Las claves del acuerdo de cese al fuego entre Israel y Hamás
Israel y el grupo islamista Hamás, llegaron a un acuerdo de tregua este miércoles, después de meses de negociaciones estancadas. Esto permitirá, entre otras cosas, el regreso de varios de los rehenes israelíes que permaneces en la Franja de Gaza, así como el retiro gradual de las tropas de Israel de este enclave palestino. El gobierno de Benjamin Netanyahu indicó que aún se detallan los último detalles del acuerdo. Liberación de rehenes ¿Cuándo entrará el vigor el alto al fuego? El primer ministro de Catar, Mohamed bin Abdulrahman al Thani, afirmó en una rueda de prensa que el acuerdo entrará en vigor el domingo 19 de enero. En la primera fase del acuerdo, que se espera que dure 42 días, se liberarán a 33 rehenes israelíes. «Hamás liberará a 33 cautivos israelíes, incluyendo mujeres civiles […], niños, personas ancianas, enfermos civiles y heridos, a cambio de varios prisioneros palestinos detenidos en cárceles israelíes», expuso. «Los detalles sobre las fases dos y tres se cerrarán durante la puesta en marcha de la primera fase», añadió. En Tel Aviv, manifestantes que pedían la liberación de rehenes se abrazaron en cuanto supieron de la noticia. Las negociaciones sobre la aplicación de la segunda fase comenzarán el día 16 de la primera fase y se espera que incluya la liberación de los rehenes restantes, un alto el fuego permanente y la retirada completa de las fuerzas israelíes de Gaza. Se espera que la tercera fase aborde la devolución de todos los cadáveres restantes y el inicio de la reconstrucción de Gaza supervisada por Egipto, Qatar y las Naciones Unidas. Retirada de las tropas israelíes La retirada será paulatina, aunque algunas unidades militares israelíes permanecerán en inmediaciones de la frontera para garantizar la seguridad de pueblos y aldeas fronterizas, de acuerdo con la agenciaReuters. Los ciudadanos del norte de Gaza podrán volver a sus hogares y se instaurará un mecanismo para asegurar que no haya armas en esa zona. Ayuda humanitaria El futuro de la Franja de Gaza Israel se retirará del corredor de Netzarim, una carretera construida por Israel en el centro de la Gaza, que la divide en dos. Poco después del anuncio empezaron las negociaciones para reabrir el paso de Rafah, en la frontera de Gaza con Egipto, informó el medio egipcio Al-Qahera News, próximo a los servicios de inteligencia, que citó una fuente de seguridad. El puesto fronterizo, por donde pasa una parte de la ayuda humanitaria, está cerrado desde mayo, cuando el ejército israelí se apoderó de la zona y cerró el lado palestino del mismo. «Es imperativo que este alto el fuego elimine los importantes obstáculos políticos y de seguridad que dificultan la entrega de ayuda en Gaza», declaró el secretario general de la ONU, Antonio Guterres. Tanto la permanencia del alto el fuego como la retirada de las tropas israelíes y la cuantía de la ayuda humanitaria que debe entrar a Gaza representaron obstáculos en las negociaciones. Si todo va bien, los palestinos, los Estados árabes e Israel aún deben ponerse de acuerdo sobre una visión para la Gaza de la posguerra, una tarea ingente que implica garantías de seguridad para Israel y miles de millones de dólares en inversiones para la reconstrucción. Una pregunta sin respuesta es quién dirigirá Gaza después de la guerra. Israel ha rechazado cualquier participación de Hamás, que dirigía Gaza antes de la guerra, pero se ha opuesto casi por igual a que gobierne la Autoridad Palestina, el organismo creado en virtud de los acuerdos de paz provisionales de Oslo hace tres décadas que tiene un poder limitado en Cisjordania. Los palestinos, por su parte, afirman que el futuro de Gaza les pertenece y que no tolerarán ninguna injerencia extranjera. El secretario de Estado estadounidense, Antony Blinken, propuso el martes enviar una fuerza internacional de seguridad a Gaza y colocar el territorio bajo responsabilidad de la ONU. Con información de AFP y Reuters ]]>
Carlos Slim asistirá a la investidura de Donald Trump como presidente de EU
El magnate Carlos Slim, uno de los empresarios más importantes de México, asistirá el próximo lunes a la investidura de Donald Trump como presidente de Estados Unidos el próximo 20 de enero. Su asistencia fue confirmada por parte de Francisco Cervantes, presidente del Consejo Coordinador Empresarial (CCE), quien dijo que también acudirá al evento. «Vamos a estar trabajando, vamos a estar allá en Washington… Estamos invitados», aseguró Cervantes al ser cuestionado por medios de comunicación al salir de Palacio Nacional la tarde de este miércoles, luego de una reunión sostenida entre la presidenta Claudia Sheinbaum con empresarios mexicanos y canadienses. Aseguró que desde la iniciativa privada se buscará continuar con la armonización e impulso del acuerdo comercial sostenido por México, Estados Unidos y Canadá, el T-MEC. «La relación del acuerdo comercial que tenemos, ha sido, como dice Marcelo Ebrard, el mejor negocio para los tres países ha sido el T-MEC y seguimos todavía reforzándolo, para que la integración crezca y la armonización también», comentó. Respecto a las declaraciones del próximo presidente de Estados Unidos, sobre la imposición de aranceles a los productos hechos en México, el empresario vislumbra una serie de negociaciones por venir. «Se vienen negociaciones. Estamos preparados con grupos de trabajo muy profesionales, un Cuarto de Junto muy profesional, tenemos ya en el senado también una comisión, entonces estamos listos para negociar», afirmó. Sobre la reunión sostenida en Palacio Nacional, desde el CCE se considera que este encuentro marca el establecimiento de un diálogo empresarial de CEOs de México y Canadá, quienes se reunirán periódicamente durante el año para identificar retos comunes y elaborar estrategias que promuevan el crecimiento y el desarrollo económico de ambos países. Por parte del sector privado mexicano, liderado por Francisco Cervantes, asistieron representantes del Consejo Mexicano de Negocios, Kimberly-Clark de México, Grupo Carso, Grupo Kaluz, Aeroméxico, Ternium, Grupo Bimbo, Kansas City Southern de México, Alfa, Arca Continental, Vitro, Prodensa, BIVA, Tenaris y Rassini. Por parte de la delegación canadiense, encabezada por el Presidente del Consejo Empresarial de Canadá, Goldy Hyder, estuvieron presentes representantes del Canadian National Railway Company, Scotiabank, Linamar, Martinrea International Inc., Palliser Furniture, TC Energy, Teck Resources, WestJet Airlines y Nutrien ]]>
Saint-Gobain finaliza adquisición de Ovniver y ve impacto leve por Trump
La empresa francesa Saint-Gobain concluyó este miércoles con la adquisición Grupo Ovniver , líder en soluciones de productos químicos para la construcción en México y Centroamérica, y con presencia industrial y comercial en el sur de Estados Unidos. Con esta operación, la compañía termina un proceso iniciado en agosto de 2024, que tuvo un costo de 815 millones de dólares . La llegada de Trump tendrá un “impacto leve” “La incorporación de Ovniver permite a Saint-Gobain intensificar su presencia industrial, logística y comercial en la región, reforzando su liderazgo latinoamericano, así como complementar en México y Centroamérica la amplia gama de productos, soluciones y sistemas que el Grupo pone a disposición de sus clientes”, menciona la empresa. El anuncio fue presidido por Marco Corrales , CEO de Saint-Gobain LATAM Norte; Javier Gimeno, vicepresidente Senior y CEO LATAM Senior Group VP & CEO Latin America Saint-Gobain; y Héctor Abella, director General de Cemix, una de las marcas más importantes para Ovniver. Con esta fusión, se incorporan más de 1,000 empleados, quienes mantendrán su estructura y funciones originales. Ahora, Saint-Gobain cuenta con 9,500 trabajadores y reafirma la posición de México entre los primeros 5 de los 78 países en los que tienen operaciones. Javier Gimeno explicó que Saint-Gobain está protegido frente a una estrategia proteccionista de Donald Trump, debido a que el 99% de los productos fabricados en un país se venden en la misma nación. Explicó que su operación es local, y suelen vender los materiales a una distancia de entre 400 y 500 kilómetros de la fábrica, ya que los costos de distribución son elevados, ya que son materiales de construcción y vidrio. “ El impacto más importante (…) va a ser una disminución en el dinamismo económico, simplemente habría más austeridad, se bajaría el crecimiento económico ”, mencionó Marco Corrales en entrevista. ]]>
TikTok no sufrirá lo de Huawei, Trump busca orden ejecutiva para salvar la app
El presidente electo de Estados Unidos, Donald Trump , está considerando una orden ejecutiva que suspendería la aplicación de la ley de venta o prohibición de TikTok durante 60 a 90 días, de acuerdo con un reporte del Washington Post, donde se citó a dos personas familiarizadas con el asunto. Y aunque esta reconciliación se empezaba a vislumbrar desde hace unos meses, la relación entre la plataforma de ByteDance y el republicano no fue pacífica. El 7 de agosto de 2020, el entonces presidente de Estados Unidos, Donald Trump, firmó una orden ejecutiva para prohibir TikTok y WeChat en el país, alegando preocupaciones de seguridad nacional. La medida buscaba bloquear transacciones con ByteDance, la empresa matriz de TikTok, y Tencent, propietaria de WeChat, a partir del 20 de septiembre de 2020. La administración Trump argumentó que estas aplicaciones recopilaban datos de usuarios estadounidenses, lo que podría permitir al Partido Comunista Chino accedería a información personal y privada, representando una amenaza para la seguridad nacional. La orden ejecutiva establecía un plazo de 45 días para que ByteDance vendiera las operaciones de TikTok en Estados Unidos a una empresa estadounidense, con Microsoft emergiendo como un posible comprador. Sin embargo, la implementación de esta prohibición enfrentó desafíos legales y políticos. Durante la administración del presidente Joe Biden, se tomaron medidas significativas como la prohibición de la app en dispositivos gubernamentales, misma que en diciembre de 2022 se hizo efectiva. Posteriormente, en abril de 2024, Biden retomó la ley que exigía a ByteDance vender las operaciones de TikTok en Estados Unidos en un plazo de 270 días, es decir, antes del 19 de enero de 2025. De no cumplirse esta condición, la plataforma enfrentaría una prohibición total en el país. Esta legislación generó debates y desafíos legales. La plataforma y sus usuarios argumentaron que la prohibición violaba derechos de libertad de expresión protegidos por la Primera Enmienda. El caso llegó hasta la Corte Suprema, donde se presentaron argumentos tanto a favor como en contra de la prohibición. A medida que se acerca la fecha límite del 19 de enero de 2025, TikTok ha anunciado planes para cerrar completamente sus operaciones en Estados Unidos si no se llega a una resolución favorable. La situación sigue evolucionando, y se espera que las decisiones finales se tomen en los próximos días, lo que determinará el futuro de TikTok en Estados Unidos. Aunque el caso se ha equiparado a lo que Huawei vivió en su momento con Trump, los hechos han demostrado lo contrario. Noel Francisco, quien también fue el procurador general de Estados Unidos durante el primer mandato del presidente electo Donald Trump, es ahora el representante legal de TikTok e hizo un guiño en la última comunicación de la empresa, de que Trump podría detener la resolución de Biden. La novela de Huawei y EU La relación entre Huawei y el gobierno de Estados Unidos se tensó significativamente durante la administración de Trump, marcando un punto de inflexión para la empresa china. En 2018, Washington comenzó a acusar a Huawei de ser un riesgo para la seguridad nacional, alegando que sus equipos de telecomunicaciones podrían ser utilizados por el gobierno chino para espionaje. Estas acusaciones llevaron a EU a prohibir el uso de tecnología Huawei en el desarrollo de sus redes 5G, mientras crecía la presión política para limitar la influencia de la compañía a nivel global. El conflicto escaló en mayo de 2019 cuando Huawei fue incluida en la “Entity List” del Departamento de Comercio de Estados Unidos. Esta medida restringió a las empresas estadounidenses de hacer negocios con la marca sin obtener permisos específicos, lo que resultó en un golpe directo al acceso de Huawei a componentes clave, como chips de alta tecnología, y al software de Google, incluyendo los populares servicios de la Play Store, Gmail y YouTube. La decisión afectó gravemente la capacidad de Huawei para competir en el mercado global de smartphones, donde anteriormente era líder. Sin embargo, Huawei no se rindió ante las restricciones. En respuesta a la pérdida de acceso a Android y a los servicios de Google, la compañía desarrolló su propio sistema operativo, HarmonyOS, como parte de su estrategia para reducir su dependencia de la tecnología estadounidense. Asimismo, comenzó a diversificar su modelo de negocios, apostando por sectores emergentes como el Internet de las Cosas, dispositivos portátiles, televisores inteligentes y soluciones para hogares conectados. Mientras tanto, en su mercado doméstico, Huawei logró una recuperación parcial. Con el respaldo del gobierno chino, la empresa consolidó su presencia en China y se adaptó a un enfoque más localizado. ]]>
Dato de inflación de EU dio impulso al peso
El peso mexicano cerró este miércoles ganando terreno frente al dólar , impulsado por le dato de inflación de Estados Unidos en diciembre, que aumentó las apuestas de que la Reserva Federal recortará la tasa de interés dos veces este año. El tipo de cambio cerró cotizando en 20.4915 pesos por dólar, con una apreciación de 0.19% frente a los 20.5311 pesos que reportó Banco de México (Banxico) al cierre del martes. Bolsa El avance de la divisa mexicana se dio a la par del debilitamiento global del dólar. “El peso se vio fortalecido por el debilitamiento del dólar como resultado de las cifras de inflación CPI en EU”, señaló Monex en una nota de análisis. A pesar del avance, la moneda mexicana “borró su avance durante la mañana, pues en niveles por debajo de 20.40 pesos por dólar aumentaron las compras anticipadas de dólares y la toma de coberturas, en anticipación al riesgo de mayor volatilidad cambiaria después del 20 de enero, cuando tomará protesta Donald Trump”, dijo Banco Base. El referencial índice bursátil S&P/BMV IPC subió 0.80% a 50,242.84 puntos, con un volumen de 201.7 millones de acciones negociadas, impulsado principalmente por firmas del sector financiero. Los títulos de Banco del Bajío encabezaron las alzas, con 6.10% más a 45.92 pesos, seguidos por los de Regional, que sumaron 5.89% a 128.63 pesos. En el mercado secundario de deuda, el rendimiento del bono a 10 años cayó 10 puntos base a 10.33%, mientras que la tasa a 20 años descendió cinco, a 10.70%. Con información de Reuters ]]>
Crisis en Corea del Sur: el arresto de Yoon Suk Yeol sacude al país
Corea del Sur vive este miércoles 15 de enero un momento histórico que marcará un antes y un después en su historia política. La detención del presidente destituido, Yoon Suk Yeol, ha generado un torbellino de reacciones y ha puesto al país en el centro del escrutinio internacional. Corea del Sur bajo ley marcial El 3 de diciembre de 2024, Yoon Suk Yeol conmocionó al país al imponer la ley marcial, una medida descrita por sus opositores como un abuso de poder oportunista. Según Yoon, esta acción era necesaria para «proteger a la nación de amenazas antiestatales», pero sus detractores vieron en ella un intento desesperado por aferrarse al poder. La medida fue recibida con críticas tanto dentro como fuera de su partido, y rápidamente desencadenó protestas masivas en todo el país. Las calles de Seúl y otras ciudades principales se llenaron de manifestantes, reflejando una nación profundamente dividida. La decisión también puso a prueba la capacidad del parlamento, que no tardó en iniciar un proceso de destitución que resultó en la suspensión de Yoon el 14 de diciembre. Los eventos de diciembre dejaron claro que la figura de Yoon había pasado de ser un líder nacional a un símbolo de controversia. Mientras sus seguidores afirmaban que se trataba de una medida necesaria para salvaguardar la estabilidad del país, sus críticos veían en esto un intento desesperado por consolidar su control político. ¿Por qué se destituyó a Yoon Suk Yeol y de qué se le acusa? Yoon Suk Yeol enfrenta múltiples investigaciones criminales, incluyendo cargos de insurrección, el único delito que elimina la inmunidad presidencial en Corea del Sur. Según la Oficina de Investigación de Corrupción para Altos Funcionarios (CIO, por sus siglas en inglés), Yoon «intentó socavar la democracia del país» al imponer la ley marcial y resistirse al arresto. Este último punto fue especialmente relevante, ya que su negativa inicial a cumplir con la orden de arresto generó un enfrentamiento de semanas entre las autoridades y su equipo de seguridad. De acuerdo con Reuters, en palabras de un alto funcionario de la CIO, «su acción marcó un punto de no retorno para la estabilidad política del país». Además de los cargos de insurrección, su mandato estuvo plagado de escándalos personales y políticos. Uno de los más notorios involucró a su esposa, quien fue acusada de aceptar un bolso de lujo de Christian Dior como regalo inapropiado. Aunque Yoon se disculpó públicamente por este incidente, el escándalo dejó una marca imborrable en su credibilidad, especialmente tras las elecciones parlamentarias de abril de 2024, donde su partido sufrió una derrota aplastante. Operativo y arresto Yoon también fue criticado por su manejo de la tragedia de Halloween en 2022, donde 159 personas murieron en una estampida. Su negativa a despedir a funcionarios clave, incluidos aliados cercanos, fue vista como un acto de lealtad personal que puso en riesgo la confianza pública. Después de semanas de tensión, Yoon fue arrestado el 15 de enero de 2025 en un operativo masivo que incluyó a 3,000 oficiales. La resistencia inicial del presidente destituido , quien se había atrincherado en su residencia, complicó el proceso. «No reconozco la validez legal de este proceso, pero me entrego para evitar derramamiento de sangre», declaró Yoon en un mensaje grabado poco antes de ser detenido. El operativo final requirió horas de negociación y un despliegue significativo de seguridad. La Oficina de Investigación de Corrupción advirtió que el equipo de seguridad presidencial también podría ser arrestado si intentaba bloquear la detención. Según BBC, la escena alrededor de la residencia presidencial fue caótica, con cientos de seguidores acampando en las inmediaciones, mientras la policía trataba de contener las tensiones. Finalmente, Yoon fue trasladado a las instalaciones de la CIO, donde ahora enfrenta interrogatorios intensivos. Crisis y protestas: ¿qué sigue para Corea del Sur? La detención de Yoon ha intensificado la división social en Corea del Sur. Afuera de su residencia, las reacciones fueron opuestas: «Este país está en crisis», exclamó entre lágrimas una de sus seguidoras, mientras en el otro lado de la calle los opositores celebraban entre cánticos. «Ejecutar la orden de arresto era un paso necesario; Yoon intentó socavar nuestra democracia», afirmó un manifestante. El arresto también pone en jaque la estabilidad política del país. Mientras la Corte Constitucional decide el destino de Yoon en el juicio por impugnación, el gobierno enfrenta el desafío de restaurar la confianza en las instituciones. A nivel internacional, la imagen de Corea del Sur también está bajo escrutinio, con aliados observando cómo el país maneja esta crisis. El arresto de Yoon no solo cierra un capítulo de tensión política, sino que también abre un complejo proceso de reconstrucción social y política. La nación enfrenta el desafío de superar divisiones profundas y garantizar que las instituciones democráticas permanezcan fuertes frente a esta turbulencia. Las próximas semanas serán cruciales para determinar si Corea del Sur puede emerger más unida o si este episodio dejará cicatrices duraderas en su tejido político y social. A nivel global, el caso será observado como un referente sobre cómo una democracia puede manejar crisis internas de esta magnitud. ]]>
Aún puedes aprovechar para ganar con el oro
Luego de un 2024 en el que el oro tuvo su mejor año desde 2010, es posible que te preguntes ¿todavía es un buen momento para invertir ? El año pasado, el lingote ganó más de 26% y el 31 de octubre la onza registró el precio máximo histórico de 2,790.15 dólares la onza. Este miércoles el oro cerró cotizando en 2,719.66 dólares la onza, de acuerdo con datos de investing.com . ¿Conviene invertir en oro? Analistas coinciden en que actualmente es un buen momento para invertir en oro hacia el corto y el mediano plazo. “Siempre es un buen momento para invertir en oro, porque la tendencia a largo plazo siempre es al alza”, aseguró Gabriela Siller, directora de análisis económico-financiero de Banco Base. “Para el cierre de 2025 estimamos un nivel de 2,950 dólares por onza, con un potencial de rendimiento de 7.8% desde los niveles actuales”, dijo Janneth Quiroz, directora de análisis de Monex. El oro, uno de los activos refugios por excelencia, se aprecia cuando hay volatilidad y nerviosismo en los mercados. “El oro, por lo regular, tiende a subir cuando vemos ajustes en las Bolsas, tiene un ajuste inversamente proporcional -una correlación negativa- con la renta variable. Cuando hay volatilidad o incertidumbre, los capitales migran a este tipo de activos y sube el precio del oro”, dijo Humberto Calzada, economista jefe de Rankia Latinoamérica. Durante 2024 hubo una mayor aversión al riesgo ante la expectativa de recortes en la tasa de interés de la Reserva Federal (Fed) de Estados Unidos. Para este año, el panorama luce bien para este activo. El regreso de Donald Trump a la Casa Blanca, una política monetaria de la Fed no tan flexible y los conflictos geopolíticos son los factores que estarían detrás del alza en el precio del oro, señalaron analistas. Largo plazo “Este año hay una buena posibilidad de que el precio del oro siga alcanzando máximos históricos, pero no con un incremento tan fuerte como el año pasado”, anticipó Siller. “Estamos observando que el oro tiene una tendencia alcista muy clara, pero va a depender mucho de lo que haga Donald Trump”, complementó Calzada. Asimismo, señaló Quiroz, habrá que estar atento a la compra y venta del metal de parte de los bancos centrales para incrementar sus reservas, así como a la compra-venta de inversionistas ante eventos de volatilidad en los mercados bursátiles. Es importante que tengas en cuenta que invertir en oro no es para todos los inversionistas. Antes de poner tu dinero en este instrumento considera tu perfil de inversionista, tu aversión al riesgo y tu horizonte de inversión, sugirió Quiroz. “Son activos sofisticados y, como son muy volátiles, no son para cualquier tipo de inversionistas, es para un perfil más agresivo”; un perfil que tolere más el riesgo, refirió Calzada. Si bien este año invertir en oro puede darte buenos rendimientos, este tipo de inversiones suele dar resultados en el largo plazo. Por ejemplo, “en 2019, llegó a los 1,900 (dólares por onza) y pare recuperarse tardó 14 años”, recordó Calzada. “Es muy impredecible, y es un activo al que, a veces, le cuesta trabajo recuperarse”, agregó. ]]>
Geely le apuesta a los SUV compactos en México con el lanzamiento de Cityray
La automotriz de origen chino Geely ha decidido hacer de su reciente lanzamiento, Cityray , su apuesta clave para posicionarse en el mercado mexicano , dentro un segmento que ha mostrado uno de los mayores dinamismos en el país, los SUV compactos. La firma mantenía su apuesta de SUVs en Coolray y Starray, pero observó que hacía falta un tercer integrante, que fuese intermedio entre estos vehículos, para complementar su portafolio. “Los clientes, distribuidores y asesores nos decían que buscaban algo en medio, así como lo podemos ver en otras marcas, que dentro del mismo segmento podemos encontrar dos o hasta tres participantes distintos. Aquí teníamos la disponibilidad de contar con un producto intermedio”, comenta Ricardo Arvizu, gerente de producto de la compañía en México, en entrevista con Expansión . Precios y características El nuevo vehículo llega a competir con modelos de marcas tradicionales como Taos de Volkswagen y el CX-30 de Mazda , así como con otros modelos de armadoras también de origen chino, como los SUV compactos dentro del portafolio de Chirey. La automotriz sienta su estrategia de ventas en el país en “ofrecer productos de calidad a un precio justo”, según lo narra Ricardo González, director de marketing, relaciones públicas y comunicación de Geely México. Con el lanzamiento de Cityray, así como con el sedán Emgrand que tuvo su salida al mercado local en la última recta del año pasado, convirtiéndose en el vehículo más accesible dentro del portafolio de la compañía en México, la compañía espera estar completando su objetivo de ventas para este año. “Tenemos un objetivo muy claro en cuanto a volumen de ventas, con el reciente lanzamiento de CityRay, más la última llegada que tuvimos de Emgrand, al ser un vehículo de volumen, estamos con un objetivo no menor a 25,000 unidades para 2025”, comenta González. La firma, que anunció su llegada a México a finales de 2023, observa en el país un mercado en crecimiento y con una intensa competencia, de tal manera que piensa hacer de la atención al cliente y el servicio de posventa uno de sus diferenciadores. La compañía espera contar con 100 distribuidores en el país este año, lo que le permitiría una cobertura en todo el territorio nacional. Aunque el panorama parece hasta ahora favorable para el negocio, la compañía ya se encuentra analizando la posible imposición de nuevos esquemas arancelarios para los autos hechos en China. En octubre del año pasado terminó el beneficio arancelario para los autos eléctricos hechos en el gigante asiático, por lo que algunos especialistas esperan que se le continúen agregando restricciones para los vehículos con este tipo de manufactura, también para los vehículos a gasolina. “Estamos diseñando estrategias que teníamos en un plazo de dos o tres años, entonces viene a ser parte de lo que ya teníamos mapeado y justamente estamos trabajando para los lanzamientos que vienen en el segundo semestre. Es algo que estamos conscientes que pudiera afectar un poco la relación con el cliente, el precio sobre todo, porque son costos incrementales no considerados, pero ya lo estamos trabajando”, agrega González. Cityray 2025 cuenta con un motor turbo 1.5 litros con 172 hp y 290 Nm de torque, ofreciendo una aceleración de 0 a 100 kilómetros en 7.9 segundos. Cuenta con cuatro modos de manejo: Eco, Sport, Comfort e Inteligente. Geely ha decidido lanzar tres versiones del nuevo modelo e incluir seis bolsas de aire en cada una de éstas, así como 12 asistencias de conducción, entre ellas advertencia de colisión frontal, salida de carril y apertura de puertas traseras, así como control de velocidad de crucero adaptativo, entre otras. Cuenta con un panel de infoentretenimiento de 13.2 pulgadas, así como con un panel de instrumentos TFT de 10.2 pulgadas, tres entradas USB e iluminación ambiental personalizable. La versión de entrada, Cityray 2025 GL está disponible a partir de un precio de 548,990 pesos , la versión GF a partir de los 578,990 pesos y la GF Bitono por 588,990 pesos , posicionándose en medio de las opciones disponibles para Coolray y Starray. “Sí había un brinco entre los dos modelos anteriores. Algunos clientes decían que les gustaba la Starray, pero no les alcanzaba, entonces ahí viene nuestra estrategia de precios”, concluye Arvizu. ]]>
El streaming deportivo enfrenta alzas de costos de derechos de transmisión
Los partidos de futbol se han convertido en un dolor de cabeza para las streaming . La pelea por la adjudicación de los derechos de transmisión de las justas deportivas ha generado que sus costos se eleven, provocando que sea más complicado para las plataformas retenerlos en sus catálogos. Fox Sports es la streaming que enfrenta esta situación. La plataforma que apostaba por la exclusividad de las justas deportivas ha perdido de manera reciente los partidos de Liga MX, al terminar su relación contractual con el Club Juárez, uno de los últimos equipos que aún formaban parte de su portafolio, debido a diferencias contractuales, según informó el equipo en un comunicado de prensa. A esta salida se sumará el torneo de la Concacaf Champios Cup por el incumplimiento de pagos de derechos de transmisión que ha escalado a una demanda de la propia Confederación de Norteamérica, Centroamérica y el Caribe de Fútbol (Concacaf). La empresa actualmente enfrenta problemas financieros para hacer frente a sus obligaciones contractuales. Expansión solicitó información a Fox Sports sobre la pérdida de ligas deportivas y las opciones que tiene para compensar a los suscriptores que aún cuentan con su servicio, pero no emitió comentarios. Expertos consultados por este medio aseguraron que las streaming enfrentarán mayores retos para hacerse de derechos de transmisión deportiva debido a que se ha convertido en uno de los activos clave para el negocio de las plataformas, al ser de los contenidos más solicitados por las audiencias. “Cada vez será más difícil que alguna plataforma pueda contar con la exclusividad de una sola liga deportiva porque los derechos de transmisión de los juegos se están pulverizando y los propios equipos prefieren vender sus partidos a diferentes ventanas con miras a que sus partidos sean visto no sólo en México sino en otros países”, explicó Claudia Benassini, especialista en temas de televisión restringida y plataformas digitales e investigadora de la Universidad La Salle. La transmisión de un partido deportivo depende completamente de los equipos de futbol, pues son los dueños de esos derechos y quienes firman los contratos con televisoras y con las empresas de streaming. Este tipo de convenidos pueden durar un año o incluso seis meses. Marco Liceaga, vicepresidente Ejecutivo de adquisiciones de derechos deportivos y asociaciones comerciales de TelevisaUnivision, reconoció que la adquisición de contenidos deportivos se ha vuelto más complejo y caro, puesto que más de cuatro plataformas desean una misma liga “y esto genera inflación en las propiedades deportivas más relevantes”. “Cuando la empresa quiere comprar algo siempre les advierto a los directivos de los riesgos de no hacer una buena evaluación de los contenidos que se desean adquirir, por eso antes de comprar un paquete de derechos revisamos los ratings de cada liga para tener claridad sobre el retorno de la inversión y la posibilidad de hacernos de más suscriptores”, detalló Liceaga en el marco del foro Nextv Series México del año pasado. El directivo incluso recordó el caso de una plataforma que adquirió dos paquetes de derechos de futbol europeo por una cantidad ‘estratosférica’ y después de dos años no supo qué hacer con esa liga, “y todo porque realizó una mala evaluación”. La migración de los eventos deportivos hacia el streaming es una estrategia cada vez más adoptada por las compañías a nivel mundial, en respuesta a la forma en que las audiencias consumen este tipo de contenido en la actualidad. El 30% de los suscriptores de streaming en México paga por servicios on demand deportivos, lo que posiciona al país como uno de los mercados más ávidos de la región para este tipo de productos. Según la consultora Bango Latam Consumer. Además, la firma Research and Markets proyecta que el mercado global del streaming deportivo alcance un valor de 87,000 millones de dólares hacia 2028. Radamés Camargo, analista de la consultora The Ciu, dijo que la situación que atraviesan las propias plataformas para hacerse de contenidos deportivos es sólo una muestra de cómo se seguirán fragmentando las transmisiones deportivas, trayendo como consecuencia mayores problemas para las audiencias quienes cada vez deben buscar en dónde mirar los partidos de sus equipos, pero también a un costa cada vez más elevado, porque al final los sobreprecios de los derechos de transmisión son trasladados a los consumidores. ]]>
Planeación y liderazgo son clave para que empleados disfruten sus vacaciones
Tener una plantilla laboral pequeña no es un impedimento para que tus colaboradores disfruten de 12 días de vacaciones al año cumplido en la empresa , pues además de evitarte sanciones legales puedes aprovechar la oportunidad para mejorar la gestión de tu negocio. Especialistas de las firmas de consultoría KPMG y Hogan Lovells destacan que un buen liderazgo y un cambio de enfoque permiten ver las vacaciones como benéficas tanto para los trabajadores como para la empresa, además de incluirlas dentro de una planificación anual para que no afecte económicamente al negocio. ¿Qué son las vacaciones dignas? Planeación anual Líderes, papel fundamental «Las personas trabajadoras que tengan más de un año de servicios disfrutarán de un periodo anual de vacaciones pagadas, que en ningún caso podrá ser inferior a doce días laborables , y que aumentará en dos días, hasta llegar a veinte, por cada año subsecuente de servicios», establece el artículo 78 de la Ley Federal del Trabajo que fue modificado para ampliar el periodo vacacional. Hugo Hernández-Ojeda Alvírez , encargado de la práctica laboral y seguridad social para México en Hogan Lovells , aseguró que al ser una obligación de los patrones, quienes no cumplan podrán ser multados tras una auditoría por parte de las autoridades laborales, lo que representa una afectación económica. “ En México sale más barato cumplir la ley que tratar de darle la vuelta porque cuando se cumple la ley se paga, o se cumple con lo que estaba en la obligación del patrón. Y cuando se incumple, pero las autoridades tienen conocimiento de eso, sale mucho más caro ese incumplimiento y al final acaba afectando a la empresa, al patrón, al trabajador, a la parte de empleos”, explica en entrevista con Expansión. Al cierre del primer semestre del 2024, en México había 4.7 millones de MiPymes, las cuales empleaban de 1 a 10 personas, y contribuyen casi con la mitad del PIB. En México, donde hay jornadas extenuantes, es un reto otorgar los 12 días de vacaciones más la prima vacacional ; sin embargo, de acuerdo con Olivia Segura , socia de Capital Humano y Gestión de Talento de KPMG , sí se puede lograr si se tiene dentro de la planificación anual de las empresas, sobre todo, para que no representen un alto costo económico. “ Se puede planear aquellas temporadas que no son intensivas y escalonar las vacaciones del personal para que siempre haya personal de guardia , por más pequeño que sea el equipo y especialmente en estas temporadas que son temporadas bajas y que la gente pueda descansar y tomarse sus días. Esto también tiene que ver con una planeación financiera por el tema de la prima vacacional, ¿no? Entonces aquí es importante tomar en cuenta que esta planeación debe ser tanto operativa”, afirmó la especialista en entrevista. Para la especialista de KPMG, el papel de los líderes es fundamental para que el tema sea percibido como algo benéfico: “si (los trabajadores) ven que el líder o la líder nunca toma vacaciones y además regaña a quien las toma, pues está dando un mensaje claro y contundente de que no se deben tomar vacaciones”. «(Por el contrario) si vemos que el líder o la líder toma sus vacaciones, las respeta, promueve que le envíen la planeación de vacaciones de todo equipo anualmente está velando porque haya un diálogo entre las áreas que tienen interacción con su personal para que haya esa coordinación, no se queden desatendidos los pedidos o los clientes, no solamente a hablar, sino lo harán las acciones del líder o la líder”, explicó Olivia Segura. “Van a personificar que están a favor de que la gente tome vacaciones, las disfruten sin que les estén llamando mientras están en en en los días con su familia en la playa”, añadió. Cambio de enfoque Se puede trabajar en desmitificar el mito de que las vacaciones le hacen mal a la empresa, porque está comprobado que una plantilla que descansa, que tiene estos espacios para reponer energías, para hacer otro tipo de actividades con su familia y de índole personal, le van a permitir ser una persona más productiva , más saludable, aseguró la especialista de KPMG. “Hay un impacto positivo relativo a la aplicación de las vacaciones dignas, que es esa posibilidad que tienen los trabajadores de tener un descanso digno y de recuperar las fuerzas para seguir y además tener una vida propia”, coincide el socio de Hogan Lovells . Un balazo en el pie: ANPEC El presidente nacional de la Alianza Nacional de Pequeños Comerciantes ( ANPEC ), Cuauhtémoc Rivera, asegura que aplicar las vacaciones dignas sería darse “un balazo en el pie, ya que el modelo de negocio no lo permite”. En entrevista con Expansión, el empresario calificó dicha legislación como “buenas intenciones”, sin embargo al ser negocios en su mayoría familiares o que dependen de los días de trabajo y las horas, además de poco personal, se requiere “un buen margen de utilidad como para poder financiar o pagar las vacaciones de 12 días a la gente que colabora en el punto de venta”. Al respecto, Olivia Segura afirmó que se debe diferenciar entre día de vacaciones y uno solicitado para realizar un trámite o acudir a una cita médica , en donde sugiere, debe haber empatía recíproca. En tanto, el presidente nacional de La Cámara Nacional de la Industria de Restaurantes y Alimentos Condimentados (CANIRAC) Ignacio Alarcón Rodríguez , aseguró que sí se cumple con la ley; sin embargo, repercute en el costo final a los consumidores. “Tenemos que hacerlo porque somos negocios formales, aunque sí nos ha impactado económicamente porque no hay un Estado, ciudad o restauranteros que digan: ‘yo lo absorbo’. Además de que también se ha incrementado la prima vacacional, tal y como establece la ley”, afirmó. ]]>