Peso pierde terreno a la espera de datos económicos de EU y México
El peso mexicano perdía terreno frente al dólar al inicio de la jornada, mientras el mercado espera datos económicos de México y Estados Unidos. El tipo de cambio cotizaba en 20.3454 pesos por dólar , con una depreciación de 0.18% frente al cierre que reportó Banco de México (Banxico) el lunes. Bolsa mexicana avanza La depreciación del peso se da a la par del debilitamiento global del dólar. “El peso mexicano ha frenado su apreciación en niveles cercanos a 20.30 pesos por dólar, en anticipación a la publicación de información económica relevante de Estados Unidos en los próximos días, principalmente las minutas de política monetaria de la Reserva Federal”, dijo Banco Base. “El peso busca continuar con su tendencia alcista después de evaluar la posibilidad de medidas menos agresivas de Trump y esperando los datos de empleo en EUA e inflación en México”, apuntó por su parte Monex. En Estados Unidos, en la Comisión de Comercio de Futuros de Materias Primas (CFTC), las posiciones netas especulativas en el peso mexicano aumentaron a 20,700 contratos frente a los 18,800 del 30 de diciembre. “Este incremento refleja una recuperación tras la caída por la victoria de Trump en las elecciones de Estados Unidos, lo que favorece el análisis de la confianza en la inversión en México. Sin embargo, los días se cuentan para la llegada de Trump a la presidencia y con ello esta cifra podría verse afectada en algún periodo”, dijo Felipe Mendoza, analista de mercados de ATFX Latam. La bolsa mexicana subía en sus primeras operaciones del martes, extendiendo las ganancias de la jornada anterior, mientras los inversores aguardan la divulgación de nuevas cifras económicas de Estados Unidos más tarde en el día. El índice líder S&P/BMV IPC .MXX, que agrupa a las acciones más negociadas del mercado doméstico, avanzaba un 0.69% a 49,836.70 puntos . El lunes ascendió un 1.1%. Los títulos de la minera Industrias Peñoles PEOLES.MX encabezaban las alzas, con un 2.45% más a 281.98 pesos, seguidos por los de del operador de aeropuertos OMA OMAB.MX, que sumaban un 2.25% a 187.0 pesos. Con información de Reuters ]]>
Muere Jean-Marie Le Pen, líder de la ultraderecha en Francia
El líder histórico de la ultraderecha francesa Jean-Marie Le Pen falleció este martes a los 96 años , dejando un legado marcado por su acceso al balotaje de la presidencial en 2002 y polémicas como considerar el Holocausto un «detalle» de la Historia. ¿Quién era Jean-Marie Le Pen? «Convicciones nacionales» Le Pen , que llevaba varias semanas ingresado en un centro de cuidados de Garches, al oeste de París, por su débil estado de salud, falleció al mediodía «rodeado de su familia», indicó esta última en un comunicado enviado a la AFP. «Figura histórica de la extrema derecha, desempeñó un papel en la vida pública de nuestro país durante casi setenta años, que ahora corresponde juzgar a la Historia», indicó el presidente francés, el centroderechista Emmanuel Macron. El fundador del Frente Nacional (FN) en 1972, conocido por sus comentarios xenófobos y antisemitas, era una figura histórica de la extrema derecha francesa, convirtiéndose con 27 años en el legislador más joven de Francia. Pero el mayor éxito político del «Menhir» se produjo en 2002, con 73 años, cuando accedió al balotaje de la elección presidencial en Francia, que perdió ante el conservador Jacques Chirac tras una movilización masiva en su contra. Aunque fracasó hasta en cinco ocasiones, logró instalar a la extrema derecha en el panorama político de Francia y, en 2011, cedió las riendas del partido a su hija Marine Le Pen, quien lo rebautizó Agrupación Nacional (RN, por sus siglas en francés) en 2018. Marine Le Pen se esforzó en moderar la imagen del partido ultraderechista y logró imponerse como una figura política central. En 2017 y 2022, accedió al balotaje de sendas elecciones presidenciales, que ganó Macron. Sin embargo, las relaciones entre padre e hija no fueron siempre cordiales. Marine lo expulsó en 2015 del partido, después que su progenitor considerara que el Holocausto fue un «detalle» de la Historia en la Segunda Guerra Mundial. Esto le valió a este excepcional orador una de sus múltiples condenas a lo largo de su vida por polémicas declaraciones xenófobas, racistas y homófobas, especialmente por negar crímenes contra la Humanidad. El «combate» contra Jean-Marie Le Pen «terminó», pero «la lucha contra el odio, el racismo, la islamofobia y antisemitismo (…) continúa», escribió en X el veterano líder de izquierda radical Jean-Luc Mélenchon. Nació en la ciudad portuaria de La Trinité sur Mer, en el oeste de Francia, el 20 de junio de 1928, Jean-Marie Le Pen participó en las guerras coloniales francesas de Argelia, donde fue acusado de torturas -algo que negó-, y Vietnam. «Tras haber servido en el ejército francés en Indochina y Argelia, (…) siempre ha estado al servicio de Francia y ha defendido su identidad y soberanía», escribió en la red social 𝕏 el presidente de RN, Jordan Bardella. En los últimos años, realizó menos apariciones públicas por su débil estado de salud. En 2024, la justicia nombró a sus tres hijas –Marine, Marie-Caroline y Yann– como sus mandatarias, un año después de un problema cardíaco en abril de 2023. En junio, el «profundo deterioro» de su estado físico y psíquico, según un informe médico, le impidió comparecer como acusado en el juicio contra su partido por la malversación de fondos públicos del Parlamento Europeo cuando era eurodiputado. La extrema derecha saludó el legado de un hombre que «estuvo entre los primeros en alertar de las amenazas existenciales» contra Francia, en palabras del político Éric Zemmour, y que «marcó su época (…) por sus convicciones nacionales», para Nicolas Dupont-Aignan. ]]>
Terremoto en el Tíbet deja decenas de muertos
Un terremoto de magnitud 6.8 sacudió el martes las laderas del norte del Himalaya, cerca de una de las ciudades más sagradas del Tíbet, según las autoridades chinas, causando la muerte de casi 100 personas y sacudiendo edificios en los vecinos Nepal, Bután e India. El seísmo se produjo a las 09.05 horas (0105 GMT), con epicentro en Tingri, un condado rural chino conocido como la puerta norteña de la región del Everest, a una profundidad de 10 kilómetros, según el Centro de Redes Sísmicas de China. El Servicio Geológico de Estados Unidos cifró la magnitud del seísmo en 7.1. Al menos 95 personas murieron y 130 resultaron heridas en el lado tibetano, informó la agencia estatal de noticias china Xinhua. Las zonas suroccidentales de China, Nepal y el norte de la India sufren con frecuencia terremotos provocados por la colisión de las placas tectónicas india y euroasiática. Un temblor de magnitud 7.8 tuvo lugar cerca de Katmandú en 2015, matando a unas 9,000 personas e hiriendo a miles en el peor terremoto de la historia de Nepal. Entre los fallecidos había al menos 18 personas que murieron en el campamento base del monte Everest cuando fue aplastado por una avalancha. El epicentro del terremoto del martes se situó a unos 80 kilómetros al norte del Everest, la montaña más alta del mundo y un destino muy popular entre escaladores y excursionistas. El invierno no es una estación popular para escaladores y excursionistas en Nepal, y, de hecho, un escalador alemán es el único montañero con permiso para subir al Everest. Lilathar Awasthi, del Departamento de Turismo, dijo que ya había abandonado el campamento base tras no alcanzar la cumbre. La Autoridad Nacional de Gestión y Reducción del Riesgo de Desastres de Nepal (NDRRMA, por sus siglas en inglés) dijo que los temblores se sintieron en siete distritos montañosos fronterizos con el Tíbet. «Hasta el momento no hemos recibido ninguna información sobre pérdidas humanas o materiales», dijo a Reuters el portavoz de la NDRRMA, Dizan Bhattarai. «Hemos movilizado a la policía, las fuerzas de seguridad y las autoridades locales para recabar información», añadió. Muchos pueblos de la zona fronteriza nepalí, escasamente poblados, son remotos y solo se puede llegar a ellos a pie. El presidente chino, Xi Jinping, dijo que debían realizarse todos los esfuerzos posibles de búsqueda y rescate para minimizar el número de víctimas, reasentar adecuadamente a los afectados y garantizarles un invierno seguro y sin frío. Más de 1,500 bomberos locales y trabajadores de rescate han sido enviados a las zonas afectadas, informó la agencia de noticias china Xinhua. También se han enviado a la región afectada por el terremoto unos 22,000 artículos, como tiendas de campaña de algodón, abrigos de algodón, edredones y camas plegables. El seísmo también sacudió Thimphu, la capital de Bután, y el estado de Bihar, en el norte de India, fronterizo con Nepal. Por el momento no se ha informado de daños ni pérdidas materiales, según las autoridades de India y Bután. ]]>
Las implicaciones de la renuncia de Justin Trudeau
Este martes, Gonzalo Soto y Fernanda Hernández platican sobre el impacto que podría sufrir México en cuanto a relaciones comerciales y migración con la renuncia de Justin Trudeau como primer ministro y líder del Partido Liberal Canadiense. También dan detalles sobre otros temas: – Pese a Trump, las exportaciones y la inversión en 2025 lucen positivas en México – PAN cambia de estrategia: se separa del PRI y avala reformas sociales de Morena – Lecciones del mundo: estrategias de vivienda que sí han funcionado – Olinia: con tres modelos, el gobierno llegará al mercado de autos eléctricos ]]>
La extinción de los ‘CEOsaurios’, ¿de qué se trata ser un CEO hoy?
Vivimos en una sociedad donde ser CEO es sinónimo de poder absoluto, trajes impecables y oficinas en el último piso. Los ‘CEOsaurios’ son vistos como villanos que dan órdenes y cargan medallas como símbolo de éxito y estatus. Figuras que parece que a los accionistas rinden culto y a la sociedad ven con desdén. Hoy, esa imagen, además de antigua comienza a ser obsolescente. Ser CEO no significa estar en un pedestal, sino liderar desde el centro, asegurándose de que cada pieza encaje en la visión estratégica y, lo más importante: ser el guardián de una cultura que inspire y cuide de sus equipos. Inspirar desde la cima, como en una cascada La importancia de no ser el más inteligente de la sala Su trabajo es tomar decisiones, las más importantes, las que definen si la compañía sobrevive o se hunde. Es como estar frente a un río caudaloso y tener que elegir el mejor lugar para construir un puente. No hay garantías de que funcionará, pero un CEO asume los riesgos. Y es aquí donde el liderazgo se convierte en el eje de todo. “Cuando el gallo canta mal el corral se desordena”. Esta metáfora, aunque cruda, ilustra lo que sucede en una empresa: si el liderazgo es firme y ético, todo fluye en armonía; pero si la cabeza falla, esa descomposición se extiende, afectando procesos, equipos y resultados. Definir una visión estratégica que inspire y una cultura que motive y alinee a toda la organización es quizás uno de los desafíos más grandes para un CEO. No se trata solo de redactar una misión corporativa aburrida, sino de crear un propósito trascendental que conecte emocionalmente con los stakeholders. Tomemos el ejemplo de Airbnb, que busca «crear un mundo donde todos puedan pertenecer en cualquier lugar» o de Banco Compartamos “impulsar los sueños de nuestros clientes atendiendo sus necesidades financieras con sentido humano”. Estos propósitos son aspiracionales, humanos y resonantes. Un CEO debe no solo creer en este propósito, sino también promoverlo, cabildear internamente y asegurarse de que todos lo vivan. No es tarea fácil, requiere un compromiso primero del CEO y después de todos los demás, como en una cascada, donde el caudal del agua va desde la cima y hasta abajo, de manera que la acción comienza con él, sigue con sus managers y se extiende a los equipos. Si en algún punto de este flujo hay una ruptura, la cultura se pone en riesgo. Es tarea del CEO garantizar que esto no suceda. Un buen CEO entiende que no puede hacerlo todo solo. Debe rodearse de personas inteligentes y capaces (más inteligentes y capaces que tú, aunque le pese a tu ego), y estar dispuesto a escuchar sus opiniones y consejos. En el libro «Multipliers» lo ponen de la forma más sencilla: el CEO debe ser, en cierto sentido, el más imbécil de la sala. Esto no significa que deba ser ignorante o incompetente, sino que debe rondearse de personas sumamente talentosas y dejarlas brillar. El CEO debe valorar la inteligencia colectiva por encima de su emoción; así es, confieso que me gusta ser el más inteligente de la sala, pero no va a hacer que mi empresa crezca; en cambio, cuando dejo que alguien más lo sea y lo demuestre, el placer de ver a mi compañía crecer y de tener la tranquilidad de tener un equipo capaz de resolver sin mí, es lo mejor que me pudo haber pasado. Algo que he aprendido de mis pares es que, a menudo, el liderazgo puede ser un camino solitario. Incluso con un equipo de confianza y una junta directiva, por ello, es responsabilidad propia buscar mentores, amigos y autodevelopment. Si no crecemos como CEOs y seguimos aprendiendo, la empresa, eventualmente, se estancará. Aquí me gusta citar a Andrés Fabre, cofundador de Capitalismo Consciente, a quien respeto y admiro muchísimo, con quien tuve una larga conversación que inspiró esta columna, me dijo: «Si no hubiera sido CEO, me habría gustado ser director de Recursos Humanos, porque me gusta cuidar la cultura, a la gente, crear un ecosistema de trabajo transparente y de valores». Esta empatía y cuidado por las personas es lo que diferencia a un buen líder de uno mediocre. Estamos siendo testigos de la extinción de los «CEOsaurios». Esos líderes autoritarios están siendo reemplazados por una nueva generación más consciente. La transición no será fácil, pero ya está en marcha. La «lluvia de meteoritos» los está dejando atrás y abriendo paso a figuras que entienden que la cultura, la empatía y la conexión humana son clave para el éxito. En un mundo en constante cambio, no hay espacio para los «CEOsaurios». Se extinguieron, ya no están. ____ Nota del editor: Jorge Sánchez García es socio director de Apolo 25. Síguelo en LinkedIn. Las opiniones publicadas en esta columna pertenecen exclusivamente al autor. Consulta más información sobre este y otros temas en el canal Opinión ]]>
La Inteligencia Artificial transformará lo que creemos en 2025
Desde los inicios de la humanidad, la lucha por establecer lo que otros creen ha sido imperante porque significa un inmenso poder. Desde sus niveles más fundamentales, los sistemas de creencias que forjan nuestro entendimiento son estructuras dinámicas que se edifican con base en lo que experimentamos personalmente y lo que se nos comunica culturalmente por otros. Este ímpetu siguió, durante miles de años, un patrón relativamente constante: las religiones y la política dictaban aquello que se consideraba correcto o incorrecto creer. Adicionalmente, a partir de la revolución industrial, los medios de comunicación masiva se integraron como actores principales en la ecuación; algunos grupos empoderados reconocieron que repetir un mensaje muchas veces a muchas personas era sumamente efectivo para impulsar comportamientos colectivos. Solo hasta hace poco, en la década de los años 2000, este monopolio oligárquico en control de la modulación de la opinión pública comenzó a fragmentarse con la llegada de las Redes Sociales. Durante los últimos 20 años, los contenidos desarrollados por individuos, levantando su propia voz, han tenido injerencia en aquello que todos pensamos. Este último fenómeno se ilustra bien cuando consideramos que un comprador contemporáneo confía más en la opinión de un tercero desconocido que en aquello que tiene que decir la propia empresa que ofrece productos o servicios; es decir, los testimonios de otras personas han sido piezas clave para determinar lo que juzgamos conveniente. En este contexto, tendemos a creer lo que otros seres humanos como nosotros piensan, porque nos proyectamos en ellos y los ubicamos en la misma categoría que nosotros. Por esta razón, la práctica de pagar a creadores de contenido por recomendar productos o servicios ha sido una táctica creciente en la estrategia comercial, lo cual parece ser muy eficiente, aunque la mayoría sabemos que se trata de opiniones sesgadas. Por ejemplo, en una investigación, en el que se analizó el pago a creadores de contenido, Sokolova y Kefi (2020) encontraron que recompensar a “influencers” para ofrecer testimonios aumentó hasta en un 27% la intención de compra y en un 35% la notoriedad de marca en un periodo de seis meses. Además, el estudio evidenció que la percepción de autenticidad de los testimonios pagados influía positivamente en la fidelidad del consumidor, lo cual impactaba directamente en la probabilidad de recompra. En general, el aumento de jugadores en los medios de comunicación ha tenido efectos positivos porque ha sumado la potencia de muchas mentes para ampliar la perspectiva individual y colectiva, tal como lo hace una democracia bien establecida. Aún así, también ha tenido consecuencias adversas como el inicio de un paradigma de posverdad en el que tenemos acceso a tanta información que es muy difícil identificar qué es verdad o favorable. Sin embargo, en el inicio del año 2025 se vislumbra un nuevo orden en el horizonte. La Inteligencia Artificial ha logrado la hazaña de generar videos hiperrealistas indistinguibles de la realidad al alcance de cualquiera. Esto parece una habilidad curiosa y trivial, pero significa una disrupción profunda en las estructuras sociales. Por un lado, la industria del entretenimiento ya no necesitará de actores ni de filmación en sitio, en el corto y mediano plazo, con lo cual bajarán drásticamente los costos de producción y el mundo del cine tendrá una nueva era. Por otro lado, en un plano psicosociocultural más trascendente, ya no tendremos oportunidad de saber qué es real y qué no lo es en el mundo digital, por lo que muy probablemente veremos una revaloración muy significativa de las interacciones comunitarias y las relaciones humanas directas. En otras palabras, los sistemas de confianza regresarán a ser principalmente formados por grupos pequeños con influencia local. Posiblemente, dichas organizaciones se formarán con ayuda de herramientas digitales y no digitales, cohesionados por diversos temas de interés. Esto significará una reestructura fundamental no solo en la industria del entretenimiento, sino también en los bienes raíces, mercadotecnia y básicamente en todas las construcciones económicas y políticas actuales. Concluyo subrayando enfáticamente que esto no significa que lo que está por venir es algo bueno o malo per se. En cambio, se abre la posibilidad de utilizar estas herramientas con fines tanto positivos como negativos. El pensamiento crítico, el involucramiento inteligente de cada uno de nosotros, será clave para formar un futuro brillante. ____ Nota del editor: Juan Carlos Chávez es Profesor de Creatividad y Etología Económica en el Sistema UP/IPADE y autor de los libros Homo Creativus (2024), Biointeligencia Estratégica (2023), Inteligencia Creativa (2022), Multi-Ser en busca de sentido (2021), Psico-Marketing (2020) y Creatividad: el arma más poderosa del Mundo (2019). Es director de www.G-8D.com Agencia de Comunicación Creativa y consultor de empresas nacionales y transnacionales. Encuentra sus libros en Amazon y síguelo en Facebook , Instagram y LinkedIn . Consulta más información sobre este y otros temas en el canal Opinión ]]>
Her en 2025 es real: tu hogar y asistentes de IA te darán más apoyo
Las Vegas, Nevada. Los hábitos de vida han cambiado: hay menos tiempo para cocinar y para realizar otras actividades en el hogar, pero la conectividad y la democratización de los productos inteligentes están creando realidades que solo vimos en caricaturas como Los Supersónicos o la película Her. La posibilidad de tener un asistente que ayude en tareas de la oficina fue una posibilidad que Microsoft trajo con Copilot, o ChatGPT; sin embargo, la aplicación de IA generativa en humanoides o en aplicaciones que se comunican máquina con máquina cada vez son más usuales. Samsung dio a conocer la disponibilidad de su robot Ballie, para el primer semestre de 2025, en mercados como Estados Unidos y Corea del Sur, por lo que los usuarios podrán usar este robot para ser su ama de llaves en casa. Ballie es capaz de ayudar a organizar una cena, revisando cuántas entradas se pueden preparar, elegir un plato fuerte y hasta elegir el vino ideal para maridar, pero además es posible que él mismo ponga a trabajar a un horno o estufa inteligente. Más allá de que los usuarios deban comprar este producto en especial, lo más destacado es que algunas actualizaciones que se ven en el CES 2025 están encaminadas a que refrigeradores o centros de lavado actuales pueden interactuar entre ellos y realizar tareas sencillas de forma cada vez más independiente. Durante la conferencia de prensa de la marca, Jonathan Gabrio, director del Centro de Experiencia Conectada de Samsung Electronics America, ofreció detalles sobre la visión de AI Home de Samsung, en el que recalcó el compromiso de la compañía de integrar la AI en toda la experiencia conectada para atender a diversos estilos de vida. Desde hogares de un integrante hasta familias multigeneracionales bajo un mismo techo, AI Home aprende de los hábitos y se adapta a las rutinas individuales para brindar una experiencia de hogar inteligente hiperpersonalizada. Si eres un padre soltero que necesita revisar que las mascotas sean alimentadas dos veces al día, pero uno de los horarios coincide cuando dejas a tu hijo a la escuela, puedes monitorear a través de una aspiradora las actividades en casa. William Cho, director ejecutivo de LG, resaltó en conferencia que la IA tiene la intención de generar productos que comprendan el contexto de un hogar no solo desde la forma en que se utilizan estos dispositivos, sino también la manera en que impactan las emociones de los usuarios. El concepto Affectionate Intelligence no es nuevo. La marca lo utilizó en la edición del CES 2024 y, de acuerdo con investigadores de la Universidad de Siegen, se refiere a tecnologías que pueden entender lo que sienten los humanos e influir en sus sentimientos. Sin embargo, este año la empresa mostró más ejemplos de su uso en el hogar inteligente. Y poco a poco se empiezan a hacer más listas estos dispositivos. El mercado global de conexiones Machine-to-Machine (M2M) se valoró en aproximadamente 22,570 millones de dólares en 2023 y se proyecta que alcance cerca de 33,060 millones para 2030, lo que implica una tasa de crecimiento anual compuesta (CAGR) del 5.6% durante el periodo 2024-2030, según datos de Markets and Markets Research. Además, la interacción entre humano y máquina es aún más cercana entre la generación Z y Alpha. De acuerdo con la CTA, este tipo de convivencia es bien recibida por la Gen Z, que son el 32 % de la población mundial en la actualidad y el 27% de la fuerza laboral económica, de acuerdo con la OCDE. ]]>
Trabajo agotador: el asesino silencioso de tus metas fitness en 2025
Si tu propósito de este 2025 es hacer más ejercicio o incluso inscribirte al gym, antes deberías poner atención a cuántas horas y esfuerzo dedicas otras actividades, como el trabajo. De acuerdo con datos del Inegi, hace 10 años, el 16% de los mexicanos inactivos justificaban su falta de actividad física debido al cansancio por el trabajo. Una década después, esta cifra aumentó significativamente, alcanzando el 25.8%, según el Módulo de Práctica Deportiva y Ejercicio Físico (Mopradef). El cansancio laboral te quita músculo El aumento en la proporción de mexicanos que culpa al trabajo refleja una tendencia preocupante. Mientras que razones como la falta de instalaciones o la inseguridad han disminuido como impedimentos, el cansancio laboral se ha convertido en una barrera más relevante para la práctica deportiva, detallan las cifras del Inegi. Entre 2013 y 2023, la falta de tiempo siguió siendo la causa principal, aunque con una ligera reducción del 57.9% al 48.7%. Factores como la inseguridad en las colonias (de 2% a 1%) o la falta de instalaciones (de 3.1% a 1.4%) también mostraron disminuciones. ¿Qué implica esto para la salud? La falta de ejercicio físico está directamente relacionada con un mayor riesgo de enfermedades crónicas como diabetes tipo 2, enfermedades cardiovasculares y ciertos tipos de cáncer. Estas condiciones no solo afectan la calidad de vida, sino también generan un impacto financiero significativo tanto a nivel personal como nacional. El Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) recomienda iniciar con 30 minutos diarios de ejercicio moderado y aumentar progresivamente hasta una hora, siempre acorde a la condición física de cada persona. Es esencial priorizar nuestra salud a pesar de las exigencias laborales. ¿Y en las finanzas personales? La inactividad física no solo afecta la salud, sino que incrementa los gastos médicos directos por consultas, tratamientos y hospitalizaciones. Según un estudio publicado en The Lancet los hogares gastan 9,700 millones de dólares en enfermedades vinculadas a la inactividad. Además, la pérdida de masa muscular en adultos mayores puede generar costos millonarios, como ocurrió en Estados Unidos en 2000, en el que los gastos atribuibles a la sarcopenia ascendieron a 18,500 millones de dólares. ]]>
Automotrices europeas perdieron terreno en el mercado mexicano durante 2024
El 2024 será un año recordado de manera diversa y contrastante para las automotrices que comercializan en México: mientras algunas superaron sus cifras en ventas en el país, marcando nuevos récords, otras perdieron hasta una tercera parte de sus ventas, y son las marcas europeas las que registraron los resultados más bajos . De enero a diciembre se comercializaron en el país 1.49 millones de vehículos, lo que significó un incremento de 9.8% anual, de acuerdo con datos de Inegi. Con ello, el mercado automotriz anota su cuarta alza anual consecutiva desde 2020, cuando por la pandemia por Covid-19, las ventas de vehículos en México cayeron 28%. Las automotrices que perdieron terreno Renault Stellantis Si bien, el resultado de este año fue positivo respecto al año anterior, desde la Asociación Mexicana de Distribuidores de Automotores (AMDA) se esperaba un cierre de año con más fuerza, y el organismo pronosticaba concluir el año con más de 1.5 millones de vehículos nuevos vendidos. En diciembre se comercializaron 146,365 vehículos, cifra que quedó 6% por debajo de la perspectiva del organismo. El panorama que vive hoy la industria automotriz es muy diferente en comparación con el de hace un par de años, cuando por la contingencia sanitaria las líneas de producción se detuvieron y con ello, la oferta de vehículos en agencias y concesionarias disminuyó, trayendo consigo listas de espera por un auto nuevo de hasta seis meses. Los niveles de abastecimiento han vuelto a la normalidad, además de que en los últimos dos años han llegado al mercado local nuevos competidores, incrementando así la oferta de vehículos en el país. En el listado de las marcas más vendidas en 2024, Nissan, General Motors, Volkswagen y Toyota siguen conservando los primeros cuatro lugares , y registran ligeras variaciones en sus participaciones de mercado respecto al año anterior. Los principales cambios los registran las otras marcas que continúan en este listado, por lo que aquí te presentamos a las automotrices perdedoras y ganadoras en el mercado mexicano durante 2024. La automotriz de origen francés, Renault, comercializó en México 29,892 vehículos, cifra que significó un retroceso de 31.7%, la baja más pronunciada en los registros del Inegi. Con este resultado, la marca no logró colocarse en el listado de las 10 marcas más vendidas. El grupo ítalo-estadounidense, Stellantis, cerró el año como la séptima marca más vendida en el país con el 6.3% de participación en el mercado, lo cual contrasta con los resultados obtenidos un año antes, cuando se colocó como la quinta automotriz con mayores volúmenes de comercialización y una participación de 7.1%. A lo largo del año vendió 93,809 vehículos, lo que le significó una baja de 3.1%. Chirey Audi Mercedes Benz BMW Las automotrices ganadoras KIA Mazda Toyota Mitsubishi Honda La automotriz de origen chino, Chirey, colocó 26,842 vehículos en 2024, una baja anual de 30.3%, siendo el segundo descenso más pronunciado dentro de los registros del Inegi. La compañía llegó a México a mediados de 2022, con una oferta compuesta principalmente de SUVs. De enero a diciembre las ventas de Audi en México registraron una baja anual de 19.9% al totalizar 10,499 unidades vendidas. El resultado contrasta con el obtenido un año antes, cuando había observado un incremento en ventas de 32.6%. A lo largo de 2024 la alemana Mercedes Benz comercializó 12,905 vehículos, cifra que representó una disminución de 10.3% frente a lo comercializado un año antes. En 2023, la marca también había registrado un descenso de 7.3% en sus volúmenes de ventas. BMW, que incluye los registros también de Mini, obtuvo un retroceso en ventas de 2.1% al totalizar 17,335 unidades comercializadas en 2024. El resultado es muy diferente al obtenido un año antes, cuando sus ventas habían crecido 9.7%. El 2024 marcó para KIA un nuevo hito en México: vender más de 100,000 vehículos en un año. Con este resultado, la firma se coloca como la quinta marca más vendida en el país, luego de haber estado en la sexta posición un año antes. La automotriz japonesa Mazda colocó 99,797 vehículos en México a lo largo de 2024, pasando así de ser la séptima marca más vendida a la sexta posición, incrementado su participación de mercado de 5.6% a 6.7% en el año que recién concluyó. A lo largo de 2024, Toyota vendió en México casi 122,000 vehículos, lo que le significó un incremento de 17.1% anual. Con ello, la automotriz japonesa conservó su lugar como la cuarta marca más vendida, pasando de una participación de mercado de 7.6% a 8.1%. Si bien, Mitsubishi no ha logrado recuperar su posición dentro del Top 10 de las marcas de autos más vendidas en México, a lo largo del año vendió 24,706 unidades, lo que representó un incremento de 28.8%, recuperándose así de la baja anual de 2.2% que había registrado en 2023. De enero a diciembre, la automotriz japonesa Honda ofreció 42,343 vehículos en México, marcando así un avance de 12% respecto al año previo, con lo que logra contrarrestar la baja obtenida un año antes de 3.3%. ]]>
Analistas esperan que Banxico recorte 50 puntos la tasa de interés
Los pronósticos sobre la trayectoria de la tasa de interés ha cambiado . Analistas de Banamex esperan que el Banco de México ( Banxico ) haga un recorte de 50 puntos en la reunión de febrero próximo. La nueva estimación del banco radica en que se espera un mejor dato de inflación en diciembre, lo que muestra que la inflación se va desacelerando aunque a un ritmo lento, y a que indicadores de la economía como el IGAE han mostrado debilidad. También se dio a conocer que el empleo formal del IMSS tuvo su peor caída para un mes de diciembre . «Aunado a lo anterior, para la siguiente decisión se ha incrementado la probabilidad de que se lleve a cabo con únicamente 4 de los 5 miembros en ausencia de un nombramiento, lo que llevaría a que la gobernadora – quien se ha pronunciado a favor de un recorte de mayor magnitud – ejerza su voto de calidad», apuntó el reporte. El 31 de diciembre pasado, Irene Espinosa dejó el cargo como subgobernadora de Banxico y la presidenta Claudia Sheinbaum no ha nombrado a nadie para sustituirla. En una conferencia matutina de diciembre, Shienbaum dijo que esta elección la hará de la mano del secretario de Hacienda, Rogelio Ramírez de la O. En caso de que haya dos miembros de la Junta de Gobierno que voten por bajar la tasa en 25 puntos y otros dos miembros que voten por bajarla en 50 puntos, será el voto de la gobernadora Victoria Rodríguez la que incline la balanza. A finales de diciembre, el subgobernador Jonathan Heath señaló que Banxico “podría discutir un recorte de tasas del 25 o 50 puntos base en su próxima decisión en febrero del 2025”. La próxima reunión del Banco de México será el 6 de febrero. Con este cambio en los pronósticos para la tasa de interés, se espera que Banxico cierre el año con una tasa de 7.75% desde el 8% que se estimaba previamente. «Consideramos que los principales riesgos al alza son la expectativa de menores recortes por parte de la Fed, así como volatilidad en los mercados financieros y la imposición de aranceles por parte de Trump ante su presión al alza para los precios», señaló el banco. ]]>