Bezos, Cook, Zuckerberg y CEO de TikTok confirman asistencia con Trump
El regreso de Donald Trump a la presidencia de Estados Unidos ha atraído a las empresas tecnológicas a donar dinero para su comienzo de gobierno y a aceptar la invitación del republicano. Elon Musk, Jeff Bezos y Mark Zuckerberg son algunos de los directivos de la industria que asistirán a la toma de posesión el próximo 20 de enero , según un funcionario involucrado en la planificación del evento citado por CNBC. Pero no son los únicos empresarios que asistirán, de acuerdo con The Verge. Tim Cook, CEO de Apple, y Shou Chew, CEO de TikTok, también viajarán a algunas de las actividades que tendrá el republicano en su finca de Mar-a-Lago, Florida, y posteriormente irán a Washington. En el caso de Alphabet, se espera la presencia de Sundar Pichai, CEO de la empresa, Kent Walker, líder global de Policy de Google y Neal Mohan, CEO de YouTube, asistan a la inauguración, aunque no han revelado nada públicamente. Todos estos ejecutivos también han donado un millón de dólares al próximo mandatario de Estados Unidos, con la finalidad de reafirmar su ‘apuesta por América’. Microsoft no ha confirmado la asistencia de su director ejecutivo, Satya Nadella, sin embargo, se espera la asistencia de Brad Smith, el vicepresidente de la empresa. CNBC ha destacado que Donald Trump ha recaudado 200 millones de dólares para su toma de posesión, según una persona familiarizada con el esfuerzo de recaudación de fondos, rompiendo récords anteriores y subrayando los esfuerzos corporativos para construir una relación con la nueva administración. En el caso de Musk, Bezos y Zuckerberg se espera que ocupen un lugar destacado en la ceremonia, sentados juntos con otros invitados notables, incluidos los nominados al gabinete de Trump y funcionarios electos. Aunque varios de los ejecutivos han mantenido un perfil bajo, otros como Musk, han dicho sentirse satisfechos con la invitación. El dueño de Tesla comentó en X que se sentía “honrado” de tener un lugar tan destacado en la inauguración. En paralelo, Zuckerberg organizará una gala con la donante republicana Miriam Adelson. Bezos, por su parte, evitó que The Washington Post respaldara a Kamala Harris y ha demostrado en las últimas semanas su apoyo a Trump. Estos empresarios enfrentan intereses importantes bajo el segundo mandato de Trump, incluyendo posibles cambios fiscales, comerciales y regulatorios. Meta podría enfrentarse a un juicio antimonopolio; Amazon, como contratista federal, busca evitar tensiones, mientras que SpaceX, también contratista federal, persiste en la exploración espacial y los servicios de Internet. En el caso de TikTok, la empresa incluso busca salvarse de ser prohibida en EU. Además, todas las tecnológicas están trabajando en sectores clave como la inteligencia artificial, la exploración espacial y publicidad, en un momento donde la regulación por parte de la Cámara de Comercio de Estados Unidos ha puesto más atención. ]]>
El peso mexicano es la divisa más depreciada de la jornada de este jueves
El peso mexicano cerró este jueves como la divisa más depreciada de la sesión de este jueves , debido a una mayor aversión al riesgo por la llegada de Donald Trump a la presidencia de Estados Unidos. El tipo de cambio cerró este jueves cotizando en 20.8187 pesos por dólar, con una depreciación de 1.6% frente a los 20.4915 que reportó Banco de México (Banxico) el miércoles. Bolsa “El peso fue la divisa más depreciada entre los principales cruces frente al dólar, ante un aumento en la aversión al riesgo respecto a México, en la antesala de la toma de protesta de Donald Trump como presidente de Estados Unidos el 20 de enero”, dijo Banco Base. Trump ha amenazado con imponer aranceles a todos los productos mexicanos y designar a los cárteles de la droga como organizaciones terroristas. La moneda mexicana también se vio afectada “por los rumores de que el Banco de Japón podría incrementar su tasa de referencia la próxima semana”, refirió Monex en una nota de análisis. “Hacia el overnight, esperaríamos que el peso oscile en un rango entre 20.55 y 20.95 pesos, a la espera de conocer datos de producción industrial y manufacturera en EU”, agregó Monex. El referencial índice accionario S&P/BMV IPC cayó 0.59% a 49,948.15 puntos, en un mercado atento a la temporada de resultados corporativos del cuarto trimestre en Estados Unidos. Los títulos de la productora de tequila José Cuervo encabezaron el retroceso, con 4.76% menos a 19.80 pesos, seguidos por los de la minorista Wal-Mart de Mexico, que restaron 4.11% a 54.79 pesos. En el mercado secundario de deuda, el rendimiento del bono a 10 años descendió seis puntos base a 10.27%, mientras que la tasa a 20 años bajó ocho, a 10.62%. ]]>
El peso mexicano es la divisa más depreciada de la jornada de este jueves
El peso mexicano cerró este jueves como la divisa más depreciada de la sesión de este jueves , debido a una mayor aversión al riesgo por la llegada de Donald Trump a la presidencia de Estados Unidos. El tipo de cambio cerró este jueves cotizando en 20.8187 pesos por dólar, con una depreciación de 1.6% frente a los 20.4915 que reportó Banco de México (Banxico) el miércoles. Bolsa “El peso fue la divisa más depreciada entre los principales cruces frente al dólar, ante un aumento en la aversión al riesgo respecto a México, en la antesala de la toma de protesta de Donald Trump como presidente de Estados Unidos el 20 de enero”, dijo Banco Base. Trump ha amenazado con imponer aranceles a todos los productos mexicanos y designar a los cárteles de la droga como organizaciones terroristas. La moneda mexicana también se vio afectada “por los rumores de que el Banco de Japón podría incrementar su tasa de referencia la próxima semana”, refirió Monex en una nota de análisis. “Hacia el overnight, esperaríamos que el peso oscile en un rango entre 20.55 y 20.95 pesos, a la espera de conocer datos de producción industrial y manufacturera en EU”, agregó Monex. El referencial índice accionario S&P/BMV IPC cayó 0.59% a 49,948.15 puntos, en un mercado atento a la temporada de resultados corporativos del cuarto trimestre en Estados Unidos. Los títulos de la productora de tequila José Cuervo encabezaron el retroceso, con 4.76% menos a 19.80 pesos, seguidos por los de la minorista Wal-Mart de Mexico, que restaron 4.11% a 54.79 pesos. En el mercado secundario de deuda, el rendimiento del bono a 10 años descendió seis puntos base a 10.27%, mientras que la tasa a 20 años bajó ocho, a 10.62%. ]]>
El Homo erectus sabía adaptarse a las condiciones desérticas, revela estudio
El Homo erectus ya podía sobrevivir en zonas desérticas hace más de un millón de años , según un estudio que cuestiona la idea de que esta capacidad de adaptación surgió mucho más tarde, con el Homo sapiens. Herramientas especializadas El momento en que los primeros homininos se adaptaron a entornos extremos, como desiertos o selvas tropicales, marca un «punto de inflexión en la historia de la supervivencia y expansión humanas » fuera de su cuna africana, señala a AFP Julio Mercader Florin, paleoarqueólogo de la Universidad de Calgary (Canadá) y coautor del estudio publicado el jueves en Communications Earth & Environment. Durante mucho tiempo, los científicos consideraron que solo el Homo sapiens, aparecido hace 300.000 años, era capaz de vivir de forma duradera en dichos entornos , mientras que los homininos arcaicos, los primeros representantes de la línea humana que se separaron de los otros grandes simios, estaban limitados a ecosistemas menos hostiles, compuestos de bosques, praderas y zonas húmedas. De hecho, se pensaba que los homininos en la Garganta de Olduvai, en Tanzania, uno de los sitios prehistóricos más importantes del mundo, evolucionaron en este tipo de paisaje. Pero este barranco de paredes abruptas situado en el valle del Rift, que juega un papel clave en la comprensión de la evolución humana primitiva, en realidad era una estepa desértica, según el estudio. Gracias a análisis biogeoquímicos, simulaciones paleoclimáticas y estudios paleobotánicos, los investigadores pudieron reconstruir su ecosistema. Entre 1.2 y 1 millón de años atrás en esa región reinaba una sequía extrema, como lo demuestra la presencia de pólenes fósiles de efedras -arbustos típicos de las zonas áridas- rastros de incendios de matorrales o suelos salinos y alcalinos. Los datos arqueológicos recogidos en el sitio de Engaji Nanyori sugieren que el Homo erectus se adaptó a este entorno hostil «enfocándose en puntos ecológicos clave», como confluencias de ríos o estanques, «donde los recursos de agua y alimentos eran más predecibles», subraya Mercader Florin. Esa situación se prolongó durante miles de años. Esta capacidad de «explotar repetidamente estos puntos estratégicos» y «adaptar sus comportamientos a entornos extremos demuestra un nivel de resiliencia y planificación estratégica mayor de lo que se suponía anteriormente», explica el experto. Las herramientas especializadas encontradas en el sitio, incluidos bifaces, buriles, raspadores y hendidores, también muestran que el Homo erectus había desarrollado técnicas eficaces para utilizar las carcasas animales. Los numerosos huesos de animales (principalmente bovinos, pero también hipopótamos, cocodrilos, antílopes, équidos…) llevan marcas de corte que indican actividades de carnicería, como despiece, desollado o extracción de médula ósea. «Esto sugiere que optimizaban el uso de los recursos para adaptarse a los desafíos de los entornos áridos, donde éstos eran escasos y debían ser explotados al máximo», observa Mercader Florin. Este perfil adaptativo «cuestiona las hipótesis sobre los límites de la dispersión de los primeros homininos» y posiciona a Homo erectus como «el primer hominino en cruzar las fronteras ambientales a una escala global» , estiman los autores del estudio. «Nuestros descubrimientos muestran que el Homo erectus era capaz de sobrevivir a largo plazo en entornos extremos caracterizados por una baja densidad de recursos alimentarios, desafíos de navegación, vegetación muy escasa o abundante, temperaturas y niveles de humedad extremos, así como la necesidad de gran movilidad», afirma Mercader Florin. Esta adaptabilidad «amplía la presencia potencial del Homo erectus a la región saharo-india (una vasta zona desértica) a través de África y a entornos similares en Asia», estima este especialista en evolución humana. ]]>
No solo de Cetes viven los inversionistas de bajo riesgo
No solo de los certificados de la Tesorería ( Cetes ) viven los inversionistas conservadores, es decir, aquellos que no toleran el riesgo. Existen otras alternativas que son seguras a la hora de pagar. Ya sea que estés pensando en dar tus primeros pasos en el mundo de las inversiones o si tu perfil de inversionista es conservador , existen opciones de bajo riesgo que te permitirán tener ganancias y proteger tu dinero de la inflación. ¿Qué es el riesgo? No solo hay Cetes Hablando de inversiones, riesgo no es sinónimo de peligro. Entre los principales riesgos, que no son los únicos, Francisco Villa Jasso, asesor en esquemas de ahorro e inversión, señala cuatro: 1. Riesgo de Crédito: Se refiere en general a que quien emite el instrumento no pague o al final, no se pueda recuperar todo o en parte del dinero, este se indica en los instrumentos que con una calificación en letras que va desde AAA -el más seguro-, hasta C -el hemos seguro-. 2. Riesgo de Mercado: Hace referencia a la volatilidad que puede tener el instrumento; se expresa con números del 1, hasta el 7, donde 1 son los instrumentos de corto plazo que tiene poca volatilidad y 7 son los de mayor volatilidad (subidas y bajadas que tiene su cotización). 3. Dónde: en qué instrumento poner a trabajar tu dinero. 4. Seguridad y rendimientos: Existen instituciones que ofrecen rendimientos atractivos, pero son poco conocidas, y hay otras mejor posicionadas, pero con pocos rendimientos. Los instrumentos de bajo riesgo, explicó Marco Antonio Torres, director general de Encasa.mx, se identifican porque son los que ofrecen tasas garantizadas, las cuales suelen ser “no tan agresivas, entre el 8% y el 15%”; también ofrecen un rango de tiempo en el que será válida dicha tasa de interés (sin tratarse de un plazo fijo). Un punto importante a tomar en cuenta, coincidieron los expertos, es que el interés que vas a obtener sea mayor que la inflación, para que tu dinero no pierda poder adquisitivo. En diciembre la inflación en México fue de 4.21%. Eso quiere decir que debes buscar tasas de interés por arriba de dicha cifra. En México, el instrumento de bajo riesgo por excelencia es el certificado de la tesorería (Cetes). El gobierno ofrece otros instrumentos de deuda: los Bonos, Bondes y Fondos F. También cuenta con los fondos de inversión Bonddia y Enerfin (inversiones relacionadas con el sector energético); y ofrece los Bonos IPAB. Neobancos y/o fintechs : Se trata de cuentas de ahorro con tasas competitivas, pueden ser de desde 10% y hasta 15%, cobran comisiones muy bajas o son ellas; además tienes el dinero a la vista (puedes disponer de él cuando lo necesites), dijo Torres. Pon atención Seguros con componentes de ahorro : Este tipo de instrumentos tienen un beneficio doble, por un lado te cubren ante algún imprevisto y te garantiza una tasa de interés, agregó el directivo de Encasa.mx. Ahorro para el retiro : En esta canasta están las Afores y los Planes Personales de Retiro (PPR), son seguros, ofrecen buenos rendimientos, pero no se tiene disponibilidad hasta el momento del retiro -65 años en México-, Fondos de inversión : Seleccionan entre muchos tipos de valores, deuda, renta variable (bolsas), pueden ser locales o globales, diversificados, y pagan buenos rendimientos sin necesidad de negociar una tasa, detalló Villa Jasso. Pagarés : son emitidos por bancos regulados; si la institución bancaria tiene buena calificación son seguros; además, tienen protección en caso de no pago. Ofrecen bajas tasas de interés. Antes de elegir una institución para invertir, revisa que esté regulada, es decir, que tenga registro ante la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV); también revisa el historial de la empresa de tu elección y los comentarios de otros usuarios. Otra recomendación tiene que ver con no invertir más del monto que cubre el Instituto de Protección al Ahorro Bancario (IPAB). El IPAB protege hasta 400,000 unidades de inversión (Udis), es decir hasta 3 millones 344,000 pesos (el 16 de enero la UDI 8.36 pesos). Una recomendación adicional es que diversifiques tu inversión. No importa lo seguro que sea el instrumento, no pongas todas tus canicas en la misma bolsa. Es ideal que te asesores con expertos, para conocer tu perfil de riesgo, tu situación financiera, así como el monto que estás dispuesto a invertir y el tiempo que tendrás dicha inversión. ]]>
Estudio revela cuál es el empleo más deseado, según las tendencias de búsqueda
Un análisis de las tendencias globales de búsqueda en Google, que abarca 186 países, revela que el sueño de convertirse en piloto es el más popular a nivel mundial . La investigación, realizada por Remitly, destaca cómo las personas exploran nuevas posibilidades para perseguir trabajos significativos, ya sea en su país de origen o emigrando a nuevos destinos. El estudio señala que la búsqueda de » cómo ser piloto » acumuló más de 432,300 consultas en 2024, consolidándose como la profesión soñada en países como Egipto, Eslovaquia y la República Checa. Este fenómeno refleja un deseo creciente de alcanzar los cielos, ya sea como aviadores comerciales, exploradores de destinos exóticos o miembros de la aviación militar. Los empleos soñados que lideran las preferencias globales El auge de las carreras digitales y artísticas El trabajo de abogado ocupa el segundo lugar en las aspiraciones profesionales, con un incremento significativo de 17 posiciones respecto a 2022 y 393,380 búsquedas globales. Los interesados en esta carrera buscan desafíos intelectuales y la posibilidad de marcar una diferencia mediante el manejo de asuntos legales complejos. En tercer lugar se encuentra la profesión de agente de policía, que ha experimentado un aumento notable en popularidad, alcanzando 272,000 búsquedas anuales. Este papel ofrece un profundo sentido de propósito al contribuir a la seguridad pública y la protección ciudadana. Por otro lado, las profesiones médicas también dominan la lista de trabajos soñados, con farmacéuticos y enfermeros en las posiciones cuarta y quinta, respectivamente. Estos roles mantienen su atractivo gracias a la admiración generada durante la pandemia y su contribución crucial a la atención sanitaria. En el ámbito digital, «cómo ser YouTuber» figura entre los trabajos más deseados, acumulando 171,840 búsquedas. A pesar de una ligera disminución respecto al año anterior, esta profesión sigue liderando las preferencias en países como Inglaterra, Singapur e Indonesia. Además, la creación de contenido y la codificación emergen como opciones populares para quienes buscan flexibilidad laboral y oportunidades en el extranjero. Las carreras artísticas también tienen un lugar destacado. «Cómo ser actor» encabezó la lista con casi 200,000 búsquedas, seguido por «actor de doblaje», «DJ» y «cantante». Estas opciones reflejan el atractivo de la creatividad y la conexión con el público a través del arte. Los empleos públicos y científicos que marcan la diferencia En el sector público, las carreras en enfermería y obstetricia destacan por su impacto en las comunidades. Con cerca de 250,000 búsquedas, la enfermería se posiciona como una de las profesiones más buscadas, seguida de la obstetricia, con más de 227,000 consultas. En el ámbito científico, la farmacología lidera las preferencias con 272,630 búsquedas, destacándose como la profesión más deseada en países como Japón. Le siguen fisioterapeutas y psicólogos, cuyas carreras reflejan un creciente interés en la salud física y mental. ]]>
Así ha sido la relación entre Carlos Slim y Donald Trump
El próximo lunes, Carlos Slim acompañará a Donald Trump en su investidura como presidente de Estados Unidos. Su presencia en el evento resalta por un pasado de encuentros entre ambos magnates. Te compartimos cómo fue su relación en el pasado. Leer: ¿Cuándo toma posesión Trump y entra a la presidencia? Relación Slim-Trump marcada por señalamientos La reunión en 2016 Frases de Carlos Slim sobre Donald Trump Nuevo gobierno, nueva relación Entre Donald Trump y Carlos Slim, los señalamientos han sido barreras que mantienen distancia entre ambos, por ejemplo, en junio de 2015, la productora estadounidense OraTv, de propiedad de Slim, y el presentador Larry King, canceló un proyecto para Donald Trump, quien era precandidato republicano después de comentarios ofensivos hacia los mexicanos. La decisión se dio días después de que Trump lanzara su campaña por la presidencia y dijera que “México manda a su gente, pero no manda lo mejor” a Estados Unidos y asegurara que los inmigrantes “están trayendo drogas, crimen y violadores”. «Es una declaración totalmente fuera de lugar (…) trabajar con alguien tan cerrado, pues la verdad no nos parece que vaya a funcionar», dijo en ese entonces el vocero del magnate, Arturo Elías. En octubre de 2016, Trump acusó a Slim de actuar en su contra, por la publicación de artículos en el diario The New York Times, donde se revelan supuestas conductas sexuales inapropiadas del candidato, las cuales negó. “El accionista más grande del Times es Carlos Slim y, como saben es de México. Él ha dado muchos millones de dólares a los Clinton y a su fundación. Los reporteros del New York Times no son periodistas, son lobbistas corporativos que trabajan para Carlos Slim y para Hillary Clinton”, dijo el aspirante republicano en un acto de campaña en Carolina del Norte. El comentario se replicó en una entrevista radiofónica con el medio Patriot: “Ciertamente un mexicano muy rico posee una gran parte del periódico y tienen una gran cantidad de poder sobre el periódico”, dijo en esa ocasión. Sin embargo, Arturo Elías negó que Slim tuviera alguna intención de interferir en las elecciones estadounidenses. Tras una relación tensa durante el periodo de campañas, ambos magnates sostuvieron una reunión en el resort Mar-a-Lago, en Palm Beach, Florida, el 17 de diciembre de 2016. El contenido de la cena o la discusión no fue revelado, aunque Trump calificó el encuentro como “una cena encantadora con un hombre maravilloso” en una declaración al Washington Post, que confirmó la reunión. Mientras tanto, Carlos Slim, a través de Arturo Elias, mencionó que fue una cena cordial, “con muy buen ánimo para México y los Mexicanos”. El 27 de enero de 2017, el empresario mexicano ofreció una conferencia de prensa en las que dijo una serie de frases sobre Donald Trump, y las medidas proteccionistas que buscaba implementar. Esto fue lo que dijo: 1.- “Lo que significa el presidente Trump es un gran cambio en la forma de hacer política». 2.- “Trump busca un regreso al pasado. Como diría un amigo, ‘utopías regresivas’ al pasado, a la exitosa sociedad industrial del pasado americano”. 3.- “Yo lo conocí más (a Trump) leyendo el libro y no lo he acabado”. 4.- «Trump no es Terminator, es Negotiator». 5.- “Tenemos que respaldar al presidente de México para que él defienda los intereses nacionales”. 6.- “Ante la negociación con EU debemos volcarnos al desarrollo de la economía interna”. 7.- “Y respecto a la barda, al muro, la mejor barda son las inversiones, actividad económica y empleo en México. La gente se va por falta de oportunidades”. 8.- “No fue romance” (sobre su reunión en Florida con el magnate). 9.- “La barda la van a tener que hacer los mexicanos y quizá hasta habrá inversión mexicana en la infraestructura”. 10.- “Fue una inversión financiera y la estamos vendiendo desde hace rato”, dijo acerca de sus acciones en The New York Times. 11.- “Que siga diciendo y pateando (Trump), que vea que estamos en una posición de fuerza, y que entienda que lo que más le conviene es hacer una asociación económica con México”. El presidente del Consejo Coordinador Empresarial (CCE), Francisco Cervantes, confirmó la presencia de Carlos Slim en el evento de toma de posesión de Donald Trump, y aseguró que desde la iniciativa privada se busca continuar con la armonización e impulso del acuerdo comercial sostenido por México, Estados Unidos y Canadá, el T-MEC. «Se vienen negociaciones. Estamos preparados con grupos de trabajo muy profesionales, un Cuarto de Junto muy profesional, tenemos ya en el senado también una comisión, entonces estamos listos para negociar», afirmó. ]]>
El mexicano que lidera la expansión de Aspirina en mercados tradicionales
Es más fácil quitar un dolor de cabeza con Aspirina en México que en Asia. En el mercado mexicano, Aspirina lleva tantos años siendo parte de la vida diaria que las personas la reconocen más por su nombre comercial que por su principio activo, pero en aquella parte del mundo la historia es diferente. Al otro lado del planeta, la medicina tradicional y la herbolaria tienen un arraigo cultural profundo, consolidado a lo largo de siglos. Bayer, sin embargo, busca ganarse un lugar en estos mercados, y la persona encargada de esta misión es Arturo Sánchez, presidente de la División de Consumo para Asia-Pacífico y Latinoamérica. Arturo Sánchez es el primer mexicano en ocupar este cargo en los más de 150 años de historia de Bayer. Con una trayectoria de más de 30 años en la industria farmacéutica y de consumo, navegar por mercados complejos no es algo nuevo. El liderazgo que reta al talento Sánchez lidera actualmente operaciones en más de 40 países y su objetivo principal no es menor: posicionar marcas icónicas como Aspirina, Flanax, Redoxon y Alka-Seltzer, que generan más de 3,000 millones de dólares en ventas anuales, en una región donde las soluciones modernas deben competir con prácticas milenarias. Arturo inició su carrera en Procter & Gamble gracias a un reto universitario lanzado por uno de sus profesores. «El profesor nos desafió a probar que podíamos ser contratados por una de las empresas más exigentes del mercado y si lo hacíamos exentábamos la materia. Lo tomé como una misión personal, y esa decisión marcó el inicio de mi camino en los negocios», recuerda. Tras su paso por P&G y un periodo exitoso en empresas como Pfizer y Hershey, Arturo decidió cursar un MBA en Harvard Business School. «Fue un gran riesgo, me endeudé para pagar la maestría, pero fue la mejor inversión de mi vida. Me dio la confianza para tomar decisiones estratégicas y entender que el verdadero crecimiento proviene de salir de la zona de confort», comparte. Desde su llegada a Bayer, hace 11 años, Arturo ha liderado proyectos que buscan no solo la expansión comercial, sino también la adaptación de productos OTC, o medicamentos de venta libre, a mercados diversos. «La Aspirina tiene más de 150 años en el mercado global y 75 en México de modo que ya es un referente; producimos un billón de tabletas al año para abastecer a América Latina. Sin embargo, en China enfrentamos un reto completamente diferente , allí la medicina tradicional, con siglos de arraigo, domina el mercado», explica. Eso los llevó a tener conversaciones con una empresa de medicina tradicional en China y les preguntaron si tenían estudios clínicos. Su respuesta fue que más que pruebas clínicas tenían 500 años de existencia, lo cual, para ellos, era prueba suficiente. “Es un contraste cultural que debemos entender para posicionar la Aspirina», admitió. Para conquistar Asia, Sánchez apuesta por combinar innovación con un profundo entendimiento cultural. «Estamos lanzando Aspirina Go, una versión granulada con sabores como naranja, diseñada para ser práctica y atraer al consumidor moderno. Aunque sea un producto clásico, lo estamos renovando para que sea relevante en un contexto donde la conveniencia y la experiencia de uso son importantes», comenta. La estrategia se basa en el producto, pero también en la forma de conectar con el consumidor asiático. «El público en China y Asia en general es muy educado y está abierto a explorar nuevas alternativas siempre que estén respaldadas. Aquí es donde entra Bayer, con su legado de investigación y desarrollo. Si comunicamos esto de manera efectiva a través de canales digitales, televisión y autoridades locales como médicos que respalden la marca, logramos que nos den la oportunidad de probar el producto», detalla. Además, Sánchez destaca la importancia de cumplir con las promesas del producto una vez que el consumidor decide probarlo. «Si un cliente nota los beneficios que prometemos, tenemos la posibilidad de ganarnos su confianza y, eventualmente, su lealtad. Es una labor de persistencia y de demostrar que Aspirina es una alternativa válida, incluso en un mercado tan arraigado en su tradición como el asiático». El lanzamiento de Aspirina Go en Asia, por ejemplo, muestra este enfoque. Esta versión granulada y con sabores busca captar la atención de un consumidor acostumbrado a otras formas de tratamiento. Para ello, Bayer invirtió 60 millones de dólares en una planta en China, diseñada para producir pastillas localmente y competir con mayor eficiencia. Esta planta estará operativa en 2029. Sánchez revela que India, con su creciente población de más de 1,400 millones de habitantes, también representa una oportunidad de negocio para Bayer. Él busca duplicar las operaciones en ese país cada dos años, adaptando los productos a las necesidades locales y aumentando la plantilla laboral con mano de obra local. «Es un principio muy práctico: fabricar en la misma moneda en la que vas a vender. En México, por ejemplo, no quiero pagar en dólares para vender en pesos. Quiero generar empleo aquí, pagar en pesos y tener insumos en pesos. Lo mismo aplica en China, donde utilizamos su moneda local para mantenernos competitivos en un mercado enorme. Si no lo haces, pierdes esa competitividad. En cambio, Estados Unidos es el más beneficiado porque adquiere insumos y mano de obra en pesos, pero vende en dólares», señala. En paralelo, Bayer está construyendo una planta de líquidos en Toluca, que abastecerá a la región latina y a Estados Unidos. «Invertimos 15 millones de dólares en esta planta que se va a inaugurar en tres años. Está en México porque el país es un centro estratégico de conexión y producirá jarabes y cremas, destinados a satisfacer la creciente demanda de estos mercados”, revela. Para Arturo, el liderazgo no solo implica tomar decisiones acertadas, sino también desafiar a los equipos a pensar fuera de lo convencional. «Creo que hoy hacen falta líderes que realmente reten al talento, que les impulsen a salir de su zona de confort y a ver más allá de lo inmediato», reflexiona. Esta filosofía ha
De la Cybertruck a la cuchara que sala, los gadgets también son feos
La belleza es subjetiva. Para filósofos clásicos como Platón y Aristóteles, la belleza residía en la armonía, la proporción y el orden. Algo es bello si refleja un equilibrio entre sus partes. Pero para los posmodernos como Jean Baudrillard la belleza se aleja de los cánones establecidos, por lo que sugieren que lo bello puede encontrarse en lo disruptivo, lo incompleto o lo caótico. Si además esto se define por las masas, es aún más complejo de describir si algo es bello o no. En la tecnología este tipo de corrientes también permean en el diseño de productos. Steve Jobs tenía una visión muy clara sobre la importancia estética de la tecnología y creía que el diseño no se limitaba a cómo se veía el producto sino cómo funcionaba. «La simplicidad es la máxima sofisticación», es una de sus frases más célebres, sin embargo, otras corrientes estéticas también han crecido, como el brutalismo. “La estética disruptiva de gadgets como la Cybertruck de Tesla podría parecer contradictoria con la filosofía tradicional, pero en realidad representa un enfoque diferente que también tiene sus raíces en una visión estratégica y cultural”, señaló Rebeca Rosenberg, CEO de Rebokeh Vision Technologies, una empresa enfocada en la inclusión de personas con debilidad visual que han creado hardware y software para este tipo de usuarios. La Cybertruck, diseñada bajo la dirección de Elon Musk y su equipo, rompe con estas normas tradicionales y apuesta por el brutalismo, un estilo que enfatiza lo crudo, funcional y audaz. Su diseño angular, reminiscente de vehículos de ciencia ficción de los años 80, está pensado para ser provocador y polarizante, alineándose con la marca personal de Musk y la narrativa futurista de Tesla. Frank Stephenson, un reconocido diseñador de automóviles, describió el diseño de esta camioneta como «casi repulsivo», aunque reconoció que, con ciertas modificaciones, podría alcanzar una estética más atractiva. Sin embargo, esta postura también la han tomado otras marcas y startups tecnológicas que buscan priorizar la funcionalidad por encima de ‘lo bonito’. Rob Moser, Cheif Design Director en Whirlpool, señaló en una conferencia del CES 2025 enfocada en diseño, que ante la ola de gadgets que hay, “la diferenciación es clave y en algunos casos ante el público, puede ser percibida como una manifestación de la funcionalidad extrema del producto. Existe también este enfoque por buscar a compradores que valoran más el rendimiento que la estética”. Uno de los diseñadores más conocidos en el sector tech es Jony Ive, quien como Chief Design Officer de Apple, fue el principal colaborador de Jobs en la creación de productos icónicos como el iMac, iPod, iPhone, iPad y MacBook. Y también compartía la obsesión de Jobs por los detalles, la simplicidad y el minimalismo. Bajo su liderazgo, el diseño de los productos de Apple se convirtió en un estándar en la industria tecnológica. Sin embargo, Rosenberg cuestionó sobre algunos productos que pueden dar incluso miedo, como los perros robotizados que múltiples marcas han lanzado al mercado y en muchas ocasiones son percibidos por los usuarios como una amenaza. “Estamos viendo robots, humanoides y otros productos que no hubiéramos imaginado que existieran, aunque a algunos les pueden dar miedo, a otros esta tendencia los está haciendo sentir incluidos”, precisó la ejecutiva. Dentro del piso de exhibición de CES se pudieron ver desde cucharas que son capaces de salar la comida que podría parecer superfluos pero que buscan responder a una necesidad de salud. Kirin diseñó la Electric Salt Spoon, una cuchara saladora diseñada junto con el profesor Homei Miyashita, de la Facultad de Ciencia y Tecnología de la Universidad de Meiji. Las pruebas preliminares evaluaron la tecnología con palillos electrificados y estimaron una ganancia de sabor de alrededor del 50%, sin añadir ni un solo grano de sal al platillo, lo que ayuda a la salud de miles de personas en el mundo. Pero también es más común ver robots que simulan ser mascotas o incluso humanoides que solucionan ‘la pandemia de soledad’ que reina en múltiples ciudades del mundo. El tamaño del mercado mundial de robots humanoides se valoró en 3,280 millones de dólares en 2024 y se prevé que crezca a 66,000 millones de dólares en 2032, segñun datos de Fortune Business. Asia Pacífico es la región que domina el mercado de robots humanoides con una participación del 41.97 % en 2023. Un robot humanoide es un tipo de robot cuya forma se asemeja a la del cuerpo humano. Actualmente, los robots humanoides se encuentran en las primeras etapas de desarrollo, sin embargo, algunos han avanzado desde la etapa de investigación y desarrollo en los últimos años, ingresando al mundo real para diversas aplicaciones, como investigación, exploración espacial, asistencia personal, educación y entretenimiento, entre otras. ]]>
El calvario de reclamar un reembolso de boletos comprados a Mexicana de Aviación
Carolina Aguilar, coordinadora administrativa en una empresa en la Ciudad de México, tenía un vuelo con Mexicana de Aviación para volar este domingo a Puerto Vallarta, una de las rutas que, se anunció en días recientes, es de las ocho suspendidas, como parte de la estrategia de negocios de la compañía estatal. A menos de 48 horas de la salida del vuelo, previsto para las 14:35 horas, Aguilar recibió una llamada a su celular de un número con clave de Querétaro (442), para notificarle la cancelación de su vuelo . Mientras otras aerolíneas han anunciado nuevas rutas, la suspensión y cancelación repentina de vuelos parece algo que solo está sucediendo con la compañía estatal. “Por mi trabajo trato constantemente con aerolíneas. Cuando me llegan a llamar por asuntos específicos siempre son de números de Ciudad o Estado de México, en algunos casos incluso dice, por ejemplo, Aeroméxico, porque llaman de los números anunciados en todas sus plataformas que están dedicados a la atención a clientes”, comenta. El número que la contactó no corresponde al número oficial de la aerolínea anunciado a través de sus canales específicos, pero esto no fue todo. En la llamada se le indicó que, para acceder al reembolso de su dinero retenido en los vuelos, así como a un cupón de descuento para futuros viajes con la empresa y una bonificación del 25%, era necesario enviar un correo proporcionando algunos datos a dos direcciones de correo electrónico diferentes de la aerolínea. El reembolso llegaría en un plazo de 30 a 45 días, de acuerdo con lo dicho en la llamada, pero de esto no quedó registro en ningún correo electrónico. Cuando todo parecía haber terminado y no hacer nada más que esperar, dos días después de la fecha prevista para el vuelo, Mexicana de Aviación envió un correo condicionando que para acceder a la bonificación del 25% era necesario contestar un cuestionario. Desde la perspectiva de Gerardo Herrera, analista del sector aéreo y profesor de la Universidad Iberoamericana, era de esperarse que el proceso de reembolso para los usuarios que adquirieron boletos en las rutas canceladas sería largo. “No puedes esperar un proceso ágil de una empresa que comenzó a operar sin ninguna planeación previa”, comenta en entrevista con Expansión . La aerolínea , a cargo de la Secretaría de la Defensa Nacional (Sedena) comenzó a operar el 26 de diciembre de 2023. Desde entonces y hasta noviembre ha transportado 384,749 pasajeros, cifra que equivale al 0.7% del total de los viajeros movilizados por las aerolíneas mexicanas en este lapso, de acuerdo con datos de la Agencia Federal de Aviación Civil (AFAC). La presencia de la estatal en el mercado aún es baja , lo que desde la perspectiva de Herrera no está del todo mal, puesto que si tuviese un mayor volumen de pasajeros, el proceso compensatorio tras las rutas canceladas hubiese sido aún más complicado. “Si hubiera sido Aeroméxico, Viva o Volaris tendríamos cierres de avenidas con clientes descontentos reclamando sus derechos como consumidores. Después de todo, no está sucediendo tanto eco, porque en realidad no son importantes en el mercado”, añade. Aguilar añade que, tras el proceso de reembolso, que considera que fue informal en comparación con otras aerolíneas que son más ágiles, menos tardadas y que no cancelan vuelos 48 horas antes, ahora espera que los recursos lleguen en tiempo y forma de nuevo a su cuenta bancaria. “Al momento de adquirir los boletos también estaba algo insegura, porque conforme realicé el proceso la página me llevaba por diferentes tipografías y colores. Como usuaria sí es necesario que unifiquen eso, porque deja una sensación de intranquilidad al final”, sostiene. ]]>