Trump insiste en tomar control de Gaza; Jordania y Egipto rechazan su propuesta
La visita del rey Abdalá II de Jordania a la Casa Blanca de este martes ha puesto de manifiesto la creciente tensión en torno a la propuesta de Donald Trump de tomar el control de la Franja de Gaza y desplazar a los palestinos hacia Jordania y Egipto. A pesar de las presiones del presidente estadounidense, el monarca jordano reafirmó su compromiso con la estabilidad de su país y su firme oposición al desplazamiento forzado de los palestinos. La postura de Jordania ante la propuesta de Trump El monarca enfatizó que su prioridad es la estabilidad de su país y advirtió que cualquier intento de trasladar a los palestinos a naciones vecinas como Jordania y Egipto podría desencadenar una crisis regional. «Subrayé que mi principal compromiso es con Jordania, con su estabilidad y con el bienestar de los jordanos», afirmó Abdalá II en la red social X. Añadió que mantiene una «firme oposición al desplazamiento de los palestinos de Gaza y Cisjordania ocupada», postura que, según él, es compartida por otros países árabes. Desde el inicio de la guerra entre Israel y Hamás en octubre de 2023, la posibilidad de un éxodo palestino masivo ha generado preocupación en Ammán y El Cairo. Tanto Jordania como Egipto han advertido que aceptar a refugiados palestinos no solo podría cambiar la demografía de sus países, sino que también podría ser interpretado como una forma de vaciar los territorios palestinos y socavar la posibilidad de una solución de dos Estados. El rey Abdalá II reiteró que Jordania ha acogido a un gran número de refugiados a lo largo de su historia y que su economía no podría soportar una nueva crisis migratoria. Destacó además que la presión internacional debería centrarse en detener la violencia y no en forzar a los palestinos a abandonar su tierra. El presidente estadounidense ha reiterado ya en varias ocasiones que su administración tomaría el control de la Franja de Gaza al final del conflicto, sugiriendo que el territorio pasaría a ser una «propiedad a largo plazo» de Estados Unidos. La presión sobre Egipto y la historia de Jordania con los palestinos En declaraciones recientes, Trump afirmó: » Estados Unidos tomará el control de la Franja de Gaza «, planteando la idea de transformar la zona en «la Riviera del Medio Oriente». A pesar de la oposición internacional, el mandatario aseguró que «a todo el mundo le encanta» su propuesta. El presidente egipcio Abdel Fatah al Sisi, quien se espera que viaje a Washington esta semana, abogó el martes por reconstruir Gaza «sin desplazar a los palestinos». Subrayó que Egipto no permitirá que la Franja de Gaza quede vacía de su población original y criticó cualquier propuesta que busque alterar el equilibrio demográfico de la región. Los analistas de acuerdo con AFP ven un problema existencial, especialmente para Jordania. Actualmente, se estima que alrededor del 50% de los 11 millones de habitantes de Jordania son de origen palestino, lo que ha configurado un delicado balance en la sociedad del reino hachemita. Si esta población aumenta significativamente debido a un desplazamiento forzado desde Gaza, se teme que el país enfrente problemas de integración, mayor presión económica y posibles desajustes en su sistema político. Autoridades y observadores internacionales han señalado que la comunidad internacional debería centrarse en la reconstrucción de Gaza en lugar de promover soluciones que alteren la estabilidad de sus vecinos. Desde la creación de Israel en 1948, muchos palestinos han buscado refugio en Jordania, lo que ha llevado a crisis en el pasado. Un episodio clave fue «Septiembre Negro» en 1970, cuando enfrentamientos entre el ejército jordano y grupos palestinos liderados por la Organización para la Liberación de Palestina (OLP) terminaron con la expulsión de estos últimos. Este antecedente histórico refuerza el temor de que un nuevo desplazamiento masivo de palestinos podría desestabilizar el país. La caótica propuesta de Trump y la reacción internacional Un artículo de The Times subraya que Jordania y Egipto consideran que la propuesta de Trump vulnera el derecho internacional y podría desatar una crisis política y social de grandes dimensiones. Las autoridades jordanas han insistido en que la comunidad internacional debe enfocarse en la paz y en la reconstrucción de Gaza sin alterar el mapa demográfico de la región. Además de las preocupaciones políticas, Jordania también es consciente de la presión económica que Trump podría ejercer. Cada año, el país recibe alrededor de 750 millones de dólares en asistencia económica de Washington y otros 350 millones de dólares en ayuda militar. Esta dependencia financiera podría ser utilizada como una herramienta de negociación por parte de Estados Unidos, algo que ya preocupa en Ammán. Días antes de la reunión entre el rey Abdalá II y Trump, el expresidente dejó atónito al mundo al anunciar en una rueda de prensa conjunta con el primer ministro israelí, Benjamin Netanyahu, que «Estados Unidos tomará el control de la Franja de Gaza». Añadió que Washington se adueñaría del territorio y retiraría las bombas sin explotar y los escombros para reconstruir el enclave devastado por la guerra. Sin embargo, ofreció pocos detalles y su gobierno pareció dar un paso atrás el miércoles ante la avalancha de críticas de los palestinos, de gobiernos árabes y de líderes mundiales. El jefe de la diplomacia estadounidense, Marco Rubio, precisó que la idea «no pretendía ser hostil». La Casa Blanca aseguró que Washington no se ha comprometido a enviar soldados y dijo que el desplazamiento de palestinos sería «temporal». Pero el republicano dejó patente el jueves que sigue adelante con su propuesta original, incluido el desplazamiento masivo de palestinos. Cuando Israel entregara el territorio a Estados Unidos, los palestinos «ya habrían sido reasentados en comunidades mucho más seguras y hermosas, con casas nuevas y modernas, en la región», afirmó Trump. «Tendrían realmente la oportunidad de ser felices, seguros y libres», añadió. Entonces, Estados Unidos, con «grandes equipos de desarrollo de todo el mundo», comenzaría «la reconstrucción», explicó. Sin embargo, el martes Trump fue contradictorio sobre quién habitaría después el territorio. «La gente del
Periodista de la AP es excluido de la Casa Blanca por el «Golfo de América»
La Associated Press denunció este martes que su periodista en la Casa Blanca fue excluido de un acto con el presidente Donald Trump debido a la negativa de la agencia de noticias estadounidense de escribir «Golfo de América» en vez de «Golfo de México», como el magnate decidió en enero por decreto. «La Casa Blanca nos informó que si AP no alineaba sus estándares editoriales con la orden ejecutiva del presidente Donald Trump que renombra el Golfo de México como el Golfo de América, la AP sería excluida de acceder a un acto en la Oficina Oval», escribió la editora ejecutiva de la agencia, Julie Pace. «Esta tarde, el periodista de la AP fue bloqueado para asistir a la firma de una orden ejecutiva», informó Pace en un comunicado. En un decreto, después de asumir el cargo el pasado 20 de enero, Trump declaró que el Golfo de México pasaría a llamarse «Golfo de América». Hasta entonces Estados Unidos y México lo conocían como Golfo de México. Trump alega que es crucial para la producción de petróleo y la pesca en Estados Unidos y «un destino favorito para el turismo y las actividades recreativas estadounidenses». Pace considera «alarmante que la administración Trump castigue a la AP por su periodismo independiente». Esto «no solo impide gravemente el acceso del público a noticias independientes, sino que claramente viola la Primera Enmienda», opinó. En una nota de estilo difundida en enero, la AP afirma que el decreto de Trump «solo tiene autoridad dentro de Estados Unidos». «México, al igual que otros países y organismos internacionales, no tiene que reconocer el cambio de nombre», estimó la AP. Añade que se llama «golfo de México» desde hace más de 400 años. «La Associated Press se referirá a él por su nombre original pero reconoce el nuevo nombre elegido por Trump», recalca la agencia de noticias. «Como una agencia de noticias global que difunde noticias en todo el mundo, la AP debe asegurarse de que los nombres de los lugares y la geografía sean fácilmente reconocibles para todas las audiencias», añadió. Trump también firmó un decreto que cambia el nombre de la montaña más alta de América del Norte, Denali en Alaska, a Monte McKinley. La AP acordó llamarla Monte McKinley porque «se encuentra únicamente en Estados Unidos y como presidente Trump tiene la autoridad para cambiar los nombres geográficos federales dentro del país». ]]>
SRE simplifica trámite de pasaporte para agilizar expedición y renovación
La Secretaría de Relaciones Exteriores ( SRE ) anunció la simplificación de los trámites para la expedición y renovación de pasaportes , con el objetivo de agilizar los procesos y reducir la carga administrativa para los ciudadanos. Estas medidas, publicadas en el Diario Oficial de la Federación (DOF) el 31 de enero de 2025, buscan modernizar los servicios y garantizar mayor eficiencia. La fusión de trámites y la reducción de requisitos beneficiarán tanto a personas mayores como a menores de edad, incluyendo casos especiales como personas con discapacidad o en situación de adopción. Con estas acciones, la SRE espera mejorar la experiencia de los usuarios y optimizar los tiempos de atención. Unificación de trámites para mayores de edad Comparecencia para llenar el formato de solicitud. Presentar comprobante de pago. Acreditar identificación oficial. Comparecencia para llenar el formato de solicitud. Presentar comprobante de pago. Entregar el pasaporte anterior. Simplificación para menores de edad Presentar el formato de solicitud y autorización. Comparecencia de los padres o tutores con identificación oficial. Comparecencia del menor con la identificación correspondiente. Comprobante de pago. Presentar el formato de solicitud y autorización. Comparecencia de los padres o tutores con identificación oficial. Comparecencia del menor con el pasaporte a renovar. Comprobante de pago. En caso de robo o extravío, presentar el acta correspondiente. Los procesos de expedición (SRE-03-002) y renovación (SRE-03-003) se han fusionado en un solo trámite: Solicitud de pasaporte a personas mayores de edad. Este cambio simplifica el proceso y reduce los requisitos necesarios, que se dividen en dos modalidades: Expedición: En caso de no poder acreditar la nacionalidad, presentar alguno de los siguientes documentos: acta de nacimiento, certificado de nacionalidad, carta de naturalización, cédula de identidad ciudadana o certificado de matrícula consular. Renovación: En caso de robo, pérdida o destrucción, presentar el acta correspondiente. Se unificaron 14 trámites relacionados con menores de edad en uno solo: Solicitud de pasaporte a personas menores de edad, lo que facilita el proceso para padres y tutores. Este trámite se divide en dos modalidades: Expedición: En caso de no poder acreditar la nacionalidad, presentar acta de nacimiento, certificado de nacionalidad, carta de naturalización, cédula de identidad ciudadana o certificado de matrícula consular. Renovación: El acuerdo entrará en vigor 20 días después de su publicación en el DOF. Además, la SRE dispondrá de un plazo de 180 días hábiles para actualizar los sistemas y procedimientos necesarios, asegurando la correcta implementación de las simplificaciones. ]]>
Aeroméxico, de las quejas por retrasos a ser la aerolínea más puntual del mundo
Aeroméxico enfrentaba un duro señalamiento en 2022: la Procuraduría Federal del Consumidor (Profeco) la señaló como la aerolínea con el mayor número de quejas por retrasos en vuelos. En ese momento, la empresa se defendió asegurando que era la más puntual del país. Dos años después, en 2024, el referente mundial en análisis de aviación, Cirium, le otorgó el título de la aerolínea más puntual del mundo. Este reconocimiento llega en un contexto de crecimiento para la aerolínea. De acuerdo con su director general, Andrés Conesa, en 2024 la compañía operó 120 rutas, sumando 25 nuevas respecto al año anterior. Además, transportó un récord de 23.5 millones de pasajeros con un factor de ocupación del 86.6%. “Eso cobra relevancia, porque no es lo mismo ser puntual cuando tienes un factor de ocupación de 10% a cuando tienes 86%”, explicó Conesa en conferencia de prensa. “Los Boeing 737 MAX tienen capacidad para más de 180 pasajeros, al 86% son 170 pasajeros que deben abordar, desembarcar y recibir servicio a bordo. La operación se vuelve más compleja cuando los equipos son más grandes y los factores de ocupación tan altos”. Estrategia en dos frentes: capacitación y tecnología Para mejorar su desempeño operativo, Aeroméxico centró su estrategia en dos pilares: capacitación y tecnología. En el primer punto, la empresa realizó más de 3,000 capacitaciones a su personal, tanto en tierra como en aire. “Es un tema de cultura organizacional. La puntualidad es responsabilidad de cada uno de los integrantes de Aeroméxico”, comentó Conesa. El segundo pilar fue la inversión en tecnología, que alcanzó niveles históricos para la compañía. “Es nuestro programa de inversión más grande después de aviones y motores. Nunca antes en la historia de Aeroméxico habíamos invertido tanto en tecnología: tenemos una nueva app que está funcionando muy bien, estamos subiendo herramientas a la nube y optimizando nuestros softwares de operación”, detalló el directivo. El reconocimiento de Cirium cobra especial relevancia considerando la complejidad operativa de la aerolínea. Sus Boeing 737 MAX realizan en promedio cuatro operaciones diarias, mientras que los Boeing 787 operan alrededor de 2.5 vuelos al día. “Tener cuatro vuelos diarios son cuatro aterrizajes y cuatro despegues. Si el primer vuelo sale tarde, hay un efecto en cascada que puede retrasar el resto del día. Con tantos aviones y ciclos de operación, es aún más complejo mantener la puntualidad en todos los bancos”, explicó Conesa. A pesar de la reducción de slots en el Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México (AICM) de 61 a 43 durante la administración de Andrés Manuel López Obrador, Aeroméxico logró mantener e incluso mejorar su puntualidad. “Con la Secretaría de Marina más involucrada, hay un control mucho más eficiente del manejo de los slots, y eso ayuda a las aerolíneas a planear mejor sus operaciones”, señaló. El plan de vuelo para 2025 Aeroméxico no pretende frenar su crecimiento. Para 2025, la compañía llevará a cabo la mayor inversión de Capex en su historia. Aunque no se precisaron cifras exactas, esta inversión forma parte de los 5,000 millones de dólares anunciados tras su reestructura bajo el Capítulo 11. Entre los principales proyectos destaca la estandarización de su flota con asientos de última generación, mejoras en entretenimiento a bordo, y la implementación de wi-fi y mensajería gratuita en sus vuelos. Además, la aerolínea prevé sumar siete nuevas rutas este año, fortaleciendo su conectividad. También continuará con inversiones en tecnología, integrando su programa de lealtad a la nueva app digital y mejorando los procesos de check-in y embarque. Aeroméxico inició este mes la renovación del Salón Premier Nacional e Internacional en el AICM. También prevé remodelar sus puntos de check-in y seguridad, además de expandir sus puertas de embarque. Con estos cambios, la aerolínea busca consolidarse no solo como la más puntual del mundo, sino también como un referente en calidad y experiencia de viaje. “No basta con ser puntuales. Queremos que nuestros clientes vivan una mejor experiencia en cada etapa de su viaje”, concluyó Conesa. ]]>
Tipo de cambio afecta las ganancias de América Móvil
El tipo de cambio golpeó al gigante de las telecomunicaciones. En el último cuarto de 2024, América Móvil obtuvo 9,500 millones de pesos en su beneficio neto, implicando una caída de 47.5%, el cual está asociado al tipo de cambio en donde el peso ha perdido fortaleza frente al dólar debido a presiones geopolíticas. “(Hubo) un mayor costo integral de financiamiento. Estos totalizaron 29.8 millones de peso, casi la mitad de los cuales se asociaron con pérdidas cambiarias”, explicó América Móvil en su reporte financiero emitido a la Bolsa Mexicana de Valores (BMV). Las ventas de la compañía controlada por Carlos Slim alcanzaron los 237 millones de pesos, lo que representa un incremento de 18%. El resultado fue impulsado a mayores servicios móviles que crecieron 6.2%, debido a que en el último trimestre de 2024, la empresa adicionó 2.1 millones de líneas de pospago. Mientras que el Flujo Operativo (EBITDA, por sus siglas en inglés) creció 5.1%, en tanto que la utilidad neta reportó 46.4 millones de pesos, lo que significa un aumento de 11%. Pierde ingresos en México La empresa controlada por Carlos Slim también tuvo un tropiezo en México. América Móvil registró en el último trimestre del año pasado, 83, 851 millones de pesos que significaron un descenso de 0.7%, debido a menores ventas en equipos móviles. Mientras que su Flujo Operativo tuvo un ligero aumento de 0.9%, al contabilizar 34, 630 millones de pesos, frente a los 34, 318 millones de pesos. La utilidad neta de la compañía creció 2.9% al registrar 26, 326 millones de pesos. ]]>
Rentas caras, la razón detrás de los cierres de algunas tiendas Sanborns
A Carlos Slim también le ‘suben la renta’. El empresario mexicano y presidente honorario de Grupo Sanborns, reveló que el cierre de algunas tiendas Sanborns en México, incluidas las sucursales de San Ángel y La Fragua en la Ciudad de México, se debió, entre otros factores, a los altos costos de arrendamiento. “Nos querían doblar la renta y no había estacionamiento”, explicó Slim Helú al ser cuestionado sobre el cierre de la sucursal de San Ángel. El encarecimiento de los alquileres, tanto en el sector comercial como en el habitacional, ha superado la inflación y el crecimiento salarial en los últimos años, especialmente en ciertas zonas de la capital del país, fenómeno asociado a la gentrificación. De acuerdo con un informe de la proptech Morada Uno, en la Ciudad de México el costo de arrendamiento de inmuebles aumentó en promedio un 3.8% en 2023 y un 4.1% en 2024, con incrementos de hasta 4.5% anual en colonias de alta demanda como Condesa, Polanco y Roma. El mercado de renta no siempre ha sido tan elevado. Durante la pandemia, la pausa económica llevó al cierre de muchas tiendas, restaurantes y otros negocios, lo que generó oportunidades para ocupar locales en ubicaciones estratégicas. Sin embargo, este efecto se desvaneció con la reactivación de la actividad comercial. Uno de los cierres más comentados fue el de Sanborns Casa Boker en agosto del año pasado. “Hay tres Sanborns ahí (en el Centro Histórico), son muchos juntos”, explicó Slim, lamentando el cierre del edificio construido en 1865, ubicado en la esquina de las calles 16 de Septiembre e Isabel la Católica. Sobre el futuro de la cadena, el empresario desmintió rumores de una retirada del mercado. “Se hizo mucho escándalo con lo del cierre, que ya habíamos cerrado todos los Sanborns y que ya nos íbamos a salir, pura tontería que se hizo muy grandota. Al revés, la idea será abrir más Sanborns”, afirmó, sin precisar el número de nuevas aperturas. Sanborns: entre cierres y expansión A pesar de los cierres, Grupo Sanborns mantiene planes de expansión. Desde que Slim adquirió la marca en 1985, las tiendas han sido un pilar clave en su negocio de retail. En 2016, la cadena contaba con 176 sucursales, pero para 2024 el número se redujo a 140 debido a los cierres temporales derivados de la pandemia. El empresario recordó que cuando tomó control de la marca, las tiendas Sanborns sumaban solo 30 unidades. Al cierre del año pasado, el grupo contaba con 140 sucursales, incluyendo aquellas que combinan tienda, restaurante y bar. Durante 2024, Grupo Sanborns realizó ajustes estratégicos en su red de tiendas, cerrando algunas ubicaciones mientras expandía su presencia en otras regiones. En el último trimestre, cerró una tienda Sears en Monterrey y otra en El Salvador. En contraste, inauguró nuevas tiendas en Acapulco, incluyendo un Sears, la tienda Sanborns Acapulco Centro, Sanborns Oceanic, una Mixup y un iShop. Además, sumó siete nuevas tiendas Dax, dos Mixup y seis iShop en otras ubicaciones, consolidando su apuesta por estas marcas. El reto de un consumo moderado El menor dinamismo en el consumo ha sido uno de los principales desafíos para Grupo Sanborns, que opera las cadenas Sears, Dax, Mixup e iShop. En 2024, sus ventas crecieron apenas un 0.03%, alcanzando los 73,353 millones de pesos. Slim reconoció que, en los últimos seis meses, el consumo ha sido bajo, en parte debido a una reducción en el gasto público. Ante este panorama, la empresa ha ajustado su estrategia comercial: ha diversificado la oferta dentro de Sanborns, incorporando marcas de cosméticos populares en redes sociales, como Pink Up, y expandiendo su catálogo de revistas con opciones de anime. A pesar de estos esfuerzos, los resultados financieros reflejan la presión sobre la empresa. La utilidad neta de la parte controladora cayó un 3.5%, pasando de 3,701 millones de pesos en 2023 a 3,568 millones en 2024. Asimismo, el flujo operativo (EBITDA) disminuyó un 1.2%, cerrando en 7,024 millones de pesos frente a los 7,111 millones del año anterior. Con una estrategia de cierres y aperturas, Grupo Sanborns busca fortalecer su posicionamiento en el mercado, equilibrando los desafíos económicos con nuevas oportunidades de crecimiento. ]]>
YouTube pone a temblar a las streaming
YouTube está viviendo la migración de los smartphones y las computadoras a la televisión. En su carta anual, Neal Mohan, director general de la firma, dio a conocer que la TV superó a los dispositivos móviles en tiempo de reproducción y ahora es el canal principal donde los usuarios consumen el contenido de la plataforma en Estados Unidos . Los espectadores en este país ven en promedio más de 1,000 millones de horas de contenido a diario en YouTube desde sus televisores. El reconocimiento de este medio de transmisión ha impulsado al sitio a integrar herramientas que existen para otros dispositivos. Por ejemplo, si un contenido se ve desde la aplicación de TV de YouTube, los usuarios ya pueden ver los comentarios y descripciones de los videos. De acuerdo con datos de la consultora Nielsen, de enero a agosto de 2024, el 18.4% de la población en México consumía contenido de streaming a través de una pantalla, la mitad lo hacía en YouTube, dejando atrás a otros como Netflix, Prime Video de Amazon o Disney, donde para tener acceso al material hay que pagar. Pero el hecho de que no haya que pagar una suscripción no quiere decir que no se requiera una cuota, por lo menos desde el punto de vista de la publicidad. Los recursos publicitarios de Google indican que YouTube contaba con 83.10 millones de usuarios en México a principios de 2024, mientras que los anuncios en la plataforma alcanzaron el 77.5% de la base total de usuarios de internet en México. Además, datos publicados en las propias herramientas de planificación publicitaria de Google muestran que el alcance publicitario potencial de YouTube en México aumentó en 1.3 millones (+1.6%) entre inicios de 2023 y principios de 2024. En este sentido, la televisión conectada (CTV, por sus siglas en inglés por ‘Connected TV’) se posiciona como una de las plataformas más influyentes para el consumo de contenido digital y estrategias publicitarias en América Latina. Según datos recientes de Comscore, un 59% de los adultos en la región ya forma parte de este ecosistema, dedicando en promedio cuatro horas diarias a visualizar contenido, con mayor concentración entre las 7:00 p.m. y las 12:00 a.m. Esta tendencia destaca el potencial de la CTV para conectar con las audiencias en momentos estratégicos y al mismo tiempo fortalecer las oportunidades para marcas que buscan una interacción más personalizada y efectiva. “Connected TV en América Latina representa una oportunidad transformadora para los anunciantes. Este canal permite no solo alcanzar a las audiencias de manera más holística, sino también interactuar con consumidores receptivos y listos para actuar. La capacidad de CTV de ofrecer contenido atractivo junto con publicidad personalizada es un diferenciador clave que las marcas deben aprovechar”, concluyó Iván Marchant, vicepresidente de Comscore Latinoamérica. No sólo video, también audio De acuerdo con Nielsen, YouTube ha sido la plataforma número uno en tiempo de reproducción de transmisiones en EU durante dos años. “Nuestro crecimiento en televisiones conectadas también está atrayendo a nuevos anunciantes y seguimos introduciendo formatos que funcionan particularmente bien en la pantalla grande, como los códigos QR y los anuncios de pausa”, refiere el texto de Mohan. En la carta de Mohan, la plataforma atribuye su éxito a la diversidad de contenidos disponibles, desde shorts, podcast, transmisiones en vivo, deportes, comedias, entrevistas y más, todo en una sola plataforma. De acuerdo con Edison Podcast Metrics, el 31% de los oyentes de estos materiales semanales de 13 años o más eligen YouTube como el servicio que más utilizan para escuchar estos contenidos en Estados Unidos, superando a Spotify (25%) y Apple Podcast (15%). El Informe de Oyentes de Podcast de la Generación Z, revela que el 84% de los oyentes mensuales de podcasts en EU de la generación Z escuchan o miran podcasts con un componente de video. “Para esta audiencia más joven, la posibilidad de ver sus podcasters favoritos, no solo escuchar, agrega una capa de participación de la que carecen las plataformas de audio tradicionales”, señala Edison Podcast Metrics. YouTube ha logrado no solo sobrevivir, sino que posicionarse favorablemente en un mercado complejo debido a la inserción de cada vez más competidores. Si bien la plataforma cuenta con una versión de pago para omitir anuncios en los videos, su versión gratuita es uno de sus mayores impulsores. “La gratuidad se ha convertido en el principal motivo para preferir a plataformas como YouTube sobre las demás marcas”, señala Nielsen. ]]>
Qué marcas mexicanas de chocolate competirán contra Chocolates del Bienestar
El gobierno de México, a través de las Tiendas del Bienestar, presentó los Chocolates del Bienestar , una iniciativa que busca fomentar el consumo de cacao nacional y apoyar a los productores locales. El proyecto incluye la venta de chocolates elaborados con cacao mexicano, garantizando precios justos para los agricultores y accesibles para los consumidores. Marcas mexicanas que competirán contra los Chocolates del Bienestar Chocolanté: Fabrica chocolate utilizando materia prima de origen nacional. Chocolate Wolter: Produce chocolate a partir de insumos cultivados en el país. Xocolatl Mexica: Chocolatería establecida en 1989 en Aguascalientes, que elabora chocolate con ingredientes de origen local. La Campesina: Colectivo de productores que cultiva insumos y elabora chocolate en coordinación con Rainforest Alliance. Hecho Chocolate: Colabora con productores chiapanecos para elaborar chocolate con insumos regionales. Mazorca Negra: Utiliza ingredientes provenientes de la península de Yucatán en la elaboración de su producto. SICAO Selecto: Línea de chocolate elaborada con materia prima de origen local, en asociación con Barry Callebaut. Chocolate Mayordomo: Empresa de Tlacolula, Oaxaca, que produce chocolate a partir de insumos regionales. Ki’Xocolatl: Elabora chocolate con materia prima de origen local y realiza envíos en territorio nacional. Chocolate Ibarra: Fabrica chocolate en polvo con insumos locales, empleado en diversas preparaciones. Esta medida no solo impulsa la economía de los campesinos, sino que también abre un nuevo capítulo en la industria chocolatera del país. Ante este panorama, varias marcas mexicanas de chocolate se preparan para competir en un mercado que ahora incluye a un actor respaldado por el gobierno federal. El lanzamiento de los Chocolates del Bienestar ha puesto en el radar a varias marcas mexicanas que, durante años, han trabajado con cacao nacional. Estas son algunas de las empresas que enfrentarán este nuevo competidor: ]]>
México quiere acuerdo en acero, pero para Trump son más efectivos los aranceles
Para el presidente de Estados Unidos, Donald Trump , los acuerdos con ciertos países para eximirlos de los aranceles sobre acero y aluminio, como es el caso de México, no están dando los resultados esperados y ponen en peligro la seguridad nacional. El gobierno mexicano buscará llegar a un acuerdo sobre este tema, según lo declarado por el secretario de Economía, Marcelo Ebrard , pero la administración republicana sostiene que los aranceles son una medida más eficaz. Acereros señalan productos específicos Según la Casa Blanca, en marzo de 2018, Trump utilizó la autoridad otorgada por la Sección 232 de la Ley de Expansión Comercial de 1962 para imponer un arancel del 25% sobre las importaciones de acero y del 10% sobre las de aluminio. Estas medidas, afirma el gobierno estadounidense, fueron clave para impulsar la recuperación y reinversión en la industria siderúrgica del país, evitando además el colapso del sector del aluminio primario. Sin embargo, se señala que las exenciones y los vacíos legales permiten la evasión de estos aranceles, lo que ha reducido su efectividad. «Países como Argentina, Australia, Brasil, Canadá, Japón, México, Corea del Sur, la Unión Europea, Ucrania y el Reino Unido recibieron exenciones, lo que impidió que los aranceles tuvieran el impacto esperado», señala el informe. El Departamento de Comercio de Estados Unidos asegura que los aranceles de 2018 provocaron una ola de inversiones en el país, con más de 10,000 millones de dólares comprometidos para la construcción de nuevas plantas. Los aranceles renovados bajo la Sección 232 buscan respaldar el objetivo original de revitalizar las industrias nacionales de acero y aluminio, alcanzando una utilización sostenible de la capacidad productiva de al menos 80%. Aunque la industria siderúrgica logró brevemente alcanzar una utilización del 80% en 2021, la presión comercial posterior a la pandemia de Covid-19 afectó la producción nacional. En 2022 y 2023, la utilización de la capacidad cayó a 77.3 % y 75.3%, respectivamente. El elevado volumen de importaciones provenientes de países exentos de los aranceles es un factor clave en esta caída. En cuanto al aluminio, la tasa de utilización de la capacidad aumentó entre 2017 y 2019, pasando de 40% a 61%. No obstante, desde 2019 disminuyó de manera constante, bajando de 61% a 55% entre 2019 y 2023. Estados Unidos no quiere estar en una situación en la que no pueda satisfacer la demanda de defensa nacional e infraestructura crítica en una emergencia. El secretario de Economía, Marcelo Ebrard, indicó que las importaciones de Estados Unidos desde México de acero no están aumentando, al contrario, se redujeron en los últimos años, pero la industria de Estados Unidos apunta que el incremento se observa en ciertos productos. La participación de mercado de México en conductos de acero, por ejemplo, ha pasado de alrededor del 2% al 20% desde 2020. Los acereros de Estados Unidos señalan que las importaciones reemplazan la fabricación local y a menudo las empresas pierden contratos con sus compradores, lo que lleva a despidos y a una menor utilización de la capacidad. Para la industria de Estados Unidos, las acciones de México han sido particularmente devastadoras para los productores estadounidenses, incluidas las supuestas violaciones del acuerdo siderúrgico conjunto de 2019. Este acuerdo exigía a México limitar sus volúmenes de exportación de acero a los niveles de 2015-2017 (2.8 millones de toneladas) a cambio de la eliminación de los aranceles de la Sección. Los niveles de México están por encima de los 3 millones de toneladas. ]]>
Día Internacional por una Internet Segura: cómo proteger a las infancias
Este 11 de febrero se conmemora el Día Internacional por una Internet Segura (Safer Internet Day, en inglés), una fecha que surge de una campaña internacional para llamar la atención sobre el “uso responsable, respetuoso, crítico y creativo” de la tecnología. Sin embargo, también ocurren diferentes delitos en el ciberespacio y existen diferentes riesgos para las personas, especialmente a las infancias, como lo es el child-grooming. Acoso digital, fraudes y otros riesgos 😱 ¡Que la #IA no te sorprenda! Protege tus datos personales con los siguientes consejos.☝️🛜En el Día Internacional del Internet Seguro, te recordamos que si nos necesitas, en la #LíneaDeSeguridad 55 5533 5533 damos apoyo jurídico y psicológico GRATIS 24/7 pic.twitter.com/1YccxPJjKk ¿Cómo prevenir que ocurran?»El día de Internet Segura busca concientizar no solamente de los riesgos, sino que existen un montón de herramientas que nos posibilitan ayudar a nuestros niños a estar cada vez más seguros.»Andrew Oteiza recalca la importancia de fomentar una cultura de seguridad en internet, en la que la comunicación con infancias y adolescencias sea contínua, clara y transparente sobre los riesgos que existen.»La comunicación continua con los niños y los adolescentes en ese aspecto es fundamental.» Para ella, los padres, madres y tutores deben estar involucrados con la interacción digital de los menores y tener un puente de confianza para que puedan acercarse a platicar.»En casos de grooming o ciberacoso, hay que comunicarse con las autoridades especializadas en ciberdelincuencia para que actúen en consecuencia.»En México, se puede denunciar ante la Guardia Nacional, con su equipo de Ciberseguridad Ciudadana a través del 088.También se pueden aplicar diferentes métodos y herramientas de protección como controles parentales en dispositivos móviles o protección de conexión Wi-Fi para toda la familiar. Usar antivirus también es vital para la protección digital.»Herramientas como Family Link permiten no solamente ver qué se están descargando los chicos, sino también bloquear descargas y monitorear el tiempo de uso.»También es importante respetar los límites de edad para acceder a las plataformas, así como restringir acceso cuando no cumplan con la edad establecida.Sin embargo, las medidas tecnológicas no son suficientes sin una cultura de protección digital, que sea integral a todos los miembros de la familia. — Consejo Ciudadano Mx (@elconsejomx) February 11, 2025 En México, 90 millones de mexicanos y mexicanas de 6 años en adelante, cuentan con un celular a través del cual acceden a diversas aplicaciones, redes sociales y juegos de video, de acuerdo con el Inegi. Y en promedio, una persona puede pasar 8 horas y 30 minutos al día navegando en la internet, de las cuales 3 horas y 30 minutos están dedicadas a interactuar a través de redes sociales, según un estudio de WeAreSocial. El tiempo de exposición, así como una poca vigilancia o una cultura de protección digital, puede derivar a caer en diversos riesgos. Andrew Oteiza , Gerente Senior de Ingeniería de Soluciones F5 , y experto en ciberseguridad, menciona que entre los riesgos más peligrosos a los que se pueden exponer las infancias en internet es el grooming, es decir, acoso y abuso sexual por internet. El grooming se caracteriza cuando un adulto, mediante engaños y persuasión, establece una conexión con un niño, niña o adolescente a través de internet, como en redes sociales, con el fin de obtener imágenes o videos con connotación o actividad sexual. Estos materiales pueden estar destinados al consumo de pederastas o a llevar a cabo abuso o explotación sexual infantil. De acuerdo con un informe Ciberacoso sexual contra menores de edad, de la ONG Prevención CiberViolencia, entre enero de 2021 a mayo de 2022, hubo un total de 2 mil 205 denuncias en México relacionadas con el tema, pero solo hubo 534 carpetas de investigación judicializadas. De ellas, 2 casos tuvieron una resolución penal. Otro caso sobre riesgos en internet son las estafas. Oteiza explica que un esquema de negocio que ocupan los ciberdelincuentes es a través de plataformas de videojuegos. Por ejemplo, la reventa de monedas digitales o accesorios para el juego en otro mercado. Además, también existe el riesgo de caer en algún tipo de fraude cibernético, donde corre peligro la información personal. Entre algunos de ellos, son: Smishing : Mensajes SMS al teléfono móvil con la finalidad de que visites una página web fraudulenta, y robar información bancaria para realizar transacciones en tu nombre. Pharming : Cuando redirigen a una página web falsa con ventanas emergentes para robar información. Suelen tener leyendas similares a esta: ¡Felicidades, eres el visitante un millón,haz clic aquí para reclamar tu premio! Phishing : También conocido como suplantación de identidad, en el que se hacen pasar por una institución financiera para que indiques tu información a través de engaños. ]]>