La organización benéfica de Meta también elimina sus programas DEI
Meta va muy en serio en contra de las políticas de Diversidad, Equidad e Inclusión (DEI, por sus siglas en inglés). Muestra de ello es que ya hasta eliminó estos programas de su organización benéfica, la iniciativa Chan Zuckerberg. Este hecho lo dio a conocer el diario británico The Guardian, medio que también señaló que la organización fundada por Mark Zuckerberg y su esposa Priscilia Chan ya no entregará “financiación de defensa social”, a través de la cual se daban subvenciones a la equidad racial y reformas migratorias. Marc Malandro, director de operaciones de la iniciativa Chan Zuckerberg (CZI), explicó al medio de comunicación que en su lugar darán subvenciones para “biología e inteligencia artificial”. Falta de congruencia por parte de la CZI Como parte de estas medidas, la CZI también dio de baja a los Premios de Liderazgo en Diversidad Científica, donde se entregaban 1.5 millones de dólares a investigadores. Asimismo, se eliminó la política que exigía entrevistar postulaciones de personas provenientes de grupos diversos para todos los puestos vacantes. De acuerdo con la postura que compartió Malandro, esta serie de cambios tienen la intención de ayudar a la Iniciativa Chan Zuckerberg a “alinearse con nuestro enfoque como filantrópica científica”. Sin embargo, también está conectada a las órdenes ejecutivas de Trump en contra de las políticas DEI. El mes pasado, Meta dio a conocer que abandonaría sus programas DEI en una búsqueda por parte de Mark Zuckerberg por reconciliarse con el presidente electo de Estados Unidos, Donald Trump, quien quedó fuera de las redes sociales de Meta en 2021. La desmantelación de las políticas DEI por parte de Trump proviene de lo que él califica como “discriminación inversa”, algo en lo que coincide el 36% de los hombres blancos trabajadores de Estados Unidos. El 10 de enero, luego de que se dieran a conocer la eliminación de las políticas DEI en Meta, los líderes de la fundación aseguraron a su personal que el apoyo a esta iniciativa no iba a cambiar, pero esta decisión marca una postura que le da la espalda a sus empleados. Ante la preocupación de los trabajadores respecto a si la CZI seguiría comprometida con estos valores, el director de recursos humanos, Marck Gundacker, dijo que los cambios de Meta no afectarían las operaciones de CZI. Sin embargo, Malandro escribió en un correo que “dado el cambiante panorama regulatorio y legal, ya no tendremos un equipo de Diversidad, Equidad, Inclusión y Accesibilidad en CZI”. Por otra parte, la página web de la CZI ha cambiado drásticamente pues ya no muestra referencias a la diversidad de los orígenes de sus empleados, además de eliminar una cita de Chan en donde destacaba la necesidad de eliminar la “suerte de la ecuación para cada persona”. Cabe destacar que el dinero de la fundación proviene de la fortuna personal de Zuckerberg y Chan, amasada a través de sus empresas de redes sociales y se trata de un esfuerzo que dirige junto a otros directores ejecutivos de la compañía. ]]>
Banxico está insatisfecho con la inflación, pero defiende ‘relajamiento’ de tasa
Los miembros de la Junta de Gobierno del Banco de México ( Banxico ) no están satisfechos con la tasa de inflación . Sin embargo, consideran que la trayectoria de desaceleración de la inflación les permitirá hacer ajustes a la tasa de 50 puntos. En las minutas de la reunión de política monetaria del 6 de febrero pasado , la Junta señala que seguirá ajustando la tasa, aunque mantendrá una postura restrictiva. Los ajustes en la tasa seguirán, a pesar de las amenazas arancelarias por parte del gobierno de Donald Trump. El subgobernador Gabriel Cuadra dijo en el informe trimestral que no se puede descartar un escenario en el que se materialicen los aranceles y al mismo tiempo se haga un recorte a la tasa de 50 puntos. «Conceptualmente no habría manera, a priori no tendríamos por qué descartar un escenario de este tipo. Aunque en la práctica diríamos que tendría mucho que ver en la medida en qué tanto el choque se podría manifestar en la inflación», dijo. Para Omar Mejía, subgobernador del banco central, el que se cuente con márgenes para ajustar este grado de restricción no implica llevar a la tasa de referencia a otras referencias históricas. Algunos miembros de la Junta de Gobierno destacaron que «no están satisfechos con los niveles de inflación» y que hacer ajustes a la tasa no significa que hayan tirado la toalla en el combate a la inflación. «Esto es como si tuviéramos un enfermo muy grave con inflaciones elevadas y lo teníamos en terapia intensiva. Posteriormente este paciente muestra una mejoría, ahora tiene inflaciones abajo de 4%, pero arriba de 3%», explicó Cuadra. «Ya lo sacamos de terapia intensiva, pero lo importante es que no lo damos de alta, no lo estamos mandando a su casa sino que lo mantenemos en tratamiento, lo mantenemos todavía con una política monetaria restrictiva», apuntó. La gobernadora Victoria Rodríguez destacó en la presentación del reporte que ya no se requiere del apretamiento monetario del pasado y que hacia adelante podrían continuar con la calibración de la postura monetaria en niveles similares a los de febrero. Para el subgobernador Jonathan Heath, otra de las razones para bajar la tasa es que la actividad económica se ha desacelerado. «Seguimos buscando la inflación del 3%. No estamos satisfechos con un nivel bajito de 4%; queremos realmente tener una inflación que esté en promedio alrededor de 3%», dijo. ]]>
Día Mundial del Gato: ¿Por qué se celebra en tres fechas distintas del año?
Este 20 de febrero es considerado el día mundial del gato . Pero no es la única fecha, porque en realidad los felinos tienen tres días de celebración en el año. Descubre a qué se debe y cómo puedes consentirlos hoy y siempre. ¿Cuándo se celebra el día mundial del gato? ¿Por qué se celebra tres veces el día del gato? Cada 20 de febrero, los amantes de los felinos en todo el mundo se unen para celebrar el Día Mundial del Gato. Es un día dedicado a honrar y apreciar a estas mascotas de cuatro patas. Pero hay otras dos fechas importantes. Al gato, sin embargo, se le celebra tres veces al año de manera importante. Estas son las fechas y el por qué: 20 de febrero: Iniciado en honor a Socks, el gato famoso adoptado por Chelsea, hija del expresidente de los Estados Unidos, Bill Clinton. 8 de agosto: Establecido en 2002 por el Fondo Internacional para el Bienestar de los Animales (IFAW) para promover los derechos de los animales y coincidir con la época de mayor fertilidad de los gatos en el hemisferio norte. 29 de octubre: Propuesto por Colleen Paige para generar conciencia sobre el abandono de gatos en las calles de las ciudades. Qué regalarle a tu gato o cómo consentirlo en su día En este día especial, es el momento perfecto para consentir a tu querido gato. Puedes considerar algunos regalos y mimos que seguramente le encantarán: Juguetes y rascadores: Los gatos disfrutan jugando y afilando sus garras. Un nuevo juguete o rascador mantendrá a tu gato entretenido y feliz. Snacks y golosinas: Premia a tu gato con sus golosinas favoritas. Los bocadillos especiales son una excelente manera de mostrarle tu cariño. Tiempo de calidad: Dedica tiempo exclusivo a jugar y acariciar a tu gato. La atención y el afecto son los regalos más apreciados por nuestros amigos felinos. Camita cómoda: Proporciónale una cama suave y acogedora donde pueda descansar y relajarse. Cepillado: A la mayoría de los gatos les encanta que los cepillen, así que aprovecha este día para mantener su pelaje limpio y brillante. Exploración y enriquecimiento: Proporciona juguetes interactivos o circuitos de actividades para estimular su mente curiosa y su instinto de caza. ]]>
Peso se aprecia tras dato de ventas minoristas y posible acuerdo de EU con China
El peso mexicano inició la sesión de este jueves ganando terreno frente al dólar , luego de que se diera a conocer el dato de las ventas minoristas en México y del anuncio de la posibilidad de un nuevo acuerdo comercial entre Estados Unidos y China. El tipo de cambio cotizaba en 20.3531 pesos por dólar , con una apreciación de 0.46% frente a los 20.4565 pesos que reportó Banco de México (Banxico) el miércoles. Bolsa En México se dio a conocer que las ventas minoristas crecieron 0.1% en diciembre, superando la expectativa del mercado, que anticipaba una caída de 0.4%. Además, la apreciación de la moneda mexicana ocurre a la par del debilitamiento global del dólar. “Hoy, el peso es impulsado por el resultado de las ventas minoristas locales y por un menor nerviosismo en los mercados”, dijo Monex en una nota de análisis. “El dólar se debilitó luego de que el presidente de Estados Unidos, Donald Trump, dijo el miércoles por la tarde que sería posible alcanzar un nuevo acuerdo comercial con China. Trump no dio detalles, pero se especula que podría ser similar al acuerdo por fases de antes de la pandemia”, comentó Banco Base. En torno a temas geopolíticos, tras informes de que Reino Unido evalúa el envío de tropas a Ucrania, Rusia lo calificó como preocupante, pues implicaría una mayor participación de la OTAN. Sin esmero, Moscú informó la reanudación de negociaciones con Estados Unidos sobre un posible intercambio de prisioneros, “lo que podría abrir la puerta a un nuevo acercamiento diplomático”, dijo Felipe Mendoza, analista de mercados de ATFX Latam. Sin embargo, añadió, “si la guerra en Ucrania no avanza hacia un acuerdo de paz, las monedas emergentes y las materias primas podrían perder atractivo frente a la creciente incertidumbre”. La bolsa mexicana avanzaba el jueves en un volátil inicio de sesión, mientras los inversionistas sopesaban los alcances de una nueva ronda de amenazas arancelarias del presidente estadounidense Donald Trump. El índice accionario líder S&P/BMV IPC subía 0.13% a 54,168.54 puntos, aunque momentos antes llegó a ceder 0.50%, en un mercado también con la mira puesta en la temporada de resultados corporativos del cuarto trimestre. Los títulos del gigante de medios Grupo Televisa encabezaban las alzas, con 1.80% más a 8.50 pesos, a la espera de la divulgación de su reporte trimestral, previsto para después del cierre de los negocios. Con información de Reuters ]]>
Sector financiero, bajo la lupa por cárteles; Banxico descarta cambios en leyes
El gobierno de Donald Trump ha designado a seis cárteles de la droga en México como asociaciones terroristas y a pesar de que esto implica que las operaciones en el sector financiero y en bienes raíces estarán bajo la lupa , las autoridades mexicanas desechan hacer ajustes en la regulación. «La forma favorita de lavar dinero de los cárteles es mediante instrumentos financieros y bienes inmuebles», aseguró en entrevista Carlos Valderrama, cofundador de Legal Paradox. Líderes de Morena ven efectos para México El especialista destacó que, aunque México ya cuenta con una legislación robusta en materia de prevención de lavado de dinero (PLD) y financiamiento al terrorismo, los bancos tradicionales, las fintech y otras entidades financieras deberán apretar sus controles. «Esta orden ejecutiva lo que viene a hacer es que las entidades mexicanas -financieras sobre todo, y las dedicadas a actividades vulnerables- van a tener que reforzar sus controles, procesos, los manuales de prevención al lavado de dinero porque esto (la designación de cárteles) pone una nueva capa de mayor enfoque a las actividades que se tengan en México en todos los niveles», explicó Valderrama. Un ejemplo de lo que puede ocurrir tras la designación de cárteles como terroristas es que si la filial mexicana de una empresa originaria de Estados Unidos paga una extorsión del crimen organizado, será acusada de «financiar» al terrorismo, señala Steven Dudley, codirector y cofundador del centro de pensamiento Insight Crime a la agencia AFP. Además, un reporte del despacho de abogados DLA Piper destaca que el anuncio del gobierno de Estados Unidos implicará que las instituciones financieras cumplan con la regulación bloqueando o congelando los fondos que estén involucrados con los cárteles. Descartan cambios en la regulación Pero la designación de los cárteles mexicanos como asociaciones terroristas parece no preocupar a las autoridades financieras en México. El Banco de México (Banxico), encabezado por Victoria Rodríguez, rechazó hacer cambios en la regulación debido a que el sistema financiero es robusto. «México cuenta con un marco regulatorio robusto en materia de prevención de lavado de dinero y combate del financiamiento al terrorismo», explicó Rodríguez en la conferencia del reporte trimestral de Banxico. La funcionaria dijo que México, al formar parte del Grupo de Acción Financiera Internacional (GAFI), cumple con las normativas internacionales para la prevención de estos delitos. «Ya hay mecanismos que permiten dar seguimiento a personas físicas y morales que tengan actividades ilícitas y funcionarían para atender este evento adicional», declaró. «Por lo que respecta al Banco de México, de momento no consideramos necesario realizar una indicación alguna a las circulares que regulan los sistemas de pagos». La Asociación Mexicana de Instituciones de Seguros (AMIS) declaró que, en su caso, son las autoridades como la Comisión Nacional de Seguros y Fianzas (CNSF), así como la Secretaría de Hacienda, las que tendrían que denominar a estos cárteles de la droga como asociaciones terroristas para que hubiera un ajuste en las coberturas de sus pólizas. La Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP), la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV), así como la Asociación de Bancos de México (ABM), fueron buscados por Expansión y desecharon hacer comentarios al respecto. Luego de que el presidente de Estados Unidos designó a los cárteles del narcotráfico grupos terroristas, legisladores de Morena señalaron que esta decisión tendrá afectaciones en México. El presidente de la Cámara de Senadores, Gerardo Fernández Noroña, señaló que esta designación es una excusa de Donald Trump para intervenir en el país. El coordinador de los diputados de Morena, Ricardo Monreal, aseguró que el país y las empresas “honestas, de buena fe” que comercializan con México tendrán afectaciones por la decisión de Estados Unidos de declarar terroristas a grupos criminales. Minimizó la posibilidad de que con la orden ejecutiva del presidente estadunidense Donald Trump pudiera haber actividades de combate a esos grupos de manera extraterritorial pero, explicó, el impacto será económico. La decisión de Estados Unidos “tiene repercusiones económicas, financieras, bancarias, dado que se afectará a muchas empresas honestas de buena fe que están comercializando con México productos de origen lícito”. Con información de Yared de la Rosa y AFP ]]>
Aranceles al acero y aluminio no afectarán la competitividad relativa de México
Los aranceles al aluminio y al acero del 25% que Donald Trump implementará a partir del 12 de marzo tendrían un efecto acotado y que no afectarían , por sí solos, la competitividad relativa de México frente a terceros, explicó un reciente análisis de BBVA Research . Texas y Nuevo León, los estados más afectados Se derrumba confianza de los inversionistas en EU «La suma de las exportaciones de acero y aluminio de los capítulos 72, 73 y 76 al 2024 equivale a sólo el 1.0% del total de las exportaciones de México y a 0.26% del PIB, por lo que su impacto directo estaría acotado», explica el documento del centro de investigación. Y, aunque se reconoce que habría un efecto negativo, este sería limitado. Según lo observado en 2019, tras la aplicación de aranceles del 10% durante el primer periodo de Donald Trump, las exportaciones mexicanas de estos productos disminuyeron menos del 10%. El argumento en que se basa la medida se centra en el déficit comercial de EU en este sector, así como el crecimiento de la capacidad instalada en otros países. En el caso de México está justificación no aplica, ya que el balance es superavitario a favor de Estados Unidos, explica el informe. No obstante, la preocupación principal de los estadounidenses es que «parte del acero que México exporta a Estados Unidos pudiera ser de origen chino». Los industriales del sector en México, sin embargo, están dejando de dejar en claro que no es así. Estados Unidos, desde 2018, ha aplicado reglas bajo la sección 232, «obligando a declarar ante el US Custom and Border Protection que el acero se había fundido y vertido en Norteamérica para evitar aranceles del 25% y declarar que el aluminio en materia prima no proviniera de China, Rusia, Bielorusia o Irán para evitar del 10%». Esto ha llevado a empresas acereras mexicanas a invertir no solo en su capacidad productiva, sino en la sustitución de importaciones de materia prima. Por ejemplo, Ternium México está en la construcción de su acería en la siderúgica de pesquería, con una inversión de más de 3,500 millones de dólares. Ésta le permitirá a la empresa sustituir una parte de sus importaciones de acero desde su planta de Brasil. Los principales países proveedores de acero y aluminio para Estados Unidos en 2024 fueron, en orden de importancia, Canadá, México, Corea del Sur, Brasil y China representando el 58.7%; mientras que los principales estados importadores son Texas, Illinois, California y Michigan, con una participación del 42% en 2024, señaló el documento de BBVA. Y se anticipó que el principal efecto se verá en la industria estadounidense en términos de aumento de precios y también en empleos perdidos. En 2018, dicen los analistas, los aranceles al acero y aluminio derivaron en aumentos de precio de 2.4 y 1.6% respectivamente. Desde la perspectiva mexicana, las exportaciones 14 de acero, aluminio y derivados a los EUA se distribuyen principalmente entre entidades con perfil manufacturero en la región norte y centro del país. Nuevo León exporta el 35.6%, seguido de Coahuila con el 13%, Baja California con 8.6% y Tamaulipas con el 7.9%. En febrero, la confianza de los inversionistas en el mercado de valores de Estados Unidos cayó significativamente, con el Índice de Apetito por el Riesgo de S&P Global IMI bajando de +15% en enero a -27%. La principal preocupación de los inversionistas es el deterioro del entorno político y macroeconómico, junto con el impacto de las políticas económicas. De hecho, los aranceles son una de las principales preocupaciones, ya que se teme que un aumento en el proteccionismo comercial afecte el crecimiento económico tanto en Estados Unidos como a nivel global. Además, se mencionan efectos secundarios como un posible aumento de la inflación y una postura más restrictiva de la Reserva Federal. «Las conversaciones sobre aranceles y el aumento de tensiones geopolíticas han afectado claramente el sentimiento de los inversionistas, con el entorno político, la política fiscal y la política del banco central ahora vistos como factores negativos para el mercado, mientras que las opiniones positivas sobre la economía de Estados Unidos han disminuido», explicó Chris Williamson, director ejecutivo de S&P Global Market Intelligence, en un análisis. Más allá del acero y el aluminio, sin embargo, las preocupaciones reales, tanto para las empresas mexicanas como para las estadounidenses son los aranceles del 25% al resto de las mercancías mexicanas y canadienses. Además, Donald Trump señaló el martes que, a partir del 2 de abril, impondría aranceles a las importaciones de automóviles, chips y farmacéuticos. México está especialmente expuesto a los aranceles de Donald Trump, en caso de que los aplique. En 2023, las exportaciones de México representaron el 33.16% del PIB y la mayoría de sus exportaciones son hacia Estados Unidos. ]]>
Banxico recorta proyección del PIB
Este jueves, Gonzalo Soto y Luz Elena Marcos hablan sobre el cambio que hizo Banco de México a las expectativas de crecimiento económico para este 2025, ya que en noviembre del año pasado la proyección era de 1.2% y ayer la recortaron a 0.6%. También comentan estos temas importantes: – Estados Unidos designa a seis cárteles mexicanos como organizaciones terroristas – México necesita de un sistema satelital para combatir el narco – Autos chinos enfrentan obstáculos para conseguir un seguro – Las mejores canciones para volverse más estudioso y productivo ]]>
El duelo de la víctima
El fraude es un ladrón despiadado. No sólo vacía cuentas bancarias, también arrasa con la paz mental, la confianza y la dignidad de quien lo sufre. Y lo peor: las víctimas, en lugar de señalar al verdadero culpable, suelen enfrentar ese dolor en silencio, cargando una culpa que no les pertenece. Nos han hecho creer que evitar un fraude depende solo de estar alerta. Pero esa idea es tan cómoda como peligrosa. Repetimos advertencias como si fueran un arma infalible, cuando en realidad el tema es mucho más grande. No se trata de distracción ni de ingenuidad, sino de un sistema que permite a los estafadores operar con total impunidad. Negación. Esto no me puede estar pasando Ira. ¿Cómo pudieron hacerme esto? Negociación. Si hubiera actuado diferente Depresión. No volveré a confiar en nadie Aceptación. Esto me pasó, pero no me define Hablar sobre fraude no basta. Hay que hacer las preguntas incómodas: ¿Por qué la protección falla? ¿Por qué culpamos a la víctima en lugar de exigir justicia? Si no cambiamos el enfoque, el problema nunca cambiará. Pero hay algo más que ignoramos: un fraude deja cicatrices. No solo se lleva el dinero, también atraviesa emocionalmente a la víctima, que enfrenta un duelo con todas sus etapas: negación, ira, depresión… y, casi siempre, sola. Las víctimas se niegan a creerlo. Es devastador aceptar que alguien jugó con su confianza, que su criterio falló, que las señales de alerta no bastaron. El golpe es doble: pierden dinero y también la certeza en su propio juicio. La mente se aferra a la idea de que todo es un error, hasta que la realidad se impone. Pero la negación no dura para siempre. Cuando el impacto se asienta, lo que sigue es el enojo. El enojo estalla. Contra el estafador, contra las instituciones que no protegieron lo suficiente, contra amigos y familiares que no advirtieron. Pero lo más cruel es el juicio interno: la víctima se culpa por no haberlo visto venir y, con miedo a ser señalada, se aísla. Porque sí, es juzgada. Si alguien es asaltado en la calle, nadie le pregunta por qué no corrió más rápido. Pero si la persona cae en un fraude, llueven cuestionamientos como: ¿Por qué diste tu información? ¿Por qué confiaste? ¿Por qué no te diste cuenta? . Como si la culpa fuera suya y no del estafador. Cuando la ira se agota, llega la pregunta inevitable: ¿y si hubiera hecho algo diferente? La víctima empieza a buscar respuestas o cualquier cosa que pueda cambiar lo ocurrido. La víctima llama a su institución financiera, revisa mensajes, reconstruye cada paso con la esperanza de encontrar una salida. En el proceso, se castiga con un sinfín de hubieras: Si hubiera leído mejor, si hubiera esperado, si hubiera desconfiado. Pero tras repasar cada detalle, llega una verdad difícil de aceptar: nada de eso cambiará lo que pasó. Y ahí, la tristeza se instala. Cuando la víctima acepta que el dinero no volverá, lo que realmente pesa no es solo la pérdida económica, sino la confianza rota. La paranoia se instala. Las personas se vuelven hipervigilantes. Desconfían de plataformas digitales, instituciones, y personas. Muchas víctimas desarrollan ansiedad, insomnio y miedo a tomar decisiones financieras. No es solo el fraude lo que duele, sino la sensación de haber sido traicionado. El mundo deja de parecer seguro. Pero, con el tiempo, algunas víctimas logran ver más allá y entienden que esta experiencia no las define. Aceptar no significa justificar el fraude ni minimizar el daño. Es comprender que una mala experiencia no define a una persona. Pero muchas víctimas no llegan hasta aquí, porque la vergüenza las silencia. Temen el juicio, la burla y la indiferencia. Y ahí es donde está el verdadero problema: seguimos hablando del fraude desde el reproche, no desde la empatía. Eso tiene que cambiar. Basta de culpar a las víctimas. No son ingenuas ni descuidadas. Las instituciones financieras deben dejar de lavarse las manos. La educación financiera es importante, sí, pero no basta, hay que reforzar la seguridad, mejorar los protocolos de prevención y, sobre todo, brindar apoyo a quienes han sido defraudados. A nivel personal es hora de cambiar nuestra reacción. Si alguien nos confía que fue víctima de fraude, la respuesta no es juzgar, sino apoyar. El fraude no solo roba dinero. Roba paz. Roba confianza. Y nadie debería enfrentarlo solo. Es un crimen, no un error de la víctima. Es hora de cambiar la conversación. ¿Vamos a seguir normalizando el abandono de quienes han sido engañados o vamos a exigir medidas reales contra los estafadores? El cambio no puede esperar. Es momento de hacer ruido, exigir justicia y poner el foco en los verdaderos responsables. ____ Nota del editor: Fátima Herrera es Product Manager de Klibu. Las opiniones publicadas en esta columna corresponden exclusivamente a la autora. Consulta más información sobre este y otros temas en el canal Opinión ]]>
Tecnología, ¿amiga o enemiga en la salud mental?
Año nuevo, retos nuevos. El 2025 inicia con una realidad ineludible para las empresas, una máxima que ya no pueden ignorar: la salud mental de los colaboradores no es un lujo, es una necesidad inaplazable y, en muchos casos, una deuda histórica pendiente. Dilemas de la IA Hacia un futuro ético y humano La tecnología, con sus promesas de soluciones innovadoras, parece ser la aliada perfecta para enfrentar este desafío. Sin embargo, también podría transformarse en una amenaza. Mal implementada, se convierte en una espada de doble filo: genera dilemas éticos, compromete la privacidad y puede hacer más mal que bien. Entonces, la pregunta es: ¿estamos ante la posibilidad de construir ambientes laborales más saludables o bien, frente a un espejismo que esconde cuantiosos problemas? La tecnología puede ser la pieza maestra o la más débil del tablero de la salud mental. Aplicaciones que rastrean el sueño, sensores que monitorean el ritmo cardíaco y plataformas de terapia virtual prometen mejorar el bienestar de las personas. Incluso, un smartwatch puede medir pasos y, además, detectar un ritmo cardíaco persistentemente elevado, anticipando un ataque de ansiedad antes de que la persona lo perciba. Sin embargo, ese mismo potencial puede convertirse en un riesgo: como cualquier ventana, también permite que otros miren hacia el interior, ya sean superiores, colegas o subordinados. La Organización Mundial de la Salud estima que la depresión y la ansiedad generan una pérdida global de un billón de dólares anuales. La solución digital tiene un encanto evidente: disponibilidad 24/7, personalización y menores costos. Incluso, empresas como McKinsey aseguran que las herramientas digitales bien diseñadas mejoran la resiliencia y la eficiencia. Pero, ¿a qué precio? La recopilación de datos es la base de estas tecnologías. Para ofrecer recomendaciones personalizadas, necesitan saberlo todo: patrones de sueño, estado de ánimo, frecuencia respiratoria. En el mejor de los casos, previenen una crisis. En el peor, convierten la información en moneda de cambio o en un arma para los empleadores. La línea entre cuidado y vigilancia es fina. Y, como advierte el National Institute of Mental Health, la falta de regulación es un problema crítico. La inteligencia artificial (IA) ofrece prometedores avances: terapeutas virtuales, diagnósticos algorítmicos, acceso democratizado a la salud mental. Pero el espejismo trae consigo un lado oscuro. Los sesgos algorítmicos perpetúan estereotipos si los modelos no se entrenan bien. Además, la terapia es más que diagnósticos; es empatía y ser escuchado y ningún bot puede replicar eso. También está el problema de la aceptación. Muchas herramientas fracasan porque los colaboradores dudan de ellas. Sin transparencia sobre el manejo de datos, cualquier iniciativa bien intencionada puede generar desconfianza y cinismo. Si el software que mide emociones también evalúa el desempeño, ¿qué tan honesto puede ser el empleado? La transparencia es frágil. Aunque promete eficiencia, la tecnología también agota. Las notificaciones incesantes drenan la energía mental más rápido que un turno doble. Una app de meditación puede mejorar el sueño, pero si el mismo dispositivo recibe correos a las tres de la mañana, el equilibrio se desvanece como humo. Las empresas deben establecer límites claros. La hiperconectividad sin gestión agrava el agotamiento y por ende, la salud mental de la gente. No es una panacea. Integrar la tecnología en estrategias que cuiden la salud mental en las empresas requiere una visión crítica y holística. Además de contemplar los siguientes principios: – Propósito. Las herramientas digitales deben apoyar, no vigilar. – Equilibrio. Políticas genuinas y espacios de conversación importan tanto como cualquier aplicación. – Transparencia y regulación. La privacidad debe ser prioridad. Los marcos normativos no pueden esperar más ante una realidad que está a la vuelta de la esquina. Todo este avance tecnológico es solo un espejo que devuelve la mirada a nuestras verdaderas motivaciones. ¿Queremos cuidar a las personas que integran nuestras organizaciones o solo cumplir con la última moda corporativa? No nos engañemos: la tecnología no funciona como una varita mágica. Será nuestra aliada solo si la manejamos con ética y humanidad. Invertir en salud mental no es firmar un cheque para comprar un software ni presumir una app, es rediseñar la cultura y poner a las personas donde siempre debieron estar: al centro de la operación. La cuestión no es si la tecnología puede cuidarnos, ni si sabremos usarla con responsabilidad. Porque la salud mental no se automatiza. Se construye. Y, para eso, hace falta algo que ningún algoritmo puede ofrecer: empatía, acción y compromiso. ¿Estás listo para hacerlo, o sólo buscas la próxima excusa? ____ Nota del editor: Yunue Cárdenas es CEO de Menthalising. Las opiniones publicadas en esta columna corresponden exclusivamente al autor. Consulta más información sobre este y otros temas en el canal Opinión ]]>
Gestión integral del bienestar como motor de crecimiento para 2025
Con la evolución y crecimiento de las organizaciones, el bienestar de los colaboradores se ha convertido en un pilar importante para llevar y sostener el éxito empresarial. Sin embargo, hoy vemos que las organizaciones enfrentan retos complejos para mantener la competitividad, atraer y retener talento, y adaptarse a un entorno dinámico y desafiante. De tal manera que hoy más que nunca, los líderes que encabezan las organizaciones deben entender que el bienestar integral no es lujo, es una necesidad estratégica. ¿Cómo lo podemos lograr? Un vistazo a las cifras nos muestran que los entornos laborales saludables no solo incrementan la productividad, sino que también reducen hasta en un 25% los costos relacionados con el ausentismo y la rotación, de acuerdo con la Organización Mundial de la Salud (OMS) y la Organización Internacional del Trabajo (OIT); mientras que el 62% de las empresas que invierten en estrategias de bienestar integral reportan una mejora significativa en el desempeño de sus equipos y en el compromiso de sus colaboradores, con base en estudios recientes de Mercer Marsh Beneficios. Bajo esta consigna, entre las soluciones y acciones clave que como cabezas organizacionales podemos incentivar e implementar para llevarlas a un siguiente nivel de competitividad y desarrollo se encuentra el optar por un enfoque holístico que potencié los resultados en estas cinco dimensiones de bienestar: a nivel físico, social, emocional, profesional y financiero. Sugiero enfocarnos en siete puntos: – Diseñar programas de bienestar personalizados basados en datos. – Capacitar a líderes en salud mental para construir culturas de apoyo. – Implementar beneficios financieros innovadores y educación económica. – Adoptar esquemas laborales flexibles para mejorar el balance vida-trabajo. – Medir el impacto de las iniciativas de bienestar para garantizar su efectividad. – Promover liderazgos inclusivos que refuercen el sentido de pertenencia. – Fomentar la colaboración interdepartamental para crear sinergias en el bienestar organizacional. De esta manera, no sólo obtendremos beneficios cualitativos al interior como el fortalecimiento en la resiliencia organizacional, entornos laborales inclusivos con una cultura sólida y planes de carrera definidos que permitan mayores índices de retención y una fuerza laboral más preparada y competitiva; sino también en lo cuantitativo con una reducción en días por incapacidad hasta en un 18% o con un 20% menos por estrés financiero en los equipos de trabajo, de acuerdo con datos de Mercer. El equilibrio en estas dimensiones ayudará a lograr colaboradores más felices, motivados y productivos, elevando el nivel de confianza por su organización al considerar que trabajar ahí les ofrece un propósito y una calidad de vida superior, teniendo como una consecuencia positiva, organizaciones más fuertes y adaptables. Si bien el 2025 traerá retos importantes, también nos brinda la oportunidad para desarrollar planes, programas y acciones enfocadas en nuestros colaboradores que impacten de manera positiva en nuestras organizaciones. Es así como invito a los líderes organizacionales y los lectores a sumarse a este compromiso de que el enfoque integral en la salud no sólo transforma a las organizaciones, sino también a las personas y sus comunidades. Invertir en salud no es únicamente una cuestión de ética, sino una decisión estratégica que garantiza un éxito sostenible en un entorno en constante evolución. ____ Nota del editor: Ariel Almazan es Líder de consultoría en salud y bienestar en México y LATAM para Mercer Marsh Beneficios. Las opiniones publicadas en esta columna corresponden exclusivamente al autor. Consulta más información sobre este y otros temas en el canal Opinión ]]>