructural como uno de los principales riesgos comerciales para las empresas durante los próximos meses y señala que la USTR mantiene abierto el procedimiento contra 16 socios comerciales. Además, advierte que los aranceles derivados de este proceso pueden resultar «potencialmente elevados» . Incluso, en algunos casos, podrían acumularse con otros gravámenes sectoriales, como los aplicados al acero, aluminio y automóviles, generando cargas similares o superiores a las observadas durante los llamados aranceles del «Día de la Liberación» . ¿Por qué Estados Unidos investiga a México? La USTR abrió la investigación el 11 de marzo contra China, la Unión Europea, Singapur, Suiza, Noruega, Indonesia, Malasia, Camboya, Tailandia, Corea del Sur, Vietnam, Taiwán, Bangladesh, México, Japón e India. Washington sostiene que la sobrecapacidad industrial de otras economías dificulta su estrategia para reindustrializar el país, porque el exceso de producción desplaza a fabricantes estadounidenses y limita el regreso de cadenas de suministro. En el caso de México, la autoridad comercial estadounidense presentó varios elementos. Uno fue el superávit comercial de bienes con Estados Unidos, que alcanzó 197,000 millones de dólares durante 2025 . También destacó que México figura entre los principales productores mundiales de vehículos y que 79.7% de esa producción tiene como destino el mercado estadounidense . En acero, el expediente señala que entre 2000 y 2019 la capacidad instalada aumentó 9 millones de toneladas métricas , equivalente a un crecimiento de 46% . Con esos indicadores, Washington incluyó a México dentro de una investigación concebida principalmente para revisar economías cuya producción industrial, a juicio de Estados Unidos, creció por encima de lo que justificarían las condiciones de oferta y demanda. «Existe coproducción, no competencia» La defensa mexicana no quedó únicamente en manos del gobierno. Durante las audiencias también participaron representantes de la industria. Gerardo Díaz-Pérez, representante de Deacero USA & MX, aseguró que la relación entre ambos países en el sector siderúrgico no responde a un esquema de competencia, sino de integración productiva. «Existe coproducción, no competencia», afirmó. Rechazó que México presente sobrecapacidad estructural en acero y sostuvo que ocurre exactamente lo contrario. Explicó que el país enfrenta un déficit cercano a 11 millones de toneladas anuales , lo que obliga a importar grandes volúmenes de acero, de los cuales aproximadamente 20% provienen de Estados Unidos . Añadió que Estados Unidos mantiene un superávit siderúrgico cercano a 4,000 millones de dólares con México y que el mercado mexicano absorbe alrededor de 55% de todas las exportaciones estadounidenses de acero . Desde esa perspectiva, imponer medidas bajo la Sección 301 terminaría afectando la integración manufacturera que Washington busca fortalecer. A su juicio, nuevos aranceles elevarían costos para empresas estadounidenses, romperían cadenas regionales de suministro y abrirían mayores oportunidades para productores asiáticos. Fabricantes estadounidenses exponen otra preocupación Las audiencias también reflejaron una visión distinta desde diversos sectores industriales de Estados Unidos. La Forging Industry Association, que representa a fabricantes de piezas metálicas forjadas en Estados Unidos, Canadá y México, sostuvo que parte de la producción que anteriormente se realizaba en territorio estadounidense se trasladó hacia otros países, incluido México. Su representante, Jack
La inseguridad impulsa el uso de apps para compartir ubicación entre familias
“La inseguridad en la Ciudad de México está muy difícil, entonces uno trata de ver qué hacer; uso la aplicación porque… bueno hace como un año intentaron secuestrar a una sobrina”, dice Guadalupe Rosales, conductor de vehículos por aplicación quien permitió usar su testimonio para Expansión. Los conductores no son los únicos que buscan cuidarse pues ante la creciente percepción de inseguridad en el país, las aplicaciones de localización se convierten en una herramienta primordial para la seguridad de las personas. De acuerdo con datos de la Encuesta Nacional de Victimización y Percepción sobre Seguridad Pública (ENVIPE), publicada por el Inegi en el 2025, el 29% de los hogares sufrieron algún delito con conductas antisociales en las calles, lo que demuestra cómo hubo al menos una persona víctima de delincuencia con la Ciudad De México a la cabeza. Aunque durante mucho tiempo el “avísame cuando llegues” se enviaba por mensaje o se recibía por una llamada, en la actualidad se convirtió en una alerta en el celular donde se rastrea o se visualiza cuando un ser querido llegó a casa. De la misma manera, compartir la ubicación ayuda a las personas a dedicar menos tiempo a estar pendientes de donde están y más tiempo en centrarse en su día a día, menciona a Expansión Nicolás Vivero Zaher, VP de comercialización y estrategia para Latinoamérica en Life360. “De hecho, el 44% de los mexicanos afirma que tener mayor tranquilidad respecto a sus seres queridos fue lo que los impulsó a comenzar a utilizar la aplicación para compartir su ubicación”, afirma Vivero. Por otro lado, existen otras aplicaciones como Google Maps, Isharing y GeoZilla pero algunos usuarios han expresado sentirse más cómodos con Life360. “Una vez me fui a dejar un servicio a Toluca y cuando abrían la app veían que no me movía por lo que mi esposa se alarmó; la aplicación se trababa y congelaba, por lo que cambiamos a esta aplicación que nos avisa cuando uno sale y cuando uno va llegando”, dice el conductor Guadalupe Rosales, quien menciona que se queda tranquilo al ver cuando su hija Paola llega del trabajo. De acuerdo con datos de la Encuesta Nacional de Seguridad Pública Urbana (ENSU), en junio del 2026 la percepción de inseguridad delictiva de las personas de 18 años y más fue de 59.8%, por lo que las aplicaciones de localización ofrecen una oportunidad para mantener la paz y tranquilidad si las utilizamos de manera correcta. Para el director nacional de la licenciatura en psicología clínica y de la salud del Tecnológico de Monterrey, Luis Arturo Sirgo Cruz, estas aplicaciones pueden ser muy útiles al saber que la otra persona está bien, segura y en casa. Sin embargo, la importancia radica desde donde nace su uso: los celos, los estilos de apego o no saber poner límites podrían exacerbar sentimientos de desconfianza que no han sido trabajados en la persona, no por el uso de las herramientas. “El hecho de tener este tipo de aplicaciones da seguridad, sin embargo, hay una fina línea entre sentirse tranquilo y utilizarlos para la hipervigilancia: los celos, la falta de límites o la validación constante pueden erosionar la confianza y la honestidad en las relaciones”, afirma Luis Arturo Cruz. El directivo de Life360 demuestra cómo no tan solo la delincuencia motiva a los usuarios para usar esta herramienta sino que ayuda para situaciones cotidianas; desde coordinar encuentros o en situaciones inesperadas como accidentes automovilísticos hasta confirmar como alguien ha llegado a casa sano y salvo. De una catástrofe a una plataforma global Asimismo, la empresa estadounidense Life360, lanzada en 2008 a través de Google Play Store para compartir la ubicación familiar, buscó atender una problemática durante la catástrofe del huracán Katrina en territorio estadounidense en el 2005. De esta forma, su fundador Chris Hulls vio la dificultad que mostraban las familias para comunicarse con sus seres queridos. Por otro lado, el especialista en salud mental menciona que ante la percepción de inseguridad, es natural que las personas recurran a este tipo de herramientas para sentirse más seguras pero afirma que esta impresión no se da simplemente en un contexto mexicano sino que lo considera un contexto global: “Da seguridad, hay muchos contextos donde esto es importante”, menciona. Para Vivero, estas plataformas se volverán más proactivas y contextuales donde no solo se ayudará a comprender dónde se encuentra alguien sino que información es útil en un momento dado para que así las personas puedan tomar mejores decisiones, por otro lado, en cuanto a la transparencia y privacidad, el directivo menciona que las empresas tendrán éxito en la medida en que otorguen a las personas un control significativo sobre su información comunicando claramente cómo se utiliza. En este sentido, y aunque bien es cierto que hay redes sociales donde existen funciones para compartir la ubicación, la unidad de Policía Cibernética de la Secretaría de Seguridad Ciudadana (SSC) de la Ciudad de México ha informado sobre posibles riesgos de compartir la localización en tiempo real, por esto mismo y debido a las preocupaciones por ataques cibernéticos, Vivero compartió que para asegurar los datos de los usuarios cuentan con múltiples capas de seguridad incluyendo cifrado, acceso restringido, y sistemas diseñados para detectar actividad inusual previniendo así el acceso no autorizado. ]]>
Lula, de 80 años, oficializa su candidatura a la reelección en Brasil
A los 80 años, el presidente brasileño Luiz Inácio Lula da Silva se declaró este domingo «muy entero» al oficializar su candidatura a un cuarto y último mandato en las elecciones de octubre, sobre las que se cierne la sombra de Donald Trump. De regreso al poder en 2023 tras sus dos primeros mandatos (2003-2010), Lula fue proclamado candidato durante una convención de su Partido de los Trabajadores (PT) en Sao Paulo, corazón económico de la primera potencia latinoamericana, ante unos tres mil seguidores. «Quiero luchar contra la vejez, (…) no quiero andar arrastrando las piernas», dijo Lula durante su discurso en un recinto cerrado paulista frente a sus partidarios, que entonaron la canción «Lula, guerrero del pueblo brasileño», alzaron carteles con inscripciones como «Brasil no se entrega» y desplegaron una gran bandera nacional. Aspirante a la presidencia por séptima vez en su vida, el exobrero y líder sindical enfrentará al candidato derechista Flávio Bolsonaro, de 45 años. «Estoy aquí porque las políticas de Lula cambiaron mi vida y la de mi familia, gracias a él hoy tenemos casa propia después de ocho generaciones despojadas», dijo a la AFP Cristiane Rosa Julho, una asistente social de 51 años, vestida con el color rojo característico del PT. El senador Flavio Bolsonaro es hijo del expresidente de extrema derecha Jair Bolsonaro (2019-2022), preso por un intento de golpe de Estado en 2022. La campaña se abre en medio de tensiones con el gobierno de Trump, aliado de los Bolsonaro y quien ha apoyado a varios candidatos victoriosos en Latinoamérica. Lula no mencionó a su par estadounidense en su discurso, que brindó vestido con una camisa informal y un sombrero panamá que ha usado con frecuencia en los últimos meses. Estados Unidos impuso en julio dos rondas de aranceles a productos brasileños luego de acusar al país de supuestas prácticas comerciales desleales. Alentado por otro hijo de Jair Bolsonaro, Eduardo, el gobierno de Trump ya había aplicado en 2025 otro tarifazo a Brasil —luego suspendido en buena medida— en represalia por el juicio contra el expresidente. Ante la nueva presión arancelaria, Lula ha afirmado que Flávio Bolsonaro es un «traidor a la patria» que habría alentado a Estados Unidos a golpear la economía brasileña, algo que él niega. «La narrativa sobre la soberanía le calza como un guante a Lula: en un momento de caída de su popularidad, logra identificar a un enemigo allá afuera para responsabilizarlo por algunas penurias que vivimos», dijo a la AFP Leonardo Paz, politólogo de la Fundación Getúlio Vargas. Crimen organizado y corrupción «No voy a tener oportunidad de disputar el ‘penta’ (un quinto mandato) porque decidí que después de entregar Brasil perfectamente al pueblo brasileño, nos iremos de vacaciones para noviar unos veinte años más», dijo este domingo Lula, acompañado por su esposa Janja , de 59 años, vestida con una camiseta con una foto de su marido cuando era bebé. Lula lidera las encuestas. Su intención de voto para la segunda vuelta es de 48% contra 43% de Flávio Bolsonaro, según el instituto Datafolha. Incluso castigado por una serie de crisis políticas, el candidato de la derecha no pierde el tranco en una disputa polarizada. Lula puede reivindicar un crecimiento sólido y empleo récord, aunque el costo de vida preocupa a los brasileños y se agrava el déficit fiscal. El mandatario también está a la defensiva en la discusión sobre seguridad pública, una de las mayores preocupaciones de los votantes, en un país donde el crimen organizado controla barrios populares donde viven millones de personas. La corrupción, otro tema prioritario para la opinión pública, concita dos investigaciones judiciales inconvenientes para cada uno de los candidatos. La primera se refiere al financiamiento de una película sobre Jair Bolsonaro, para la que Flávio Bolsonaro habría pedido dinero a un banquero acusado de una megaestafa. La otra, abierta esta semana, apunta a un hijo de Lula, «Lulinha», sospechoso de corrupción y tráfico de influencias en presuntas gestiones ante el Ministerio de Salud. Lula pasó 580 días en prisión entre 2018 y 2019 por corrupción, pero su condena fue luego anulada por parcialidad del juez que lo condenó. ]]>
Trump dice que EU e Israel aplazarán sus ataque contra Irán
El presidente Donald Trump afirmó que Estados Unidos e Israel acordaron posponer nuevos ataques contra Irán, siempre y cuando se alcance rápidamente un acuerdo para poner fin a la guerra en Oriente Medio , una afirmación desmentida el domingo por una agencia de noticias iraní. El temor a una nueva escalada del conflicto aumentó tras las amenazas de Trump de golpear «muy fuerte» a Irán y de informes de prensa de que evaluaba nuevos ataques, incluso contra infraestructuras energéticas. Ormuz y amenaza nuclear Sin embargo, el mandatario estadounidense pareció dar marcha atrás luego de hablar con el príncipe heredero de Arabia Saudita , un aliado clave de Washington en Oriente Medio, y después de que Teherán también se comunicara con Riad y con los mediadores Pakistán y Turquía. En una publicación el sábado en su plataforma Truth Social, Trump insistió en que Estados Unidos estaba «listo» para atacar a la República Islámica a niveles «no vistos desde la Segunda Guerra Mundial», pero que Irán y otros países de Oriente Medio le habían pedido «aplazar cualquier ataque». «Con base en esta solicitud, he acordado… cancelar el ataque» a condición de «llegar rápidamente» a un acuerdo, aseguró. El domingo, sin embargo, la agencia de noticias iraní Mehr dijo que el anuncio de Trump era «una nueva mentira» y sostuvo que las fuerzas armadas iraníes estaban «en máxima alerta y listas ante cualquier eventualidad». Los medios estatales iraníes señalaron que los cancilleres de Arabia Saudita e Irán mantuvieron una conversación telefónica y que Teherán también habló con Pakistán y Turquía sobre «el riesgo de una escalada de las tensiones y la inseguridad en la región». La agencia de prensa oficial saudita SPA informó que el príncipe heredero Mohamed bin Salmán mantuvo una llamada con Trump en la que «subrayó la necesidad de dar prioridad al diálogo para reducir las tensiones y la importancia de desplegar todos los esfuerzos posibles para lograr una tregua que abra el camino a soluciones diplomáticas». Trump señaló el sábado que el eventual acuerdo tendría que incluir la «Inmediata, Completa y Total APERTURA DEL ESTRECHO DE ORMUZ , y el fin de la amenaza nuclear de Irán». Y aseguró que Israel «se suma a este compromiso». Tras más de cinco meses de guerra, que comenzó el 28 de febrero cuando Estados Unidos e Israel bombardearon Irán, no se vislumbra un final del conflicto. Un acuerdo de alto el fuego anterior que incluía la reapertura del estrecho de Ormuz, fracasó, y desde entonces Irán ha reforzado su control sobre esta vía marítima clave para el comercio mundial de hidrocarburos, mientras ambos países volvieron a atacarse en las últimas semanas. Frente en el mar Rojo Otra agencia de noticias iraní, Fars, citó el domingo a una fuente cercana a los negociadores iraníes que señaló que el estrecho de Ormuz seguirá cerrado «mientras Estados Unidos mantenga sus acciones hostiles». La reanudación de las hostilidades impulsó nuevamente los precios internacionales del petróleo, que habían caído durante el alto el fuego inicial. Este tira y afloja se produce apenas tres meses antes de las elecciones de mitad de mandato en Estados Unidos, en las que el Partido Republicano de Trump podría perder el control del Congreso. Antes del anuncio de Trump el sábado, las embajadas estadounidenses en Oriente Medio habían llamado a sus ciudadanos a evaluar abandonar la región ante una posible «escalada» del conflicto. Irán y Estados Unidos reanudaron el fuego cruzado en julio, tras varios días de pausa en los combates, aunque no se registraron ataques entre el viernes y el domingo. Egipto sufrió el miércoles un ataque por primera vez desde el inicio de la guerra. Un dron alcanzó dos buques gaseros, uno de ellos operado por una empresa estadounidense, en el puerto de Damieta. Por otra parte, un «proyectil desconocido» alcanzó un petrolero frente a la costa de Omán, informó el sábado una agencia marítima británica. Irán exige a los buques que obtengan permiso y paguen tasas de tránsito por Ormuz. La firma de seguimiento del comercio marítimo Kpler señaló el viernes que el tráfico por el estrecho se ha desplomado. La guerra tiene un nuevo frente en el mar Rojo, donde los rebeldes hutíes de Yemen, respaldados por Irán, anunciaron un bloqueo de los puertos sauditas y desde entonces reivindicaron ataques contra petroleros e instalaciones petroleras del reino. Estas medidas amenazan la circulación por el estrecho de Bab el Mandeb, que conecta el mar Rojo con el océano Índico y, a través del canal de Suez, con el Mediterráneo, de importancia creciente como ruta de tránsito del petróleo saudita. ]]>
España vive «normalidad» en Ceuta tras retorno de miles de migrantes a Marruecos
España anunció la vuelta a una «razonable normalidad» en Ceuta tras la partida de casi todas las decenas de miles de personas que cruzaron desde Marruecos a este enclave norteafricano , lo que desató una crisis migratoria que los ministros del Interior de la Unión Europea (UE) abordarán el martes 4 de agosto. «¿Invasión? No. Eso es mentira», contó en español a la AFP Soufian, un marroquí de 42 años que entró nadando en Ceuta. «Toda la gente quiere subir, quiere un futuro bien, que no hay en Marruecos. Yo ahora mismo estaba trabajando de guardia de seguridad, 12 horas. ¿Y cuánto me pagan al día? Diez euros», aseguró. El ministro del Interior español, Fernando Grande-Marlaska , llegó este sábado a la ciudad para dar un mensaje de tranquilidad y aseguró que, aunque «la crisis no se da por cerrada», la situación es de «razonable normalidad». También afirmó que «casi todos» los migrantes que entraron masivamente en Ceuta el jueves -hasta 60,000 en apenas 24 horas- ya habían salido, aunque reconoció que es difícil dar cifras exactas. Por su parte, el presidente de la ciudad, Juan Vivas, negó que haya «normalidad» y aseguró que todavía hay «miles de personas que deben ser retornadas». La ciudad autónoma, de unos 84,000 habitantes, vivió una de las peores crisis migratorias de su historia con la llegada de decenas de miles de personas, en su mayoría hombres jóvenes y adolescentes, tanto a nado como saltando las vallas fronterizas. Al menos 67 de ellas murieron en el intento de llegar al enclave, de acuerdo con un nuevo balance del gobierno. Este sábado se veían de nuevo cafés llenos y mucho tráfico, pero también colas para comprar en los supermercados. «Las estanterías están vacías», dijo a la AFP María José Benítez, un ama de casa. A su lado, Irene Cuadro, que trabaja como ayudante de cocina, aseguró que todavía hay «bastante barullo de todo y la verdad es que no hay tranquilidad». Una «mala experiencia» Yusef, un socorrista de 27 años, devuelto desde Ceuta, contó a la AFP en la ciudad marroquí de Castillejos su «mala experiencia». Los habitantes de Ceuta eran «racistas», acusa. «Estuve dos días sin comer, cerraron todos los comercios para matarnos de hambre», asegura. El sábado comenzó la instalación de una nueva barrera flotante que se extiende en el mar junto al espigón de hormigón que delimita esta frontera, una de las dos terrestres entre África y la Unión Europea (la otra es la de Melilla, la otra ciudad autónoma española en el norte de África). La llegada de miles de personas desencadenó una crisis diplomática entre España y algunos de sus socios europeos, empezando por Italia. Acusan al Gobierno del socialista Pedro Sánchez de ser demasiado permisivo en materia de inmigración. Sánchez reaccionó pidiendo una reunión urgente de los ministros del Interior de la Unión Europea. En una carta a la presidenta de la Comisión Europea, Ursula von der Leyen, lamentó «prejuicios, noticias falsas, ignorancia o intereses políticos» y denunció una reacción «egoísta, polarizante e ilegal». Horas después, 22 líderes europeos se sumaron a la petición de una reunión urgente, entre ellos la italiana Giorgia Meloni y el jefe del gobierno alemán, Friedrich Merz . «No podemos permitir que cruces masivos e incontrolados (…) den la impresión de que es posible entrar ilegalmente en la Unión Europea», indicaron en una carta abierta, pidiendo «una respuesta europea inmediata y coordinada». Un proceso de análisis» Irlanda, que ostenta la presidencia rotatoria de la UE, declaró que los ministros del Interior se reunirán el martes por videoconferencia. Von der Leyen aplaudió la medida porque el bloque necesita «un proceso de análisis», pero insistió en que «ni una sola persona llegó a España continental ni al resto de la UE» durante la oleada migratoria. Italia anunció el viernes la «suspensión» con España del tratado de libre circulación de la UE (el acuerdo de Schengen). En la práctica solo implica controles a ciudadanos no europeos que lleguen desde España y no a los españoles que viajen a Italia. El ministro francés del Interior, Laurent Nuñez, descartó sin embargo «totalmente» que España abandone el espacio Schengen. En este contexto, Marlaska dijo que «algunos tienen una memoria muy corta» y recordó la crisis en 2023 en Lampedusa, cuando en apenas dos días miles de migrantes entraron en esta isla mediterránea italiana. ]]>
Disney+ busca fidelizar suscriptores con descuentos y experiencias ante una competencia cada vez más intensa
La competencia en el mercado del streaming dejó de centrarse únicamente en el volumen de contenido. En un entorno donde las tarifas han aumentado de forma sostenida y los consumidores administran con mayor cuidado su presupuesto de entretenimiento, las plataformas buscan nuevas fórmulas para reducir la cancelación de suscripciones y fortalecer la lealtad de sus usuarios. Disney+ apuesta por hacerlo fuera de la pantalla. La compañía lanzó Disney+ Beneficios , un programa permanente que ofrecerá a todos los suscriptores activos —sin importar el plan contratado— descuentos con marcas aliadas, promociones exclusivas y experiencias especiales mediante sorteos o códigos promocionales. La iniciativa busca convertir la suscripción en un ecosistema de beneficios que agregue valor más allá del acceso al catálogo de contenidos, una estrategia que comienza a ganar relevancia en una industria donde el precio pesa cada vez más en la decisión de los consumidores sobre qué plataformas mantener. “Disney+ Beneficios es un programa permanente, eso significa que siempre habrá distintas promociones, descuentos o experiencias”, dijo en entrevista con Expansión Gely Flores, directora de In-Home Distribution de Disney. “No significa que siempre estarán asociadas las mismas marcas con nosotros. Vamos a tener rotación de marcas y experiencias”, añadió. En esta primera etapa, los suscriptores podrán acceder a un descuento de 15% en productos seleccionados de Toy Story vendidos en Mercado Libre, hasta tres meses sin costo de Spotify Premium para nuevos usuarios y hasta dos meses para quienes reactiven su cuenta, tres meses gratuitos del curso de inglés de Open English, además de descuentos de 15% en las tiendas en línea de Funko y Loungefly. Más allá del streaming Para Disney , la estrategia busca aprovechar el vínculo que los consumidores mexicanos mantienen con sus franquicias más reconocidas y trasladarlo al mundo físico. Luis Arvizu, vicepresidente de Disney México, explicó que el país representa uno de los mercados con mayor conexión emocional con las marcas de la compañía y que el objetivo es fortalecer esa relación más allá del consumo de contenidos. La estrategia llega cuando Disney+ está por cumplir seis años de operación en México, periodo en el que la plataforma ha ampliado su oferta. Desde su lanzamiento, el servicio evolucionó con la integración de Star+ y la incorporación de ESPN , lo que permitió reunir en una sola plataforma entretenimiento general, contenido familiar y transmisiones deportivas. “Hoy tenemos una propuesta mucho más completa, con una única plataforma, donde abarcamos una gran audiencia, familias completas. El deporte complementa mucho la oferta que tenemos, nos permite posicionarnos de una forma distinta. Nuestras marcas y lanzamientos están muy bien posicionados, es una gran oportunidad para seguir creciendo”, afirmó Flores. Un consumidor más selectivo La estrategia de beneficios responde a un mercado donde el costo de las plataformas se ha convertido en un factor determinante para los usuarios. De acuerdo con el INEGI, entre 2020 y 2025 el precio promedio de los servicios de streaming aumentó 15%, al pasar de 105.7 a 121.6 pesos mensuales. En los últimos años, el encarecimiento acumulado alcanzó 39.2%, un incremento que incluso superó al registrado por la televisión de paga. Al mismo tiempo, el gasto destinado por los hogares a estos servicios continúa creciendo. El estudio El gasto en plataformas audiovisuales en hogares: Hábitos y nuevas tendencias de consumo , elaborado por EAE Business School, estima que este año los mexicanos destinaron en promedio 1,600 pesos mensuales al pago de plataformas de streaming, una cifra que ya compite directamente con otros servicios básicos del hogar, como la electricidad, el internet o la telefonía. Este contexto ha incrementado la rotación de suscripciones. Conforme aumentan las tarifas, muchos usuarios optan por cancelar temporalmente algunos servicios, alternarlos o conservar únicamente aquellos que consideran ofrecen una mejor relación entre precio y valor. Con información de Ana Luisa Gutiérrez ]]>