México está lejos del top de países con mayor recaudación en América Latina, según la OCDE
La recaudación fiscal en relación al PIB ha crecido en la mayoría de países de América Latina y el Caribe, según el más reciente informe de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE). En 15 de 28 países, presenciaron un incremento, entre ellos, México, quien se posicionó con el 18.3%. Sin embargo, aún está lejos del promedio de la región (21.7%), así como de los países que forman parte de la organización (34.1), el ratio más elevado del análisis. Recaudación de México vs. países de América Latina y el Caribe, y OCDE México incrementó sus ingresos tributarios en 2024 Distribución de recaudación en México México está en la posición 22 de 28 países en nivel de recaudación con 18.3%, después de Bahamas (19.3%). Brasil es la nación con mayor contribución, con 33.7% , mientras que Guyana es el que tuvo menores ingresos tributarios, con 9.2%. Más de la mitad de países de la región tuvieron incrementos en sus ingresos tributarios, pero se registraron tendencias diferenciadas. El PIB promedio de América Central y México (incluida Cuba) aumentó 0.7 puntos porcentuales (p.p.), hasta el 19.8%, en 2024, mientras que el promedio de América del Sur se incrementó en 0.1 p.p., hasta el 22.9%. Por el contrario, la recaudación tributaria como proporción del PIB del Caribe descendió 0.2 p.p . con respecto al año anterior, hasta el 22.3%. De acuerdo con el análisis de la OCDE , la recaudación fiscal como porcentaje del PIB, México subió 0.5 puntos porcentuales , al pasar del 17.7% en 2023 al 18.3% en 2024, además de marcar su punto más alto de los últimos 20 años. En números, esto representa 6,199,485 millones de pesos (mdd) en ingresos tributarios de 2024 , 551,325 mdd más que el año anterior. En comparación, la región de América Latina y el Caribe (ALC), durante este año aumentó 0.2 puntos porcentuales, al obtener 21.7%. En cuanto a la estructura tributaria, o la proporción de las categorías de los ingresos, el impuesto sobre bienes y servicios específicos fue el que tuvo mayor incremento, de 0.5 puntos. Entre ellos, se consideran los impuestos indirectos, como el IVA; y los derechos de aduana e importación. Impuesto sobre la renta de personas físicas: 21% Impuesto sobre la renta de sociedades: 21% Impuestos sobre la propiedad: 2% Cotizaciones a la seguridad social: 14% Impuesto sobre el valor agregado / Impuesto sobre bienes y servicios: 23% Otros impuestos sobre bienes y servicios: 14% Otros impuestos: 6% Distribución de recaudación en América Latina y el Caribe SAT, la pieza clave de la recaudación Impuesto sobre la renta de personas físicas: 10% Impuesto sobre la renta de sociedades: 17% Impuestos sobre la propiedad: 4% Cotizaciones a la seguridad social: 16% Impuesto sobre el valor agregado / Impuesto sobre bienes y servicios: 29% Otros impuestos sobre bienes y servicios: 20% Otros impuestos: 4% El Servicio de Administración Tributaria ( SAT ) ha tenido un papel fundamental en incrementar la recaudación fiscal durante los últimos seis años. De 2020 a 2025, el dinero recaudado por actos de fiscalización a grandes contribuyentes (que tengan ingresos mayores a los 1,500 millones de pesos al año) pasó de 165,575 millones de pesos, a 349,970 millones, refieren cifras de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP). Además, por conceptos de multas y recargos triplicó el monto al sumar 30,368 millones. El aumento de esta recaudación responde al aumento de su capacidad para realizar revisiones más precisas para la fiscalización de recursos, gracias al uso de tecnologías como la inteligencia artificial , y haber realizado la facturación electrónica . Con información de Dainzú Patiño. ]]>
La inversión y el consumo privado profundizan su caída en febrero
La economía mexicana confirmó el débil arranque del año durante febrero, luego de que la inversión fija bruta y el consumo privado extendieran sus retrocesos mensuales en medio de un entorno marcado por la incertidumbre comercial, el deterioro en la confianza y un menor dinamismo interno. De acuerdo con cifras del Inegi, a inversión fija bruta cayó 0.8% mensual en febrero, con lo que sumó dos meses consecutivos de contracción. La principal debilidad volvió a concentrarse en la maquinaria y equipo, que retrocedió 2.28% mensual y acumuló cinco meses seguidos a la baja. Consumo privado suma dos retrocesos mensuales Al interior de este componente, la inversión en maquinaria y equipo de origen nacional cayó 1.62% mensual, hilando siete meses de retrocesos, mientras que la de origen importado descendió 2.79%. En contraste, la construcción mostró un crecimiento marginal de 0.11% mensual tras la caída de enero. Sin embargo, el segmento no residencial, que es clave para la expansión industrial y manufacturera, volvió a mostrar debilidad con una contracción de 0.13%. A tasa anual, la inversión fija bruta se contrajo 3.58% en febrero, con lo que acumuló 18 meses consecutivos en terreno negativo, la racha más prolongada desde el periodo entre noviembre de 2018 y febrero de 2021. Gabriela Siller, directora de análisis económico de Banco Base, señaló que las caídas en la inversión responden “a la percepción de deterioro en el estado de derecho y la incertidumbre respecto a la relación comercial con Estados Unidos”. La especialista advirtió que esta debilidad limita la capacidad productiva del país y, por ende, el crecimiento económico de largo plazo. El deterioro fue más severo en maquinaria y equipo, que cayó 9.10% anual, su mayor retroceso para un febrero desde 2020. Destacó especialmente la debilidad de la inversión nacional, con una contracción de 13.62%. Las cifras también mostraron una divergencia entre el gasto público y privado. En cifras originales, la inversión privada cayó 5.42% anual en febrero, mientras que la pública avanzó 3.5%. Por otro lado, el consumo privado en el mercado interior cayó 0.46% mensual en febrero, sumando dos meses consecutivos de retrocesos, algo que no ocurría desde finales de 2024. La disminución estuvo impulsada por una caída de 0.89% en el consumo de bienes nacionales y de 0.26% en servicios nacionales. En contraste, el consumo de bienes importados repuntó 1.90%. En términos anuales, el consumo privado apenas avanzó 0.93%, su menor crecimiento desde julio de 2025. El consumo de bienes nacionales cayó 2.91%, su peor desempeño para un febrero desde 2021, mientras que el consumo de servicios nacionales registró su primera caída anual desde marzo de ese mismo año. Banco Base atribuyó la debilidad del consumo al deterioro del mercado laboral, la desaceleración de las remesas y la caída en la confianza del consumidor. Por su parte, Monex señalo que tanto la inversión como el consumo continúan afectados por la incertidumbre relacionada con la revisión del T-MEC y las medidas arancelarias vigentes para exportaciones mexicanas de alto valor agregado. “A menos de dos meses de la revisión, se observa una falta de claridad sobre la evolución de la relación bilateral entre México y Estados Unidos, lo que mantiene un sesgo de cautela entre inversionistas y empresarios”, indicó la institución financiera. ]]>
¿Quién es Amaury Vergara, el cineasta empresario que hoy encabeza Chivas y Omnilife?
El apellido Vergara lleva casi 25 años sonando con fuerza en el futbol mexicano, desde que el empresario Jorge Vergara tomó las riendas de uno de los equipos más populares del país: las Chivas de Guadalajara . Hoy, esa historia continúa con su hijo, Amaury Vergara Zatarain , quien está al frente del club. Pero su papel no se limita a la cancha. Amaury también dirige Grupo Omnilife , una de las empresas más importantes en México en los sectores de salud, belleza y cuidado personal. Curiosamente, su camino no comenzó ni en los negocios ni en el deporte. Antes de asumir el liderazgo familiar , Amaury apostó por el cine y se formó en la New York Film Academy , en Estados Unidos. Esta es la historia de Amaury Vergara, el presidente del conglomerado Omnilife-Chivas . ¿Quién es Amaury Vergara Zatarain? Nacido en Guadalajara en 1987 , creció cerca de una de las marcas empresariales y deportivas más visibles del país, pero optó primero por un camino distinto. Encontró en el cine una forma de expresión y se involucró en proyectos como Marea (2014), reconocida en festivales, y el documental Chivas (2018), donde retrató la identidad del equipo desde dentro, según su página oficial . Con el tiempo, esa etapa creativa comenzó a cruzarse con el negocio familiar. En 2018 asumió un rol ejecutivo dentro del grupo , como parte de una transición planificada. Un año después, tras la muerte de Jorge Vergara, tomó el control total. Desde entonces, su gestión ha combinado continuidad con cambios puntuales . Ha impulsado inversiones en tecnología, ciberseguridad e inteligencia artificial para modernizar la operación, y ha apostado por la expansión internacional con proyectos como una planta en Texas. También ha promovido iniciativas como NFuerza, enfocada en jóvenes emprendedores. En paralelo, ha ganado mayor visibilidad pública. Al igual que su padre en las primeras temporadas, participó como inversionista en Shark Tank México , lo que fortaleció su exposición mediática y lo posicionó ante nuevas audiencias. Hoy, tanto Omnilife como Chivas mantienen resultados positivos y continúan operando como dos marcas hermanas con un peso relevante en México. Entre la herencia recibida y sus propias decisiones, Amaury Vergara ha ido construyendo un perfil que busca imprimir un sello distinto al grupo que dirige. ¿Cómo entraron los Vergara al futbol mexicano? La historia comenzó el 31 de octubre de 2002 , cuando Jorge Vergara Madrigal adquirió la mayoría de la propiedad del Club Deportivo Guadalajara (Chivas), en una de las operaciones más relevantes del futbol mexicano de aquel momento. La compra se dio en un contexto complicado para la institución, que atravesaba problemas financieros. Esa situación llevó a la mayoría de los socios a vender sus participaciones, lo que permitió a Vergara hacerse con alrededor del 87% del club . Sin embargo, la operación no estuvo exenta de conflictos . Un grupo minoritario de asociados se opuso a la venta y emprendió una disputa legal que se prolongó por más de 17 años. El caso llegó hasta la Suprema Corte de Justicia de la Nación, que en julio de 2019 ratificó la propiedad del club a la familia Vergara. Más allá del aspecto legal , Jorge Vergara llegó con una visión particular : convertir a Chivas en un equipo con proyección internacional y utilizar el futbol como una plataforma de impacto social y cultural. Bajo su gestión, también cambió la forma de vivir el espectáculo, impulsando apuestas con fines benéficos entre clubes y desplegados mediáticos que avivaron las rivalidades. Su influencia no se limitó a México. También adquirió al Deportivo Saprissa de Costa Rica y fundó Chivas USA en la MLS, con la intención de expandir la marca rojiblanca a nivel internacional. Tras su fallecimiento en 2019, el control del club pasó a su hijo, Amaury Vergara, quien hoy continúa al frente del equipo y del legado familiar en el futbol mexicano. Chivas y el conflicto con la Selección Mexicana La tensión entre la Selección Mexicana y los clubes de la Liga MX creció a pocos días del inicio de la concentración rumbo al Mundial 2026 . El conflicto se originó tras reportes de que jugadores del Toluca , como Alexis Vega y Jesús Gallardo, podrían continuar con su club para disputar la semifinal de vuelta de la Concachampions sin incorporarse de inmediato al Tri, cuya concentración inicia este 6 de mayo. Ante ese escenario, el presidente de Chivas , Amaury Vergara, fijó postura : el club solo cedería a sus seleccionados si todos los equipos eran tratados bajo las mismas condiciones. Con base en ello, ordenó el regreso de sus cinco convocados al equipo. Los jugadores —Raúl Rangel, Luis Romo, Roberto Alvarado, Armando “Hormiga” González y Brian Gutiérrez— acataron la indicación y se presentaron en Verde Valle , sede de entrenamiento de Chivas, con el objetivo de preparar el duelo de vuelta de los cuartos de final de la Liguilla ante Tigres. El problema es que la Selección Mexicana advirtió que todos los convocados deben reportarse este miércoles 6 de mayo antes de las 20:00 horas, o podrían quedar fuera del Mundial 2026 . En medio de esa presión, los futbolistas quedaron en el centro de la disputa entre club y Selección, mientras Chivas busca remontar la serie que pierde 3-1 y que se definirá el 9 de mayo en el Estadio Akron. ]]>
¿Apple vuelve con su ex? La razón por la que busca de nuevo a Intel
En 2020, una de las relaciones más estrechas en el mundo de la tecnología, se rompió. Ese año, Apple abandonó la colaboración de 15 años con Intel e inició la transición a sus propios chips. Ahora, seis años después de ese rompimiento, existen señales de que esta pareja podría volver a unirse, gracias al trabajo que la fabricante de chips ha hecho en sí misma. ¿Por qué Apple abandonó a Intel y qué le puede ofrecer ahora? El 22 de junio de 2020, Apple anunció el cambio a sus propios chips (Apple Silicon), abandonando por completo la arquitectura x86 de Intel. Entre las razones por las que se dio esta decisión es que la empresa de Cupertino, California, buscaba mayor eficiencia energética, menor consumo y mejor rendimiento integrado. Para ese entonces, Apple estaba seguro de que Intel ya no le podía ofrecer dichas características y su determinación no fue un error, ya que a partir de entonces, la empresa de chips entró en una debacle financiera y perdió terreno en la fabricación de semiconductores, frente a competidores como TSMC. “Apple solía usar nuestros chips, pero ahora diseñan los propios. Hemos perdido a un cliente y no somos la voz líder en IA”, aceptó Pat Gelsinger, entonces director ejecutivo de Intel, en entrevista con Expansión en 2023. Ahora, el negocio de Intel Foundry (encargado de la fabricación de chips) parece haber alcanzado el momento que Apple esperaba, pues además de que se lleva a cabo en las plantas de la empresa ubicadas en Estados Unidos, también cumplen con algunas condiciones de rendimiento que busca el fabricante del iPhone. Por ejemplo, en la actualidad Intel produce sus chips propietarios en el proceso 18A, un nodo de 2 nanómetros cuyo símil solo está disponible en Taiwán, a cargo del líder de la industria TSMC. Sin embargo, se espera que la empresa estadounidense evolucione hacia un proceso todavía más pequeño, lo que resulta atractivo para los fabricantes de dispositivos. Dentro de este proceso, Intel también incluyó innovaciones clave, como RibbonFET, una nueva arquitectura de transistores que permite un empaquetado más ajustado y una conmutación más eficiente para mejorar el rendimiento y eficiencia energética, además de PowerVia, un sistema de suministro de energía por la parte trasera que mejora el flujo de energía y la entrega de señal. Esto se traduce en ventajas de rendimiento, como la reducción del 30% en la pérdida de energía del paquete al transistor y una mejora en el rendimiento por vatio, lo cual se traduce en equipos con mayor duración de batería, menos calentamiento y mejor rendimiento en aplicaciones de alta exigencia, algo que ya buscaba Apple desde hace más de seis años. Un nuevo episodio entre Apple e Intel Esta semana, Bloomberg dio a conocer que ambas empresas han tenido conversaciones preliminares para la contratación de los servicios de chips de Intel para diversificar su cadena de suministro, la cual está basada principalmente en TSMC. Durante la presentación de resultados financieros, Tim Cook, advirtió que las continuas restricciones en el suministro de chips afectaron las ventas del iPhone en el primer trimestre del año. Por ello, la compañía no solo se acercó a Intel, sino también a Samsung, a la cual visitó en la fábrica de semiconductores en Texas, misma que sigue en desarrollo y también podría ser utilizada como una de las sedes de los procesadores de Apple en el futuro. De acuerdo con información que compartió el analista Ming-Chi Kuo, los chips de los que se encargaría Intel es la gama base de la serie M en 2027, es decir los de las MacBook Air, el iPad Air o el Mac mini, mientras que los chips Pro, Max y Ultra seguirían siendo exclusivos de TSMC. ]]>
Gobierno lanza programa para eliminar y reestructurar deudas de Financiera Nacional de Desarrollo
El gobierno federal anunció este martes un programa para liberar y reestructurar adeudos de clientes de la extinta Financiera Nacional de Desarrollo Agropecuario, Rural, Forestal y Pesquero (FND) , con el que busca atender a 99.5% de los acreditados que permanecen con deudas, procesos judiciales y garantías comprometidas tras la liquidación de la institución. Durante la conferencia matutina de la presidenta Claudia Sheinbaum, la directora general del Instituto para Devolver al Pueblo lo Robado (INDEP) , Mónica Fernández Balboa, informó que el programa “Volver a Crecer” beneficiará a 59,967 clientes con 69,568 créditos, principalmente pequeños productores y mujeres productoras rurales. Dos esquemas de apoyo Solo quedarán fuera 330 clientes La funcionaria explicó que, tras la extinción de la FND en 2023, el gobierno encontró irregularidades en la administración de la cartera, como prácticas de cobranza indebidas, extorsiones, garantías mal constituidas o inexistentes, así como concentración de litigios en despachos externos. También señaló que muchos créditos se volvieron prácticamente impagables. “Muchos de estos clientes están en impago, pero además tienen procesos judiciales en contra de ellos, de los que se valen muchos abogados que desde hace muchos años se les traspasaron las cobranzas y amenazaban o intimidaban”, dijo Fernández Balboa. El programa contempla dos mecanismos. El primero consiste en la liberación total del adeudo para pequeños productores con créditos menores a 28,068 UDIS —equivalentes actualmente a 247,966 pesos— y para mujeres productoras con créditos menores a 45,000 UDIS, equivalentes a 397,551 pesos. Con este esquema se apoyará a 41,060 clientes y 42,897 créditos, según las cifras presentadas por el gobierno. El segundo mecanismo aplicará para créditos superiores a esos montos y menores a 10 millones de pesos. En estos casos, los acreditados recibirán un descuento de 30% sobre el saldo contable y podrán reestructurar el 70% restante mediante nuevos esquemas de pago con una tasa anual de 8.5%. En este segmento se apoyará a 18,907 clientes: 1,639 mujeres productoras y 17,268 pequeños productores. Fernández Balboa detalló que el programa también contempla el desistimiento de acciones legales, la liberación de garantías prendarias o hipotecarias y la actualización de los acreditados ante el Buró de Crédito. Además, quienes enfrenten litigios podrán firmar convenios judiciales para concluir los procesos legales asociados a sus créditos. “Con esta acción de liberación total del adeudo también vamos a hacer la conclusión del juicio legal que tengan en contra para que puedan estar ya libres de ello”, afirmó la titular del INDEP. El gobierno destacó que uno de los principales enfoques será atender a mujeres rurales que, según Fernández Balboa, en muchos casos fueron utilizadas como prestanombres para acceder a créditos y terminaron cargando con deudas y garantías comprometidas. El programa beneficiará a 13,400 mujeres productoras, lo que representa 99.97% del universo total de mujeres con créditos en la financiera. De ellas, 11,761 tendrán liberación total del adeudo y 1,639 accederán al esquema de descuento y reestructura. La funcionaria explicó que las bases y lineamientos del programa serán publicados en el Diario Oficial de la Federación (DOF) entre este martes y miércoles. A partir de ese momento se hará el corte oficial de saldos para determinar quiénes podrán acceder a los beneficios. Los acreditados deberán acudir personalmente a alguno de los 43 centros de atención habilitados en el país, con identificación oficial, CURP y número de crédito. El gobierno aseguró que los trámites serán gratuitos, individuales y sin intermediarios. Actualmente, solo quedarían fuera del programa alrededor de 330 clientes con adeudos superiores a 10 millones de pesos. La Financiera Nacional de Desarrollo Agropecuario, Rural, Forestal y Pesquero (FND) entró formalmente en proceso de liquidación en mayo de 2023, luego de que el gobierno federal argumentara que la institución acumulaba fuertes pérdidas, altos niveles de cartera vencida y una operación que, según el Ejecutivo, se había alejado de su objetivo original de financiar a pequeños productores del campo. ]]>
¿El brote de hantavirus puede convertirse en una pandemia? Esto dice la OMS
El crucero con hantavirus fondeado en Cabo Verde atracará en el archipiélago español de Canarias , pero tres personas ya fueron evacuadas este miércoles en medio de una alarma sanitaria internacional que, según la OMS, no es comparable con el comienzo de la pandemia de covid-19. Esta enfermedad, transmitida por roedores infectados, normalmente a través de la orina, los excrementos y la saliva, preocupa a la población desde el sábado. Ese día, la Organización Mundial de la Salud (OMS) fue informada de la muerte de tres personas, posiblemente por hantavirus. El virus de los Andes, la cepa de hantavirus más transmisible entre humanos ¿Cómo se contagia el hantavirus entre humanos? Sin embargo, las autoridades sanitarias descartan un brote mundial. El director general de la OMS, Tedros Adhanom Ghebreyesu s, declaró a la AFP que no se trata de una situación similar a la pandemia de covid-19. «El riesgo para el resto del mundo es bajo», dijo. Los expertos sanitarios están preocupados por la posibilidad de que el brote en el crucero MV Hondius se propague, tras conocerse que la mujer neerlandesa fallecida había volado con síntomas en un avión comercial desde la isla de Santa Elena a Johannesburgo . Las autoridades tratan de localizar a los viajeros del vuelo, que según la aerolínea sudafricana Airlink transportaba a 82 pasajeros y seis tripulantes. «Este tipo de transmisión es muy poco frecuente y solo se produce debido a un contacto muy estrecho entre personas», declaró el miércoles el ministro de Salud sudafricano, Aaron Motsoaledi, ante una comisión parlamentaria. Confirmó que las pruebas han detectado el virus de los Andes , la única cepa que puede transmitirse entre personas . El Ministerio de Sanidad suizo confirmó asimismo que el pasajero ingresado en un hospital de Zúrich dio positivo a la cepa Andes. El paciente de Zúrich eleva a tres el número de casos de hantavirus. Además de él, corresponden a uno de los fallecidos y a un británico que se encuentra actualmente en cuidados intensivos en Johannesburgo. Hay un total de otros cinco casos sospechosos, incluidas las otras dos muertes, informó la OMS. El virus de los Andes está presente en el ratón colilargo , típico del cono sur de América y es la variante predominante en Argentina, desde donde zarpó el crucero. La forma de contagio entre animales y personas más normal es por respirar aerosoles, es decir, partículas en suspensión provenientes de las heces, orina o saliva de un ratón. En esta variante se sospecha que el contagio entre personas se da por contacto estrecho y prolongado a través de fluidos corporales. Un barco reúne las condiciones idóneas para que suceda. «Esa es la tormenta perfecta , porque tienes mucha gente en un espacio muy pequeño pasando mucho tiempo juntos, con poca ventilación. Un camarote o algo así, es una situación perfecta, pero eso no es lo que va a pasar normalmente», dijo Julio Álvarez, profesor de la Facultad de Veterinaria de la Universidad Complutense de Madrid e investigador del Centro de Vigilancia Sanitaria Veterinaria (VISAVET), a la agencia EFE. ¿Cuántas personas hay en el crucero infectado? El MV Hondius zarpó de Ushuaia, Argentina, el 1 de abril y lleva fondeado frente a las costas de Cabo Verde desde el domingo. Hay 147 personas de 23 nacionalidades a bordo, informó el martes la OMS. El operador holandés del barco, Oceanwide Expeditions , había señalado el lunes que había 149 personas a bordo, incluido un pasajero alemán fallecido. Indicó que había 88 pasajeros de 15 países, entre ellos 19 de Reino Unido, 17 de Estados Unidos, 13 de España y ocho de los Países Bajos. Uno de los pasajeros es argentino . Hay 61 tripulantes, de 12 países, incluidos 38 de Filipinas, cinco de Ucrania, cinco de los Países Bajos y cuatro del Reino Unido, agregó. Uno de los miembros de la tripulación es de Guatemala . ¿Dónde está el crucero? La ministra de Sanidad española, Mónica García, informó que el crucero atracará «en el plazo de tres días» en el puerto de Granadilla, en la isla canaria de Tenerife , a pesar de la oposición del gobierno regional del archipiélago. Todos los extranjeros, excepto los gravemente enfermos, serán trasladados en avión desde allí a sus países de origen, indicó. Los 14 españoles a bordo del MV Hondius —13 turistas y un miembro de la tripulación— serán trasladados a Madrid, donde «permanecerán en cuarentena todo aquel tiempo que sea necesario», precisó la ministra. Según las autoridades neerlandesas, se esperaba que dos expertos en enfermedades infecciosas de Países Bajos acompañen a los pasajeros el resto del viaje. ¿Quiénes eran las personas fallecidas? Entre las víctimas mortales figura un matrimonio neerlandés que había viajado por Sudamérica antes de embarcar en Ushuaia, Argentina, el 1 de abril. El esposo cayó enfermo el 6 de abril y murió el 11 de abril. Su cuerpo fue retirado del crucero el 24 de abril en la isla británica de Santa Elena. Su esposa, que se sentía mal, bajó a tierra, empeoró durante un vuelo a Johannesburgo el 25 de abril —que cuenta con una conexión aérea semanal con Santa Elena— y murió en el hospital el 26 de abril. La infección por hantavirus se confirmó el 4 de mayo. El portavoz del Ministerio de Salud de Sudáfrica, Foster Mohale, señaló que el marido tenía 70 años y la esposa 69. Una pasajera alemana empezó con fiebre el 28 de abril, posteriormente presentó neumonía y murió el 2 de mayo. Su cuerpo permanece en el barco. ¿Cuál es el estado de las otras personas enfermas? Un pasajero británico c ayó enfermo el 24 de abril con signos de fiebre y neumonía, y empeoró el 26 de abril. Fue evacuado médicamente desde la isla británica Ascensión a Sudáfrica. Se encuentra en cuidados intensivos, con hantavirus confirmado el 2 de mayo. Se están realizando más pruebas. Mohale indicó que el pasajero tenía 69 años. La OMS dijo que tenía entendido que el paciente estaba «mejorando». «Esta persona está siendo tratada
Anthropic concreta alianza con Elon Musk
Anthropic anunció el miércoles una alianza con SpaceX, la empresa espacial de Elon Musk , para utilizar toda la capacidad de cómputo de su centro de datos Colossus One, dedicado hasta ahora a la inteligencia artificial (IA) del multimillonario estadounidense. Este nuevo acuerdo permitirá a Anthropic duplicar los límites de uso de Claude Code para sus suscriptores de los planes Pro, Max, Team y Enterprise, indicó Ami Vora, directora de productos de la compañía. La empresa está bajo fuertes presiones para atender la creciente demanda en su competencia con OpenAI , el creador del ChatGPT . «Estamos haciendo esto posible al ampliar nuestras alianzas de computación. Nos asociamos con SpaceX para utilizar toda la capacidad de su centro de datos Colossus One, y estamos invirtiendo esto directamente en beneficio de los desarrolladores individuales y de los pequeños equipos», declaró sobre el escenario de la conferencia anual para desarrolladores de Anthropic en San Francisco. En marzo pasado, la startup de inteligencia artificial demandó a distintas agencias del gobierno estadounidense, incluido el Departamento de Defensa, con el objetivo de impugnar su inclusión en una lista oficial de empresas consideradas “riesgo para la cadena de suministro” de seguridad nacional. La compañía busca que un tribunal federal en California anule la designación y bloquee su aplicación, al considerarla injustificada y dañina para su negocio. La medida se tomó tras un desacuerdo sobre el uso militar de Claude, el modelo de IA desarrollado por la empresa, que el gobierno buscaba emplear con menos restricciones operativas. Con información de AFP ]]>
¿Qué hacer si no sonó la alerta sísmica en tu celular? Pasos para revisar si está activa en iPhone y Android
Además de la clásica alerta sísmica de los espacios públicos, el Gobierno Federal lleva a cabo un sistema de notificaciones vía teléfono celular para anticipar a las personas para ponerse seguros ante un temblor o situación de emergencia. La Agencia de Transformación Digital y Telecomunicaciones es la entidad encargada de que esté en funcionamiento en el territorio nacional, y brindar atención en caso de que no suceda. Si tu celular no sonó durante un sismo, o en el simulacro nacional, puedes consultar. ¿Qué hacer si no sonó la alerta en mi celular este 6 de mayo? La alerta en los teléfonos fue emitida en el 95% de antenas En primer lugar, es necesario que cada persona revise si tiene activada la función de recibir alertas en sus teléfonos móviles. En sistemas Android , la ruta es la siguiente: Ajustes → Notificaciones → Ajustes avanzados → Alertas de emergencia inalámbricas → Activar “Permitir alertas”. En iOS : Configuración → Notificaciones y desliza hasta la parte final del menú → Revisa que las opciones “Alertas gubernamentales” o “Alertas de emergencia” estén activadas. En caso de tener dudas sobre el proceso, o notar alguna irregularidad, se debe marca al 079 , desde cualquier parte de la República para recibir orientación. Este número es la línea telefónica de atención ciudadana en México, y está disponible las 24 horas, los 365 días del año. El personal te dará información o indicaciones para resolver el problema. Transformación Digital trabaja de manera conjunta con la Coordinación Nacional de Protección Civil (CNPC) y el Sistema de Alerta Sísmica Mexicano (SASMEX). La Agencia Transformación Digital y Telecomunicaciones (ATDT) informó que el sistema de alertamiento masivo en teléfonos celulares se activó con éxito este 6 de mayo , a las 11:00 horas, como parte del Primer Simulacro Nacional 2026. Según el reporte oficial, la señal fue emitida por el 95% de las antenas instaladas en el país y se trabaja en detectar y corregir aquellas en las que no se transmitió. El sistema Cell Broadcast se activa dentro del polígono determinado en todos los teléfonos móviles con señal y que cuenten con las alertas habilitadas, sin importar si tienen saldo. El polígono de alertamiento fue definido por el Sistema de Alerta Sísmica Mexicano (SASMEX), el Centro de Instrumentación y Registro Sísmico (CIRES); el Centro de Comando, Control, Cómputo, Comunicaciones y Contacto Ciudadano (C5); y la Coordinación Nacional de Protección Civil (CNPC) en conjunto con las autoridades estatales. Así se activa la alerta sísmica ¿Cuándo se activa la alerta sísmica? La Alerta Sísmica se activa automáticamente cuando las estaciones instaladas en la costa de Guerrero detectan el inicio de un sismo de gran magnitud y envían la señal. Además, el Sistema de Alerta Sísmica Mexicano (SASMEX) activa la alerta sísmica si en los primeros segundos de la detección sísmica, al menos 2 estaciones rebasan los niveles de energía preestablecida para cada ciudad. 1. Si en los primeros segundos de la detección sísmica, al menos 2 estaciones rebasan los niveles de energía preestablecida. 2. Dependiendo la estimación de energía del sismo. 3. Dependiendo de la magnitud estimada del sismo y la distancia a la ciudad a alertar: a) Magnitud mayor a 5 que ocurra a no más de 170 km. b) Magnitud mayor a 6 que ocurra a más de 350 km. c) Magnitud mayor a 5.5 que ocurra a no más de 350 km. ]]>
¿Cómo se pagarán las horas extra en turno diurno, mixto y nocturno en la jornada laboral de 40 horas?
La publicación en el Diario Oficial de la Federación ( DOF ) de los lineamientos de la jornada laboral de 40 horas establece cómo será el pago de las horas extra , cuántas serán y cómo se pagarán con la entrada en vigor de la nueva legislación que será de manera paulatina a partir de 2027 y hasta 2030. ¿Cómo se pagan las horas extras actualmente? Turnos en la jornada de 40 horas con la nueva ley Ocho horas la jornada laboral diurna Siete la jornada laboral nocturna Siete horas y media la jornada laboral mixta Actualmente, el pago de las horas extras están contempladas en los artículos 66, 67 y 68 de la Ley Federal del Trabajo (LFT), y se desglosan de la siguiente manera: -Las primeras nueve horas de trabajo semanal extraordinario se pagan al doble del equivalente a una hora de tu salario . -Si trabajas más de las nueve horas arriba señaladas, estas se deberán pagar al triple del equivalente a una hora de tu salario. -Si existe el riesgo de un siniestro dentro de la empresa, la jornada de trabajo podrá prolongarse por el tiempo estrictamente indispensable para evitar daños. La Procuraduría Federal de la Dedensa del Trabajo (Profedet) establece que el trabajador tiene hasta un año para reclamar el pago de las horas extra trabajadas. Con la reforma de las 40 horas, el artículo 59 establece que la duración máxima de la jornada ordinaria de trabajo será de 40 horas semanales conforme a un acuerdo entre empleador y empleado, y que irá disminuyendo año con año hasta llegar a 40 horas. El artículo 61 habla sobre la duración de la jornada diaria que se distribuirá de la siguiente manera: Pago de las horas extra ¿Cuándo se aplicará el pago? 8 horas x 6 días x 4 semanas al mes = 192 horas. 10,000 pesos al mes ÷ 192 = 52.08 pesos Al igual que la reducción de 48 a 40 horas, las horas extras también se implementarán de forma escalonada para quedar de la siguiente forma: En los años 2026 y 2027 quedarán establecidas las mismas nueve horas extra que actualmente están dentro de la LFT. En 2028 se tendrán hasta 10 horas extras. En 2029 se tendrán hasta 11 horas extras. Y en 2030 se alcanza el límite final de 12 horas extras que marca la ley. El decreto en materia laboral que se publicó en el DOF entró en vigor a partir del 1 de mayo de 2026 ; sin embargo, la reducción rumbo a las 40 horas será a partir del 1 de enero de 2027. Para ese año se busca que las horas trabajadas se reduzca a 46, mientras que los siguientes quedarían establecidas de la siguiente manera: En 2028 la jornada laboral será de 44 horas. En 2029 la jornada laboral será de 42 horas. En 2030 se concretará la reducción a 40 horas semanales de trabajo. El artículo 66 establece que las horas extra no excederán las 12 horas en una semana, las cuales podrán distribuirse en un máximo de cuatro horas diarias, esto se concretará hasta 2030 . Este mismo apartado detalla que las horas extra se pagarán 100% del salario que corresponda a las horas de la jornada ordinaria. Es decir, estas horas se pagan al doble . El artículo 68 hace referencia al pago de las horas extra en donde se explica que cuando la jornada de trabajo se prolongue por «circunstancias extraordinarias», las horas adicionales se pagarán al triple, establece el DOF. La prolongación de las 12 horas extra que superen lo establecido en el artículo 66 de esta ley, no podrá ser mayor de cuatro horas a la semana y obliga a la persona empleadora a pagar un 200% más del salario que corresponda a las horas de la jornada ordinaria. La suma de las jornadas ordinaria y extraordinaria en ningún caso podrá ser mayor a doce horas diarias. Las disposiciones relativas al pago de horas extra dentro de la reforma laboral de las 40 horas entrará en vigor de manera gradual a partir del 1 de enero de 2027. Para entender cómo calcular el pago de las horas extra, se tiene que considerar el tipo de jornada laboral y el pago por hora. Supongamos que un trabajador gana 10,000 pesos al mes con una jornada completa durante seis días a la semana por un mes. Deberás de realizar la siguiente ecuación: Después, calcula el salario por hora: Así que estarías ganando 52.08 pesos por hora. El trabajador puede calcular el pago si laboró horas extras dobles o triples. En la ruta legislativa rumbo a su aprobación se destacó que dentro de los objetivos de reducir la jornada laboral es que todas las personas trabajadoras disfruten del descanso, reducir la fatiga laboral, prevenir accidentes y mejorar la salud y seguridad en el trabajo, así como fortalecer el equilibrio entre la vida personal, familiar y laboral, lo que tendrá efectos positivos tanto en el bienestar laboral como en la productividad, en beneficio de 13.4 millones de personas trabajadoras mexicanas, se destacó en febrero de 2026 en la Cámara de Diputados. ]]>
Reseña: Philips TV portátil, una segunda pantalla que remite a la nostalgia noventera
Para los millennials, tener como niñera a la televisión fue una situación muy normal, pero muchas veces querer ver algo en tv cuando los otros miembros de la familia querían ver las noticias o una película, obligaban que alguno de los habitantes de estos hogares se fuera a la televisión de la cocina o una portátil. Cuando empecé a probar la Philips TV portátil de 24 pulgadas, sentí que estaba ante la evolución de esta práctica. La idea de una pantalla secundaria, flexible y fácil de mover, pero adaptada a una época dominada por el streaming, Google TV y la necesidad de consumir contenido en distintos espacios es una de las necesidades que cumple este equipo. Durante la prueba, la usé en varios escenarios. La moví entre el estudio y la cocina, la llevé a una terraza e incluso la saqué a un parque. En todos esos casos, su mayor atractivo fue ser una pantalla pensada para acompañar momentos específicos, no para ocupar el lugar central de la sala. Sirve para ver videos de YouTube mientras se cocina, reproducir una serie en Netflix fuera de la habitación principal o improvisar una pantalla en un espacio de trabajo. El diseño ayuda mucho a esa idea, ya que cuenta con una agarradera de piel que no se siente como un simple adorno, sino como un elemento funcional que facilita transportarla. También contribuye a una estética curiosa y práctica, con cierto aire retro. De hecho, una de las sensaciones más claras al usarla fue recordar aquellas televisiones pequeñas de los noventa, las que se llevaban a otra habitación para ver un partido o algún programa sin depender de la pantalla principal. La diferencia es que esta versión está modernizada, ya que tiene Google TV, conexión WiFi/LAN, entrada HDMI y una batería integrada. La batería, en mi experiencia, duró alrededor de dos horas y media, no llegó exactamente a las tres horas prometidas por la marca, pero fue suficiente para una película, varios videos o una sesión casual de streaming. Esa autonomía cambia la experiencia porque permite moverla sin pensar todo el tiempo en el enchufe más cercano. No obstante, su mejor uso fue en interiores o espacios semiabiertos, como una terraza, más que en exteriores con mucha luz. La pantalla Full HD LED de 24 pulgadas cumple bien para su propósito. En casa u oficina ofrece una experiencia correcta para ver servicios de streaming o conectar una computadora por HDMI. El panel antirreflejante ayuda, pero tiene límites claros, pues bajo exceso de luz natural, como en un parque o un espacio muy soleado, la calidad de imagen se ve mermada. No es una pantalla pensada para competir con televisores más grandes o brillantes, sino para resolver una necesidad de movilidad. El audio sigue una lógica similar, pues en interiores funciona bien para una habitación, una cocina o un estudio, pero en exteriores puede quedarse corto. En esos casos, conviene complementarla con una bocina. Esto no necesariamente juega en su contra, porque su propuesta no es la de una experiencia cinematográfica, sino la de una pantalla auxiliar que se adapta a distintos contextos. Google TV se comportó de forma fluida, la configuración fue sencilla y el sistema ofrece una experiencia familiar para quien ya ha usado televisores inteligentes con plataformas de streaming. También funcionó bien al conectarla por HDMI a una computadora, lo que abre la puerta a otro uso interesante: oficinas, juntas o espacios de trabajo que necesitan modificar temporalmente una sala para una presentación. Además de familias que buscan una segunda televisión para la cocina, una recámara o una terraza, esta Philips portátil puede ser útil para emprendedores, pequeños negocios u oficinas donde no siempre hay una pantalla fija disponible. Por menos de 4,000 pesos, su precio la vuelve atractiva frente a la compra de una smart TV secundaria tradicional, especialmente porque suma batería y portabilidad. Su mayor virtud no está en la calidad cinematográfica, sino en la libertad de moverla. Este equipo funciona mejor como pantalla auxiliar que como centro de entretenimiento principal. Es curiosa, práctica y con un componente nostálgico bien logrado, pues es una televisión pequeña como las de antes, pero con las herramientas que exige el consumo actual de contenidos. ]]>