¿Quién es Jorge Arce, director general de HSBC en México?
HSBC México tiene una nueva estrategia para enfocarse en clientes patrimoniales y grandes empresas. Jorge Arce, director general y presidente del Consejo de Administración del banco, detalló que esta iniciativa busca consolidar la presencia del banco en segmentos clave, sin abandonar la banca de consumo. Arce, quien dirige la institución desde 2020, tiene una trayectoria de más de tres décadas en el sector financiero. En esta nota exploramos quién es este líder y cómo ha construido su carrera hasta llegar a una de las posiciones más importantes en la banca mexicana. ¿Quién es Jorge Arce? Esta es su trayectoria Director de HSBC Jorge Arce inició su carrera en el sector financiero en 1990 como vicepresidente en Citibank, puesto que ocupó durante cinco años. Posteriormente, se integró a Bankers Trust, donde desempeñó el cargo de director administrativo hasta 1999. Ese mismo año asumió la dirección general de Deutsche Bank México, función que ejerció hasta 2016. Durante este periodo, también se desempeñó como managing director de Deutsche Bank a nivel global, acumulando 21 años de experiencia en la institución. Más adelante, se incorporó a Santander México como director general adjunto de Banca Global y Mercados, rol que ocupó hasta 2020. Es licenciado en Finanzas y Economía por la Universidad Pace de Nueva York, formación que le permitió construir una destacada trayectoria en banca global, mercados financieros y gestión estratégica. En febrero de 2020, Jorge Arce asumió el cargo de director general de HSBC México. Dos años después, en enero de 2022, también fue designado presidente del Consejo de Administración de la institución. Desde estos roles, ha liderado iniciativas clave para reforzar la posición de la institución en el mercado mexicano, alineadas con la estrategia global del banco. Una de sus responsabilidades principales ha sido implementar un modelo de negocio enfocado en clientes patrimoniales y grandes empresas. Este enfoque responde a la reestructura global de HSBC, que busca consolidar su presencia fuera de Reino Unido y Hong Kong, como explicó el director general global del grupo, Georges Elhedery. ]]>
Danone: motor de la economía en México
*Por Silvia Dávila Kreimerman, presidenta de Danone LATAM y directora general de Danone México. La historia de Danone no se puede contar sin México. Durante 50 años, hemos acompañado la evolución de la nutrición y hábitos de las y los consumidores, construyendo una sólida industria del yoghurt, que impulsa el desarrollo sostenible, la creación de empleos y fortalece la economía. Este logro ha sido posible gracias al compromiso de las generaciones de Danoners que han hecho realidad nuestra misión, a la confianza y colaboración de nuestros clientes y proveedores y al apoyo invaluable de los consumidores que nos eligen día a día. Danone: motor de la economía en México Dejando huella En cinco décadas, hemos aprendido que causar un impacto positivo requiere constancia. Los tiempos han cambiado y nosotros también, priorizando la innovación en la alimentación en cada etapa de la vida, con productos como Danonino y marcas emblemáticas como Silk y Bonafont. Asimismo, estamos profundamente comprometidos con el crecimiento económico del país y nuestra aportación al Producto Interno Bruto (PIB) nacional representa el 0.07%. A la par, hemos implementado programas como Jóvenes Construyendo el Futuro y Gen-D, que han abierto caminos para que el nuevo talento adquiera experiencia profesional. Agentes de cambio con nuestra gente Nuestra misión es ofrecer productos nutritivos y de calidad que promuevan la salud a través de la alimentación. Sin embargo, hemos ido más allá como pioneros en programas de agricultura regenerativa, entornos laborales diversos y equitativos y prácticas empresariales responsables. Contamos con más de 15,000 colaboradores directos y, tan solo en 2024, generamos más de 51,000 empleos indirectos. Este compromiso con las comunidades se traduce en la cooperación activa con los productores, fomentando no solo sus habilidades técnicas, sino su conciencia global sobre la sostenibilidad, la innovación y la relevancia de su labor. Con la mirada hacia el futuro Hoy, nuestros productos llegan a más de 500,000 puntos de venta y estamos muy agradecidos por la preferencia de nuestros consumidores, clientes y colaboradores. Después de 50 años en México, hemos sido parte de la vida de generaciones de mexicanas y mexicanos, siempre impulsando la alimentación saludable. Hemos aprendido que el verdadero impacto de una empresa se mide no solo por sus logros comerciales, sino por el desarrollo de las personas y las comunidades en las que opera, quienes son el motor de este país. ]]>
Las mejores recomendaciones de gadgets 2024
Celulares, audífonos, electrodomésticos y más artículos desfilaron por la alfombra de los lanzamientos tecnológicos de 2024 . El tema central este año fue el uso de Inteligencia Artificial en varios de ellos, una tendencia que se perfila para continuar en 2025. Si estás buscando regalar (se valen autorregalos), te dejamos la lista de los mejores gadgets que vimos y probamos este año. Los mejores gadgets 2024 Samsung Galaxy S24 Ultra Sonos Ace Huawei Watch D2 Este equipo estableció el parámetro que seguirían el resto de compañías para celulares dotados de Inteligencia Artificial. Su característica particular es la Spen, que permite selecciones más precisas e incluso funcionar como un control remoto para presentaciones, navegación en el equipo o para tomar fotografías. Este celular tuvo un avance muy puntual respecto a su antecesor en el zoom óptico, que pasó de 5x en el S23 Ultra a 30x en S24 Ultra, con ello hay mejor estabilidad en las capturas y la cámara es capaz de interpretar de mejor manera los objetos que está retratando. Entre las funciones curiosas y útiles que se apoyan de la IA está la posibilidad de seleccionar una imagen y cambiarla de lugar sin necesidad de otra aplicación o conocimientos de diseño. El primer intento de audífonos de Sonos logró una anotación al combinar comodidad con entrega de sonido de calidad. Un punto en el que destacan contra su competencia es en la duración de batería que tiene una vida aproximada de 30 horas con un uso estándar. Los auriculares se acompañan de una app desde la que es posible modular a detalle la calidad del audio sin perder el valor del sonido. Para quienes tienen otros dispositivos de la marca como barras de sonido, los Sonos Ace se conectan con el ecosistema, con ello, por ejemplo, es posible transmitir el audio de un equipo a otro sin interrupciones. Este reloj inteligente no solo es capaz de contar el número de pasos, monitorear el sueño, dar aletas de movilidad, hacer registro de actividad física e incluso ofrecer distintos programas para ello, sino que su principal atractivo es que cuenta con una bolsa de aire en la correa para funcionar como un baumanómetro para medir la presión arterial. El wearable inicia un plan de monitoreo de 24 horas para hacer la medición de la presión arterial. La lectura se puede hacer en el momento que el usuario lo decida y también se pueden programar intervalos regulares. El Watch D2 forma parte de la primera generación de smartwatches de Huawei dotados con TruSense System, que es ahora capaz de monitorear seis sistemas principales, incluidos el respiratorio, el nervioso y el endocrino. Nothing Phone 2a RedMagic 9 Pro Cryo Glow El gran distintivo de Nothig es su diseño y aunque en el caso del 2a fueron más discretos, igual se nota el sello de la marca gracias a la interfaz Glyph, que se ilumina en las notificaciones para no tener que ver la pantalla. Otro de sus puntos a favor es el nivel de personalización que puede alcanzar a través de los accesorios, pues además de la tapa, también se pueden incluir una cartera, un soporte desplegable o un asa para colgarlo como si se tratara de una pulsera o un bolso pequeño. Para quienes juegan en su celular pero quieren acceder a un equipo más accesible, una de las principales ventajas del 2a es su modo juego, el cual está enfocado en dar mejoras para la experiencia de gaming, como grabar pantalla, conteo de cuadros por segundo o habilitar el modo no molestar. Siguiendo la línea de quienes buscan un celular para jugar, este es un dispositivo cuyo objetivo es ese público. Su procesador Snapdragon 8 Gen 3 es ideal para evitar que se trabe y dar una experiencia de juego fluida. También tiene una serie de ventiladores físicos de hasta 22,000 revoluciones por minuto que sirven para mantener fresca la temperatura del smartphone durante largos periodos sin interrumpir la experiencia de juego con el sonido. Al estar especializado en gaming, está dotado con un botón para modo juego, en donde obtiene mayor desempeño en la tasa de refresco, notificaciones y entrada para audífonos de 3.5 mm para una mejor experiencia, así como un par de gatillos que se pueden personalizar para cada uno de los videojuegos. Este año Shark Beauty de Ninja, una marca más conocida por sus licuadoras, freidoras de aire y recientemente secadoras de pelo, lanzó su segunda apuesta en el mundo del cuidado personal: una máscara de terapia con luz LED. De acuerdo con la marca, la tecnología LED empleada en su máscara fue “en gran parte desarrollada por la NASA durante investigaciones sobre cómo promover la regeneración celular en el espacio, donde los astronautas enfrentan dificultades para sanar heridas debido a la falta de gravedad y oxígeno”. El resultado es un dispositivo que tiene modos revitalizantes, de limpieza y mantenimiento que sumergen al usuario en una experiencia relajante gracias a la atmósfera que se crea con los distintos tonos de luz y a las placas desinflamantes de ojeras que se enfrían en cuestión de segundos. Bespoke AI Laundry Xiaomi electric scooter 4 lite (2nd Gen) Vivo v 40 Lite Este centro de lavado introdujo el lavado inteligente AI Wash, para que los usuarios sólo tengan que meter la ropa a lavar y presionar el botón de iniciar. Tras un análisis, el aparato define el tipo de tela, peso de la ropa, grado de suciedad y número de prendas que se colocaron y calcula la cantidad de agua y detergente que se utilizará. Esto significa que si eres de los usuarios que está acostumbrado a usar una cantidad específica de jabón en cada carga, la lavadora te hará una recomendación puntual y te dirá el porqué no es necesaria esa cantidad. Esta automatización es posible por su sistema Flex Auto Dispenser, que distribuye la cantidad adecuada de detergente y suavizante en cada carga. Su gran tamaño hace que se pueda ingresar detergente suficiente hasta para 20
Adiós a Checo Pérez, ¿qué sigue para Red Bull y los patrocinadores?
El 2024 será recordado en la historia de la Fórmula 1 como el año en que Sergio “Checo” Pérez y Red Bull Racing tomaron caminos separados. La salida del piloto mexicano ha dejado una huella indeleble tanto en la escudería como en el ecosistema de patrocinadores que lo acompañaron durante su carrera en el equipo. Para Jorge García Maldonado, CEO de la agencia Dialogante, más allá de la pista, la salida de Checo no solo afectó a los aficionados, sino a la propia escudería, que enfrentó una oleada de críticas en redes sociales. “Red Bull perdió 400,000 seguidores en Instagram en menos de 24 horas tras el anuncio. La impresión que queda entre los fans es que la salida de Checo fue injustificada, lo que daña la percepción de la marca en Latinoamérica, especialmente en México”, comenta García. Los patrocinadores de ‘Checo’ Pérez “El impacto para la marca es negativo”, apunta Julio Negrete, Brand Senior Director en Kantar. “Sobre todo en el aspecto financiero, dado que la presencia de Checo generaba una importante derrama económica en merchandising. Red Bull no solo pierde un piloto; también pierde a su principal embajador”, puntualiza. Según un análisis de Kantar, Checo Pérez llegó al Gran Premio en octubre pasado con el apoyo mayoritario de la afición mexicana, luego de haber alcanzado el segundo lugar en el campeonato de pilotos durante la temporada 2023. El informe revela que el 18% de los mexicanos son seguidores que no se pierden ninguna carrera, mientras que un 37% ve solo las más relevantes y un 24% se limita a consumir resúmenes o noticias relacionadas con su piloto favorito, con una fuerte conexión hacia Checo. El piloto mexicano se ha convertido en una figura central tanto para los fans como para las marcas patrocinadoras que han buscado asociarse con su imagen, entre ellas Nescafé, Telcel, América Móvil, Telmex, Inter, Claro, Xades, Tag Heuer, Unifin, Kavak, Banorte, Honda y Tequila Patrón. Por lo tanto, el impacto de la salida de Checo también se ha sentido en el portafolio de patrocinadores de Red Bull. Empresas como Telcel, Claro e Inter llegaron al equipo gracias a su relación con Checo y podrían reconsiderar su permanencia en la escudería. “Creo que las que realmente se vincularon con compromiso no deberían desvincularse de él, es una nueva etapa en la vida de Checo, un gran deportista mexicano que merece que lo sigan acompañando”, dice Manolo Techera, CCO de M&C Saatchi. Los especialistas consultados creen que ahora el desafío para Red Bull no es menor. Con un mercado mexicano profundamente conectado con Checo Pérez, la escudería necesita encontrar nuevas formas de resonar con los aficionados. Julio Negrete sugiere que Red Bull podría volver a sus orígenes y enfocarse en su imagen como marca irreverente y audaz. “No intentar contar una historia acerca de que la decisión de salir fue tomada por Checo, ya que puede existir incredulidad. Con volver a los orígenes estamos hablando de volver a ser la marca irreverente y arriesgada que ofrece experiencias extremas a los fanáticos del deporte, y estar anclado al deporte y no a personalidades. De esta manera puede buscar generar valores de marca y no estar vinculado con el desempeño de un deportista”. Incluso otras marcas arraigadas en el ecosistema de la F1, como Heineken o Puma, mantienen su presencia en el deporte, pero sin depender de un solo piloto. Esta estrategia diversificada permite que las empresas mitiguen el impacto de cambios imprevistos como la salida de una figura clave. Aunque la salida de Checo de Red Bull marca el fin de una era, también abre nuevas posibilidades para él y para el automovilismo mexicano. Pérez ha demostrado ser un imán para los patrocinadores, y su futuro podría estar vinculado a equipos como Ferrari o McLaren, donde el mexicano aún podría brillar en la F1. Mientras tanto, su legado inspira a nuevas generaciones de pilotos como Noel León y Patricio O’Ward, quienes ya cuentan con el respaldo de marcas mexicanas. “Checo abrió una puerta sumamente atractiva para las marcas, seguro algunas empresas apostarán incluso a sumarse a pilotos talentosos en formación para acompañarlos en su camino a la Fórmula 1, y de esta manera consolidar relaciones creíbles y no meramente oportunistas”, señala Manolo Techera. Además, “una alianza tan sólida entre grandes marcas no depende solo de la figura de un piloto, por más importante que éste sea como lo es Checo. Seguramente la escudería Telmex ya tiene candidatos a pelear en un futuro no muy lejano por esa butaca”, añade Techera. Para los expertos consultados, la salida de Checo Pérez de Red Bull Racing deja una lección clara sobre el equilibrio entre talento y estrategia en la Fórmula 1. Mientras Red Bull enfrenta las consecuencias de su decisión, Checo sigue siendo un referente para los fans y las marcas que apuestan por él. En un deporte donde cada milésima de segundo cuenta, el tiempo dirá cuál será el verdadero impacto de esta separación en la historia de la F1. ]]>
México reporta un déficit comercial de 133 mdd en noviembre
En noviembre de 2024, México reportó un déficit comercial por 133 millones de dólares, cuando en el mismo mes del año pasado reportó un superávit de 561 millones de dólares, informó el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi). En los primeros once meses de 2024, la balanza comercial presentó un déficit de 10,779 millones de dólares, mientras que en el mismo periodo de 2023, el déficit fue de 9,734 millones. Aceleran las exportaciones no petroleras En el mes de referencia, el valor de las exportaciones de mercancías alcanzó 52,025 millones de dólares, cifra compuesta por 49,643 millones de exportaciones no petroleras y por 2,382 millones de petroleras. Las exportaciones totales aumentaron 3.7% a tasa anual, que resultó de un incremento de 4.0% en las exportaciones no petroleras y una caída de 2.7% en las petroleras. Al interior de las exportaciones no petroleras, las dirigidas a Estados Unidos avanzaron 4.4% a tasa anual y las canalizadas al resto del mundo, 1.8%. En noviembre de 2024, con cifras ajustadas por estacionalidad, las exportaciones totales de mercancías reportaron una reducción mensual de 0.12%. Esta resultó de una caída de 0.39% en las exportaciones no petroleras y de un incremento de 5.82% en las petroleras. Importaciones crecen 5.1% En noviembre pasado, el valor de las importaciones de mercancías fue de 52,158 millones de dólares, monto que implicó un crecimiento anual de 5.1%. Dicha cifra fue resultado neto de un avance de 6.7% en las importaciones no petroleras y de una caída de 15.8 % en las petroleras. Al considerar las importaciones por tipo de bien, se observaron alzas anuales de 6.5 % en las importaciones de bienes de uso intermedio y de 3.3 % en las de bienes de capital. Las importaciones de bienes de consumo retrocedieron 0.2%.En el mes en cuestión, con datos desestacionalizados, las importaciones totales presentaron un crecimiento mensual de 1.98 %, reflejo de avances de 1.92 % en las importaciones no petroleras y de 3.01 % en las petroleras. Por tipo de bien, se observaron alzas de 3.35 % en las importaciones de bienes de consumo, de 1.48 % en las de bienes de uso intermedio y de 3.98 % en las de bienes de capital. ]]>
Pemex pagará deudas atrasadas a proveedores a partir de este mes: Sheinbaum
Pemex pagará en diciembre, enero y febrero deudas atrasadas a sus proveedores tras una revisión de facturas, aseguró este lunes la presidenta Claudia Sheinbaum en su conferencia matutina, sin dar cifras precisas. «Se va a pagar a todos los que le debe Pemex, a todos se les va a pagar», aseveró la Ejecutiva Federal desde Palacio Nacional. Pemex debe unos 20,500 millones de dólares a proveedores y su deuda financiera roza los 100,000 millones de dólares más. La mandataria dijo a finales de noviembre que se definirían esquemas de pagos tras los incesantes reclamos desde las grandes empresas internacionales de servicios petroleros hasta proveedores menores y recientes manifestaciones de trabajadores y pequeñas empresas, ahogadas por falta de recursos. «No se va a quedar nadie sin recibir su pago, así debe ser, así debe cumplir Pemex, y hay recursos para hacerlo y un esquema financiero que está trabajando Secretaría de Hacienda para que pueda ser así», añadió. El mes pasado, la asociación que agrupa en México a varias de las más importantes empresas de servicios petroleros a nivel global publicó una carta en la que pedía a la gigante estatal el pago de deudas atrasadas que suman 103,600 millones de pesos, equivalentes a unos 5,114 millones de dólares. ]]>
El reto del streaming: convencerte de pagar menos, mientras te limita
El mundo del streaming enfrentará mayores retos el próximo año. La plataforma Max, de Warner Bros. Discovery, se unirá a las plataformas que ponen freno a la compartición de contraseñas, implicando mayores retos para que los consumidores accedan a catálogos de contenidos audiovisuales, pero también para monetizar el negocio. Las nuevas reglas del juego de las plataformas hasta ahora no han afectado la adición de clientes a nivel global, pero los candados de compartición de cuentas han orillado a los consumidores a contratar suscripciones con publicidad, es decir, las de menor costo para acceder a los catálogos de las streaming, lo que podría implicar que las compañías vean un ritmo moderado en los ingresos por usuario. Por ejemplo, Netflix en el tercer trimestre de este año, adicionó 5.1 millones de nuevos suscriptores a nivel global, para contabilizar un total de 282.7 millones de cuentas, de las cuales el 35% proviene del plan de publicidad. Mientras que Disney registró a septiembre de este año 122.7 millones de cuentas, de las cuales 36.8 millones corresponden al nivel de anuncios, es decir, el 30%, según informó Bob Iger, CEO de la empresa, en conferencia con analistas. La creciente oferta de streaming provoca que la adquisición de varias cuentas sea insostenible para los usuarios quienes enfrentan mayores desafíos económicos por la inflación, de ahí la decisión de optar por las cuentas más asequibles. Sumado a una incertidumbre en el modelo de negocio de las plataformas que de manera continua modifican las reglas de su producto como ha sido la integración de publicidad y el candado de compartición de cuentas, que sólo se han traducido en mayores gastos para las audiencias. Según información de la consultora The Ciu, el gasto promedio mensual para contratar una plataforma de streaming es de aproximadamente 186.7 pesos, lo que significa un aumento de 7.1% respecto al año pasado, como resultado de subidas de precios de dichos servicios, así como la introducción de tarifas adicionales por compartir cuentas. Radamés Camargo, analista de la consultora The Ciu, comentó anteriormente que las plataformas de streaming deben buscar nuevas opciones para democratizar el contenido, ya que de continuar con la estrategia de exclusividad de programación, podría significar un efecto negativo para sus operaciones. “Los usuarios están cansados de los constantes cambios de reglas y de precios. Es insostenible adquirir todas sus plataformas. Ahora que casi todas las streaming pondrán candados los usuarios buscarán nuevas opciones para acceder a los contenidos”, dijo el analista. Esto ha comenzado a reflejarse. La Encuesta Nacional de Consumo de Contenidos Audiovisuales 2024 (ENCCA), ha reportado que las plataformas como Netflix han tenido un descenso de manera interanual. En 2024, el 48% de los mexicanos encuestados aseguró contar con una cuenta de streaming de video, mientras que el año pasado, el 51% tenía una suscripción. ]]>
La historia de Bital, el banco que se transformó en HSBC
HSBC México anunció una estrategia para consolidar su presencia en mercados clave, destacando su enfoque en grandes empresas y clientes patrimoniales. Esta decisión refuerza el compromiso del banco con el país, mientras adapta su modelo de negocio a las dinámicas globales. Antes de ser HSBC, esta institución tenía otro nombre: Bital. En esta nota te contamos la historia de este banco, su evolución y cómo se convirtió en parte de uno de los grupos financieros más importantes del mundo. ¿Qué pasó con banco Bital? ¿Quién era su dueño? ¿Cuándo cambió de Bital a HSBC? Banco Bital surgió en 1992, cuando Grupo Financiero Prime adquirió Banco Internacional durante el proceso de reprivatización bancaria en México. Desde entonces, operó como parte del Grupo Financiero Bital, enfocado en ofrecer servicios financieros integrados bajo un modelo de banca universal. En 1998, Bital asumió la administración de Banco del Atlántico, como parte de un programa para sanear el sistema financiero mexicano liderado por el IPAB. Este proceso fortaleció la posición de Bital como una institución clave, a pesar de los retos económicos de la época. Para 2002, el grupo enfrentaba la necesidad de una mayor capitalización, lo que llevó a su adquisición por HSBC Holdings, un paso que marcó el fin de Bital como marca independiente. La mayoría accionaria de Banco Bital pertenecía a Grupo Financiero Prime, una entidad que surgió tras la reprivatización bancaria de los años 90. Este grupo controlaba una red de instituciones financieras, incluyendo Banco Internacional, Casa de Bolsa Bital, Afore Bital y Fianzas México Bital, entre otras. El modelo de negocios de Grupo Financiero Bital se enfocaba en atender a los mercados masivos, incluyendo personas físicas y pequeñas empresas. Esto permitió que Bital se consolidara como un banco atractivo en el sistema financiero mexicano. La transformación de Bital a HSBC se oficializó en dos etapas clave. Primero, en noviembre de 2002, HSBC concluyó la adquisición del Grupo Financiero Bital, con una inversión de 800 millones de dólares destinada a sanear sus finanzas y fortalecer su estructura. En junio de 2003, las operaciones de Grupo Financiero Bital se integraron completamente con HSBC Bank México. Esta transición incluyó un cambio en la marca y una renovación en su enfoque operativo, alineado con las estrategias globales de HSBC Holdings. Desde entonces, HSBC se ha posicionado como una de las instituciones bancarias más relevantes en México. ]]>
El peso mexicano se deprecia frente al avance del dólar y pese a menor inflación
El peso mexicano cotizaba en 20.1783 unidades por dólar, con una depreciación de 0.63% frente a los 20.0510 pesos del precio de referencia de LSEG del viernes pasado, y después de dos jornadas consecutivas de ganancias. «Hoy, el peso es afectado por el avance del dólar, a pesar de considerar un ligero repunte en la inflación quincenal local y su implicación para la narrativa de política monetaria de Banco de México», destacó Monex en un análisis. En tanto, Banco Base espera que en la sesión de hoy el tipo de cambio cotice en un rango de entre 20.12 y 20.32 pesos por dólar. De acuerdo con Reuters, la moneda de México, se veía presionada por el ambiente externo ante las perspectivas sobre tasas de interés de la Reserva Federal y del banco central mexicano, una menor liquidez en el mercado y riesgos sobre el país después de que el mandatario electo de Estados Unidos, Donald Trump, señalara en la víspera que afirmó que designará a los cárteles de drogas como organizaciones terroristas. A nivel local, el índice general de precios al consumidor se moderó en la primera quincena de diciembre a 4.44% interanual, aunque menos de lo previsto por el mercado, mientras que la inflación subyacente repuntó sorpresivamente a 3.62% luego de seis quincenas continuas desacelerando. En tanto, El índice S&P/BMV IPC .MXX, integrado por las 35 acciones más líquidas del mercado, avanzaba marginalmente 0.08% a 49,623.59 puntos. ]]>
La Ley CHIPS de EU llega a su fin con adjudicaciones por 6,750 mdd
La política industrial estrella del presidente Joe Biden, la Ley CHIPS (de Creación de Incentivos útiles para Producir Semiconductores, en inglés) , está llegando a su fin. El Departamento de Comercio de Estados Unidos entregó los últimos recursos correspondientes a esta legislación a tres empresas: Samsung, Texas Instruments y Amkor. De acuerdo con datos oficiales, la empresa surcoreana recibirá 4,745 millones de dólares, mientras que Texas Instruments será acreedora a 1,610 millones de dólares para que ambas amplíen su producción de chips en el país. Amkor, por otra parte, recibirá 407 millones de dólares para financiar una planta de empaquetado avanzado en Arizona. En un principio estaba previsto que Samsung recibiera 6,400 millones de dólares, sin embargo, la empresa ha atravesado por revisiones a sus planes de inversión y ante una menor inyección de capital, el gobierno de Estados Unidos decidió entregar menos recursos a la compañía. El fin de la Ley CHIPS Según declaraciones de un vocero del departamento de comercio estadounidense a la agencia Reuters, se “modificó este beneficio para alinearlo con las condiciones del mercado y el alcance de la inversión que está realizando la compañía”. Por su parte, la empresa surcoreana admitió al mismo que su “plan de inversión a mediano y largo plazo ha sido parcialmente revisado para optimizar la eficiencia general de la inversión”, pero no dio más detalles acerca del nuevo acuerdo con el Departamento de Comercio. Los planes iniciales de Samsung implicaban una inversión de alrededor de 45,000 millones de dólares para levantar dos instalaciones de producción de chips, un centro de investigación y una planta de empaquetado. No obstante, según el Departamento de Comercio, el capital se redujo a 37,000 para los proyectos que están previstos terminen al final de la década. Texas Instruments, por otro lado, había trazado un plan de inversión hacia 2029 de 18,000 millones de dólares para dos nuevas fábricas en Texas y en Utah, de las cuales también recibirá 900 y 700 millones de dólares, respectivamente una vez que inicien las operaciones. En el caso de Amkor, se prevé la construcción de una planta de empaquetado en Arizona, que sería de las más grandes en Estados Unidos y se encargaría de probar y empaquetar semiconductores para vehículos autónomos, 5/6G y centros de datos. “Con esta inversión en Samsung, Estados Unidos es ahora oficialmente el único país del planeta que alberga a los cinco fabricantes de semiconductores de vanguardia”, dijo l a secretaria de Comercio, Gina Raimondo, en referencia a empresas como TSMC, Samsung e Intel. El proyecto de la Ley CHIPS fue una de las políticas industriales más ambiciosas de la administración Biden, pues representó un programa de subsidios de 39,000 millones de dólares para la fabricación de chips y componentes relacionados en Estados Unidos para recuperar el liderazgo de la industria frente a Asia. El mes pasado, Intel obtuvo una adjudicación de 7,860 millones de dólares en virtud de la Ley, luego de que el fabricante de chips con sede en California ganara un premio separado de 3,000 millones de dólares del Pentágono. Con estas últimas adjudicaciones, el Departamento de Comercio ya finalizó las financiaciones más grandes que ofreció a principios de este año, incluida una de hasta 458 millones para SK Hynix y otra en en Indiana para de más de 33,000 millones de dólares para incentivos. Sin embargo, se prevé que de cara al nuevo gobierno de Donald Trump, la Ley CHIPS sea derogada, pues el republicano ha mencionado que se trata de una política que beneficia a empresas extranjeras sobre las estadounidenses. ]]>