México domina envíos a EU por 298,000 mdd, pero Taiwán y Vietnam le acortan distancia
México todavía observa desde la cima, pero dos competidores asiáticos suben a toda velocidad. Taiwán y Vietnam aprovechan la expansión tecnológica de Estados Unidos para ganar terreno en el mayor mercado del mundo, mientras China retrocede bajo el peso de las tensiones comerciales y geopolíticas. Durante el primer semestre de 2026, Estados Unidos importó bienes mexicanos por 298,157 millones de dólares , un aumento anual de 13% . El avance mantuvo a México como su principal proveedor, con una participación de 17.1% en todas las compras estadounidenses al exterior, de acuerdo con datos de la Oficina del Censo de Estados Unidos. México conserva una ventaja amplia en valor: sus ventas superan por más del doble las de Taiwán o Vietnam. Sin embargo, el ritmo revela una competencia más cerrada. Las exportaciones taiwanesas a Estados Unidos crecieron 67% , una velocidad cinco veces mayor que la mexicana, hasta alcanzar 136,614 millones de dólares . Las vietnamitas avanzaron 40% , tres veces más rápido, a 123,194 millones , según la Oficina del Censo. Taiwán ya supera a México en los productos de alta tecnología que alimentan la construcción de centros de datos, el desarrollo de inteligencia artificial, las telecomunicaciones y la manufactura avanzada. Vietnam todavía se encuentra detrás, pero recorta distancia mediante la producción de teléfonos, computadoras y otros electrónicos. Estados Unidos importó de Taiwán 117,068 millones de dólares en productos de alta tecnología durante los primeros seis meses de 2026. México ocupó el segundo lugar entre los tres países, con 98,335 millones , mientras Vietnam alcanzó 70,145 millones , muestran los datos de comercio de productos de tecnología avanzada de la Oficina del Censo. Buena parte del impulso se concentra en tecnologías de información y comunicaciones. Esta categoría comprende computadoras, procesadores, unidades de almacenamiento, equipos telefónicos, radares y satélites de comunicación. México mantiene presencia en ese mercado mediante el ensamble de servidores y otros equipos, pero Taiwán domina los componentes de mayor valor vinculados con la nueva infraestructura digital. El avance asiático no comenzó en 2026. Durante 2025, las importaciones estadounidenses procedentes de Taiwán aumentaron 73% y las de Vietnam, 42% , mientras las compras a México crecieron 6.2% , según la Oficina del Censo de Estados Unidos. Los resultados del primer semestre confirman una tendencia de dos años, no un salto aislado. La velocidad permite dimensionar la presión. Si las tasas registradas durante el primer semestre se mantuvieran constantes, Taiwán puede alcanzar el valor de las ventas mexicanas a Estados Unidos en alrededor de dos años y Vietnam, cerca del tercero . No se trata de un pronóstico, pues avances anuales de 67% y 40% difícilmente pueden sostenerse de manera indefinida, sino de un ejercicio que muestra cuánto se ha reducido la distancia frente a México. Los tres países, sin embargo, avanzan por rutas diferentes. Un estudio del Peterson Institute for International Economics (PIIE) señala que, entre el periodo previo a la primera guerra comercial de Donald Trump, en 2018, y 2025, Taiwán ganó 4.1 puntos porcentuales en las importaciones estadounidenses; Vietnam, 3.7 puntos, y México, 2.3 puntos . En contraste, la participación china cayó de casi 22% a solo 9%. Vietnam se consolidó como una alternativa para el ensamble de productos que antes provenían de China. Cuando los aranceles estadounidenses alcanzaron en 2025 a teléfonos inteligentes, laptops, monitores y consolas fabricados en territorio chino, las multinacionales recurrieron con rapidez a cadenas de suministro que ya habían establecido en Vietnam e India, señala el estudio del PIIE. Taiwán y México se beneficiaron de otro fenómeno: la carrera de Estados Unidos por construir centros de datos. Los insumos para inteligencia artificial, entre ellos semiconductores, circuitos impresos, servidores y otros equipos, representaron cerca de 14% de las importaciones estadounidenses en 2025 . Sus compras aumentaron 65% , equivalentes a 183,000 millones de dólares adicionales , de acuerdo con el PIIE. Ese incremento superó incluso el aumento de 144,000 millones de dólares registrado por las importaciones totales de bienes de Estados Unidos durante ese año. Dicho de otra forma, sin la demanda de equipos para inteligencia artificial, las compras estadounidenses del resto de las mercancías habrían disminuido, concluye el análisis del instituto. Taiwán acelera con IA Taiwán ocupa una posición central en esa cadena. Empresas estadounidenses como Nvidia, AMD, Qualcomm y Broadcom se especializan en el diseño, el software y la propiedad intelectual, mientras compañías taiwanesas fabrican chips, realizan el empaquetado avanzado y coordinan proveedores. TSMC produce los semiconductores y fabricantes como Foxconn, Quanta y Wistron ensamblan servidores para los grandes operadores de centros de datos. Un análisis de Prospects & Perspectives, elaborado por Meng-chun Liu, director del Chung-Hua Institution for Economic Research, explica que la relación se apoya en un modelo de fabricación por contrato: las compañías taiwanesas producen para sus clientes sin apropiarse de sus marcas o diseños ni competir directamente con ellos. Esa confianza permitió construir durante tres décadas una cadena tecnológica complementaria con Estados Unidos. La relación ya traspasó las exportaciones, ya que empresas taiwanesas comprometieron al menos 250,000 millones de dólares de inversión directa en Estados Unidos , con respaldo de hasta 250,000 millones en garantías crediticias por parte de Taiwán. Tras anunciar una inversión adicional de 100,000 millones, TSMC elevó a 265,000 millones de dólares sus compromisos públicos en ese país, según Prospects & Perspectives. México participa en esta expansión mediante el ensamble. Foxconn instaló en Guadalajara su mayor fábrica para producir servidores de inteligencia artificial, una operación que impulsó las exportaciones mexicanas de estos equipos hacia Estados Unidos. El país también ganó más de seis puntos porcentuales en el mercado estadounidense de autopartes entre 2018 y 2025, de acuerdo con el PIIE. Vietnam sustituye a China Vietnam construyó su avance sobre la electrónica. Sus exportaciones a Estados Unidos pasaron de 1,000 millones de dólares en 2001 a 193,879 millones en 2025 , después de la entrada en vigor del acuerdo comercial bilateral entre ambos países, según un análisis del Centro de Estudios Estratégicos e Internacionales (CSIS). Solo en 2025, los semiconductores, teléfonos inteligentes, computadoras y
“La cautela no debe interpretarse como una salida de inversión”, señala el presidente del Consejo de Empresas Globales
La revisión del Tratado entre México, Estados Unidos y Canadá (T-MEC) llega en un momento en el que las empresas multinacionales mantienen sus operaciones y reinversiones en México, pero evalúan con mayor cautela los proyectos de gran escala. Para el Consejo de Empresas Globales (CEG) , el siguiente paso no debe ser reabrir los fundamentos del acuerdo, sino resolver los obstáculos que dificultan su aplicación y crear condiciones para una nueva ola de inversión. Manuel Bravo, presidente del CEG , considera que el proceso de revisión previsto en el propio tratado debe aprovecharse para mejorar su funcionamiento y facilitar su cumplimiento , sin poner en duda la integración económica que México, Estados Unidos y Canadá han construido durante las últimas tres décadas. “Lo importante es que la revisión se concentre en cómo mejorar la implementación, facilitar el cumplimiento y resolver los obstáculos que han surgido durante los primeros años de operación”, dice Bravo en entrevista con Expansión . La posición del organismo empresarial opina que el T-MEC es uno de los principales activos económicos de México y la revisión no significa, por sí misma, que el acuerdo esté en riesgo. “La revisión es un mecanismo previsto en el acuerdo y eso no significa que el tratado esté en riesgo. Una revisión bien conducida incluso puede ser positiva para los tres países”, afirma. Una integración difícil de revertir El CEG considera que la profundidad de las cadenas productivas construidas entre los tres países durante 30 años constituye uno de los principales argumentos para preservar el acuerdo y concentrar la discusión en aspectos técnicos. “Lo deseable es discutir cómo hacer que el tratado funcione y no, de ninguna manera, reabrir su contenido central ni poner en duda los fundamentos de la integración económica de América del Norte . En eso me parece que los tres países estamos en línea”, señala Bravo. La organización representa los intereses de 61 empresas globales con operaciones en México y funciona como interlocutor entre las multinacionales, el gobierno y otros actores empresariales. Entre sus integrantes están Walmart, Toyota, 3M, PepsiCo, HSBC, L’Oréal, Bayer, Danone, Nestlé, BP, IBM, Amazon y BASF . En conjunto, las compañías que agrupa el CEG son responsables de la mitad de la inversión extranjera directa que recibe México y generan, de manera directa e indirecta, más de ocho millones de empleos . Desde esa perspectiva, Bravo sostiene que la integración regional no es únicamente un acuerdo comercial, sino una red productiva que vincula plantas, proveedores, tecnología, talento e infraestructura de los tres países. “Cuando hablan las asociaciones, las empresas e incluso las autoridades, la profundidad de las cadenas productivas que se ha dado entre México, Estados Unidos y Canadá es una base muy sólida para que todos queramos mantener este diálogo técnico, institucional y constructivo ”, afirma. La cautela no es una salida de capital El impacto de la incertidumbre comercial se observa, principalmente, en las decisiones de inversión que todavía no han sido aprobadas. Las empresas mantienen sus operaciones y los proyectos que ya tienen autorización avanzan, pero las inversiones de mayor escala requieren mayor claridad antes de comprometer capital. “Algunos proyectos continúan en ejecución y otros están en evaluación. Hay decisiones de mucho mayor escala que podrían estar en un proceso de ‘paremos y observemos’ cómo sigue avanzando esto para tener mayor claridad”, explica Bravo. El presidente del CEG pide evitar una lectura de esta cautela como una pérdida generalizada de confianza en México . Las multinacionales instaladas en el país, sostiene, mantienen sus plantas, proveedores y equipos de trabajo, además de sus compromisos de largo plazo. “Esta cautela en las decisiones de mayor escala no debe interpretarse como una salida de inversión ni como una pérdida generalizada de confianza en México. Las empresas que ya operamos en el país estamos manteniendo nuestras plantas, nuestros proveedores, nuestro talento y nuestros compromisos construidos durante muchos años”, señala. La diferencia está en el horizonte de cada proyecto . Las inversiones de corto plazo, vinculadas con operaciones ya aprobadas, continúan a un ritmo normal. Las de mediano plazo, relacionadas con ampliaciones de capacidad, modernización de líneas, incorporación de tecnología o desarrollo de proveedores, requieren análisis adicionales. En las inversiones de largo plazo —como nuevas plantas o grandes complejos industriales— el T-MEC es solo una de las variables que determinan la decisión. El T-MEC no resuelve todos los pendientes Para el CEG, la competitividad de México no puede depender exclusivamente de las condiciones comerciales con Estados Unidos y Canadá. El país cuenta con ventajas estructurales, como su ubicación geográfica, su capacidad manufacturera, el talento y la experiencia acumulada en tres décadas de integración regional. Pero esas fortalezas necesitan acompañarse de condiciones internas que permitan convertirlas en nuevos proyectos. La disponibilidad de energía competitiva, infraestructura, agua, seguridad, certeza jurídica, certidumbre fiscal, regulación ambiental y estabilidad regulatoria son algunos de los factores que las empresas consideran antes de comprometer inversiones de gran escala. “Cuando nos vamos a las inversiones de largo plazo, es donde las condiciones y reglas comerciales, pero también la certeza jurídica, fiscal, ambiental y operativa , la disponibilidad de energía, infraestructura, agua, seguridad y talento , hacen que en algunas industrias y empresas tenga total sentido ese ‘wait and see’”, afirma Bravo. Por ello, el organismo empresarial considera que la revisión del T-MEC debe avanzar en paralelo con una agenda interna que permita mejorar las condiciones para invertir y operar en México. El CEG señala como prioridades la implementación de los cambios en materia energética, judicial y laboral , la ejecución del plan nacional de infraestructura y el fortalecimiento de la seguridad . La siguiente inversión es la que está en espera El reto para México, de acuerdo con Bravo, ya no consiste solamente en conservar las inversiones que llegaron durante las últimas décadas. El país necesita generar las condiciones para atraer nuevos proyectos, ampliar su base productiva y aumentar la participación de empresas mexicanas en las cadenas de suministro regionales . “El gran reto es cómo podemos generar la confianza para traer
Los NFT generan 24 mdd en el Mundial tras el colapso del mercado
Hubo un momento en el que los NFT parecían el futuro de internet. Artistas vendían obras digitales por millones de dólares, celebridades compraban imágenes de monos caricaturizados y las grandes tecnológicas hablaban de una nueva economía para los creadores. En ese momento, los tokens no fungibles prometían redefinir la propiedad digital, pero para 2026 el panorama solo responde ante escenarios muy específicos, como el Mundial de futbol. La Copa Mundial de la FIFA 2026, según datos de la firma de inteligencia blockchain Chainalysis, generó 24 millones de dólares en operaciones de coleccionables digitales desde mayo de 2025, momento en que se comenzó a promocionar mercancía alrededor del torneo y los boletos para los partidos. ¿Qué pasó con los NFTs? FIFA Collect, la plataforma oficial de NFT del torneo en la plataforma de blockchain Avalanche, fue la principal vía en la que los aficionados regresaron a estos activos, pues les permitió comprar y vender coleccionables digitales convertibles en boletos reales. De hecho, más de 100,000 aficionados consiguieron entradas por esta vía. De acuerdo con Eric Jardine, líder de investigación en Chainalysis, la mayor parte de la actividad dentro de esta plataforma ocurrió antes de que comenzara el torneo, pues se registraron apenas 3.6 millones de dólares en volumen durante el torneo en sí. La actividad durante el torneo alcanzó su nivel más alto desde noviembre de 2025, explica Jardine, cuando los titulares de NFTs de “derecho a compra” (Right-to-Buy, RTB) podían adquirir NFTs de “derecho a boleto” (Right-to-Ticket, RTT), “es decir, básicamente boletos para los partidos”. De los 24 millones de dólares que se registraron entre mayo de 2025 y la final del torneo, la billetera digital de la FIFA recaudó al menos 6 millones de dólares en comisiones (5% por transacción) de operaciones secundarias. “Los NFT inmortalizan el evento y, para algunos usuarios, enriquecen la experiencia”, agrega Jardine. “Representan un activo digital soberano”. En este sentido, los usuarios en países clasificados al Mundial aportaron 17.6 millones de dólares en compras, frente a 6.6 millones del resto del mundo, datos que de acuerdo con el especialista de Chainalysis, apuntan a un futuro donde los grandes eventos globales harán mayor uso de la cadena de bloques y los NFT, aun cuando parecen un mercado olvidado por el público masivo. Otro de los argumentos para señalar esto es que la plataforma NFT de la FIFA tuvo una exposición notablemente baja a flujos ilícitos de criptomonedas, ya que de los 24 millones de dólares que recibió su contrato inteligente, solo una cantidad “minúscula” estaba vinculada a delincuentes, como estafadores, ladrones o entidades sancionadas. Según el análisis de Chainalysis en torno a los procedimientos de incorporación de FIFA Collect, la plataforma realizaba verificaciones exhaustivas de sus usuarios. Tan solo para comprar entradas, estos debían demostrar su identidad y declarar el origen de sus fondos. Además, cada perfil también pasaba por un proceso de verificación manual. ”Es probable que este riguroso control disuadiera a los delincuentes de participar, ya que rara vez se exponen a este tipo de investigación”, comenta la empresa. Entre 2021 y 2022, el crecimiento explotó. De acuerdo con datos de la firma de análisis NonFungible, el volumen de ventas de NFTs superó los 27,000 millones de dólares, impulsado por colecciones como CryptoPunks y Bored Ape Yacht Club. Y no era un nicho: artistas, deportistas, celebridades y grandes marcas entraron al juego. Comprar un NFT no solo era adquirir una pieza digital, era pertenecer a una narrativa de exclusividad y futuro. Sin embargo, detrás de ese crecimiento había una dinámica especulativa. Muchos compradores adquirían NFT no por su valor artístico o cultural, sino con la expectativa de revenderlos a un precio, un comportamiento típico de los mercados burbuja, donde la expectativa de ganancias rápidas alimenta el crecimiento del precio de los activos. El punto de quiebre comenzó a verse con claridad entre 2023 y 2024. A medida que el mercado cripto en general entró en un periodo de corrección, el ecosistema de NFT también empezó a contraerse. Según un análisis de Coin360, el volumen de transacciones de NFT cayó cerca de 90% respecto a su punto máximo, una señal de que el entusiasmo inicial se estaba disipando. El golpe más fuerte llegó cuando el valor de los activos comenzó a desplomarse. De acuerdo con datos recopilados por DappRadar, el precio promedio de los NFT cayó de más de 400 dólares durante el boom del mercado a menos de 100 dólares hacia 2025. Este ajuste reflejó un cambio profundo en la percepción del mercado: lo que antes se consideraba un activo digital escaso comenzó a verse como un producto sobreofertado. La burbuja de los NFT explotó demasiado pronto La participación de los usuarios también se desplomó. Durante el punto más alto del mercado había más de 529,000 traders activos de NFT, pero para 2025 esa cifra se redujo a apenas alrededor de 20,000 participantes, según estimaciones recopiladas pFor Sahm Capital, lo que representa una caída cercana al 96% en la actividad del mercado. Incluso las colecciones consideradas “de élite” comenzaron a perder valor. El volumen de ventas de proyectos emblemáticos como Bored Ape Yacht Club o CryptoPunks cayó entre 40% y 50% en distintos periodos de 2025, de acuerdo con reportes del mercado publicados por Coin360. Esto marcó un cambio simbólico, pues incluso los NFT más reconocidos estaban perdiendo impulso, era evidente que el mercado en general estaba retrocediendo. Otro factor clave fue la explosión en la cantidad de activos disponibles. De acuerdo con Cointelegraph, el número total de NFT emitidos pasó de 38 millones en 2021 a más de 1,340 millones en circulación en 2025. El problema era claro: demasiados productos disponibles para una base de compradores cada vez más pequeña. Las grandes empresas tecnológicas también comenzaron a retirarse del sector. En marzo de 2025, por ejemplo, LG anunció el cierre de su marketplace Art Lab, una plataforma que permitía comprar y vender NFT directamente desde sus televisores inteligentes. El medio The Verge reportó que la compañía decidió cerrar el servicio apenas
Economistas se unen para plantear a Hacienda cómo acelerar el crecimiento de México
A menos de un mes de que la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) entregue al Congreso el Paquete Económico 2027, un grupo de economistas y representantes del sector empresarial puso sobre la mesa una agenda para acelerar el crecimiento de México , la cual incluye cambios en materia fiscal, inversión, innovación, bienestar y apoyo a pequeñas y medianas empresas. Hacienda debe entregar el Paquete Económico el 8 de septiembre y, en los Pre-Criterios publicados en abril, anticipó para 2027 un crecimiento de entre 1.9% y 2.9%. Las propuestas fueron elaboradas durante cerca de seis meses por alrededor de un centenar de especialistas y serán entregadas a la SHCP, así como a las comisiones de Hacienda, Presupuesto y Economía del Congreso. Inversión, el motor que México necesita recuperar El ejercicio surgió después de la reunión que la presidenta Claudia Sheinbaum sostuvo el 17 de enero con un grupo de economistas para discutir por qué la economía mexicana no logra acelerar de manera sostenida. En aquella reunión, la baja inversión pública y privada, el acceso al financiamiento, la política industrial, la incertidumbre relacionada con Estados Unidos. y la revisión del T-MEC figuraron entre los principales obstáculos identificados. Gabriela Dutrénit, académica de la Universidad Autónoma Metropolitana (UAM), explicó que el trabajo se dividió en seis mesas: entorno internacional y agenda de desarrollo; incertidumbre, instituciones y ambiente de negocios; fortalecimiento del espacio fiscal e inversión; innovación para el crecimiento; articulación regional, bienestar y desarrollo social; e impulso a las pequeñas y medianas empresas. Mariana Rangel, directora nacional de la Licenciatura en Relaciones Internacionales del Tecnológico de Monterrey, planteó que México necesita fortalecer su capacidad institucional para atraer y aterrizar inversiones , con una estrategia que no se limite al ámbito federal y que incorpore las distintas capacidades y necesidades de estados y regiones. Entre las propuestas está la creación de un órgano especializado en atracción de inversiones , capaz de coordinar esfuerzos y dar seguimiento a los proyectos con una perspectiva regional y local. El objetivo sería aprovechar de mejor manera las oportunidades de relocalización productiva y evitar que la llegada de capital se concentre únicamente en las entidades que ya cuentan con infraestructura, energía, agua y cadenas de proveedores desarrolladas. Juan Carlos Moreno-Brid puso la inversión en el centro del diagnóstico . El académico advirtió que México necesita elevar tanto la inversión pública como la privada para generar capacidad productiva y sostener tasas más altas de crecimiento. El problema, señaló, es que las decisiones de inversión enfrentan un entorno de incertidumbre que lleva a las empresas a esperar antes de comprometer nuevos recursos. “Si hay algo que no le gusta a la inversión es la incertidumbre”, sostuvo Moreno-Brid durante la presentación. El déficit obliga a replantear el espacio fiscal Innovación con horizonte de largo plazo Bienestar también puede elevar la productividad El economista argumentó que algunos motores que apoyaron la expansión del ingreso durante los últimos años tienen menos margen para seguir desempeñando el mismo papel. Entre ellos mencionó los incrementos al salario mínimo y las transferencias públicas, particularmente ante las restricciones que impone una baja recaudación. De ahí que el desafío, sostuvo, sea generar condiciones para que la inversión amplíe la capacidad productiva del país. El gobierno puede recaudar y decidir el destino de los recursos públicos, planteó, pero no puede determinar cuándo, dónde y cuánto invertirá el sector privado. El debate sobre cómo acelerar el crecimiento aterrizó directamente en las cuentas públicas con la intervención de Héctor Villarreal, profesor investigador del Tecnológico de Monterrey. El especialista advirtió que el esquema fiscal mexicano necesita un replanteamiento ante un déficit que ya presenta características estructurales , mayores presiones sobre el gasto público y un margen cada vez más estrecho para solucionar los desequilibrios mediante recortes o subejercicios. Entre las propuestas discutidas están revisar el gasto en pensiones, ampliar las fuentes de ingresos públicos, mejorar la calidad del gasto y fortalecer la responsabilidad recaudatoria de los gobiernos estatales. Los especialistas también plantearon que la participación privada en infraestructura debe utilizarse con criterios de viabilidad y no como una forma automática de sustituir la falta de espacio presupuestario del gobierno. Las propuestas llegan cuando Hacienda todavía busca avanzar en la reducción del déficit fiscal, una situación que ya hizo reaccionar a las calificadoras crediticias. Esa tensión será una de las claves del Paquete Económico 2027, encontrar recursos para inversión, infraestructura y servicios públicos mientras el gobierno mantiene el compromiso de contener el endeudamiento. La agenda de crecimiento también coloca a la innovación como una de las condiciones para elevar la productividad. Dutrénit planteó la necesidad de incrementar tanto el financiamiento público como el privado destinado a investigación, desarrollo e innovación , además de generar incentivos para que las empresas eleven su participación. De acuerdo con lo expuesto en la conferencia, el gasto privado en este rubro alcanza, en el mejor de los casos, alrededor de 0.25% del PIB, una proporción insuficiente para convertir el desarrollo tecnológico en uno de los motores de crecimiento del país. Entre las propuestas se encuentra establecer incentivos fiscales ligados a la inversión realizada, crear un fondo para inteligencia artificial aplicada acompañado de un consejo consultivo y construir una estrategia que trascienda los ciclos políticos de corto plazo. La apuesta, señalaron los especialistas, debe pasar de planes de tres años a horizontes de varias décadas , de forma que México pueda desarrollar capacidades tecnológicas propias y vincularlas con su política industrial. Fausto Hernández abordó el crecimiento desde el capital humano y el bienestar. El académico sostuvo que el gasto social no debe analizarse únicamente desde su dimensión redistributiva, sino también por sus efectos sobre la productividad. Una mayor inversión en salud, por ejemplo, puede mejorar las condiciones de los trabajadores y sus familias y traducirse en una mayor capacidad productiva. El planteamiento busca conectar dos objetivos que con frecuencia se discuten por separado: elevar el crecimiento económico y mantener los avances sociales. El objetivo del grupo, explicaron los organizadores, es precisamente combinar una mayor distribución del ingreso con
UBS ve al origen del capital como el nuevo filtro del T-MEC
La revisión del T-MEC podría llevar las reglas de origen a un terreno hasta ahora poco explorado en Norteamérica y no solo identificar dónde fueron fabricados los componentes de un producto, sino también de qué país proviene el capital de las empresas que los producen, una discusión que podría afectar especialmente a inversiones chinas en sectores considerados estratégicos. Gabriela Soni , Head of Investment Strategy de UBS en México, explicó en entrevista con Expansión que especialistas en comercio han comenzado a plantear que la próxima etapa de integración regional podría ir más allá del contenido regional establecido actualmente para industrias como la automotriz. Hasta ahora, las reglas de origen se concentran en determinar qué porcentaje de un vehículo, una autoparte u otro producto fue fabricado en México, Estados Unidos o Canadá para acceder a los beneficios arancelarios del tratado. En el caso automotriz, por ejemplo, el T-MEC exige actualmente un contenido regional de 75%, pero dentro de las negociaciones se han planteado porcentajes todavía más altos. “Ahora lo que se está hablando es que podrían incluso ya no solo hacer las reglas de origen de los componentes, sino ir más allá y fijarse en el origen del capital”, explicó Soni. La discusión implicaría conocer no solo dónde opera una fábrica, sino quiénes son sus propietarios y de dónde proviene el capital que controla sus operaciones. La estratega señaló que el planteamiento sería particularmente relevante para industrias relacionadas con la seguridad nacional o económica, donde Estados Unidos podría buscar limitar la participación de capital chino. Sin embargo, advirtió que se trata todavía de una discusión novedosa y difícil de llevar a la práctica, debido a que rastrear con precisión el origen último del capital de una compañía puede ser considerablemente más complejo que identificar la procedencia física de una pieza. “Ya no solo [sería] el componente, sino el dueño de la fábrica: ¿de dónde eres?”, explicó. Soni añadió que este tipo de criterios apenas comienza a aparecer en acuerdos comerciales recientes y que México tendría dificultades incluso para identificar de manera precisa el origen de algunas inversiones extranjeras. El eventual establecimiento de criterios relacionados con la propiedad de las empresas abriría así una nueva variable para las decisiones de inversión. Soni reconoció que esta posibilidad podría modificar la manera en que se había concebido hasta ahora la llegada de capital chino a México, incluyendo alternativas como asociaciones con empresas mexicanas o norteamericanas para generar empleos y transferencia tecnológica. ¿Qué tanto invierte China en México? El boom tecnológico muestra la dependencia de Asia Corea del Sur muestra el riesgo de aplicar un filtro demasiado amplio El cambio buscaría reducir la dependencia de Norteamérica de insumos provenientes de Asia y desarrollar cadenas de suministro con una integración vertical mayor dentro de la propia región. De acuerdo con información de la Secretaría de Economía, México recibió 23,591 millones de dólares de IED durante el primer trimestre de 2026, el monto más alto registrado para un periodo enero-marzo. El flujo fue cercano a 10% superior al del mismo periodo de 2025. Sin embargo, buena parte de esos recursos correspondió a reinversión de utilidades de compañías extranjeras que ya operaban en México, por lo que el récord no implica necesariamente que exista una expansión equivalente en nuevas fábricas o proyectos productivos. A pesar de que el peso de China en la IED que recibe México no ha sido históricamente comparable con países como Estados Unidos, la Secretaría de Economía contabilizó entre enero de 2023 y abril de 2025 anuncios de empresas chinas por 20,816 millones de dólares , segundo monto más alto entre los países identificados después de Estados Unidos, cuyos anuncios sumaron 91,785 millones. Esos 20,816 millones no equivalen a IED ya materializada; son proyectos anunciados que pueden ejecutarse en varios años, reducirse, posponerse o incluso cancelarse. No obstante, revelan que el apetito empresarial chino por México es mucho mayor que antes. De hecho, los anuncios chinos equivalen a casi ocho veces toda la IED china registrada en México desde 1999 hasta 2024. Una de las industrias donde esta discusión puede volverse especialmente relevante es la tecnológica. El sector mexicano de equipo de cómputo aumentó sus exportaciones 144.8% durante 2025 y llegó a representar 12.85% de las ventas mexicanas al exterior, de acuerdo con un análisis de Grupo Financiero BASE difundido en julio. Solo durante el primer trimestre de 2026 las exportaciones del sector alcanzaron 34,969 millones de dólares, superando en tres meses todo lo exportado durante 2024. El auge, asociado parcialmente con la construcción de centros de datos y el incremento de la inversión en inteligencia artificial en Estados Unidos, también revela el grado de dependencia que mantiene México respecto de proveedores asiáticos. Según el análisis de Banco Base, Taiwán suministra 44.1% de los microprocesadores y memorias importados utilizados por el sector, China aporta 10.4% y Malasia 9.8%. Después del proceso de ensamble en México, alrededor de 94.8% de los equipos tiene como destino Estados Unidos. Además, existe una alta correlación entre las importaciones mexicanas de componentes asiáticos y las exportaciones de equipos terminados hacia Estados Unidos. Soni señaló que Estados Unidos y México buscan precisamente disminuir esa dependencia, aunque advirtió que la reconstrucción de las cadenas de suministro llevará tiempo porque existen componentes y aleaciones especializadas que actualmente solo se producen en determinados países asiáticos. Pero distinguir qué capital representa un riesgo para Norteamérica y cuál puede ayudar a sustituir la dependencia de China será uno de los puntos delicados de cualquier nueva política. México buscará eliminar las distorsiones arancelarias De la globalización a la seguridad económica Un ejemplo es Corea del Sur, en julio, Kia anunció una inversión de 649 millones de dólares para ampliar y modernizar su planta de Pesquería, Nuevo León, donde comenzará la producción del vehículo eléctrico EV3. El proyecto contempla nuevas líneas automatizadas, infraestructura para electromovilidad, paneles solares y una planta de tratamiento de agua. Esta inversión ejemplifica por qué las restricciones a capitales procedentes de Asia no pueden aplicarse de manera indiscriminada. Soni señaló que Corea
México cuestiona el criterio con el que EU prepara nuevos aranceles por sobrecapacidad
México se defiende ante Estados Unidos para rechazar la posible imposición de aranceles por “capacidad excedente” , un criterio que el secretario de Economía, Marcelo Ebrard , calificó como jurídicamente cuestionable porque el volumen que un país puede producir no demuestra por sí mismo la existencia de una práctica comercial injusta. El planteamiento forma parte de la investigación que la Oficina del Representante Comercial de Estados Unidos realiza bajo la Sección 301 , en la cual analiza si la sobrecapacidad productiva de algunos de sus socios perjudica a las empresas y trabajadores estadounidenses, lo que podría derivar en nuevas medidas comerciales. Ebrard explicó que México ya entrega sus argumentos dentro del procedimiento y cuestiona que un déficit comercial pueda atribuirse a la capacidad instalada del país vendedor. Desde su perspectiva, las compras también dependen del precio, la calidad y las ventajas que obtiene el importador. “ No se puede identificar el déficit de un país con el otro con base en la capacidad excedente, porque está determinado por el nivel de precio, no por la capacidad que tiene tu vendedor ”, sostuvo el funcionario. Para ilustrarlo, recurrió al gas natural que México compra a Estados Unidos. Ese país posee una gran capacidad productiva, pero también puede suministrar el energético a precios competitivos. Bajo esa lógica, explicó, México no tendría razones para sancionar al proveedor por producir más cuando esa escala le permite acceder a una oferta más barata. “Si yo le hago un procedimiento a Estados Unidos por capacidad excedente de gas, evidentemente ellos sí tienen una gran producción, pero son el vendedor que me lo puede proporcionar más barato”, apuntó. La Sección 301 La investigación estadounidense incluye dos vertientes: una relacionada con el trabajo forzoso y otra centrada en la capacidad excedente. Esta última alcanza a 16 economías , por lo que el desenlace no depende únicamente de las conversaciones entre México y Estados Unidos. Ebrard consideró que la cantidad de países involucrados explica la demora en las decisiones de Washington. Sin embargo, anticipó que deberá conocerse una determinación durante este mes, conforme a los tiempos legales del procedimiento. México busca demostrar que la existencia de capacidad productiva disponible no basta para responsabilizar a un país del déficit comercial estadounidense. Su defensa también sostiene que deben analizarse las condiciones particulares de cada mercado, en lugar de aplicar una relación automática entre producción, exportaciones y daño económico. La discusión ocurre mientras ambos países preparan la siguiente ronda de revisión del T-MEC, prevista para los primeros días de septiembre . Aunque la investigación de la Sección 301 no forma parte del tratado, avanza en paralelo y puede elevar la presión sobre la relación comercial. Aranceles bajo varias mesas México también mantiene inconformidades por los aranceles aplicados bajo la Sección 232 a vehículos, acero y aluminio. Ebrard aseguró que esas medidas no produjeron el resultado que Estados Unidos esperaba. El secretario puso como ejemplo el acero: las exportaciones mexicanas a territorio estadounidense disminuyeron, mientras las compras procedentes de Asia aumentaron “exponencialmente”. Para el gobierno mexicano, este comportamiento muestra que restringir a un socio norteamericano puede trasladar la demanda hacia proveedores asiáticos, en lugar de fortalecer la producción regional. Reglas de origen, seguridad económica y reducción de la dependencia de productos estratégicos también formarán parte de la próxima ronda del T-MEC. Entre las prioridades se encuentran los semiconductores, cuya producción regional no aumentará únicamente mediante la imposición de aranceles, reconoció Ebrard. ]]>
A casi un año de huelga, Monte de Piedad explica qué pasa con las prendas de empeños ya pagados
Si ya pagaste tu empeño pero todavía no puedes recuperar la prenda que dejaste como garantía, Nacional Monte de Piedad señala que los artículos permanecen dentro de las bóvedas de sus sucursales y no tiene acceso a ellas mientras la huelga de sus trabajadores. En respuestas publicadas en sus redes sociales oficiales, Monte de Piedad ha explicado a los clientes que preguntan por sus prendas que, debido a la suspensión, «todas las prendas se encuentran en las bóvedas de las sucursales» y que, por ello, «no es posible hacer la entrega de ellas ya que no tenemos acceso». ¿Por qué las prendas siguen en las bóvedas? Una huelga que se acerca al año La institución también pide a los usuarios mantenerse pendientes de sus canales oficiales para conocer cuándo podrá reanudarse el servicio. La institución ha respondido además que, si una prenda se encuentra bajo resguardo durante la suspensión, no se cobrará comisión por custodia. Cuando el servicio se reactive, señala, el cliente podrá recuperar su artículo sin pagar un costo adicional por ese resguardo. En un comunicado dirigido a sus clientes, el 3 de marzo, la institución explicó que existe una «imposibilidad física, material y jurídica» para realizar las actividades, incluida la entrega de las prendas a quienes ya cumplieron con el pago de su empeño. Por ello, aunque un cliente haya cubierto el monto de su empeño, la entrega física del artículo depende de que se restablezca la operación de las sucursales. Monte de Piedad asegura que las prendas y documentos permanecen resguardados bajo protocolos de seguridad en las bóvedas de cada sucursal y que cuentan con cobertura de seguro. También señala que, para quienes hayan cubierto todas sus obligaciones, está garantizada la devolución de sus artículos una vez que concluya el proceso y se reanuden las operaciones. El origen de esta situación está en la huelga que comenzó el 1 de octubre de 2025 y que provocó el cierre de las 302 sucursales de Nacional Monte de Piedad. La institución ha señalado que el conflicto laboral deriva de diferencias con su sindicato en torno al contrato colectivo de trabajo. En noviembre de 2025, los trabajadores votaron por continuar con la huelga, por lo que las sucursales permanecieron cerradas. En febrero de 2026, Monte de Piedad informó que una autoridad judicial declaró inexistente la huelga y concedió un amparo a la institución. Sin embargo, la reapertura no ocurrió inmediatamente y el conflicto continuó por las vías legales y de negociación. ¿Qué pasa con tu empeño mientras las sucursales siguen cerradas? ¿Y si ya pagaste pero necesitas recuperar tu prenda? Monte de Piedad ha establecido medidas para reducir las afectaciones a sus clientes. Entre ellas está la extensión de las fechas de comercialización, un refrendo adicional y la eliminación de la comisión por custodia durante la suspensión. La institución también permite realizar pagos mediante Mi Monte App , Mi Monte Web, Banamex , tiendas OXXO y transferencias SPEI, para que los clientes con contratos activos puedan continuar con sus obligaciones aun cuando las sucursales permanezcan cerradas. En caso de utilizar la extensión de su fecha de comercialización, los intereses continúan generándose diariamente conforme a la tasa de su contrato . La propia institución contempla una vía adicional para quienes ya liquidaron su empeño y no quieren esperar a la reapertura. Monte de Piedad informa que los clientes pueden recurrir al programa Conciliaexprés de Profeco o acudir directamente al Tribunal Laboral Federal de Asuntos Colectivos, dentro del expediente 1001/2025, para solicitar por escrito la devolución de sus prendas, acreditando el pago y presentando el contrato original. La institución aclara que este procedimiento es individual, optativo y está sujeto a la decisión de la autoridad. Mientra el conflicto laboral siga sin una solución que permita recuperar la operación de las sucursales, quienes ya pagaron tendrán que esperar para recuperar físicamente sus bienes o recurrir a las vías individuales que la propia institución señala. ]]>
Colombia niega rechazo de ayuda internacional, pero solo recibe apoyo de EUA, Israel, El Salvador y Ecuador
El gobierno de Colombia , encabezado por el ultraderechista Abelardo de la Espriella , negó rechazar ayuda internacional para atender a las víctimas del terremoto que azotó el país el pasado 10 de agosto. Autoridades colombianas descartaron que existan “consideraciones ideológicas” para recibir apoyo de países extranjeros, aunque sí dejaron en claro que solo se recibirán equipos de rescate procedentes de determinados países. Colombia solo recibirá a equipos de rescate procedentes de EUA, Israel, El Salvador y Ecuador Autoridades colombianas señalaron que están recibiendo la ayuda humanitaria ofrecida por distintas naciones, después del sismo magnitud 7.4 que afectó a ciudades como Cali y Pereira. A pesar de ello, el gobierno colombiano precisó que únicamente solicitó equipos de búsqueda y rescate a Estados Unidos, Israel, El Salvador y Ecuador. El sismo del pasado 10 de agosto afectó principalmente poblaciones del Pacífico colombiano, así como de la región cafetera, en el oeste del país. De acuerdo con autoridades colombianas, suman 239 personas fallecidas. “Trabajamos con países sin ninguna consideración ideológica o política”, fueron las declaraciones del canciller colombiano, Omar Bula, ante la ola de críticas que recibió el gobierno encabezado por Abelardo de la Espriella, que señalan que rechazó ayuda de gobiernos con los que no hay afinidad ideológica. Por su parte, David Tamayo, director de la Unidad Nacional para la Gestión del Riesgo de Desastres (UNGRD) confirmó que Colombia solo formalizó solicitudes de apoyo de equipos de búsqueda y rescate a Estados Unidos, El Salvador, Israel y Ecuador. «Solo estaremos aceptando el apoyo por parte de estos países, que nos pueden garantizar grupos de búsqueda y rescate reconocidos por el sistema internacional», declaró Tamayo. Pese a restricción de autoridades, llegan rescatistas mexicanos a Colombia A pesar de la negativa de autoridades colombianas, comenzaron a llegar equipos autónomos de rescatistas procedentes de otros países, incluyendo México. El grupo de rescatistas mexicanos que llegó a Cali, Colombia, es el de Topos Aztecas, un grupo de voluntarios que previamente participó en labores de rescate por los sismos que azotaron Venezuela. Previamente se informó que Colombia rechazó el apoyo de la agrupación Topos Tlatelolco, a pesar de que la organización ofreció apoyo técnico y humanitario para rescatar a personas que podrían permanecer bajo escombros. De acuerdo con un comunicado de la propia organización, hubo comunicación directa con Silvia Vallen, Coordinadora Nacional de Gestión de Riesgos de Colombia, quien informó que el país sudamericano no permitiría el ingreso de grupos de rescate externos, pues consideran que las labores de búsqueda y rescate están siendo cubiertas por equipos especializados propios. Colombia recibe ayuda extranjera Por otra parte, Omar Bula detalló que hasta el momento, Colombia empieza a recibir ayuda humanitaria ofrecida por la comunidad internacional. Primero llegó un vuelo con 100 toneladas de ayuda proveniente de El Salvador. Además, México envió otro vuelo con 58.5 toneladas de ayuda. Entre los países que han ofrecido ayuda ante la crisis generada por el sismo del 10 de agosto están El Salvador, México, República Checa, Alemania, Luxemburgo, España, Portugal, Qatar, Israel, India y Chile. ]]>
No solo gas: especialistas proponen incluir petróleo en la estrategia de vacunación fracking en México
Las conclusiones técnicas presentadas la semana pasada para evaluar el uso de fracturación hidráulica (fracking) en México están concentradas en la producción de gas natural , pero especialistas consideran que la estrategia también debería contemplar la extracción de petróleo crudo , ante la dificultad del país para elevar su producción y alcanzar la meta de 1.8 millones de barriles diarios . México produce alrededor de 1.6 millones de barriles diarios de hidrocarburos , entre petróleo y condensados, un nivel que se ha mantenido estancado y que enfrenta el riesgo de disminuir ante la falta de nuevos pozos que permitan incorporar producción. Para Rosanety Barrios, experta en temas energéticos, el fracking representa una oportunidad para aprovechar los yacimientos no convencionales y aumentar la disponibilidad de petróleo, tanto para atender el mercado nacional como para recuperar capacidad exportadora. “Para mí el problema es el petróleo. La caída de la producción petrolera viene en picada, ya se agotó (el yacimiento) Ku-Maloob-Zaap y ya no hay con qué se pueda sustituir, ya no hay petróleo en aguas someras en volúmenes importantes”, dijo. Ante este escenario, la especialista considera que las alternativas para incrementar la producción petrolera pasan por el desarrollo de aguas profundas y la explotación de recursos no convencionales mediante fracking. Gas natural, una prioridad de la política energética La discusión sobre la fracturación hidráulica también está vinculada con la elevada dependencia de México de las importaciones de gas natural. Entre 70% y 75% de la demanda nacional se cubre con gas proveniente del extranjero, principalmente de Estados Unidos. Sin embargo, Barrios cuestionó que el argumento de reducir esa dependencia sea suficiente para concentrar la estrategia de fracking exclusivamente en el gas natural, particularmente ante la posibilidad de restricciones comerciales bajo la administración del presidente estadounidense Donald Trump. “El llamado ‘riesgo Trump’ no existe por una sencilla razón: Trump se va en dos años, en ese tiempo todavía no vamos a tener esa producción de gas en lutitas en México. Creo que el argumento de que nos cierren la llave de la importación es un argumento político”, añadió. La especialista señaló que, aunque México necesita reducir su dependencia energética del exterior, el desarrollo de nueva producción de gas mediante yacimientos no convencionales no sería inmediato. Alma América Porres, integrante del comité técnico que analizó el potencial de los recursos no convencionales, explicó que la actual administración ha definido sus prioridades energéticas y que las decisiones sobre qué recursos desarrollar responden a esa estrategia. El reto de recuperar la producción petrolera Fluvio Ruiz, experto en energía y exconsejero de Pemex, coincidió en que el país enfrenta un problema de aprovechamiento de hidrocarburos, particularmente de gas asociado a campos cuyo objetivo principal es la extracción de petróleo. Parte del gas que se produce en esos campos no puede ser aprovechado de manera suficiente debido a la falta de infraestructura para su manejo. “Eso es una urgencia política. Pero deja tener sentido que se sigue explotando racionalmente los yacimientos pero no se puede recuperar la producción porque se dejó de explorar”, señaló. Para Ruiz, la meta gubernamental de alcanzar 1.8 millones de barriles diarios todavía es viable, aunque requiere una estrategia de exploración y desarrollo de nuevos recursos. “Se puede recuperar (la producción petrolera) pero tiene que haber una conversación para explicarlo. La meta (de los 1.8 millones) me parece razonable respecto a los 2.7 millones mágicos que se querían sacar anteriormente”, destacó el especialista. El desafío se encuentra en incorporar nuevos barriles en un contexto en el que los principales campos maduros del país han perdido capacidad productiva y las oportunidades en aguas someras son cada vez más limitadas. Tampico-Misantla, la zona con potencial petrolero Uno de los puntos de mayor interés dentro de la discusión sobre el fracking es la cuenca Tampico-Misantla , una región con potencial de hidrocarburos no convencionales. Durante la presentación de las conclusiones del comité técnico se señaló que, pese a su potencial para la producción de gas natural, la explotación de esta cuenca sería descartada por consideraciones ambientales y sociales . Ruiz consideró importante aclarar si esa determinación representa una prohibición legal o únicamente una recomendación para Petróleos Mexicanos (Pemex), debido a que la región también cuenta con recursos de aceite. “Es una cuenca en la que no solo se permitiría recuperar la parte del gas, también la parte del aceite, y eso lo hace más rentable (el proyecto)”, puntualizó. Un régimen fiscal para el gas no asociado En las cuencas de Burgos y Sabinas-Burro-Picachos , donde sí se contempla analizar el uso de fracking y predominan los recursos de gas natural, Ruiz planteó otro reto: crear condiciones económicas que permitan desarrollar esos proyectos. El especialista consideró necesario establecer un régimen fiscal especial para el gas natural , particularmente para el gas no asociado, con el objetivo de que los proyectos puedan ser rentables frente a sus costos de producción y los precios de venta. ]]>
No solo gas: especialistas proponen incluir petróleo en la estrategia de fracking en México
Las conclusiones técnicas presentadas la semana pasada para evaluar el uso de fracturación hidráulica (fracking) en México están concentradas en la producción de gas natural , pero especialistas consideran que la estrategia también debería contemplar la extracción de petróleo crudo , ante la dificultad del país para elevar su producción y alcanzar la meta de 1.8 millones de barriles diarios . México produce alrededor de 1.6 millones de barriles diarios de hidrocarburos , entre petróleo y condensados, un nivel que se ha mantenido estancado y que enfrenta el riesgo de disminuir ante la falta de nuevos pozos que permitan incorporar producción. Para Rosanety Barrios, experta en temas energéticos, el fracking representa una oportunidad para aprovechar los yacimientos no convencionales y aumentar la disponibilidad de petróleo, tanto para atender el mercado nacional como para recuperar capacidad exportadora. “Para mí el problema es el petróleo. La caída de la producción petrolera viene en picada, ya se agotó (el yacimiento) Ku-Maloob-Zaap y ya no hay con qué se pueda sustituir, ya no hay petróleo en aguas someras en volúmenes importantes”, dijo. Ante este escenario, la especialista considera que las alternativas para incrementar la producción petrolera pasan por el desarrollo de aguas profundas y la explotación de recursos no convencionales mediante fracking. Gas natural, una prioridad de la política energética La discusión sobre la fracturación hidráulica también está vinculada con la elevada dependencia de México de las importaciones de gas natural. Entre 70% y 75% de la demanda nacional se cubre con gas proveniente del extranjero, principalmente de Estados Unidos. Sin embargo, Barrios cuestionó que el argumento de reducir esa dependencia sea suficiente para concentrar la estrategia de fracking exclusivamente en el gas natural, particularmente ante la posibilidad de restricciones comerciales bajo la administración del presidente estadounidense Donald Trump. “El llamado ‘riesgo Trump’ no existe por una sencilla razón: Trump se va en dos años, en ese tiempo todavía no vamos a tener esa producción de gas en lutitas en México. Creo que el argumento de que nos cierren la llave de la importación es un argumento político”, añadió. La especialista señaló que, aunque México necesita reducir su dependencia energética del exterior, el desarrollo de nueva producción de gas mediante yacimientos no convencionales no sería inmediato. Alma América Porres, integrante del comité técnico que analizó el potencial de los recursos no convencionales, explicó que la actual administración ha definido sus prioridades energéticas y que las decisiones sobre qué recursos desarrollar responden a esa estrategia. El reto de recuperar la producción petrolera Fluvio Ruiz, experto en energía y exconsejero de Pemex, coincidió en que el país enfrenta un problema de aprovechamiento de hidrocarburos, particularmente de gas asociado a campos cuyo objetivo principal es la extracción de petróleo. Parte del gas que se produce en esos campos no puede ser aprovechado de manera suficiente debido a la falta de infraestructura para su manejo. “Eso es una urgencia política. Pero deja tener sentido que se sigue explotando racionalmente los yacimientos pero no se puede recuperar la producción porque se dejó de explorar”, señaló. Para Ruiz, la meta gubernamental de alcanzar 1.8 millones de barriles diarios todavía es viable, aunque requiere una estrategia de exploración y desarrollo de nuevos recursos. “Se puede recuperar (la producción petrolera) pero tiene que haber una conversación para explicarlo. La meta (de los 1.8 millones) me parece razonable respecto a los 2.7 millones mágicos que se querían sacar anteriormente”, destacó el especialista. El desafío se encuentra en incorporar nuevos barriles en un contexto en el que los principales campos maduros del país han perdido capacidad productiva y las oportunidades en aguas someras son cada vez más limitadas. Tampico-Misantla, la zona con potencial petrolero Uno de los puntos de mayor interés dentro de la discusión sobre el fracking es la cuenca Tampico-Misantla , una región con potencial de hidrocarburos no convencionales. Durante la presentación de las conclusiones del comité técnico se señaló que, pese a su potencial para la producción de gas natural, la explotación de esta cuenca sería descartada por consideraciones ambientales y sociales . Ruiz consideró importante aclarar si esa determinación representa una prohibición legal o únicamente una recomendación para Petróleos Mexicanos (Pemex), debido a que la región también cuenta con recursos de aceite. “Es una cuenca en la que no solo se permitiría recuperar la parte del gas, también la parte del aceite, y eso lo hace más rentable (el proyecto)”, puntualizó. Un régimen fiscal para el gas no asociado En las cuencas de Burgos y Sabinas-Burro-Picachos , donde sí se contempla analizar el uso de fracking y predominan los recursos de gas natural, Ruiz planteó otro reto: crear condiciones económicas que permitan desarrollar esos proyectos. El especialista consideró necesario establecer un régimen fiscal especial para el gas natural , particularmente para el gas no asociado, con el objetivo de que los proyectos puedan ser rentables frente a sus costos de producción y los precios de venta. ]]>